歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 半年工作總結(jié)

街道工會(huì)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):61

街道工會(huì)上半年工作總結(jié)

第1篇 街道工會(huì)半年工作總結(jié)格式范本

20__年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題,整合資源、增強(qiáng)合力,全力以赴保增長(zhǎng),只爭(zhēng)朝夕抓建設(shè),街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新,呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,改革創(chuàng)新力度加大,民生民本持續(xù)增進(jìn),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動(dòng)局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一、搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),好中求快”的良好局面。20__年,街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,同比增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值42億元,工業(yè)銷售41億元,同比增長(zhǎng)8%和8%;街道、村二級(jí)總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元,同比增長(zhǎng)31.3%和36%,街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,到“十二五”期末,街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,一年來(lái),街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng),當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元,占地面積28畝,建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園,主體工程完成80%,預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬(wàn)平方米的大廈,主體工程年內(nèi)能完成40%,預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元,由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開(kāi)發(fā)的寶信工業(yè)坊,工程進(jìn)展順利,主體年內(nèi)完成40%,預(yù)計(jì)明年5月完工,6月交付使用,相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開(kāi)始;

四是總投資約9億元,總建筑面積23萬(wàn)平方米的寶盛城市商業(yè)廣場(chǎng)、寶智歡樂(lè)新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開(kāi)工建設(shè),我們力爭(zhēng)在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃,占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊,正在抓緊規(guī)劃、論證,力爭(zhēng)早開(kāi)工,為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來(lái),街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越的發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新思路,以開(kāi)發(fā)服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,加快實(shí)施“退二進(jìn)三”,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力度回購(gòu)目前經(jīng)營(yíng)狀況差,但資產(chǎn)資源較好的企業(yè),20__年先后收購(gòu)富利達(dá)等企業(yè)3家,回購(gòu)資金達(dá)1.3億元,回收土地80畝,建筑面積達(dá)3.04萬(wàn)平方米。對(duì)這些回購(gòu)企業(yè),街道做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資,實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來(lái),堅(jiān)持“招商門檻不放低,引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段,招商、招稅工作取得新進(jìn)展,歐尚等國(guó)際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元的旭南順洗實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來(lái),街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦,不斷更新理念,以“再城市化”推動(dòng)城市功能大提升,環(huán)境大改善,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,從而使城市形態(tài)不斷豐富,城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來(lái),街道黨工委一班人,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”,找準(zhǔn)定位,咬定目標(biāo),不為困難所懼,不為壓力所倒,傾全街道之智慧,集全街道之力量,從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對(duì)輕軌2號(hào)線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中,參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,按照各自的分工,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,攻堅(jiān)克難,確保了輕軌2號(hào)線的正常施工。20__年,街道共完成企業(yè)拆遷10家,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來(lái),街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,先后對(duì)六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)及繞城高速沿線,開(kāi)展了大規(guī)模的集中整治行動(dòng),并切實(shí)在長(zhǎng)效管理上下功夫,街道累計(jì)投入整治資金5572萬(wàn)元,完成自然村莊的改造15個(gè),粉刷墻面70萬(wàn)平方米,新裝路燈395盞,新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。一年來(lái),街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級(jí)示范路的鞏固、提高相結(jié)合,形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式,并取得了明顯成效。20__年,街道再一次評(píng)為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年,區(qū)_委和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)先后開(kāi)展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng),這些活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會(huì)本著高度的責(zé)任感,積極參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人,促進(jìn)了城市管理工作的深入開(kāi)展。

