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質(zhì)量責任制度匯編:項目施工員(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

質(zhì)量責任制度:項目施工員

有哪些

質(zhì)量責任制度在項目施工中扮演著至關(guān)重要的角色,主要包括以下幾個方面:

1. 設(shè)計責任:設(shè)計單位需確保設(shè)計方案的安全性、合規(guī)性和經(jīng)濟性。

2. 施工責任:施工單位需嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行作業(yè),保證工程質(zhì)量。

3. 監(jiān)理責任:監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工過程,確保各項標準得到執(zhí)行。

4. 材料供應責任:材料供應商需提供合格的建筑材料,保障工程基礎(chǔ)。

5. 檢驗檢測責任:第三方檢驗機構(gòu)對工程進行定期檢測,確保質(zhì)量符合標準。

內(nèi)容是什么

這些責任內(nèi)容具體包括但不限于:

- 設(shè)計責任涉及前期調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙審查,以及施工過程中遇到問題的及時調(diào)整。 - 施工責任涵蓋施工前的準備、施工過程中的質(zhì)量控制、安全措施的落實,以及施工日志的記錄。 - 監(jiān)理責任要求對施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)控,及時提出整改意見,并參與驗收工作。 - 材料供應責任要求供應商提供材質(zhì)證明、合格證等,確保材料無質(zhì)量問題。 - 檢驗檢測責任包括對原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗,以及對工程結(jié)構(gòu)的安全性評估。

重點

質(zhì)量責任制度的重點在于:

- 明確責任主體:各環(huán)節(jié)的責任人需清晰明確,避免推諉扯皮。 - 嚴格執(zhí)行標準:所有操作都應依據(jù)國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行,杜絕違規(guī)行為。 - 質(zhì)量追溯機制:建立完善的質(zhì)量追溯體系,一旦出現(xiàn)問題,能迅速定位責任源頭。 - 獎懲制度:對于質(zhì)量工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵,對違反規(guī)定的進行處罰。

存在的問題

然而,在實際操作中,質(zhì)量責任制度仍存在一些問題:

- 責任界定模糊:有時各方責任邊界不清,導致責任落實不到位。 - 執(zhí)行力度不夠:部分單位對質(zhì)量要求執(zhí)行不嚴,可能導致質(zhì)量問題。 - 監(jiān)管缺位:監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督力度和頻次可能不足,影響制度的有效執(zhí)行。 - 培訓不足:施工人員對質(zhì)量標準理解不深,影響工程質(zhì)量。

質(zhì)量責任制度在項目施工中的實施需要不斷優(yōu)化和完善,強化責任意識,提高執(zhí)行力度,以確保每一個工程項目都能達到預期的質(zhì)量標準。

質(zhì)量責任制度:項目施工員范文

第1篇 質(zhì)量責任制度:項目施工員

1、按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準等組織施工。

2、負責組織所管工程施工班組的三檢一驗工作,并作好記錄。

3、堅持按程序安排施工,上道工序未經(jīng)檢驗合格,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序,對檢查驗收的分項工程作好狀態(tài)標識。

4、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,組織施工班組按糾正措施要求進行返修整改。

5、把好材料使用關(guān),對工程使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負責。

6、參加隱檢和預檢,并組織對檢查中提出的問題進行整改。

7、負責對公司和項目質(zhì)量檢查所提出的質(zhì)量問題實施整改并落實整改完成情況。

第2篇 班組長安全質(zhì)量責任考核制度

第一條 總 則

一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。

三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責任書及承諾書;項目經(jīng)理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質(zhì)部負責收集、保管責任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導和每月對班組長進行考核。

第二條 安全質(zhì)量責任及考核制度組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu),項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導小組,負責制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導小組組成如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條 班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責任人,對班組安全質(zhì)量負全責。

二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全質(zhì)量負責人。

三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條 班組長班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;

2、本班組的危險源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識;

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課)。

3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。

5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結(jié)合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

3、傳達上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學習、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條 班組長安全檢查制度

一 、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護設(shè)施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負責人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。

第六條 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應保證班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。

第七條 班組長安全質(zhì)量責任

一、自覺接受項目組織的培訓教育,未經(jīng)培訓考核不得上崗,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。

三、嚴格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負責。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標準的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。

七、施工工序或部位存在安全風險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風險的分部分項工程施工時,設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應嚴格按照項目部要求及時整改。

十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。

第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次??己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進行清場處理。

第九條 附則

一、本制度由南百三標經(jīng)理部二分部負責解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表:班組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核表

第3篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理責任追究制度范例

為了更好地提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強廣大醫(yī)務(wù)人員安全意識,特制定此制度。

一、 認真執(zhí)行《首診負責制》

(一)急、危、重患者的處理

1.凡急、危、重患者來院就診,接診醫(yī)師必須積極認真負責地進行診治或搶救。本人不能勝任搶救工作時,應及時請上級醫(yī)師或科主任會診。需住院的由首診醫(yī)師收入病房,交給住院部接診醫(yī)師。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分;科主任負管理責任;未及時請上級醫(yī)師或科主任會診,需住院而未收入院,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及責任人承擔。

2.對不屬于本專業(yè)診治范圍的患者,首診醫(yī)師將問診、查體、相關(guān)檢查或處理后的情況記錄在門診病歷中,請相關(guān)科室會診,會診醫(yī)師將會診情況記錄門診病歷中;需住院時由首診醫(yī)師協(xié)助相應科室收入病房,交給住院部接診醫(yī)師。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分:科主任負管理責任;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及責任人承擔。

3.涉及兩個科室以上患者,首診醫(yī)師必須積極、認真、負責地進行診治或搶救,并根據(jù)病情請相關(guān)科室會診,視患者病情判斷患者歸屬,根據(jù)病情需要必要時請科主任會診。需要住院的患者,病房不得借故拒收。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分;科主任負管理責任;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及責任人承擔。

4.對于發(fā)生嚴重推諉患者的醫(yī)師,責任人扣5分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由責任人承擔。

(二)慢診患者的處理

1.患者來院就診,接診醫(yī)師應根據(jù)此次就診的主要病情來進行診治,不能明確診斷及治療的應請本科上級醫(yī)師會診。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分;科主任負管理責任。不能明確診斷及治療的如果未請本科上級醫(yī)師會診,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及責任人承擔。

2.接診醫(yī)師經(jīng)過問診、查體及輔助檢查結(jié)果認為不屬本科疾病時,如患者一般狀況欠佳,接診醫(yī)師負責組織送往相關(guān)科室并落實接診。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分;科主任負管理責任。

二、認真執(zhí)行《三級醫(yī)師查房制度》

(一)經(jīng)治醫(yī)師查房

1.每天對所管患者最少2次(晨間、午后)查房,違反規(guī)定一次,扣2分。

2.對急、危、重患者和新入院及術(shù)后患者,隨時查房,及時發(fā)現(xiàn)和掌握病情變化,及時采取有效診療措施,違反規(guī)定一次,扣5分。

3.節(jié)假日、雙休日必須做到巡視性查房,違反規(guī)定一次,扣2分。

4.夜間值班,要對病區(qū)所有患者進行經(jīng)常巡視性查房,發(fā)現(xiàn)和掌握病情變化,及時采取緊急有效的診療措施;疑難急重患者請上級醫(yī)師會診。違反規(guī)定一次,扣5分。

5.上級醫(yī)師查房前,整理病歷,病程記錄最少記錄到查房前一天,各種檢查結(jié)果置于病歷中。違反規(guī)定一次,扣2分。

6.主治醫(yī)師、科主任查房記錄,經(jīng)治醫(yī)師于12小時完成,并于當日遵照上級醫(yī)師查房指示完成醫(yī)囑的更改和執(zhí)行。因客觀原因不能執(zhí)行上級醫(yī)師醫(yī)囑時,必須向上級醫(yī)師匯報,并在病程記錄中記載。違反規(guī)定一次,扣2分。

7.由于違反上述規(guī)定發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由當事人承擔。

(二)主治醫(yī)師查房

1.新入院患者,必須在48小時內(nèi)完成首次查房。違反規(guī)定一次,給予經(jīng)濟處罰。

2.每周至少帶醫(yī)療組查房1次。違反規(guī)定一次,給予經(jīng)濟處罰。

3..于查房后24小時內(nèi)檢查經(jīng)治醫(yī)師對指示的執(zhí)行情況和記錄完成情況,并簽字認可。違反規(guī)定一次,扣2分。

5.由于違反上述規(guī)定的,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由當事人承擔。

三、認真執(zhí)行《臨床醫(yī)師值班、交接班制度》

(一)值班醫(yī)師要做到按時交接班。接班醫(yī)師未到崗,值班醫(yī)師不允許下班;接班醫(yī)師因故未按時(遲到)接班,應提前30分鐘電話告知值班醫(yī)師;接班醫(yī)師未到崗﹙已電話告知值班醫(yī)師﹚,值班醫(yī)師離崗﹙下班﹚,值班醫(yī)師按脫崗扣2分;接班醫(yī)師未到崗﹙未電話告知值班醫(yī)師﹚,值班醫(yī)師離崗﹙下班﹚,值班醫(yī)師、接班醫(yī)師均按脫崗扣2分,并按勞動紀律考核條款考核脫崗時間;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

(二)值班醫(yī)師必須堅守崗位。對擅離職守者,扣5分。

(三)值班醫(yī)師在值班時(包括雙休日、節(jié)假日、夜班),患者出現(xiàn)病情變化,要及時給予處置,經(jīng)治醫(yī)師解決不了的要做到逐級請示,并把病情變化及處置情況詳細地記錄在交班本上,還要記錄到病程記錄中, 值班醫(yī)師對患者病情變化處置有困難,不請示、不匯報或處置不及時的,發(fā)生一次,值班醫(yī)師扣5分,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(四)值班醫(yī)師接班后,對全科住院患者進行查房。對危重患者要不定期查看,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,及時處置。未能及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化,值班人員扣5分,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(五)值班醫(yī)師向接班醫(yī)師交班時,對危重及病情出現(xiàn)變化的患者做到床頭交班,并書寫交接班記錄﹙包括值班病程記錄﹚,交接班醫(yī)師簽字。未按時寫交接班記錄或無醫(yī)師簽字,視為未交接班,發(fā)現(xiàn)一次,值班醫(yī)師、接班醫(yī)師扣2分,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(六)交班記錄本要求書寫內(nèi)容:新入院患者的病情和特殊用藥及科室原患者的病情變化等,要認真、全面、詳實地書寫,發(fā)現(xiàn)少填寫一項內(nèi)容,值班醫(yī)師扣2分。

四、認真執(zhí)行《術(shù)前討論制度》

認真執(zhí)行術(shù)前討論制度,討論結(jié)束后按照要求向患者及家屬交待,填寫醫(yī)患溝通單。術(shù)前討論至少應于患者手術(shù)前一天完成,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

五、認真執(zhí)行《死亡病例討論制度》

(一)患者死亡后,于1周內(nèi)完成死亡討論。未按時完成死亡討論,科主任、業(yè)務(wù)院長扣5分。

(二)凡死亡病例,醫(yī)療組醫(yī)師或值班醫(yī)師要征求(動員)家屬意見,是否同意進行尸檢。尤其是對死亡原因不清楚、交通肇事、打仗斗毆等非正常死亡的和家屬對醫(yī)療及死亡原因持有疑義的,堅決動員進行尸檢。家屬同意或不同意進行尸檢,都應在病歷首頁“是否同意尸檢” 欄內(nèi)進行簽字,而且要在病程記錄中體現(xiàn),同時要在醫(yī)患溝通單上簽字、印手印。違反上述規(guī)定的,節(jié)假日、雙休日、夜班時對值班醫(yī)療組扣2分;正常工作日對醫(yī)療組人員扣2分。

(三)死亡病例討論內(nèi)容要記錄在病歷中,同時也要及時、詳實地記錄在《死亡病例討論記錄本》中。死亡病例無死亡討論,發(fā)現(xiàn)一份,經(jīng)治醫(yī)師扣5分;科主任負管理責任。死亡病例討論內(nèi)容未及時、詳實地記錄在《死亡病例討論記錄本》中,發(fā)現(xiàn)一次,經(jīng)治醫(yī)師扣2分;科主任負管理責任。

