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管理人員、施工單位負責人下井及雙帶班制度匯編【16篇】

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):29

管理人員、施工單位負責人下井及雙帶班制度

包括哪些

管理人員及施工單位負責人下井作業(yè),是一項關乎企業(yè)安全運營的重要環(huán)節(jié)。此制度旨在確保井下作業(yè)的安全有序進行,涉及以下幾個核心方面:

1. 管理人員職責:包括但不限于定期下井檢查、了解井下作業(yè)環(huán)境、監(jiān)督安全生產規(guī)程執(zhí)行、解決現(xiàn)場問題。

2. 施工單位負責人職責:負責組織施工隊伍,確保作業(yè)人員遵守安全規(guī)定,及時匯報并處理安全隱患。

3. 雙帶班制度:即同時有兩位負責人在井下,一位是管理人員,另一位是施工單位負責人,共同負責井下的安全與管理。

安全

安全是這項制度的首要考量。為保障井下作業(yè)安全,需采取以下措施:

1. 定期安全培訓:所有下井人員必須接受定期的安全培訓,了解井下作業(yè)風險及應對方法。

2. 個人防護裝備:所有下井人員必須佩戴合格的防護裝備,如頭盔、安全燈、呼吸器等。

3. 安全檢查:每次下井前,須對井下設備、通風系統(tǒng)、通訊設施等進行全面檢查,確保無異常。

4. 應急預案:制定詳盡的應急預案,包括緊急撤離路線、救援程序等,以備不時之需。

5. 事故報告:一旦發(fā)生安全事故,立即啟動應急響應,及時上報并采取相應措施。

清單

為了確保管理制度的有效執(zhí)行,以下是具體的操作清單:

1. 責任人名單:明確管理人員和施工單位負責人名單,定期更新并公示。

2. 下井計劃:制定詳細的下井作業(yè)計劃,包括時間、地點、任務及參與人員。

3. 培訓記錄:保存所有人員的安全培訓記錄,以供檢查。

4. 設備檢查表:制定設備檢查表,每次下井前由負責人簽字確認。

5. 安全巡查日志:記錄管理人員下井后的巡查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果。

6. 應急演練記錄:定期進行應急演練,并記錄結果,以評估和改進應急預案。

本制度的實施旨在提升井下作業(yè)的安全管理水平,通過明確職責、強化安全意識和嚴格執(zhí)行操作流程,實現(xiàn)零事故的目標。各相關人員務必嚴格遵守,共同維護井下作業(yè)的安全環(huán)境。

管理人員、施工單位負責人下井及雙帶班制度范文

【第1篇】管理人員、施工單位負責人下井及雙帶班制度

根據晉市煤局規(guī)字[2011]639號《<轉發(fā)省廳關于印發(fā)建設煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則的通知>;的通知》及晉煤辦基發(fā)[2011]1054號《轉發(fā)省廳關于印發(fā)建設煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則的通知》等文件精神要求,特制定本制度。

一、下井帶班人員范圍

建設單位領導是指建設煤礦的主要負責人、領導班子成員和副總工程師,原則上以“六長”為主,確需配備“六長”以外其他礦級領導下井帶班的,必須符合以下標準:

1、必須具有煤礦安全生產相關專業(yè)大專(含大專)以上學歷;

2、從事煤礦安全生產相關工作5年以上工作經歷。

符合標準的人員,必須經主體企業(yè)嚴格審查、任命,經縣、市兩級煤炭主管部門批準備案后方可。未經市局審核批準備案的不得作為帶班下井人員。

煤礦企業(yè)配有董事長、總經理的,董事長、總經理和礦長必須同時取得《礦長資格證》和《礦長安全資格證》,其他帶班人員必須按規(guī)定取得《安全資格證書》。

施工單位的領導是指承攬煤礦井下建設工程的施工單位項目部的主要負責人(項目經理)及其它主要管理成員。

二、下井帶班具體規(guī)定

1、礦級領導班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班,井下每班必須確保至少有一名礦級領導及一名施工單位領導現(xiàn)場帶班,并與工人同上同下。

2、當班帶班領導必須做到“三在”即:上班在前、下班在后、班中在崗;“三必清”即:當班任務清、入井人數(shù)清、任務執(zhí)行情況清楚;“三走到”即:回采面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到;“三掌握”即:瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握;“三指導”即:出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大隱患要指導。

3、當班帶班領導必須執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。上一班帶班領導要在井下向接班的帶班領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。

