第1篇 文化學會會長2023年度工作總結(jié)
我是___，大同煤炭職業(yè)技術(shù)學院__，大同市區(qū)域文化學會會長。2023年11月被同煤集團公司評為優(yōu)秀人才，已經(jīng)一年?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一 、教學研究與學科建設(shè)
二、科研項目與成果申報
2023年初，管芙蓉主持的《大同文化資源整合與創(chuàng)新研究項目》，在大同市科技局結(jié)題。
2023年5月，經(jīng)大同市社科聯(lián)推薦，管芙蓉主持的《北魏文學作品研究》申報了山西省社科聯(lián)重點課題，2023年7月經(jīng)評審正式立項。
管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）曾榮獲山西省社會科學研究成果“百部工程”二等獎。管芙蓉本人獲山西省2023年度“科技奉獻獎”先進個人三等獎。
2023年5月管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）被大同市社科聯(lián)推薦申報山西省社會科學研究優(yōu)秀成果獎。管芙蓉主持的《北朝專題》2023年10月被大同市科技局推薦申報大同市科技進步獎。
三、研究成果轉(zhuǎn)化為社會效益
大同煤炭職業(yè)技術(shù)學院根據(jù)地方院校的辦學特點，在旅游英語、旅游管理專業(yè)和語文教育專業(yè)開設(shè)山西歷史文化課程，并選用《北朝散論》作為參考教材。
四、文化資源考察及科技調(diào)研活動
文化資源考察： 組織了水神堂和廣靈民居文化資源考察活動，拍攝了系列古風猶存的民風民俗照片。
科技調(diào)研：先后到大同凱達型煤廠、炬源型煤廠、煤峪口礦等單位，進行科技調(diào)研，拍攝了型煤生產(chǎn)工藝、煤礦機械化發(fā)展進程等系列圖片，收集了豐富翔實的第一手資料，撰寫了《大同地區(qū)推廣使用型煤的調(diào)查報告》、《大同煤礦井下運輸?shù)娜胃母铩?、《濕式風鉆的由來與發(fā)展》等煤炭企業(yè)文化專題文章。
五、聯(lián)合舉辦學術(shù)講座弘揚煤炭企業(yè)文化
聯(lián)合舉辦學術(shù)講座，為同煤學者走向平城講壇起到橋梁和紐帶作用。 2023年學會與大同市圖書館在平城講壇聯(lián)合舉辦了5場講座：邀請了本會學者劉慰曾副教授講述了：《解讀中國煤文化》，拉開了煤炭企業(yè)文化系列講座的序幕，引起了社會各界的廣泛關(guān)注；接著同煤集團原副總工程師田永豐作了《大同煤礦機械化史話》的講座，引起強烈反響。大同電視臺為此作了《與共和國一起成長》的人物專訪，見證了煤礦機械化的歷史進程。隨后，學會與學院聯(lián)合舉辦了關(guān)于科技攻關(guān)等6場煤炭科技系列講座。
___ 2023年11月10日
第2篇 2023年學生會會長年度總結(jié)范文
金秋十月，經(jīng)過信息系學生會的辛勤工作，截止到20__年10月，信息系學生會生活部招新活動終于圓滿結(jié)束。從招新計劃到招新結(jié)束，歷時兩周多，生活部在兩次招新中報名共有75人,最終確定27人加入生活部?，F(xiàn)學生會生活部將本次招新活動進行總結(jié)如下:
一 招新時間：
第一次招新于20__年10月7日18:30--20:30在男女生公寓進行;
第二次招新于20__年10月17日18:00在教學樓進行。
二 招新情況：
學生會生活部第一次招新共75人報名,第二次招新共50人報名。
三 招新結(jié)果：
根據(jù)招新條件及本部門需要,對報名新生進行了綜合評定,最終確定了27人加入學生會生活部。
四 經(jīng)驗教訓：
招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學生會生活部的職能及性質(zhì),導致大多數(shù)同學對此次招新活動不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據(jù)以上情況提出以下建議:
(1)提前到各班通知及宣傳(可由各個部門部長到各班介紹部門情況)。
(2)張貼招新海報(包括每個部門的職能簡介)。
(3)通知各班新生遞交申請(只能對一個部門遞交申請)。
第3篇 協(xié)會會長年度總結(jié)暨新年展望會發(fā)言稿
尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：
大家下午好！
時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的2023年?；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會2023年工作報告。
過去的一年，是協(xié)會完善機制建設(shè)、強化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、扎扎實實地開展各項工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就2023年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。
一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進一步優(yōu)化
在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機構(gòu)人員基本齊備，達到了職權(quán)明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機構(gòu)及職能小組能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2023年相對可喜的成績。
二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標管理。協(xié)會常務委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應協(xié)會發(fā)展的條款，細化了各崗位的職責和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協(xié)會的各項管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動，確保了協(xié)會各項工作與活動正常運轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權(quán)責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績考核的實際問題，也使得成員的穩(wěn)定性進一步增強。
三、協(xié)會文化建設(shè)與時俱進、不斷豐富
文化是協(xié)會的內(nèi)涵，是協(xié)會生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會文化能激發(fā)協(xié)會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協(xié)會成員努力學習、熱心工作。今年，協(xié)會文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運營，成為協(xié)會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會受南昌大學就業(yè)規(guī)劃協(xié)會邀請并參加就業(yè)規(guī)劃指導協(xié)會的年度總結(jié)暨表彰大會，帶回了較為先進的協(xié)會管理方法。除此之外，協(xié)會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協(xié)會活動工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會成員的上進心和責任感。現(xiàn)在，協(xié)會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經(jīng)開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。
