領(lǐng)導(dǎo)責任制度匯編15篇

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個方面：

1. 目標設(shè)定與執(zhí)行：領(lǐng)導(dǎo)者需設(shè)定清晰的企業(yè)目標，并確保團隊有效執(zhí)行。

2. 決策制定：領(lǐng)導(dǎo)者的責任包括做出明智的商業(yè)決策，影響公司的戰(zhàn)略方向。

3. 團隊管理：領(lǐng)導(dǎo)要負責團隊成員的培養(yǎng)、激勵和評估，確保團隊效能。

4. 責任承擔：在出現(xiàn)問題時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)主動承擔責任，引導(dǎo)團隊解決問題。

5. 企業(yè)文化塑造：塑造并維護積極健康的企業(yè)文化，提升員工士氣。

內(nèi)容是什么

領(lǐng)導(dǎo)責任制度的內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)者的日常職責和長期任務(wù)。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過定期會議、一對一溝通等方式，了解團隊動態(tài)，解決工作難題。長期來看，他們需制定并實施人才發(fā)展計劃，推動組織創(chuàng)新，以及確保公司的合規(guī)運營。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需關(guān)注市場變化，及時調(diào)整策略，以應(yīng)對競爭壓力。

重點

領(lǐng)導(dǎo)責任制度的重點在于平衡短期目標與長期愿景，以及個人責任與團隊協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)者需具備遠見卓識，能夠預(yù)見未來趨勢，同時也要腳踏實地，解決眼前的問題。此外，建立有效的溝通機制，以信任為基礎(chǔ)，鼓勵員工參與決策，是領(lǐng)導(dǎo)責任制度的核心。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)注重自身成長，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

存在的問題

然而，領(lǐng)導(dǎo)責任制度在實踐中常面臨一些挑戰(zhàn)。例如，有些領(lǐng)導(dǎo)者可能過于專注于短期業(yè)績，忽視了長期戰(zhàn)略的構(gòu)建；或者在決策時過于主觀，缺乏數(shù)據(jù)支持。另外，有些領(lǐng)導(dǎo)者可能在團隊管理上過于嚴厲或過于寬松，導(dǎo)致團隊凝聚力不足。這些問題需要通過持續(xù)的自我反思、培訓(xùn)和反饋機制來逐步解決，以實現(xiàn)更高效、更公平的領(lǐng)導(dǎo)責任制度。

領(lǐng)導(dǎo)責任制度范文

第1篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責任追究制度范例

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,做到有令即行、有禁即止。

2、認真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律,堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動,保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定,結(jié)合工作實際,不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事和會議表決,堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制,確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主,廣泛征求意見,堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,了解民情、反映民意、集中民智,實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

(一)貫徹落實上級重大決策、部署

(二)討論研究全委工作的重要問題

(三)關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

(四)重大投資項目。

(五)涉及群眾利益的重要問題

(六)制定出臺重大制度、規(guī)定。

(七)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科(室)在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上,提出擬決策的重大事項,擬定初步方案后交分管的黨委成員提出,特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項,應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案,待黨委書記審核同意,提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時,黨委成員要帶頭搞好調(diào)研,充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議,堅持從實際出發(fā),用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員,以便預(yù)先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外,盡量避免臨時動議。

4、召_議。會議一般每月召開1至2次,遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時,可擬議初步意見,辦公室征求未到會黨委成員的意見,經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后,也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科(室)介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況,然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中,要充分發(fā)揚民主,做到知無不言,言無不盡,充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式,也可采取口頭表決或舉手表決方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議,應(yīng)將討論決定及時通報,并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時,一般應(yīng)緩定,進一步調(diào)查論證、商討和溝通,必要時向上級請示后,再作決定。決策后,經(jīng)實踐證明不妥的,適時開會討論修訂。

討論決定的事項,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委成員可以臨時處置,事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策,需要復(fù)議的,應(yīng)當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。

6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項,根據(jù)需要由辦公室或承辦科(室)印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電,由黨委書記簽發(fā);書記不在,由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責任追究

對違反本規(guī)則的行為,屬下列情況之一的,應(yīng)當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

(1)違反決策程序的;

(2)未通過集體議事和會議表決,領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的;

(3)決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的;

(4)不如實向黨委會介紹情況的;

(5)未按上級黨委織要求重新議事的;