4、礦主要負責人(董事長、總經理、礦長)入井不得少于10次/月,其中下井帶班不得少于5次/月;安全副礦長、生產副礦長、總工程師(技術負責人)、機電副礦長、通風區(qū)隊長等副礦級領導下井帶班不得少于15次/月。一個礦井存在生產、建設2套系統(tǒng)的,主要負責人(董事長、總經理、礦長)每月下井帶班不得少于8次,原則上生產系統(tǒng)和建設系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。

5、施工單位主要負責人每月帶班下井不得少于5個,其它項目部領導班子成員的帶班下井根據實際情況由施工單位自行安排,一般不得少于l0個。

6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質條件發(fā)生變化的特殊時期,安排責任心強、業(yè)務能力強的領導帶班下井,必要時要安排2名礦級領導、一名施工單位領導帶班下井。煤礦工作面搬家時,每班必須安排2名礦級領導帶班下井。要強化礦級領導夜班現(xiàn)場帶班指揮工作,并接受群眾監(jiān)督,于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領導下井帶班工作情況,接受群眾監(jiān)督。

6、煤礦企業(yè)董事長、總經理、礦長、項目經理要嚴格按照月計劃帶班下井,如需調整具體班次的,必須提前在市局書面登記備案后方可生效。

7、建設煤礦領導帶班下井制度實行備案制。各建設煤礦制定的領導帶班下井制度,要按安全監(jiān)管隸屬關系報市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案,同時抄送駐地煤礦安全監(jiān)察機構。

8、建設煤礦要建立領導帶班下井情況每日匯報制度。各國有重點煤炭集團公司所屬建設煤礦由建設單位每日向上一級公司調度室匯報領導帶班下井情況;各市、縣屬地監(jiān)管的建設煤礦由建設單位每日按照監(jiān)管隸屬關系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調度室匯報領導帶班下井情況。

【第2篇】護理護理進修人員管理制度 回首一個學期的工作,忙忙碌碌、辛辛苦苦;但同時也感到很充實、很快樂。這些成績的取得還得感謝縣教研室和學校各位領導的指導、支持和關注,同時也凝聚了附小各個學科整個團隊的心血。在無數(shù)次面對面的研討、交流中每一位參與的老師都得到了鍛煉和成長,團隊的整體研究水平也在不斷得到提高。期待著在不久的明天,附小能夠培養(yǎng)造就出更多的教學能手、名師,讓他們不僅成為附小的教學骨干,更多的能夠走向全縣乃至全市。教師成長了,教學工作才能做的更好,教育質量才能更高,附小的明天也就更加美好。

【第3篇】人員健康管理制度

1、 規(guī)范醫(yī)院的人員教育培訓工作,提高藥學員工的質量管理意識與能力。

1 醫(yī)院藥房每年應依據上級有關要求及醫(yī)院藥房的實際情況制定教育培訓計劃。

2 質量管理人員負責教育培訓計劃的制定、實施、監(jiān)督與考核。

3 質量管理人員每年對全員進行藥品法規(guī)、質量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓考核工作。培訓人員覆蓋面應達到100%。

4 醫(yī)院藥房藥學專業(yè)技術人員每年應參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術人員繼續(xù)教育”。

5 醫(yī)院藥房中質量管理、驗收、養(yǎng)護、保管、購進、調劑等崗位的人員必須按縣藥品監(jiān)督管理部門的要求,經專業(yè)培訓,考試合格后持證上崗。

6 國家有就業(yè)準入規(guī)定崗位工作的人員,應經職工技能培訓,取得執(zhí)業(yè)資格證書后,方可上崗。

7 質量管理人員應建立個人培訓教育檔案,內容包括:姓名、職位、職稱、培訓時間、培訓題目、培訓地點及培訓師、課時、考核結果等。

8 質量管理人員每年應做好全年教育培訓,內容要求:培訓時間、培訓內容、培訓對象、授課者等。

9 每次培訓后應做好考核工作,驗證培訓的效果。

【第4篇】對公司人員異動管理規(guī)章制度

為加強企業(yè)管理,促進員工合理流動,使公司員工調配制度化,規(guī)范化,有效地發(fā)揮公司人力資源,特制定本規(guī)定,望各部(車間)遵照執(zhí)行。

一 .公司各部(車間)因工作生產量變化,工藝改進,新增設備等原因,需增減本部(車間)職數(shù)的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續(xù)。

二 .人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù),崗位及要求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內部協(xié)調和外部聘用的辦法給予解決。

