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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括質(zhì)量控制制度、安全管理制度、設(shè)備維護(hù)制度、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度制度、環(huán)保規(guī)定以及員工培訓(xùn)制度等。這些制度旨在確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、高效和合規(guī)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)而制定的一系列規(guī)則和程序，它明確了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任分配、操作標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控機(jī)制和應(yīng)急措施。這些規(guī)則不僅指導(dǎo)日常操作，還幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
重要內(nèi)容
1. 質(zhì)量控制：通過(guò)設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保產(chǎn)品達(dá)到既定的質(zhì)量要求。
2. 安全管理：包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、定期安全檢查，旨在預(yù)防事故，保護(hù)員工生命安全。
3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和更新，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)資源，提高生產(chǎn)效率。
5. 環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)施綠色生產(chǎn)，減少環(huán)境污染。
6. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率。
制度流程
1. 制度制定：依據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，由管理層主導(dǎo)，各部門(mén)參與制定。
2. 制度發(fā)布：將制定好的制度以書(shū)面形式公布，并確保所有相關(guān)人員了解和理解。
3. 制度執(zhí)行：全體員工需按照制度規(guī)定進(jìn)行操作，管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行情況的反饋。
4. 制度評(píng)估與修訂：定期評(píng)估制度的執(zhí)行效果，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。
以上各點(diǎn)構(gòu)成了企業(yè)生產(chǎn)制度的基本框架，旨在建立有序、安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，靈活運(yùn)用并不斷完善這些制度，以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
安全生產(chǎn)控制程序制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)控制程序制度
1.目的
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理辦法。
2.范圍
本程序適用于臺(tái)州市新立模塑有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有過(guò)程。
3.參考
3.1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
3.2特種設(shè)備安全監(jiān)察條例
3.3國(guó)務(wù)院工傷保險(xiǎn)條例
3.4企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例
4.定義/縮寫(xiě)
4.1安全檢查工作是發(fā)動(dòng)和依靠全體員工做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效方法,也是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、杜絕事故、改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)有力措施,全體員工都要積極參加。
5.職責(zé)
5.1總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。
5.2生產(chǎn)部為安全生產(chǎn)的歸口管理部門(mén),組織安全生產(chǎn)的檢查、整改。
5.3人力資源部安全生產(chǎn)的教育、工傷保險(xiǎn)的處理。
5.4行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查與獎(jiǎng)罰。
6.作業(yè)指導(dǎo)
6.1檢查范圍
6.1.1從思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、制度四個(gè)方面檢查對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)和貫徹情況。
6.1.2現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況和安全衛(wèi)生狀況。
6.1.3安全活動(dòng)情況和事故處理情況。
6.1.4安全制度的健全和貫徹執(zhí)行情況,各種設(shè)備工具及安全裝置的運(yùn)行和維護(hù)情況及危險(xiǎn)物品的使用管理情況。
6.1.5勞動(dòng)組織是否合理及勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況等。
6.2檢查時(shí)機(jī):定期檢查、經(jīng)常檢查、季度性檢查、專業(yè)性檢查。
6.2.1全公司范圍的安全生產(chǎn)大檢查每年組織四次,在春節(jié)、五一、國(guó)慶放假前夕進(jìn)行,由總經(jīng)理主持,行政部具體組織。各級(jí)安全組織檢查出的問(wèn)題,要及時(shí)整改,并進(jìn)行登記,凡屬解決不了的問(wèn)題,自采取臨時(shí)性安全措施的同時(shí)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
6.2.2各車間部門(mén)及有關(guān)部室每季度要組織一次安全大檢查,對(duì)查出的事故隱患,要本著“三定”(定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限),“四不準(zhǔn)(即個(gè)人能解決的杜準(zhǔn)推到班組,班組能解決的不準(zhǔn)推到車間、車間能解決得不推到公司、公司能解決的不推到上級(jí))的原則,積極采取措施,盡快加以解決,部門(mén)確實(shí)不能解決的,要及時(shí)反映到行政部及總經(jīng)理解決。
6.2.3生產(chǎn)部工作人員每天必須有計(jì)劃、重點(diǎn)到車間、班組進(jìn)行巡回檢查,做好記錄。
6.2.4車間、部室的安全員每天必須對(duì)班組和重要工序進(jìn)行一次至數(shù)次巡回檢查。
6.2.5班組長(zhǎng)和班組安全員要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)和工人的操作隨時(shí)檢查。
6.2.6季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,每年組織三次,即雨季前防觸電、防雷擊檢查、防暑降溫檢查和入冬前的防寒保暖檢查。
6.2.7防靜電、防雷擊檢查。由行政部負(fù)責(zé)組織,于每年四月十五日前對(duì)全公司電器設(shè)備、絕緣器材、避雷器和接地電阻等進(jìn)行檢查和高壓試驗(yàn)并將實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,而后將檢查試驗(yàn)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,試驗(yàn)資料由行政部存檔。