三、服務(wù)民生,促進(jìn)和諧,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步

社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注民生,強(qiáng)化社會(huì)管理,注重情緒疏導(dǎo),加大幫扶力度,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)和諧,努力構(gòu)建發(fā)展共建,成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì),學(xué)校是傳承人類文明的搖籃,發(fā)展教育事業(yè),意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。一年來(lái),街道切實(shí)加大對(duì)教育事業(yè)的投入,總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬(wàn)元、規(guī)劃建筑1.5萬(wàn)平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,即將投入使用;總投資3000萬(wàn)元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色,碧波中學(xué)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念,學(xué)校教育成績(jī)顯著,中考成績(jī)繼續(xù)保持地位,20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線,占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會(huì)保障工作在平凡中求突破。社會(huì)保障是一項(xiàng)民生工程。一年來(lái),街道始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體,切實(shí)改善民生,優(yōu)化社會(huì)服務(wù),提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會(huì)。20__年,街道新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè),有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,救助金額70萬(wàn)元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助,補(bǔ)助金額80.45萬(wàn)元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會(huì)管理創(chuàng)新得到深入開(kāi)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想更加活躍,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,切身利益得到維護(hù),公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向。一年來(lái),街道共接待上訪人員7批,共61人次,共答復(fù)市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱14份,公共監(jiān)督122份,寒山聞鐘127份,上級(jí)交辦的有關(guān)信件25份,處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來(lái),街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,查出安全隱患26處,當(dāng)即整改24處,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)362份,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍作用,高科技偵查手段不斷提高,開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定,紅莊村管理模式得到上級(jí)的充分肯定,管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來(lái),南區(qū)派出所共接處警20947起,立各類刑事案件1484起,破案154起,刑事打擊處理人數(shù)163人,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,治安處罰283人,妥善處理群體性事件3起,尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,其中網(wǎng)上在逃人員32名,繳獲毒品42克,管制_10把,7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車”689輛,有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)先率先”,注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,本土文化和外來(lái)文化融合發(fā)展,大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn),以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,探索的氛圍更濃厚,創(chuàng)新的動(dòng)力更強(qiáng)勁。一年來(lái),街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),科普宣傳、法制教育、文體活動(dòng)深入開(kāi)展,居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬,街道組織的“開(kāi)展全民健身,共創(chuàng)和諧”的廣場(chǎng)舞比賽,有關(guān)部門踴躍參與、爭(zhēng)相獻(xiàn)藝,表現(xiàn)出了對(duì)文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開(kāi)展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場(chǎng)演講活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的積極性;群眾性自發(fā)文體活動(dòng)定期開(kāi)展。一年來(lái),街道共組織和參與各類文藝匯演15場(chǎng),有力地推動(dòng)街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的重大考驗(yàn),積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。同時(shí),我們必須清醒的看到,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面存在的問(wèn)題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多,攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠,勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,社會(huì)民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,社會(huì)管理的功能還不夠完善,這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以思考和解決。

第2篇 街道工會(huì)半年工作總結(jié)范文格式范本

【篇一】20__年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題,整合資源、增強(qiáng)合力,全力以赴保增長(zhǎng),只爭(zhēng)朝夕抓建設(shè),街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新,呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,改革創(chuàng)新力度加大,民生民本持續(xù)增進(jìn),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動(dòng)局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一、搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),好中求快”的良好局面。20__年,街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,同比增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值42億元,工業(yè)銷售41億元,同比增長(zhǎng)8%和8%;街道、村二級(jí)總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元,同比增長(zhǎng)31.3%和36%,街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,到“十二五”期末,街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,一年來(lái),街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng),當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元,占地面積28畝,建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園,主體工程完成80%,預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬(wàn)平方米的大廈,主體工程年內(nèi)能完成40%,預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元,由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開(kāi)發(fā)的寶信工業(yè)坊,工程進(jìn)展順利,主體年內(nèi)完成40%,預(yù)計(jì)明年5月完工,6月交付使用,相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開(kāi)始;