六、認真執(zhí)行《危重患者搶救制度》

(一)醫(yī)護人員無論是本人發(fā)現(xiàn)或接到患者家屬呼救信息及其他醫(yī)護人員發(fā)出協(xié)助搶救的信息后,應迅速到達現(xiàn)場,如醫(yī)護人員態(tài)度冷漠,“見死不救”,一經(jīng)查實,扣5分,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由當事人承擔。

(二)搶救記錄要及時、詳實,并簡明扼要地將搶救經(jīng)過手寫記載于《危重患者搶救記錄本》中,違反上述規(guī)定的,記錄人、主治醫(yī)師扣5分,科主任負管理責任。

七、認真執(zhí)行《會診制度》

(一)急診會診(急診科會診)要求接到電話后10分鐘之內(nèi)到達請會診科室,會診后認真書寫會診記錄。未在規(guī)定的時間內(nèi)到達會診科室﹙現(xiàn)場﹚和會診后不寫會診記錄的,責任人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及責任人承擔。

(二)普通會診,申請會診科室要認真填寫會診申請單;被邀請會診醫(yī)師要親自檢查患者、閱讀病歷,不要只聽病情匯報;會診后要認真填寫會診意見。申請會診科室,會診申請單填寫不符合規(guī)定的,填寫會診申請單的醫(yī)師扣2分;會診醫(yī)師違反上述規(guī)定的,扣2分。發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及責任人承擔。

八、認真執(zhí)行《臨床用血審核制度》

嚴格掌握輸血適應癥,對不應該輸血的患者進行輸血或應該輸血的而沒進行輸血的,查實一次,當事人扣5分,科主任負管理責任。

九、認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》實施要點

(一)沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成入院記錄、病程記錄和出院記錄的,發(fā)現(xiàn)一次,當事人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

(二)手術(shù)記錄原則上由術(shù)者在24小時內(nèi)完成書寫;特殊情況下由第一助手書寫時,術(shù)者應簽名認可。違反上述規(guī)定的,責任人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及當事人承擔。

(三)病歷嚴禁使用刮、粘、涂等方法改動病歷內(nèi)容;需要改動的,應當用雙橫線劃在須要改動的文字上,修改人在改動處下方填寫修改時間并簽名;同一頁病歷記錄修改不得超過三處。違反上述規(guī)定的,當事人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(四)患者及家屬(律師、公安局、法院、衛(wèi)生行政部門等)復印過的病歷(包括護理文獻)不允許改動。如發(fā)現(xiàn)改動,經(jīng)治醫(yī)師(護士)扣5分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組﹙護理組﹚及當事人承擔。

十、認真執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員三基訓練制度》

(一)根椐實際情況由醫(yī)務(wù)部、護理部制定培訓計劃,并組織全院醫(yī)務(wù)人員進行三基培訓。有計劃未組織實施或無計劃也未組織實施,醫(yī)務(wù)部、護理部主任給予經(jīng)濟處罰。

(二)醫(yī)務(wù)人員無故不參加培訓,每次扣5分。

(三)對考試不合格﹙不參加考試﹚者,每次扣5分。

十一、認真執(zhí)行《醫(yī)囑制度》

(一)長期及臨時醫(yī)囑要求在接診后1.5小時以內(nèi)開出。違反此規(guī)定的,經(jīng)治醫(yī)師扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及責任人承擔。

(二)長期醫(yī)囑單一頁超過6項停止醫(yī)囑,應重新整理醫(yī)囑,即在最后一項醫(yī)囑下格線上劃一道藍線,重新整理的醫(yī)囑另起一頁,用紅筆寫上“重整醫(yī)囑” ,重整醫(yī)囑的時間應按重整當日時間填寫。違反上述規(guī)定的,經(jīng)治醫(yī)師扣2分。

(三)除急診搶救和手術(shù)中,醫(yī)師不得下達口頭醫(yī)囑。如有違反者,責任人扣2分。

(四)醫(yī)師在診療過程中的各種醫(yī)囑,必須與病情和病程記錄一致。違反此規(guī)定的扣2分 。

十二、認真執(zhí)行《手術(shù)知情同意制度》

(一)手術(shù)知情同意書決不允許事后填寫或增加內(nèi)容。患者由于病情等原因不能親自簽字者,要委托(寫委托書)其代理人簽字。患者及家屬在告知書上必須寫明“知曉以上n項風險內(nèi)容,愿意承擔(不承擔)手術(shù)風險,同意(不同意)手術(shù)”。如需增加內(nèi)容,主治醫(yī)師以上人員必須在有患者或家屬在場的情況下書寫増加的內(nèi)容,患者或家屬在增加內(nèi)容上面印手印并簽寫“知曉增加的n項風險內(nèi)容,愿意承擔(不承擔)手術(shù)風險,同意(不同意)手術(shù)” ,醫(yī)師在增加內(nèi)容下邊簽名。 需要患方填寫的年、月、日、時、分,醫(yī)師不能代替填寫?;颊哂卸鄠€子女的,醫(yī)師在向家屬交待病情時,原則上所有子女必須在場并簽字、印手印。違反上述規(guī)定的,當事人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

(二)手術(shù)知情同意書填寫內(nèi)容要詳實、全面(術(shù)中、術(shù)后及不行手術(shù)治療可能出現(xiàn)的情況),語言通俗易懂,并按上一條款要求辦理。由于術(shù)前告知不詳實、不全面而引發(fā)醫(yī)療糾紛的,當事人扣10分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

十三、認真執(zhí)行《醫(yī)療證眀管理制度》

(一)醫(yī)療證明包括疾病證明(門診患者診斷書、出院患者診斷書、病情介紹等)和死亡證明。

(二)醫(yī)師不得開具非本??萍膊〉尼t(yī)療證眀書,違反者,當事人扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

(三)開具假醫(yī)療證明者,發(fā)生一次,給予當事人扣2分,并全院通報批批評;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

(四)門診患者病假診斷證明的休息時間一次不超過三天,住院患者出院診斷證明的休息時間不得到超過一個月。違反此規(guī)定的,扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔;觸犯法律的,當事人承擔法律責任。

十四、認真執(zhí)行《圍手術(shù)期關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度》

(一)術(shù)前應做好風險評估,必要時請相關(guān)科室會診,及時糾正不良情況。風險評估要有記錄。違反上述規(guī)定的,經(jīng)治醫(yī)師、主治醫(yī)師扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

(二) 麻醉醫(yī)師要親自對每位需要麻醉手術(shù)的患者做好術(shù)前會診,并認真書寫會診記錄,違反上述規(guī)定的,麻醉醫(yī)師扣2分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(三)對全麻術(shù)后患者,麻醉醫(yī)師要親自護送患者到病房,并做好定時術(shù)后隨訪,認真書寫隨訪記錄。違反上述一項,麻醉醫(yī)師扣2分。

(四)外請專家來院手術(shù),須由相關(guān)科室填寫“邀請外院醫(yī)師手術(shù)會診申請單”,由科主任審核、簽字,報院務(wù)會審批后方可參加手術(shù)。如違反上述規(guī)定的,邀請人給予經(jīng)濟處罰;科主任負管理責任,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由當事科室承擔。

(五)遇涉及刑事、糾紛或暫無經(jīng)濟支付能力而急需手術(shù)的患者,有關(guān)科室應在積極搶救、手術(shù)的同時,立即向醫(yī)務(wù)部或總值班報告,但不允許以任何理由拒絕搶救或手術(shù)。如違反上述規(guī)定的,主診教授、主治醫(yī)師給予經(jīng)濟處罰;科主任負管理責任;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由醫(yī)療組和當事人承擔。

(六)手術(shù)前必須由巡回護士和器械護士共同認真清點、核對、檢查手術(shù)所用的無菌包及各種器械、敷料的名稱、數(shù)量和質(zhì)量,并逐項、準確地記錄;對術(shù)中追加的器械、敷料應及時記錄;手術(shù)臨近結(jié)束時,再次清點、核對、檢查手術(shù)所用的無菌包及各種器械、敷料的名稱、數(shù)量,確定無誤,告知手術(shù)醫(yī)師,并做好記錄。如違反上述規(guī)定的,巡回護士、器械護士給予經(jīng)濟處罰,護士長負管理責任。由于玩忽職守,發(fā)生手術(shù)器械、敷料等物品遺留在患者體內(nèi),發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由當事人承擔。

(七)術(shù)中切除的組織、器官標本按要求固定后,及時送檢。醫(yī)師認真、詳實地填寫病理申請單。由于病理申請單書寫不規(guī)范,術(shù)者、助手給予經(jīng)濟處罰;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及當事人承擔;發(fā)生標本丟失或“張冠李戴”的,責任人給予經(jīng)濟處罰;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室及當事人承擔。

(八)術(shù)者在手術(shù)未結(jié)束離開手術(shù)室的,給予經(jīng)濟處罰;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由術(shù)者承擔。

(九) 術(shù)中植入性器材的合格條碼要認真、及時地粘貼在病歷中,如發(fā)生條碼與植入性器材不符或條碼、植入性器材與病歷記載不符,責任人給予經(jīng)濟處罰,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由責任人承擔。

(十)術(shù)后患者,根據(jù)病情需要監(jiān)護的,應送重癥監(jiān)護室(icu)進行監(jiān)護。認真及時地做好記錄,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時溝通、及時處理。違反此規(guī)定的,主診教授、主治醫(yī)師(值班醫(yī)師)、經(jīng)治醫(yī)師給予經(jīng)濟處罰;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由醫(yī)療組及責任人承擔。當班或值班護士違反上述規(guī)定的給予經(jīng)濟處罰,護士長負管理責任,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠款的,賠償款由護理組及責任人承擔。

十五、認真執(zhí)行《科室病案質(zhì)量管理小組工作制度》

根據(jù)工作細則,進行自檢、自查。將自檢自查情況在每月一次例會上進行討論,總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實責任,獎懲到人,制定整改措施,將會議內(nèi)容詳實地記錄在《科室病歷檢查記錄本》中。檢查中如果發(fā)現(xiàn)科室未按時召開病案質(zhì)量管理小組會議或會議內(nèi)容記錄不及時、不全面的,科主任給予經(jīng)濟處罰。

十六、認真執(zhí)行《臨床科室輸血管理小組工作制度》

嚴格掌握輸血適應癥,按照規(guī)定科學合理用血;輸血前與患者及家屬溝通,并認真、詳實地填寫“輸血治療同意書”,缺一項者扣2分。

十七、 認真執(zhí)行《臨床科室藥事管理小組工作制度》

(一)指導本科室醫(yī)務(wù)人員科學管理藥品和合理用藥。通過病例討論、處方分析,監(jiān)督、檢查、分析藥品使用動態(tài),促進合理用藥,防止藥物濫用和不合理使用。檢查中發(fā)現(xiàn)醫(yī)師濫用和不合理使用藥物,扣2分。

十八、認真執(zhí)行《合理使用抗生素制度》

(一)外科系統(tǒng)術(shù)前預防感染使用抗生素,要嚴格掌握適應癥及使用時間,如出現(xiàn)使用不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一例,科主任負管理責任,經(jīng)治醫(yī)師扣2分,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

(二)對于發(fā)熱原因不明的患者,在沒弄清病原學診斷前,不得使用抗生素;對于感染癥狀明顯,感染部位明確的患者,可試選用抗生素,待細菌培養(yǎng)和藥物敏感試驗結(jié)果出來后,有的放矢地使用抗生素;違反上述規(guī)定的,經(jīng)冶醫(yī)師給予經(jīng)濟處罰;科主任負管理責任;由于抗生素使用不合理引發(fā)的醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

十九、認真執(zhí)行《臨床科室醫(yī)院感染管理小組工作制度》

(一)各科室要設(shè)兼職醫(yī)師和兼職護士負責本科室的醫(yī)院感染工作。對未設(shè)兼職醫(yī)師和兼職護士的科室,科主任、護士長給予經(jīng)濟處罰。