6.2.8防暑降溫檢查于每年五月中旬進(jìn)行,各部門(mén)、車間要把檢查中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題,應(yīng)在五月底前報(bào)行政部,行政部負(fù)責(zé)組織有關(guān)車間、部門(mén)對(duì)全公司高溫作業(yè)和有輻射熱的工作場(chǎng)所的工作場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)施及重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,同時(shí)把檢查出的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門(mén)把存在的問(wèn)題于六月上旬以前解決。
6.2.9防寒保暖檢查于十月份進(jìn)行,各部門(mén)、車間要把檢查中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的問(wèn)題,應(yīng)于每年十月十五日前報(bào)行政部,行政部于每年十月下旬組織聯(lián)合檢查,并將存在的問(wèn)題及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成有關(guān)部門(mén)于十一月十日以前解決。
6.2.10專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)是:電器設(shè)備和電動(dòng)工具每年要進(jìn)行一次安全檢查,主要檢查絕緣機(jī)能、接地接零裝置是否良好,有無(wú)亂接臨時(shí)電源的違章作業(yè)的現(xiàn)象等。
6.3安全生產(chǎn)教育
6.3.1安全生產(chǎn)教育工作是提高思想認(rèn)識(shí)、防止人身、設(shè)備事故的必要措施。凡本公司職工和干部都必須接受安全教育和考核。
6.3.2選擇針對(duì)性的內(nèi)容,開(kāi)展全員教育,對(duì)全公司在冊(cè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育每年不得少于一次,每次不得少于一個(gè)小時(shí)。
6.3.2.1中層以上干部的教育由總經(jīng)理主持,人力資源部負(fù)責(zé)組織,教育的重點(diǎn)包括:國(guó)家的方針、政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等。
6.3.2.2對(duì)班組長(zhǎng)安全員的教育,由人力資源部負(fù)責(zé),教育的重點(diǎn)是公司、本部門(mén)的有關(guān)制度規(guī)定、要求及有關(guān)技術(shù)知識(shí)等。
6.3.2.3對(duì)操作工的教育,由車間或部門(mén)負(fù)責(zé)人組織,教育重點(diǎn)是本崗的或本工種的安全操作規(guī)程及生產(chǎn)設(shè)備工具的工作原理,使用維護(hù)知識(shí),原材料易燃品、毒品的理化性質(zhì)及注意事項(xiàng)等。
6.3.3本公司職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)或改變工作內(nèi)容,及休假超過(guò)三個(gè)月以上者,必須由接收部門(mén)逐級(jí)進(jìn)行安全教育。工傷復(fù)工者,履行三級(jí)教育。
6.3.4新員工進(jìn)廠必須接受三級(jí)安全教育(入廠教育、部門(mén)、班組教育)入廠教育由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù),公司安全規(guī)定常見(jiàn)事故剖析,工傷事故的處理、防火要求等,部門(mén)的教育由車間負(fù)責(zé),內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)特點(diǎn),環(huán)境概況,有關(guān)制度規(guī)定,安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,具體的操作指導(dǎo)勞保防護(hù)用品的使用,文明生產(chǎn)等。班組教育:應(yīng)有針對(duì)性地崗位教育,包括本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)備常識(shí)和安全生產(chǎn)要求。
6.3.5建立安全檔案制度。本公司在崗人員均應(yīng)接受安全教育或考核,并將教育內(nèi)容填入檔案,如出現(xiàn)違章或工傷,也必須根據(jù)情況記入職工培訓(xùn)登記表中。
6.3.6凡是從事電氣、起重、受壓容器、車輛駕駛等特殊工種,必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)操作期滿,并經(jīng)過(guò)考試合格方能獨(dú)立進(jìn)行操作。
6.3.7各級(jí)安全組織應(yīng)采取會(huì)議、座談、看板、標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳工作。
6.3.8為了加強(qiáng)教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司教育管理制度,各車間、部門(mén)在有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育時(shí),要提前把計(jì)劃交人力資源部,以便公司統(tǒng)一掌握全公司安全教育情況,有的放矢地做好安全教育工作。
6.4安全工作獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
6.4.1對(duì)有下列情況之一的部門(mén)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì):
6.4.1.1主動(dòng)設(shè)法改善勞動(dòng)設(shè)備,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病發(fā)生有較顯著成績(jī)的。
6.4.1.2能采取果斷措施,避免事故發(fā)生,使人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。
6.4.1.3對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行較重大改進(jìn)或提出行之有效的較重大合理化建議的。
6.4.2對(duì)有下列情況之一者,給予處罰:
6.4.2.1違反勞保條例和有關(guān)安全規(guī)定,玩忽職守,造成損失的。
6.4.2.2違章指揮或違章作業(yè),導(dǎo)致工傷及其他事故的。
6.4.2.3發(fā)生工傷或各類事故后,擅自破壞現(xiàn)場(chǎng),不如實(shí)反映情況,阻礙調(diào)查。
6.4.3獎(jiǎng)勵(lì)的方式有:榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)。處罰的方式有:通報(bào)批評(píng)、行政處分和罰款。
6.4.4為保證企業(yè)達(dá)到安全指標(biāo)和安全工作目標(biāo),而進(jìn)行的工作,成績(jī)突出時(shí),對(duì)有關(guān)人員可給予獎(jiǎng)勵(lì),按上級(jí)要求進(jìn)行的安全競(jìng)賽、批評(píng)、評(píng)價(jià)等,取得較突出成績(jī)時(shí),對(duì)有關(guān)人員可給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6.4.5公司可依據(jù)安全工作的狀況和提高安全水平的要求,制定更詳細(xì)具體的獎(jiǎng)罰辦法。
6.5安全生產(chǎn)責(zé)任檢查與獎(jiǎng)罰辦法
6.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本制度,是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。法人代表對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。法人代表之下各方面人員,按照“管生產(chǎn)的必須管安全”,“分線負(fù)責(zé),分級(jí)管理”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
6.5.2安全生產(chǎn)責(zé)任的檢查,實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)檢查和下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的一般組織原則。