四是總投資約9億元,總建筑面積23萬(wàn)平方米的寶盛城市商業(yè)廣場(chǎng)、寶智歡樂(lè)新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開(kāi)工建設(shè),我們力爭(zhēng)在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃,占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊,正在抓緊規(guī)劃、論證,力爭(zhēng)早開(kāi)工,為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來(lái),街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越的發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新思路,以開(kāi)發(fā)服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,加快實(shí)施“退二進(jìn)三”,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力度回購(gòu)目前經(jīng)營(yíng)狀況差,但資產(chǎn)資源較好的企業(yè),20__年先后收購(gòu)富利達(dá)等企業(yè)3家,回購(gòu)資金達(dá)1.3億元,回收土地80畝,建筑面積達(dá)3.04萬(wàn)平方米。對(duì)這些回購(gòu)企業(yè),街道做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資,實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來(lái),堅(jiān)持“招商門檻不放低,引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段,招商、招稅工作取得新進(jìn)展,歐尚等國(guó)際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元的旭南順洗()實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來(lái),街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦,不斷更新理念,以“再城市化”推動(dòng)城市功能大提升,環(huán)境大改善,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,從而使城市形態(tài)不斷豐富,城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來(lái),街道黨工委一班人,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”,找準(zhǔn)定位,咬定目標(biāo),不為困難所懼,不為壓力所倒,傾全街道之智慧,集全街道之力量,從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對(duì)輕軌2號(hào)線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中,參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,按照各自的分工,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,攻堅(jiān)克難,確保了輕軌2號(hào)線的正常施工。20__年,街道共完成企業(yè)拆遷10家,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來(lái),街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,先后對(duì)六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)及繞城高速沿線,開(kāi)展了大規(guī)模的集中整治行動(dòng),并切實(shí)在長(zhǎng)效管理上下功夫,街道累計(jì)投入整治資金5572萬(wàn)元,完成自然村莊的改造15個(gè),粉刷墻面70萬(wàn)平方米,新裝路燈395盞,新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。一年來(lái),街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級(jí)示范路的鞏固、提高相結(jié)合,形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式,并取得了明顯成效。20__年,街道再一次評(píng)為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年,區(qū)_委和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)先后開(kāi)展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng),這些活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、_和相關(guān)的社區(qū)居委會(huì)本著高度的責(zé)任感,積極參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人,促進(jìn)了城市管理工作的深入開(kāi)展。

三、服務(wù)民生,促進(jìn)和諧,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步

社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注民生,強(qiáng)化社會(huì)管理,注重情緒疏導(dǎo),加大幫扶力度,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)和諧,努力構(gòu)建發(fā)展共建,成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì),學(xué)校是傳承人類文明的搖籃,發(fā)展教育事業(yè),意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。一年來(lái),街道切實(shí)加大對(duì)教育事業(yè)的投入,總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬(wàn)元、規(guī)劃建筑1.5萬(wàn)平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,即將投入使用;總投資3000萬(wàn)元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色,碧波中學(xué)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念,學(xué)校教育成績(jī)顯著,中考成績(jī)繼續(xù)保持地位,20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線,占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會(huì)保障工作在平凡中求突破。社會(huì)保障是一項(xiàng)民生工程。一年來(lái),街道始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體,切實(shí)改善民生,優(yōu)化社會(huì)服務(wù),提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會(huì)。20__年,街道新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè),有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,救助金額70萬(wàn)元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助,補(bǔ)助金額80.45萬(wàn)元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會(huì)管理創(chuàng)新得到深入開(kāi)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想更加活躍,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,切身利益得到維護(hù),公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向。一年來(lái),街道共接待上訪人員7批,共61人次,共答復(fù)市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱14份,公共監(jiān)督122份,寒山聞鐘127份,上級(jí)交辦的有關(guān)信件25份,處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來(lái),街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,查出安全隱患26處,當(dāng)即整改24處,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)362份,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和_切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍作用,高科技偵查手段不斷提高,開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定,紅莊村管理模式得到上級(jí)的充分肯定,管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來(lái),南區(qū)派出所共接處警20947起,立各類刑事案件1484起,破案154起,刑事打擊處理人數(shù)163人,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,治安處罰283人,妥善處理群體性事件3起,尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,其中網(wǎng)上在逃人員32名,繳獲毒品42克,管制_10把,7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車”689輛,有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)先率先”,注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,本土文化和外來(lái)文化融合發(fā)展,大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn),以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,探索的氛圍更濃厚,創(chuàng)新的動(dòng)力更強(qiáng)勁。一年來(lái),街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),科普宣傳、法制教育、文體活動(dòng)深入開(kāi)展,居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬,街道組織的“開(kāi)展全民健身,共創(chuàng)和諧”的廣場(chǎng)舞比賽,有關(guān)部門踴躍參與、爭(zhēng)相獻(xiàn)藝,表現(xiàn)出了對(duì)文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開(kāi)展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場(chǎng)演講活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的積極性;群眾性自發(fā)文體活動(dòng)定期開(kāi)展。一年來(lái),街道共組織和參與各類文藝匯演15場(chǎng),有力地推動(dòng)街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的重大考驗(yàn),積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。同時(shí),我們必須清醒的看到,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面存在的問(wèn)題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多,攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠,勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,社會(huì)民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,社會(huì)管理的功能還不夠完善,這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以思考和解決。

