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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，主要包括安全管理體系、質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、物料管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案等。這些制度共同構(gòu)成了保證生產(chǎn)活動(dòng)有序、高效、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)框架。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。它涵蓋了從原材料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，包括工藝流程、操作規(guī)程、職責(zé)分配、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等，旨在提升生產(chǎn)效率，防止事故的發(fā)生，并保障產(chǎn)品質(zhì)量。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)。
2. 質(zhì)量控制：通過檢驗(yàn)、測試等手段，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。
3. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識(shí)。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如火災(zāi)、設(shè)備故障等，減少損失。
5. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，減少廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
制度流程
1. 制度制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，參考行業(yè)最佳實(shí)踐，制定出適合的生產(chǎn)制度。
2. 實(shí)施與執(zhí)行：將制度傳達(dá)給全體員工，確保理解和遵守。
3. 監(jiān)督檢查：定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4. 反饋與改進(jìn)：收集制度執(zhí)行中的反饋，不斷優(yōu)化和完善制度，使之更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
生產(chǎn)制度的建立與執(zhí)行，需要企業(yè)管理者的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)安全、高效、可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范文
第1篇 生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度
事故調(diào)查分析制度主要由以下四方面組成：
1． 事故調(diào)查分析的目的和原則
掌握事故情況，查清事故原因，分清事故責(zé)任，擬定改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。傷亡事故調(diào)查處理要堅(jiān)持“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改防范措施不放過；責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)沒受到處理不放過。
2． 事故調(diào)查程序
（1）現(xiàn)場處理
a. 事故發(fā)生后，應(yīng)救護(hù)受傷害者；采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。
b. 認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場。凡與事故事故有關(guān)的物體、狀態(tài)、痕跡，均不得破壞。
c. 需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。
（2） 物證收集
a. 現(xiàn)場物證包括：破損部件、碎片、殘留物等。
b. 所有物證應(yīng)保持原樣，不準(zhǔn)沖洗、擦拭。
c. 所有現(xiàn)場物證均應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者等。
d. 對健康有危害的物品，應(yīng)采取不損壞原始物證的安全防護(hù)措施。
（3）有關(guān)事故材料的搜集
a. 與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料。
① 發(fā)生事故的時(shí)間和地點(diǎn)；
② 受害人和肇事者的個(gè)人基本情況；
③ 受害人和肇事者工作的基本情況；
④ 受害人和肇事者接受安全教育培訓(xùn)的情況；
⑤ 受害人和肇事者過去的事故記錄。
b. 與事故有關(guān)的事實(shí)
① 事故發(fā)生前機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等的狀況；
② 事故發(fā)生前現(xiàn)場所有材料的性能及狀況；
③ 事故發(fā)生前受害人和肇事者的健康狀況；
④ 有關(guān)技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及其執(zhí)行情況；
⑤ 有關(guān)工作環(huán)境的狀況；
⑥ 個(gè)人防護(hù)措施狀況，應(yīng)注意其有效性、質(zhì)量、使用范圍等；
⑦其他可能與事故致因有關(guān)的事實(shí)或因素。
（4）人證材料搜集
（5）現(xiàn)場攝影
（6）事故圖
包括事故現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、受傷者位置圖等。
3．事故分析
（1）分析步驟
a. 整理和閱讀調(diào)查材料。
b. 傷害狀況分析：
① 受傷部位；
② 受傷性質(zhì)；
③ 起因物；
④ 致害物；
⑤ 不安全狀態(tài)；
⑥ 不安全行為。
c. 確定事故的直接原因。
d. 確定事故的間接原因。
e. 確定事故責(zé)任者。
（2）事故原因分析
a. 事故的直接原因就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
b. 事故的間接為管理缺陷。間接原因是直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因，因此，也認(rèn)為其是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因，通常分為以下幾項(xiàng)原因：
① 技術(shù)和設(shè)計(jì)有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修、檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)、施工和材料使用等方面存在的問題；
② 教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；
③勞動(dòng)組織不合理；
④ 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤；
⑤沒有安全管理制度、安全操作規(guī)程或者不健全；
⑥ 安全防護(hù)設(shè)施缺少或有缺陷；
⑦個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷；
⑧ 生產(chǎn)場所環(huán)境不良；
⑨ 對事故隱患整改不力，沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；
c. 在分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而找出事故的全部原因；在分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。在確定主要原因時(shí)，要根據(jù)事故的具體情況，比較在事故中，直接原因和間接原因哪一個(gè)對于事故的發(fā)生起了主要作用，起主要作用者為主要原因。
（3）事故責(zé)任分析
a. 根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；
b. 在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責(zé)任者；