6.5.3為了推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),督促中層領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)常開(kāi)展好安全工作,公司授權(quán)并責(zé)令管理者代表公司對(duì)各車間和部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全責(zé)任檢查,提出整改建議。
6.5.4總經(jīng)理對(duì)行政部的工作進(jìn)行布置檢查。本檢查與獎(jiǎng)勵(lì)辦法的主要內(nèi)容如下
6.5.4.1由行政部代表公司每月對(duì)全公司各車間、部門(mén)的安全工作進(jìn)行檢查,做出記錄,月底匯總檢查結(jié)果,提出獎(jiǎng)罰建議,報(bào)總經(jīng)理審批,并落實(shí)獎(jiǎng)罰。
6.5.4.2安全責(zé)任檢查和獎(jiǎng)罰的內(nèi)容如下:
l安全生產(chǎn)責(zé)任和安全指標(biāo)涉及的事項(xiàng)。
l安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全評(píng)價(jià)涉及的事項(xiàng)。
l公司布置的工作和質(zhì)量部布置的工作。
l其他涉及安全生產(chǎn)、消防防火、勞動(dòng)保護(hù)的工作。
6.5.4.3依據(jù)檢查的結(jié)果和發(fā)展變化的情況,行政部對(duì)部門(mén)或個(gè)人提出獎(jiǎng)罰的建議:獎(jiǎng)罰金額一般在20-200元之間,特殊情況另定。安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰,強(qiáng)調(diào)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任者。
6.6關(guān)于工傷事故處理的規(guī)定
6.6.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院發(fā)布的企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,切實(shí)做好工傷事故的處理工作。
6.6.2各車間、部門(mén)如發(fā)生各類工傷、事故,有關(guān)人員應(yīng)馬上報(bào)告行政部,行政部立即上報(bào)總經(jīng)理。
6.6.3發(fā)生工傷的車間、部門(mén),在未接到綜合不同之前,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
6.6.4凡屬工傷事故或重大危險(xiǎn)肇事事故都要按“四不放過(guò)”的原則處理(即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))。
6.6.5工傷事故由行政部主持調(diào)查處理,重傷以上級(jí)重大危險(xiǎn)肇事事故由總經(jīng)理主持調(diào)查處理,安全部門(mén)和車間、部門(mén)及班組安全員負(fù)責(zé)做好組織工作。
6.6.6事故處理執(zhí)行“企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例”和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度重大事故的責(zé)任者,觸犯法律的要追究刑事責(zé)任。
6.6.7臨時(shí)工、合同工等工傷事故的處理按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.6.8因工負(fù)傷的治療護(hù)理和各種待遇的處理要由總經(jīng)理主持,由工會(huì)組織勞資、行政部按國(guó)家“勞動(dòng)保險(xiǎn)”政策及其它有關(guān)規(guī)定處理。
6.6.9工傷的病休人員,每月由行政部負(fù)責(zé),對(duì)傷情作鑒定,痊愈者由行政部安排體檢,開(kāi)據(jù)復(fù)工證明后,辦理復(fù)工手續(xù)。
6.7關(guān)于特種作業(yè)的安全管理規(guī)定
6.7.1我公司的特種作業(yè)范圍包括國(guó)家確定的特種作業(yè)和主管局規(guī)定的特種作業(yè),具體有:叉車工、行車操作工、電工。
6.7.2特種作業(yè)人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核后,持證上崗。
6.7.2.1考核發(fā)證的范圍:國(guó)際gb5306-85規(guī)定的特種作業(yè)人員,如:電工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等。
6.7.2.2特種作業(yè)人員和機(jī)動(dòng)設(shè)備的操作工,上崗前須經(jīng)人力資源部和車間,進(jìn)行安全和操作、保養(yǎng)常識(shí)的教育,并列入職工培訓(xùn)登記表中。
6.7.2.3需經(jīng)考核、發(fā)證范圍的人員,上崗前,勞資或車間應(yīng)書(shū)面通知保健站,并由保健站安排體檢,排除禁忌癥患者。
6.7.2.4國(guó)際規(guī)定的特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),按文件規(guī)定由發(fā)證主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
6.7.2.5企業(yè)規(guī)定新上崗的機(jī)動(dòng)設(shè)備操作工有所屬車間、班組安排,專人監(jiān)護(hù)操作,子專用設(shè)備,監(jiān)護(hù)操作期為1-3個(gè)月。監(jiān)護(hù)操作期滿后,經(jīng)人力資源部和車間考核合格,取得操作證者方可獨(dú)立操作。
6.7.2.6專業(yè)技工學(xué)校畢業(yè)生(含職校生)如專業(yè)工程對(duì)口,監(jiān)護(hù)操作期一律為上述規(guī)定時(shí)間二分之一,否則,按上述規(guī)定執(zhí)行。
6.7.2.7機(jī)動(dòng)設(shè)備的操作工,考核、發(fā)證工作,由人力資源部和車間負(fù)責(zé)。
6.7.2.8國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員的考核發(fā)證工作,由現(xiàn)行文件規(guī)定的主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
6.7.2.9工作變動(dòng):以上規(guī)定的發(fā)證人員,如因工作變動(dòng)、調(diào)離原崗,所屬車間書(shū)面通知人力資源部。
6.7.2.10獎(jiǎng)懲:依據(jù)國(guó)務(wù)院(企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)和有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)持證人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰作如下規(guī)定:對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面(包括設(shè)備事故)做出顯著成績(jī)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并記入操作證。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)造成人身傷害事故、設(shè)備是估計(jì)損失者,由行政部根據(jù)違章造成事故及損失的情節(jié)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理,給于經(jīng)濟(jì)處罰,并記入操作證。
6.7.3各類特種作業(yè)人員,須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行主管部門(mén)和各項(xiàng)有關(guān)的法規(guī)、專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。
6.8關(guān)于動(dòng)力管線管理規(guī)定,動(dòng)力管線指壓縮空氣管線及自來(lái)水管線。
6.8.1管線材質(zhì)、規(guī)格及網(wǎng)絡(luò)布局必須符合有關(guān)安全規(guī)范的規(guī)定,應(yīng)有一定的安全高度和安全距離。
