有哪些
調(diào)度責任制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個層面的職責劃分，包括：
1. 生產(chǎn)調(diào)度：負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，確保資源有效分配。
2. 人力資源調(diào)度：涉及員工工作安排和調(diào)配，保證團隊高效運作。
3. 物流調(diào)度：管理貨物運輸，確保按時交付。
4. 應(yīng)急調(diào)度：應(yīng)對突發(fā)情況，快速制定解決方案。
內(nèi)容是什么
調(diào)度責任制度的核心在于明確權(quán)責，其主要內(nèi)容包括：
1. 調(diào)度權(quán)限：明確各級調(diào)度人員在各自領(lǐng)域內(nèi)的決策權(quán)，防止沖突。
2. 工作流程：規(guī)定調(diào)度工作的步驟和程序，提升效率。
3. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，確保指令準確無誤。
4. 責任追究：對于調(diào)度失誤，設(shè)定相應(yīng)的責任追究機制，保障制度執(zhí)行。
重點
調(diào)度責任制度的重點在于平衡效率與風險，主要體現(xiàn)在：
1. 預防機制：通過完善的計劃和預警系統(tǒng)，預防可能出現(xiàn)的問題。
2. 靈活性：在遵循既定規(guī)則時，允許調(diào)度人員根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
3. 培訓與發(fā)展：定期培訓調(diào)度人員，提升其專業(yè)技能和決策能力。
4. 反饋與改進：建立反饋機制，根據(jù)執(zhí)行效果不斷優(yōu)化調(diào)度策略。
存在的問題
盡管調(diào)度責任制度至關(guān)重要，但實踐中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 制度執(zhí)行不力：部分企業(yè)對調(diào)度制度的落實不到位，導致效率低下。
2. 信息滯后：信息傳遞不及時，可能影響調(diào)度決策的準確性。
3. 制度僵化：過于嚴格的制度可能導致應(yīng)對變化的能力下降。
4. 人力資源不足：調(diào)度人員的數(shù)量和素質(zhì)可能無法滿足復雜業(yè)務(wù)需求。
解決這些問題需要企業(yè)持續(xù)關(guān)注并適時調(diào)整調(diào)度責任制度，強化執(zhí)行力，提升團隊協(xié)作，以實現(xiàn)企業(yè)的高效運營。
調(diào)度責任制度范文
第1篇 煤礦通風科調(diào)度室責任制度匯編(34頁)
通風科調(diào)度室責任制度匯編科長（簽字）：黨支部書記（簽字）：
2018年1月1號（科室公章）：
目錄
通風科調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室主任崗位責任制
通風科調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室副主任崗位責任制
通風科調(diào)度室員安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室員崗位責任制
通風科調(diào)度室值班制度
通風科調(diào)度室交接班制度
通風科調(diào)度室信息匯總分析制度
通風科調(diào)度室人員入井制度
通風科調(diào)度室人員業(yè)務(wù)學習制度
通風科調(diào)度室文檔管理制度
通風科調(diào)度室事故和突發(fā)事件信息報告與處理制度
通風科調(diào)度室管理制度及匯報處置制度
通風科調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
第一條、在科室的領(lǐng)導下，負責通風調(diào)度的全面工作。
第二條、認真學習有關(guān)“一通三防”技術(shù)知識，負責傳達貫徹和執(zhí)行級的有關(guān)方針，政策和法規(guī)，保證礦井安全生產(chǎn)盡職盡責。
第三條、做好通風調(diào)度員的思想教育工作。
第四條、堅守工作崗位，經(jīng)常和生產(chǎn)科取提聯(lián)系，對區(qū)隊工作要安排具體，并不斷深入一線檢查驗收通風質(zhì)量工作。
第五條、負責組織開展“一通三防”質(zhì)量標準化活動，不斷提高通風設(shè)施的質(zhì)量和通風管理水平。
第六條、重點抓好局部通風機停電停風、瓦斯排放、巷道貫通、過老空、過老巷、啟封密閉，調(diào)整通風系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)，嚴防重大瓦斯事故發(fā)生。
第七條、檢查各項“一通三防”安全措施的落實工作。
第八條、督促礦井瓦斯抽放管理工作，努力實現(xiàn)抽采達標。
第九條、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù)。
通風科調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制
第一條、認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的
安全生產(chǎn)方針，協(xié)助主任搞好通風調(diào)度工作。
第二條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查通風標準化和安全隱患。
第三條、加強自身業(yè)務(wù)學習，不斷推行新技術(shù)、新裝備、新工藝。
第四條、經(jīng)常組織排查通風設(shè)施建造和風路調(diào)整，保證風路穩(wěn)定可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。
第五條、堅守工作崗位，隨時做好通風調(diào)度工作。
第六條、加強管理，認真搞好通風安全質(zhì)量標準化工作。
第七條、加強自主保安意識，狠反“三違”。
通風科調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
第一條、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，是崗位安全生產(chǎn)第一責任者。負責本單位“一通三防”調(diào)度工作，做到上情下達、下情上知。
第二條、堅守工作崗位，嚴守勞動紀律，熟知井下各采掘工作面情況。
第三條、認真記錄井下回饋的有關(guān)“一通三防”方面的隱患和問題。
第四條、對工作發(fā)現(xiàn)的重大“一通三防”隱患必須立即向值班主任和值班領(lǐng)導匯報，并協(xié)調(diào)有關(guān)班組人員及時處理問題。
第五條、加強自身素質(zhì)提高，狠反“三違”，堅持原則。
第六條、通風調(diào)度應(yīng)做好通風設(shè)施臺帳、瓦斯匯報臺帳、瓦斯調(diào)度臺帳、調(diào)度值班臺帳等記錄臺帳。
通風科調(diào)度室值班制度
為了規(guī)范各業(yè)務(wù)隊組值班干部行為，確保生產(chǎn)組織順利，信息指令傳達及時，特制定本制度。
第一條、通風科成員值班為值班表為準。
第二條、值班人員實行二十四小時值班制，值班時間為當日八時至次日八時。值班電話要相對固定，做到隨叫隨到。按時參加每日的調(diào)度例會，接受調(diào)度會上協(xié)調(diào)布置的工作，并按要求組織實施。
第三條、值班員負責開好本單位的班前會，布置當班安全生產(chǎn)的注意事項、目標任務(wù)傳達、貫徹、落實調(diào)度會議精神、上級有關(guān)指示、通報等。
第四條、值班人員必須全面掌握當日安全生產(chǎn)情況，落實班前會安排的工作完成情況。對隱患及時落實到人，安排整改，如實統(tǒng)計出勤情況。對本單位當日發(fā)生的事故，要按“三不放過”的原則，組織追查分析、處理，并制定出相應(yīng)的對策措施。
第六條、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向分管領(lǐng)導說明去向并由本科隊人員代替），值班人員值班期間因失誤或失職造成科隊工作影響，輕則科隊作出相應(yīng)處理50-200元，重則礦上追究責任直至撤職等。
通風科調(diào)度室交接班制度
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
第一條、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題。
第二條、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
第三條、交接班人員要在臺賬本上簽名。
第四條、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
通風科調(diào)度室管理制度及匯報處置制度
（一）通風調(diào)度基礎(chǔ)資料：
