歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 責(zé)任制度

主任責(zé)任制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):25

主任責(zé)任制度

有哪些

主任責(zé)任制度,顧名思義,是一種將管理職責(zé)具體賦予部門或項目主任的制度。它涵蓋了多個層面,包括但不限于:

1. 決策權(quán)責(zé):主任需對部門的日常運營和重大決策負(fù)責(zé)。

2. 監(jiān)督管理:負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的工作指導(dǎo)和績效評估。

3. 協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保工作流程順暢。

4. 風(fēng)險防控:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對策略。

內(nèi)容是什么

主任責(zé)任制度的核心內(nèi)容包括明確的職責(zé)界定、目標(biāo)設(shè)定、績效考核機(jī)制以及權(quán)責(zé)對等原則。主任需要:

1. 設(shè)定清晰的部門目標(biāo),并分解為具體任務(wù)分配給團(tuán)隊成員。

2. 建立有效的溝通渠道,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和反饋。

3. 定期進(jìn)行績效評估,根據(jù)員工表現(xiàn)調(diào)整管理策略。

4. 接受上級的監(jiān)督,同時對下級的業(yè)績負(fù)有直接責(zé)任。

重點

主任責(zé)任制度的重點在于責(zé)任的落實和激勵機(jī)制的建立。一方面,主任需承擔(dān)起決策失誤的責(zé)任,這要求他們具備良好的決策能力和風(fēng)險意識;另一方面,通過公正的績效考核,激發(fā)團(tuán)隊積極性,促進(jìn)部門整體效能提升。

存在的問題

然而,實踐中主任責(zé)任制度也面臨一些挑戰(zhàn):

1. 權(quán)責(zé)不清:有時主任的權(quán)限和責(zé)任定義模糊,可能導(dǎo)致工作效率低下。

2. 績效考核主觀性:過度依賴主任的個人判斷可能影響公平性。

3. 溝通障礙:信息傳遞不暢可能導(dǎo)致決策執(zhí)行偏差。

4. 風(fēng)險管理不足:對突發(fā)情況的應(yīng)對措施可能不夠完善,影響部門穩(wěn)定性。

解決這些問題需要持續(xù)改進(jìn)制度,強(qiáng)化培訓(xùn),提升主任的管理能力,同時建立更加客觀、透明的績效評價體系,以實現(xiàn)主任責(zé)任制度的有效運行。

主任責(zé)任制度范文

第1篇 某人力資源部主任工作責(zé)任制度

人力資源部主任工作責(zé)任制度

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電__人力資源部主任的素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我__人力資源部主任的工作。

2規(guī)范性引用文件

《__電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范(試行)》

《組織人事干部行為規(guī)范》

3素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限

3.1素質(zhì)要求

3.1.1文化程度及所學(xué)專業(yè)

3.1.1.1文化程度

具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。

3.1.1.2所學(xué)專業(yè)

電力類或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。

3.1.2專業(yè)知識

3.1.2.1專門知識

掌握人事管理、勞動定額管理、工資基本金管理、社會保險管理的專業(yè)知識,熟悉電力企業(yè)管理。

3.1.2.2專業(yè)基礎(chǔ)知識

掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、人事心理學(xué);熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識。

3.1.2.3政策法規(guī)知識

掌握企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)合同法、勞動保護(hù)法及勞動工資有關(guān)法規(guī).掌握黨的干部政策、知識分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關(guān)人事管理法規(guī);熟悉電力生產(chǎn)安全技術(shù)法規(guī)。

3.1.2.4管理知識

熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,熟悉計劃統(tǒng)計;了解管理信息系統(tǒng)原理和計算機(jī)管理知識。

3.3實際工作能力

3.3.1理解判斷能力

能正確理解國家有關(guān)干部政策、勞動工資、教育培訓(xùn)、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結(jié)合實際.制定出適合本單位的具體辦法和規(guī)定。對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決辦法。在勞動人事制度改革中,能制定出相應(yīng)的配套改革措施,對干部的考察、考核能實事求是,堅持原則。

3.1.2組織協(xié)調(diào)能力

能圍繞企業(yè)人事管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體同志積極開展工作,善于團(tuán)結(jié)同志.合作共事、有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各方面共同完成任務(wù)的綜合性工作能力。