(二)根據(jù)本科室醫(yī)院感染特點制定管理制度,并組織實施。無科室管理制度或有科室管理制度未組織實施,科主任、護士長給予經(jīng)濟處罰。

(三)嚴格遵守無菌操作的原則,凡是進入治療室的工作人員必須佩戴口罩帽子,進行無菌操作時也必須佩戴口罩帽子,非醫(yī)院工作人員嚴禁進人治療室,違者扣款50元。

二十、認真執(zhí)行《處方權(quán)審批制度》

申請?zhí)幏綑?quán)的醫(yī)師,必須是取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證并在我院注冊,否則視為非法行醫(yī)。處方權(quán)的申核部門為院務(wù)部。沒有處方權(quán)的醫(yī)師不能獨立從事醫(yī)療活動。如發(fā)現(xiàn)沒有處方權(quán)的醫(yī)師獨立從事醫(yī)療活動,對其本人處罰:發(fā)生醫(yī)療事故時,帶教醫(yī)師給予經(jīng)濟處罰;科主任負管理責任;發(fā)生醫(yī)療事故(糾紛)賠償?shù)?全部由帶教醫(yī)師承擔,并按照《吉林大學第一醫(yī)院醫(yī)療糾紛(事故)處理暫行規(guī)定》,加重處罰。醫(yī)務(wù)部對處方權(quán)審核不嚴格,當事人給予經(jīng)濟處罰,發(fā)生醫(yī)療事故(糾紛)賠償?shù)?罰款數(shù)額,遵照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會討論結(jié)果執(zhí)行。護士執(zhí)業(yè)參照執(zhí)行。

二十一、認真執(zhí)行《重大手術(shù)報吿、審批制度》

按照醫(yī)院的規(guī)定,重大手術(shù)執(zhí)行報告、審批程序。要求術(shù)者將選擇的手術(shù)治療方案、手術(shù)治療的必要性及手術(shù)風險等提交全科會診,必要時全院會診。根據(jù)會診意見,確定最終手術(shù)治療方案,并告知患者及家屬治療方案及術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的風險及并發(fā)癥。是否同意手術(shù),都要簽字并印手印。如果同意手術(shù),填寫《重大手術(shù)審批單》,科主任簽名后上報醫(yī)務(wù)部審批。如違反上述規(guī)定的,每次扣10分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由科室或醫(yī)療組及當事人承擔。

二十二、認真執(zhí)行《植入性醫(yī)療器材、高值耗材使用管理制度》

(一)植入性醫(yī)療器材、高值耗材全部由物資采購供應部統(tǒng)一購買。全院臨床科室、醫(yī)技科室禁止使用未經(jīng)醫(yī)院招標購入的植入性醫(yī)療器材、高值耗材產(chǎn)品。違反規(guī)定的科室,給予經(jīng)濟處罰,并全院通報批評;發(fā)生醫(yī)療糾紛,醫(yī)院不負責接待處理,并由醫(yī)院紀委對責任人進行查處;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由科室承擔。

(二)臨床操作或手術(shù)置入的內(nèi)置物,醫(yī)師術(shù)前必須同患者或家屬進行詳實的溝通,并將溝通內(nèi)容全部記錄在《植入器材使用同意書》上。無論患者或家屬是否同意,均應在《植入器材使用同意書》上簽字、印手印。違反者參照《醫(yī)患溝通制度》處罰。

(三)術(shù)中所用植入性醫(yī)療器材的產(chǎn)品合格證及時、準確地粘貼在病歷中。違反此規(guī)定的,給予一定的經(jīng)濟處罰。

(四)物資采購供應部提供使用的植入性醫(yī)療器材應建立出庫登記、使用登記,登記本保存期限10年以上,以備產(chǎn)品質(zhì)量追溯。違反此規(guī)定的,責任人給予經(jīng)濟處罰;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款全部由科室及責任人承擔。

二十三、認真執(zhí)行《病歷質(zhì)量管理制度》

(一)住院病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

1.醫(yī)務(wù)部每月1-2次對運行病歷進行抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的病歷缺陷每處扣2分。

2.醫(yī)療質(zhì)量專家委員會對運行病歷進行抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的病歷缺陷每處扣2分。

二十四、認真執(zhí)行《病歷復印、封存和啟封的管理制度》

(一)《醫(yī)療事故處理條例》第十條規(guī)定“患者有權(quán)復制門診病歷、住院志、體溫單、醫(yī)囑單、化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理資料、護理記錄以及國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他病歷資料”。運行中的病歷患者也有權(quán)復印?;颊呒凹覍?包括律師、公安局、法院、衛(wèi)生行政部門等)持有效證件要求復印運行中的病歷,醫(yī)療組醫(yī)師攜帶病歷,陪同復印;出院病歷持有效證件到病案室復印。有效證件的復印件存放在病歷中。如醫(yī)師拒絕復印運行中的病歷,責任人給予經(jīng)濟處罰;如發(fā)現(xiàn)患者或家屬(包括律師、公安局、法院、衛(wèi)生行政部門等)自行攜帶病歷復印,住院部主任、經(jīng)治醫(yī)師給予經(jīng)濟處罰;如發(fā)生病歷丟失,醫(yī)療組醫(yī)師給予加重處罰,發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠款的,賠償款由醫(yī)療組承擔。

(二)《醫(yī)療事故處理條例》第十六條規(guī)定“發(fā)生醫(yī)療事故爭議時,死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級醫(yī)師查房記錄、會診意見、病程記錄應當在醫(yī)患雙方在場的情況下封存和啟封”。運行中的病歷,可封存復印件,由醫(yī)務(wù)部負責保管。出院病歷,封存原件或復印件,由醫(yī)務(wù)部或病案室保管。節(jié)假日、雙休日、夜晚,總值班人員有權(quán)封存運行病歷的復印件,上班后交醫(yī)務(wù)部保存。醫(yī)師、醫(yī)務(wù)部、總值班及病案室工作人員不得以任何理由拒絕封存病歷,違反此規(guī)定的,責任人扣

二十五、認真執(zhí)行《急診危重患者搶救記錄書寫規(guī)范》

急診危重患者來院后,當日值班醫(yī)師負責接診、搶救,將接診、搶救記錄按要求及時地記錄在門診病歷中。記錄不及時﹙包括危重患者護理記錄單﹚,發(fā)生一次,責任人扣5分;發(fā)生醫(yī)療糾紛(事故)賠償?shù)?賠償款由責任人承擔。

二十六、認真執(zhí)行《門診工作制度》

(一) 門診醫(yī)師必須認真執(zhí)行首診負責制。有違反者參照處罰。

(二)按時開診;不允許提前關(guān)閉診室。如有違反規(guī)定的,扣2分。

(三) 門診醫(yī)師對患者或家屬提出的問題要耐心給予回答,做到禮貌待人,熱情服務(wù)。因為服務(wù)存在缺陷,遭到患者及家屬投訴的,扣5分。

二十七、藥劑科管理

(一) 嚴格審方,準確劃(核)價,精確配藥,二人復核,發(fā)藥袋上注明用量、用法,耐心講解藥品服法,如有發(fā)藥差錯每例扣款5分,病人投訴一次扣10分。

(二)庫房要做好通風排氣,保證無蟲咬霉爛變質(zhì)、無過期藥品,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

(三)科學計劃,隨時保證臨床供應,不能保證供應嚴重影響臨床工作扣2分。

(四)嚴把質(zhì)量,認真驗收,做好登記,無驗收登記扣2分,登記不全扣2分。

(五)嚴格執(zhí)行“五專”要求,未做到“五?!敝豢?,無發(fā)藥簽字每次扣2分,麻醉藥品發(fā)放登記不完整扣2分。

二十八、功能科管理(含醫(yī)技、化驗、 胃鏡、理療室)

(一)患者未檢查完醫(yī)生不能下班,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

(二)檢查時查對病員姓名、性別、年齡是否與申請單一致,確定檢查部位。漏檢、錯檢一個器官扣5分。

(三)按時出報告單,報告單項目不全或字跡難辯認、簽字不清楚扣2分,內(nèi)容應完整、描述科學,否則影響診斷扣2分;無特征性征象不下肯定性疾病診斷,否則扣2分。

(四)儀器表面有灰塵、室內(nèi)有人吸煙、發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

(五)實行節(jié)假日急診待令制和24小時急診待令制,接到電話后應在60分鐘內(nèi)趕到科室。借故推諉 、不接電話、每次不來者,扣10分,并取消當月交通費。

二十九 護理部管理

(一)護士素質(zhì)

1.儀表端正,著裝規(guī)范,護士服裝整潔,莊重,不穿響底鞋。不符合要求扣2分。

2.作風嚴謹,工作認真,一絲不茍。愛護體貼病人。禮貌用語,熟知病人姓名。不推諉病人。不符合要求扣2分。

3.嚴格遵守護理人員的職業(yè)道德和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。保持良好的護患關(guān)系,不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。不符合要求扣2分。

4.實行首次接待負責制,耐心答詢,不大聲喧嘩,工作時做到四輕:走路輕,說話輕,關(guān)門輕,操作輕。不符合要求扣2分。

5.嚴格遵守勞動紀律,一遲到,不旱退,不脫崗。上班時間禁吃零食。違者每次扣5分。如與病人發(fā)生爭執(zhí)或病人投訴每次扣10分。

(二)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1.入院護理

(1)建立良好的護患關(guān)系,護士面帶微笑,起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。不符合要求扣2分。

(2)備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重,生命體征的收集。不符合要求扣1分。

(3)主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士,病區(qū)護士長,介紹病區(qū)環(huán)境,呼叫鈴的使用,作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等。不符合要求扣1分。

(4)了解病人的主訴,癥狀,自理能力,心理狀況。如急診入院,根據(jù)需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等。不符合要求扣1分。

(5)鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨感。不符合要求扣1分。

2日常護理;:

(1)采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單位。保持床單位的整潔,床頭柜無水漬、灰塵、垃圾、棉簽,被子無污漬、血漬,床搖把放下,病人離開病室后立即整理好床單位。未到位扣5分。

(2)保持庫房整潔,蓋被。墊被,枕頭各自歸位。未到位扣5分。氧氣車裝備完善,保證車上有氧,氧上有表,停氧后及時歸庫,濕化瓶消毒好后裝氧表及時上好備好用,未到位扣5分。

(3)主班,中夜班,護理班執(zhí)行生命體征的檢測,嚴格按醫(yī)囑執(zhí)行,護理記錄須真實。未到位扣5分。

(4)未及時送化驗標本,鋪陪人床不上醫(yī)囑,護理班每次發(fā)藥后要打鉤。一項不到位扣5分。

(5)每日更換氧管。濕化瓶中的蒸餾水幾各種引流管袋,間斷吸氧的病人未吸氧時及時倒掉蒸餾水,一項不到位扣5分。

(6)老體弱的病人入院后,護理班主班要觀察背部,骶尾部及四肢皮膚的完整度。護理班,中夜班上下班前要做好床頭交班,如不交班由接班人員負責。不到位扣10分。

(7).重,病危的病人15-30分巡視一次,病室內(nèi)電視機,走廊燈及時關(guān)閉,未到位扣5分。

(8).據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內(nèi)容。未到位扣1分。

(9).好失禁護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥,未到位扣5分。

(10).根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉,未到位扣5分.

