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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度，通常涵蓋以下幾個(gè)主要方面：
1. 責(zé)任界定：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)范圍和決策權(quán)限，規(guī)定在何種情況下需要承擔(dān)事前責(zé)任。
2. 預(yù)決策評(píng)估：要求領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括政策影響、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面。
3. 信息公開(kāi)：強(qiáng)調(diào)決策過(guò)程的透明度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)相關(guān)決策信息，接受公眾監(jiān)督。
4. 咨詢機(jī)制：建立專家咨詢和公眾參與機(jī)制，確保決策的科學(xué)性和民主性。
5. 責(zé)任追究程序：設(shè)定詳細(xì)的追究流程，包括調(diào)查、認(rèn)定、處罰和救濟(jì)等環(huán)節(jié)。
內(nèi)容是什么
該制度的核心在于，領(lǐng)導(dǎo)干部在決策前需對(duì)其可能產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。這包括：
- 對(duì)決策的全面考量，不僅關(guān)注目標(biāo)達(dá)成，還要預(yù)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免因決策失誤導(dǎo)致?lián)p失。 - 在決策過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，確保決策的合理性和公正性。 - 如決策失誤造成不良影響，將依據(jù)制度進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，可能的處罰包括警告、記過(guò)、降職甚至解雇。
重點(diǎn)
重點(diǎn)在于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)其謹(jǐn)慎、科學(xué)地行使權(quán)力。通過(guò)事前責(zé)任追究，旨在防止重大錯(cuò)誤的發(fā)生，提高決策質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)公眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的信任。
存在的問(wèn)題
然而，實(shí)踐中存在一些挑戰(zhàn)：
1. 責(zé)任邊界模糊：在具體操作中，如何準(zhǔn)確劃分個(gè)人責(zé)任和集體責(zé)任，有時(shí)難以界定。
2. 追究標(biāo)準(zhǔn)不一：不同地區(qū)、部門可能對(duì)事前責(zé)任的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致執(zhí)行上的不公。
3. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為：過(guò)度的事前責(zé)任追究可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部趨于保守，影響創(chuàng)新和決策效率。
4. 實(shí)施難度大：制度的執(zhí)行需要強(qiáng)大的監(jiān)督機(jī)制和公正的司法保障，現(xiàn)實(shí)中可能存在執(zhí)行力度不足的問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度雖有其必要性，但完善和執(zhí)行的路還很長(zhǎng)，需要不斷探索和完善。
領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間正副主任、大隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng),除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)罰款500元,車間主任、科長(zhǎng)罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場(chǎng)所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長(zhǎng)、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長(zhǎng)、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從2023年8月21日起執(zhí)行。
第2篇 師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
陰淮師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立“忠于職守，精通業(yè)務(wù)，秉公辦事，熱情服務(wù)”的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，為政清廉，顧全大局，時(shí)時(shí)處處考慮黨和國(guó)家的利益，在廉政上嚴(yán)格堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”。
一、不準(zhǔn)利用職權(quán)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)將公款以個(gè)人名義存儲(chǔ)和私設(shè)小金庫(kù)，不準(zhǔn)侵吞、私分公款、公物，變賣公共財(cái)物。
二、不準(zhǔn)巧立名目濫發(fā)錢物，不準(zhǔn)虛報(bào)冒領(lǐng)各種費(fèi)用和補(bǔ)貼；不準(zhǔn)違反規(guī)定坐支和挪用公款；不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不準(zhǔn)收費(fèi)打白條或收費(fèi)不出據(jù)以及使用不符合規(guī)定的收據(jù)收費(fèi)。
三、不準(zhǔn)用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和采取不正當(dāng)手段謀私利。嚴(yán)禁用公款請(qǐng)客送禮，來(lái)人來(lái)客不得隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、不準(zhǔn)利用外出開(kāi)會(huì)、出差辦理各種公務(wù)之便，繞道辦私事，或到風(fēng)景名勝區(qū)游覽。
五、不準(zhǔn)接受辦公務(wù)單位（個(gè)人）的宴請(qǐng)。
六、不準(zhǔn)在工作中搞“吃、拿、卡、要”，不準(zhǔn)以招收新生為名收受索取賄賂，或變相收受、索取禮品、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券。
七、不準(zhǔn)大操大辦紅白喜事借機(jī)斂財(cái)。
八、不準(zhǔn)制造假象，欺上瞞下，騙取榮譽(yù)，掩蓋本單位的違紀(jì)違規(guī)及腐敗問(wèn)題。不準(zhǔn)利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，不允許捏造事實(shí)、誣告陷害、造謠中傷、誹謗他人，破壞團(tuán)結(jié)。
努力做到“三必須”：
1、必須忠于職守，提高辦事效率，實(shí)行辦事承諾制。。
2、必須不折不扣地完成上級(jí)分配或下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)上級(jí)安排的日常性工作和重要的突擊性工作，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，并及時(shí)做好口頭或書(shū)面匯報(bào)。
3、必須重視和處理好群眾的來(lái)信來(lái)訪，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，做到事事有著落，件件有回音。
陰淮師范學(xué)院第一附屬小學(xué)
第3篇 關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法
中共__市委
關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度的辦法
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力，根據(jù)《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一條領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。
第二條談話對(duì)象
（一）新?lián)蔚氖形ぷ鞑块T、市政府組成部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（二）新?lián)蔚氖姓睂贆C(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（三）新?lián)蔚逆?zhèn)黨委、政府、紀(jì)委班子主要領(lǐng)導(dǎo)干部。
（四）市紀(jì)委認(rèn)為需要談話的新?lián)蔚钠渌I(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條談話對(duì)象必談的內(nèi)容
（一）任職后如何實(shí)踐“____”重要思想，做到立黨為公，執(zhí)政為民。
（二）任職后如何遵守《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
（三）任職后如何貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持做到重大決策、重要事項(xiàng)、重要人事任免和大額度資金調(diào)度經(jīng)集體討論。
（四）任職后如何正確處理執(zhí)行職務(wù)與個(gè)人利益之間的關(guān)系。
（五）任職后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身邊的工作人員。
（六）任職后如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。
第四條市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)談的內(nèi)容