【篇二】

一年來(lái),我們街道工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展各類活動(dòng)為載體,緊緊圍繞區(qū)總工會(huì)年初提出的總體目標(biāo)要求,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工會(huì)組織。

××年,街道黨委辦事處十分重視工會(huì)工作,把做好工會(huì)工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會(huì)生活的高度,積極實(shí)踐××××,推動(dòng)街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,辦事處成立后,及時(shí)調(diào)整了街道工會(huì)工作委員會(huì),由分管工會(huì)工作的街道黨委副書(shū)記為工會(huì)工作委員會(huì)主任,配備工會(huì)委員會(huì)委員_名,建立健全了工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展制度等各頂制度,形成了有機(jī)的工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制。

二、以活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力。

工會(huì)組織的活力在于活動(dòng)?!叭恕逼陂g,我們組織召開(kāi)了女職工座談會(huì),向女職工表示節(jié)日的問(wèn)候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演?!痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會(huì)聯(lián)合邀請(qǐng)××省婦幼保健院教授來(lái)辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛(ài)職工健康”知識(shí)講座,主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo),使職工對(duì)健康有了新的理解,對(duì)生活的質(zhì)量有了更高的追求?!痢聊辍痢猎隆痢寥?,街道工會(huì)在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行傳統(tǒng)教育。為了豐富職工的業(yè)余生活,街道工會(huì)積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識(shí)競(jìng)賽、文化年文藝匯演、納涼晚會(huì)及關(guān)愛(ài)女孩演講賽,不但豐富了職工的業(yè)余生活,吸引他們加入到活動(dòng)中來(lái),還建設(shè)了較為豐富的街道文化。

三、以送溫暖工作為依托,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來(lái)源于文墨星河本身,而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會(huì)的倡議下,舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式,大家踴躍捐款,捐款金額××元。二是街道工會(huì)配合社區(qū),立足于社區(qū)服務(wù),不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域,以成人技術(shù)學(xué)校為依托,開(kāi)辦就業(yè)培訓(xùn)班,今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期,××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn),普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時(shí),得到了啟發(fā)與教育,取得了良好的社會(huì)效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通,或與勞動(dòng)就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系,想方設(shè)法幫助解決,擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。

四、加快私營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建步伐,努力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

我們嚴(yán)格按照“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,結(jié)合區(qū)總工會(huì)關(guān)于新建企業(yè)工會(huì)組建工作的指示精神,結(jié)合街道實(shí)際,制定了非公有企業(yè)組建工會(huì)工作計(jì)劃,確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會(huì)的直接指導(dǎo)下,成功組建成了××幼兒園工會(huì)工作委員會(huì)和××賓館工會(huì)工作委員會(huì)。

一年的工作中,我們雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)工會(huì)的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求,進(jìn)一步加大工作力度,為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【篇三】

一年來(lái),街道總工會(huì)組織按照“黨委要求抓什么,群眾盼望辦什么,工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),致力抓重點(diǎn),尋亮點(diǎn),破難點(diǎn),為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

一、工會(huì)組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會(huì)在工會(huì)組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作方法。今年,我會(huì)將工會(huì)組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn),并就多次召開(kāi)專題研討會(huì),探討工會(huì)工作的新方式、方法。具體來(lái)講:首先是設(shè)立臺(tái)帳。年初,我們通過(guò)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實(shí)基本情況后,設(shè)立專門的臺(tái)帳,并建立每周更新制度,對(duì)經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄,及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類,采取“先易后難,重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展組建活動(dòng),并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)對(duì)“示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并由社區(qū)工會(huì)帶頭參與創(chuàng)建,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭(zhēng)取資金,為其修繕場(chǎng)地、購(gòu)買設(shè)施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對(duì)象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制,并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí),建立二級(jí)指導(dǎo)督查制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實(shí)。