1、必須設(shè)立“一通三防”調(diào)度機構(gòu)，配齊調(diào)度人員，進行調(diào)度值班，負責調(diào)度信息工作。
2、調(diào)度員必須堅守崗位，堅持二十四小時不間斷調(diào)度，按時參加班前會，不得遲到、早退和班中脫崗。
3、值班通風調(diào)度員負責掌握全礦井通風瓦斯狀況，負責監(jiān)督礦井“一通三防”工程施工，協(xié)調(diào)落實有關(guān)通風瓦斯管理中出現(xiàn)的問題處理。
4、認真做好記錄，按規(guī)定將礦“一通三防”動態(tài)情況及問題向通風科，隊值班干部、有關(guān)領(lǐng)導、集團公司通風處匯報，并及時將上級指示通知有關(guān)人員。對接到和收集的上級調(diào)度通報、傳真電文等和其他部門的信息，要及時轉(zhuǎn)交、通知通風科長、通風副總及有關(guān)業(yè)務(wù)科室，保證上傳下達，不得造成工作延誤。
5、對巷道貫通、瓦斯超限、瓦斯異常、瓦斯排放、井下燒焊、有計劃停風停電等重點工程和事故多發(fā)性工程，要及時做好匯報和記
錄。對于“一通三防”事故及“一通三防”問題，必須及時按程序向礦調(diào)度室和集團公司通風處匯報。
6、通風調(diào)度員要按規(guī)定認真填寫通風調(diào)度值班記錄、瓦斯調(diào)度臺帳、瓦斯日報等報表和記錄，并做到逐級審批，認真保管和及時上報。
7、各井下施工單位發(fā)現(xiàn)通風瓦斯異常、通風設(shè)施出現(xiàn)損壞、失效等情況時，必須立即匯報通風調(diào)度。通風調(diào)度員必須及時協(xié)調(diào)采取措施。
8、認真填寫交接班記錄，本班遺留問題和注意事項要向下一班調(diào)度員交接清楚，并把當班“一通三防”情況向值班干部匯報清楚。
9、通風調(diào)度值班人員要對出現(xiàn)的異常問題及時做好記錄（包括異常發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復正常的時間等），以備檢查。
（二）通風調(diào)度值班人員崗位職責：
1、采掘工作面、機電硐室、主要回巷三班有害氣體的涌出情況，并認真填入調(diào)度記錄本，對瓦斯超限除做單獨記錄處，還要按超限時間和濃度正常填入調(diào)度臺帳，不得弄虛作假。
2、瓦斯檢查員交接班情況，是否有空班漏檢現(xiàn)象。
3、有無臨時停工、或停工停風情況。
4、有無巷道貫通以及時的措施執(zhí)行情況和貫通后的通風、瓦斯、設(shè)施設(shè)置情況。
5、有無瓦斯、一氧化碳、溫度、風速、風門、風機、斷電等監(jiān)測傳感器運行異常情況、以及數(shù)據(jù)傳輸是否正常。
6、有無瓦斯超限和聚積情況，以及排放瓦斯過程中的措施執(zhí)行情況。
7、有無自燃現(xiàn)象，以及防自燃措施落實情況和各測點有害氣體涌出變化情況。
8、有無采面結(jié)束、回收、封閉、安裝情況，以及這些采面上隅角瓦斯涌出情況。
9、有無串聯(lián)風、老塘風、擴散風、采面利用局扇通風，以及解決問題措施執(zhí)行情況。
10、有無通風系統(tǒng)改變和改變前后的措施執(zhí)行情況。
11、井下所有防塵設(shè)施使用管理情況。
12、瓦斯抽放及打鉆進展情況。
13、采掘工作面防突措施的執(zhí)行情況。
14、壓風自救系統(tǒng)的使用管理情況。
15、其他“一通三防”方面出現(xiàn)的不安全因素和隱患。
（三）重大事故隱患匯報內(nèi)容：
1、瓦斯超限匯報內(nèi)容：
①超限日期；
②超限地點及概況；
③超限起止時間；
④最大超限濃度；
⑤超限地點范圍；
⑥是否斷電、斷電范圍；
⑦匯報時間；
⑧匯報人；
⑨超限原因分析、采取措施及處理情況、現(xiàn)場負責人。
2、煤與瓦斯突出匯報內(nèi)容：
①突出時間；
②突出地點；
③突出強度；
④突出瓦斯量；
⑤人員傷亡情況；
⑥突出瓦斯最高濃度。
3、煤炭自燃匯報內(nèi)容：
①自燃地點；
②自燃范圍；
③發(fā)生自燃征兆時間；
④發(fā)現(xiàn)時間；
⑤匯報時間；
⑥自燃原因；
⑦采取措施；
⑧自燃區(qū)內(nèi)、外一氧化碳、瓦斯、二氧化碳、溫度的變化情況；
⑨該區(qū)域內(nèi)漏風狀況以及內(nèi)、外通風壓力變化情況；
⑩滅火期間措施執(zhí)行情況?；饏^(qū)位置示意圖并標明設(shè)施位置、風流方向。
（四）通風調(diào)度異常問題匯報處置程序
1、風門井上顯示兩道風門同時敞開時，要立即通知瓦斯檢查員落實情況，如果是同時敞開由檢查員通知看風門人員及時關(guān)閉，并于當班下班后進行追查。如不能及時關(guān)閉匯報生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待通風系統(tǒng)正常后方可生產(chǎn)。
2、井上顯示一道風門敞開且在5分鐘以上時，要先通知施工單位看管人員及時把風門關(guān)閉，如不能及時關(guān)閉要通知生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待風門正常后方可生產(chǎn)。
3、出現(xiàn)井下風門開關(guān)正常但風門傳感器顯示不正常時，立即通知監(jiān)測隊值班干部安排人員進行處理。
4、要求安排專人看管的風門，出現(xiàn)施工單位沒有安排人員看管風門的，首先通知施工單位隊值班干部，再通知科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度，停止施工單位作業(yè)。
5、出現(xiàn)風門損壞的情況，及時落實清風門損壞程度并通知通風隊值班人員安排處理同時向科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度匯報。作面作業(yè)，再通知監(jiān)測隊值班人員，兩小時內(nèi)監(jiān)測工必須到現(xiàn)場。
6、出現(xiàn)多處分站故障或監(jiān)測系統(tǒng)癱瘓，首先通知生產(chǎn)調(diào)度停止所有影響區(qū)域作業(yè)，再依次匯報給監(jiān)測隊值班人員、科值班人員、通風科長、通風管理中心，立即安排監(jiān)測工下井處理，并將處理結(jié)果向生產(chǎn)調(diào)度和通風管理中心匯報。
7、出現(xiàn)探頭顯示高控時，首先通知瓦斯檢查員落實情況，確認影響區(qū)域是否切斷電源，否則在機房實施手控斷電。確定是探頭故障后通知監(jiān)測隊值班人員派監(jiān)測工下井處理，并向生產(chǎn)調(diào)度和通風管理中心匯報。
8、如果儀器顯示瞬間高值（0.8%以上），瞬間一拍由檢查員落
實情況向科值班人員匯報并做好記錄；出現(xiàn)瞬間高值不穩(wěn)定顯示忽大忽小時，要先通知檢查員落實工作面有無異常問題，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，要由檢查員先停止工作面作業(yè)，人員撤到安全位置，再向科、隊值班人員、通風科長、相關(guān)科室、通風副總、礦總工程師、生產(chǎn)調(diào)度、通風管理中心匯報。
9、主扇負壓升高、下降時
礦井若某一采區(qū)主扇負壓升高：
①升高值高出原正常值10個水柱之內(nèi)變化屬正常。如高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風科值班人員，生產(chǎn)調(diào)度，并及時做到以下兩點：讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否被堵（水堵、雜物堵、折彎）。
另讓井下檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風巷道是否冒堵或堆放大件物體而使巷道斷面減小使主扇負壓升高。
②礦井若某一采區(qū)主扇負壓下降：
下降值比原正常值在10個10個水柱之內(nèi)變化屬正常。下降值高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風科、隊值班人員，礦調(diào)度，并及時做到以下幾點：讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否漏氣，防爆蓋是否打開，風洞風門是否開或塤壞；另讓井下瓦斯檢查員就近查一下
本采區(qū)主要通風設(shè)施是否短路或塤壞；讓井下瓦斯檢查員各自檢查范圍工作面風量如何、瓦斯變化如何、風機是否拉循環(huán)風、如無風瓦斯在增大立即停止生產(chǎn)、斷電、撤人。
（五）井下出現(xiàn)發(fā)火預兆
1、接到井下匯報某個工作地點co傳感器異常報警時，首先落實是不是傳感器故障誤報警，確定是傳感器誤報警，通知監(jiān)測工下井處理；如不是傳感器故障，則落實該區(qū)域出現(xiàn)問題的具體地點、范圍，是否有發(fā)火前的征兆（溫度升高、co濃度、濕度增大、出現(xiàn)水珠、有焦油味），如現(xiàn)場瓦檢員有co鑒定器，立即查清楚，并把數(shù)據(jù)匯報上來，如現(xiàn)場瓦檢員無co鑒定器，立即通知防火檢查員下井查明情況。