三 .增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據公司招聘制度辦理。

四 .增崗屬內部協(xié)調解決的,由人力資源部根據申請部門要求,進行考核確定合適人選。

五 .人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經理簽批,方可辦理異崗手續(xù)。

六 .對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的(含借調)而異動崗位的,公司不予結算工資。

七 .本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第5篇】翌三房地產后勤人員管理制度怎么寫

一、行政秘書管理制度

1、 按時上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;

2、 認真學習相關的專業(yè)知識,不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務技能,沒有來電和來訪時知道應該干什么,如果無客戶就在辦公室聊天或睡覺者,每次扣罰20元;

3、 每周把所管轄的辦公室進行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時保持接待場所干凈整潔,公司將定期進行檢查,如有違反每次扣罰20元;

4、 每天下班后應關好辦公室的門窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時 所有電源插座(飲水機、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;

5、 不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡,如有違反每次扣罰20元;

6、 冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開就馬上關掉,如有違反每次扣罰20元;

7、 每次接待客戶,如需給客戶倒水,每次應是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿杯,則每次扣罰30元;

8、 各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專業(yè)水準,如遇客戶投訴每次扣罰30元;

9、 公司的辦公用品應本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復使用盡量再次利用,公司給每個辦公室配備的辦公用品,每個秘書收應負責保管,如有損壞和丟失,則每個辦公室秘書負責;

10、 電話秘書是公司的第一崗位,獲取第一手信息應及時與公司的領導保持溝通,工作的過程中應全力以赴,全心全意,隨時為公司提出合理化建議,如知情不報者每次扣罰20元;

11、 每月各秘書應按時提交一月工作總結于次月一日交鐘燕處,工作總結字數(shù)不得低于500字,敷衍寫總結或沒按時寫總結的每次扣罰50元;

12、 各秘書應積極配合坐銷主任溝通相關客戶信息,同時積極配合公司領導安排服務其它項目的相關工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

13、 各項目秘書每周配合各項目銷售主管,積極交換資源于公司內部的其它項目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;

14、 各項秘書每周對做的接待工作作相關分析,分析表格公司隨后會及時提供,未認真填寫公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;

15、 各項目秘書應做好保密工作,不得對外泄露項目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

起實施,請各后勤人員嚴格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團隊貢獻每一分子的力量。

成都三翌房地產營銷策劃有限公司

【第6篇】某幼兒園餐飲從業(yè)人員健康管理制度

幼兒園餐飲從業(yè)人員健康管理制度

為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,依據相關法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、新參加和臨時參加工作的人員,應經健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。

二、餐飲從業(yè)人員每年進行一次健康檢查,必要時進行臨時健康檢查。

三、從事接觸直接入口食品工作的人員患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的食品生產經營者,應當將其調整到其他不影響食品安全的工作崗位。

四、建立每日晨檢制度。有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的人員,應立即離開工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

五、食品安全管理員要及時對本單位餐飲從業(yè)人員進行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定體檢機構進行健康檢查。

六、食品安全管理員和部門經理要掌握從業(yè)人員健康狀況,并對其健康證明進行定期檢查。

七、從業(yè)人員健康證明應隨身佩戴,主管部門留存復印件,以備檢查。

【第7篇】從業(yè)人員安全管理制度

1、從業(yè)人員要堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹落實國家安全生產法規(guī)、政策及上級有關規(guī)定。

2、從業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律。

3、熱愛本職工作,學習鉆研業(yè)務、技術,熟練掌握本工種的操作技能。

4、認真執(zhí)行安全生產責任制,增強安全責任心,做到安全生產。

5、積極參加各種安全生產知識培訓學習、宣傳教育等活動,提高安全防范意識和自我保護能力。

6、正確使用和愛護安全防護設施、用品及用具。

7、及時報告本崗位或作業(yè)現(xiàn)場事故隱患。

8、在發(fā)生事故時要立即保護現(xiàn)場和向上級報告,并及時參與救援工作。

【第8篇】公司人員招聘工作管理制度

公司的人員招聘屬于公司人事行政部的工作事宜及責任,公司如何招聘員工,有哪些錄用條件等,都要有正規(guī)的管理制度。以下整理了公司人員招聘管理制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質,以適應企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。

第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進行統(tǒng)一管理,負責審核部門員工招聘計劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動合同及組織崗前培訓等工作。

第三條部門用人單位根據經營業(yè)務或工作需要,制定用人需求計劃。負責應聘人員試用期考察及應聘上崗后的培訓、管理工作。

第二章員工招聘

第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)?、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應聘者的受教育程度,更注重應聘者的實際工作能力,特別注重應聘者的職業(yè)道德和忠實程度。