3.1.3.3語言文字能力

具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件,布置任務(wù)??偨Y(jié)工作,組織宣傳群眾的語言表達(dá)能力,能起草文字通順的工作文件、計劃、總結(jié)、規(guī)劃、實施方案和調(diào)查報告等。

3.1.3.4業(yè)務(wù)實施能力

具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務(wù)能力、能樹立全局觀念認(rèn)真分析形勢,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確運用工資獎勵的合理分配形式調(diào)動職工積極性、能指導(dǎo)幫助本部門全體同志盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)推進(jìn)職工隊伍建設(shè)。

q/105—302.1001—2003

3.l.3.5社會活動能力

善于做好各類人員的思擬敢治工作,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。能協(xié)調(diào)各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關(guān)系,爭取地方部門的支持。

3.1.3.6開拓能力善于學(xué)習(xí)、勇于探索,在勞動人事、教育培訓(xùn)管理方面具有開發(fā)新觀點、新方法、新措施的能力。

3.1.4工作經(jīng)歷

從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。

3.1.5其它特殊要求

_正式黨員、黨齡五年以上。

3.2責(zé)任

3.2.1在__黨委了候領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全__的干部管理、勞動組織織管理、工資管理、社會保險管理、計劃統(tǒng)計管理、干部培訓(xùn)等工作

3.2.2貫徹落實上級有關(guān)干部人事管理,勞動工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。

3.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)全__的干部人事管理、勞動工資管理、社保管理等工作的開展與實施。

3.2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工的教育培訓(xùn)工作。

3.2.5組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。

3.2.6組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成__下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3.3權(quán)限

3.3.l有權(quán)對國家及上級的有關(guān)方針政策提出具體的貫徹落買意見。

2.3.2有權(quán)檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。

2.3.3有權(quán)向各部門傳達(dá),布置勞動工資、人事等各項工作,并有權(quán)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.3.4有權(quán)進(jìn)行干部的考察、考核工作并提出任免、獎懲、調(diào)配建議。

3.3.5有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生、社會招收職工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。

3.3.6有權(quán)審核全__工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動定額標(biāo)準(zhǔn),勞動組織調(diào)整方案、勞動人事制度改繭方案,全__人才發(fā)展規(guī)劃;有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。

3.3.7有權(quán)審查全__干部管理、勞動工資管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

3.2.8有權(quán)審查__各單位定員方案,各部門勞動組織調(diào)整方案等。

3.3.9有權(quán)組織處理職工來信來訪。

3.3.10有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。

3.3.11有權(quán)考察任免班長。

3.3.12有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。

3.3.13有權(quán)對專業(yè)技術(shù)人員申報職稱進(jìn)行資格審查及對專業(yè)技水人員進(jìn)行考核。

3.3.14有權(quán)參加勞動工資,人事有關(guān)的會議。

3.3.15有權(quán)審查__對各類人員的學(xué),見習(xí)或培訓(xùn)計劃。

3.3.16有權(quán)檢查,指導(dǎo)__屬各單位的人事管理,勞動工資等專業(yè)工作。

3有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。

4工作內(nèi)容和要求

4.1人力資源部主任在__黨委和__長的領(lǐng)導(dǎo)下,直接對__黨委和__長負(fù)責(zé)。

4.2按上級規(guī)定及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事等專業(yè)材料。材料到達(dá)后,一周內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

4.3按上級或__黨委要求時間組織實施干部的考察、任免、調(diào)配、獎懲和專業(yè)技術(shù)資格評定工作。

4.4每年末對在職中層干部實行動態(tài)管理考核。

4.5按照工作程序和規(guī)定的時間要求,向__黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)__黨委研究同意后,擬定培養(yǎng)計劃。

4.6各類人員的增加,收到檔案一日內(nèi)按規(guī)定的條件審查,職工入__后20天內(nèi)提出實習(xí),見習(xí)及培訓(xùn),分配方向。

4.7按照專業(yè)技術(shù)資格評定工作政策規(guī)定及時間要求提出工作計劃,并按規(guī)定和工作計劃組織申報資格審查,考核評審及報批等工作。

4.8根據(jù)規(guī)定要求,組織落實知識分子政策及干部政策。

4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當(dāng)場解決的,當(dāng)場解決;否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。