2、接到防火檢查員匯報的情況和數(shù)據(jù)后，調(diào)度員要對井下人員所匯報的數(shù)據(jù)作詳細記錄，并根據(jù)co、溫度的大小來判斷事故的嚴重程度，要求井下瓦斯員隨時檢查co變化情況，詳細記錄在案，以備查用。
3、當井下工作地點回風流中co大于24ppm，要及時通知在回風流中作業(yè)的所有工作人員迅速撤離現(xiàn)場，并在所有進入此范圍的所有進口設(shè)警標、警戒，預防人員誤入中毒；同時要立即向通風科長、通風副總、總工程師、礦調(diào)度匯報，以便采取相應(yīng)措施。
（六）井下出現(xiàn)突出預兆
1、當采掘工作面出現(xiàn)突出征兆時，要立即通知施工單位停止作業(yè)，切斷電源并撤出所有工作人員；同時向通風科、礦調(diào)度、安監(jiān)處、通風副總、總工程師匯報。
2、通知通風科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室下井看現(xiàn)場。
3、由瓦斯檢查員在巷道口設(shè)置柵欄及警標，禁止無關(guān)人員進入。（七）事故狀態(tài)下通風調(diào)度員指揮程序
1、瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時，首先讓檢查員檢查一下現(xiàn)場瓦斯是否有變化，然后去核對井下監(jiān)測儀器是否出現(xiàn)故障，如果儀器故障，立即通知有監(jiān)測工下井處理，檢查員必須加強井下現(xiàn)場檢查力度。經(jīng)核實確定為瓦斯增大，立即停止作業(yè)，切斷電源，同時匯報給通風科、隊值班人員。要查看巷道斷面是否有漏頂堵塞，風門是否同時敞開，造成風量小或無風；掘進工作面還要查一查風筒是否被壓住、損壞，是否因局扇停機而造成無風；是否因放大炮、割煤速度快或遇構(gòu)造等造成。
2、瓦斯?jié)舛瘸^1%，在2%以下時，必須立即落實原因，確認是否切斷電源，撤出人員。并及時向通風科、隊值班人員、通風科長、通風副總、礦調(diào)度、有關(guān)科室及公司通風調(diào)度匯報，在相關(guān)人員到位后按就地排放措施執(zhí)行。
3、瓦斯?jié)舛却笥?%時，立即查明原因，向生產(chǎn)調(diào)度、通風科值班人員、通風科長、通風副總、總工程師、有關(guān)科室和公司通風調(diào)度
匯報，并由通風隊制定專項措施進行排放。
4、某一工作面壓出、突出，立即停電撤人，立即通知通風科、隊值班人員、通風副總、總工程師、礦調(diào)度、有關(guān)科室和公司通風調(diào)度，采取措施，做好記錄，以備查用。
5、要詳細、及時記錄清楚井下所發(fā)生的火災的時間、地點、區(qū)域、所涉及到的地點，特別落實清楚現(xiàn)場人員情況，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后，能處理的要進行處理，及時消除安全隱患。如不能處理則在保證現(xiàn)場人員自身安全的前提下，按避災路線迅速撤離事故范圍，同時通知變電所斷掉事故范圍內(nèi)所有電源。
6、立即上報通風科長、通風副總、總工程師、礦調(diào)度及有關(guān)單位。
7、集中精力協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導處理事故，整理好有關(guān)記錄備查。
8、應(yīng)先向各采區(qū)風井問清停風原因、時間；通知井下所有工作面停電撤人；由檢查員查明各工作面瓦斯變化情況，如有瓦斯超限立即匯報。如果有某個掘進工作面瓦斯?jié)舛瘸?，要?%處斷開風筒，打上柵欄，掛警戒牌，防止一風吹，待通風正常后排放。
9、應(yīng)按以下順序匯報：礦調(diào)度、有關(guān)科室值班人員及主要領(lǐng)導、總工程師（礦值班領(lǐng)導）。
10、配合領(lǐng)導向下傳達處理方案。
11、向局通風調(diào)度中心匯報，并做好此次停風的全部經(jīng)過記錄為
備查。
通風科調(diào)度室信息匯總分析制度
第一條、調(diào)度人員核對各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計好各班組的當班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況。
第二條、班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。
第三條、每個小班班末匯總，做好記錄，。
第四條、在日常工作中，認真接好上級調(diào)度通知通報并負責落實，開好調(diào)度會并做好記錄，辦好領(lǐng)導交辦事項，落實好基層要求解
決的問題。
第五條、當一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。
通風科調(diào)度室人員入井制度
了強化井下現(xiàn)場管理，排查和處理井下生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故隱患，及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握信息調(diào)度指揮安全生產(chǎn)的主動權(quán)，特制定信息調(diào)度人員下井管理制度。
第一條、制定輪流入井，嚴格按規(guī)定入井。
第二條、信息調(diào)度人員要深入井下工作場所，深入生產(chǎn)各個角落，了解全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
第三條、要認真細致地排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班主任匯報。
第四條、每班下井前，信息調(diào)度員要參加班前會，了解生產(chǎn)動態(tài)，并著重掌握井下的重大工程等重要事項。
第五條、配合生產(chǎn)部門做好工作面“三位一體”安全檢查。
第六條、如發(fā)現(xiàn)重大安全問題，要及時向上級主管部門匯報。
第七條、入井，并實地解決問題，本班未解決和遺留的問題要向調(diào)度室匯報，并記錄。
第八條、入井信息調(diào)度人員要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理和積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。
通風科調(diào)度室人員業(yè)務(wù)學習制度
為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作
用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學習培訓制度。
一、培訓目的：
1、理論與實踐相結(jié)合的原則
結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、因地制宜的原則
本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。
3、“請進來、走出去”原則。
結(jié)合礦井實際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、
4、循序漸進的原則。
運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓目標：
1、通過培訓學習，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。
2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
三、培訓辦法及紀律：
1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
通風科調(diào)度室事故和突發(fā)事件
信息報告與處理制度
為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。
第一條、凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。
第二條、事故信息報告應(yīng)及時、準確和完善，任何隊組和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處應(yīng)當遵循快速、協(xié)同配合、分級負責的原則。
第三條、調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導及安全科。
第四條、事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：
1、涉險10人以上的事故；
2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；
3、其他較大涉險事故。
第五條、事故信息報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；
2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；
4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
