- 目錄
有哪些
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是企業(yè)管理中的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理需明確自身對項(xiàng)目安全的全面負(fù)責(zé)，將安全責(zé)任細(xì)化到每個部門和崗位。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，確保全員具備必要的安全意識和技能。
3. 安全檢查制度：實(shí)施定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
5. 安全考核與獎懲：將安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入績效考核，對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個人或團(tuán)隊(duì)給予獎勵，對違反安全規(guī)定的進(jìn)行處罰。
內(nèi)容是什么
這些制度的內(nèi)容旨在確保項(xiàng)目安全運(yùn)行，具體包括：
- 明確項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)角色，要求其在決策過程中優(yōu)先考慮安全因素。 - 安全教育培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有員工，包括新入職員工的安全培訓(xùn)和老員工的定期復(fù)訓(xùn)。 - 安全檢查不僅限于硬件設(shè)施，還包括作業(yè)流程、操作規(guī)程等軟件層面，發(fā)現(xiàn)問題后立即制定整改措施。 - 應(yīng)急預(yù)案需定期更新和完善，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地響應(yīng)。 - 安全考核與獎懲制度旨在激勵員工遵守安全規(guī)定，形成良好的安全文化氛圍。
重點(diǎn)
制度的重點(diǎn)在于：
- 實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的層層傳遞，從項(xiàng)目經(jīng)理到每個員工，確保每個人都清楚自己的安全職責(zé)。 - 強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，通過常態(tài)化的安全檢查和教育，防患于未然。 - 重視應(yīng)急響應(yīng)能力，確保在突發(fā)狀況下能夠迅速控制局面，減少損失。 - 制度的執(zhí)行力度，獎懲分明，以保證制度的有效實(shí)施。
存在的問題
盡管制度完善，但在實(shí)踐中仍存在一些挑戰(zhàn)：
- 部分員工可能對安全制度理解不足，導(dǎo)致執(zhí)行不力。 - 安全檢查可能存在疏漏，尤其是在項(xiàng)目進(jìn)度緊張時，安全可能被忽視。 - 應(yīng)急預(yù)案的演練不夠頻繁，員工對應(yīng)急流程的熟悉程度可能不足。 - 在實(shí)際操作中，安全與效率的平衡有時難以把握，可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)。
針對這些問題，管理層需持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化安全意識，提高制度的執(zhí)行效果，確保項(xiàng)目安全高效地進(jìn)行。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文
第1篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1.對承包工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和韓建集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法提出要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;
3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;
4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;
5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;
7.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第2篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本
第一條為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求,制定本制度。
第二條項(xiàng)目部每旬(或周)對“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查,安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長(兼職安全員)執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進(jìn)行整改,不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度,在隱患未消除前,必須采取可靠的防范措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄,相關(guān)人員簽字。
第三條 項(xiàng)目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查,技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加,隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,對查出的生產(chǎn)安全隱患,立即或限期進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容,對本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)處安監(jiān)科。
第四條 項(xiàng)目部必須每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定并上報(bào)。定期持表自檢項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患,必須按“五定” (定項(xiàng)目、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任)要求立即或限期整改,對整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果,均有記錄和簽名,并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項(xiàng)目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題,必須及時向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映,在未解決之前,要采取臨時措施,保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)具體情況和上級要求進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查,雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況;冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況;節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項(xiàng)目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后,必須由處相關(guān)部門及項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并有量化內(nèi)容的檢查記錄,驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。
第九條 項(xiàng)目部對垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進(jìn)行定期檢測,使用時必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能,具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項(xiàng)目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項(xiàng)目的自行規(guī)定對班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第3篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度