第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術人才招聘和臨時工招聘四種。

第六條需要招聘一般員工的部門,在公司編制范圍內出現(xiàn)崗位空缺時,填寫《員工招聘申請表》,交公司行政人事部審核后報公司經理批準。

第七條公司需要招聘管理人員時,由公司行政人事部填寫《員工招聘申請表》,制作崗位職務說明書,報公司總經理批準。

第八條需要招聘特殊專業(yè)技術人員時,由公司經理辦公會議研究決定,公司經理總經理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關招聘事宜。

第九條需要聘用臨時工的部門,填報《員工招聘申請表》,報公司行政人事部轉公司領導批準。

第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員,按照公司總經理批準的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實施具體招聘工作。

第十一條未經公司領導特批,任何部門不得招用從公司自動離職、或被公司辭退、開除的人員。

第十二條招聘員工的渠道可以采取:內部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網絡招聘及委托職業(yè)中介機構招聘等方法進行。但無論何種方式,都必須事前辦理申報批準手續(xù)。未經報批手續(xù)自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責任由當事人承擔。

第三章一般員工招聘程序

第十三條門店營業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務接待員、辦公室文員、后勤服務員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:

1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數(shù)、任職條件和任職要求,以及相對應的工資、福利和社會保險待遇,報名起止時間等事項。并負責處理應聘報名相關事項;

2.應聘者填寫《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶口冊》和學歷證明復印件;

3.公司行政人事部匯總整理所有應聘人員資料,聯(lián)系用人部門,確定初選名單,通知初選人參加面試;

4.通過面試的應聘人員,在征得應聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門,給予5至10天的適應選擇期;

5.選擇期滿,由公司行政人事部招回組織崗前培訓(培訓的內容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責);

6.崗前培訓結束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動合同》,履行勞動合同約定的權利和義務。

第十四條適應選擇期內任何一方認為不具備建立正式勞動關系的,可以說明原因,友好辭謝。適應選擇期滿3天以上的,公司按照國家最低工資標準,依據應聘者在適應選擇期的實際上班天數(shù)發(fā)給勞動報酬。

第十五條適應選擇期滿,雙方簽訂《勞動合同》建立勞動關系的,適應選擇期計算為應聘人員試用期,享受試用期工資待遇。

第四章管理人員、特殊專業(yè)技術人員招聘程序

第十六條管理人員包括:公司直屬機關各部門負責人、市內門店負責人、涉外門店負責人及會計、出納等財務管理人員。特殊專業(yè)技術人員是指:根據公司經營業(yè)務需要必須配備的各種具有專業(yè)技術知識或技術職稱的人員。譬如項目設計師、項目經理、項目技術員、安裝維修技工等。

第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術人員的招聘按下列程序辦理:

1.公司總經理或副總經理約談和面試。

2.應聘人員與公司總經理或副總經理就勞動報酬及相關工作職責、職權等相關事項達成一致意見。

3.應聘人員填寫《招用員工登記表》及相關應聘資料。

4.公司行政人事部起草《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》。

5.簽訂勞動合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權利和義務。

第十八條涉及公司機密崗位的人員,在簽訂《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》的同時,與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規(guī)定的權利和義務。

第五章臨時工招聘程序

第十九條聘用期限在一個月以內的,報經批準后,由部門自主招聘;聘用期限超過一個月以上的,由公司行政人事部與應聘人員簽訂《勞動合同》。

第六章試有期

第二十條員工的試用期,依據《勞動合同法》的規(guī)定確定。

第二十一條應聘人員在試用期內,如果不愿在公司繼續(xù)工作,可以按《勞動合同法》的規(guī)定,向公司提交解除勞動合同的書面或口頭申請,辦理相關交接手續(xù)后,解除勞動關系。

第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者,可隨時解除勞動關系:

1.發(fā)現(xiàn)不符合應聘條件者;

2.不能勝任工作者;

3.嚴重失職、營私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;

4.違反國家法紀,被依法追究刑事責任者;

5.與其他單位建立有勞動關系或者在外兼職影響正常工作者;

6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

第二十三條試用期滿后,員工本人提交書面申請,部門負責人簽署意見,報公司行政人事部辦理審核定級手續(xù),從批準定級的下月起調整工資待遇。

第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術人員的試用期按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。

第七章新員工工資待遇

第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標準執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標準。試用期間,不享受提成工資待遇。

第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術人員試用期的工資待遇按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。