6.8.2管線的布局必須考慮危險(xiǎn)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素,同時(shí)要便于運(yùn)行、調(diào)整和維修。
6.8.3管線不得泄漏,如發(fā)生泄漏,由主管部門(mén)立即修復(fù)。
6.8.4管線應(yīng)與帶電體保持安全距離,并胚準(zhǔn)當(dāng)發(fā)線使用。
6.8.5管線由主管部門(mén)定期維護(hù)檢修,保證通暢各種閥門(mén)儀表要靈敏準(zhǔn)確、定期校驗(yàn)、更換,并留有檔案。
6.8.6管線的維護(hù)拆裝應(yīng)由專人負(fù)責(zé),完工后應(yīng)及時(shí)將管線網(wǎng)絡(luò)、土質(zhì)做好記錄、資料補(bǔ)齊存入檔案。
6.8.7動(dòng)力管線的管理權(quán)限,壓縮空氣管線歸生產(chǎn)部,新裝管線應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其他部門(mén)及個(gè)人不準(zhǔn)隨意裝修拆改,不得互相影響。
6.9危險(xiǎn)作業(yè)
6.9.1危險(xiǎn)作業(yè)范圍:
6.9.1.1高處作業(yè)(距地面2m以上的作業(yè))。
6.9.1.2禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè)。
6.9.1.3有爆炸或中毒窒息的作業(yè)。
6.9.1.4變電站拉合第一斷路器的檢修或清掃工作。
6.9.2危險(xiǎn)作業(yè)審批:
6.9.2.1凡屬危險(xiǎn)作業(yè)均應(yīng)由作業(yè)部門(mén)采取安全措施,并填寫(xiě)“危險(xiǎn)作業(yè)審批表,報(bào)生產(chǎn)部審批。
6.9.2.2生產(chǎn)部接到審批表后,必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并簽注審批意見(jiàn)。
6.9.2.3作業(yè)部門(mén)接到審批表后,必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行施工。
6.9.2.4此審批規(guī)定在發(fā)生危及人身和設(shè)備安全,撲救火災(zāi)的特殊情況下例外,但事后須及時(shí)匯報(bào)情況。
6.9.2.5以上危險(xiǎn)性作業(yè),如屬外包工性質(zhì)的應(yīng)由發(fā)包和承包雙方在協(xié)議書(shū)中作明確規(guī)定,并按照有關(guān)安全制度執(zhí)行。
6.10安全生產(chǎn)責(zé)任制:
6.10.1總則:為了落實(shí)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的管理,保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全、健康,結(jié)合我公司特點(diǎn),制定本公司的特點(diǎn),制定本公司關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定。
6.10.2本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)定了從企業(yè)法人代表到組長(zhǎng)及行政領(lǐng)導(dǎo)人員、各部門(mén)職能科室、各車間負(fù)責(zé)人及其他員工的安全職責(zé),涉及到全體成員。全公司員工均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
6.10.3本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹了上級(jí)一貫要求的如下原則:企業(yè)法人代表對(duì)本公司的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)各方面人員,按照“在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作”;“分線負(fù)責(zé),分級(jí)管理”;“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”;“安全工作,人人有責(zé)”。
6.11安全職責(zé)
6.11.1總經(jīng)理的安全職責(zé):
6.11.1.1對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及上級(jí)批示支持分管勞動(dòng)保護(hù)工作副總經(jīng)理開(kāi)展工作,督促分管其他工作的副職做好所分管范圍的勞動(dòng)保護(hù)工作。確立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要地位,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
6.11.1.2定期主持召開(kāi)安全例會(huì)聽(tīng)取布置安全生產(chǎn)工作情況, 研究決定改進(jìn)意見(jiàn)和措施,并有正式文字記錄。
6.11.1.3對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定即在經(jīng)濟(jì)承包的同時(shí)必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)負(fù)責(zé)確定具有保證員工安全、健康、勞逸結(jié)合的措施。
6.11.1.4應(yīng)在本公司設(shè)置安全技術(shù)機(jī)構(gòu),配置安全技術(shù)人員。應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全全員安全目標(biāo)管理和以崗位安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的各項(xiàng)安全規(guī)程。保證安全技術(shù)機(jī)構(gòu)措施費(fèi)用的專款專用。提高作業(yè)環(huán)境整潔文明和安全化程度,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。
6.11.1.5凡新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程項(xiàng)目和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,軍需安規(guī)定履行關(guān)于安全生產(chǎn)性基建和技改工程項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù),負(fù)責(zé)做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程在設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等環(huán)節(jié)同步進(jìn)行。
6.11.1.6主持死亡、重傷和重大未遂事故的調(diào)查分析和處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
6.11.1.7對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,決定予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)護(hù)士安全生產(chǎn)的單位、部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育或予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分。
6.11.2行政部經(jīng)理安全職責(zé):
6.11.2.1行政部經(jīng)理要對(duì)所管轄的班組的安全工作負(fù)全責(zé)。
6.11.2.2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。做好組織、推動(dòng)、指導(dǎo)、督促、檢查工作,負(fù)責(zé)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作和安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行日常管理。