(11).按需要給予翻身.拍背.協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽,未到位扣5分

(12)加強巡視壓瘡高?;颊?有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施,未到位扣5分

(13)患者每周剪指甲,稱體重一次,生活不能自理者協(xié)助更換衣物,提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.經(jīng)常開窗通風,保持空氣新鮮。保持病室安靜.光線適宜.操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.未到位扣1分

(14)晚夜間要做到三輕:走路輕.說話清.操作輕.未到位扣1分

(15)術(shù)前給予心理支持.評估手術(shù)知識,適當講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項,告知其禁食水時間.戒煙酒的必要性.拍背.訓練床上大小便等,未到位扣2分

(16)準備好麻醉床,遵醫(yī)囑給予心監(jiān)護,氧氣吸入,未到位扣2分。

(17)做好各種管道標識并妥善固定各管道,保證管道的通暢. 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生.未到位扣5分

(18)按等級護理要求巡視病房,輸液卡及時簽名.未到位扣5分

(19)對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施.危重病人使用腕帶.未到位扣5分

(20)針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線時間,及醫(yī)院聯(lián)系電話)未到位扣5分

21聽取患者住院期間的意見和建議.做好出院登記.未到位扣5分

(三)護理文書書寫

包括三測單的繪制,長期醫(yī)囑執(zhí)行單和護理記錄單的記錄應真實可靠。樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,加強護理人員法制意識,明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。參照護理文書書寫規(guī)范及管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一處差錯扣5分。

(四)急救藥品物品管理

1.急救物品管理制度健全。急救器械性能完好,處于備用狀態(tài)。護理人員應熟練掌握急救基本操作及急救儀器的使用。如不能熟練掌握和使用???分

2.每日清點各種基數(shù)藥品,班班交接并有記錄。外用、口服、靜脈藥要分開,交接不清全額賠款,每次扣2分。

3.毒麻,精神藥品專柜上鎖。專人管理,班班交接并有記錄。交接不清扣5分

(五)加強治療巡視力度及責任心

1.經(jīng)常巡視,輸液卡簽字規(guī)范。字跡清晰。輸液卡上滴數(shù)與實際滴數(shù)相符,并保持輸液通暢。做完治療后自己簽字,包括臨時醫(yī)囑單和長期醫(yī)囑執(zhí)行單,一本病歷扣5分。

2.為保證處置室的整潔,器械84侵泡,2小時由治療班負責沖洗晾干,治療班保證整個辦公地點環(huán)境清潔,午班保證各種一次性物品的供應。未到位各扣5分。

3.加強巡視,治療班、午班、助班換瓶責無旁貸,護理班、主班不忙時協(xié)助。相互推諉扣10分。

4未正確執(zhí)行醫(yī)囑(如打錯針,發(fā)錯藥,抽錯血)扣10分,如引起醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故,取消當月績效獎,并根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量考核委員會的考核給予經(jīng)濟處罰。

第4篇 兩年行動質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故責任追究制度

第一章? 總? 則

第一條? 為了加強第八工程公司所屬項目部工程質(zhì)量管理,落實建設(shè)工程質(zhì)量責任制,依法追究造成質(zhì)量事故(問題)的責任人,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家相關(guān)法規(guī),結(jié)合各項目部工程建設(shè)實際,特制定本制度。

第二條? 第八工程公司所屬項目部工程質(zhì)量實行項目經(jīng)理負責制和“誰施工、誰負責”相結(jié)合的責任制。項目部各管理崗位人員按照各自的職責,對工程質(zhì)量在設(shè)計使用年限內(nèi)負責。

第三條? 工程質(zhì)量責任追究制:

質(zhì)量問題與質(zhì)量事故追究實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的原則。重大質(zhì)量事故及嚴重質(zhì)量事故的責任追究由集團公司各有關(guān)部門負責,工程公司負責質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故的責任追究。項目部應承擔質(zhì)量事故責任并配合集團公司、工程公司追究本項目施工責任人所負責任。

工程項目在設(shè)計文件使用年限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故的,項目部直接責任人不論調(diào)至何處工作、擔任何種職務(wù)或退職、退休,都要追究相應責任。

第四條? 工程項目在建或使用過程中,發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,項目部應按規(guī)定及時報告,并進行調(diào)查。

第五條? 適用范圍

本制度適用于甘肅一建集團第八工程公司所屬各項目部.

第六條? 引用標準

一、《中華人民共和國建筑法》。

二、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

三、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》。

四、gb/t19001-2008/iso9001:2008《質(zhì)量管理體系? 要求》。

五、gb/t50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。

六、《質(zhì)量手冊》。

第七條? 術(shù)語和縮寫

一、引用《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語。

二、甘肅一建集團第八工程公司以下簡稱公司。

三、公司所屬各項目部

四、“四不放過” 指事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。

第二章 工程質(zhì)量責任制

第八條 工程質(zhì)量責任制網(wǎng)絡(luò)體系:

以工程項目建立責任制,明確責任人;在辦理開工報告時,應按甘肅省建設(shè)項目工程質(zhì)量備案表,認真填寫工程項目合同要求、質(zhì)量責任人,報當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),以備監(jiān)督、考核及質(zhì)量責任的追究。

工程公司工程質(zhì)量責任按下述原則劃分:

各項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任,各項目技術(shù)負責人對工程質(zhì)量負技術(shù)方面的責任,造成工程質(zhì)量問題與事故的當事人為直接責任人。

第九條? 項目質(zhì)量管理的質(zhì)量責任

1、項目經(jīng)理對項目部的施工質(zhì)量負責。應建立完善的質(zhì)量責任制,專業(yè)分包單位的工程建設(shè)質(zhì)量向項目部負責,項目部承擔專業(yè)分包工程質(zhì)量的連帶責任。

2、項目部必須按設(shè)計圖紙和技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯,應當及時提出意見和建議。

3、項目部必須按工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對工程材料、構(gòu)件、設(shè)備和商品砼、防水材料、保溫材料等進場材料進行檢驗,并有書面記錄和專人簽字。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。

4、項目部必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理、做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,項目部應當按隱蔽工程管理條款的規(guī)定,通知監(jiān)理、設(shè)計、項目管理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。

5、施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應當在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

6、項目部對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程或驗收不合格的工程負責返修。

7、項目部上崗人員須經(jīng)培訓,未經(jīng)培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。

第三章 職? 責

第十條? 公司主管經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導。

第十一條? 技術(shù)質(zhì)量科是質(zhì)量問題處理及質(zhì)量事故管理的主管部門,負責本制度的實施、監(jiān)督與檢查,并負責組織嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故評審和處理。并對事故按“四不放過”原則進行調(diào)查,提報處理意見,上報技術(shù)質(zhì)量部討論結(jié)案。

第十二條? 技術(shù)質(zhì)量科、安全生產(chǎn)科、物資供應科參與嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的評審與處理。

第十三條? 各項目安全質(zhì)量管理部門負責質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的評審和處理,并對處理結(jié)果實施檢查驗證。

第十四條? 技術(shù)質(zhì)量科負責本制度的實施、監(jiān)督、檢查,對各項目發(fā)生的質(zhì)量事故,會同安全生產(chǎn)科共同調(diào)查,提報處理意見。

第十五條? 財務(wù)科負責對各項目經(jīng)濟處罰的收繳。

第十六條? 辦公室負責對獎勵及行政處分人員按規(guī)定承辦手續(xù)。

第四章 工程質(zhì)量責任檢查、核實與追究

第十七條? 質(zhì)量責任制的監(jiān)督檢查:

工程公司將根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和本制度對項目部工程質(zhì)量責任制的落實、執(zhí)行情況進行檢查、評價,對工程質(zhì)量責任人在崗履職情況進行檢查。

第十八條? 質(zhì)量問題的調(diào)查與核實:

工程質(zhì)量問題信息由施工、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站提出,工程公司進行檢查核實。

第十九條? 一般質(zhì)量事故的調(diào)查與核實:

工程項目出現(xiàn)一般質(zhì)量事故,項目部應在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的24小時內(nèi)向工程公司報告。工程公司在接到報告3日內(nèi)組織各有關(guān)部門及有關(guān)專家,按規(guī)定調(diào)查核實。

第二十條? 工程項目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,項目部應立即向集團公司、工程公司及業(yè)主報告,由集團公司及上級主管部門核實。

第二十一條? 工程質(zhì)量責任的追究:

1、合同期內(nèi)發(fā)生一起重大質(zhì)量事故、二起一般質(zhì)量事故,除按規(guī)定追究質(zhì)量責任人責任外,并追究項目現(xiàn)場管理負責人的責任。

2、項目部在合同期內(nèi),發(fā)生一起一般質(zhì)量事故或二起質(zhì)量問題,追究項目經(jīng)理及主要當事人的責任。

3、建設(shè)項目交工、竣工驗收,工程質(zhì)量評定合格、使用二年內(nèi),發(fā)生一起一般以上質(zhì)量事故的(缺陷責任期除外)應判定為不合格工程。使用二年以內(nèi),發(fā)生二起一般質(zhì)量事故的(缺陷責任期除外),按照規(guī)定追究項目經(jīng)理責任。

第二十二條? 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故應依據(jù)合同約定和國家有關(guān)規(guī)定進行技術(shù)處理。 質(zhì)量問題的糾正由施工、監(jiān)理、設(shè)計單位提出技術(shù)方案,業(yè)主批準后實施。

一般質(zhì)量事故由工程公司組織專家提出技術(shù)方案,報業(yè)主批準后實施。

重大質(zhì)量事故的技術(shù)處理按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第五章? 過程實施與控制

第二十三條? 質(zhì)量問題分類

一、一般質(zhì)量問題:

不影響建筑物的近期使用,也不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力、剛度及完整性,但卻影響美觀或耐久性。

二、較嚴重質(zhì)量問題:

不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力,卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降,有時還會使人有不舒適和不安全感。

三、嚴重質(zhì)量問題:

(一)經(jīng)整修、加固或返工經(jīng)濟損失在5000元以下,雖不作為質(zhì)量事故處理,但視為嚴重質(zhì)量問題,應將工程缺點記入施工日志及有關(guān)竣工文件內(nèi)。

(二)影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。

第二十四條? 質(zhì)量事故分類

1、一般質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故。

(1)直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,不滿50000元的;

(2)影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;

2、嚴重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴重質(zhì)量事故。

(1)直接經(jīng)濟損失在50000元(含50000元)以上,不滿10萬元的;

(2)嚴重影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;

(3)事故性質(zhì)惡劣或造成1~2人重傷的。

3、重大質(zhì)量事故:凡具備以下條件之一者為重大質(zhì)量事故,屬建設(shè)工程重大事故范疇。

(1)工程倒塌或報廢;

(2)由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人(含3人)以上;

(3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上。

4、建設(shè)工程重大事故劃分等級:

建設(shè)工程重大事故分為四個等級,工程建設(shè)過程中或由于勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等過失造成工程質(zhì)量低劣,而在交付使用后發(fā)生重大質(zhì)量事故,或工程質(zhì)量達不到合格標準,而需補強、返工或報廢,直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的重大質(zhì)量事故。此外,由于施工安全問題,如施工腳手架、平臺倒塌、機械傾覆、觸電、火災等造成建設(shè)工程重大事故。

1、凡造成死亡人數(shù)30人以上或直接經(jīng)濟損失300萬元以上為一級;

2、凡造成死亡人數(shù)10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬元以上,不滿300萬元為二級;

3、凡造成死亡人數(shù)3人以上,9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元為三級;

4、凡造成死亡2人以下,或重傷3人以上,19人以下或直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元為四級。

5、特別重大事故:凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟損失500萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴重,符合上述三條之一均屬特別重大事故。

第二十五條 質(zhì)量問題的控制范圍

一、外購產(chǎn)品(含顧客財產(chǎn))。

二、 施工過程中的半成品及檢驗批、分項工程。

第二十六條? 質(zhì)量問題的評審與處理

一、 施工(生產(chǎn))中發(fā)生的一般質(zhì)量問題由責任項目質(zhì)量檢查人員填寫《質(zhì)量問題通知單》,責任項目組織本項目有關(guān)人員進行處理整改,質(zhì)量檢查人員監(jiān)督責任方整改驗收。

二、 施工(生產(chǎn))中出現(xiàn)的較嚴重質(zhì)量問題,由質(zhì)量檢查員填寫《質(zhì)量問題通知單》責令限期整改,并由各工程公司技術(shù)質(zhì)量科組織有關(guān)部門進行評審、制定整改措施、驗證,做好記錄。

三、施工(生產(chǎn))中出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,由工程公司總工程師組織安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理部門等有關(guān)部門進行評審、處理、驗證,做好記錄。

四、各項目材料員、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查人員共同對有質(zhì)量問題的采購物資進行評審、判定、做出處理。

五、合同要求時,對讓步處理的質(zhì)量問題,應向顧客提出申請或派員參加共同評審,記錄質(zhì)量問題情況,顧客同意后,方可轉(zhuǎn)序施工或交付。

六、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題涉及到設(shè)計單位,應通知設(shè)計單位,邀請派員參加共同評審并確定處理方式。

七、如發(fā)生不合格品,按《不合格品控制程序》進行評審處置。

八、對監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄、整改通知書,各項目經(jīng)理及部門監(jiān)督責任方處理并檢查驗收,進行問題封閉。

第二十七條? 質(zhì)量問題的處理方式:

一、施工質(zhì)量問題的處理方式包括返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理和不作處理等。

二、當對工程質(zhì)量不符合要求的情況進行處理時,應符合以下規(guī)定要求:

(一)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應重新進行驗收;

(二)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批,應予以驗收;

(三)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收;

(四)經(jīng)返修或者加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能夠滿足安全使用要求的,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

三、當在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,公司應對質(zhì)量問題進行評審,做出處置決定,采取與質(zhì)量問題的影響或潛在影響程度相適應措施。

四、保持質(zhì)量問題的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄,包括所批準的讓步記錄。

第二十八條?? 質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:

一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。

二、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。

三、事故發(fā)生原因的初步判斷。

四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

五、事故報告單位。

第二十九條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大。

因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。

第六章? 事故調(diào)查

第三十條 特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級管理人員服從上級的安排,接到質(zhì)量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質(zhì),及時成立相應的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對質(zhì)量事故進行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專家及各相關(guān)單位的人員參加。

第三十一條 質(zhì)量事故調(diào)查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調(diào)查組應根據(jù)事故情況委托具有相應行業(yè)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關(guān)專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認定及財產(chǎn)損失的評估等工作。

第三十二條 質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責:

(一)組織事故技術(shù)鑒定;

(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;

(三)查明事故的性質(zhì)、責任單位及主要責任人;

(四)提出對事故處理的技術(shù)意見;

(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;

(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;

(七)寫出事故調(diào)查報告。

第三十三條 調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生項目部及其它各有關(guān)單位和個人了解事故情況,索取有關(guān)資料,進行拍攝和錄音,任何項目部和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第三十四條 調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應將調(diào)查報告送總經(jīng)理,經(jīng)確認同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

第三十五條 事故調(diào)查所發(fā)生的費用由工程公司財務(wù)科預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。

第七章? 事故責任認定

第三十六條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。

第三十七條 工程項目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項目經(jīng)理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及措施和辦法的,未適時組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標準施工的,不按工程設(shè)計或變更設(shè)計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗的;(八)未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測的;(九)對設(shè)計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計有較大變化未提出設(shè)計變更及完善設(shè)計,仍按原設(shè)計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。

第八章? 質(zhì)量事故責任追究

第三十八條 工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對責任項目部及責任人給予行政和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法處理。

第三十九條 對于事故發(fā)生的相關(guān)責任人有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關(guān)人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。

第四十條 對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節(jié)嚴重的,追究其責任人的行政、經(jīng)濟責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法處理。

第四十一條 一般質(zhì)量事故的責任追究,對直接責任人視情節(jié)分別給予記過或記大過處分,并罰款500元-2000元;對項目經(jīng)理、分管質(zhì)量的技術(shù)負責人視情節(jié)分別給予警告、記過處分,扣基礎(chǔ)績效薪酬10%。其他責任人低于直接責任人的處罰,由責任項目部自行規(guī)定處罰。 發(fā)生重大質(zhì)量事故以上的責任追究,由集團公司處理。 在施工生產(chǎn)過程中,由于管理不嚴,造成質(zhì)量低劣、局部缺陷嚴重、觀感質(zhì)量差,被省級以上新聞單位(或媒體)通報、曝光,損壞公司質(zhì)量信譽的,按嚴重質(zhì)量事故處罰;被其它上級單位或其它新聞單位通報批評的,按質(zhì)量一般事故處罰。 凡因施工質(zhì)量低劣,驗交后因用戶舉報,確屬施工單位責任的,除給予及時的返工或返修外,按質(zhì)量一般事故處罰。 對事故責任者的行政處理:依照公司管理權(quán)限,對造成質(zhì)量事故的直接責任者及有關(guān)人員,做以下處罰。

(一)質(zhì)量一般事故:

1、對直接責任者予以警告或記過處分,待崗3個月;

2、給予失職的項目經(jīng)理警告處分。

(二) 發(fā)生重大質(zhì)量事故以上質(zhì)量事故的責任追究,由集團公司處理。

(三)對發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報或弄虛作假,故意降低事故等級,一經(jīng)被查出或舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,按原事故等級罰款標準處以2倍罰款。質(zhì)量第一管理者項目經(jīng)理實施工程質(zhì)量終身負責制,發(fā)生質(zhì)量嚴重及以上質(zhì)量重大事故的,無論其調(diào)到哪里,擔任何種職務(wù),都要按照國家及公司有關(guān)文件,追究相應的法律責任和經(jīng)濟責任,必須給予追溯處罰。

第四十二條? 造成嚴重后果或構(gòu)成法律責任的追究責任人和直接管理者的法律責任。有關(guān)責任形式如下。

(一)施工中有章不循,違章指揮,違章作業(yè)造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。

(二)玩忽職守,違反工藝標準造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。

(三)設(shè)備、檢驗試驗、計量工具不良造成工程質(zhì)量事故人員傷亡者。

(四)在檢查施工過程中未能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題而造成工程質(zhì)量事故或人員傷亡者。

(五)發(fā)生工程質(zhì)量事故后,隱瞞不報、謊報、拖延不報或不處置,造成影響和后果者。

第九章? 附則

第四十二條 本制度如與上級有關(guān)規(guī)章制度相抵觸時,執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

第四十三條 形成的文件和記錄

一、 質(zhì)量問題通知單。

二、罰款通知書。

三、 質(zhì)量事故調(diào)查記錄。

四、 質(zhì)量事故報告書。

第四十三條 由工程公司技術(shù)質(zhì)量科負責解釋。本制度自發(fā)布之日起實施。

第5篇 裝修質(zhì)量崗位責任制度

裝修工程質(zhì)量崗位責任制度

(一)實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量具體負責,各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。

(二)公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部,配備專職負責人和專職質(zhì)量員,各工程部設(shè)立專(兼)職質(zhì)量檢查員。

(三)施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責任記錄昨施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

(四)各級領(lǐng)導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時及時研究制定出處理措施。

(五)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導人員進行日常的質(zhì)量管理。

第6篇 門市客戶質(zhì)量問題投訴工作責任制度

客戶(門市)質(zhì)量問題投訴工作責任制度

一、質(zhì)量投訴處理流程

1. 投訴人按投訴格式完整填寫投訴內(nèi)容,遞交所在部門經(jīng)理審批,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,發(fā)在輝煌同仁群或交給相關(guān)責任部門代發(fā)到輝煌同仁群,如:服務(wù)質(zhì)量投訴交給人力資源部代發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量投訴交給客服部跟單員代發(fā)。

2. 《產(chǎn)品質(zhì)量投訴》由打單部在5分鐘內(nèi)受理,在30分鐘內(nèi)公布問題產(chǎn)品的工藝流程信息;生產(chǎn)部、采購部、物流部調(diào)查處理分清責任,在二個小時內(nèi)做出質(zhì)量鑒定結(jié)果和處理意見并回復到輝煌同仁群。

3. 《服務(wù)質(zhì)量投訴》由人力資源部在5分鐘內(nèi)受理,在30分鐘內(nèi)分流到相關(guān)管理部門,相關(guān)管理部門調(diào)查處理分清責任,在二個小時內(nèi)做出處理方案上交到人力資源部,人力資源部在接到處理方案后10分鐘內(nèi)通知投訴人。

4. 如涉及到賠款或退/換貨的投訴,由人力資源部收集當天此類質(zhì)量投訴和責任部門的處理回復,并統(tǒng)一于下班前整理成質(zhì)量投訴處理流程表(附表)遞交相關(guān)責任部門負責人簽名,并于次日上午轉(zhuǎn)交給投訴業(yè)務(wù)員所在部門的副總,副總將與客戶協(xié)商后的綜合處理意見寫在流程表上,由業(yè)務(wù)員拿到采購部給總經(jīng)理助理丁小玲征求王總意見,由王總或丁小玲簽名后由業(yè)務(wù)員拿到打單部按流程執(zhí)行處理,由打單部按《客戶投訴處理流程表》中的王總審批意見執(zhí)行相關(guān)處理操作。

5. 責任部門在兩個小時內(nèi)沒有做出處理回復,由人力資源部按50元/次的水果基金對該部門負責人做出處罰。

6. 投訴人認為處理結(jié)果不合理的,可投訴到上一級管理部門或監(jiān)察部、行政部。

二、質(zhì)量投訴填寫格式(分產(chǎn)品質(zhì)量投訴、服務(wù)質(zhì)量投訴兩類)

1、 《產(chǎn)品質(zhì)量投訴》填寫格式

投拆人:

客戶名稱:

發(fā)貨日期:

品牌:

規(guī)格及數(shù)量:

產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題:

客戶要求:

投訴時間:_年_月_日_時_分

2、《服務(wù)質(zhì)量投訴》填寫格式

投拆人:

投訴對象:

投訴事件(時間、起因、過程、結(jié)果):

投訴目的(希望達到的結(jié)果:如索賠、處理、改進服務(wù)質(zhì)量):

投訴時間:_年_月_日_時_分

三、因產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量導致的退貨運費支付操作流程

1. 客服部跟單員寫支出證明(列明承擔運費的責任部門)。

2. 承擔運費的責任部門負責人簽名。

3. 打單部經(jīng)理或助理簽名。

4. 跟單員拿支出證明到財務(wù)部取款。

5. 財務(wù)部支付后記帳并通知人力資源部。

6. 人力資源部跟進責任部門是否兌現(xiàn)承擔運費的承諾,已兌現(xiàn)的通知財務(wù)部銷帳。

第7篇 施工操作人員質(zhì)量責任制度

1、做到三懂四會即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。

2、嚴格按要求施工,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負責。

3、嚴把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導,及時糾正質(zhì)量問題。

5、主動搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個人質(zhì)量指標的完成。

第8篇 項目材料員質(zhì)量責任制度

項目材料員質(zhì)量責任制度

1、嚴格按照驗收標準,組織相關(guān)人員對入場使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進行驗收、記錄并及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員。

2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規(guī)范要求取樣,并組織驗收工作。

3.代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫、不發(fā)放。

4.驗收中發(fā)現(xiàn)問題要及時把信息反饋給有關(guān)人員。

5.對涉及材料方面的工程質(zhì)量事故負責。

第9篇 局機關(guān)責任和工作質(zhì)量管理制度

一、為進一步強化全局工作人員的責任和工作質(zhì)量,規(guī)范工作行為,根據(jù)《國家公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)、文件的要求,結(jié)合我局工作實際,制定本制度。

二、本制度所稱工作過錯,是指全局工作人員在履行職責過程中,因不嚴、不細、不實或其它主觀原因,造成工作損失、產(chǎn)生不良影響和后果的行為。

三、本制度適用于局機關(guān)各處室及所有工作人員。

四、追究工作過錯責任,應遵循實事求是,有錯必究,責罰相當,教育與懲處相結(jié)合的原則。

五、有下列情形之一,可追究工作過錯責任:

(一)一般工作過錯

1.正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,格式、文體、文字等方面出現(xiàn)較大的錯誤或遺漏,尚未造成不良影響的;

2.在政務(wù)接待、會議籌備、活動組織過程中因計劃不周、疏忽大意或不按要求辦理,給工作造成被動的;

3.違反工作程序,越級請示、匯報,給工作造成被動的;

4.在督促查辦、綜合調(diào)研、信息報送等工作中,因自身原因造成上報材料失實的;

5.首問責任人不履行首問負責制,貽誤辦事人辦事,造成較壞影響的;

6.因態(tài)度不好、服務(wù)不周受到投訴并經(jīng)查實的;

7.其他應該追究一般工作過錯責任的行為。

(二)重大工作過錯

1.遇重大或緊急問題不及時報告,不采取應急措施,給工作造成較大損失的;

2.超越規(guī)定權(quán)限擅自做主,給工作造成損失或不良影響的;

3.在正式上報或下發(fā)的文件及各類材料中,因自身原因?qū)е聝?nèi)容出現(xiàn)與現(xiàn)行法律、法規(guī)、文件或其他有關(guān)規(guī)定不相一致問題,產(chǎn)生不良影響的;

4.違反保密規(guī)定出現(xiàn)泄密問題,但尚未觸犯國家保密法規(guī)的;

5.因未切實履行工作職責、以權(quán)謀私,給工作造成較大損失的;

6.其他應該追究重大工作過錯責任的行為。

六、工作過錯責任劃分及承擔按以下情況予以認定:

(一)因擅自作主、未切實履行工作職責、報告不及時等造成的工作過錯,由具體責任人承擔全部責任;

(二)因不嚴、不細、不實等原因出現(xiàn)的工作過錯,具體責任人承擔主要責任,處室領(lǐng)導承擔次要責任;

(三)因工作程序不明、落實制度不力等原因出現(xiàn)的工作過錯,除具體責任人承擔責任外,處室領(lǐng)導承擔領(lǐng)導責任;

(四)工作過錯行為造成經(jīng)濟賠償?shù)?,工作過錯責任人應承擔一定的賠償責任。

七、對一般工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予批評教育、書面檢查、通報批評等處理;對重大工作過錯責任人,視情節(jié)、后果輕重給予取消當年評優(yōu)評先資格、扣發(fā)目標獎、調(diào)離崗位、停職離崗培訓等處理。