（一）以《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為主要內(nèi)容，對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政法規(guī)的宣傳教育，并結(jié)合實(shí)際提出要求。
（二）指出群眾反映談話對(duì)象有關(guān)廉潔自律方面存在的問(wèn)題與不足。
（三）其他需要談話的內(nèi)容。
廉政談話可區(qū)別不同對(duì)象和情況，內(nèi)容上有所側(cè)重。
第五條對(duì)談話對(duì)象的任前廉政談話，一般應(yīng)在組織決定后，談話對(duì)象正式到任之前進(jìn)行。市紀(jì)委應(yīng)與市委組織部做好談話的溝通聯(lián)系工作，定期提出談話的工作方案。
（一）談話對(duì)象確定后，市紀(jì)委應(yīng)征求有關(guān)方面對(duì)談話對(duì)象的意見(jiàn)，以增強(qiáng)談話的針對(duì)性。
（二）談話之前，市紀(jì)委應(yīng)將談話的主要內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、要求等提前兩天通知談話對(duì)象。談話對(duì)象接到通知后，應(yīng)按要求認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
（三）任前廉政談話中，涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)屬于必須提請(qǐng)談話對(duì)象注意的，市紀(jì)委負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提醒。談話對(duì)象反映的重要情況，市紀(jì)委要及時(shí)向市委報(bào)告。
第六條對(duì)談話對(duì)象的任前廉
政談話由市紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記、常委負(fù)責(zé)。談話可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以根據(jù)需要會(huì)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同談話。
第七條本辦法自印發(fā)之日起施行。
任前廉政談話情況反饋表
主談話人姓名
主談話人職務(wù)
參加談話人員
談話時(shí)間
談話地點(diǎn)
談話對(duì)象姓名
談話對(duì)象新任職務(wù)
廉政談話基本情況
主談話人評(píng)價(jià)意見(jiàn)
備注
附一：
任前廉政談話委托書(shū)（式樣）
×××字××號(hào)
×××同志：
根據(jù)中共__市紀(jì)律檢查委員會(huì)《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話的辦法》的規(guī)定，現(xiàn)委托您在××××年××月××日前，與×××同志進(jìn)行一次任前廉政談話。
任前廉政談話的主要內(nèi)容是：
任前廉政談話結(jié)束后，請(qǐng)將談話記錄和《任前廉政談話情況反饋表》在談話后的10天內(nèi)送省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室。
中共__市紀(jì)律檢查委員會(huì)（章）
××××年××月××日
第4篇 中學(xué)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
經(jīng)搬中學(xué)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為了更好的調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性，促進(jìn)教師隊(duì)伍的管理統(tǒng)一化，工作程序化，言行規(guī)范化，行動(dòng)自覺(jué)化，使全校教職工在民主評(píng)議中發(fā)揮作用，我校設(shè)置民主評(píng)議工作小組，并制定民主評(píng)議制度。
一、民主評(píng)議小組在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評(píng)議結(jié)果，對(duì)全校教職工的工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。
二、開(kāi)展民主評(píng)議時(shí)必須及時(shí)制定方案，并就開(kāi)展評(píng)議時(shí)間，形式和方法及時(shí)上報(bào)教職工大會(huì)并與黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、民主評(píng)議采取實(shí)事求是。首先提高認(rèn)識(shí)，明確民主評(píng)議的意義和作用，對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的工作者可由教職工大會(huì)推薦給與獎(jiǎng)勵(lì)。
四、民主評(píng)議采取由群眾意見(jiàn)中來(lái),到群眾中去的民主集中制辦法，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，抱著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好民主評(píng)議工作。
五、民主評(píng)議可采取測(cè)評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的辦法，也可采用投票填表民主測(cè)評(píng)的辦法。不論采用何種辦法，但必須通知本人測(cè)評(píng)結(jié)果。讓其在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤。
六、民主評(píng)議的時(shí)間根據(jù)本年度的工作情況，一年評(píng)議一到二次，一般在年終工作總結(jié)和教職工大會(huì)召開(kāi)時(shí)間。
第5篇 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度3
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度(三)
第一章 總則
第一條 為建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度,加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職包裹因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
第三條 本規(guī)定適用于_中央、全國(guó)人大常委會(huì)、國(guó)務(wù)院、全國(guó)政協(xié)、中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的工作部門或者機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員,最高人民法院、最高人民檢察院的領(lǐng)導(dǎo)成員(不含正職)和內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員;縣級(jí)以上地方各級(jí)黨委、人大常委會(huì)、政府、政協(xié)、紀(jì)委、人民法院、人民檢察院及其工作部門或者機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員;上列工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員。
第四條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門,按照干部管理權(quán)限履行本規(guī)定中的有關(guān)職責(zé),負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實(shí)施。
第二章 因公辭職
第五條 領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任由人大、政協(xié)選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),任期未滿因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照法律或者政協(xié)章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,向本級(jí)人民代表大會(huì)、人大常委會(huì)或者政協(xié)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職,應(yīng)當(dāng)在接到黨委(黨組)通知后7日內(nèi),向任免機(jī)關(guān)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)的書(shū)面申請(qǐng)。
第七條 因公辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部另有任用,按照有關(guān)法律規(guī)定擬任職務(wù)與現(xiàn)任職務(wù)不能同時(shí)擔(dān)任的,應(yīng)當(dāng)在任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)其辭職后,再對(duì)外公布其新任職務(wù)。
第三章 自愿辭職
第八條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,可以自愿提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者公職。
第九條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部自愿辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書(shū)面形式向黨委(黨組)提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明辭職原因等情況,同時(shí)辭去公職的還應(yīng)說(shuō)明辭職后的去向等。