(6)集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的;

(7)違反保密紀律的。

上述違反規(guī)定的行為,情節(jié)輕微的,主要責任人和直接責任人應(yīng)當在黨委會上進行檢查,接受批評;情節(jié)較重并造成后果的,按照干部管理權(quán)限,進行誡免談話;情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的,按規(guī)定上報組織處理;構(gòu)成違紀的,移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)安全責任制管理制度

(一)、總則

為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,促進落實安全生產(chǎn)責任制,確保加氣加油站建設(shè)項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。

(二)、責任人的職責

1、隨時掌握和了解責任點的安全生產(chǎn)情況。

2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。

3、了解和掌握責任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及各項安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實情況。

4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經(jīng)營管理有安全指標、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗。

6、到責任點檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權(quán)責令其停業(yè)進行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。

7、對責任點發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理,對承包點發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理,分析原因,制定措施。

8、責任人每次對責任點檢查后,須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內(nèi),并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責任人到位次數(shù)

1、總經(jīng)理每半年到責任點一次,全年共到責任點二次。

2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。

(四)、安全責任人檢查內(nèi)容

1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。

3、安全活動的質(zhì)量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統(tǒng)計是否準確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進行了處理。

(五)、附則

1、責任點根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當調(diào)整。

2、財務(wù)部將責任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運行部。

第3篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制管理制度

（一）認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。

（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。

（四）嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

（五）負責部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實習(xí)人員，必須進行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。

（六）組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

（七）嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負責組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調(diào)查分析，查明原因，認真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者，提出獎懲意見。

（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護工作。

（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。

（十一）對本部門設(shè)備要加強維護管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第4篇 第十六中學(xué)黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責任制度

十六中學(xué)黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責任制度

為認真貫徹落實***、國務(wù)院、各紀檢監(jiān)察部門和鹿城區(qū)教育局關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,明確我校黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的崗位職責,切實加強黨風廉政建設(shè),結(jié)合我校實際,特制定本制度。

一、組長的崗位職責

1.對本校黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,對各責任科室、年級段、教研組的黨風廉政建設(shè)予以指導(dǎo)和監(jiān)督。

2.貫徹落實上級黨委、政府關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求,結(jié)合本校的實際,研究制定貫徹落實的具體措施,并抓好各項任務(wù)的落實。

3.加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把黨風廉政建設(shè)列入學(xué)校重要議事日程,納入全?？傮w工作目標管理之中,做到兩個目標一同制定,兩項工作一同部署、一同檢查、一同考核。

4.組織開展經(jīng)常性的法律、紀律和職業(yè)道德教育;組織總結(jié)宣傳廉政建設(shè)典型經(jīng)驗,弘揚正氣,對存在的問題及時督促整改。

5.帶頭廉潔自律;帶頭自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》以及省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定;自覺遵守政治、財經(jīng)、組織人事工作紀律和制度,在黨風廉政建設(shè)中起模范表率作用。教育各人員支持自己執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和廉政規(guī)定,不得利用自己的職務(wù)和影響謀取私利。

6.嚴格執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,科學(xué)決策,召開校務(wù)公開工作和廉政工作會議,認真聽取關(guān)于校務(wù)公開建設(shè)、廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報,加強檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時制止及糾正,對涉及干部、教師的案件線索和其他違紀違法案件線索的信訪件,要親自閱批、督辦,支持執(zhí)法執(zhí)政部門依法查辦,履行職責。

7.副組長協(xié)助組長開展工作。

二、其他成員的崗位職責

1.在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好黨風廉政建設(shè),負責職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè),具體指導(dǎo)、督促和檢查各相關(guān)科室、年級段、教研組的黨風廉政建設(shè)工作計劃的制定和落實。

2.深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)存在的苗頭性、傾向性問題,并提出防范措施,主動做好校務(wù)公開和廉政建設(shè)工作,提出深化校務(wù)公開和推進廉政建設(shè)建議。

3.監(jiān)督、檢查和考核職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制的執(zhí)行情況,對應(yīng)當追究責任的,及時提出處理意見。

4.對職責范圍內(nèi)發(fā)生的違法違紀案件和明令禁止的不正之風等問題,如“三亂”、辦公紀律,應(yīng)及時報告,并組織和配合有關(guān)部門進行查處。

