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有哪些制度
在我們的焦化廠，安全生產(chǎn)制度是確保日常運營順利進行的核心組成部分。它涵蓋了以下幾個主要方面：
1. 安全操作規(guī)程：明確每個工作崗位的操作步驟和安全注意事項，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 風險評估與管理：定期對生產(chǎn)設施和工藝進行風險評估，制定預防措施。
3. 應急預案：設立快速響應機制，應對突發(fā)事故，減少損失。
4. 員工培訓：定期進行安全知識和技能的培訓，提高員工的安全意識和應急能力。
5. 設備維護保養(yǎng)：規(guī)定設備的檢查、保養(yǎng)周期，保證設備良好運行狀態(tài)。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質上是對生產(chǎn)活動的規(guī)范和約束，旨在保障人員安全、提高生產(chǎn)效率、降低事故風險。它不僅包含規(guī)章制度，還包含了執(zhí)行這些制度的責任人、監(jiān)督機制和獎懲措施，確保制度的落地執(zhí)行。
重要內容
1. 責任追究：明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責，實行責任追究制，確保人人擔責。
2. 安全檢查：定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止小問題演變成大事故。
3. 獎勵與懲罰：通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)和懲罰違規(guī)行為，激勵員工遵守制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4. 溝通與反饋：建立有效的信息溝通渠道，鼓勵員工報告安全隱患，促進制度持續(xù)改進。
制度流程
1. 制度制定：由安全生產(chǎn)部門主導，結合實際生產(chǎn)情況，起草安全生產(chǎn)制度。
2. 征求意見：廣泛征求各部門和員工意見，確保制度的可行性和公平性。
3. 審核批準：提交高層管理者審批，確保制度符合法規(guī)要求和企業(yè)戰(zhàn)略目標。
4. 實施與監(jiān)督：發(fā)布實施后，由安全部門監(jiān)督執(zhí)行，定期評估效果。
5. 反饋調整：根據(jù)實施情況和反饋，適時修訂和完善制度，確保其適應性。
這樣的安全生產(chǎn)制度，旨在打造一個安全、高效的工作環(huán)境，我們期待每一位員工都能積極參與，共同構建我們的安全文化。
某焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度范文
第1篇 某焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度
1目的
貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全管理,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”減少事故,確保安全生產(chǎn)。
2適用范圍
本制度規(guī)定了參與生產(chǎn)的全廠各部門及員工的獎勵、違規(guī)違章處罰。
本制度適用于全廠安全生產(chǎn)獎懲管理。
3管理內容與方法
3.1總則
3.1.1為保護員工身體健康,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、省有關法律法規(guī),結合焦化廠生產(chǎn)實際,特制訂本制度。
3.1.2每位員工都必須遵守焦化廠各項規(guī)章制度,完成生產(chǎn)和工作任務,對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務。對領導違章指揮有拒絕執(zhí)行的權利。
3.1.3違反本制度的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應承擔責任,按本制度給予處罰。情節(jié)嚴重的、屢教不改的可以加重處罰,直至解除勞動合同。
3.1.4在日常的安全檢查中,在同一部門(車間)一個月內查出違章2起(含2起)以上,對該部門(車間)負責人處罰100元,對部門(車間)主管負責人處罰50元。
3.1.5在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為,一律加倍處罰。
3.1.6根據(jù)具體情況,有些專業(yè)對口問題可由生產(chǎn)處與機電處規(guī)定為整改項目,在限定整改期內完成,可不處罰。
3.1.7對所查的違章違紀處罰,由安環(huán)科下發(fā)處罰通報,并上報公司財務處從當月工資中扣除。
3.1.8對安全工作較好的單位和個人,或整改重大安全隱患的有關部門和個人,廠部將酌情給予獎勵。
3.1.9凡出現(xiàn)輕傷、重傷、死亡事故,部門不得評先進;凡個人出事故,個人不能評先進。
3.1.10凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故,按焦化廠《安全生產(chǎn)事故管理制度》執(zhí)行。
3.1.11未經(jīng)公司安環(huán)處批準,一律不按工傷對待。
3.2處罰規(guī)定
3.2.1違反安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.1.1未經(jīng)公司、廠級、車間、班組(工段)安全教育培訓合格不得安排上崗,如安排上崗造成工傷事故的一律不按工傷對待,并對安排上崗的領導處罰200元,并通報批評。
3.2.1.2有下列行為之一的處罰50元。
①進入工作現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的;
②戴手套或袖口不緊操縱旋轉設備的;
③在生產(chǎn)崗位打鬧、看書報、做與工作無關的事情的;
④從事粉塵作業(yè)員工,作業(yè)時不帶防塵口罩的。
3.2.1.3未按規(guī)定組織安全活動的,處罰部門(車間)負責人50元/次。員工無故不參加安全活動的處罰50元/次,連續(xù)兩次無故不參加安全活動的處罰100元。
3.2.1.4安全記錄不全或不按規(guī)定記錄,處罰車間負責人20元。
3.2.1.5接到隱患整改通知單,隱患單位必須限期整改,違者處罰隱患單位部門(車間)、班組(工段)負責人每人100元。因有關人員不負責任,隱患得不到及時整改,處罰有關責任人100—300元。造成事故的追究有關責任人的責任。