(二)組織(人事)部門辭職原因、辭職條件等有關(guān)情況進(jìn)行了解審核,并提出初步意見(jiàn)。審核中應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取干部所在單位的意見(jiàn)及紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)的意見(jiàn),并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。對(duì)申請(qǐng)辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同時(shí)辭去公職的,黨委(黨組)除對(duì)是否同意其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)作出決定外,還應(yīng)對(duì)是否同意其此致公職作出決定。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第十條 黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)自接到干部辭職申請(qǐng)之日起三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。答復(fù)意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知辭職干部所在單位和干部本人。超過(guò)三個(gè)月未予答復(fù)的,視為同意辭職。
第十一條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,不得辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):
(一)有重要公務(wù)尚未處理完畢,而且須由本人繼續(xù)處理的;
(二)由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部任職不滿一年的;
(三)正在接受紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)、司法機(jī)關(guān)調(diào)查或者審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)的;
(四)有其他特殊原因的。
第十二條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部具有本規(guī)定第十一條所列情形之一的或者有下列情形之一的,不得辭去公職:
(一)在涉及國(guó)家安全、重要機(jī)密等特殊職位上任職或者離開(kāi)上述職位不滿解密期限的;
(二)未滿最低服務(wù)年限的;
(三)有其他特殊原因的。
第十三條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后三年內(nèi),不得到原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位和社會(huì)中介組織任職;不得從事或者代理與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)。
第四章 引咎辭職
第十四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,本人應(yīng)當(dāng)引咎辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第十五條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)引咎辭職:
(一)因工作失職,引發(fā)嚴(yán)重的群體性事件,或者對(duì)群體性、突發(fā)性事件處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)決策嚴(yán)重失誤,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(三)在抗震救災(zāi)、防治疫情等方面嚴(yán)重失職,造成重大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(四)在安全工作方面嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大責(zé)任事故,或者發(fā)生特大責(zé)任事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;連續(xù)或者多次發(fā)生特大責(zé)任事故,或者發(fā)生特別重大責(zé)任事故,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(五)在市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理等方面管理、監(jiān)督嚴(yán)重失職,連續(xù)或者多次發(fā)生重大事故、重大案件,造成巨大損失或者惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(六)執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》不力,造成用人嚴(yán)重失察、失誤,影響惡劣,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(七)疏于管理監(jiān)督,致使班子成員或者下屬連續(xù)或多次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,造成惡劣影響,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;
(八)對(duì)配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法知情不管,造成惡劣影響的;
(九)有其他應(yīng)當(dāng)引咎辭職情形的。
第十六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(一)干部本人按照干部管理權(quán)限,以書(shū)面形式向黨委(黨組)提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明辭職原因和思想認(rèn)識(shí)等。
(二)組織(人事)部門對(duì)辭職原因等情況進(jìn)行了解審核,并提出初步意見(jiàn)。審核中應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)的意見(jiàn),并與干部本人談話。
(三)按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)集體研究,作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。黨委(黨組)的決定應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知干部所在單位和干部本人。
(四)黨委(黨組)作出同意辭職決定后,按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第十七條 黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)自接到干部引咎辭職申請(qǐng)三個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。
第十八條 任免機(jī)關(guān)在同意干部引咎辭職后,一般應(yīng)當(dāng)將干部引咎辭職情況在一定范圍內(nèi)公布。
第五章 責(zé)令辭職
第十九條 黨委(黨組)及其組織(人事)部門根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不在適合擔(dān)任現(xiàn)職,可以通過(guò)一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有本規(guī)定第十五條所列情形之一,應(yīng)當(dāng)引咎辭職而不提出辭職申請(qǐng)的,黨委(黨組)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭職。
第二十條 責(zé)令辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序:
(一)黨委(黨組)作出責(zé)令干部辭職的決定,并指派專人與干部本人談話。責(zé)令干部辭職的決定應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知干部本人。
(二)被責(zé)令辭職的干部應(yīng)當(dāng)在接到責(zé)令辭職通知后15日內(nèi)向任免機(jī)關(guān)提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。
(三)按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)。由人大、政協(xié)選舉、任命、決定任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,依照法律或者政協(xié)章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條 被責(zé)令辭職的干部若對(duì)組織決定不服,可以在接到責(zé)令辭職通知后15日內(nèi),向作出決定的黨委(黨組)提出書(shū)面申訴。
第二十二條 黨委(黨組)接到申訴后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員進(jìn)行核查,并在一個(gè)月內(nèi)作出復(fù)議決定。復(fù)議決定以書(shū)面形式通知干部本人。
復(fù)議決定仍維持原決定的,干部本人應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)議決定后3日內(nèi)向任免機(jī)關(guān)提出書(shū)面辭職申請(qǐng)。對(duì)復(fù)議決定仍有不同意見(jiàn)的,可以向上級(jí)黨委(黨組)反映,但應(yīng)當(dāng)執(zhí)行復(fù)議決定。
第二十三條 被責(zé)令辭職的領(lǐng)導(dǎo)干部不服從組織決定、拒不辭職的,予以免職或者提請(qǐng)任免機(jī)關(guān)予以罷免。
第六章 相關(guān)事宜
第二十四條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,按照有關(guān)規(guī)定需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的,黨委(黨組)及其組織(人事)部門應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
第二十五條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,應(yīng)當(dāng)自任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),辦理公務(wù)交接等相關(guān)手續(xù)。