二、傾情扶助弱勢(shì)群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會(huì)從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛(ài)系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛(ài)結(jié)合起來(lái),形成關(guān)愛(ài)機(jī)制,樹(shù)立幫扶品牌,讓工會(huì)的關(guān)愛(ài)幫扶形成長(zhǎng)效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛(ài)。為廣大外來(lái)建設(shè)者送演出、送書(shū)籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購(gòu)買各種食品,分送10家企業(yè),惠及近萬(wàn)名員工,并為困難職工發(fā)放慰問(wèn)金、被子和油米等。三是走訪慰問(wèn)。在元旦、春節(jié)、五一期間開(kāi)展走訪、慰問(wèn)、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛(ài)。開(kāi)展為外來(lái)建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛(ài)。開(kāi)展關(guān)愛(ài)地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場(chǎng)“勞務(wù)工大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識(shí)。共舉辦電工班,計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會(huì)計(jì)證班四期,受益員工300多人,讓外來(lái)建設(shè)者“一技之長(zhǎng)就業(yè)上崗,一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開(kāi)展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來(lái)工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會(huì)推廣工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競(jìng)賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,從4月中旬開(kāi)始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛(ài)拚才會(huì)贏”勞動(dòng)競(jìng)賽共5場(chǎng),競(jìng)賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺(tái),營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來(lái)建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化,豐富多彩。按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃,春節(jié)、元旦期間,組織開(kāi)展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng),共舉辦文藝演出、“迎新春過(guò)大年”廣場(chǎng)舞會(huì)、送電影各10場(chǎng)和球類賽等活動(dòng)50余場(chǎng)。五一期間,我工會(huì)組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動(dòng),活動(dòng)安排從4月到7月,開(kāi)展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會(huì)統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的社會(huì)效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺(tái)

年初就把建立“三會(huì)”(職代會(huì)、婦代會(huì)、調(diào)解委員會(huì))作為重點(diǎn)工作,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,對(duì)已經(jīng)建會(huì)的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所,共同對(duì)符合條件的企業(yè)建立“三會(huì)”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會(huì)工作機(jī)制,提升工會(huì)服務(wù)手段。同時(shí),開(kāi)展“工會(huì)有約”活動(dòng),街道、社區(qū)、企業(yè)三級(jí)工會(huì)主席每月逢10日、20日約請(qǐng)企業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開(kāi)展_預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會(huì)真正成為職工的知心人,真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會(huì)博客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會(huì)宣傳,擴(kuò)大工會(huì)的影響力,并為外來(lái)建設(shè)者與工會(huì)溝通、交流設(shè)立平臺(tái),為工會(huì)了傾聽(tīng)會(huì)員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實(shí)70號(hào)文件——提升工會(huì)地位實(shí)現(xiàn)新突破

70號(hào)文出臺(tái)后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精神實(shí)質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī),全力推進(jìn)。通過(guò)我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道_的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會(huì)組織員,為開(kāi)展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見(jiàn)面座談會(huì),并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù),讓他們知道做什么,怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式,千方百計(jì)使他們能盡快提高能力,勝任工作。并建立考核評(píng)比制度,跟蹤指導(dǎo),定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。

第3篇 街道工會(huì)半年度工作總結(jié)

20__年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn)突出“加快轉(zhuǎn)型升級(jí),著力改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題,整合資源、增強(qiáng)合力,全力以赴保增長(zhǎng),只爭(zhēng)朝夕抓建設(shè),街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新,呈現(xiàn)出綜合實(shí)力穩(wěn)步提升,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,改革創(chuàng)新力度加大,民生民本持續(xù)增進(jìn),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)的生動(dòng)局面。具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

一、搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),街道堅(jiān)持促轉(zhuǎn)型,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),好中求快”的良好局面。20__年,街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,同比增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值42億元,工業(yè)銷售41億元,同比增長(zhǎng)8%和8%;街道、村二級(jí)總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,實(shí)現(xiàn)集體收入1.15億元,同比增長(zhǎng)31.3%和36%,街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,綜合實(shí)力切實(shí)增強(qiáng)。

(一)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略,到“十二五”期末,街道經(jīng)濟(jì)要在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)元;

二是集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實(shí)現(xiàn)新增全口徑年財(cái)政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,一年來(lái),街道切實(shí)把促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng),當(dāng)做街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),載體建設(shè)成效突出。

一是投資1.3億元,占地面積28畝,建筑面積5萬(wàn)平方米的寶龍工業(yè)園,主體工程完成80%,預(yù)計(jì)年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝、高18層、建筑面積2.5萬(wàn)平方米的大廈,主體工程年內(nèi)能完成40%,預(yù)計(jì)明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元,由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開(kāi)發(fā)的寶信工業(yè)坊,工程進(jìn)展順利,主體年內(nèi)完成40%,預(yù)計(jì)明年5月完工,6月交付使用,相應(yīng)的招租、招商工作已經(jīng)開(kāi)始;