3.2.1.6不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故,處罰部門(車間)負責人100元。
3.2.1.7擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號,處罰100元,并責令賠償。
3.2.1.8飲酒后上崗操作處罰100元,安排飲酒上班者處罰200元,班中飲酒處罰200元,并作辭退處理。
3.2.1.9不接受正確安全管理,對違章違紀行為,不接受檢查批評,無理取鬧、阻撓、抵制、謾罵安全管理人員者,視情節(jié)一次處罰50—200元。
3.2.1.10檢修掛牌
①檢修不掛牌處罰100元;
②先檢修后掛牌處罰50元。
3.2.1.11正常情況下不準頂替非工種的員工啟動、關閉機器,違者處罰100元。
3.2.1.12不準跨越欄桿、皮帶及試轉機器,違者處罰100元。
3.2.1.13特殊工種“人證不合一”私自上崗作業(yè)的處罰200元,部門(車間)負責人及班組(工段)長各處罰50元。
3.2.1.14有下列情況之一的,部門(車間)各級負責人處罰500—1000元。
①指揮或指派非持特證人員從事特種作業(yè)(如機動車駕駛、操作起重機械,從事電工、焊接作業(yè)等)的;
②擅自同意職工違反操作規(guī)程、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)的;
③擅自同意使用不符合安全規(guī)定和技術需求的機械設備的;
④職工違章作業(yè),領導及各級管理者在場且不予制止;
⑤不按規(guī)定進行班前安全教育,班前教育不記錄的,每周不進行安全學習查無記錄的;
⑥不積極主動配合安全檢查活動,對提出隱患不積極整改的;
⑦所負責的范圍受到地方政府、上級安監(jiān)、環(huán)保等部門通告批評的;
⑧指揮員工在不具備安全條件的環(huán)境下從事各種作業(yè)的,并給員工造成傷害和財產(chǎn)損失的。
3.2.2違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.2.1氧氣和乙炔瓶間距不足5米、氧氣瓶、乙炔瓶與動火點的距離不足10米的,處罰使用者50元;氧氣瓶和乙炔瓶安全附件不齊、損壞在用的處罰使用者50元。
3.2.2.2乙炔瓶在使用、運輸、儲存時,應保持垂直旋轉,未保持直立位置,處罰責任者50元?？掌縼y丟亂扔、在陽光下暴曬、靠近熱氣、坐在空瓶上的,處罰責任者50元。
3.2.2.3氧氣瓶在使用、運輸、儲存過程中沾上油污或與易燃品、油脂、帶有油污的物品混合堆放的,處罰責任人50元。
3.2.2.4氧氣瓶、乙炔瓶與明火應保持距離10米以上,瓶口凍住時,嚴禁明火烘烤,違者處罰100元。
3.2.2.5空壓機的壓力表、安全閥、油壓機、溫度計和儲氣罐的安全閥、壓力表必須齊全、可靠,缺少或不按期進行校驗,處罰設備負責人50元。
3.2.3違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.3.1電氣設備、線路檢修或倒閘操作,不執(zhí)行工作票、操作票制度,處罰電氣工作負責人和有關責任人100元。
3.2.3.2電氣設備(包括電鉆、磨光機、行燈、潛水泵等移動電器)未按規(guī)定采取保護措施,處罰電氣負責人100元。
3.2.3.3使用電焊機應采取保護接地措施,焊接變壓器二次側線路應使用規(guī)定的橡膠絕緣線,禁止使用廠房的金屬結構、管道、軌道或其他金屬物體搭接作導線,違者處罰50元。
3.2.3.4電線與電源相接時,應設開關或插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接,違者每處處罰電氣負責人100元。
3.2.3.5各種電氣開關盒(箱)蓋缺少或損壞,處罰50元;在電氣設備上、電線上搭掛雜物、晾曬衣服的處罰50元。
3.2.3.6不按技術規(guī)范使用熔斷器,處罰50元。
3.2.3.7行燈使用的電壓不得超過36伏,在金屬容器內或溫暖潮濕的地方使用行燈不得超過12伏,違者處罰使用者或有關責任人50元。
3.2.3.8電工卷圓用具不按規(guī)定時間進行試壓或亂丟亂放,處罰50元。
3.2.3.9未經(jīng)登記批準,亂拉臨時線,處罰50元;雖經(jīng)登記批準但敷設接線不符合技術要求或電氣設備拆除留下的電線頭未做妥善處理處罰50元。因施工需要敷設的臨時線跨越干道,未按期按規(guī)定架空或埋地下的處罰100元。
3.2.3.10變配電室、主電室、電磁站不符合有關電氣安全規(guī)定的處罰50元;在電柜上存放物品、亂放雜物者處罰50元。
3.2.3.11按要求需接地的建筑物、動力管網(wǎng)、易燃易爆儲罐必須有可靠接地,未按要求設置的每處處罰50元。
3.2.3.12未按規(guī)定時間監(jiān)測避雷設施、測量接地電阻或接地電阻不符合規(guī)范要求的處罰電氣負責人50元。
3.2.3.13在電纜溝上堆放重物或向電纜溝、窨井內傾倒垃圾、雜物的處罰50元。
3.2.3.14在有爆炸危險的氣體、粉塵的場所,不使用防爆電器的,門窗不向外開的,處罰電氣負責人50元。
3.2.3.15在氧氣、煤氣及其他易燃易爆氣體管道上輻射照明、動力、電話線的,處罰敷設線路負責人50元。
3.2.4違反起重安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.4.1各種起重機械的吊鉤、鋼絲繩、鏈條等安裝使用必須有相應等級的資格證書和產(chǎn)品合格證書,否則處罰使用部門(車間)負責人50元。
3.2.4.2各種起重機械不標明起重噸位,缺少安全裝置或失靈,每項處罰使用部門(車間)設備負責人50元。
3.2.4.3行車的供電滑線應當有鮮明的顏色,沿線指示燈要完好,違者處罰50元。
3.2.4.4行車違反“十不吊”規(guī)定的處罰50元。
3.2.4.5行車指吊必須使用口哨、專人指揮,違者處罰50元。
3.2.4.6使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限的,處罰使用者100元。
4.2.4.7在用的c行鋼繩、磁盤吊的鏈條掛耳磨損超過10%,處罰部門(車間)負責人100元。
3.2.4.8行車起步或吊物附近有人員時,行車工必須先打鈴示警,違者處罰20元。
3.2.5違反檢修、施工安全處罰規(guī)定
3.2.5.1設備檢修不制訂檢修施工方案和安全措施未落實的,處罰檢修負責人100元。
3.2.5.2各檢修項目的負責人在安排施工項目時,必須認真執(zhí)行“三同時”,違者處罰100元。