第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務享受相應的工資、福利待遇。公司可以根據員工的工作能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,調整和變動員工的工作。調整變動工作后的工資福利待遇也隨之相應變動。

第二十八條為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工積極向上,公司根據員工在公司工作的實際年限,發(fā)給工齡工資;對在工作中做出重大貢獻的員工發(fā)給年度特殊貢獻獎;對在一個月內無遲到、早退現(xiàn)象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。

第二十九條簽訂《勞動合同》,在本公司履職滿一年以上的員工,公司按《勞動法》的規(guī)定,為其辦理社會保險繳費手續(xù)。個人原因不愿意參加社會保險的,由本人寫出申請,公司按規(guī)定發(fā)給社會保險補貼。

第八章工作時間和勞動紀律

第三十條公司依據《勞動法》的相關規(guī)定,結合不同部門、不同崗位、不同工種的實際情況,分別實行三種不同的上班工作時間制度:

(1)定時工作制;

(2)不定時工作制;

(3)綜合計時工作制。

第三十一條每個員工執(zhí)行那種工作時間制,根據其所任職崗位的不同,在勞動合同中約定。

第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動出勤與勞動紀律管理規(guī)定》,有事有病請假批準,上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。

第三十三條員工違反公司勞動紀律,按規(guī)定接受處罰,情節(jié)嚴重、累教不改者解除勞動關系。

第三十四條各部門員工出勤登記表,每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個季度公布一次員工考勤情況。

第九章其他

第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。

第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。

【第9篇】某賓館中層管理人員考核制度

賓館中層管理人員考核制度

為提高賓館的整體服務質量與管理水平,充分調動中層管理人員的工作積極性與主動性,強化責任意識,特制定以下考核制度:

1、中層管理人員考核實行扣分制,一分折合為人民幣5元。

2、中層管理人員要求每班提前十分鐘到班,遲到、早退、中途離崗一次扣2分,病假扣1分,事假扣2分(需履行手續(xù)后報質檢部記錄)。

3、中層管理人員當班期間必須著工作服,佩戴工號牌,如違反一次扣2分。

4、中層管理人員行為規(guī)范、儀容儀表參照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行。

5、每月工作計劃以及領導安排的工作臺,有一項未完成扣1分。

6、重要賓客或會議接待,涉及到的部門中層管理人員必須現(xiàn)場督導、協(xié)調、檢查,或指派領班以上管理人員在現(xiàn)場負責,否則一次扣部門經理4分,副經理2分。

7、賓館會議內容以及領導的要求、工作安排傳達不清、檢查落實不到位,一次扣部門經理4分,副經理2分。

8、經營中客人一般投訴扣部門經理2分,副經理1分;重大投訴扣部門經理5分,部門副經理3分。

9、對于總值、質檢查出的問題,各部門須在第一時間內進行整改,原則上不得超過半個工作日,逾期未進行整改的,考核部門經理2分/項。涉及到需維修或采購的,視具體情況而定。

10、相同情況(同一名員工或同一崗位)在一個月之內被考核三次的,記此名員工部門內部過失一次(扣此崗位10分)??己瞬块T經理4分,副經理2分。

11、未在規(guī)定的時間內上報工作計劃的,一次扣2分。

12、客情高峰時期,值班經理必須在現(xiàn)場檢查、督導;每天中午十二點半后當日值班經理方可到總臺領取值班房房卡;如當日預計出租率達到95%,則值班經理須在晚上六點前將值班房房卡交還至總臺;值班日志須在值班的次日上午十點前填寫好后放至總臺,交由下一班值班經理領取。以上要求,違反一次扣1分。

13、參加賓館組織的活動(晨會、例會、衛(wèi)生檢查等),遲到一次扣2分。如部門經理外出不能參加的,需提前安排好部門內其他人員參加,否則一次2分。

14、各部門申請采購物品的,如在本市內采購,原則上經審批后不得超過兩個工作日內必須購買到位;如需外地采購,原則上經審批后不得超過六個工作日必須購買到位(特殊情況另論)。延期一天,扣采購部門經理2分,直至采購到位。

15、各部門維修設備、設施,報急修的,工程部需在接到通知后十分鐘之內到達現(xiàn)場;一般維修需在接維修單的當天(4小時內)完成;需外請人員維修的,兩個工作日內必須維修到位(特殊情況另論)。違反以上規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣工程部經理2分。