5.嚴格遵守黨紀國法,帶頭執(zhí)行廉潔自律、廉潔,如中餐禁酒、禁止炒股和買基金、上班玩游戲打牌、上班qq聊天等。

6.每學(xué)期將分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)情況及本人廉潔自律情況及時向組長口頭匯報。

7.建立工作臺賬,不斷完善并促進校務(wù)公開和廉政建設(shè)工作。

第5篇 學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責任制度

校長是學(xué)校消防安全第一責任人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負責根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關(guān)部門負責人及時了解學(xué)校消防安全工作的情況,作出有關(guān)加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關(guān)工作的落實。

分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負責人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,負責建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責,經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報的消防安全工作相關(guān)問題。

教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責任人,負責組織實施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報,并提出整改意見等事項,在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負責組織師生進行消防避險演練,并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊等有關(guān)人員進行滅火常識教育與訓(xùn)練。

班主任是學(xué)校消防安全管理員,具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向?qū)W校防火責任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實消防安全工作措施。

學(xué)校防火重點部門和責任人:

總務(wù)處:主任

總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負責人,負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理,負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報,并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題,及時整改學(xué)校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報。

遠程教室:遠程專干

遠程教室是教程教干消防安全直接責任人,負責對相關(guān)人員進行消防安全教育,負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實消防安全管理措施,保證遠程教師的進行。

圖書館:圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人,負責圖書館(圖書、閱覽、資料)進行消防安全,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內(nèi)使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

實驗室:普實專干

實驗室是普實專干消防安全直接責任人,負責實驗室(藥品、器材、資料)進行消防安全育,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實驗室消防安全隱患,禁止在實驗室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。

班級:、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人,

根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責任。

2022年9月1日

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度范例

領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

第一章 總則

第一條 為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條 責任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條 責任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應(yīng)原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責任:

1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章 責任承擔

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

第九條 審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十二條 有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

4、經(jīng)濟損失在2000元以上且無法補救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

第五章 追究程序

第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條 非領(lǐng)導(dǎo)人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第7篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責任追究制度

1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負責，董事長向全體職工負責。

2、認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。

5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。

6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。

7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。

8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認真對待，要給予明確答復(fù)，采取相應(yīng)措施組織落實處理，否則按第2條處罰。

9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。

10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。

11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。

12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，無故不參加每次罰款200元。

第8篇 各生產(chǎn)車間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)認真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。

(四)嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負責部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實習(xí)人員,必須進行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負責現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負責組織搶救、保護現(xiàn)場,及時報告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調(diào)查分析,查明原因,認真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴格控制加班加點,保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動保護工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設(shè)備要加強維護管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第9篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)貫徹、落實國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標準,并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負責。

(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標準化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項目的實施。

(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計劃,并負責貫徹實施。

(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達事故隱患限期整改通知書,并及時報告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。

(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴建、引進技術(shù)改造、大的修理工程項目的方案審定、設(shè)計審定、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。

(八)組織制訂勞動防護用品、保健津貼發(fā)放標準及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護用品、清涼飲料發(fā)放計劃,加強對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標準發(fā)放,教育員工正確使用。

(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護工作。

(十)負責指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。

(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進經(jīng)驗。

(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。

(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。

第10篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責任追究制度

冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責任追究制度

根據(jù)國務(wù)院23號令《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對重大、特別重大及以上事故并負有主要責任的企業(yè),其企業(yè)重要負責人,終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際情況重新補充修訂了事前責任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:

一、嚴格按照國務(wù)院23號令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時下井、同時升井,對無跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對當班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級科員工資對待。

二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負有責任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長、車間正副主任、大隊長、帶班長,除追究刑事責任外,給予撤職處理,礦級領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對待,終身不能在公司任職。

三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強令工人冒險作業(yè),對帶班長、隊長罰款500元,車間主任、科長罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。

四、作業(yè)場所co濃度超標、風速不達標準,第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長、生產(chǎn)科長各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長、生產(chǎn)科長、分管副經(jīng)理停職檢查。

五、主扇風機,要求24小時運轉(zhuǎn),需停機必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。否則,公司對主風機工罰款500元,對分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。

六、私存民爆器材和看管不嚴造成流失,對相關(guān)人員移交公安機關(guān)處理。

七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴重卡漏時,帶班長、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場采取有效措施進行處理,否則,對帶班長、車間主任、跟班經(jīng)理進行停職檢查。

