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第1篇 服務(wù)類年度工作總結(jié)范文
201_年,xx鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于對部分企業(yè)實行掛牌服務(wù)的實施方案》的要求,認(rèn)真開展掛牌服務(wù)企業(yè)(欣康農(nóng)業(yè)、正東服飾和僑峰實業(yè))工作,通過不斷提升自我服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平,為掛牌服務(wù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。一年來,xx鄉(xiāng)積極融入全縣“建設(shè)新興工業(yè)組團”戰(zhàn)略部署,堅持以服務(wù)為抓手,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,想方設(shè)法幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種困難和問題,不斷服務(wù)企業(yè)增產(chǎn)增效,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)要求,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)開展“掛牌服務(wù)企業(yè)”工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法和工作成效:
(一)突出重點,強化組織領(lǐng)導(dǎo)
1、高度重視,精心部署。按照縣委、縣政府關(guān)于開展“掛牌服務(wù)企業(yè)活動”的要求,xx鄉(xiāng)迅速行動,及時印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好“掛牌服務(wù)企業(yè)”工作的通知》,并成立了xx鄉(xiāng)掛牌服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。本篇文章來自資料管理下載。其中,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管招商引資工作的常務(wù)副鄉(xiāng)長任副組長,鄉(xiāng)招商辦3名干部為成員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一名副鄉(xiāng)長協(xié)管抓落實的工作機制。同時,定期召開鄉(xiāng)掛牌服務(wù)企業(yè)推進會和階段總結(jié)會,及時、全面掌握掛牌服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)銷售過程中遇到的困難,從而有重點、有針對的幫助企業(yè)解決實際困難,促進企業(yè)科學(xué)高效發(fā)展。
2、加強宣傳,堅持走訪。xx鄉(xiāng)借助召開掛牌服務(wù)企業(yè)工作推進會的機會,要求全體選派服務(wù)組干部提高認(rèn)識,認(rèn)真落實,充分發(fā)揮優(yōu)勢,廣泛利用資源,做到宣傳政策,服務(wù)企業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項工作,以實際行動,推進大觀科學(xué)發(fā)展。會議形成了常態(tài)化的走訪機制,由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每月定期走訪企業(yè),分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員堅持每月3-5次深入企業(yè),通過多種方式了解企業(yè)的發(fā)展需求和存在的困難,主動與企業(yè)共謀發(fā)展良策、協(xié)調(diào)解決問題。
(二)深入企業(yè),真心幫扶,為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)
_月中旬,xx鄉(xiāng)掛牌服務(wù)企業(yè)責(zé)任人徐慶宇書記和李敏芳鄉(xiāng)長率領(lǐng)掛牌服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一行,分別來到江西欣康農(nóng)業(yè)有限公司、蓮花正東服飾有限公司和江西僑鋒實業(yè)有限公司調(diào)研,詳細(xì)了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展環(huán)境,以及企業(yè)發(fā)展需求和存在的困難,他們要求服務(wù)企業(yè)工作人員要經(jīng)常深入企業(yè),及時了解和掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題,主動與企業(yè)共謀發(fā)展良策、協(xié)商解決問題。
在掛牌服務(wù)企業(yè)工作中,xx鄉(xiāng)積極與市、縣相關(guān)部門對接,組織企業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班,解讀有關(guān)中小企業(yè)的經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者扶持政策、中小企業(yè)融資模式突破、新形勢下如何建立有效的管理創(chuàng)新體系、企業(yè)高管卓越管理力與領(lǐng)導(dǎo)力修煉等,對提高企業(yè)市場競爭力方面發(fā)揮了積極作用。通過牽線搭橋,在和人社部門的共同努力下,為企業(yè)成功引進多名熟練工人。為助推企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)用足用活本縣鼓勵工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列政策,加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,各服務(wù)組在企業(yè)廣泛開展政策咨詢和宣傳活動,為企業(yè)吃透和運用政策提供了很好的幫助和指導(dǎo),對企業(yè)提高政策的利用率,進一步挖掘潛能,加快企業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極地推動作用。
(三)加強指導(dǎo),重點督查,力促幫扶企業(yè)工作落到實處
1、加強指導(dǎo),定期核查。每月,鄉(xiāng)招商辦成員都會深入鄉(xiāng)各個重點企業(yè)走訪,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展難題,并進行現(xiàn)場指導(dǎo)。我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期抽查的方式對服務(wù)企業(yè)情況予以督促,同時服務(wù)組每月報送服務(wù)企業(yè)信息。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實推進。我鄉(xiāng)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變坐等服務(wù)為上門服務(wù),并不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式。本篇文章來自資料管理下載。按照多服務(wù)、少干預(yù),多幫忙、不添亂的原則,不斷規(guī)范行政執(zhí)法和管理行為,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,解企業(yè)之所困,針對企業(yè)反映的困難和問題,出實招、求實效,助推企業(yè)發(fā)展。
3、嚴(yán)格要求,廉潔服務(wù)。我鄉(xiāng)嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。實行無償掛牌服務(wù),從未向企業(yè)索拿卡要,不得在企業(yè)報銷相關(guān)費用,不得接受企業(yè)宴請,不得干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
雖然我鄉(xiāng)為掛牌服務(wù)企業(yè)做了大量的工作,但服務(wù)中也存在不足之處,如企業(yè)中有些問題涉及到幾個部門主管,需要多方溝通協(xié)調(diào)才能解決,以至事情解決過程中時間稍微長些。
二、下一步工作打算
1、進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作作風(fēng),主動為企業(yè)排憂解難。進一步轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,正確認(rèn)識企業(yè)和政府之間的魚水相容的關(guān)系,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,加強對企業(yè)的主動服務(wù)意識,深刻認(rèn)識“服務(wù)就是抓機遇,服務(wù)就是促發(fā)展”,積極為企業(yè)服務(wù)。加強對企業(yè)的調(diào)研,開展經(jīng)常性的企業(yè)座談,加深政府和企業(yè)之間的溝通和了解,創(chuàng)建企業(yè)良好發(fā)展的軟環(huán)境。