3.2.5.3高空作業(yè)不佩戴安全帶的、沒有專人監(jiān)護的,違者一次處罰100元。
3.2.5.4高空作業(yè)隨便拋擲物件的,處罰50元。
3.2.5.5施工現(xiàn)場深坑、深槽、預留孔沒有明顯標志,未設防護欄,未加蓋,每發(fā)現(xiàn)一處,處罰有關責任人50元;檢修時需挪動防護罩欄的,檢修結束后,應及時恢復到位,違者處罰50元/處。
3.2.5.6戴手套打大錘,處罰責任人50元。
3.2.2.7進入煤氣管道、鼓冷、化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室檢修,必須先進行氣體檢測分析,違者處罰檢修負責人100元。
3.2.6違反防火、防爆、要害部門安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.6.1焦爐煤氣壓力低于500pa,不采取措施而進行生產(chǎn),處罰生產(chǎn)指揮者200元,處罰部門(車間)500元。
3.2.6.2在禁火區(qū)違章動火,處罰動火部門(車間)500元,處罰違章指揮者200元,處罰違章動火者100元。
3.2.6.3禁火區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙頭,每個處罰所在部門(車間)50元;禁火區(qū)堆放無關的易燃物品的,處罰車間200元。
3.2.6.4消防器材管理上違反焦化廠消防器材管理有關規(guī)定的,每次處罰50元。
3.2.6.5在要害崗位擅自用電爐或大功率電器取暖的,除沒收電爐外,處罰100元。
3.2.6.6進入要害部位不進行登記或登記不全的,每次處罰要害部門當班責任人20元;擅自進入要害部位者,每次處罰50元;擅自進入要害部位施工,處罰施工單位每人次50元。
3.2.7違反車輛管理制度的處罰規(guī)定
3.2.7.1有下列情況之一的,處罰200元。
①無證駕駛車輛的;
②酒后駕駛車輛的;
③把車輛交給無證人員駕駛的。
3.2.7.2出車不檢查或帶病出車的處罰50元。
3.2.7.3各種車輛進入油庫必須有阻火器裝置,無阻火器不得進入,違者對油庫當班管理人員處罰100元。
3.2.8違反其他安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.8.1未經(jīng)允許,不得無故在危險場所內逗留(指有墜落、擠壓、沖撞、觸電、中毒、車輛壓碾和物料掩埋等危險的場所),違者處罰50元。
3.2.8.2工作場所內通道應平整通暢,并由足夠的照明設施,廠房內必須有明顯的安全標志,違者處罰所在部門(車間)負責人50元。
3.2.8.3工作場所的升降口、平臺走道應加圍欄,為生產(chǎn)需要所設坑、池等應有圍欄或蓋板,各圍欄高度應符合國家標準,違者每處處罰所在部門(車間)負責人50元。
3.2.8.4各部門(車間)負責人及相關人員不履行職責,有下列行為之一的,處罰50元。
①安全宣傳工作未按要求完成;
②安全教育培訓工作未按要求進行;
③安全會議未按要求參加;
④安全會議內容未能及時傳達。
3.2.8.5各單位安全責任制未落實,處罰安全負責人100元。
3.2.8.6違反生產(chǎn)現(xiàn)場“六不準”者處罰50元。
①生產(chǎn)現(xiàn)場不準吸煙及攜帶煙、火;
②生產(chǎn)現(xiàn)場不準停放自行車、電動車、摩托車等;
③生產(chǎn)現(xiàn)場不準帶小孩、家屬上班;
④生產(chǎn)現(xiàn)場不準做與工作無關的事;
⑤生產(chǎn)現(xiàn)場不準亂拋雜物、隨地吐痰;
⑥生產(chǎn)現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。
3.2.8.7機械設備的安全設施要完整齊備,無安全設施處罰200元,并限期整改。
3.2.8.8設備啟動時,操作工必須對設備周圍進行安全確認,方能啟動設備,違者處罰200元;造成人員、設備損失者,加倍處罰。
3.2.9事故管理處罰規(guī)定
3.2.9.1發(fā)生事故,未能及時召開分析會,處罰部門(車間)負責人100元。
3.2.9.2事故發(fā)生后,安全措施不落實,處罰部門(車間)負責人100元。
3.2.9.3事故發(fā)生開過分析會后,事故報告應及時上交,未及時上交事故報告處罰100元。
3.2.9.4各單位安全負責人應按本規(guī)定加強安全檢查,制止違章作業(yè),若安全負責人在現(xiàn)場不制止違章,安全負責人將加倍處罰。
3.2.9.5對隱瞞事故不報或瞞報、謊報、誤報、漏報及弄虛作假的部門(車間)和個人,按查實的事故等級加重處罰。
3.3獎勵規(guī)定
3.3.1全年生產(chǎn)無死亡、重傷、輕傷事故。
3.3.2為促進安全生產(chǎn),并提出合理化建議,解決安全生產(chǎn)重大問題的。
3.3.3保護公共財物,防止、挽救事故有功,是企業(yè)和職工利益免受損失的。
3.3.4及時制止違章,避免重大險肇事故或人身傷害事故的。
3.3.5堅守崗位,忠于職守,在勞動安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。
第2篇 某焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務,鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標,結合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。
一、工作目標
認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設,以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合,對焦化廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。
三、檢查類型:
1、定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產(chǎn)正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并形成記錄。
3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:
根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。
4、專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查。專業(yè)(項)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5、綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術操作等。
