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有哪些
管理人員責任制度
企業(yè)的成功往往離不開一套完善的責任管理制度，它涵蓋了多個層面，包括職責分配、績效考核、決策授權和問責機制。具體來說，主要有以下幾類：
1. 職責定義：明確各級管理人員的職責范圍，確保每個人都清楚自己的工作內容和期望成果。
2. 績效管理：通過設定目標和評估標準，定期對管理人員的工作表現(xiàn)進行評價。
3. 決策權限：規(guī)定不同層級管理人員的決策權，防止越權或決策混亂。
4. 培訓與發(fā)展：為管理人員提供持續(xù)的學習和發(fā)展機會，提升其專業(yè)能力和領導力。
5. 問責機制：當管理人員未能履行職責或出現(xiàn)錯誤決策時，應有相應的懲罰措施。
內容是什么
這些制度的具體內容涉及以下幾個關鍵點：
- 職責定義：詳細列出各職位的職責清單，包括日常任務、項目管理、團隊協(xié)調等。 - 績效考核：設定客觀、可衡量的目標，如銷售額、利潤增長、員工滿意度等，并定期進行評估。 - 決策授權：明確哪些決策需要向上級匯報，哪些可以自主決定，以提高效率。 - 培訓與發(fā)展：制定個人發(fā)展計劃，包括內部培訓、外部研討會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 - 問責機制：建立公平的投訴和申訴程序，確保對不當行為的公正處理。
重點
實施管理人員責任制度的重點在于平衡權力與責任，確保每個管理者都對自己的行為負責。這要求：
- 權責一致：確保每個管理者都有足夠的權力來完成其職責，避免“權責不對等”現(xiàn)象。 - 公正透明：考核和獎懲過程應公開透明，以增強團隊信任和士氣。 - 反饋循環(huán)：及時收集反饋，調整制度，使之更符合實際需求。 - 持續(xù)改進：隨著企業(yè)的發(fā)展，責任制度應不斷更新和完善。
存在的問題
然而，實踐中可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如：
- 制度僵化：一旦制度過于固定，可能限制創(chuàng)新和靈活性。 - 執(zhí)行難度：在實際操作中，如何公正、準確地評估和問責，往往需要大量的人力和時間。 - 溝通障礙：如果職責和期望沒有充分傳達，可能導致誤解和沖突。 - 適應性問題：不同的部門和職能可能需要定制化的責任制度，一刀切可能導致不適。
建立有效的管理人員責任制度是一項復雜而重要的任務，需要持續(xù)關注、調整和優(yōu)化，以適應不斷變化的企業(yè)環(huán)境和員工需求。
管理人員責任制度范文
第1篇 專職安全管理人員安全生產責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本企業(yè)的安全生產,經(jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度,監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育,對新進廠職工的“三級”教育,特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖,對隱患要制定防范措施,對緊急發(fā)生安全的情況,有權停止有關人員工作和生產,并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施,不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品,并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對機動車的安全管理,督促有關部門做到車定人,人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作,認真執(zhí)行“三不放過”的原則,協(xié)同有關部門提出防范措施,并督促其按期實行。
第2篇 專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產責任制管理制度
（一）貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。
（二）編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃，并負責貫徹落實，按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。
（三）參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。
（四）配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作，配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。
（五）經(jīng)常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止，發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況，有權先令停止生產，并及時報告領導研究處理；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書，并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查，對查出的問題，及時督促有關部門整改，對其中需要采取技術措施的重大問題，協(xié)調有關部門研究解決。
（六）參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審，參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作，督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。
（七）及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料，為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。
（八）按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理，參加重傷以上事故的調查處理，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。
（九）制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定，組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃，并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放，教育員工正確使用。
（十）負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導；做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。
（十一）督促有關部門做好女工特殊保護工作。
（十二）日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作，積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究，總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經(jīng)驗。
第3篇 學校圖書室管理人員崗位責任制度怎么寫
學校圖書室管理人員崗位責任制度圖書管理人員應牢固樹立為師生服務的思想,熱心做好學校圖書管理和流通工作,成為豐富學校文化生活,增進學校文化生活的一個重要陣地。
1. 根據(jù)經(jīng)費情況,結合學校師生實際,有計劃地購買學校圖書,注意圖書發(fā)揮的實際效益,防止積壓。
2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務,力求做到既要方便讀者,又要不出差錯。
3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴格執(zhí)行。
4. 新書及時登記入冊,分類編目,做到帳、卡、書三相符。
舊書及時修補,做好報損工作。
5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強閱讀指導,并注意培養(yǎng)一支學生圖書員隊伍。