四是總投資約9億元,總建筑面積23萬(wàn)平方米的寶盛城市商業(yè)廣場(chǎng)、寶智歡樂(lè)新天地、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個(gè)項(xiàng)目在10月初開(kāi)工建設(shè),我們力爭(zhēng)在20__年底全面完成四個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù);

五是切實(shí)抓后勁項(xiàng)目的規(guī)劃,占地面積16畝的液化站西側(cè)地、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊,正在抓緊規(guī)劃、論證,力爭(zhēng)早開(kāi)工,為街道集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的后勁。

(二)搶抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一年來(lái),街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住輕軌2號(hào)線、4號(hào)線穿越的發(fā)展機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新思路,以開(kāi)發(fā)服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,加快實(shí)施“退二進(jìn)三”,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),大力度回購(gòu)目前經(jīng)營(yíng)狀況差,但資產(chǎn)資源較好的企業(yè),20__年先后收購(gòu)富利達(dá)等企業(yè)3家,回購(gòu)資金達(dá)1.3億元,回收土地80畝,建筑面積達(dá)3.04萬(wàn)平方米。對(duì)這些回購(gòu)企業(yè),街道做到:高標(biāo)準(zhǔn)定位,高起點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁。

(三)突出招商引資,實(shí)現(xiàn)更大突破。一年來(lái),堅(jiān)持“招商門檻不放低,引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則、以收集信息、以商引商、項(xiàng)目跟蹤為手段,招商、招稅工作取得新進(jìn)展,歐尚等國(guó)際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元的旭南順洗實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已落戶。

二、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來(lái),街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦,不斷更新理念,以“再城市化”推動(dòng)城市功能大提升,環(huán)境大改善,產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。堅(jiān)持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,從而使城市形態(tài)不斷豐富,城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實(shí)現(xiàn)“再城市化”的必然之路。一年來(lái),街道黨工委一班人,始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的辦法與思路,明確任務(wù),細(xì)化責(zé)任,堅(jiān)持“一個(gè)政策拆到底、一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)到底”,找準(zhǔn)定位,咬定目標(biāo),不為困難所懼,不為壓力所倒,傾全街道之智慧,集全街道之力量,從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對(duì)輕軌2號(hào)線的拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)中,參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,按照各自的分工,發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,攻堅(jiān)克難,確保了輕軌2號(hào)線的正常施工。20__年,街道共完成企業(yè)拆遷10家,居民住宅拆遷11家,清理承租戶200多戶,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),是率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措。一年來(lái),街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,先后對(duì)六個(gè)農(nóng)村社區(qū)居委會(huì)及繞城高速沿線,開(kāi)展了大規(guī)模的集中整治行動(dòng),并切實(shí)在長(zhǎng)效管理上下功夫,街道累計(jì)投入整治資金5572萬(wàn)元,完成自然村莊的改造15個(gè),粉刷墻面70萬(wàn)平方米,新裝路燈395盞,新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,改造道路2條,拆除舊廣告牌280塊,面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。一年來(lái),街道以獨(dú)特的人文環(huán)境為實(shí)際,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合,堅(jiān)持向創(chuàng)建工作的內(nèi)涵與深度進(jìn)軍,堅(jiān)持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級(jí)示范路的鞏固、提高相結(jié)合,形成了我們獨(dú)特的創(chuàng)建模式,并取得了明顯成效。20__年,街道再一次評(píng)為市紅旗街道。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng)捷報(bào)頻傳。20__年是環(huán)境建設(shè)年,區(qū)城管委和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)先后開(kāi)展了第__屆和第__屆市容環(huán)衛(wèi)杯競(jìng)賽活動(dòng),這些活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高。環(huán)衛(wèi)所、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會(huì)本著高度的責(zé)任感,積極參與,賽出了風(fēng)格,賽出了水平,賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人,促進(jìn)了城市管理工作的深入開(kāi)展。