5、已經(jīng)采取的措施；
第六條、其他應(yīng)當報告的情況，使用電話快報，應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；
2、事故發(fā)生的時間、地點；
3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉
險人數(shù)）
第七條、事故信息處
調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處、督導等工作。
第八條、事故責任分析
1、根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任、間接責任者。
直接責任：凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬直接責任。
間接責任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責任屬間接責任。
2、事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。直接責任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導。其中領(lǐng)導責任又分為：主要領(lǐng)導者、重要領(lǐng)導責任者、一般領(lǐng)導責任者。
第九條、事故責任追究及處罰
按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。
1、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。
2、《事故調(diào)查報告》下達后由安全科按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。
3、對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負責跟蹤落實。
通風科調(diào)度室文檔管理制度
調(diào)度文檔管理，分為圖表、臺賬、記錄薄
第一條、圖表
每月必須及時填匯和修訂與實際情況相符合的圖表，打印后交調(diào)度室歸檔管理。
第二條、臺賬
1、綜合臺賬應(yīng)當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點工程和重點工作調(diào)度情況、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況、領(lǐng)導值班、下井帶、跟、值班情況、領(lǐng)導交辦的工作落實情況等。
2、綜合臺賬的內(nèi)容應(yīng)完整字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。
3、綜合臺賬可采用計算機記錄。
第三條、記錄薄
建立以下記錄薄并存檔管理、調(diào)度室值班記錄、調(diào)度交接班記錄、科級三匯報、有計劃停風停電、無計劃停風停電、等記錄本記錄臺賬。
通風科調(diào)度室主任崗位責任制
第一條、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。
第二條、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決認真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。嚴格掌握正常的采掘關(guān)系和開采程序，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
第三條、責抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作，認真聽取現(xiàn)場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。
第四條、對現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織處
理，自己不能解決的，要及時向值領(lǐng)導請示匯報，作出處理決定。重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
第五條、負責掌握礦井“一通三防”工作的執(zhí)行情況。尤其重點掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水滅塵、煤體注水，高溫火點，瓦斯超限，無計劃停電停風，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。
第六條、負責對生產(chǎn)中發(fā)生的災害事故，要迅速掌握情況，及時向值班領(lǐng)導匯報，并通知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。
第七條、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。
第八條、參加各類事故的追查、分析、處理工作。
通風科調(diào)度室副主任崗位職責制
第一條、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
第二條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動態(tài)情況，積極主動協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。
第三條、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。
第四條、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達整改計劃和措施。
第五條、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。
第六條、協(xié)助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
通風科調(diào)度室調(diào)度員崗位職責制
第一條、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導下，對調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。
第二條、掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任、副主任參加處理。
第三條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時向領(lǐng)導匯報，并采取措施進行處理，防止事故的發(fā)生。
第四條、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學習，并組織好業(yè)務(wù)知識考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。
通風科調(diào)度室調(diào)度員操作規(guī)程
一、適用范圍
1、調(diào)度員應(yīng)完成以下工作：及時準確填寫調(diào)度值班記錄，對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災害在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備及“六大系統(tǒng)”的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
3、做好調(diào)度日報，及時送有關(guān)領(lǐng)導審閱。
二、上崗條件
1、調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓。
2、度員需要掌握以下知識：熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災
第2篇 調(diào)度長消防責任制度
1、負責本室內(nèi)安全用火、用電,防止火災。
2、督促同事們做好防火工作。
3、對調(diào)度員進行消防知識培訓。
4、負責消防應(yīng)急處理通訊聯(lián)絡(luò)管理工作。
5、出現(xiàn)消防問題,及時處理或上報。
6、配合有關(guān)部門做好防火工作。
第3篇 調(diào)度員消防責任制度
1、遵守消防法律、法規(guī),學習消防常識,積極參加消防演練。
2、室內(nèi)不違章用電。
3、愛護單位消防設(shè)施,不挪用消防器材,不亂堆亂放可燃物,保障消防通道和安全出口暢通。
4、掌握防火、滅火和逃生方法,會報火警。
5、對他人違反消防法規(guī)的行為有責任糾正。
6、發(fā)現(xiàn)火災隱患及時處理或上報。
第4篇 生產(chǎn)調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制管理制度