16、各部門對于發(fā)放員工工資、獎勵、福利等工作,必須在規(guī)定時間內發(fā)放到位,原則上不得超過規(guī)定時間的兩天之內。

17、行政總廚對于餐飲成本控制工作必須認真、負責,每月廚房經營成本必須控制在46%之內,如低于45.5%或高于46.5%,則每低于或高于0.05%,扣10分。

18、各部門經理外出時,需安排部門主管以上人員負責本部門工作(部門管理、參加賓館晨會、例會等),并提前作好值班工作的安排,不得臨時請人代班或調班,如有違反,一次扣部門經理2分。

19、部門好人好事或各項檢查中獎勵30元,部門經理加1分,副經理加0.5分;餐飲部、前廳部、客房部獎勵30元,部門經理加1分,副經理加0.5分

20、經營部門超額完成月度指標,按超出情況可獎勵10-20分;后勤部門控制成本成績突出,按實際情況可獎勵1-10分。

21、月工作中有突出貢獻的可獎勵5-10分。

22、當月發(fā)生安全事故,視情節(jié)對照賓館安全考核條例執(zhí)行。

【第10篇】管理人員下井帶班制度煤礦

為嚴格落實執(zhí)行國務院關于煤礦領導干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定,根據公司的要求,結合我礦實際,特制定本制度。

第一條 人員范圍

礦副總以上領導、生產科室正副科長、井下生產單位黨政主要負責人。

第二條 帶班職責

(一)下井帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任,切實掌握當班井下安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

(二)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時,及時組織采取緊急處置措施,重點盯防,并立即向信息辦和調度室匯報。

(三)及時制止違章行為,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

第三條 帶班要求

(一)帶班次數(shù)副總以上領導每月下井帶班不少于3次;生產科室正副科長每月下井帶班不少于4次,至少2個中夜班;區(qū)隊黨政主要領導每月下井帶班不少于6次,至少3個中夜班。

(二)帶班時間不少于8小時,與職工同下同上。

(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時間、地點、經過路線、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置落實情況。

(四)安監(jiān)處建立下井帶班檔案,每月牽頭組織考核,并對領導干部帶班情況定期公布,接受群眾監(jiān)督。

(五)因特殊原因不能下井帶班的,必須事前寫出申請,經礦主要領導批準,送安監(jiān)處備案。

第四條 責任追究

在執(zhí)行領導干部下井帶班制度過程中,嚴格按《濟三煤礦職工安全生產獎懲條例》、《濟三煤礦準軍事化管理條例》等相關規(guī)定進行考核,凡出現(xiàn)下列情況之一的,給予責任追究:

(一)無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的;

(二)對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象不加以制止的;

(三)對現(xiàn)場隱患應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的、或發(fā)現(xiàn)隱患不及時采取處置措施的;

(四)對帶班期間經過的路線或作業(yè)地點24小時內出現(xiàn)安全問題的;

(五)帶班期間違章指揮或者強令違章冒險作業(yè)的。

【第11篇】衛(wèi)生人員健康管理制度

1. 為保證企業(yè)經營的合法性,確保藥品銷售的合法性,確保藥品質量,為消費者安全,合理,有效的提供放心藥品和優(yōu)質服務,根據藥品管理法等法律法規(guī),制訂本制度。

⒉藥店負責人對營業(yè)場所衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生負責,并明確各崗位的衛(wèi)生管理責任。

⒊藥店應保持營業(yè)環(huán)境的干凈整潔,衛(wèi)生有序,每天早晚各做一次清潔,無污染物及污染源。

⒋貨架及所陳列的物品應保持無灰塵,無污損,柜臺潔凈明亮,藥品陳列規(guī)范有序。

⒌營業(yè)場所干凈整潔,地面平整,門窗嚴密牢固,物流暢通有序,并有防蟲防鼠設施,無粉塵,污染物。

⒍保持店堂內外清潔衛(wèi)生,嚴禁把生活藥品和其他物品帶入店內。個人生活用品應統(tǒng)一集中存放在專門位置,不得放入藥品柜臺貨架中。

⒎上崗人員這裝整齊佩戴胸卡,勤洗澡,勤理發(fā)。頭發(fā)指甲應修剪整齊,每年應進行一次全員健康體檢,藥品驗收人員應增加視力,色盲檢查并建立檢查檔案,有傳染病精神病和皮膚病的員工應調離工作崗位。