6.11.2.3匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,檢查實(shí)施情況。督促財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)撮和合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
6.11.2.4進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)、季節(jié)、日常檢查,督促有關(guān)部門(mén)消除隱患,遇有特別緊急的不安全情況時(shí), 應(yīng)指令先停止作業(yè),立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
6.11.2.5組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定(修改)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。
6.11.2.6組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,全員教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
6.11.2.7會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特殊工種人員進(jìn)行安全技術(shù)考核,簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
6.11.2.8參加傷亡事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告?zhèn)鍪鹿?管理事故檔案。
6.11.2.9組織有關(guān)部門(mén)研究傷亡事故的規(guī)律,提出防范措施。
6.11.2.10參加新建、改建、擴(kuò)建、革新、挖潛、改造工程方案和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
6.11.2.11對(duì)防護(hù)用品(用具)的質(zhì)量和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,按有關(guān)規(guī)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品(用具)。
6.11.2.12督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結(jié)合和女工衛(wèi)生保護(hù)工作。
6.11.2.13組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.11.2.14會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)。
6.11.2.15對(duì)本部門(mén)所屬本組的成員要簽定安全責(zé)任書(shū)。
6.11.3財(cái)務(wù)總監(jiān)的安全職責(zé):
6.11.3.1財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)財(cái)務(wù)部的安全工作負(fù)全責(zé)。
6.11.3.2安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)必須納入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
6.11.3.3安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),必須納入財(cái)務(wù)、計(jì)劃做到專款專用,并負(fù)責(zé)其合理使用。
6.11.3.4對(duì)未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批的工傷事故、交通事故處理費(fèi)用,不得支付。
6.11.4各部門(mén)經(jīng)理的安全職責(zé):
6.11.4.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、指標(biāo)、決議。對(duì)本部門(mén)全體員工進(jìn)行全員和經(jīng)常性教育,教育員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。接受安全技能部門(mén)的監(jiān)督、檢查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。支持分管勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任人開(kāi)展工作。
6.11.4.2應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的要求決定作業(yè)場(chǎng)所的布置,保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效、操作地點(diǎn)保持整潔。
6.11.4.3每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。研究解決部門(mén)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。支持和保護(hù)職工安全生產(chǎn)方面的積極性,并及時(shí)經(jīng)常向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告工作。例會(huì)決定事項(xiàng)應(yīng)有正式文字記錄。
6.11.4.4徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的各種文件及規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào),向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)操作教育。
6.11.4.5生死亡、重傷、輕傷事故,應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)和有關(guān)職能部門(mén)。并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查。對(duì)輕傷事故負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。
6.11.5班組長(zhǎng)的安全職責(zé):
6.11.5.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的要求,模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)安全員工開(kāi)展工作。
6.11.5.2每日應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行班前安全交底,班中檢查,班后總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。并同下一半做好交接工作。
6.11.5.3做好每日經(jīng)常化的組(班)中巡視安全檢查,對(duì)查出的各類事故隱患,負(fù)責(zé)組織及時(shí)消除,不能解決的,須立即報(bào)告車間主管。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,以及安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品、違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,進(jìn)行批評(píng)教育,并令其糾正。巡回檢查和糾正違章要有正式紀(jì)錄。
6.11.5.4組織全組(班)每?jī)芍荛_(kāi)展一次安全活動(dòng)。做到有計(jì)劃、內(nèi)容、措施、效果,并要有正是文字記錄。學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,教育員工遵章守紀(jì),自重自愛(ài)。負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)入職工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位教育,在規(guī)定期限內(nèi)指定專人指導(dǎo)其操作。對(duì)復(fù)工的傷愈員工應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行上崗安全教育,做到不合格不上崗。.