(一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)定,遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度。在布置生產(chǎn)工作時同時提出安全要求和措施,在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況時同時檢查安全要求和措施落實情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為及時制止,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時落實解決。
(二)參加產(chǎn)品試驗時,組織制定有效的安全防范措施,以防產(chǎn)品試驗過程中的事故發(fā)生。
(三)在組織產(chǎn)品加工、裝配、運輸時,明確現(xiàn)場作業(yè)安全要求,提醒相關(guān)人員在加工、裝配、運輸過程中應(yīng)注意的職業(yè)安全衛(wèi)生事項。
(四)因整改隱患需要加工的設(shè)備設(shè)施零、部件,應(yīng)與產(chǎn)品零、部件同樣調(diào)度,按時間節(jié)點要求組織生產(chǎn)加工。
第5篇 煤礦通風科調(diào)度室責任制度匯編34頁
通風科調(diào)度室責任制度匯編科長（簽字）：黨支部書記（簽字）：
2018年1月1號（科室公章）：
目錄
通風科調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室主任崗位責任制
通風科調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室副主任崗位責任制
通風科調(diào)度室員安全生產(chǎn)責任制
通風科調(diào)度室員崗位責任制
通風科調(diào)度室值班制度
通風科調(diào)度室交接班制度
通風科調(diào)度室信息匯總分析制度
通風科調(diào)度室人員入井制度
通風科調(diào)度室人員業(yè)務(wù)學習制度
通風科調(diào)度室文檔管理制度
通風科調(diào)度室事故和突發(fā)事件信息報告與處理制度
通風科調(diào)度室管理制度及匯報處置制度
通風科調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制
第一條、在科室的領(lǐng)導下，負責通風調(diào)度的全面工作。
第二條、認真學習有關(guān)“一通三防”技術(shù)知識，負責傳達貫徹和執(zhí)行級的有關(guān)方針，政策和法規(guī)，保證礦井安全生產(chǎn)盡職盡責。
第三條、做好通風調(diào)度員的思想教育工作。
第四條、堅守工作崗位，經(jīng)常和生產(chǎn)科取提聯(lián)系，對區(qū)隊工作要安排具體，并不斷深入一線檢查驗收通風質(zhì)量工作。
第五條、負責組織開展“一通三防”質(zhì)量標準化活動，不斷提高通風設(shè)施的質(zhì)量和通風管理水平。
第六條、重點抓好局部通風機停電停風、瓦斯排放、巷道貫通、過老空、過老巷、啟封密閉，調(diào)整通風系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)，嚴防重大瓦斯事故發(fā)生。
第七條、檢查各項“一通三防”安全措施的落實工作。
第八條、督促礦井瓦斯抽放管理工作，努力實現(xiàn)抽采達標。
第九條、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù)。
通風科調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制
第一條、認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的
安全生產(chǎn)方針，協(xié)助主任搞好通風調(diào)度工作。
第二條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查通風標準化和安全隱患。
第三條、加強自身業(yè)務(wù)學習，不斷推行新技術(shù)、新裝備、新工藝。
第四條、經(jīng)常組織排查通風設(shè)施建造和風路調(diào)整，保證風路穩(wěn)定可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。
第五條、堅守工作崗位，隨時做好通風調(diào)度工作。
第六條、加強管理，認真搞好通風安全質(zhì)量標準化工作。
第七條、加強自主保安意識，狠反“三違”。
通風科調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
第一條、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，是崗位安全生產(chǎn)第一責任者。負責本單位“一通三防”調(diào)度工作，做到上情下達、下情上知。
第二條、堅守工作崗位，嚴守勞動紀律，熟知井下各采掘工作面情況。
第三條、認真記錄井下回饋的有關(guān)“一通三防”方面的隱患和問題。
第四條、對工作發(fā)現(xiàn)的重大“一通三防”隱患必須立即向值班主任和值班領(lǐng)導匯報，并協(xié)調(diào)有關(guān)班組人員及時處理問題。
第五條、加強自身素質(zhì)提高，狠反“三違”，堅持原則。
第六條、通風調(diào)度應(yīng)做好通風設(shè)施臺帳、瓦斯匯報臺帳、瓦斯調(diào)度臺帳、調(diào)度值班臺帳等記錄臺帳。
通風科調(diào)度室值班制度
為了規(guī)范各業(yè)務(wù)隊組值班干部行為，確保生產(chǎn)組織順利，信息指令傳達及時，特制定本制度。
第一條、通風科成員值班為值班表為準。
第二條、值班人員實行二十四小時值班制，值班時間為當日八時至次日八時。值班電話要相對固定，做到隨叫隨到。按時參加每日的調(diào)度例會，接受調(diào)度會上協(xié)調(diào)布置的工作，并按要求組織實施。
第三條、值班員負責開好本單位的班前會，布置當班安全生產(chǎn)的注意事項、目標任務(wù)傳達、貫徹、落實調(diào)度會議精神、上級有關(guān)指示、通報等。
第四條、值班人員必須全面掌握當日安全生產(chǎn)情況，落實班前會安排的工作完成情況。對隱患及時落實到人，安排整改，如實統(tǒng)計出勤情況。對本單位當日發(fā)生的事故，要按“三不放過”的原則，組織追查分析、處理，并制定出相應(yīng)的對策措施。
第六條、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向分管領(lǐng)導說明去向并由本科隊人員代替），值班人員值班期間因失誤或失職造成科隊工作影響，輕則科隊作出相應(yīng)處理50-200元，重則礦上追究責任直至撤職等。
通風科調(diào)度室交接班制度
為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：
第一條、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題。
第二條、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。
第三條、交接班人員要在臺賬本上簽名。
第四條、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。
若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責任人100元和200元。
通風科調(diào)度室管理制度及匯報處置制度
（一）通風調(diào)度基礎(chǔ)資料：
1、必須設(shè)立“一通三防”調(diào)度機構(gòu)，配齊調(diào)度人員，進行調(diào)度值班，負責調(diào)度信息工作。
2、調(diào)度員必須堅守崗位，堅持二十四小時不間斷調(diào)度，按時參加班前會，不得遲到、早退和班中脫崗。
3、值班通風調(diào)度員負責掌握全礦井通風瓦斯狀況，負責監(jiān)督礦井“一通三防”工程施工，協(xié)調(diào)落實有關(guān)通風瓦斯管理中出現(xiàn)的問題處理。
4、認真做好記錄，按規(guī)定將礦“一通三防”動態(tài)情況及問題向通風科，隊值班干部、有關(guān)領(lǐng)導、集團公司通風處匯報，并及時將上級指示通知有關(guān)人員。對接到和收集的上級調(diào)度通報、傳真電文等和其他部門的信息，要及時轉(zhuǎn)交、通知通風科長、通風副總及有關(guān)業(yè)務(wù)科室，保證上傳下達，不得造成工作延誤。
5、對巷道貫通、瓦斯超限、瓦斯異常、瓦斯排放、井下燒焊、有計劃停風停電等重點工程和事故多發(fā)性工程，要及時做好匯報和記
錄。對于“一通三防”事故及“一通三防”問題，必須及時按程序向礦調(diào)度室和集團公司通風處匯報。
6、通風調(diào)度員要按規(guī)定認真填寫通風調(diào)度值班記錄、瓦斯調(diào)度臺帳、瓦斯日報等報表和記錄，并做到逐級審批，認真保管和及時上報。
