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班組現(xiàn)場安全文明生產制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):42

班組現(xiàn)場安全文明生產制度

有哪些制度

班組現(xiàn)場的安全文明生產制度,主要包括以下幾個核心方面:

1. 安全操作規(guī)程:規(guī)定員工在執(zhí)行任務時應遵循的具體步驟,以防止安全事故的發(fā)生。

2. 設備維護保養(yǎng)制度:確保生產設備定期檢查和維護,保持良好運行狀態(tài),減少故障風險。

3. 危險源識別與控制:識別潛在危險,制定相應預防措施,降低事故可能性。

4. 環(huán)境衛(wèi)生管理:維持工作場所整潔,防止因環(huán)境因素導致的生產事故。

5. 應急預案:面對突發(fā)情況,有快速響應和妥善處理的方案。

是指什么

生產制度是指企業(yè)在生產過程中制定的一系列規(guī)章制度,旨在規(guī)范作業(yè)行為,保證生產安全、高效、有序進行。它涵蓋了從生產準備到產品完成的全過程,旨在提高生產效率,保障產品質量,同時確保員工的生命安全和身心健康。

重要內容

1. 員工培訓:定期進行安全教育和技能培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

2. 安全檢查:定期進行現(xiàn)場安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3. 事故報告與分析:對發(fā)生的事故進行詳細記錄和分析,從中汲取教訓,防止類似事件重演。

4. 質量控制:設立質量檢驗環(huán)節(jié),確保產品的質量符合標準要求。

5. 班組管理:強化班組建設,提升團隊協(xié)作能力,促進生產流程的順暢運行。

制度流程

1. 制定制度:根據(jù)企業(yè)實際情況和行業(yè)標準,制定詳盡的生產制度。

2. 培訓宣導:組織員工學習,確保每個人都了解并理解制度內容。

3. 實施執(zhí)行:在日常生產中嚴格執(zhí)行制度,監(jiān)督員工遵守。

4. 反饋調整:收集制度執(zhí)行情況的反饋,對不足之處進行修訂和完善。

5. 持續(xù)改進:定期評估制度效果,持續(xù)優(yōu)化生產流程,提高生產效率和安全性。

班組現(xiàn)場安全文明生產制度的建立與執(zhí)行,是企業(yè)管理的重要組成部分,它直接關系到企業(yè)的生產效益和員工的安全。只有將制度落實到每個細節(jié),才能真正實現(xiàn)安全、高效、文明的生產環(huán)境。

班組現(xiàn)場安全文明生產制度范文

第1篇 班組現(xiàn)場安全文明生產制度

為全面加強我礦班組建設,夯實工作基礎,促進現(xiàn)場的文明生產管理,做到現(xiàn)場管理系統(tǒng)化,特制定本制度。

1、轄區(qū)內頂板無爆皮漲裂,煤(巖)塵堆積厚度不超過標準規(guī)定。

2、轄區(qū)內底板平整,無直徑超過5公分的煤塊(矸石),無污泥積水。

3、采掘工作面必須具備三線:風管、水管、電話,并且完好到迎頭。

4、采掘工作面各類傳感器要按標準懸掛,并保持正常使用。

5、各類材料分類存放,擺放整齊,并實行掛牌管理。

6、巷道坡度超過18°時,人行道需設置臺階或人行梯;超過25°時,人行道側需配置扶手,防止人員失腳下滑。

7、綜采、掘進、巷修轄區(qū)內,礦車、平板車及花車嚴禁推倒在底板上。

8、不同電壓等級的電纜必須按標準吊掛,嚴禁交叉混掛。監(jiān)控電纜每100米應有1-2米的余量,且不得有明接頭。

9、各班組施工場所需具備節(jié)約箱。

10、各班組施工場所人行道需保持暢通。

11、巷道內無廢棄的配件、鋼筋頭及鐵絲等雜物,損壞、報廢或閑置的物料要分類存放并集中升井。

12、保持水溝暢通,水溝內不準有雜物、淤泥或出現(xiàn)水溝溢水現(xiàn)象。

13、頂板有淋水處需采取措施并引至水溝內。

14、中餐皮集中存放處理,不準亂扔。

第2篇 煤礦班組現(xiàn)場安全文明生產制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產

1 重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

3 生產現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

4 生產現(xiàn)場無非生產物品。

5 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產秩序。

1 車間物品擺放整齊,標識清楚。

2 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

3 物品要分類存放并標示。

4 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。

5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃,確保生產現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

3 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

第3篇 班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負責,跟班干部監(jiān)督實施。

2、各崗位的安全評估由崗位司機負責。

3、崗位司機在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4、每班開工前,班長要帶領全班職工進行零事故活動,口述要有針對性。

5、崗位司機在操作過程中要進行零事故口述確認。

6、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查,對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

7、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬

8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。

第4篇 s班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負責,跟班干部監(jiān)督實施。

2、各崗位的安全評估由崗位司機負責。

3、崗位司機在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4、每班開工前,班長要帶領全班職工進行零事故活動,口述要有針對性。

5、崗位司機在操作過程中要進行零事故口述確認。

6、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查,對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

7、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬

8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。

班組現(xiàn)場安全文明生產制度匯編(4篇范文)

為全面加強我礦班組建設,夯實工作基礎,促進現(xiàn)場的文明生產管理,做到現(xiàn)場管理系統(tǒng)化,特制定本制度。1、轄區(qū)內頂板無爆皮漲裂,煤(巖)塵堆積厚度不超過標準規(guī)定。2、轄區(qū)內底…
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