6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數(shù)目,做到流通更新。
7. 制訂健全六防措施。
(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。
8. 與教師資料室、學生閱覽室工作人員密切配合,加強業(yè)務聯(lián)系。
9.努力學習,不斷提高業(yè)務水平,認真完成學校布置的在關任務。
10.樹立為教師、學生服務的觀念,以此為出發(fā)點,制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學、科研、學習中的作用。
第4篇 安全生產管理人員安全生產責任制度
礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產正常進行，特制定礦山安全員崗位責任制，望遵照 執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產管理制度，并明確各生產崗 位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實情況，并用書面形式 提出整改意見；并交企業(yè)備案。
三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規(guī)，作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產的需要，結合本礦山的實際情況“安 全生產”的思想。
五、安全員必須在生產現(xiàn)場隨時巡視，不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患， 并及時處置，防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主 管負責人報告，并提供真實情況，及時通知有關部門盡快妥 善處理，安全員必須及時寫出事故調查報告，分析事故原因， 合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事 故，安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。
七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮，并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作，并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線，拉響警報，確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下，服從主管領導的臨時性工作安排，兼任砂石選題監(jiān)督的工作，控制挖掘機對砂石采集的含泥量，保證砂石質量。
九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。
第5篇 后勤房產管理人員安全生產責任制管理制度
(一)按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結廠生產經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
(二)為確保燒結廠產經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。
(三)經(jīng)常對燒結廠內房產進行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。
(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。
(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。
(六)經(jīng)常檢查燒結廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。
(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。
第6篇 管理人員安全責任制度
為將我公司服務的物業(yè)項目在安全上減少或不出責任事故,公司始終堅持“安全第一、專業(yè)管理、至誠服務”的經(jīng)營理念,采取全員聯(lián)防的辦法,以防范為主的方針,重點抓好管理人員的責任落實。全體管理人員要各盡其責,在安全工作上做出貢獻的要給予獎勵;因失職而發(fā)生事故的,應追究責任。
一、全公司管理層安全責任分六級:總經(jīng)理→副總經(jīng)理→部長(項目經(jīng)理、主任)→小項目組、技術負責人、辦公室人員→組長→小組長。
二、以半年為一個周期進行考核,未發(fā)生事故的進行獎勵,發(fā)生事故的責任人不得獎勵,并根據(jù)性質進行問責。
三、公司由綜合部長及相關人員組成工作組,每月對此項工作進行檢查記錄,并作為半年考核的依據(jù)。
四、各級管理人員按以下內容進行考核,要求做好相關記錄。
(一)要加強安全防范意識教育,加大監(jiān)督、檢查、考核的力度,確立專人負責,認真落實各項制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,切實提高安全防范意識。
(二)加強領導組織好安全檢查。采取日常檢查和節(jié)日集中檢查,重點部位檢查和全面檢查相結合的方法,督促檢查各項安全制度的落實。檢查必須深入細致,不走過場,不留死角,對重點部位的安全,要落實到人,實行“誰主管,誰負責的原則”確保各項制度的落實。
(三)全體管理人員要嚴格執(zhí)行公司管理制度的有關規(guī)定,真正落實崗位責任制,杜絕各類事故安全隱患,維護好服務單位的安全秩序。
(四)嚴格落實防火責任制,保障水、電、暖等設備正常運行,避免發(fā)生火災或安全事故。
全體管理人員要明確安全責任,并具體負責落實好各自管理區(qū)域內的安防、消防措施,減少各類安全事故的發(fā)生,將安全管理工作提高一個新的層次。
第7篇 安全生產責任制安全管理人員資質管理制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產。特制定本辦法:
(1)本辦法依據(jù)“管生產,必須管安全,安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
(4)各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。
(5)安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
(6)安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查,逐級上報。
(7)每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。
(8)獎罰
a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。
b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
c.第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。
第8篇 s項目部管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現(xiàn)安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第9篇 安全生產責任制：施工管理人員
一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產的各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助隊長抓好安全生產工作。
二、要積極參加安全生產工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決問題的辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責,大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊長做好安全生產的宣傳、教育和管理工作,及時總結推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員落實整改。