6.11.5.5按上級(jí)有關(guān)規(guī)定組織組(班)內(nèi)人員開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)和改進(jìn)安全設(shè)施,消除隱患等革新活動(dòng)。
6.11.5.6發(fā)生工傷事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)車間負(fù)責(zé)人。對(duì)事故作好詳細(xì)記錄,按“四不放過(guò)”原則組織工人分析原因,研究防護(hù)措施。
6.11.6操作工的安全職責(zé):
6.11.6.1學(xué)習(xí)、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,不斷提高安全知識(shí)和健全操作技能。不違章、不冒險(xiǎn)作業(yè),保護(hù)自身或他人的安全。
6.11.6.2認(rèn)真執(zhí)行本崗位的有關(guān)專業(yè)安全管理規(guī)定。做好經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。
6.11.6.3做好所分管業(yè)務(wù)范圍的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。
6.11.6.4正確合理使用個(gè)人防護(hù)用品,搞好文明生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好交接班工作,愛(ài)護(hù)機(jī)器、設(shè)備、工具和各種安全保護(hù)裝置,做到正確使用與維護(hù),不擅自動(dòng)用他人的機(jī)器設(shè)備和工具。
6.11.6.5積極參加安全檢查、評(píng)比、革新及事故分析等安全活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員的安全指導(dǎo),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的建議。
6.11.6.6發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員,盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
6.11.6.7操作工在公司內(nèi)各處的活動(dòng)中,都要注意“安全第一,預(yù)防為主”的原則,注意防止對(duì)個(gè)人和他人的安全危害。
6.11.7保安人員的安全職責(zé):
6.11.7.1值班時(shí),保安人員著保安服,要衣冠整潔、禮貌待人、按章執(zhí)勤、勤巡視、勤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取有效措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。
6.11.7.2嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司5s管理,行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,工作中團(tuán)結(jié)互助,完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。
6.11.7.3嚴(yán)格執(zhí)行非公司人員出入公司申請(qǐng)單制度和員工出入登記表制度。
6.11.7.4保衛(wèi)人員日常巡視,糾正員工違紀(jì)違章行為,并記錄,由本人簽字予以確認(rèn)。
6.11.7.5進(jìn)入生產(chǎn)車間的外來(lái)人員,必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理批準(zhǔn),否則任何人員不準(zhǔn)入內(nèi)。同意準(zhǔn)入外來(lái)人員及來(lái)賓須配戴防塵用具。
6.11.7.6執(zhí)行物品出公司制度。全程監(jiān)控裝貨、核對(duì)貨物、清點(diǎn)貨物數(shù)量,并加鎖具直至車輛離開(kāi)公司,并及時(shí)通知目的地方保安人員車輛離開(kāi)公司時(shí)間。
6.11.7.7嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退,上班時(shí)間不準(zhǔn)無(wú)故離崗、睡崗、與閑雜人員聊天。
6.11.7.8對(duì)來(lái)訪人員提出詢問(wèn)、要求、意見(jiàn)要耐心傾聽(tīng),在不違背公司秘密制度的前提下,有問(wèn)必答,禮貌用語(yǔ)并回答準(zhǔn)確無(wú)誤。
6.11.7.9做好防火防盜工作。下班前巡視公司所有部位,確認(rèn)后做好交接班記錄。
6.11.7.10保護(hù)好配備的通訊設(shè)備和其他物品。
6.11.8辦公室職員的安全職責(zé):
6.11.8.1為了公司能夠正常的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,辦公室人員必須提高自己的安全意識(shí)(保密意識(shí)),對(duì)于公司內(nèi)部的信息,未經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn),一律不允許泄露。
6.11.8.2事電腦工作的人員,不要將工作之外的東西拷入電腦,也不允許他人隨意將其他與工作無(wú)關(guān)的東西開(kāi)入電腦,以免引入外界病毒。
6.11.8.3隨時(shí)保存文件,以刻錄光盤(pán)的形式保存,并由專人管理。
6.11.8.4上網(wǎng)只適用于與工作相關(guān)的事宜,與工作無(wú)關(guān)的文件不要隨便打開(kāi)。
6.11.8.5建立雙備份制度,對(duì)重要資料除個(gè)人電腦貯存外,還應(yīng)以光盤(pán)形式保留備份,以防遭病毒破壞、電腦故障或磁盤(pán)損壞而遺失。
7.附件
7.1附件一:安全管理組織架構(gòu)
8.記錄
8.1職工培訓(xùn)登記表
8.2檢查記錄
8.3事故、事件報(bào)告
8.4糾正和預(yù)防措施單附件一:安全管理組織架構(gòu)
第2篇 安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視測(cè)量控制程序制度
1.0 目的
對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以保持安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。
2.0 適用范圍
適用于建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制。
3.0績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的主要內(nèi)容
3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案監(jiān)視和測(cè)量;
3.2風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果和績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量;
3.3職業(yè)病防治、員工健康、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)方面監(jiān)視和測(cè)量。
3.4安全法規(guī)和其他要求遵守情況的評(píng)審。
3.5設(shè)備安全性能方面監(jiān)視和測(cè)量。
3.6員工安全意識(shí)的監(jiān)視測(cè)量。
3.7、文明施工等活動(dòng)的監(jiān)督。
4.0工作程序
4.1主動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量
4.1.1依據(jù)規(guī)定通過(guò)內(nèi)部審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。
4.1.1.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每年按計(jì)劃組織對(duì)本單位進(jìn)行內(nèi)部審核(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審),以確定本單位安全生產(chǎn)管理體系的有效性及符合性。
4.1.1.2 內(nèi)審依據(jù)為相關(guān)法律法規(guī)和其他要求、本標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊(cè)、集團(tuán)制度、各單位管理規(guī)定等。
4.1.1.3在內(nèi)審中當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全生產(chǎn)管理體系要求時(shí),要求責(zé)任單位進(jìn)行糾正,并查找原因采取糾正措施。
4.1.1.4各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施的實(shí)施以及其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.1.2依據(jù)規(guī)定通過(guò)集團(tuán)審核方式對(duì)安全生產(chǎn)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。
4.1.2.1根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,集團(tuán)組織對(duì)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及施工項(xiàng)目和項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核活動(dòng)。
4.1.2.2集團(tuán)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合管理系提要求的事項(xiàng),依據(jù)其狀態(tài)采取糾正/糾正措施。