⒏健康體檢應在當?shù)匦l(wèi)生行政部門認定的體檢機構進行,體檢的項目內容應符合任職崗位體檢要求,體檢結果應存檔備查。

⒐嚴格按規(guī)定的體檢項目進行檢查,不得有替檢行為。

【第12篇】保安人員值勤管理規(guī)定制度

保安人員值勤管理規(guī)定

一、 上崗時必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。

二、 上下班人員必須交接清楚并填寫有關事項,值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。

三、 值班時不允許與大廳服務人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無關的事項。

四、 白班2小時北門保安與南北進行換崗,值勤中北門負責車場車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應急。南門保安負責監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時南北保安與北門保安進行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。

五、 夜班保安值勤北門保安負責大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時巡查一次,堅決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點前南門保安負責同白天巡查相同,準時12點關閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負責樓上巡查、另一名負責車場、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時間不定,樓上不能超過1個小時,車場不超過30分鐘,兩名保安2小時交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。

六、 在值勤過程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領導檢查過程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴肅處理。

民警提示

l 住宿請出示本人有效身份證件登記;

l 來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

l 貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

l 隨行車輛請有序停放 ,意安全。 紫藍色底

立成酒店安全提示

l 住宿請出示本人有效身份證件登記;

l 貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

l 如有丟失,酒店概不負責。

l 來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

l 嚴禁私自留宿外來人員或將房間轉讓他人入住;

l 休息和外出時請注意關好門窗;

l 房卡丟失請及時和前臺聯(lián)系;

l 住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;

l 酒店范圍謝絕攜帶寵物;

l 店內嚴禁黃,賭,毒;

l 隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財物置于車內,并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償之責任。

您的安全是我們最大的心愿!

立成商務酒店

紅色底水牌里放

車場溫馨提示

尊敬的賓客:

您好,當您停妥車輛,請勿將貴重財物置于車內,請鎖好車門,您的安全是我們最大的心愿!

門前停車場屬于公共設施,可供您免費停放車輛,本酒店不負保管和損壞賠償責任。

謝謝合作!

立成商務酒店

黃色底

【第13篇】建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度

建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經參加相關部門特種作業(yè)人員培訓并取得合格證后方能上崗操作。

3、特種作業(yè)操作證有效期前,應參加相關部門的復審培訓。未經復審的不能繼續(xù)上崗操作。

4、特種作業(yè)人員應熟知所指定掌握的機械性能,做到“四懂三會”,即懂設備構造、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途;會正確操作設備、會日常保養(yǎng)設備、會排除設備故障。嚴格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現(xiàn)人身傷害事故和機械事故,確保安全。

5、掌握消防知識,有消防要求的應參加消防培訓取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。

【第14篇】管理人工作人員管理制度

第一條 為加強******有限公司破產清算企業(yè)安全保衛(wèi)工作,確保破產清算工作正常運行和破產清算企業(yè)財產特別是財務憑證、化工危廢品的安全,特制定本制度。

第二條 破產清算企業(yè)建立安全運轉、內部保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查制度。做到監(jiān)督檢查工作常備不懈。

第三條 企業(yè)車間、倉庫要保持通道暢通,嚴格按《建筑滅火器材配置設計規(guī)范》的要求,分類備足相應的防火器具、確保防火器具有效,擺放位置明顯,不得被雜物擠壓圍堆。

第四條 企業(yè)廠區(qū)內禁止超負荷使用電力設備,嚴禁私自安裝電熱爐、電取暖設施。所有電路線路、照明燈具規(guī)范安裝、使用,禁止私接亂搭電力線路。

第五條 管理人工作人員要正確操作門禁、監(jiān)控、配電器、對講機等設備。車間設備的必要操作須持證上崗。

第六條 對相關設施、設備要定期進行安全檢查,對存在隱患的設備要及時停用,維修或更換,經檢測合格后方可使用。企業(yè)的重要設備設專人管理負責。

第七條 管理人工作人員要自覺接受公安、消防、安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,保持與相關部門聯(lián)系暢通,共同構建防范屏障,發(fā)現(xiàn)尋釁滋事,侵害公私財物的行為要及時處理。

第八條 管理人工作人員出行辦公,要認真遵守公共秩序,謹防意外發(fā)生。

第九條 管理人工作人員要樹立防范意識,愛護公共財產,妥善保管好個人物品,下班后要鎖好門窗,辦公室內不要存入現(xiàn)金等貴重物品。辦公場所來陌生人要主動詢問。

第十條 企業(yè)財務室、辦公室避免閑人出入,認真落實人防技防措施,確保財務檔案安全,財務室要認真執(zhí)行現(xiàn)金保管規(guī)定,送款、取款要有保衛(wèi)措施。財務人員下班后要嚴格檢查門窗,保險柜是否鎖好并開啟監(jiān)控設備。