對(duì)拒不辦理公務(wù)交接手續(xù)的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第二十六條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在辭職審批期間或者組織決定其暫緩辭職期間不得擅自離職。對(duì)擅自離職的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第二十七條 引咎辭職、責(zé)令辭職的干部同時(shí)提出辭去公職的,應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第十二條所列的條件。其中,責(zé)令辭職的干部同時(shí)提出辭去公職的,須按自愿辭去工資公職的程序辦理。
第二十八條 引咎辭職、責(zé)令辭職的干部構(gòu)成違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。
第二十九條 對(duì)引咎辭職、責(zé)令辭職以及自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,根據(jù)辭職原因、個(gè)人條件、工作需要等情況予以適當(dāng)安排。
第七章 附則
第三十條 本規(guī)定所稱主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)直接主管的工作不負(fù)責(zé)、不履行或者不正確履行職責(zé),對(duì)造成的損失和影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責(zé),對(duì)造成的損失和影響負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三十一條 本規(guī)定對(duì)工作部門的規(guī)定,同時(shí)適用于辦事機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)以及其他直屬機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職,可以適用本規(guī)定。
縣級(jí)以上黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)成員辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本規(guī)定第三條、第三十一條所列范圍內(nèi),擔(dān)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部辭職,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。
第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書(shū)面說(shuō)明,報(bào)相關(guān)部門備查。
第7篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書(shū)制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星任務(wù)書(shū)的一律不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問(wèn)題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開(kāi)門、予透、過(guò)斷層、過(guò)老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開(kāi)工前安全檢查制度
開(kāi)工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班,要詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(zhǎng)(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,嚴(yán)禁無(wú)故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無(wú)故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問(wèn)題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書(shū)面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書(shū)制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書(shū)的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開(kāi)工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開(kāi)工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開(kāi)除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問(wèn)題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見(jiàn)》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作,每班開(kāi)始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過(guò)程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫(xiě)上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫(xiě)上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫(xiě)下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次,并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn),要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫(xiě)的隱患及整改意見(jiàn),進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無(wú)效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見(jiàn),必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫(xiě)的隱患及整改意見(jiàn),進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時(shí)
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長(zhǎng)
10
0
0
1
1
1
0
黨委書(shū)記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長(zhǎng)
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長(zhǎng)
22
3
3
3
2
5
1
工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總(副總)會(huì)計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長(zhǎng)
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書(shū)記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書(shū)記、業(yè)務(wù)副主任(副科長(zhǎng))工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長(zhǎng)、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長(zhǎng)、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長(zhǎng)
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測(cè)員、測(cè)量工、通防檢測(cè)人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長(zhǎng)
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長(zhǎng)、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長(zhǎng)、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長(zhǎng)
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長(zhǎng)
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各種記錄填寫(xiě)情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長(zhǎng)、書(shū)記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場(chǎng)所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問(wèn)題處理
排查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。
⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場(chǎng)簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見(jiàn)填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開(kāi)“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
1目的
