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第1篇 小學(xué)部團(tuán)支書老師愛崗敬業(yè)服務(wù)學(xué)生課余活動工作總結(jié)
一是加強(qiáng)工作自身建設(shè)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。今年召開了六屆八次教代會，設(shè)置了副主席、女工委員會，經(jīng)審委員會，民事調(diào)解委員會和老干部和關(guān)心下一代工作委員會等 工會組織。
2.加強(qiáng)教代會制度建設(shè)
今年9月，由于臺嶺、熊店和義和等三所完小的五年級學(xué)生集中就讀于我校，我校原先自聘的九名代課教師解聘，李春華、黃憲斌退休，從臺嶺、熊店和中學(xué)調(diào)進(jìn)8名教師，教師的年齡身份以及教代會成員發(fā)生變化，因此，我們在今年9月召開職代會，增補(bǔ)劉集調(diào)進(jìn)的周元學(xué)同志為職代會成員，萬家平同志為老干部和關(guān)工委工作組長。12月又進(jìn)行了新一屆職代會代表換屆選舉，選舉了唐先進(jìn)等14名同志為新一屆職代會代表，分別代表不同的老師成份和年齡階段，并且誠實(shí)、正直、公正、廉潔，充滿活力與凝聚力，充分體現(xiàn)了較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
二是維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與學(xué)校民主管理和民主決策。
在維護(hù)教師合法權(quán)益上，我們的作法是凡是涉及教職工利益的決策或管理制度必須經(jīng)職代會討論通過才予公布實(shí)施，否則，不予實(shí)施。例如2023年的30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放和今年的獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，從制定、修訂、到測算發(fā)放都是由職代會成員全程參與，并交全體教師一致通過才實(shí)施發(fā)放的。由于職代會全程參與，體現(xiàn)了公平、公正原則，發(fā)放后都心悅誠服，表示無異意?；I資幫教職工購買平安保險(xiǎn)。與縣人社局聯(lián)系，申報(bào)公益性崗位，為職工買社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。女職工葉春秀生病住院期間，除工會 前往看望外，還組織教職工前往醫(yī)院探視。
在對與民主管理和民主決策上，主要體現(xiàn)在：一是在在學(xué)校“四創(chuàng)”活動中，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的爭取、資金的籌措、質(zhì)量的監(jiān)管以及工程結(jié)算上，我們都派有職代會成員全程參與和管理。其參與代表分別有劉勛華、楊中華、唐先進(jìn)、張?bào)w珍、何懷明、丁平貴、董麗、楊震等。二是學(xué)校小賣部招投標(biāo)問題，因楚康利生源連鎖店嫌承包費(fèi)3.8萬高了，經(jīng)營中途退出，職代會討論后，由學(xué)校老師，最后學(xué)校家屬以5.8萬中標(biāo)。三是參與學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，重在對與對學(xué)生食堂的食品安全和食品原材料的采購管理。做到了每次采購食品都有職代會成員全程對與驗(yàn)質(zhì)、定價(jià)、過稱。保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量與價(jià)格。四是老師崗位設(shè)置，無論是崗位的設(shè)置，還是比例的分配，我們也都有職代會成員參與。
三是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面構(gòu)建和諧校園。
本年度，我們在民事調(diào)小組的協(xié)調(diào)下，先后調(diào)解5起學(xué)生糾分和2起職工糾分。例如一（2）班現(xiàn)兩名學(xué)生在玩耍時(shí)不小心把一名學(xué)生的睪丸踢的出血了，結(jié)果一方的家長不依不饒鬧到學(xué)校，通過調(diào)解，雙方家長化干戈為玉帛。又如兩工友因閑聊產(chǎn)生誤會鬧起矛盾，進(jìn)而將幾名女教師也捎帶進(jìn)去了。一時(shí)間有人哭，有人請假不上班。后在職代會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解下，雙雙握手言和。在維護(hù)社會穩(wěn)定，安定民辦教師工作上，學(xué)校和職代會多次上門做民師李志成的工作，幫助其辦理社保手續(xù)，從感情和經(jīng)濟(jì)上給與關(guān)心與支持，終于使其受到感化，拒絕其他民辦教師的一次次邀請，沒有外出上訪。
四是開展多項(xiàng)有益活動，豐富教職工業(yè)余文化生活。
在今年，我們在加強(qiáng)職工之家建設(shè)的同時(shí)，還先后開展了慶祝第101個(gè)“三八”婦女節(jié)文藝不聯(lián)歡活動、“五四”象棋和乒乓球比賽、組織教師參加了縣“移動杯”環(huán)城長跑和教師健身舞等活動，極大地豐富了教職工的文化生活。教師節(jié)前后，我們相繼組織老干部到校座談，部分老教師和優(yōu)秀教師到明顯陵游玩。十月我們工會又與京山小學(xué)工會聯(lián)誼，開展教學(xué)比武活動，并通過手拉手活動，興建師生健身樂園。
五是開展教學(xué)研究和教學(xué)競賽，爭當(dāng)滿意老師和滿意學(xué)校。
回想過去的一年，我們雖然做了一定的工作，但距職工的要求還很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力。
第2篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動總結(jié)工作總結(jié)