c. 根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。
4.事故結(jié)案、歸檔
當(dāng)事故處理結(jié)案后，應(yīng)歸檔的事故資料如下：
（1）職工工傷事故登記表；
（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù)；
（3）事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙等；
（4）物證、人證材料；
（5）直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；
（6）事故責(zé)任者的自述材料；
（7）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；
（8）發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料等；
（9）處分決定和受處分人員的檢查材料等；
（10）有關(guān)事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件等；
（11）事故調(diào)查組成員姓名、職務(wù)。
第2篇 安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度
1.0目的
為了建立一個(gè)有效的事故處理機(jī)制,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,盡快地開始事故調(diào)查,做好事故報(bào)告和處理工作,并采取有效糾正措施,防止事故擴(kuò)大和減少事故損失,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于本公司內(nèi)的事故報(bào)告、調(diào)查與處理。
3.0主要職責(zé)
3.1綜合管理部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì),并主管、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查、處理和報(bào)告工作。
3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因調(diào)查、防范或應(yīng)急處理工作,并對事故調(diào)查與處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.3 事故單位應(yīng)積極配合綜合管理部的事故調(diào)查、處理工作,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,要盡可能及時(shí)臨時(shí)性處理并盡快地向公司領(lǐng)導(dǎo)(如有重大傷亡發(fā)生時(shí),還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向政府安全、監(jiān)察、工會(huì)等管理部門)匯報(bào)。
4.0程序內(nèi)容
4.1事故報(bào)告
事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。
4.1.1事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接或逐級報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故,應(yīng)立即報(bào)告主管、管理處主任;發(fā)生重傷事故,應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場行政職務(wù)最高的人員,并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司主管部門;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進(jìn)行報(bào)告外,還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組織報(bào)告。
4.1.3公司機(jī)關(guān)發(fā)生輕傷事故,應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室;發(fā)生重傷事故,應(yīng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進(jìn)行報(bào)告外,還應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組織報(bào)告。
4.1.4重大、較大事故發(fā)生后,在報(bào)告的同時(shí),應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》要求,開展救援工作,防止事故擴(kuò)大。
4.1.5發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)立即向消防部門報(bào)告;發(fā)生服務(wù)過程、設(shè)備、交通事故后,應(yīng)立即向公司職能部門報(bào)告,并盡快通知公司綜合管理部和其他相關(guān)部門。
4.1.6當(dāng)公司職工確認(rèn)患有職業(yè)病后,公司行政辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)行政主管部門。
4.2事故調(diào)查
4.2.1一般事故由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查,組織有關(guān)人員進(jìn)行,并于三日內(nèi)將調(diào)查報(bào)告報(bào)公司綜合管理部,由綜合管理部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)以及總經(jīng)理。
4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4.2.3死亡事故由公司主管部門會(huì)同勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故,應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》進(jìn)行調(diào)查。
4.2.4行政辦公室負(fù)責(zé)組織職業(yè)病原因的調(diào)查工作,必要時(shí)成立調(diào)查組。對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理或上級主管部門。
4.2.5事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件:
組長由副總或其指定人員擔(dān)任。
具有事故調(diào)查所需要的某一方面特長。
與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系。
4.2.6事故調(diào)查組的職責(zé):
查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。
確定事故責(zé)任者。
提出事故處理意見和防范措施建議。
寫出事故調(diào)查報(bào)告。
4.2.7事故發(fā)生責(zé)任部門應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便,不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。
4.3事故處理
4.3.1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,應(yīng)先由事故單位負(fù)責(zé)處理,并把處理意見上報(bào)綜合管理部,由綜合管理部報(bào)管理者代表以及總經(jīng)理,事故責(zé)任的判定依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4.3.2對于死亡或傷亡的重大、特大事故,副總經(jīng)理或其指定人員應(yīng)組織、主持召開事故現(xiàn)場會(huì),與會(huì)人員應(yīng)包括事故發(fā)生責(zé)任部門相關(guān)人員。
4.3.3事故處理應(yīng)按照“四不放過”(①事故原因查不清不放過;②事故責(zé)任沒有查清不放過;③防范措施不落實(shí)不放過;④職工沒有受到教育不放過)的原則進(jìn)行,防止類似事故發(fā)生。
4.3.4綜合管理部對已經(jīng)結(jié)束的事故處理結(jié)果,以通報(bào)形式,下發(fā)給各部門,達(dá)到事故警示和預(yù)防的目的。
4.3.5對職業(yè)病患者處理辦法:
患有職業(yè)病職工應(yīng)享受待遇,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
行政辦公室應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的要求,對職業(yè)病患者安排合適的工作崗位,并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。
行政辦公室有權(quán)監(jiān)督患有職業(yè)病的員工有關(guān)待遇的落實(shí)情況 ,并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權(quán)益。
5.0相關(guān)文件; 6.0相關(guān)記錄
2、安全警示
患病率統(tǒng)計(jì)
表示在某時(shí)點(diǎn)檢查時(shí)可能發(fā)生某病的一定人群中患有某病的病人總數(shù)。
計(jì)算公式:某病患病率=檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患某病病例總數(shù)/該時(shí)點(diǎn)受檢人口數(shù)×100%
其中某病病例總數(shù)包括新病例和舊病例,凡患該病的一律統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。同一人不應(yīng)同時(shí)成為同一疾病的兩個(gè)病例。
這一指標(biāo)最適合用于病程較長的疾病的統(tǒng)計(jì)研究,用于衡量疾病的存在,反映某病在一定人群中的流行規(guī)?；蛩健?/p>
二、重大事故統(tǒng)計(jì)
序
號
部 門
時(shí) 間
事故類別
財(cái)產(chǎn)
損失
死亡
人數(shù)
1
火災(zāi)
2
盜竊
3
高空拋物
4
工傷
5
公共衛(wèi)生
6
第3篇 生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本
事故調(diào)查分析制度主要由以下四方面組成:
1. 事故調(diào)查分析的目的和原則
掌握事故情況,查清事故原因,分清事故責(zé)任,擬定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。傷亡事故調(diào)查處理要堅(jiān)持“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改防范措施不放過;責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)沒受到處理不放過。
2. 事故調(diào)查程序
(1)現(xiàn)場處理
a.事故發(fā)生后,應(yīng)救護(hù)受傷害者;采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。
b.認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場。凡與事故事故有關(guān)的物體、狀態(tài)、痕跡,均不得破壞。
c.需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。
(2) 物證收集
a.現(xiàn)場物證包括:破損部件、碎片、殘留物等。
b.所有物證應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗、擦拭。
c.所有現(xiàn)場物證均應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者等。
d.對健康有危害的物品,應(yīng)采取不損壞原始物證的安全防護(hù)措施。
(3)有關(guān)事故材料的搜集
a. 與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料。
① 發(fā)生事故的時(shí)間和地點(diǎn);
②受害人和肇事者的個(gè)人基本情況;
③受害人和肇事者工作的基本情況;
④受害人和肇事者接受安全教育培訓(xùn)的情況;
⑤受害人和肇事者過去的事故記錄。
b.與事故有關(guān)的事實(shí)
①事故發(fā)生前機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等的狀況;
② 事故發(fā)生前現(xiàn)場所有材料的性能及狀況;
③ 事故發(fā)生前受害人和肇事者的健康狀況;
④ 有關(guān)技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及其執(zhí)行情況;
⑤ 有關(guān)工作環(huán)境的狀況;
⑥ 個(gè)人防護(hù)措施狀況,應(yīng)注意其有效性、質(zhì)量、使用范圍等;
⑦其他可能與事故致因有關(guān)的事實(shí)或因素。
(4)人證材料搜集
(5)現(xiàn)場攝影
(6)事故圖
包括事故現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖、受傷者位置圖等。
3.事故分析
(1)分析步驟
a.整理和閱讀調(diào)查材料。
b.傷害狀況分析:
①受傷部位;
② 受傷性質(zhì);
③ 起因物;
④ 致害物;
⑤ 不安全狀態(tài);
⑥ 不安全行為。
c.確定事故的直接原因。
d.確定事故的間接原因。
e.確定事故責(zé)任者。
(2)事故原因分析
a.事故的直接原因就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
b.事故的間接為管理缺陷。間接原因是直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因,因此,也認(rèn)為其是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因,通常分為以下幾項(xiàng)原因:
① 技術(shù)和設(shè)計(jì)有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修、檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)、施工和材料使用等方面存在的問題;
② 教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);
③勞動(dòng)組織不合理;
④ 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤;
⑤沒有安全管理制度、安全操作規(guī)程或者不健全;
⑥ 安全防護(hù)設(shè)施缺少或有缺陷;
⑦個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷;
⑧ 生產(chǎn)場所環(huán)境不良;
⑨ 對事故隱患整改不力,沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;
c.在分析事故時(shí),應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而找出事故的全部原因;在分清主次,進(jìn)行責(zé)任分析。在確定主要原因時(shí),要根據(jù)事故的具體情況,比較在事故中,直接原因和間接原因哪一個(gè)對于事故的發(fā)生起了主要作用,起主要作用者為主要原因。
(3)事故責(zé)任分析
a. 根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;
b. 在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者;
c. 根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。
4.事故結(jié)案、歸檔
當(dāng)事故處理結(jié)案后,應(yīng)歸檔的事故資料如下:
(1)職工工傷事故登記表;
(2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù);
(3)事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙等;
(4)物證、人證材料;
(5)直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料;
(6)事故責(zé)任者的自述材料;
(7)醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;
(8)發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料等;
(9)處分決定和受處分人員的檢查材料等;
(10)有關(guān)事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件等;
(11)事故調(diào)查組成員姓名、職務(wù)。