五、排查治理內容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
2、隱患排查治理制度制定與落實情況;
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況;
6、安全教育培訓、安全技術交底情況;
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;
8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救,應急設備是否合格;
六、排查治理工作方法
工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結合起來,完善應急體系,建立長效機制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強督促指導;四是與強化安全管理和技術進步結合起來,強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎,提升本質安全度。
七、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關規(guī)定,焦化廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、廠部部要在各自職責范圍內,定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負責協(xié)調解決;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應隨時上報公司負責人,召開領導辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調解決的,立即向廳局或政府報告。
4、廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。
5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。
6、對事故隱患未履行職責,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,發(fā)生問題,有關規(guī)定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構成犯罪的,將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。
結合焦化廠情況,建立監(jiān)督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務的開展實施。
八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。
第3篇 焦化廠生產(chǎn)調度管理制度
總則
第一條 為強化生產(chǎn)調度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)調度工作的基本任務是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領域中科學、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
第三條 生產(chǎn)調度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調,以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。
第四條 生產(chǎn)調度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質量、效益,生產(chǎn)與安全等關系。
第二章 生產(chǎn)調度組織系統(tǒng)
第五條 焦化廠的調度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首以調度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領導和技術人員參加的調度管理網(wǎng)。
第六條 調度室最根本的任務是負責全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進行。
第七條 日常調度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在廠長領導下,對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調度。
第八條 各生產(chǎn)單位及有關部門,每天早會必須按時和如實向調度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題,并認真貫徹、落實調度會議和調度室發(fā)出的各項調度指令,不得遲誤。
第九條 焦化廠實行調度長負責制,由調度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權,必要時可直接調度到班組和崗位。
第十條 調度指令具有權威性,基層單位和有關部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調度有權撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領導和有關領導裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調度的決定執(zhí)行。第十一條 調度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預見性,堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向焦化廠主管領導匯報。
第三章 調度室職責
第十二條 負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質量管理計劃,報廠長批準后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。
第十三條 及時向焦化廠主管領導和各分管領導及有關部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。