第十一條 管理人工作人員未經領導批準不得私自離崗、出入廠區(qū)。

第十二條 管理人工作人員要遵守各項考勤制度、值班制度,保證信息通暢。

第十三條 安全保衛(wèi)人員要認真履行職責,做好視頻監(jiān)控和場地安保。要做到每班兩次廠區(qū)內巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;禁止無關人員出入廠區(qū)。值班期間不得飲酒、睡覺、搞娛樂活動。

工作時間表如下:

第十四條 管理人聘用的廠區(qū)技術人員,應按照規(guī)定輪流到廠值班,非值班人員要做到隨叫隨到。遇有設備核查人員或審計、統(tǒng)計人員進入廠區(qū)工作,相關技術人員要保證相關人員的工作順利開展,保障人員安全。

值班表如下:

第十五條 本辦法報******人民法院批準后生效。

第十六條 本規(guī)定解釋權屬******有限公司管理人。

【第15篇】公司特種作業(yè)人員管理制度

企業(yè)(公司)特種作業(yè)人員管理制度

為加強特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,保證生產的正常進行,特制定本制度。

1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接高度管理,并由專職安全員監(jiān)督檢查,強化管理。

2、特種作業(yè)人員要責任心強,熱愛本職工作,遵章守紀,服從指揮,按技術規(guī)范辦事。

3、每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及時調整,不得從事特種作業(yè)。

4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經上級有關部門培訓合格,持證上崗,并按期復查,參加再培訓。

5、要建立特種作業(yè)人員檔案,建立登記卡,實行一人一卡。

6、嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。

7、特種作業(yè)人員要每月脫產學習半天,學習規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,總結經驗教訓,提高技術水平。

8、對特種作業(yè)人員上崗前要進行技術交底,無技術交底不得進行上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。

9、要堅持上下崗安全檢查制度,及時排除不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

10、要嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收,確保合格后理驗收手續(xù),并由驗收人員交付使用。

11、上崗后,不得擅離工作崗位,不準閑談聊天,集中精力,精心操作。

12、不違章作業(yè),不違反勞動紀律,有權拒絕違章指揮,確保安全生產。

【第16篇】專職職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員安全生產責任制管理制度

(一)貫徹、執(zhí)行國家和公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策,監(jiān)督檢查公司各部門的執(zhí)行情況。

(二)編制燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施計劃和職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹落實,按計劃和上級要求開展各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動。

(三)參加制訂完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,參加修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并對其執(zhí)行情況進行督促檢查。

(四)配合綜合辦做好三級安全教育、特種作業(yè)人員的安全技術培訓和復訓工作,配合組織部、工會辦公室做好職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳工作。

(五)經常開展職業(yè)安全衛(wèi)生巡查工作。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為及時制止,發(fā)現(xiàn)特別不安全的情況,有權先令停止生產,并及時報告領導研究處理;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告領導。協(xié)助領導組織開展安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關部門整改,對其中需要采取技術措施的重大問題,協(xié)調有關部門研究解決。

(六)參加使用新技術、新工藝、新材料、新設備的“三同時”會審,參加新建、改建、擴建、引進技術改造、大的修理工程項目的方案審定、設計審定、竣工驗收和試運轉工作,督促勞動防護設施和主體工程按“三同時”原則執(zhí)行。

(七)及時收集、積累職業(yè)安全衛(wèi)生資料,為領導及時提供職業(yè)安全衛(wèi)生資料。

(八)按“四不放過”原則組織對輕傷事故的調查處理,參加重傷以上事故的調查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。負責如實登記、統(tǒng)計、報告因公傷亡事故。參加設備、火災等各類重大事故的調查、處理。

(九)制訂保健津貼發(fā)放標準及制度。按照有關規(guī)定,組織編制燒結廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,并負責對勞動保護用品的質量驗收。督促有關部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。

(十)負責對燒結廠兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員進行業(yè)務指導;做好燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比工作。

(十一)督促有關部門做好女工特殊保護工作。

(十二)日常工作中嚴格按照安全質量標準化標準開展工作,積極推行安全科學管理方法。參加安全技術科學研究,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和先進經驗。

管理人員、施工單位負責人下井及雙帶班制度匯編【16篇】

包括哪些管理人員及施工單位負責人下井作業(yè),是一項關乎企業(yè)安全運營的重要環(huán)節(jié)。此制度旨在確保井下作業(yè)的安全有序進行,涉及以下幾個核心方面:1.管理人員職責:包括但不限于定期
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