良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動總結(jié)作者：平谷（炳國）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號文和滬鹽委辦（2023）9號文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動?，F(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)一、提高認(rèn)識，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長，黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會專門負(fù)責(zé)，指定活動聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動計(jì)劃，召開全體職工大會，進(jìn)行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動的過程中，以班組為活動基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對有些在實(shí)施過程中具有長遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動只不過是走走過場，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請與會人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評表，對完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長遠(yuǎn)發(fā)展來看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店 2023年10月18日
“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動總結(jié)
第3篇 “愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)策活動總結(jié)
良友飯店“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動總結(jié)作者：平谷（炳國）為發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)中鹽辦（2023）11號文和滬鹽委辦（2023）9號文的要求，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動?，F(xiàn)將開展活動的情況總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，早做部署鹽業(yè)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策文件下達(dá)后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認(rèn)真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要舉措，擴(kuò)大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理馮偉智為副組長，黃慧君、宋根寶、黃炳國等3位同志為組員的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會專門負(fù)責(zé)，指定活動聯(lián)系人；結(jié)合飯店實(shí)際，擬定活動計(jì)劃，召開全體職工大會，進(jìn)行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進(jìn)娶開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強(qiáng)職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。二、組織學(xué)習(xí)，特色鮮明飯店在傳達(dá)動員、布置落實(shí)此項(xiàng)活動的過程中，以班組為活動基本點(diǎn)，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實(shí)事等文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的理論基礎(chǔ)；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點(diǎn)滴、加強(qiáng)管理；拓展思路，深挖潛力”的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策新思路，將飯店每年在自行開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務(wù)公開”欄、班組園地、良友動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點(diǎn)、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實(shí)可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計(jì)策。職工們結(jié)合飯店實(shí)際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的`可行性計(jì)策，并運(yùn)用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實(shí)地求證等環(huán)節(jié)，進(jìn)行層層論證，力求保證所提計(jì)策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻(xiàn)的210條計(jì)策，參與率達(dá)到86％。四、精心篩選，實(shí)施上報(bào)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對職工在計(jì)策表中提出的建議進(jìn)行了認(rèn)真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實(shí)用性、適用性進(jìn)行分類處理，分級采納實(shí)施，條件具備的即被實(shí)施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實(shí)施，實(shí)施率達(dá)到16％，并形成書面材料上報(bào)公司。