八、有下列情形之一,應予從重追究工作過錯責任:

(一)工作過錯多次重復出現(xiàn);

(二)明知已出現(xiàn)過錯,不及時采取補救措施,致使損失、影響擴大的;

(三)因主觀故意出現(xiàn)的過錯;

(四)拒不承認過錯事實的;

(五)故意隱瞞過錯真相,不及時上報的;

(六)其他經(jīng)局黨組認定,應從重追究工作過錯責任的。

九、有下列情形之一,可予從輕或免除追究行政過錯責任:

(一)工作過錯行為沒有造成損失或不良影響的;

(二)屬認識理解偏差,過錯輕微,且能及時糾正的;

(三)因工作程序不明、分工不明出現(xiàn)過錯,情節(jié)輕微的直接責任人;

(四)其他經(jīng)局黨組研究認定,可從輕或免除追究工作過錯責任的。

十、工作過錯發(fā)生后,處室及過錯責任人應將過錯原因和整改情況以書面形式報辦公室,辦公室啟動工作過錯責任追究程序,按照局領(lǐng)導要求對工作過錯情況及相關(guān)事實進行調(diào)查核實,并提出處理意見報局黨組。

十一、工作過錯責任的認定和追究由局黨組研究確定。

十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第10篇 地測技術(shù)資料質(zhì)量責任人制度

一、地質(zhì)測量的每一項工作必須按照各專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定進行,以源頭上保證技術(shù)資料的準確和可靠性。

二、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作人員嚴格按照《規(guī)程》進行,組長及分管科長嚴格把關(guān),每完成一項工作必須有本人及審核和科長的簽字。

三、測量資料的計算必須由二人對算,完畢后進行對比,如若發(fā)現(xiàn)問題,及時找出原因予以更正。

四、各專業(yè)原始記錄均不得涂改,字跡必須清晰、工整、以便于使用和查找原因。

五、各種以帳、報表必須及時填報,由審核及科長簽字后存檔或報出。

六、繪圖員必須按實例數(shù)據(jù)繪制圖,完工后由審核把關(guān),科長簽字后方可使用。

七、在“三書”編制過程中,必須系統(tǒng)收信有關(guān)資料,確保“三書”的真實性和準確性。

八、罰則:1、對于任意涂改技術(shù)資料者,一經(jīng)查處,調(diào)離原工作崗位,并由礦追查處理。2、審核把關(guān)不嚴,出現(xiàn)技術(shù)事故者給予行政降級處分。3、科領(lǐng)導不履行其職責,導致發(fā)生重大技術(shù)事故者由礦追查處理。

第11篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責任制度責任追究制度

為了將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作落到實處,進一步明確職責分工,加強團結(jié)協(xié)作,舉全系統(tǒng)之力,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故?,F(xiàn)對我委已實施的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責任制度和責任追究制度》的部分職能作進一步完善和調(diào)整,建立現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責任制和責任追究制度。

一、縣農(nóng)業(yè)委員會總體監(jiān)管職責

1、負責制定全縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施。

2、負責制定并實施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,指導農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作。

3、擬定并組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方技術(shù)標準,參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準。組織實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)地準出示范基地建設(shè)。

4、負責無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認定以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證推薦與管理,組織實施農(nóng)業(yè)品牌培育以及名牌農(nóng)產(chǎn)品的認定與管理。

5、負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和檢驗檢測體系等“六大體系”建設(shè),組織和實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的例行監(jiān)測及監(jiān)督抽查管理。

6、負責農(nóng)業(yè)投入品市場管理以及農(nóng)資合理使用,依法開展農(nóng)作物種子(種苗)、種畜禽、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑的許可與監(jiān)督管理。

7、負責農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。

8、負責農(nóng)產(chǎn)品安全風險評估預警工作,依法統(tǒng)一發(fā)布農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。

9、按照新的食品安全監(jiān)管職能分工,配合開展市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。

10、做好縣食安委安排的相關(guān)工作。

二、各科室和委屬各單位承擔的職責

承擔的共同責任是:切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)職責,分工不分家,團結(jié)協(xié)作,參加與其相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)協(xié)調(diào);優(yōu)先把項目建設(shè)地點安排在獲得農(nóng)產(chǎn)品“三品”證書的基地上;及時將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)情況和信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科,不擅自發(fā)布未經(jīng)核實和允許公開的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;依法履行職責,主動接受基層和群眾監(jiān)督,不發(fā)生違法違紀行為。

承擔的具體職責是:

1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科(農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)村能源科):牽頭負責和協(xié)調(diào)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。研究擬訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃并組織實施;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、風險評估及預警,協(xié)調(diào)指導農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測工作;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況、信息的收集、整理、核實和發(fā)布;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標管理和績效考核工作;組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大課題的調(diào)查研究;配合開展國家、省、市組織的風險評估、專項監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、例行監(jiān)測和飛檢等相關(guān)工作;配合做好食安委安排的相關(guān)工作。

2、農(nóng)業(yè)科:負責種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)耕地質(zhì)量保護、肥料、農(nóng)藥、種子等工作,及時發(fā)布農(nóng)情信息;具體負責種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的專項治理、農(nóng)業(yè)投入品使用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄建立等指導與服務(wù);指導實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

3、紀檢室:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的行政效能監(jiān)察。對工作人員在履行職責中的失職、瀆職行為進行調(diào)查和責任追究。

4、辦公室:負責協(xié)調(diào)解決縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作提供基本的工作環(huán)境和必要的保障條件。負責協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與相關(guān)部門單位的綜合事務(wù)工作。負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測體系的機構(gòu)建設(shè)和人員編制落實。負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入本系統(tǒng)工作目標績效考核。

5、財務(wù)管理科:負責落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作的經(jīng)費保障及專項資金管理。

6、政策法規(guī)科:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、教育和普及工作;負責組織起草農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案;負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作;承辦農(nóng)業(yè)行政許可、行政復議、行政訴訟應訴事項;組織開展農(nóng)資市場整治工作。

7、科技教育科:負責組織全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、引進和推廣工作;組織開展包括農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)在內(nèi)的與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的送科技下鄉(xiāng)和教育培訓工作;負責農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和生產(chǎn)的技術(shù)指導、專業(yè)培訓;負責農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作;參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定工作。

8、市場科:負責承擔培育、發(fā)展和保護農(nóng)產(chǎn)品品牌有關(guān)工作;指導和組織 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的市場推介和展示展銷活動;做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場的對接工作,確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

9、畜牧獸醫(yī)科:負責畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。擬定并組織實施畜牧業(yè)重大技術(shù)措施;負責種畜禽、牧草、飼料和飼料添加劑等監(jiān)督管理。負責畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。負責動物防疫工作,制定并組織實施重大動物疫病防控工作計劃和方案;負責動物疫情管理工作、重大動物疫情應急處置等工作;負責動物防疫體系的建設(shè)與管理工作。

10、生豬屠宰科:負責全縣生豬等畜禽屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。負責全縣生豬屠宰專項整治的信息收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。

11、農(nóng)業(yè)信息中心:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)工作;做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺和質(zhì)量追溯平臺的建設(shè)、維護和更新工作;利用多種途徑宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化培訓和指導工作;受委托發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和安全監(jiān)管工作信息。負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的綜合宣傳和媒體信息報道等工作。

12、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站:承擔全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測任務(wù),負責制定和實施全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度;承擔配合部、省、市級相關(guān)抽檢任務(wù);負責對全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督速測進行技術(shù)指導和培訓;研究推廣新的檢測技術(shù)和方法,承擔或參與農(nóng)業(yè)相關(guān)標準的制修訂;對檢測結(jié)果進行科學分析和研判,對區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留等情況提出預警建議;參與相關(guān)事故調(diào)查處理。

負責“三品”申報、現(xiàn)場檢查、復查換證、年檢續(xù)展、內(nèi)檢員培訓、標志監(jiān)管等工作,開展有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品的申報與管理工作;牽頭組織擬訂各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,指導和監(jiān)督 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn);指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)藥和肥料。

13、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊:負責全縣農(nóng)資經(jīng)營市場的規(guī)范化建設(shè),建立和落實高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實名銷售制度,切實做好農(nóng)藥經(jīng)營源頭監(jiān)管;負責組織和實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥及其他農(nóng)業(yè)投入品的行政執(zhí)法檢查工作。負責查處農(nóng)藥經(jīng)營、使用等違法案件并監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營戶建立臺帳;參與有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育和培訓工作;參與有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督和檢查工作;組織開展農(nóng)業(yè)投入品等相關(guān)專項整治活動;負責縣本級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查的抽樣工作,參與監(jiān)督抽查、專項質(zhì)量抽查的抽樣工作。負責全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。

14、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所:負責動物、動物產(chǎn)品的檢疫和動物防疫監(jiān)督工作。負責動物防疫違法案件的查處;負責實施畜禽產(chǎn)品藥殘與違禁物、生鮮牛乳中違禁物、飼料及飼料添加劑的監(jiān)督檢查和抽檢;承辦畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、生鮮牛乳中違禁物和飼料及添加劑的違法案件的調(diào)查與處理工作;負責養(yǎng)殖業(yè)(畜禽產(chǎn)品)監(jiān)督抽查的抽樣工作;負責配合國家畜禽產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)測工作。負責全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。

15、縣畜牧獸醫(yī)總站:負責畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作,組織開展畜禽標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓和推廣。制訂實施飼料標準,負責飼料技術(shù)指導和管理;開展重大畜禽疫情監(jiān)測、防疫、消毒、撲滅等防治工作。

16、縣糧油作物栽培技術(shù)指導站:負責糧油農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)工作。制訂和推廣全縣糧油作物生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,組織開展糧油標準化生產(chǎn)的督查指導;研究推廣和普及無公害糧油生產(chǎn)技術(shù);指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)藥和肥料。

17、縣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導站:負責蔬菜、食用菌的安全生產(chǎn)工作,指導和監(jiān)督現(xiàn)代園區(qū)的標準化生產(chǎn)工作,確?,F(xiàn)代園區(qū)、永久性蔬菜基地率先實行標準化生產(chǎn)及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。擬定和推廣蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程;研究推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù);指導生產(chǎn)者按標準、科學合理使用農(nóng)藥和肥料。

18、縣植保植檢站:負責擬定、推廣、監(jiān)督種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,負責科學使用農(nóng)藥、防治農(nóng)作物病蟲草害等安全生產(chǎn)工作;研究推廣無公害農(nóng)作物病蟲草鼠害防治技術(shù);實施高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營許可制度,建立實名銷售臺帳制度,并監(jiān)督相關(guān)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點不超范圍經(jīng)營或使用農(nóng)藥;負責制定農(nóng)藥施用間隔期技術(shù)方案,并督促落實;負責在新聞媒體、生產(chǎn)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點等發(fā)布農(nóng)藥禁限用公告以及低毒低殘留農(nóng)藥推薦信息。

19、縣土壤肥料管理站:負責推廣無公害肥料及施用技術(shù),制定安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)耕地質(zhì)量標準。負責全縣耕地質(zhì)量監(jiān)測和分析評價,對相關(guān)抽檢樣品肥料質(zhì)量檢驗和肥效分析評價,對耕地質(zhì)量問題提出修復整改意見和方案;組織指導實施測土配方施肥工程,制訂科學合理施肥計劃并組織實施,確保食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的耕地質(zhì)量安全。

三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任人

1、縣農(nóng)委主任是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責任人,各分管主任是分工范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責任人。

2、各相關(guān)科室、單位主要負責人是本單位相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責任人,分管負責人是在分管范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責任人,其他工作人員是相關(guān)崗位上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體責任人。

3、各相關(guān)科室、單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員的分工和責任,并將分工和責任落實情況分別形成紙質(zhì)材料存檔備查。

四、績效考評

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負責牽頭組織對各有關(guān)科室、單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的績效考評,考評結(jié)果作為農(nóng)委對其年度綜合考評的參考依據(jù)。

五、責任追究

各相關(guān)單位和個人違反責任制,有下列情形之一的依法追究相應的行政責任:

1、應當履行職責而未履行或未按規(guī)定程序履行,造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的;

2、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,未及時采取有效措施,導致事故危害和影響進一步擴大的;

3、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、拖延報告,或者以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查的;

4、連續(xù)兩次考評不合格的;