第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進度和設備運行及質量指標的生產(chǎn)安排。
第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權用調度命令或調度通知的方式,責成有關方面限期解決某些問題;有權指揮和調度本廠各車間及有關職能部門的人力、物力、工具和設備的使用。
第十六條 生產(chǎn)調度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關負責人聯(lián)系時,有權直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達該單位。對重大問題可直接向公司領導報告。
第十七條 根據(jù)工作的需要,有權要求有關職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。
第十八條 加強與有關職能部門的聯(lián)系,嚴禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。
第四章 生產(chǎn)調度的工作制度
第十九條 調度室每日早10時前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領導辦公室。生產(chǎn)調度指令至各有關部門,然后再由有關部門負責人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條 日常總調度室對影響生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風、電、汽的調配及主機設備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。
第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設備事故、人身事故、自然災害或生產(chǎn)關鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向調度室報告。值班調度員在向焦化廠領導報告的同時,應迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應的措施。
第二十二條 公司實行生產(chǎn)調度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調度會,總調度室負責以“會議紀要”或“調度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達到有關單位,并負責督促檢查落實情況。
第二十三條 值班調度的工作內容:
1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機設備的運轉和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫存及質量情況;
4、掌握設備運行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個班遺留的問題;
7、對有關生產(chǎn)過程中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條 值班調度應提前接班并進行下列工作:
1、聽取上班調度員介紹生產(chǎn)情況和設備運轉情況;
2、聽取上班調度員對遺留問題的處理意見;
3、查看上班調度員的值班記錄;
4、了解各部門領導的當班工作安排。
第二十五條 值班調度要室內調度和巡回檢查調度兩種工作方法結合起來進行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內調度員必須明確當班的工作任務,要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉情況和產(chǎn)量、質量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調度員的任務主要是深入現(xiàn)場調查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應關注原料煤堆場、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。
第二十六條 對不服從生產(chǎn)調度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條 因調度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。
第二十八條 生產(chǎn)調度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班兩人。
第二十九條 以生產(chǎn)調度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關的操作、指令都要通過生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)逐級下達,情況緊急或必要時,合理將范圍內的人力、物力加以調配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質、保量、按時完成生產(chǎn)任務。
第三十條 緊急情況下的應急處理:
當生產(chǎn)調度接到有關車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調度必須在最短的時間到達現(xiàn)場,確認屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知總調度長和主管生產(chǎn)廠長,迅速聯(lián)系有關部門或其他車間進行相應的處理或救援。
第三十一條當遇到以下情況時,各車間或部門應及時向生產(chǎn)科匯報,調度員必須立即到位。
1、發(fā)生安全、設備、質量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、 水、電、汽等供應發(fā)生困難,需要降低負荷停車或停產(chǎn)的;
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、 主要設備出現(xiàn)故障需進行應急檢修處理或設備檢修不能按計劃完成的;