4.10每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。

4.11按政策規(guī)定及時限的要求,負(fù)責(zé)組織落實老干部的各項待遇。

4.12擔(dān)任過__級實職的離休干部,病危一小時內(nèi)向__領(lǐng)導(dǎo)匯報,一日內(nèi)報集團(tuán)公司人力資源部。

4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。

4.14按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計劃。

4.15組織有關(guān)勞動組織,體制改革等論證與實施,保證方案優(yōu)化、根據(jù)要求時間組織實施,及時收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.16按上級規(guī)定及時間要求,布置全__工資調(diào)整工作,制定實施辦法,提出調(diào)整方案,按時報批。

4.17按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進(jìn)行定員編制工作的論證,審查定員方案。定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員分解落實各部門的定員方案。

4.18收到各部門調(diào)整班組及任免班組長報告后15日內(nèi)予以批復(fù)。

4.19審批各種臨時用工。

4.20根據(jù)情況和__部安排,每2年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修定勞動定額標(biāo)比定預(yù)水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。

4.21審查勞動工資,人事管理工作等有關(guān)規(guī)章制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,制度條款合法并符合實際,執(zhí)行率達(dá)95%以上,并每年12月對制度執(zhí)行率進(jìn)行統(tǒng)計檢查。

4.22每季檢查一次勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

4.23每月組織檢查兩至三次勞動紀(jì)律情況,職工違紀(jì)事不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.24控制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。

4.25年末審閱簽發(fā)人力資源部各有關(guān)專業(yè)下年度的工作計劃。

4.26組織領(lǐng)導(dǎo)全部工作人員加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.27協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與__其他部門相關(guān)的工作。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況有部門負(fù)責(zé)人按月自查考核,自查考核結(jié)果報送__經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)日考核掛鉤兌現(xiàn)。

5.2分管__領(lǐng)導(dǎo)不定期組織抽查,并接受__長及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管的檢查與考核。

5.3考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。

查閱更多相關(guān)制度范文,請點擊:

第2篇 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部、室的協(xié)助下,對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。定期研究車間內(nèi)部的安全工作狀況,認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)各項措施。

2、教育本車間的職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅決糾正各種違章作業(yè),并對違章者進(jìn)行教育、處分。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,保證本部門的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)程,若發(fā)現(xiàn)問題及時整改,督促職工正確使用勞動防護(hù)用品。

4、發(fā)生事故后,及時織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延,保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。

5、堅決制止違章指揮、違章操作,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第3篇 總務(wù)主任安全崗位責(zé)任制度

1.根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)法規(guī),制訂總務(wù)處安全崗位職責(zé)。指導(dǎo)后勤工作人員制訂本崗位安全職責(zé)。

2.加強(qiáng)后勤工作人員的安全責(zé)任意識教育。代表總務(wù)處與后勤人員簽訂安全崗位責(zé)任書。

3.規(guī)范安全管理,做好各后勤崗位安全工作的日常檢查、定期抽查、專項整改。做好預(yù)防災(zāi)害性天氣和防火防爆防盜的安全工作。

4.負(fù)責(zé)對學(xué)校場地、教學(xué)大樓的日常巡查。做好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、體育器材、技防設(shè)施、特種設(shè)備、水電氣的安全管理、維修、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時整改或排除。做好安全臺賬資料的整理歸檔。

5.參與學(xué)校應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂、演練。配合校長室、教導(dǎo)處做好大型集體活動、人員密集場所的消防逃生、防盜、防歹徒入侵的應(yīng)急措施。

6.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂經(jīng)營單位資質(zhì)和特殊許可證的檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品安全、用電用煤安全。

7.負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)的安全管理工作。

第4篇 辦公室主任工作責(zé)任制度范本

辦公室主任工作責(zé)任制度

辦公室主任工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第5篇 辦公室主任的工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第6篇 副班主任崗位責(zé)任制度