八、豎井提升人員時,嚴禁超載運行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對當班檢身工罰款200元、對車間主任罰款1000元。

九、絞車鋼絲繩存在嚴重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時更換,對豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。

十、防墜器按規(guī)定進行不脫鉤和脫鉤試驗,并有詳細記錄;否則,對豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進行停職檢查。

十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。

本制度與原定制度沖突項按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。

20__年8月18日

第11篇 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策責任追究制度

一、決策重大事項的基本原則

1、堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，做到有令即行、有禁即止。

2、認真學(xué)習(xí)國家的憲法和法律，堅持在國家的憲法和法律的范圍內(nèi)活動，保證國家的憲法和法律在地方志編委會的貫徹實施。

3、研究和組織學(xué)習(xí)上級的各種指示、決定，結(jié)合工作實際，不打折扣地認真貫徹執(zhí)行。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

4、嚴格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事和會議表決，堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，確保民主集中制的貫徹落實。

5、充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，堅持走從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，了解民情、反映民意、集中民智，實施科學(xué)決策。

二、決策重大事項的議事范圍

（一）貫徹落實上級重大決策、部署

（二）討論研究全委工作的重要問題

（三）關(guān)于干部任免獎懲及調(diào)動等事項。

（四）重大投資項目。

（五）涉及群眾利益的重要問題

（六）制定出臺重大制度、規(guī)定。

（七）按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由黨委集體決定的其它重大問題。

三、決策重大事項的基本程序

1、提出預(yù)案。預(yù)案通常由相關(guān)職能科（室）在廣泛深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上，提出擬決策的重大事項，擬定初步方案后交分管的黨委成員提出，特別重大或比較復(fù)雜的、敏感的事項，應(yīng)提出兩個以上可供比較的決策預(yù)案，待黨委書記審核同意，提請委黨委會討論決定。

2、科學(xué)論證。凡涉及地方志全委財務(wù)支出、干部選用、群眾切身利益等問題時，黨委成員要帶頭搞好調(diào)研，充分聽取和采納專家、學(xué)者、群眾的意見和建議，堅持從實際出發(fā)，用事實說話。

3、溝通醞釀。會議議題和有關(guān)材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員，以便預(yù)先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外，盡量避免臨時動議。

4、召集會議。會議一般每月召開1至2次，遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持，書記不能參加會議時，可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時，可擬議初步意見，辦公室征求未到會黨委成員的意見，經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后，也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。

5、集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關(guān)職能科（室）介紹預(yù)案及提出理由、論證結(jié)果等情況，然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中，要充分發(fā)揚民主，做到知無不言，言無不盡，充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應(yīng)當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見和理由。表決應(yīng)采用投票表決方式，也可采取口頭表決或舉手表決方式，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。贊成票超過應(yīng)到會黨委成員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會成員的意見不計入票數(shù)。如少數(shù)黨委成員因故未參加會議，應(yīng)將討論決定及時通報，并充分尊重他們的意見。對需要決議的問題產(chǎn)生分歧時，一般應(yīng)緩定，進一步調(diào)查論證、商討和溝通，必要時向上級請示后，再作決定。決策后，經(jīng)實踐證明不妥的，適時開會討論修訂。

討論決定的事項，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避。

對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨委會議的，黨委成員可以臨時處置，事后應(yīng)及時向黨委會報告。

黨委會議作出的決策，需要復(fù)議的，應(yīng)當經(jīng)黨委會超過半數(shù)成員同意后進行。

6、形成會議紀要。每次會議均作詳細記錄。對有關(guān)重要事項，根據(jù)需要由辦公室或承辦科（室）印發(fā)會議紀要。以黨委名義上報下發(fā)的文電，由黨委書記簽發(fā)；書記不在，由臨時主持會議的黨委成員審核簽發(fā)。

四、責任追究

對違反本規(guī)則的行為，屬下列情況之一的，應(yīng)當追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

