施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行流程，提高工作效率，保證工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目安全，并提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與任命

2. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限

3. 項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行管理

4. 質(zhì)量控制與安全管理

5. 成本與預(yù)算管理

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理

7. 溝通協(xié)調(diào)與報(bào)告機(jī)制

8. 項(xiàng)目評(píng)估與績(jī)效考核

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與任命：明確項(xiàng)目經(jīng)理的選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的要求，以及任命程序。

2. 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限：定義項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，如項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、控制等，同時(shí)明確其決策權(quán)范圍。

3. 項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行管理：規(guī)定項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的具體流程，以及關(guān)鍵里程碑的設(shè)定和進(jìn)度控制。

4. 質(zhì)量控制與安全管理：建立質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)制定安全措施，預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 成本與預(yù)算管理：規(guī)定項(xiàng)目成本估算、預(yù)算編制、成本控制和審計(jì)流程，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人力資源管理：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確人員配置、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效管理策略。

7. 溝通協(xié)調(diào)與報(bào)告機(jī)制：設(shè)立有效的溝通渠道，確保內(nèi)外部信息流通，定期提交項(xiàng)目報(bào)告，以便管理層決策。

8. 項(xiàng)目評(píng)估與績(jī)效考核：設(shè)立項(xiàng)目完成后的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)的依據(jù)。

重要性

施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它有助于：

1. 確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成，減少延誤和超支。

2. 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，降低員工流動(dòng)率。

3. 增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)品牌形象。

4. 通過(guò)績(jī)效考核，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)描述和任職資格，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。

2. 設(shè)立項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。

3. 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升項(xiàng)目管理技能和行業(yè)知識(shí)。

4. 引入項(xiàng)目管理軟件，自動(dòng)化流程，提高效率。

5. 實(shí)行定期項(xiàng)目審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。

6. 建立反饋機(jī)制，收集項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，不斷優(yōu)化制度。

施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度的完善和執(zhí)行，將直接影響到企業(yè)項(xiàng)目的成功率和長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)持續(xù)的制度建設(shè)和實(shí)踐，企業(yè)能夠構(gòu)建一套高效、有序的項(xiàng)目管理體系，為項(xiàng)目成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理管理制度范文

第1篇 施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定

一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月,滿(mǎn)分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。

二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類(lèi)別以及嚴(yán)重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:

(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

(二)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)過(guò)期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

(三)因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的;

(四)謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的;

(五)發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或未開(kāi)展應(yīng)急救援的。

四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:

(一)違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

(二)未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的;

(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的;

(四)未按規(guī)定組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣的;

(五)送檢試樣弄虛作假的;

(六)篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告的;

(七)明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的;

(八)未參加分部工程驗(yàn)收,或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的;

(九)簽署虛假文件的;

(十)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的;

(十一)未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的;

(十二)使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的;

(十三)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的;

(十四)未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。

五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:

(一)合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的;

(二)未按規(guī)定組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的;

(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的;

(四)挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;

(五)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的;

(六)未組織質(zhì)量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;

(七)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的;

(八)作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。

六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:

(一)未按規(guī)定配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全管理人員的;

(二)未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的;

(三)未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;

(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的;

(五)未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的;

(六)未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字,或由他人代簽的。

七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并按本規(guī)定進(jìn)行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別記分,累加分值。

八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過(guò)6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。

九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè);造成重大質(zhì)量安全事故的,終身不予注冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。

十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)可以根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。