副班主任崗位責(zé)任制度

1.教育學(xué)生成為德智體美勞諸方面得到發(fā)展是所有教職員工應(yīng)盡的班主任職責(zé),不容敷衍失職。

2.協(xié)助班主任做好班級學(xué)生的組織、思想、學(xué)習(xí)、活動等工作,形成良好班風(fēng)。

3.協(xié)助班主任做好家庭訪問的工作。

4.協(xié)助班主任開好中隊主題會和出好每月一次的黑板報。

5.帶領(lǐng)學(xué)生做好包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

6.協(xié)助班主任組織好兩操、眼保健操、午間休息。

7.認(rèn)真做好各項收費工作。

8.認(rèn)真做好謄分、寫評語等工作。

9.協(xié)助班主任安排學(xué)生假日活動和假期生活。

第7篇 班主任安全崗位責(zé)任制度

1.負(fù)責(zé)落實班級安全管理措施。加強(qiáng)每天班級的例行檢查,發(fā)現(xiàn)特殊情況或安全隱患應(yīng)及時向校長室或教導(dǎo)處匯報。根據(jù)學(xué)?;蚰昙壗M的安排,具體負(fù)責(zé)各項安全教育活動和逃生演練。根據(jù)不同年齡學(xué)生的特點,做好各種集體活動之前的安全宣傳教育。健全班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),便于發(fā)生突發(fā)事件時及時通知學(xué)生與家長。主動加強(qiáng)與任課教師、家長的聯(lián)系,妥善化解同學(xué)之間、學(xué)生與家庭、學(xué)生與社會之間發(fā)生的非原則性矛盾。

2.以學(xué)科教學(xué)、主題宣傳、社會實踐和應(yīng)急演練為載體,組織適合學(xué)生年齡特點、興趣愛好的安全教育活動,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識和安全知識教育及安全技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,提高學(xué)生自我保護(hù)和同學(xué)之間自救互救的能力。

3.尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生成長規(guī)律,加強(qiáng)思想品德教育、行為規(guī)范教育。隨時聽取學(xué)生和家長意見,關(guān)心學(xué)生身心品行、思想學(xué)業(yè)和家庭經(jīng)濟(jì)等變化,及時給予關(guān)心、幫助和教育。對行為偏差、心理偏差的學(xué)生,要及時與家長聯(lián)系,重點關(guān)心,做好耐心細(xì)致的糾正疏導(dǎo)工作。

4.加強(qiáng)學(xué)生自律和他律意識,學(xué)會尊重,增強(qiáng)社會責(zé)任意識。教育學(xué)生自覺遵守與維護(hù)公共場所的規(guī)定和秩序,不進(jìn)入未成年人不應(yīng)進(jìn)入的場所,教育學(xué)生不參加影響和危害社會的活動。善于樹立典型性教育案例,引導(dǎo)學(xué)生初步樹立正確的人生觀和價值觀。

5.負(fù)責(zé)本班學(xué)生發(fā)生意外傷害事故的現(xiàn)場處置、聯(lián)系家長等事宜。

第8篇 辦公室主任工作責(zé)任規(guī)章制度

(一)職務(wù)1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2. 定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

3. 根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4. 負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6. 組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

7. 會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

8. 組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2. 對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3. 有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4. 有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6. 有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7. 對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8. 對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2. 對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3. 對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4. 對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6. 對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7. 對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8. 對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第9篇 z辦公室主任工作責(zé)任制度

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。

11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第10篇 地質(zhì)主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、在礦總工程師和技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)提供地質(zhì)構(gòu)造、地質(zhì)變化資料,并做好業(yè)務(wù)保安工作。對全組的業(yè)務(wù)管理和全礦地質(zhì)安全工作負(fù)責(zé),是全組安全技術(shù)工作的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)資料的收集、分析、管理和保管工作,負(fù)責(zé)編制地質(zhì)方面的安全技術(shù)措施。

三、負(fù)責(zé)提供采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、計劃和生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并積極參加上述工作的編審工作。

四、負(fù)責(zé)全礦水文地質(zhì),熟悉水文地質(zhì)方面的技術(shù)政策、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)總結(jié)礦井水文地質(zhì)規(guī)律,做好井下突水事故的預(yù)防工作。

六、負(fù)責(zé)礦井資源管理,做到資料、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,為采區(qū)生產(chǎn)接續(xù)提供依據(jù)。