（1）違反決策程序的；

（2）未通過集體議事和會議表決，領(lǐng)導(dǎo)個人擅自決策的；

（3）決策時不尊重班子多數(shù)委員意見的；

（4）不如實向黨委會介紹情況的；

（5）未按上級黨委織要

求重新議事的；

（6）集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的；

（7）違反保密紀律的。

上述違反規(guī)定的行為，情節(jié)輕微的，主要責任人和直接責任人應(yīng)當在黨委會上進行檢查，接受批評；情節(jié)較重并造成后果的，按照干部管理權(quán)限，進行誡免談話；情節(jié)嚴重給事業(yè)造成重大損失的，按規(guī)定上報組織處理；構(gòu)成違紀的，移送紀檢監(jiān)察機關(guān)查處。

第12篇 某校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責任制度

校長是學(xué)校消防安全第一責任人，是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負責根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求，并向分管副校長、有關(guān)部門負責人及時了解學(xué)校消防安全工作的情況，作出有關(guān)加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策，并檢查督促相關(guān)工作的落實。

分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負責人，是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)校長的指示和工作決策布置，督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，負責建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責，經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見，及時處理各班級匯報的消防安全工作相關(guān)問題。

教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責任人，負責組織實施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求，檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施，是否到位，消防安全器材是否有效，有無消防安全隱患，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報，并提出整改意見等事項，在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負責組織師生進行消防避險演練，并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊等有關(guān)人員進行滅火常識教育與訓(xùn)練。

班主任是學(xué)校消防安全管理員，具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向?qū)W校防火責任人、分管校長，反映消防安全工作開展情況、存在問題，提出整改意見或建議，落實消防安全工作措施。

學(xué)校防火重點部門和責任人：

總務(wù)處：主任

總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負責人，負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理，負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核，經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況，聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題，及時整改學(xué)校消防隱患，重要情況立即向分管校長匯報。

遠程教室：遠程專干

遠程教室是教程教干消防安全直接責任人，負責對相關(guān)人員進行消防安全教育，負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章，督促工作人員落實消防安全管理措施，保證遠程教師的進行。

圖書館：圖書管理員

圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人，負責圖書館（圖書、閱覽、資料）進行消防安全，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除圖書室消防安全隱患，禁止在圖書館內(nèi)使用明火，禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。

實驗室：普實專干

實驗室是普實專干消防安全直接責任人，負責實驗室（藥品、器材、資料）進行消防安全育，負責消防安全管理，進行消防安全巡視檢查（消防器材是否齊全、有效可使用），及時消除實驗室消防安全隱患，禁止在實驗室人員胡亂操作，禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，因及時向分管副校長報告。

班級：、班主任

年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人，

根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責任制度，如若發(fā)生消防安全事故，學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責任。

2011年9月1日

第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部責任追究制度范例

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部人選,必須署名寫出推薦材料并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》,說明理由,申明與被推薦人關(guān)系。

(2)推薦材料和《領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表》經(jīng)組織(人事)部門審核后,按規(guī)定程序進行民主推薦。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對象,不得列為民主推薦對象。否則要對推薦人和審核責任人進行批評教育和通報批評。

(4)領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦人選情況介紹,經(jīng)審核與實際嚴重不符,不得列為民主推薦對象,推薦人必須向組織說明情況。

(5)推薦情況與實際不符,若情節(jié)較輕,給予推薦人黨內(nèi)警告處分;若存在違紀違規(guī)問題,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

第14篇 附院重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

附屬醫(yī)院重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

1、為切實保證重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責制度的有效貫徹執(zhí)行,正確處理違反重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責制的行為,特制定本制度。

2、凡屬重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責制度適用范圍中的領(lǐng)導(dǎo)均適用本制度。

3、實施責任追究應(yīng)堅持誰主管誰負責、客觀公正、嚴肅紀律、懲罰與教育相結(jié)合的原則。

4、責任追究要分清集體責任和個人責任、主要領(lǐng)導(dǎo)責任和重要領(lǐng)導(dǎo)責任,重在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人責任的追究,不得以集體責任代替?zhèn)€人責任。

5、領(lǐng)導(dǎo)成員集體做出錯誤決定或采取錯誤行動的,追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責任時,應(yīng)根據(jù)各自所起的作用和應(yīng)負的責任,對其主要負責人以及其他成員分別追究個人責任。其中明確提出反對意見的可不予追究。

6、對領(lǐng)導(dǎo)干部實施責任追究的方式有:批評教育、責令書面檢查、通報批評、待崗以及黨紀、政紀處分,涉嫌犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責任。