為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工的安全和健康,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2適用范圍
適用于本加油站。
3定義
領(lǐng)導(dǎo)帶班人員:帶班長(zhǎng);
領(lǐng)導(dǎo)帶班:是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
4職責(zé)
帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):
4.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;
4.3督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;
4.4針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置;
4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。
5具體規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班的,必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假,并由站長(zhǎng)統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6考核
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》(aqbzh-jl/2-7)。
現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,給予責(zé)任人50元的處罰。
(一)遲到、早退或中途離崗的;
(二)無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;
(三)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;
(四)不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。
因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。
發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7相關(guān)文件
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
8.相關(guān)記錄
《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》 aqbzh-jl/2-7
第9篇 實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考
實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考
實(shí)行黨政干部任職回避制度，是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能的一項(xiàng)重要舉措?！陡刹咳斡脳l例》頒布以來(lái)，___市從實(shí)際出發(fā)，積極抓好市直部門、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避，取得了一些成效?，F(xiàn)就實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，結(jié)合___實(shí)際，談幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)。
一、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性
（一）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，可以有效地預(yù)防個(gè)別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象，注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹浚欣诎涯切┱紊铣墒?、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來(lái)，有利于提高本部門、單位以及整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近三年來(lái)，___市通過(guò)推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》，先后調(diào)整交流副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。
第10篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度
第一條總則
密切聯(lián)系群眾，保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是全面實(shí)踐“____”重要思想的必然要求。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、堅(jiān)持以關(guān)心職工群眾疾苦為己任，堅(jiān)持以人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，使聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，營(yíng)造公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，特制定本制度。
第二條聯(lián)系群眾的基本形式和內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾，要把關(guān)心困難職工群眾生產(chǎn)生活作為做好基層工作的重要任務(wù)，深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取基層單位和職工群眾的意見(jiàn)，切實(shí)解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、三聯(lián)系。
公司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)查、走訪、慰問(wèn)、聯(lián)系困難戶、公司機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)和分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層聯(lián)系隊(duì)、公司和分公司工會(huì)女干部聯(lián)系外部市場(chǎng)職工家庭。
具體見(jiàn)工發(fā)[2022]1號(hào)文件3、弱勢(shì)群體幫扶。
通過(guò)走訪了解，對(duì)公司的弱勢(shì)群體（包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭）、特困家庭等，在重大節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶領(lǐng)工會(huì)人員到家中走訪慰問(wèn)，幫助解決實(shí)際困難。
4、一線慰問(wèn)。
每年的重大節(jié)日和夏季高溫季節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)到一線小隊(duì)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，給在節(jié)假日?qǐng)?jiān)守一線生產(chǎn)的職工送去節(jié)日的問(wèn)候和祝福。
夏季高溫季節(jié)及時(shí)將防暑降溫物品送到一線井隊(duì)。
5、定期召開(kāi)座談會(huì)。
（1）每年在九九重陽(yáng)節(jié)和春節(jié)前夕兩次召開(kāi)離退休老干部、老工人座談會(huì)，了解老職工的生活、身體、思想狀況，聽(tīng)取他們對(duì)公司發(fā)展方面所提的建議，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。
（2）每年召開(kāi)兩次在冊(cè)職工、勞模及其家屬、外部市場(chǎng)家庭座談會(huì)等。
了解不同層次群眾的需求，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，聽(tīng)取他們對(duì)公司發(fā)展所提的好的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部走訪聯(lián)系點(diǎn)。
按照公司職責(zé)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期走訪安全、綜治、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等聯(lián)系點(diǎn)，了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決聯(lián)系點(diǎn)存在的實(shí)際困難和問(wèn)題。
7、深化廠務(wù)公開(kāi)。
實(shí)施好廠務(wù)公開(kāi)，讓職工群眾知道應(yīng)該知道的情況，讓他們感覺(jué)到組織就在身邊，時(shí)刻在關(guān)心著他們，隨時(shí)在傾聽(tīng)他們的心聲。
通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，溝通領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工的聯(lián)系，拉近領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的距離，讓職工安心工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性和凝聚力。
第三條領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的基本要求
1、建立聯(lián)系基層和群眾工作記錄本，將聯(lián)系群眾情況如實(shí)作好記錄。
領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)深入基層，密切與群眾的溝通。
面對(duì)面傾聽(tīng)群眾的呼聲，掌握真實(shí)情況，幫助基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