5、其他應追究行政責任的情形。

行政責任的追究由委紀檢監(jiān)察室依法定程序進行追究。對應當給予行政處分的人員,無正當理由不給予行政處分的,報請上級紀檢機關(guān)責令糾正,并由上級紀檢機關(guān)追究相關(guān)人員的

第12篇 工程監(jiān)理安全質(zhì)量責任制度

為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量,規(guī)范監(jiān)理行為,履行工程監(jiān)理合同,提高監(jiān)理服務(wù)水平,督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理,齊抓共創(chuàng)文明施工,嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨,特制訂此責任制度。

(一)安全:

1、 監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量,日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進行檢查。

2、 項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。

3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。

4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況,重點檢查:

(1) 臨時設(shè)施的安全。

(2) 施工用電的安全。

(3) 施工機械的安全。

(4) 高空作業(yè)的安全。

5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護措施(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))和文明施工安全教育情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(二) 質(zhì)量:

1、 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。

2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。

3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。

4、 對進場材料實行報批手續(xù),不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。

5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。

6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中,采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。

7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過,不查清事故責任人不放過,無防范措施不放過。

8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會,解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。

9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作,協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。

三、 安全與質(zhì)量目標:

1 重傷和死亡事故為零。

2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。

3工序質(zhì)量合格率為100%。

4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。

本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查,檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的,將按本公司的有關(guān)規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:

1應旁站的未旁站:

2未按正常程序進行安全質(zhì)量檢查。

3將不合格材料視為合格材料簽認的。

4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。

5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。

6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。

第13篇 工程質(zhì)量崗位責任制度8

工程質(zhì)量崗位責任制度(八)

為了進一步建立和完善質(zhì)量保證體系,并通過質(zhì)量責任制把它落實到各責任人身上,使我司各類人員做到職責明確,特制定本規(guī)定:

1項目經(jīng)理質(zhì)量責任制

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,總工程師業(yè)務(wù)指導下,應對本單位工程質(zhì)量負全面責任。

1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度,嚴格貫徹執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,施工操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準。

2)牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,經(jīng)常對職工進行質(zhì)量第一方針的教育,讓質(zhì)量在本單位施工、經(jīng)濟分配等方面行使否決權(quán),使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。

3)組織職工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,表揚重視質(zhì)量的好人好事,批評忽視質(zhì)量的不良傾向;嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,并按照三不放過(事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則正確處理本單位工程質(zhì)量事故。

4)組織單位工程的圖紙預審,中間檢查和竣工內(nèi)部驗收,審核工程質(zhì)量等級。

5)嚴格把原材料、成品、半成品和預制構(gòu)件質(zhì)量關(guān),做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標準的不驗收、不使用、不出廠。

2技術(shù)負責人質(zhì)量責任制

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,管理本單位工程質(zhì)量工作。

1)主持單位工程圖紙預審和會審工作,指導和組織有關(guān)人員對工程的方位座標、標高及建筑群測量控制網(wǎng)進行復核和核準工作。

2)組織有關(guān)人員參加編制單位工程施工方案,并向單位工程負責人進行技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作。

3)負責本單位工程質(zhì)量等級的自評工作,督促生產(chǎn)班組開展自檢、互檢、班組交接檢;組織分公司月度質(zhì)量檢查,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

4)主持單位工程的中間驗收、竣工驗收,指導和組織整理技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,匯總和存檔。

5)掌握本單位質(zhì)量動態(tài),推廣質(zhì)量優(yōu)化管理經(jīng)驗,嚴格實施施工規(guī)范和操

作規(guī)程,確保工程質(zhì)量。

6)主持單位工程的質(zhì)量事故分析會,組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告,落實措施,執(zhí)行獎罰。

7)增強廣大職工的質(zhì)量意識,組織本單位職工參加各種技術(shù)培訓,努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。

3專職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,在總公司質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)務(wù)指導下,負責本單位的工程質(zhì)量檢查,核定和監(jiān)督工作。

1)開展質(zhì)量的宣傳教育工作,經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,指導施工操作,對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準的要責令返工修整,對存在事故隱患的分項工程要向現(xiàn)場施工負責人提出糾正意見或發(fā)出質(zhì)量隱患通知書,并及時反映項目部技術(shù)副經(jīng)理。

2)負責日常質(zhì)量檢查,評定工程,組織生產(chǎn)班組自檢、互檢和交接班工作;協(xié)助施工員進行分項工程檢驗評定,并對分項工程質(zhì)量等級進行核定;督促單位工程負責人做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理工作。

3)認真實施公司有關(guān)規(guī)定,對本單位工程質(zhì)量嚴格把關(guān),堅持做到?jīng)]有班組自檢記錄不給核定分項工程質(zhì)量等級和簽證任務(wù)單。

4)協(xié)助分公司技術(shù)副經(jīng)理組織班組質(zhì)檢員進行分公司月度質(zhì)量檢查,并參加總公司季度在檢查,分析質(zhì)量動態(tài),提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本單位和公司質(zhì)量措施意見。

5)參加圖紙會審、技術(shù)交底和技術(shù)復核;負責對單位工程的方位軸線、水準標高的測量和定位放線進行復核;參加隱蔽工程檢查、驗收、工程中間驗收和竣工驗收;每月定期準確填報匯總各類質(zhì)量報表,報送總公司質(zhì)量監(jiān)督站。

6)堅持原則,正確掌握質(zhì)量評定標準,大膽行使權(quán)限,協(xié)助分公司領(lǐng)導開好質(zhì)量評定分析會,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告,當好本單位質(zhì)量管理的參謀。

4施工員質(zhì)量責任制

認真學習設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明,嚴格按圖施工。嚴格按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、施工方案和技術(shù)措施要求進行施工。

1)組織分項工程技術(shù)復核工作,并對單位工程方位、軸線、水準、標高的測量及定位放線等負直接的技術(shù)責任。

2)參加單位工程圖紙預審、會審;編制單位工程施工方案;填好施工日記,在施工過程中按要求認真填寫、收集、整理、分類、保管好各項原始記錄和技術(shù)資料。

3)參加單位工程中間檢查,竣工內(nèi)部驗收,主持隱蔽工程驗收,配合質(zhì)檢員、建設(shè)單位、監(jiān)督部門代表共同驗收鑒定,并做好記錄簽證工作。

4)在分部分項工程施工前,要向具體操作的班組進行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量的書面交底,填寫記錄、相關(guān)簽證;并深入現(xiàn)場施工操作指導,檢查督促技術(shù)交底實施情況。

5)把好材料質(zhì)量關(guān),原材料要有出廠合格證、抽樣試驗資料,不符合質(zhì)量標準的堅決不使用。

6)及時準確申請且嚴格控制砼、砂漿配合比,做到施工前有試驗,施工中計量準確;填報砼、砂漿施工記錄,并配合試驗工認真做好砼、砂漿試塊。

7)樹立百年大計,質(zhì)量第一的觀念,開展創(chuàng)優(yōu)良單位工程活動,表揚質(zhì)量好的班組和個人,對質(zhì)量不合格的要堅決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時,要及時報告分公司領(lǐng)導及質(zhì)量監(jiān)督站,不得隱瞞不報。

5試驗工質(zhì)量責任制

在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,專職質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)指導下,負責以下工作:

1)負責現(xiàn)場砂石級配、砂石含水率、防水材料性能、土壤密實度等測定工作。

2)督促工地嚴格遵照公司試驗室的砼、砂漿配合比進行施工,并檢查落實,也可根據(jù)現(xiàn)場材料具體情況,經(jīng)項目經(jīng)理同意,按規(guī)范規(guī)定提出調(diào)整砼、砂漿等配合比。

3)嚴格按照操作規(guī)程,負責砼、砂漿試塊的制作、編號、保管;督促工地專人負責養(yǎng)護,及時送壓工作。

4)負責及時收回送壓的試塊強度報告單,并匯總、整理、記錄,送一份到

質(zhì)檢科;發(fā)現(xiàn)試塊強度達不到設(shè)計要求時應立即報告工程項目經(jīng)理,并向分公司質(zhì)檢員、技術(shù)副經(jīng)理匯報。

6材料員及采購員質(zhì)量責任制

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,應對所采購的原材料、成品、半成品的質(zhì)量、數(shù)量負責。

1)確立百年大計,質(zhì)量第一的思想,嚴格把材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān),采購質(zhì)量要滿足設(shè)計要求和質(zhì)量標準。

2)堅持原則,對原材料、成品、半成品嚴格認真地檢查,對質(zhì)量不合格的(結(jié)構(gòu)性能、外觀、尺寸等)絕不采購。

3)加強責任心,對所采購的原材料、成品、半成品,應向廠方或供貨單位索取質(zhì)保書(

出廠合格證),以提供給使用的工地,完善技術(shù)資料。

4)把好原材料、成品、半成品驗收關(guān),若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的,應負責退回,調(diào)換及處理,做好現(xiàn)場材料的堆放、保護工作。

7生產(chǎn)班長質(zhì)量責任制

在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對所擔負的分項工程質(zhì)量負責。

1)組織班組工人嚴格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作。

2)經(jīng)常對班組進行質(zhì)量第一、精心操作的思想教育,牢固樹立為下一道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3)全面負責班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作,對不合格的分項工程主動返修重做,直至符合質(zhì)量標準。

4)配合項目經(jīng)理部組織的分項工程驗收評定。

5)認真把好使用材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經(jīng)理。

6)經(jīng)常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨便改變比例操作,確保工作質(zhì)量。

7)在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程的經(jīng)驗,不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。

8生產(chǎn)班組質(zhì)檢員質(zhì)量責任制

1)在生產(chǎn)班長的領(lǐng)導下,在分公司專職質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導下,對班組所操作的分項工程質(zhì)量擔負檢測把關(guān)和督促的責任,對不合格的分項工程不給

自檢評定。

2)參加項目經(jīng)理主持的交接班檢查, 認真填寫并保存好班組有關(guān)管理和質(zhì)量檢查、工序交接等原始資料參加分公司月度質(zhì)量檢查。

3)協(xié)助班長把好施工操作質(zhì)量關(guān),指導班組工人的操作,確保班組工人操作的每一道工序質(zhì)量。

4)在本班組內(nèi)開展生產(chǎn)工人之間的操作技術(shù)和工序質(zhì)量互檢,提高質(zhì)量。

9生產(chǎn)班組工人質(zhì)量責任制

在生產(chǎn)班長領(lǐng)導下,在班組質(zhì)檢員的指導下,擔負每一道工序的保證操作質(zhì)量的責任。

1)努力學習操作技術(shù),做到二懂三會,即懂操作規(guī)程,懂質(zhì)量標準;會看圖紙,會施工操作,會檢測方法;堅持按圖紙,按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標準操作。

2)做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作對不合格的分項工程堅決返修重做,直至符合質(zhì)量標準。

3)牢固樹立質(zhì)量第一的思想,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),切實做到三不,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項工程不交工。

4)虛心接受項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、班長和班組質(zhì)檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。

第14篇 項目經(jīng)理-質(zhì)量責任制度

項目經(jīng)理質(zhì)量責任制度

1 負責本項目施工過程中質(zhì)量、計量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行;

2 代表局履行業(yè)主合同,實現(xiàn)工程各項管理目標,對工程項目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責;

3 組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責;

4 組織編制項目施工組織設(shè)計,確定施工組織設(shè)計中的各項方案,并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責、工期控制、勞動力組織、機械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容;

5 參加技術(shù)復核,參加檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收評定;

6 參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收評定;

7 審批材料計劃、簽訂采購合同;

8 負責組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險源的識別和評價工作;

9 負責組織制定并執(zhí)行應急預防措施;

10 組織處理項目施工中和企業(yè)預驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品;

11 發(fā)生事故后,做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查;

12 協(xié)調(diào)項目內(nèi)外相關(guān)方之間的關(guān)系。

第15篇 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制度

項目經(jīng)理的質(zhì)量責任制度

1、全面負責本項目施工的質(zhì)量管理工作。

2、是本項目施工的工程質(zhì)量第一責任人。

3、負責建立本項目施工的質(zhì)量目標,組織實施項目部工程質(zhì)量管理體系,明確項目部質(zhì)量職能分工,制定并落實項目質(zhì)量管理的各項制度。