七、深入現(xiàn)場,了解地質(zhì)變化情況,檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。對出現(xiàn)的問題及時處理;重大問題向科領(lǐng)導(dǎo)匯報,并參加研究處理。

八、負(fù)責(zé)組織整理全礦地質(zhì)資料、圖件和地質(zhì)成果,以及上報、歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)組織定期召開業(yè)務(wù)檢查和會議,提出工作計劃,討論研究疑難地質(zhì)問題,督促全室人員做好地質(zhì)業(yè)務(wù)的安全管理工作。

十、負(fù)責(zé)做好全礦地質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好地質(zhì)基礎(chǔ)管理工作。

十一、負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)補勘設(shè)計,積極尋找后備資源,為礦井發(fā)展提供儲量保證。

十二、積極做好全礦地質(zhì)新技術(shù)、新工藝、新方法推廣工作,搞好地質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

第11篇 公司辦公室主任工作責(zé)任制度(4)

公司辦公室主任工作責(zé)任制度(四)

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和總經(jīng)理辦公會、公司會議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向匯報總經(jīng)理請示工作,并定期向上級書面匯報。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

5.組織起草公司總部文件(對各職能科室以公司總部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好公司總部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫公司大事記。

7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

10.根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。 11.負(fù)責(zé)全公司公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全公司各部門索取必要的資料和情況。

2.對公司總部會議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按總經(jīng)理的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以公司總部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

10.有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

(三)職責(zé)

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向總經(jīng)理反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對公司總部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對未及時根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

第12篇 辦公室主任責(zé)任制度范例

一、職務(wù)描述

1、負(fù)責(zé)督促、檢查各部門對黨和國家的方針政策、總經(jīng)理辦公會議決議及總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行。

2、定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向總經(jīng)理匯報、請示工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

5.組織起草公司文件,做好文件的編號、打印、發(fā)放以及立卷、歸檔、保管工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫公司大事記。

7、組織做好來客接待管理工作。

8、負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

9、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

二、職權(quán)

1、有權(quán)向各部門索取必要的資料和情況。

2、對總經(jīng)理辦公會議決議及總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3、有權(quán)催促各部門按時按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

4、有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5、有權(quán)按總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6、對不符合公司規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

7、有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

三、職責(zé)

1、對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向總經(jīng)理反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2、對公司行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3、對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4、對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

5、對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

6、對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7、對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

第13篇 車間主任(副主任)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1 是本車間安全管理第一責(zé)任人,對本車間的安全工作負(fù)全責(zé)。

2 領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促、檢查本車間員工嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關(guān)安全法規(guī)、法令、制度和規(guī)定。

3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾性安全生產(chǎn)管理組織。

4 根據(jù)公司安全規(guī)章制度,制定本車間的安全生產(chǎn)值班、檢查、獎懲制度和規(guī)定,并認(rèn)真貫徹落實。

5 抓好本車間的安全宣傳教育,積極開展創(chuàng)安全合格班組活動。督促實施女職工保護(hù)條例。

6 堅持安全生產(chǎn)“五同時”,在計劃、布置,檢查、總結(jié),評比本車間生產(chǎn)工作的同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。生產(chǎn)會議要有安全內(nèi)容和記錄。

7合理安排勞動組合,做到勞逸結(jié)合,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨便加班,特別是危險作業(yè)要嚴(yán)格控制加班加點。

8 定期召開班組長以上干部安全工作會議,專門研究本車間的安全生產(chǎn)工作,及時解決生產(chǎn)上的安全問題。

9嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,及時制止本車間其他人員的違章指揮和違章作業(yè)行為。教育職工嚴(yán)格遵守公司各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用勞保用品和防護(hù)設(shè)施。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程指令,并及時上報。

10 特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)領(lǐng)證和患有特種作業(yè)禁忌癥人員不得安排從事特種作業(yè)。

11 新進(jìn)公司員工(包括計劃外用工,代培,實習(xí)等人員),變換工種和復(fù)工人員未按規(guī)定經(jīng)過各級安全教育,不得安排上崗。

12組織安全檢查,查隱患、查違章、查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。對查出的隱患要采取措施及時消除,需要配合解決的及時報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