2、對(duì)基層工作中存在的問(wèn)題，如意見(jiàn)、要求和實(shí)際困難，在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的要及時(shí)解決；對(duì)于涉及面較大或一些重要問(wèn)題，要及時(shí)匯總，上報(bào)公司黨委會(huì)討論解決。
不能只作口頭承諾，不辦實(shí)事，更不允許推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系群眾方面的工作，定期以口頭形式在公司民主生活會(huì)上做匯報(bào)，年終在班子和個(gè)人述職報(bào)告上要有領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層和群眾的內(nèi)容。
第四條附則
1、本制度由公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2022 日起實(shí)施。
第11篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
一、目的
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。
2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無(wú)法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫(xiě)值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;
(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;
(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;
(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。
2、處罰:
(1)無(wú)故不帶班的,每次罰款200元;
(2)帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
第12篇 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度范例
1、每個(gè)有聯(lián)系能力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部至少聯(lián)系一至二名群眾,幫助解決思想、工作和生活方面的實(shí)際問(wèn)題;
2、黨支部建立黨政干部聯(lián)系戶(群眾)名冊(cè),按季填寫(xiě)聯(lián)系戶活動(dòng)記實(shí);
3、黨政干部要根據(jù)聯(lián)系對(duì)象的不同情況,積極開(kāi)展聯(lián)系活動(dòng),每個(gè)月要把聯(lián)系情況向支部匯報(bào)一次,支部每個(gè)季度向黨委匯報(bào)一次,黨委每半年向某委匯報(bào)一次;
4、黨支部每半年對(duì)黨政干部聯(lián)系戶(群眾)活動(dòng)情況進(jìn)行一次全面檢查、評(píng)比,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),并把完成聯(lián)系任務(wù)的情況作為考核黨員的重要條件。
第13篇 嘉善中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員談心談話制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師的思想政治工作，及時(shí)掌握教師員工的思想、工作動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到關(guān)心人、理解人和愛(ài)護(hù)人，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)研究決定，建立學(xué)校談心談話制度，具體規(guī)定如下：
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的要求，從關(guān)心、愛(ài)護(hù)黨員干部出發(fā)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，通過(guò)經(jīng)常性的談心談話，及時(shí)了解、掌握干部思想、工作情況，加強(qiáng)溝通，密切關(guān)系，激發(fā)干部工作熱情；通過(guò)談心談話，引導(dǎo)和幫助黨員干部嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)提高思想、政治素質(zhì)。
二、談話內(nèi)容及重點(diǎn)
1．了解談話對(duì)象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況。
2．聽(tīng)取談話對(duì)象的意見(jiàn)、建議和要求。
3．談心談話工作在下列情況下要及時(shí)開(kāi)展：
(1)群眾對(duì)班子成員和干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面有反映時(shí)，要及時(shí)談話提醒、教育引導(dǎo)、防微杜漸。
(2)干部之間、班子內(nèi)部之間、年級(jí)組、教研組、備課組之間或內(nèi)部出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭，要及時(shí)談話，化解矛盾，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
(3)教職工在工作、生活中遇到困難和挫折時(shí)，要及時(shí)談話鼓勵(lì)，幫助他們提高克服困難的信心和勇氣。
(4)對(duì)教師重大獎(jiǎng)勵(lì)、處分以及考核、考察、民主評(píng)議等，要及時(shí)進(jìn)行談話，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出希望和要求。
三、談話方法及要求
1．談話采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方法。談話一般每月不少于二次。
2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)與教職工談心，主動(dòng)征求意見(jiàn)。
3．黨員干部可以主動(dòng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映情況，匯報(bào)思想。
4．領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，黨員教師之間也要互相談心，溝通思想，融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍。
5．黨員要主動(dòng)了解談話對(duì)象的思想、工作情況，注重談話的思想性和原則性，要講究談話藝術(shù)，增強(qiáng)談話的針對(duì)性，努力提高談話效果。
第14篇 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長(zhǎng);可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。
二、談話的時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來(lái),根據(jù)需要,及時(shí)進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí);
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退(離)休時(shí);
(三)召開(kāi)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí);
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí);
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問(wèn)題或群眾有所反映時(shí);
(六)對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn)時(shí);
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問(wèn)題或工作失誤時(shí);
(八)調(diào)查了解情況時(shí)。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后,針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題,及時(shí)找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí),要迅速通過(guò)談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無(wú)所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢(shì),使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。
(二)教育干部正確對(duì)待名利,自覺(jué)服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī),受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí),要及時(shí)找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí),通過(guò)談話,教育干部自覺(jué)服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級(jí)待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí),要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺(jué)服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過(guò)談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個(gè)干部在工作中自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過(guò)談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對(duì)象開(kāi)闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問(wèn)題的辦法;同時(shí)通過(guò)這種平等的思想交流,能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問(wèn)候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見(jiàn)、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀(jì)律