五、組織實(shí)施，成效顯著在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施計(jì)策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實(shí)、逐條實(shí)施。對有些在實(shí)施過程中具有長遠(yuǎn)發(fā)展利益，且需花費(fèi)一定財(cái)力和物力的項(xiàng)目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認(rèn)為獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動只不過是走走過場，何必要花費(fèi)精力財(cái)力興師動眾，領(lǐng)導(dǎo)小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的重要性，將選中計(jì)策的實(shí)施和對促進(jìn)飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)到共同推進(jìn)的目的；對有些單個(gè)部門不能獨(dú)立完成的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)小組親歷親為，動員多個(gè)部門聯(lián)手實(shí)施；對較難實(shí)施的計(jì)策，領(lǐng)導(dǎo)小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實(shí)施，并對在實(shí)施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，匯報(bào)計(jì)策實(shí)施進(jìn)程，請與會人員找差補(bǔ)拙，不斷完善計(jì)策實(shí)施過程。在實(shí)施過程中，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計(jì)策實(shí)施跟蹤考評表，對完成的計(jì)策進(jìn)行綜合評估，從中遴選出切合飯店實(shí)際的最佳計(jì)策。如有位職工在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠(yuǎn)發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計(jì)策，提出在客房設(shè)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范班，充分運(yùn)用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范群體效應(yīng)，以品牌擴(kuò)大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時(shí)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此計(jì)策一提出，我們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真探討，并用5個(gè)月的時(shí)間在客房反復(fù)論證，一致認(rèn)為此計(jì)策從飯店長遠(yuǎn)發(fā)展來看，后勁實(shí)足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計(jì)策，并于8月份在客房部正式實(shí)施，將配有服務(wù)公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務(wù)班”字樣的流動錦旗，掛在服務(wù)技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。通過5個(gè)月的試行和近2個(gè)月的實(shí)施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務(wù)班的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務(wù)班高度評價(jià)，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實(shí)際工作中觀察到自動（有功）電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標(biāo)，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補(bǔ)償調(diào)節(jié)作為補(bǔ)充，將浪費(fèi)的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當(dāng)這條計(jì)策一提出，飯店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關(guān)人員深入現(xiàn)場反復(fù)論證，并在工程部試運(yùn)行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個(gè)月試行，效果相當(dāng)明顯。每月可為飯店節(jié)約電費(fèi)1000元左右。諸如此類的好計(jì)策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個(gè)人的自覺行動，進(jìn)一步增強(qiáng)了飯店的凝聚力，為重塑新良友打開良好的局面。上海良友飯店2023年10月18日
第4篇 教師愛崗敬業(yè)演講比賽活動總結(jié)
5月15日上午8點(diǎn)半在區(qū)管委會我和本校的束老師參加了”愛崗敬業(yè)“演講比賽，其實(shí)一開始工會陳主席在群里號召大家參賽時(shí)，我就抱著打醬油的態(tài)度打算試一試，因?yàn)橹耙笫窍群Y選稿子，然后選中的才能去比賽。沒想到后來由于報(bào)名的人比較少，只要是上報(bào)稿子的，都參加現(xiàn)場演講。