4.1.2.3對(duì)集團(tuán)審核中的不符合采取的糾正和糾正措施結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證。
4.1.2.4 集團(tuán)審核結(jié)論可以作為建設(shè)施工項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)視測(cè)量的結(jié)果。
4.1.3通過(guò)日常監(jiān)督檢查方式對(duì)管理體系過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。
4.1.2.1檢查方法:
建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)年、季編制安全檢查計(jì)劃,填寫(xiě)落實(shí)計(jì)劃的檢查時(shí)間和內(nèi)容,實(shí)施監(jiān)督、檢查。
4.1.2.2檢查頻率:
a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理的安全檢查頻次應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定要求,并能夠有效監(jiān)督、控制、測(cè)量被被監(jiān)督檢查方及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。
b) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季收集安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況
c) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理每季度檢查安全生產(chǎn)管理方案落實(shí)情況;
d) 施工項(xiàng)目每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、起重安全、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品的貯存使用情況、施工渣土處理、固體廢棄物的控制、施工的噪聲、土方工程及拆除工程的揚(yáng)塵、施工的污水、有毒氣體含量、等進(jìn)行自查。特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制措施及其效果進(jìn)行檢查;
e) 施工項(xiàng)目可根據(jù)員工素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)情況采用定期或不定期的方式評(píng)估員工的安全意識(shí)。
4.2被動(dòng)監(jiān)視和測(cè)量
4.2.1建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理在發(fā)生事故、事件和其他不良安全績(jī)效后,按照職權(quán)范圍進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和記錄.。具體按《3.2.2.5事故、事件、不符合控制程序》執(zhí)行。
4.2.2施工項(xiàng)目每季應(yīng)至少收集一次以上的信息。
4.3監(jiān)視和測(cè)量的技術(shù)和方法
在進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量時(shí),可采用以下的技術(shù)和方法:
a) 應(yīng)用危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程結(jié)果;
b) 使用專項(xiàng)安全檢查表進(jìn)行系統(tǒng)的工作場(chǎng)所的檢查;
c) 安全生產(chǎn)活動(dòng)的視察;
d) 對(duì)新設(shè)備、原材料、危險(xiǎn)化學(xué)品、技術(shù)、過(guò)程預(yù)先評(píng)估;
e) 檢驗(yàn)特定的機(jī)械或裝置;
f) 安全抽樣;
g) 行為抽樣;記錄分析等。
4.4監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果處理
a) 建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理檢查時(shí),應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果的有效性作出評(píng)價(jià);
b)每次檢查時(shí),均應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄表;
c)當(dāng)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量反映出過(guò)程未能達(dá)到預(yù)期結(jié)果時(shí),應(yīng)提出糾正的要求,責(zé)任部門(mén)認(rèn)真分析原因并制定糾正措施;
d)檢查方對(duì)糾正和糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
e)在對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量或其后采取的措施中,選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),如:抽樣檢驗(yàn)、
控制圖、直方圖、排列圖、因果圖、對(duì)策表等;
f)施工項(xiàng)目每月應(yīng)將對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)并填報(bào)相關(guān)報(bào)表,報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括本程序“4.0工作程序”中提及的內(nèi)容。
5.0引用文件
無(wú)
第3篇 安全生產(chǎn)過(guò)程控制程序制度
1.0目的
對(duì)公路工程建設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行控制,確保工程和服務(wù)處于安全狀況,并滿足法規(guī)、集團(tuán)和本單位要求。
2.0適用范圍
適用于建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全過(guò)程的控制。
3.0工作程序
3.1 工作程序流程圖
施工準(zhǔn)備
1施組安全專篇
2安全配置資源
3危險(xiǎn)源辨識(shí)
4
施工過(guò)程
1施工安全計(jì)劃及管理
2安全技術(shù)交底和勞動(dòng)保護(hù)
3過(guò)程安全檢查
4變更安全管理
5過(guò)程安全生產(chǎn)投入
6施工日志
工程交工
1合同工程內(nèi)容全部完成
2安全生產(chǎn)總結(jié)及評(píng)估
3安全獎(jiǎng)懲
3.2工作程序文字說(shuō)明
3.2.1 施工準(zhǔn)備
3.2.1.1 施工文件
施工項(xiàng)目組織編制施工組織設(shè)計(jì)使應(yīng)有安全生產(chǎn)控制管理專篇,安全生產(chǎn)專篇內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目作業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)內(nèi)容依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)《2.8 生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的控制》要求編制。編制應(yīng)考慮:
a) 項(xiàng)目安全策劃結(jié)果、識(shí)別出重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
b) 選擇施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施位置、臨時(shí)道路鋪設(shè)應(yīng)符合《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)要求。
c) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物應(yīng)控制材料的選擇、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及驗(yàn)收等過(guò)程具體按省交通廳、集團(tuán)及建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。生活區(qū)、辦公區(qū)臨建應(yīng)滿足防火、衛(wèi)生、安全的相關(guān)要求。
d) 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置應(yīng)考慮滿足員工健康安全的要求。如:攪拌站的位置、泥漿池的設(shè)置、施工污水的排放等。
e) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的應(yīng)有設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)、施工及驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定要求。
f) 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工方法、安全措施和設(shè)施等時(shí)應(yīng)與人的能力相適應(yīng),并考慮粉塵、噪音、水土流失等對(duì)環(huán)境的影響。
g) 選擇施工設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮安全性能、防護(hù)措施、能源的消耗、廢氣的排放等因素,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行驗(yàn)證。