對造成嚴重經(jīng)濟損失的領(lǐng)導(dǎo)干部,責令其予以經(jīng)濟賠償,賠付金額按經(jīng)濟損失10%~50%的范圍,由醫(yī)院黨委會集體研究決定。

7、有下列情形之一的,可免于追究或從輕、減輕處理:

1)職責范圍內(nèi)出現(xiàn)經(jīng)濟問題,經(jīng)查實不是領(lǐng)導(dǎo)干部失職造成的;

2)對職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,敢于揭露,主動查處,認真整改的;

3)積極采取措施,減輕或挽回損失,或有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或擴大的。

8、有下列情形之一,應(yīng)從重或加重處理:

1)推卸、轉(zhuǎn)嫁責任的;

2)在職責范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后,采取掩蓋、袒護等做法或不及時采取補救措施,致使危害結(jié)果擴大的;

3)職責范圍內(nèi)多次發(fā)生重大經(jīng)濟案件或受到追究仍拒不糾正的。

9、追究工作在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。

1)給予批評教育、責令書面檢查的處分,由上級負責人組織實施,必要時可請紀檢、監(jiān)察部門和組織、人事部門負責人參加;

2)給予通報批評、待崗等處分的,由紀檢監(jiān)察部門或其他有關(guān)部門組織實施;

3)給予黨紀處分,由所在黨組織或紀檢部門按照黨紀處分條例的規(guī)定辦理;給予行政處分,由任免機關(guān)依法辦理。

10、本級查處的案件中涉及到上一級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)管轄和領(lǐng)導(dǎo)干部的責任時,應(yīng)按照移送案件的有關(guān)規(guī)定提請上一級黨委或紀檢、監(jiān)察部門處理。

11、領(lǐng)導(dǎo)干部責任追究的有關(guān)材料按照有關(guān)規(guī)定歸入干部的個人檔案。

第15篇 領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

領(lǐng)導(dǎo)責任追究制度

第一章 總則

第一條 為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認真、合法履行崗位職責,加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。

第二條 責任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因,對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。

第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負責人。

第四條 責任追究堅持下列原則:

1、制度面前人人平等原則

2、實事求是、客觀、公平、公正原則

3、懲前毖后、有錯必究原則

4、誰主管誰負責原則

5、過錯與責任相適應(yīng)原則

第二章 追究范圍

第五條 有下列情形之一者,追究班子成員責任:

1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的;

2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;

3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的;

4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的;

5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的,主要追究方案制定人的責任;

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失在2000元以上的;

7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育,使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的;

8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱,影響后續(xù)工作正常開展的;

9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù),影響工作開展每月3次以上的;

10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。

第六條 有下列情形之一者,追究各部室(車間、分公司)負責人責任

1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的;

2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的;

3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的;

4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的;

5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的;

6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的;

7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的;

8、工作中不按程序辦事且造成失誤的;

9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的;

10、對到其部門(車間、分公司)辦事的人員,態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù);

11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次(含)以上未能按時完成,或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的;

12、越級請示、匯報且不符合事實的;

13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的;

14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié),形成幫派影響正常工作的;

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的;

16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的;

第七條 對安全事故及工作責任事故的追究,按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。

第三章 責任承擔

第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導(dǎo)致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。

第九條 審核人、批準人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。

第十條 領(lǐng)導(dǎo)者不負責、故意或指令做出的錯誤決定,追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十一條 有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:

1、情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

2、主動承認錯誤并積極糾正的;

3、確因意外和自然因素造成的;

4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的;

5、因行政干預(yù)或當事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責任。

第十二條 有下列情形之一的,應(yīng)從嚴或加重處罰;

1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的;

4、經(jīng)濟損失在2000元以上且無法補救的;

第四章 追究的種類

第十三條 種類

1、責令改正并作檢討;

2、通報批評;

3、留用察看;

4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職;

5、開除;

以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的,主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%,并承擔法律責任,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰;損失在10000元以下的,主要責任人承擔100%,次要責任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責任的,按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。

第十四條 違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的,被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。

第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

第五章 追究程序

第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委(監(jiān)察室)提出,人力資源部、紀檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。

第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報董事長或總經(jīng)理審批。

第十九條 被追究人對處理有不同意見的,可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。

第二十一條 非領(lǐng)導(dǎo)人員責任追究,在本辦法制定后,可參考本辦法執(zhí)行。

第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。