第1條 為加強(qiáng)安全管理,溝通安全生產(chǎn)工作信息,及時傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等,了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施,布置安全生產(chǎn)任務(wù),制定本制度。
第2條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次,對重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容:
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決策。
第3條 工程隊(duì)安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊(duì)長或主管安全的副隊(duì)長主持,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行,每月最少召開一到二次專題例會,對重點(diǎn)工程、有重大危險(xiǎn)源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3.5對本隊(duì)負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究,并做出決定或決議報(bào)上級進(jìn)行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會,主要由班組長主持,安排當(dāng)天任務(wù),布置安全注意事項(xiàng),檢查現(xiàn)場安全防護(hù)和個人安全防護(hù)用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會,總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況,表彰遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人,查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患,研究對策和方案并及時上報(bào)。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行,未盡事宜按照有關(guān)法律,法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
第一條 為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度要求，制定本制度。
第二條 項(xiàng)目部每旬（或周）對“三區(qū)”進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，安監(jiān)員執(zhí)行日檢、班組長（兼職安全員）執(zhí)行跟班檢查制度。對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、臨時用電、臨邊洞口防護(hù)、工具設(shè)備進(jìn)行班前檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即或限期進(jìn)行整改，不能立即進(jìn)行整改的要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度，在隱患未消除前，必須采取可靠的防范措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。并填寫檢查記錄，相關(guān)人員簽字。
第三條 項(xiàng)目經(jīng)理或安全副經(jīng)理必須親自組織安全生產(chǎn)大檢查，技術(shù)主管、安監(jiān)員、班組長、工長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，隨時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，對查出的生產(chǎn)安全隱患，立即或限期進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容，對本周安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)處安監(jiān)科。
第四條 項(xiàng)目部必須每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定并上報(bào)。定期持表自檢項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場安全管理工作。
第五條 對各級檢查出的安全隱患，必須按“五定” （定項(xiàng)目、定措施、定資金、定時間、定責(zé)任）要求立即或限期整改，對整改情況進(jìn)行復(fù)查的結(jié)果，均有記錄和簽名，并按要求及時反饋到上級檢查單位。
第六條 項(xiàng)目部對檢查出的安全隱患自身暫不能解決的問題，必須及時向處機(jī)關(guān)或建設(shè)單位有關(guān)部門反映，在未解決之前，要采取臨時措施，保證安全生產(chǎn)。
第七條 為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)具體情況和上級要求進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查，雨季重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、塔吊、施工用電等安全生產(chǎn)狀況；冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑、防凍措施的制定和實(shí)施情況；節(jié)假日前后針對職工思想松懈狀況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第八條 項(xiàng)目部在臨時用電工程、模板工程、腳手架工程搭設(shè)完成后，必須由處相關(guān)部門及項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、工長、施工班組長聯(lián)合進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并有量化內(nèi)容的檢查記錄，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。
第九條 項(xiàng)目部對垂直運(yùn)輸?shù)忍胤N設(shè)備，必須按照有關(guān)規(guī)定到指定的檢測部門進(jìn)行定期檢測，使用時必須持有有效的準(zhǔn)用證明。確保其安全性能，具體執(zhí)行《特種設(shè)備安全管理制度》。
第十條 項(xiàng)目部對檢查出的安全生產(chǎn)問題有權(quán)依據(jù)上級規(guī)定及項(xiàng)目的自行規(guī)定對班組或責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第5篇 工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)制度，對本工區(qū)安全生產(chǎn)工作總負(fù)責(zé)。
2、組織編制本工區(qū)安全技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工批準(zhǔn)后實(shí)施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、對施工現(xiàn)場的起重設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
4、經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新工人、換崗工人應(yīng)及時落實(shí)工區(qū)一級的三級安全教育內(nèi)容。
5、組織和領(lǐng)導(dǎo)班組長開展安全生產(chǎn)活動，落實(shí)勞動保護(hù)措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、發(fā)生工傷事故時要按規(guī)定及時上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，積極組織搶救，把事故的損失減至最低。
7、檢查督促工區(qū)安全員及時記錄安全生產(chǎn)工作臺帳。
8、接受公司、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。
9、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本工區(qū)安全生產(chǎn)情況。