總體來看，今年是協(xié)會文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會“人文、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會理念。通過搭建協(xié)會文化的平臺，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會成員，也挖掘了協(xié)會發(fā)展所需要的各個層面的人才。
萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經(jīng)成為萌芽人工作動力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會文化提供有力的后備支持，以促進協(xié)會文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會凝聚力日益增強
在院團委社團部的正確領(lǐng)導下，我協(xié)會堅持“打造學習型協(xié)會”，并且向縱深方向發(fā)展。這項工作自開展以來，受到協(xié)會各部門的積極響應。協(xié)會廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協(xié)會這個平臺，各個部門與協(xié)會常委會的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價值觀。統(tǒng)一價值觀的形成奠定了協(xié)會和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會全員的團結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成為協(xié)會不斷發(fā)展的強勁動力。
一年來，通過各種符合協(xié)會特色的學習和活動，堅定了協(xié)會成員的專業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會成員對協(xié)會建立了深厚的感情?！昂椭C萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業(yè)心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加扎實。
經(jīng)過2023年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會成員的共識，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會、成員、學院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著
今年，協(xié)會各部門各工作小組在協(xié)會上級主管部門的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。
一協(xié)會各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學院迎新工作、全程記錄院08級新生軍訓、學院迎評、學院運動會。出色的成果得到了院領(lǐng)導的重視和高度好評。
二是參與學院櫥窗評比，取得驕人的成績。并通過全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會在學院團委的年終評比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團”稱號。
三是通過協(xié)會全體成員的努力，協(xié)會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。
協(xié)會上下通過活動收獲的各種榮譽很多，在今天的會議上就不做一一贅述?？蛇@些成績的取得，離不開協(xié)會全體成員的奉獻與支持，希望大家在2023年能繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績。
六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會的健康發(fā)展離不開的是上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持，與學院各兄弟在組織的幫助，2023年，協(xié)會在努力強化自身的同時繼續(xù)加強與院團委社團部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學年能更加強化與學院各兄弟社團的交流與學習。
以上所有成績的取得，都與在座的協(xié)會全體同仁的辛勤努力和銳意進取是分不開的。協(xié)會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協(xié)會全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因為有我們的團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會今天的發(fā)展業(yè)績和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會常委會向在座的每一位協(xié)會成員表示衷心的感謝！
“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個在近期央視新聞中常見的詞匯。我認為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協(xié)會現(xiàn)狀離發(fā)展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協(xié)會的管理制度尚不完善、部門職責還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門整體業(yè)績呈拋物線增長、工作失誤還時有發(fā)生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權(quán)衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于萌芽朗誦來說，2023年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導方針，全面啟動推行協(xié)會內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進協(xié)會機制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學生社團的交流學習機制，全面規(guī)范協(xié)會所屬各部門行為監(jiān)管，為實現(xiàn)協(xié)會進一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
當前，學院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機遇。面對機遇，協(xié)會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅信，2023年將是協(xié)會實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團委社團部及協(xié)會常委會的強有力領(lǐng)導下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會發(fā)展的新樂章！
謝謝大家！