h) 危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的運(yùn)輸、貯存要進(jìn)行控制,滿足相關(guān)規(guī)定要求。
3.2.1.2 配置資源
a) 建設(shè)項(xiàng)目部及時(shí)規(guī)定撥付安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
b)施工項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)擬定項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定各崗位安全職責(zé)與權(quán)限;
c) 施工單位協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配安全生產(chǎn)資源;批準(zhǔn)安全生產(chǎn)相關(guān)文件的實(shí)施文。
3.2..2施工過(guò)程控制
3.2.2.1施工安全計(jì)劃及管理
建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理要依據(jù)職責(zé)做好施工安全計(jì)劃,例如培訓(xùn)教育計(jì)劃、監(jiān)督
檢查計(jì)劃、安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃和安全投入計(jì)劃等。
3.2.2.2安全技術(shù)交底
a) 安全技術(shù)交底方式:施工項(xiàng)目部根據(jù)人員素質(zhì)、施工難度等確定采用一次交底或分級(jí)交底的方式,應(yīng)確保施工人員和操作人員明確相關(guān)的要求和如何安全操作,交定內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,可實(shí)施、可操作;
b)安全技術(shù)交底的內(nèi)容:包括施工工藝、方法、質(zhì)量和進(jìn)度要求、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系要求,并明確施工的必須關(guān)注的危險(xiǎn)源及控制措施;
c)安全技術(shù)交底必須留有記錄,交底和被交底人簽認(rèn)。
d)施工項(xiàng)目對(duì)與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)其中可能造成較大事故的作業(yè)點(diǎn),設(shè)置為危險(xiǎn)控制點(diǎn),設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌,明確控制要求;在明令禁止動(dòng)火、挖掘場(chǎng)所應(yīng)有標(biāo)識(shí)。
e)施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、特點(diǎn),定期向員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)品,并監(jiān)督使用。
f)施工項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)員工的職業(yè)病控制,定期為有職業(yè)病危害的員工進(jìn)行身體檢查。有嚴(yán)重職業(yè)健康危害的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)中應(yīng)明確產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治等內(nèi)容。
g) 施工項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪人員做好必要的交底,并提供必需的安全保護(hù)措施。
h)施工項(xiàng)目部對(duì)可能造成傷害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所以及設(shè)備設(shè)施,采取相應(yīng)措施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,如防物體打擊、防高空墜落、防觸電、禁止煙火等。
i)施工項(xiàng)目部臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,危險(xiǎn)化學(xué)品必須單獨(dú)存放嚴(yán)格管理,距離生活、辦公區(qū)滿足相關(guān)要;儲(chǔ)存和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛醒目的警示標(biāo)識(shí)。
3.2.2.3過(guò)程檢查
a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查活動(dòng)。
b)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、操作人員應(yīng)實(shí)施安全生產(chǎn)活動(dòng)“自檢、交接檢和復(fù)檢”制度。
c)特種作業(yè)人員持證上崗。
d)施工項(xiàng)目或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或采用新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí),在初次施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行典型施工作業(yè)示范,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保生產(chǎn)安全。
e)施工項(xiàng)目制定完善相關(guān)設(shè)備、機(jī)具、作業(yè)活動(dòng)、臨時(shí)用電、消防安全等專項(xiàng)安全檢查表,依據(jù)檢查表內(nèi)容按要求進(jìn)行靜態(tài)、動(dòng)態(tài)安全檢查。
3.2.2.4 設(shè)計(jì)變更安全管理
a)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理建立設(shè)計(jì)變更安全管理控制體系,對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化可能所產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析和控制,履行各自安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和運(yùn)行控制職責(zé)。
b)任何變更應(yīng)在確定費(fèi)用增減的基礎(chǔ)上,考慮專項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的配套保證事項(xiàng),原則上發(fā)生負(fù)變更時(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不得削減。
3.2.2.5過(guò)程安全生產(chǎn)投入
a)施工項(xiàng)目要確保在作業(yè)過(guò)程專、兼職安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定數(shù)量配備。
b)建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理要落實(shí)一崗雙責(zé)機(jī)制,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)處于有效控制之中。
c)施工項(xiàng)目要確保設(shè)備機(jī)具、生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育、臨時(shí)用電管理、特種設(shè)備和特殊工種等能夠滿足安全生產(chǎn)需要。
3.2.2.6 施工日志
a)施工項(xiàng)目、施工監(jiān)理要建立安全生產(chǎn)日志填寫(xiě)管理制度。
b)項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員要將現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、安全巡檢情況、違章作業(yè)及不符合現(xiàn)象、設(shè)備狀況、安全隱患及時(shí)填寫(xiě)在安全日志中,及時(shí)分析總結(jié)。
c)施工日志要對(duì)以往的的不符合內(nèi)容的整改情況進(jìn)行記錄。
3.2.3工程交工
3.2.3.1安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)估及總結(jié)
項(xiàng)目監(jiān)理、施工項(xiàng)目在分部分項(xiàng)工程、施工作業(yè)完成后應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)控制過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.2.3.2建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理在工程完工后要進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)。
3.2.3.3建設(shè)及施工項(xiàng)目、項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)及本單位制定的相關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。
4.0支持性文件
相關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)范
5.0記錄
檢表6 安全日志
檢表7 安全技術(shù)交底記錄表
6.0附錄