13 經(jīng)常檢查和保養(yǎng)本車間的安全防護(hù)裝置,職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)設(shè)備及環(huán)保設(shè)施,使其處于良好狀態(tài),保證運行正常。

14 控制物流,實行工位器具、物料的定置、定位管理,做到道路暢通,文明整潔。

15 發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)和重大未遂事故,要積極組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場。如實反映情況,嚴(yán)格遵守事故“四不放過”處理原則,采取有效的防范措施,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

第14篇 某人力資源部主任工作責(zé)任制度怎么寫

人力資源部主任工作責(zé)任制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電人力資源部主任的素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我人力資源部主任的工作。

2規(guī)范性引用文件《電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范(試行)》《組織人事干部行為規(guī)范》3素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限3.1素質(zhì)要求3.

1.1文化程度及所學(xué)專業(yè)3.

1.1.1 文化程度具有大專及以上文化程度或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。

3.1.1.2 所學(xué)專業(yè)電力類或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。

3.1.2專業(yè)知識3.

1.2.1 專門知識掌握人事管理、勞動定額管理、工資基本金管理、社會保險管理的專業(yè)知識,熟悉電力企業(yè)管理。

3.1.2.2 專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、人事心理學(xué);

熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識。

3.1.2.3 政策法規(guī)知識掌握企業(yè)法、經(jīng)濟(jì) 、勞動保護(hù)法及勞動工資有關(guān)法規(guī).掌握黨的干部政策、知識分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關(guān)人事管理法規(guī);

熟悉電力生產(chǎn)安全技術(shù)法規(guī)。

3.1.2.4 管理知識熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識,熟悉計劃統(tǒng)計;

了解管理信息系統(tǒng)原理和計算機(jī)管理知識。

3. 3實際工作能力

3.3.1 理解判斷能力能正確理解國家有關(guān)干部政策、勞動工資、教育培訓(xùn)、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結(jié)合實際.制定出適合本單位的具體辦法和規(guī)定。

對本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決辦法。

在勞動人事制度改革中,能制定出相應(yīng)的配套改革措施,對干部的考察、考核能實事求是,堅持原則。

3.1.2組織協(xié)調(diào)能力能圍繞企業(yè)人事管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體同志積極開展工作,善于團(tuán)結(jié)同志.合作共事、有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各方面共同完成任務(wù)的綜合性工作能力。

3.1.3.3 語言文字能力具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件,布置任務(wù)。

總結(jié)工作,組織宣傳群眾的語言表達(dá)能力,能起草文字通順的工作文件、計劃、總結(jié)、規(guī)劃、實施方案和調(diào)查報告等。

3.1.3.4 業(yè)務(wù)實施能力具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務(wù)能力、能樹立全局觀念認(rèn)真分析形勢,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確運用工資獎勵的合理分配形式調(diào)動職工積極性、能指導(dǎo)幫助本部門全體同志盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)推進(jìn)職工隊伍建設(shè)。

q/105—302.1001—2022

3.a.3.5社會活動能力善于做好各類人員的思擬敢治工作,充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。

能協(xié)調(diào)各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關(guān)系,爭取地方部門的支持。

3.1.3.6 開拓能力善于學(xué)習(xí)、勇于探索,在勞動人事、教育培訓(xùn)管理方面具有開發(fā)新觀點、新方法、新措施的能力。

3.1.4工作經(jīng)歷從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。

3.1.5其它特殊要求中共正式黨員、黨齡五年以上。

3. 2責(zé)任

3.2.1 在黨委了候領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全的干部管理、勞動組織織管理、工資管理、社會保險管理、計劃統(tǒng)計管理、干部培訓(xùn)等工作

3.2.2 貫徹落實上級有關(guān)干部人事管理,勞動工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。

3.2.3 組織領(lǐng)導(dǎo)全的干部人事管理、勞動工資管理、社保管理等工作的開展與實施。

3.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工的教育培訓(xùn)工作。

3.2.5 組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。

3.2.6 組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3. 3權(quán)限3.3.l有權(quán)對國家及上級的有關(guān)方針政策提出具體的貫徹落買意見。

2.3.2 有權(quán)檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。

2.3.3 有權(quán)向各部門傳達(dá),布置勞動工資、人事等各項工作,并有權(quán)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.3.4 有權(quán)進(jìn)行干部的考察、考核工作并提出任免、獎懲、調(diào)配建議。