7、各井下施工單位發(fā)現(xiàn)通風瓦斯異常、通風設(shè)施出現(xiàn)損壞、失效等情況時，必須立即匯報通風調(diào)度。通風調(diào)度員必須及時協(xié)調(diào)采取措施。
8、認真填寫交接班記錄，本班遺留問題和注意事項要向下一班調(diào)度員交接清楚，并把當班“一通三防”情況向值班干部匯報清楚。
9、通風調(diào)度值班人員要對出現(xiàn)的異常問題及時做好記錄（包括異常發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處理辦法和恢復正常的時間等），以備檢查。
（二）通風調(diào)度值班人員崗位職責：
1、采掘工作面、機電硐室、主要回巷三班有害氣體的涌出情況，并認真填入調(diào)度記錄本，對瓦斯超限除做單獨記錄處，還要按超限時間和濃度正常填入調(diào)度臺帳，不得弄虛作假。
2、瓦斯檢查員交接班情況，是否有空班漏檢現(xiàn)象。
3、有無臨時停工、或停工停風情況。
4、有無巷道貫通以及時的措施執(zhí)行情況和貫通后的通風、瓦斯、設(shè)施設(shè)置情況。
5、有無瓦斯、一氧化碳、溫度、風速、風門、風機、斷電等監(jiān)測傳感器運行異常情況、以及數(shù)據(jù)傳輸是否正常。
6、有無瓦斯超限和聚積情況，以及排放瓦斯過程中的措施執(zhí)行情況。
7、有無自燃現(xiàn)象，以及防自燃措施落實情況和各測點有害氣體涌出變化情況。
8、有無采面結(jié)束、回收、封閉、安裝情況，以及這些采面上隅角瓦斯涌出情況。
9、有無串聯(lián)風、老塘風、擴散風、采面利用局扇通風，以及解決問題措施執(zhí)行情況。
10、有無通風系統(tǒng)改變和改變前后的措施執(zhí)行情況。
11、井下所有防塵設(shè)施使用管理情況。
12、瓦斯抽放及打鉆進展情況。
13、采掘工作面防突措施的執(zhí)行情況。
14、壓風自救系統(tǒng)的使用管理情況。
15、其他“一通三防”方面出現(xiàn)的不安全因素和隱患。
（三）重大事故隱患匯報內(nèi)容：
1、瓦斯超限匯報內(nèi)容：
①超限日期；
②超限地點及概況；
③超限起止時間；
④最大超限濃度；
⑤超限地點范圍；
⑥是否斷電、斷電范圍；
⑦匯報時間；
⑧匯報人；
⑨超限原因分析、采取措施及處理情況、現(xiàn)場負責人。
2、煤與瓦斯突出匯報內(nèi)容：
①突出時間；
②突出地點；
③突出強度；
④突出瓦斯量；
⑤人員傷亡情況；
⑥突出瓦斯最高濃度。
3、煤炭自燃匯報內(nèi)容：
①自燃地點；
②自燃范圍；
③發(fā)生自燃征兆時間；
④發(fā)現(xiàn)時間；
⑤匯報時間；
⑥自燃原因；
⑦采取措施；
⑧自燃區(qū)內(nèi)、外一氧化碳、瓦斯、二氧化碳、溫度的變化情況；
⑨該區(qū)域內(nèi)漏風狀況以及內(nèi)、外通風壓力變化情況；
⑩滅火期間措施執(zhí)行情況?；饏^(qū)位置示意圖并標明設(shè)施位置、風流方向。
（四）通風調(diào)度異常問題匯報處置程序
1、風門井上顯示兩道風門同時敞開時，要立即通知瓦斯檢查員落實情況，如果是同時敞開由檢查員通知看風門人員及時關(guān)閉，并于當班下班后進行追查。如不能及時關(guān)閉匯報生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待通風系統(tǒng)正常后方可生產(chǎn)。
2、井上顯示一道風門敞開且在5分鐘以上時，要先通知施工單位看管人員及時把風門關(guān)閉，如不能及時關(guān)閉要通知生產(chǎn)調(diào)度停止該工作面作業(yè)，待風門正常后方可生產(chǎn)。
3、出現(xiàn)井下風門開關(guān)正常但風門傳感器顯示不正常時，立即通知監(jiān)測隊值班干部安排人員進行處理。
4、要求安排專人看管的風門，出現(xiàn)施工單位沒有安排人員看管風門的，首先通知施工單位隊值班干部，再通知科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度，停止施工單位作業(yè)。
5、出現(xiàn)風門損壞的情況，及時落實清風門損壞程度并通知通風隊值班人員安排處理同時向科值班人員和生產(chǎn)調(diào)度匯報。作面作業(yè)，再通知監(jiān)測隊值班人員，兩小時內(nèi)監(jiān)測工必須到現(xiàn)場。
6、出現(xiàn)多處分站故障或監(jiān)測系統(tǒng)癱瘓，首先通知生產(chǎn)調(diào)度停止所有影響區(qū)域作業(yè)，再依次匯報給監(jiān)測隊值班人員、科值班人員、通風科長、通風管理中心，立即安排監(jiān)測工下井處理，并將處理結(jié)果向生產(chǎn)調(diào)度和通風管理中心匯報。
7、出現(xiàn)探頭顯示高控時，首先通知瓦斯檢查員落實情況，確認影響區(qū)域是否切斷電源，否則在機房實施手控斷電。確定是探頭故障后通知監(jiān)測隊值班人員派監(jiān)測工下井處理，并向生產(chǎn)調(diào)度和通風管理中心匯報。
8、如果儀器顯示瞬間高值（0.8%以上），瞬間一拍由檢查員落
實情況向科值班人員匯報并做好記錄；出現(xiàn)瞬間高值不穩(wěn)定顯示忽大忽小時，要先通知檢查員落實工作面有無異常問題，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，要由檢查員先停止工作面作業(yè)，人員撤到安全位置，再向科、隊值班人員、通風科長、相關(guān)科室、通風副總、礦總工程師、生產(chǎn)調(diào)度、通風管理中心匯報。
9、主扇負壓升高、下降時
礦井若某一采區(qū)主扇負壓升高：
①升高值高出原正常值10個水柱之內(nèi)變化屬正常。如高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風科值班人員，生產(chǎn)調(diào)度，并及時做到以下兩點：讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否被堵（水堵、雜物堵、折彎）。
另讓井下檢查員就近查一下本采區(qū)主要通風巷道是否冒堵或堆放大件物體而使巷道斷面減小使主扇負壓升高。
②礦井若某一采區(qū)主扇負壓下降：
下降值比原正常值在10個10個水柱之內(nèi)變化屬正常。下降值高出10個水柱以上，就要通知有關(guān)人員立即查找原因，并匯報通風科、隊值班人員，礦調(diào)度，并及時做到以下幾點：讓主扇工作人員檢查一下電機是否運行正常（電流、電壓），負壓管路是否漏氣，防爆蓋是否打開，風洞風門是否開或塤壞；另讓井下瓦斯檢查員就近查一下
本采區(qū)主要通風設(shè)施是否短路或塤壞；讓井下瓦斯檢查員各自檢查范圍工作面風量如何、瓦斯變化如何、風機是否拉循環(huán)風、如無風瓦斯在增大立即停止生產(chǎn)、斷電、撤人。
（五）井下出現(xiàn)發(fā)火預兆
1、接到井下匯報某個工作地點co傳感器異常報警時，首先落實是不是傳感器故障誤報警，確定是傳感器誤報警，通知監(jiān)測工下井處理；如不是傳感器故障，則落實該區(qū)域出現(xiàn)問題的具體地點、范圍，是否有發(fā)火前的征兆（溫度升高、co濃度、濕度增大、出現(xiàn)水珠、有焦油味），如現(xiàn)場瓦檢員有co鑒定器，立即查清楚，并把數(shù)據(jù)匯報上來，如現(xiàn)場瓦檢員無co鑒定器，立即通知防火檢查員下井查明情況。
2、接到防火檢查員匯報的情況和數(shù)據(jù)后，調(diào)度員要對井下人員所匯報的數(shù)據(jù)作詳細記錄，并根據(jù)co、溫度的大小來判斷事故的嚴重程度，要求井下瓦斯員隨時檢查co變化情況，詳細記錄在案，以備查用。
3、當井下工作地點回風流中co大于24ppm，要及時通知在回風流中作業(yè)的所有工作人員迅速撤離現(xiàn)場，并在所有進入此范圍的所有進口設(shè)警標、警戒，預防人員誤入中毒；同時要立即向通風科長、通風副總、總工程師、礦調(diào)度匯報，以便采取相應(yīng)措施。
（六）井下出現(xiàn)突出預兆
1、當采掘工作面出現(xiàn)突出征兆時，要立即通知施工單位停止作業(yè)，切斷電源并撤出所有工作人員；同時向通風科、礦調(diào)度、安監(jiān)處、通風副總、總工程師匯報。
2、通知通風科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室下井看現(xiàn)場。
3、由瓦斯檢查員在巷道口設(shè)置柵欄及警標，禁止無關(guān)人員進入。（七）事故狀態(tài)下通風調(diào)度員指揮程序
1、瓦斯?jié)舛瘸^0.8%時，首先讓檢查員檢查一下現(xiàn)場瓦斯是否有變化，然后去核對井下監(jiān)測儀器是否出現(xiàn)故障，如果儀器故障，立即通知有監(jiān)測工下井處理，檢查員必須加強井下現(xiàn)場檢查力度。經(jīng)核實確定為瓦斯增大，立即停止作業(yè)，切斷電源，同時匯報給通風科、隊值班人員。要查看巷道斷面是否有漏頂堵塞，風門是否同時敞開，造成風量小或無風；掘進工作面還要查一查風筒是否被壓住、損壞，是否因局扇停機而造成無風；是否因放大炮、割煤速度快或遇構(gòu)造等造成。