(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力,力戒空談和無(wú)原則的夸大或縮小,并允許談話對(duì)象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠(chéng)相見(jiàn),以理服人;
(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績(jī),嚴(yán)肅提出問(wèn)題,誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤;
(四)談話對(duì)象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實(shí)施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第15篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長(zhǎng);可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。
二、談話的時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來(lái),根據(jù)需要,及時(shí)進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí);
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退(離)休時(shí);
(三)召開(kāi)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí);
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí);
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問(wèn)題或群眾有所反映時(shí);
(六)對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn)時(shí);
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問(wèn)題或工作失誤時(shí);
(八)調(diào)查了解情況時(shí)。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后,針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題,及時(shí)找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí),要迅速通過(guò)談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無(wú)所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢(shì),使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。
(二)教育干部正確對(duì)待名利,自覺(jué)服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī),受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí),要及時(shí)找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí),通過(guò)談話,教育干部自覺(jué)服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級(jí)待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí),要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺(jué)服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過(guò)談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個(gè)干部在工作中自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過(guò)談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對(duì)象開(kāi)闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問(wèn)題的辦法;同時(shí)通過(guò)這種平等的思想交流,能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問(wèn)候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見(jiàn)、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀(jì)律
(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力,力戒空談和無(wú)原則的夸大或縮小,并允許談話對(duì)象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠(chéng)相見(jiàn),以理服人;
(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績(jī),嚴(yán)肅提出問(wèn)題,誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤;
(四)談話對(duì)象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實(shí)施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第16篇 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
去年以來(lái)，_____市_____區(qū)探索實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項(xiàng)制度的運(yùn)行情況及成效，采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、回訪信訪當(dāng)事人等形式，進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
（一）高度重視，周密部署。20__年4月份，針對(duì)一些矛盾糾紛和信訪問(wèn)題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路，果斷調(diào)整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來(lái)抓，把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點(diǎn)。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周一公開(kāi)接訪制度，由原來(lái)每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到人民來(lái)訪接待中心公開(kāi)掛牌接訪，把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時(shí)間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度，精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時(shí)間、接待地點(diǎn)，明確接訪要求，并設(shè)立宣傳欄，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪的良好氛圍
（二）明確責(zé)任，不走過(guò)場(chǎng)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪實(shí)行“首訪責(zé)任制”，即誰(shuí)接手的案件，誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié)，一抓到底。能解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板解決，一時(shí)解決不了的問(wèn)題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，把開(kāi)門接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把事先排查的重點(diǎn)信訪問(wèn)題和平時(shí)遺留的老大難信訪案件，納入領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)之中，由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。
（三）狠抓督查督辦，促進(jìn)“事要解決”。對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪和帶案下訪工作開(kāi)展情況，先后兩次進(jìn)行督查督辦，并形成了督查通報(bào)，對(duì)信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加大對(duì)信訪案件調(diào)處的督查力度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過(guò)接訪，干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到，信訪問(wèn)題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度，一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問(wèn)題的發(fā)生，該區(qū)通過(guò)制定、完善、調(diào)整政策來(lái)大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問(wèn)題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實(shí)行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量，提高了信訪調(diào)處工作效率。