3.3.5 有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生、社會招收職工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。

3.3.6 有權(quán)審核全工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動定額標(biāo)準(zhǔn),勞動組織調(diào)整方案、勞動人事制度改繭方案,全人才發(fā)展規(guī)劃;

有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。

3.3.7 有權(quán)審查全干部管理、勞動工資管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。

3.2.8 有權(quán)審查各單位定員方案,各部門勞動組織調(diào)整方案等。

3.3.9 有權(quán)組織處理職工來信來訪。

3.3.1 0有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。

3.3.1 1有權(quán)考察任免班長。

3.3.1 2有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。

3.3.1 3有權(quán)對專業(yè)技術(shù)人員申報職稱進(jìn)行資格審查及對專業(yè)技水人員進(jìn)行考核。

3.3.1 4有權(quán)參加勞動工資,人事有關(guān)的會議。

3.3.1 5有權(quán)審查對各類人員的學(xué),見習(xí)或培訓(xùn)計劃。

3.3.1 6有權(quán)檢查,指導(dǎo)屬各單位的人事管理,勞動工資等專業(yè)工作。

3有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。

4工作內(nèi)容和要求

4.1人力資源部主任在黨委和長的領(lǐng)導(dǎo)下,直接對黨委和長負(fù)責(zé)。

4.2按上級規(guī)定及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事等專業(yè)材料。

材料到達(dá)后,一周內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

4.3按上級或黨委要求時間組織實施干部的考察、任免、調(diào)配、獎懲和專業(yè)技術(shù)資格評定工作。

4.4每年末對在職中層干部實行動態(tài)管理考核。

4.5按照工作程序和規(guī)定的時間要求,向黨委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)黨委研究同意后,擬定培養(yǎng)計劃。

4.6各類人員的增加,收到檔案一日內(nèi)按規(guī)定的條件審查,職工入后20天內(nèi)提出實習(xí),見習(xí)及培訓(xùn),分配方向。

4.7按照專業(yè)技術(shù)資格評定工作政策規(guī)定及時間要求提出工作計劃,并按規(guī)定和工作計劃組織申報資格審查,考核評審及報批等工作。

4.8根據(jù)規(guī)定要求,組織落實知識分子政策及干部政策。

4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當(dāng)場解決的,當(dāng)場解決;

否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。

4.10每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。

4.11按政策規(guī)定及時限的要求,負(fù)責(zé)組織落實老干部的各項待遇。

4.12擔(dān)任過級實職的離休干部,病危一小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,一日內(nèi)報集團(tuán)公司人力資源部。

4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。

4.14按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計劃。

4.15組織有關(guān)勞動組織,體制改革等論證與實施,保證方案優(yōu)化、根據(jù)要求時間組織實施,及時收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.16按上級規(guī)定及時間要求,布置全工資調(diào)整工作,制定實施辦法,提出調(diào)整方案,按時報批。

4.17按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進(jìn)行定員編制工作的論證,審查定員方案。

定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員分解落實各部門的定員方案。

4.18收到各部門調(diào)整班組及任免班組長報告后15日內(nèi)予以批復(fù)。

4.19審批各種臨時用工。

4.20根據(jù)情況和部安排,每2年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修定勞動定額標(biāo)比定預(yù)水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。

4.21審查勞動工資,人事管理工作等有關(guān)規(guī)章制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,制度條款合法并符合實際,執(zhí)行率達(dá)95%以上,并每年12月對制度執(zhí)行率進(jìn)行統(tǒng)計檢查。

4.22每季檢查一次勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

4.23每月組織檢查兩至三次勞動紀(jì)律情況,職工違紀(jì)事不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.24控制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。

4.25年末審閱簽發(fā)人力資源部各有關(guān)專業(yè)下年度的工作計劃。

4.26組織領(lǐng)導(dǎo)全部工作人員加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.27協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與其他部門相關(guān)的工作。

5檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況有部門負(fù)責(zé)人按月自查考核,自查考核結(jié)果報送經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)日考核掛鉤兌現(xiàn)。

5.2分管領(lǐng)導(dǎo)不定期組織抽查,并接受長及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管的檢查與考核。