七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育。
第10篇 專職安全管理人員安全責任制度
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。
2、負責本公司與車輛運輸?shù)陌踩?，?jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產競賽活動。
3、負責制定、修改各級安全生產管理制度，監(jiān)督嚴守安全操作規(guī)程。
4、負責對職工進行安全知識教育，對新進廠職工的“三級”教育，特殊工種的培訓和安全知識考核。
5、進行安全解剖，對隱患要制定防范措施，對緊急發(fā)生的安全情況，有權停止有關人員工作和生產，并立即報告公司領導。
6、組織編寫安全計劃措施，不斷改善勞動條件和工作環(huán)境。
7、督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動用品，并及時做好防暑、防寒工作。
8、加強對車輛的安全管理，做到車定人，人定崗、嚴禁無證駕駛。
9、嚴格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責。
10、負責工傷事故及重大未遂事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報工作，協(xié)同有關部門提出防范措施，并督促其按期實行。
第11篇 建設施工管理人員:安全生產責任
建設施工管理人員安全生產責任
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程國的安全和健康,促進生產發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制,相互配合,分工協(xié)作,各負其責,共同把關,做好安全工作。
3、堅持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月底和年終有考評。
5、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。
第12篇 項目部管理人員安全責任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現(xiàn)安全管理責任目標,將安全責任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責,特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第13篇 工程項目部其它管理人員-質量責任制度
工程項目部其它管理人員質量責任制度
項目試驗員質量責任制度
1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;
2確?，F(xiàn)場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求。
項目測量員質量責任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,保護好軸線控制樁;
3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;
4及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項目材料員質量責任制度
1做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;
2編制、上報材料計劃;
3組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購合同;
4組織物資進場、驗證;
5負責對物資進行標識、防護;
6負責不合格物資處理的有關工作。
項目機械管理員質量責任制度
1選擇合格的機械設備;
2參加各種設施、設備的驗收;
3及時組織機械設備的進場、安裝和調試;
4負責現(xiàn)場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項目安全員質量責任制度
1參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內容;
2負責施工現(xiàn)場安全檢查工作;
3負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設備的驗收;
4負責施工現(xiàn)場的安全技術資料整理和保存;
5負責施工現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價工作;
6負責參加事故調查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報。
項目環(huán)保員質量責任制度
1項目環(huán)保員負責固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負責組織對本項目的環(huán)境因素進行識別和評價;
3參與編寫施工組織設計中環(huán)境方面內容。
第14篇 學校信息管理人員 崗位責任制度
學校信息管理人員崗位責任制度
1.電教是學校工作的一個重要組成部分,有關工作人員應樹立為教育教學服務的觀念,為提高教育教學質量,擴大學生知識領域作出努力。
2.管理好電教設備,建立入帳、領用、出借、報廢和賠償?shù)戎贫?帳目要清楚。
3.熟練掌握電視機、錄像機、攝像機、vcd、收錄機、投影儀、多媒體等儀器設備的性能及操作技能。
4.積極為必修課、拓展課、探究課的開展提供和創(chuàng)造必要的條件。及時、完整記錄好每次電教室的使用登記工作,隨時備查。
5.配合學校各項重大活動、做好有關資料制作、收集工作等。
6.努力學習,不斷提高業(yè)務水平,認真完成學校布置的有關任務。
7.未經(jīng)領導同意,多媒體資源不得擅自外借。
第15篇 后勤、房產管理人員安全生產責任制管理制度
（一）按照公司安全質量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定，建立燒結廠生產經(jīng)營用房安全檔案，對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。
（二）為確保燒結廠產經(jīng)營用房的安全使用，定期制定房屋維護修繕計劃，并組織落實。
（三）經(jīng)常對燒結廠內房產進行安全性檢查，發(fā)現(xiàn)問題（包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等）及時落實修繕。
（四）雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通，以防引起水災。
（五）冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃，并認真組織實施。
（六）經(jīng)常檢查燒結廠路面狀況，發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。
（七）關注氣象變化，風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗，做好預防風暴寒流災害準備；大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。
（八）嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時，告知燒結廠安全、保衛(wèi)、保密制度，并要求嚴格執(zhí)行；在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議；在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議，同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”，并口頭或書面通知公司安全管理人員。
（九）在進行樹木移栽時或修剪時，應充分考慮操作過程的安全問題，制定有效的安全方案報部門領導審批（必要時報生產安全部審查）后實施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，確保樹木移栽或修剪工作的安全。