我頭兩天晚上把稿子背了一遍，不是很熟，但主要思路都牢記在心。由于覺得走過場，所以不是很緊張。第二天去管委會差點(diǎn)遲到。抽簽時(shí)，特別希望抽到前面，因?yàn)檠葜v完了，就可以立即趕回學(xué)校上課了（我是多么認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師和班主任?。┙K于我抽到了第二，很是開心！聽完了第一位的演講后，我對自己很有信心，為了穩(wěn)妥，我還是把稿子了帶上去。在演講中，我發(fā)現(xiàn)我的語速比平時(shí)慢了很多（我平時(shí)是個(gè)語速特別快的人），有些地方還帶有感情，我還注意到評委們對我的演講在小聲評論著。終于我結(jié)束了演講，結(jié)束啦！
第三位演講的是我們學(xué)校的束老師，她是一位九零后，但做事雷厲風(fēng)行，寫文章很有風(fēng)采，平時(shí)活動也是個(gè)積極分子。我發(fā)現(xiàn)她穿著一席紅色的連衣裙，腳踩著高跟鞋，再看看我自己，穿著一身休閑服，就像來砸場的。等到她演講時(shí)，她讓我?guī)退蜷_音樂，原來還就可以用配樂啊，她把話筒拿在了手上，站在舞臺正中央，加上深厚的演講功底，最終得到了9.82分的'好成績，最終她獲得了二等獎(jiǎng)。而我呢，當(dāng)然是什么獎(jiǎng)都沒拿到。不過這次演講比賽，對于我來說，真的是一次難得的鍛煉，因?yàn)槲覐膩頉]參加過這種活動，我平時(shí)不怎么寫文章，寫的也大多是流水賬。這次比賽，我知道了以后可以自己配樂，可以站在舞臺上脫稿，有一定的手勢。
期待下次的機(jī)會，下一次我會認(rèn)真準(zhǔn)備，絕不能再打醬油了。
第5篇 開展忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)活動總結(jié)
根據(jù)礦黨委202345號文件要求,為扎實(shí)開展好“忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)”主題教育活動。準(zhǔn)一區(qū)通過召開座談會、交流會、民主生活會等形式,組織干部職工開展了“為什么要忠誠企業(yè)、如何忠誠企業(yè),什么是愛崗敬業(yè)、怎樣才算愛崗敬業(yè)”大討論活動,準(zhǔn)一區(qū)以這次活動開展為契機(jī)，以安全生產(chǎn)為中心，為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績深入推進(jìn)礦安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
一、是抓宣傳發(fā)動，濃厚教育活動氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊(duì)黨支部專門召開了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動動員會，并根據(jù)礦制定的活動意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際對活動進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。同時(shí)對活動的目的、意義進(jìn)行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊(duì)干部職工積極參與到活動中來。
二、是抓活動載體，豐富教育活動內(nèi)容。該區(qū)隊(duì)黨支部充分利用班前班后會、政治學(xué)習(xí)日時(shí)間舉辦了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識等，結(jié)合自己的工作實(shí)際人人寫出一份心得體會，黨支部并組織開展了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動。
三、是抓工作結(jié)合，促進(jìn)整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動與實(shí)際工作結(jié)合起來，特別是把活動與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展活動，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
雖然活動取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、有的職工個(gè)人自主保安意識差。思想重視不夠，工作中有時(shí)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。
二、有的職工安全責(zé)任意識淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。時(shí)有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。
三、有的職工存在對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。
四、個(gè)別職工對本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。
五、個(gè)別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。
這些問題的存在是由于區(qū)隊(duì)干部職工主人翁意識不強(qiáng)，責(zé)任意識弱化，沒有充分認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對這些問題，準(zhǔn)備一隊(duì)制定整改措施如下：
1、是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。
2、是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，實(shí)行重心下移、關(guān)口前移，重點(diǎn)做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了班長職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，克服好人主義思想，加強(qiáng)考核力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。深入工作現(xiàn)場，扎實(shí)做好現(xiàn)場隱患的排查治理工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，以質(zhì)量促安全。