6、 原料供應脫節(jié)、供應不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的;
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。
8、 調度員現(xiàn)場確認后,應及時記錄各車間或部門的匯報內容,并立即組織有關部門研究解決,暫時不能解決的,應向上級領導匯報。
9、在未接到生產(chǎn)調度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章 調度管理
第三十二條 需要改變生產(chǎn)質量方案,調整工藝、工程措施;計劃檢修和設備運行方案時,調度室可直接下達指令到各單位當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。
第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術和質量問題(如長時間操作不正常技術措施跟不上、產(chǎn)品質量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當班負責人向調度匯報,調度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調解決。
第三十四條 機、泵、儀、表等動、靜設備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班負責人直接與設備科聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調度室匯報,調度室應深入現(xiàn)場,組織協(xié)調有關單位進行搶修。
第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關單位,進行具體實施及完工后的質量驗收。
第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負責人向調度室請示,由調度室進行現(xiàn)場判斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。
第三十六條 每天當班調度員應協(xié)助好廠值班領導安排的各項生產(chǎn)任務,并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
第六章 生產(chǎn)裝置管理
第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應及時向調度室匯報,由調度室統(tǒng)一下達指令進行平?。
第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調度室協(xié)調設備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。
第三十九條 當裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應提前向調度室匯報,同意后方可排放。
第四十條 各裝置的關鍵設備、專用儲罐、投、停用及大型設備開、停機操作時,需提前向調度室匯報,待調度室組織相關人員現(xiàn)場檢測,一切準備就緒后方可操作。
第七章 調度指令管理
第四十一條 當生產(chǎn)受到影響和正常調度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調度室需發(fā)布《調度令》或強制性《調度令》,但必須具有合法性。
第四十二條《調度令》由生產(chǎn)調度室起草,調度長審核后由廠長簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴處罰。
第四十三條 《調度令調度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)科留存。
第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調度室必須下達緊急調度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達口頭調度令)。 第四十五條 生產(chǎn)調度指令是在確保產(chǎn)品質量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務的重要手段,是對關鍵問題采取緊急措施的行政調度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調度指令規(guī)定的任務、內容和期限組織完成。
第四十六條 對受令單位執(zhí)行調度指令不及時、不到位,一次扣責任人100元,第二次以上,扣責任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。
第八章 生產(chǎn)日報表管理制度
第四十七條 各生產(chǎn)單位當班班長在下班前半小時,將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報生產(chǎn)科調度室,由夜班調度對三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并填好調度生產(chǎn)日報表,在7:15以前送到廠長辦公室。
第四十八條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)科。否則每遲報一次罰款10元,每拒報、漏報、錯報一次罰款20元。
第四十九條 生產(chǎn)科統(tǒng)計員每天10:00點鐘,必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款10 元,拒報、漏報、錯報一次罰款20 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款30元。
第五十條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。
第五十一條 各單位統(tǒng)計員每月27號務必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關領導和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。
第五十二條 各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。