2、瓦斯?jié)舛瘸^1%，在2%以下時，必須立即落實原因，確認是否切斷電源，撤出人員。并及時向通風科、隊值班人員、通風科長、通風副總、礦調(diào)度、有關(guān)科室及公司通風調(diào)度匯報，在相關(guān)人員到位后按就地排放措施執(zhí)行。
3、瓦斯?jié)舛却笥?%時，立即查明原因，向生產(chǎn)調(diào)度、通風科值班人員、通風科長、通風副總、總工程師、有關(guān)科室和公司通風調(diào)度
匯報，并由通風隊制定專項措施進行排放。
4、某一工作面壓出、突出，立即停電撤人，立即通知通風科、隊值班人員、通風副總、總工程師、礦調(diào)度、有關(guān)科室和公司通風調(diào)度，采取措施，做好記錄，以備查用。
5、要詳細、及時記錄清楚井下所發(fā)生的火災的時間、地點、區(qū)域、所涉及到的地點，特別落實清楚現(xiàn)場人員情況，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后，能處理的要進行處理，及時消除安全隱患。如不能處理則在保證現(xiàn)場人員自身安全的前提下，按避災路線迅速撤離事故范圍，同時通知變電所斷掉事故范圍內(nèi)所有電源。
6、立即上報通風科長、通風副總、總工程師、礦調(diào)度及有關(guān)單位。
7、集中精力協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導處理事故，整理好有關(guān)記錄備查。
8、應(yīng)先向各采區(qū)風井問清停風原因、時間；通知井下所有工作面停電撤人；由檢查員查明各工作面瓦斯變化情況，如有瓦斯超限立即匯報。如果有某個掘進工作面瓦斯?jié)舛瘸蓿獜?%處斷開風筒，打上柵欄，掛警戒牌，防止一風吹，待通風正常后排放。
9、應(yīng)按以下順序匯報：礦調(diào)度、有關(guān)科室值班人員及主要領(lǐng)導、總工程師（礦值班領(lǐng)導）。
10、配合領(lǐng)導向下傳達處理方案。
11、向局通風調(diào)度中心匯報，并做好此次停風的全部經(jīng)過記錄為
備查。
通風科調(diào)度室信息匯總分析制度
第一條、調(diào)度人員核對各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務(wù)，統(tǒng)計好各班組的當班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況。
第二條、班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。
第三條、每個小班班末匯總，做好記錄，。
第四條、在日常工作中，認真接好上級調(diào)度通知通報并負責落實，開好調(diào)度會并做好記錄，辦好領(lǐng)導交辦事項，落實好基層要求解
決的問題。
第五條、當一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。
通風科調(diào)度室人員入井制度
了強化井下現(xiàn)場管理，排查和處理井下生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故隱患，及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，掌握信息調(diào)度指揮安全生產(chǎn)的主動權(quán)，特制定信息調(diào)度人員下井管理制度。
第一條、制定輪流入井，嚴格按規(guī)定入井。
第二條、信息調(diào)度人員要深入井下工作場所，深入生產(chǎn)各個角落，了解全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
第三條、要認真細致地排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班主任匯報。
第四條、每班下井前，信息調(diào)度員要參加班前會，了解生產(chǎn)動態(tài)，并著重掌握井下的重大工程等重要事項。
第五條、配合生產(chǎn)部門做好工作面“三位一體”安全檢查。
第六條、如發(fā)現(xiàn)重大安全問題，要及時向上級主管部門匯報。
第七條、入井，并實地解決問題，本班未解決和遺留的問題要向調(diào)度室匯報，并記錄。
第八條、入井信息調(diào)度人員要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理和積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。
通風科調(diào)度室人員業(yè)務(wù)學習制度
為了進一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作
用，確保礦井各項任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學習培訓制度。
一、培訓目的：
1、理論與實踐相結(jié)合的原則
結(jié)合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。
2、因地制宜的原則
本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關(guān)知識，聘請本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導（不包括公司組織的培訓）。
3、“請進來、走出去”原則。
結(jié)合礦井實際，利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、
4、循序漸進的原則。
運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓目標：
1、通過培訓學習，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。
2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。
三、培訓辦法及紀律：
1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術(shù)要求。
通風科調(diào)度室事故和突發(fā)事件
信息報告與處理制度
為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。
第一條、凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。
第二條、事故信息報告應(yīng)及時、準確和完善，任何隊組和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處應(yīng)當遵循快速、協(xié)同配合、分級負責的原則。
第三條、調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導及安全科。
第四條、事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：
1、涉險10人以上的事故；
2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；
3、其他較大涉險事故。
第五條、事故信息報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；
2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；
4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
5、已經(jīng)采取的措施；
第六條、其他應(yīng)當報告的情況，使用電話快報，應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；
2、事故發(fā)生的時間、地點；
3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉
險人數(shù)）
第七條、事故信息處
調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處、督導等工作。
第八條、事故責任分析
1、根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責任、間接責任者。
直接責任：凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬直接責任。
間接責任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責任屬間接責任。
2、事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。直接責任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導。其中領(lǐng)導責任又分為：主要領(lǐng)導者、重要領(lǐng)導責任者、一般領(lǐng)導責任者。
第九條、事故責任追究及處罰