6、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作，促使我區(qū)整體工作再上新的臺階。
第6篇 小學(xué)部團(tuán)支書老師愛崗敬業(yè)服務(wù)學(xué)生課余活動工作總結(jié)范文
一是加強(qiáng)工作自身建設(shè)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。今年召開了六屆八次教代會，設(shè)置了副主席、女工委員會，經(jīng)審委員會，民事調(diào)解委員會和老干部和關(guān)心下一代工作委員會等 工會組織。
2.加強(qiáng)教代會制度建設(shè)
今年9月，由于臺嶺、熊店和義和等三所完小的五年級學(xué)生集中就讀于我校，我校原先自聘的九名代課教師解聘，李春華、黃憲斌退休，從臺嶺、熊店和中學(xué)調(diào)進(jìn)8名教師，教師的年齡身份以及教代會成員發(fā)生變化，因此，我們在今年9月召開職代會，增補(bǔ)劉集調(diào)進(jìn)的周元學(xué)同志為職代會成員，萬家平同志為老干部和關(guān)工委工作組長。12月又進(jìn)行了新一屆職代會代表換屆選舉，選舉了唐先進(jìn)等14名同志為新一屆職代會代表，分別代表不同的老師成份和年齡階段，并且誠實(shí)、正直、公正、廉潔，充滿活力與凝聚力，充分體現(xiàn)了較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
二是維護(hù)職工合法權(quán)益，積極參與學(xué)校民主管理和民主決策。
在維護(hù)教師合法權(quán)益上，我們的作法是凡是涉及教職工利益的決策或管理制度必須經(jīng)職代會討論通過才予公布實(shí)施，否則，不予實(shí)施。例如2012年的30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放和今年的獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，從制定、修訂、到測算發(fā)放都是由職代會成員全程參與，并交全體教師一致通過才實(shí)施發(fā)放的。由于職代會全程參與，體現(xiàn)了公平、公正原則，發(fā)放后都心悅誠服，表示無異意?；I資幫教職工購買平安保險(xiǎn)。與縣人社局聯(lián)系，申報(bào)公益性崗位，為職工買社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。女職工葉春秀生病住院期間，除工會 前往看望外，還組織教職工前往醫(yī)院探視。
在對與民主管理和民主決策上，主要體現(xiàn)在：一是在在學(xué)?！八膭?chuàng)”活動中，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目的爭取、資金的籌措、質(zhì)量的監(jiān)管以及工程結(jié)算上，我們都派有職代會成員全程參與和管理。其參與代表分別有劉勛華、楊中華、唐先進(jìn)、張?bào)w珍、何懷明、丁平貴、董麗、楊震等。二是學(xué)校小賣部招投標(biāo)問題，因楚康利生源連鎖店嫌承包費(fèi)3.8萬高了，經(jīng)營中途退出，職代會討論后，由學(xué)校老師，最后學(xué)校家屬以5.8萬中標(biāo)。三是參與學(xué)校財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，重在對與對學(xué)生食堂的食品安全和食品原材料的采購管理。做到了每次采購食品都有職代會成員全程對與驗(yàn)質(zhì)、定價(jià)、過稱。保證了食品的數(shù)量、質(zhì)量與價(jià)格。四是老師崗位設(shè)置，無論是崗位的設(shè)置，還是比例的分配，我們也都有職代會成員參與。
三是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面構(gòu)建和諧校園。
本年度，我們在民事調(diào)小組的協(xié)調(diào)下，先后調(diào)解5起學(xué)生糾分和2起職工糾分。例如一（2）班現(xiàn)兩名學(xué)生在玩耍時(shí)不小心把一名學(xué)生的睪丸踢的出血了，結(jié)果一方的家長不依不饒鬧到學(xué)校，通過調(diào)解，雙方家長化干戈為玉帛。又如兩工友因閑聊產(chǎn)生誤會鬧起矛盾，進(jìn)而將幾名女教師也捎帶進(jìn)去了。一時(shí)間有人哭，有人請假不上班。后在職代會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和督學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解下，雙雙握手言和。在維護(hù)社會穩(wěn)定，安定民辦教師工作上，學(xué)校和職代會多次上門做民師李志成的工作，幫助其辦理社保手續(xù)，從感情和經(jīng)濟(jì)上給與關(guān)心與支持，終于使其受到感化，拒絕其他民辦教師的一次次邀請，沒有外出上訪。
四是開展多項(xiàng)有益活動，豐富教職工業(yè)余文化生活。
在今年，我們在加強(qiáng)職工之家建設(shè)的同時(shí)，還先后開展了慶祝第101個(gè)“三八”婦女節(jié)文藝不聯(lián)歡活動、“五四”象棋和乒乓球比賽、組織教師參加了縣“移動杯”環(huán)城長跑和教師健身舞等活動，極大地豐富了教職工的文化生活。教師節(jié)前后，我們相繼組織老干部到校座談，部分老教師和優(yōu)秀教師到明顯陵游玩。十月我們工會又與京山小學(xué)工會聯(lián)誼，開展教學(xué)比武活動，并通過手拉手活動，興建師生健身樂園。
五是開展教學(xué)研究和教學(xué)競賽，爭當(dāng)滿意老師和滿意學(xué)校。
回想過去的一年，我們雖然做了一定的工作，但距職工的要求還很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力。