4、定期組織工程質(zhì)量檢查,召開質(zhì)量工作會議,制訂保證措施及糾正措施。

5、負責實施質(zhì)量否決權(quán),認真貫徹三檢一驗制度,及時上報工程質(zhì)量事故并參加工程質(zhì)量事故的處理。

6、參加分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收。

第16篇 施工員-質(zhì)量責任制度

施工員質(zhì)量責任制度

1 按項目經(jīng)理或主管工程師授權(quán)參加施工組織管理;

2 負責項目分部工程的技術(shù)交底工作;

3 參加技術(shù)復核、參加檢驗批的質(zhì)量驗收評定;

4 協(xié)助項目經(jīng)理做好隱蔽工程驗收;

5 按規(guī)定編制材料計劃;

6 監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。

第17篇 班組長安全質(zhì)量責任及考核制度

第一條? 總? 則

一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2015〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。

三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責任書及承諾書;項目經(jīng)理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質(zhì)部負責收集、保管責任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導和每月對班組長進行考核。

第二條? 安全質(zhì)量責任及考核制度組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu),項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導小組,負責制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導小組組成如下:

組? 長:

副組長:

成? 員:

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條? 班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責任人,對班組安全質(zhì)量負全責。

二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全質(zhì)量負責人。

三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條? 班組長班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;

2、本班組的危險源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識;

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課)。

3、對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。

5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結(jié)合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

3、傳達上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學習、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條? 班組長安全檢查制度

一 、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護設(shè)施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負責人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。

第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應保證班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。

第七條? 班組長安全質(zhì)量責任

一、自覺接受項目組織的培訓教育,未經(jīng)培訓考核不得上崗,認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。

三、嚴格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負責。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標準的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。

七、施工工序或部位存在安全風險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風險的分部分項工程施工時,設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應嚴格按照項目部要求及時整改。

十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。

第八條? 班組長安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責任制管理辦法》(中鐵四安〔2015〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次。考核采用考核評分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進行清場處理。

第九條? 附則

一、本制度由南百三標經(jīng)理部二分部負責解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表:班組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核表

第18篇 z建設(shè)集團公司工程質(zhì)量責任追究制度

zz建設(shè)集團公司工程質(zhì)量責任追究制度

編者按:近日集團公司為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定并結(jié)合集團公司實際,制定了《工程質(zhì)量責任追究制度》?,F(xiàn)將《工程質(zhì)量責任追究制度》公布,望各分公司/項目部遵照文件精神,認真貫徹執(zhí)行。

第一章總 則

第一條 為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步強化各級的質(zhì)量管理,全面提高的質(zhì)量意識,落實工程質(zhì)量責任制,牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念,杜絕發(fā)生質(zhì)量事故,現(xiàn)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。

第二條 本制度適用于集團公司工程施工過程中,因質(zhì)量管理不到位,造成質(zhì)量事故的,將對事故責任單位和事故責任人予以責任追究。

第三條 本制度所屬工程質(zhì)量事故,系指除因自然災害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外,凡因管理責任過失而使工程在施工過程中和設(shè)計使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補的質(zhì)量缺陷或隱患,機械設(shè)備毀壞,降低使用標準,因倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補強、返工處理的事故。

第四條 鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準、圖紙圖集和集團公司文件等。屬于上級政府部門組織的調(diào)查事故處理按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“建質(zhì)〔2010〕111號”執(zhí)行,公司各有關(guān)領(lǐng)導、部門要積極配合,公司內(nèi)部按照《不合格品控制程序》程序和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第五條 質(zhì)量事故的調(diào)查處理實行“檢測定性、專家認定、行政裁決”制度,堅持“事故原因不查清楚不放過、事故責任者未處理不放過,事故責任者和職工未受到教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則,事故調(diào)查處理部門要認真調(diào)查事故原因,研究處理措施,查明事故責任,做好事故處理工作。

第六條 工程質(zhì)量事故報告及其調(diào)查處理實行社會監(jiān)督,任何單位和個人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時報告有關(guān)部門,同時有權(quán)對工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況進行監(jiān)督。

第二章職 責

第七條 各級人員的職責除按照集團公司的崗位職責執(zhí)行外,質(zhì)量責任:

總經(jīng)理的質(zhì)量責任:建立各級質(zhì)量保證體系,明確各級單位的分工和職責及必要資源的配備,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程施工質(zhì)量保障負領(lǐng)導責任。

分管副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實主管單位質(zhì)量保證體系的建立和資源的配備,確保施工正常進行;解決下屬各單位、部門需要解決的問題,并定期向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。

主管質(zhì)量副總經(jīng)理的質(zhì)量責任:落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,定期對工程項目進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負主要領(lǐng)導責任。

總工程師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作技術(shù)保證,落實本系統(tǒng)質(zhì)量保證體系的建立,并定期對施工工程進行監(jiān)督檢查,確保施工正常進行,解決本系統(tǒng)需要解決的問題,向總經(jīng)理匯報實施情況。對工程技術(shù)保障負主要領(lǐng)導責任。

總會計師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作資金保證,對工程質(zhì)量的資金保障負主要領(lǐng)導責任。

總經(jīng)濟師的質(zhì)量責任:為工程施工過程中質(zhì)量安全作管理保證,對工程質(zhì)量管理體系保障負主要領(lǐng)導責任。

質(zhì)量管理部的質(zhì)量責任:按照部門的職責,按照各級要求定期和不定期對工程施工過程檢查并提出處理意見,監(jiān)督各二級單位、項目部嚴格按照有關(guān)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時告知項目部和主管領(lǐng)導,并提出處理意見。對工程質(zhì)量負主要管理責任。

項目經(jīng)理的質(zhì)量責任:項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一責任人,負責落實各種法律法規(guī)、各種規(guī)章制度和資源的配備,嚴格按照合格的施工圖文件和經(jīng)審批的文件施工,保證工程施工質(zhì)量。

各級管理人員按照相應的崗位承擔各自的質(zhì)量責任。

第三章事故報告與現(xiàn)場保護

第八條 工程質(zhì)量事故實行報告制度。按照工作范圍和管理職責,為事故報告單位,對所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報告單位必須按照規(guī)定要求逐級上報。

第九條 質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向集團公司主管領(lǐng)導、主管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導、總經(jīng)理報告;主管負責人接到報告后,應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。

第十條 質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:

一、工程項目名稱,事故發(fā)生的時間、地點、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱。二、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報告單位。

第十一條 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施:

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應嚴格保護事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事態(tài)擴大。

因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并應采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。

第四章事故調(diào)查

第十二條 特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級管理人員服從上級的安排,接到質(zhì)量事故或嚴重不合格報告后,總工程師要根據(jù)事故類別性質(zhì),及時成立相應的事故調(diào)查組,制定調(diào)查方案,對質(zhì)量事故進行調(diào)查,調(diào)查組要有公司內(nèi)部相關(guān)專家及各相關(guān)單位的人員參加。

第十三條 質(zhì)量事故調(diào)查必須堅持實事求是、尊重科學的原則,調(diào)查組應根據(jù)事故情況委托具有相應行業(yè)試驗檢測資質(zhì)的試驗檢測單位對出現(xiàn)事故的工程或部位進行試驗檢測。必要時聘請外部有關(guān)專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認定及財產(chǎn)損失的評估等工作。

第十四條 質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責: (一)組織事故技術(shù)鑒定;(二)查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況;(三)查明事故的性質(zhì)、責任單位及主要責任人;(四)提出對事故處理的技術(shù)意見;(五)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求建議;(六)提出對事故責任單位和責任人的處理建議;(七)寫出事故調(diào)查報告。

第十五條 調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個人了解事故情況,索取有關(guān)資料,進行拍攝和錄音,任何單位和個人不得拒絕或隱瞞情況真相,并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

第十六條 調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后15日內(nèi),應將

調(diào)查報告送總經(jīng)理,經(jīng)確認同意后,調(diào)查工作即告結(jié)束。

第十七條 事故調(diào)查所發(fā)生的費用由集團公司財務(wù)部預付,待查清責任后,由事故責任方負擔。

第五章事故責任認定

第十八條 工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查取證、試驗檢測、專家意見等綜合分析,在查清事故原因的同時,界定出事故的責任單位和責任人的責任。

第十九條 工程項目部有如下行為之一,造成的質(zhì)量事故,項目經(jīng)理承擔直接責任:(一)將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級單位的;(二)不考慮合理工期,以求進度,忽視質(zhì)量管理程序的;(三)未建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)及措施和辦法的,未適時組織開展質(zhì)量檢查和資料不完整的;(四)使用的施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格,擅自組織工程施工的;(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標準施工的,不按工程設(shè)計或變更設(shè)計施工的;(六)偷工減料或使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的;(七)未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗的;(八)未對涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測的;(九)對設(shè)計存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計有較大變化未提出設(shè)計變更及完善設(shè)計,仍按原設(shè)計施工的;(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。

第六章事故責任追究

第二十條 工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實的事故責任,依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度,對責任單位及責任人給予行政和經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法處理。

第二十一條 對于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者,主管部門視情節(jié)對有關(guān)單位或者人員給予行政處罰;賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任:(一)對已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;(二)故意破壞事故現(xiàn)場的;(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;(四)無正當理由,拒絕接受事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的;(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。

第二十二條 對不按規(guī)定進行事故的報告、調(diào)查和處理而造成事故進一步擴大或貽誤處理時機的單位和個人,由主管部門給予通報批評,情節(jié)嚴重的,追究其責任人的行政、經(jīng)濟責任;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法處理。

第七章附 則

第19篇 項目計量員-質(zhì)量責任制度

項目計量員質(zhì)量責任制度

1 負責合理配備測量設(shè)備,保證滿足施工要求;

2 建立項目測量設(shè)備臺帳,制訂周檢計劃及分類管理目錄;

3 負責項目測量設(shè)備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和管理;

4 負責下達送檢通知單,登記送檢記錄;

5 對要求自檢的設(shè)備,按規(guī)范進行比對,并保存記錄;

6 檢查在用測量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

7 負責水、電等能源抄表,并保存記錄;

8 監(jiān)督項目各種計量檢測工作,檢查各種檢測記錄是否齊全;

9 負責對不合格測量設(shè)備所測結(jié)果進行評定。

第20篇 質(zhì)量安全責任登記制度

第一條

為切實質(zhì)量安全責任管理,保障每一道工序質(zhì)量每個工人的安全,確保我部安全質(zhì)量責任制度的順利實施,

根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章,經(jīng)研究決定,結(jié)合我部實際,實施質(zhì)量安全登記制度。

第二條

充分認識嚴格落實公路工程質(zhì)量責任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責任登記制度是質(zhì)量管理的一項重要制度,是建設(shè)各方主體貫徹落實公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性技術(shù)標準以及 履行工程合同的重要保證,也是提高工程質(zhì)量、預防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責任登記制度不落實, 將直接影響公路工程質(zhì)量,影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三條

各級主管部門認真貫徹落實有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),不斷深化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認識嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度的重大意義,結(jié)合本部實際情況,認真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題,深入分析原因,通過健全制度、完善機制、強化監(jiān)督等措施,嚴格落實工程質(zhì)量責任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴格落工程質(zhì)量責任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié),切實抓實抓好。

第四條

本部所有人員依法對所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負責。各分部應當分解落實工程建設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責任,明確質(zhì)量安全責任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責任在本單位質(zhì)量責任范圍內(nèi)按以下原則劃分:從業(yè)單位的法定代表人和主管負責人,對本單位 所承擔公路工程的質(zhì)量工作負領(lǐng)導責任;從業(yè)單位的技術(shù)負責人,對本單位所承擔公路工程的質(zhì)量工作負工程技術(shù)方面責任; 從業(yè)單位的工程項目負責人,對工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量工作負直接領(lǐng)導責任;具體工作人員為直接責任人。

第五條

認真落實安全責任登記制度,做好登記表,詳細記錄。本制度由沈海復線高速公路莆田段a5合同段項目部安質(zhì)環(huán)保部部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。

質(zhì)量責任制度匯編:項目施工員(20篇范文)

質(zhì)量責任制度在項目施工中扮演著至關(guān)重要的角色,主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)計責任:設(shè)計單位需確保設(shè)計方案的安全性、合規(guī)性和經(jīng)濟性。2. 施工責任:施工單位需嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行作業(yè),保證工程質(zhì)量。 3. 監(jiān)理責任:監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工過程,確保各項標準得到執(zhí)行。 4. 材料供應責任:材料供應商需提供合格的建筑材料,保障
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