5.3考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。

,

第15篇 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

工廠辦公室主任工作責(zé)任制度

一)職務(wù)

負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠長匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。

根據(jù)廠長指示,負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作。

負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動為廠長當(dāng)好參謀。

組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,及時編寫工廠大事記。

會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

組織做好來客接待和小車的管理工作。

指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

根據(jù)廠長方針目標(biāo)要求,及時編制本室方針目標(biāo)展開,并組織檢查、診斷、落實。11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

二)職權(quán)

有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。

有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整,對辦公用品,用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

三)職責(zé)

對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

對廠部行文發(fā)生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負(fù)責(zé)。

對印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求,編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。

主任責(zé)任制度匯編15篇

主任責(zé)任制度,顧名思義,是一種將管理職責(zé)具體賦予部門或項目主任的制度。它涵蓋了多個層面,包括但不限于:1. 決策權(quán)責(zé):主任需對部門的日常運營和重大決策負(fù)責(zé)。2. 監(jiān)督管理:負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的工作指導(dǎo)和績效評估。 3. 協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保工作流程順暢。 4. 風(fēng)險防控:識別潛在風(fēng)險,制定預(yù)防和應(yīng)對策略。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)主任信息

  • 崗位責(zé)任制度匯編:總工室主任(20篇范文)
  • 崗位責(zé)任制度匯編:總工室主任(20篇范文)99人關(guān)注

    總工室主任的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個方面,主要包括:1. 技術(shù)指導(dǎo):負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)決策和指導(dǎo),確保技術(shù)方案的合規(guī)性和可行性。2. 團(tuán)隊管理:領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)總工室團(tuán) ...[更多]

  • 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)
  • 某工廠辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(3篇范文)98人關(guān)注

    某工廠辦公室主任的工作責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 組織管理:負(fù)責(zé)辦公室日常工作的規(guī)劃與協(xié)調(diào),確保各項行政事務(wù)有序進(jìn)行。2. 人員管理:負(fù)責(zé)辦公室人員的招聘 ...[更多]

  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編范本(6篇范文)
  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編范本(6篇范文)97人關(guān)注

    辦公室主任的工作責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 組織管理:負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理,確保各項工作的順利進(jìn)行。2. 行政支持:為公司各部門提供行政支持,包括文 ...[更多]

  • 室主任責(zé)任制度匯編14篇
  • 室主任責(zé)任制度匯編14篇92人關(guān)注

    室主任責(zé)任制度室主任在企業(yè)組織中扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色,其責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 管理團(tuán)隊:負(fù)責(zé)部門員工的日常管理,包括工作分配、績效評估、團(tuán)隊建 ...[更多]

  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(6篇范文)
  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(6篇范文)77人關(guān)注

    辦公室主任的工作責(zé)任制度涵蓋了日常管理、協(xié)調(diào)溝通、行政支持和團(tuán)隊建設(shè)等多個方面。這些職責(zé)包括但不限于:1. 管理日常辦公事務(wù),確保辦公室的高效運行。2. 組織 ...[更多]

  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編范本(8篇范文)
  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編范本(8篇范文)73人關(guān)注

    辦公室主任的工作責(zé)任制度主要包括以下幾個方面:1. 組織管理:負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理,確保各項工作的順利進(jìn)行。2. 行政支持:為公司各部門提供行政支持,包括文 ...[更多]

  • 班主任責(zé)任制度匯編3篇
  • 班主任責(zé)任制度匯編3篇68人關(guān)注

    班主任責(zé)任制度是學(xué)校管理體系的重要組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 學(xué)生管理:班主任需全面負(fù)責(zé)班級學(xué)生的日常行為規(guī)范,確保學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)。2. 教學(xué)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào) ...[更多]

  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(8篇范文)
  • 辦公室主任工作責(zé)任制度匯編(8篇范文)58人關(guān)注

    辦公室主任的工作責(zé)任制度涵蓋了日常管理、協(xié)調(diào)溝通、行政支持和團(tuán)隊建設(shè)等多個方面。這些職責(zé)包括但不限于:1. 管理日常辦公事務(wù),確保辦公室的高效運行。2. 組織 ...[更多]

相關(guān)專題