三、服務(wù)民生,促進(jìn)和諧,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步

社會(huì)管理說(shuō)到底是對(duì)人的管理,以人為本是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注民生,強(qiáng)化社會(huì)管理,注重情緒疏導(dǎo),加大幫扶力度,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)和諧,努力構(gòu)建發(fā)展共建,成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展。教育事業(yè)百年大計(jì),學(xué)校是傳承人類文明的搖籃,發(fā)展教育事業(yè),意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。一年來(lái),街道切實(shí)加大對(duì)教育事業(yè)的投入,總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬(wàn)元、規(guī)劃建筑1.5萬(wàn)平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,即將投入使用;總投資3000萬(wàn)元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè)。我們要求這些項(xiàng)目精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)。學(xué)校教育彰顯特色,碧波中學(xué)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念,學(xué)校教育成績(jī)顯著,中考成績(jī)繼續(xù)保持地位,20__年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆、蘇苑、省外校錄取分?jǐn)?shù)線,占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會(huì)保障工作在平凡中求突破。社會(huì)保障是一項(xiàng)民生工程。一年來(lái),街道始終堅(jiān)持社會(huì)的公平正義,高度關(guān)注生活失意、工作失業(yè)、感情受挫的群體,切實(shí)改善民生,優(yōu)化社會(huì)服務(wù),提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新機(jī)會(huì)。20__年,街道新增就業(yè)崗位1.1萬(wàn)個(gè),有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,救助金額70萬(wàn)元;有177名孤寡老人、殘疾人、軍烈屬得到撫恤和定額補(bǔ)助,補(bǔ)助金額80.45萬(wàn)元;街道“五險(xiǎn)”累計(jì)參保人數(shù)已達(dá)5.5萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)全覆蓋。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn)。一是社會(huì)管理創(chuàng)新得到深入開(kāi)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,群眾的思想更加活躍,要求更加廣泛,他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,切身利益得到維護(hù),公平正義得到有效保障,群眾的期待就是我們努力的方向。一年來(lái),街道共接待上訪人員7批,共61人次,共答復(fù)市委書(shū)記、市長(zhǎng)信箱和區(qū)長(zhǎng)信箱14份,公共監(jiān)督122份,寒山聞鐘127份,上級(jí)交辦的有關(guān)信件25份,處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機(jī)制得到加強(qiáng)。一年來(lái),街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,查出安全隱患26處,當(dāng)即整改24處,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)362份,南石湖觸電傷亡等事故得到了及時(shí)的處理,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實(shí)肩負(fù)起了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍作用,高科技偵查手段不斷提高,開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定,紅莊村管理模式得到上級(jí)的充分肯定,管理經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。一年來(lái),南區(qū)派出所共接處警20947起,立各類刑事案件1484起,破案154起,刑事打擊處理人數(shù)163人,抓獲在逃人員45名,查處治安行政案件1207起,治安處罰283人,妥善處理群體性事件3起,尹山、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402,其中網(wǎng)上在逃人員32名,繳獲毒品42克,管制刀具10把,7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,查扣“三小車”689輛,有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)先率先”,注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,本土文化和外來(lái)文化融合發(fā)展,大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn),以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,從而使改革的思維更活躍,探索的氛圍更濃厚,創(chuàng)新的動(dòng)力更強(qiáng)勁。一年來(lái),街道切實(shí)加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),科普宣傳、法制教育、文體活動(dòng)深入開(kāi)展,居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬,街道組織的“開(kāi)展全民健身,共創(chuàng)和諧”的廣場(chǎng)舞比賽,有關(guān)部門踴躍參與、爭(zhēng)相獻(xiàn)藝,表現(xiàn)出了對(duì)文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開(kāi)展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場(chǎng)演講活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的積極性;群眾性自發(fā)文體活動(dòng)定期開(kāi)展。一年來(lái),街道共組織和參與各類文藝匯演15場(chǎng),有力地推動(dòng)街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的重大考驗(yàn),積累了加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心。同時(shí),我們必須清醒的看到,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理等方面存在的問(wèn)題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:加快項(xiàng)目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多,攻堅(jiān)克難的拆遷辦法還不夠,勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,社會(huì)民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,人民群眾的利益訴求日益多元化,信訪維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀,社會(huì)管理的功能還不夠完善,這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以思考和解決。

街道工會(huì)半年度工作總結(jié)

街道工會(huì)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)

20xx年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn)突出“加快…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)街道工會(huì)信息

  • 街道工會(huì)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)
  • 街道工會(huì)上半年工作總結(jié)(優(yōu)選3篇)61人關(guān)注

    20xx年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道以“山水、人文”目標(biāo)定位,重點(diǎn) ...[更多]

相關(guān)專題

半年工作總結(jié)熱門信息