二、活動(dòng)成效
（一）進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動(dòng)了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問(wèn)題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過(guò)實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，有關(guān)部門共同參與、處理信訪問(wèn)題，從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接待群眾來(lái)訪制度的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開(kāi)接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求，旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問(wèn)題中的主導(dǎo)作用，認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求，協(xié)調(diào)解決信訪問(wèn)題，努力營(yíng)造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。
第17篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見(jiàn)
為了貫徹落實(shí)《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)《中國(guó)___湖北省紀(jì)委第六次全體會(huì)議決議》的要求，經(jīng)研究，決定在全院實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針，全面貫徹落實(shí)《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，改進(jìn)監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國(guó)家法律法令的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn))；
（五）存在問(wèn)題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
（一）述職述廉的內(nèi)容以《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中國(guó)___中央和國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作
，檢查報(bào)告以下內(nèi)容：
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問(wèn)題；
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個(gè)人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況；
3、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況；
4、執(zhí)行中辦、國(guó)辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的情況；
5、參加黨內(nèi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況；
6、本部門群眾要求說(shuō)明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時(shí)間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開(kāi)一定范圍的會(huì)議，由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫(xiě)本
人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對(duì)述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測(cè)評(píng)中群眾意見(jiàn)較大，或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實(shí)
的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對(duì)其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對(duì)述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對(duì)干部考核、獎(jiǎng)懲和選拔聘（任）用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測(cè)評(píng)的情況以及對(duì)有關(guān)問(wèn)題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考
察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實(shí)施意見(jiàn)抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
在百度搜索：中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實(shí)施意見(jiàn)
第18篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開(kāi)制度
經(jīng)搬中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開(kāi)制度
為了進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為，根據(jù)《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況制度如下：
一、主要負(fù)責(zé)部門：黨支部、工會(huì)、人事、財(cái)務(wù)
二、公開(kāi)內(nèi)容和方法：
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的住房、通信工具配備要嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件執(zhí)行。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能公車私用，但因工作需要除外。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學(xué)習(xí)、考察等費(fèi)用必須按照文件規(guī)定報(bào)銷。
4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)學(xué)習(xí)、考察等費(fèi)用報(bào)銷情況要在學(xué)校黨政例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須在年度述職中向教職工公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。
6.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)八字規(guī)定和補(bǔ)充規(guī)定。
7.公開(kāi)時(shí)間和辦法：每年年底學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在民主評(píng)議大會(huì)的述職報(bào)告中加以說(shuō)明或在黨支部民主生活會(huì)上具體說(shuō)明。
第19篇 某高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
一、為加強(qiáng)雙休日的學(xué)校管理和保證與外界的聯(lián)系暢通,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
二、參加雙休日值班的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)由校長(zhǎng)辦公室安排輪值表。
三、值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)到辦公室值班,并做好交接班工作。
四、值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來(lái)客來(lái)訪,做好電話等有關(guān)事項(xiàng)的記錄,檢查學(xué)校各線各部門的值班情況,處理學(xué)校里的偶發(fā)事件。
五、值班時(shí)間為機(jī)關(guān)的上班時(shí)間。
第20篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪日制度
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見(jiàn)》（ 〔2022〕1號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪，堅(jiān)持公開(kāi)透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問(wèn)題的原則。通過(guò)建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接待群眾來(lái)訪日制度，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問(wèn)題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
