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有哪些制度
在商綜樓工程建設(shè)中，安全生產(chǎn)制度涵蓋了一系列規(guī)定，包括但不限于安全責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故報告與處理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度以及應(yīng)急預(yù)案管理制度。
是指什么
生產(chǎn)制度是指在施工過程中，為保障人員生命安全和工程品質(zhì)，所制定的一系列操作規(guī)程、管理規(guī)則和責(zé)任劃分。它旨在預(yù)防安全事故，確保工程的順利進行，同時提升員工的安全意識和自我保護能力。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制度：明確各層級管理人員及工人的安全職責(zé)，實行“一崗雙責(zé)”，確保人人有責(zé)，事事有人管。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進行安全知識培訓(xùn)，強化員工的安全意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 安全檢查：定期進行施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止事故的發(fā)生。
4. 事故報告與處理：建立快速有效的事故報告機制，一旦發(fā)生事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保及時、準(zhǔn)確地處理。
制度流程
1. 制定制度：由安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項目實際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：通過會議、培訓(xùn)等方式，將制度傳達給所有參與施工的人員，確保知曉率。
3. 落實執(zhí)行：各崗位人員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，管理層進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
4. 檢查評估：定期對制度執(zhí)行情況進行檢查，評估其效果，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整完善。
5. 反饋改進：鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)制度。
以上各項制度的實施，旨在構(gòu)建一個安全、有序的施工環(huán)境，以期在保證工程進度時，確保每個工作人員的生命安全。只有嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，才能在商綜樓的建設(shè)過程中，實現(xiàn)高效、安全的目標(biāo)。
商綜樓工程安全生產(chǎn)獎罰制度范文
第1篇 商綜樓工程安全生產(chǎn)獎罰制度
1.凡在安全生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行項目制定的安全管理制度及規(guī)定，不發(fā)生安全事故及不違反項目各項規(guī)章制度，防止和避免重大傷亡事故、經(jīng)常排除患及在事故搶救中等各方面做的好的隊伍及個人，成績突出的給予獎勵。
2.對于有下列行為之一的工人和干部，進行教育和經(jīng)濟處罰，經(jīng)教育不改的給予處分和重罰或直接追究刑事責(zé)任：
3.對于進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或佩戴不規(guī)范的；對于亂拉亂掛電源線的；對于無特殊工種操作證施工的；對于發(fā)現(xiàn)事故不搶救的。
4.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
5.玩忽職守，違返安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，也不及時報告,導(dǎo)致發(fā)生事故的；發(fā)生事故意破壞現(xiàn)場，隱滿不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍于他人的。
6.對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的開除現(xiàn)場和停職并處罰。
7.現(xiàn)場所有機械操作者不遵守操作規(guī)程及非操作人員進行操作，發(fā)生事故的。
8.現(xiàn)場臨時用電所有電線和設(shè)備未經(jīng)有關(guān)人員同意私自動用、亂接、移、拆的。
9.防止高空墜落，如有模板、鋼管等大型材料墜落，發(fā)生事故的進行處罰，若發(fā)生傷亡則追究刑事責(zé)任。
10.對三寶四口防護成品進行隨意拆除和挪用的。
第2篇 商綜樓工程安全教育管理制度
商綜樓工程安全教育管理制度
第一節(jié) 安全教育管理小組
1.項目部在公司及分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)下組織開展施工現(xiàn)場安全教育工作并成立項目安全教育管理小組。
2.項目安全教育管理小組
組長:z
成員:zzzz
施工現(xiàn)場各分項工程安全教育由各施工隊長、班組長、操作人具體負(fù)責(zé)。具體分工為安全員做項目安全教育,工長負(fù)責(zé)各工種、班組安全教育,教育內(nèi)容要結(jié)合實際,受教育人要簽字。
第二節(jié) 安全教育內(nèi)容
安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
一、安全生產(chǎn)思想教育
安全思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。通過從加強思想路線、方針政策和勞動紀(jì)律教育兩個方面進行。
1.思想路線和方針的教育,一是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識。從思想上、理論上認(rèn)識社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強關(guān)心人、保護人的責(zé)任感,樹立牢固的群眾觀點。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育,提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,是他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)生產(chǎn)、政策和法規(guī)。
2.勞動紀(jì)律教育,主要是使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)的勞動紀(jì)律是勞動者進行共同勞動是必須遵守的規(guī)則。反對違章指揮,反對違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
二、安全知識教育
安全基本知識教育的主要內(nèi)容是,企業(yè)的基本生產(chǎn)概況;施工流程、方法;企業(yè)施工危險區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項;機械設(shè)備場內(nèi)運輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識;高處作業(yè)安全知識;施工中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識;消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識;個人防護用品的正確使用知識等等。
三、安全技能教育
安全技能教育,就是結(jié)合工種專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護必須具備的基本技術(shù)知識要求。每個職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。
四、法制教育
定期和不定期對全體職工進行遵法守法的教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
第三節(jié) 進場教育制度
1.在召開各種生產(chǎn)會議時,均應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
2.現(xiàn)場每十天組織一次安全教育活動,以班組為單位,總結(jié)一周安全生產(chǎn)工作,針對具體問題開展安全教育活動。
3.對于特殊工種,如動力工、電工、電焊工、架子工等,必須取得合格證后方可上崗。無證上崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)加處罰。
4.新工人入場后,在經(jīng)過分公司和施工項目、班組三級教育以后,現(xiàn)場還要進行作業(yè)前的安全教育。由工長負(fù)責(zé)組織安全員、班組長專門進行操作工種的安全教育。
5.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語、色標(biāo)及安全標(biāo)志。
6.充分利用廣播、黑板報等宣傳工具,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重大意義。
第四節(jié) 定期教育制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面處于安全狀態(tài)。
2.班前活動根據(jù)工作內(nèi)容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在分項工程開始前,利用班前活動,進行現(xiàn)場交底。
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施。
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員,負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第3篇 商綜樓工程安全生產(chǎn)檢查制度
1.項目工程定期安全檢查由項目經(jīng)理、專職安全員、安全各負(fù)責(zé)人（工長）、施工隊長、班組長參加。
2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。
3.安全檢查依據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99》進行。
4.專業(yè)安全檢查主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練程度。
5.項目定期安全檢查為每十天一次。
6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。
7.法定節(jié)假日放假前、工程復(fù)工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機具、臨時設(shè)施要進行不定期機動檢查。
第4篇 商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織，本班組職工參加，利用10～20分鐘進行安全活動，使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容，進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底：在一分項工程開始前，均應(yīng)利用班前活動，進行現(xiàn)場交底；
4.班前安全教育：每天工作開始前，由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育，提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施；
5.班前安全檢查；利用安全活動的短暫時間，發(fā)動全體職工，檢查作業(yè)環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施，必須堅持天天進行，并由項目經(jīng)理每月進行講評。專職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