按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。
1、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。
2、《事故調(diào)查報告》下達后由安全科按標準進行落實，罰款納入礦安全基金。
3、對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負責跟蹤落實。
通風科調(diào)度室文檔管理制度
調(diào)度文檔管理，分為圖表、臺賬、記錄薄
第一條、圖表
每月必須及時填匯和修訂與實際情況相符合的圖表，打印后交調(diào)度室歸檔管理。
第二條、臺賬
1、綜合臺賬應(yīng)當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點工程和重點工作調(diào)度情況、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況、領(lǐng)導值班、下井帶、跟、值班情況、領(lǐng)導交辦的工作落實情況等。
2、綜合臺賬的內(nèi)容應(yīng)完整字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。
3、綜合臺賬可采用計算機記錄。
第三條、記錄薄
建立以下記錄薄并存檔管理、調(diào)度室值班記錄、調(diào)度交接班記錄、科級三匯報、有計劃停風停電、無計劃停風停電、等記錄本記錄臺賬。
通風科調(diào)度室主任崗位責任制
第一條、認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報、通知。并及時、準確、認真地傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報。
第二條、入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決認真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。嚴格掌握正常的采掘關(guān)系和開采程序，實行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
第三條、責抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報工作，認真聽取現(xiàn)場人員的匯報，仔細查問安全情況，并詳細記錄。
第四條、對現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴肅對待，認真組織處
理，自己不能解決的，要及時向值領(lǐng)導請示匯報，作出處理決定。重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
第五條、負責掌握礦井“一通三防”工作的執(zhí)行情況。尤其重點掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水滅塵、煤體注水，高溫火點，瓦斯超限，無計劃停電停風，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。
第六條、負責對生產(chǎn)中發(fā)生的災害事故，要迅速掌握情況，及時向值班領(lǐng)導匯報，并通知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。
第七條、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查。
第八條、參加各類事故的追查、分析、處理工作。
通風科調(diào)度室副主任崗位職責制
第一條、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，在調(diào)度室主任的領(lǐng)導下，全面掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。
第二條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動態(tài)情況，積極主動協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問題和事故隱患。
第三條、堅持安全第一的思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要堅決服從安全，杜絕違章指揮。
第四條、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的問題，協(xié)助各專業(yè)部門下達整改計劃和措施。
第五條、貫徹執(zhí)行上級和本礦領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，做好上傳下達。
第六條、協(xié)助主任做好各項工作，如主任不在時負責全面工作，并負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
通風科調(diào)度室調(diào)度員崗位職責制
第一條、認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導下，對調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。
第二條、掌握礦井的災害預防計劃和避災路線，負責了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任、副主任參加處理。
第三條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患，及時向領(lǐng)導匯報，并采取措施進行處理，防止事故的發(fā)生。
第四條、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學習，并組織好業(yè)務(wù)知識考試，提高人員的業(yè)務(wù)水平。
通風科調(diào)度室調(diào)度員操作規(guī)程
一、適用范圍
1、調(diào)度員應(yīng)完成以下工作：及時準確填寫調(diào)度值班記錄，對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災害在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備及“六大系統(tǒng)”的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
3、做好調(diào)度日報，及時送有關(guān)領(lǐng)導審閱。
二、上崗條件
1、調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓。
2、度員需要掌握以下知識：熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設(shè)備、“六大系統(tǒng)”及自然災
第6篇 生產(chǎn)調(diào)度負責人工作責任制度
生產(chǎn)調(diào)度部負責人工作責任制度
□職務(wù)
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平?,搞好均?生產(chǎn)。
4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□職權(quán)
1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
□職責
1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均?生產(chǎn)的要求負責。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。
3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
第7篇 生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度
□ 職務(wù)
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
□ 職權(quán)
1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任，并向主管廠長報告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
□ 職責
1.對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。
3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴重積壓負責。
4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
5.對因指揮不當，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