第五十三條 本制度由生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和解釋。各車間、科室必須認真履行遵守。
本生產(chǎn)調度管理制度自2023年 9 月起執(zhí)行。
第4篇 焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標，結合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。
一、工作目標
認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合，對焦化廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。
三、檢查類型：
1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。
3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：
根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。
4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術操作等。
五、排查治理內容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
2、隱患排查治理制度制定與落實情況；
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況；
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況；
6、安全教育培訓、安全技術交底情況；
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；
8、應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；
六、排查治理工作方法
工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。
七、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關規(guī)定,焦化廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1、?對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、?廠部部要在各自職責范圍內，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、?廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責協(xié)調解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調解決的，立即向廳局或政府報告。
4、?廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。
5、?辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。
6、?對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關規(guī)定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。
結合焦化廠情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。
八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。
第5篇 焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度
1目的
貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”減少事故，確保安全生產(chǎn)。
2適用范圍
本制度規(guī)定了參與生產(chǎn)的全廠各部門及員工的獎勵、違規(guī)違章處罰。
本制度適用于全廠安全生產(chǎn)獎懲管理。
3管理內容與方法
3.1總則
3.1.1為保護員工身體健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家、省有關法律法規(guī)，結合焦化廠生產(chǎn)實際，特制訂本制度。
3.1.2每位員工都必須遵守焦化廠各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務，對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務。對領導違章指揮有拒絕執(zhí)行的權利。
3.1.3違反本制度的行為，不論是否產(chǎn)生后果，均應承擔責任，按本制度給予處罰。情節(jié)嚴重的、屢教不改的可以加重處罰，直至解除勞動合同。
3.1.4在日常的安全檢查中，在同一部門（車間）一個月內查出違章2起（含2起）以上，對該部門（車間）負責人處罰100元，對部門（車間）主管負責人處罰50元。
3.1.5在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為，一律加倍處罰。
3.1.6根據(jù)具體情況，有些專業(yè)對口問題可由生產(chǎn)處與機電處規(guī)定為整改項目，在限定整改期內完成，可不處罰。
3.1.7對所查的違章違紀處罰，由安環(huán)科下發(fā)處罰通報，并上報公司財務處從當月工資中扣除。
3.1.8對安全工作較好的單位和個人，或整改重大安全隱患的有關部門和個人，廠部將酌情給予獎勵。
3.1.9凡出現(xiàn)輕傷、重傷、死亡事故，部門不得評先進；凡個人出事故，個人不能評先進。
3.1.10凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故，按焦化廠《安全生產(chǎn)事故管理制度》執(zhí)行。
3.1.11未經(jīng)公司安環(huán)處批準，一律不按工傷對待。
3.2處罰規(guī)定
3.2.1違反安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.1.1未經(jīng)公司、廠級、車間、班組（工段）安全教育培訓合格不得安排上崗，如安排上崗造成工傷事故的一律不按工傷對待，并對安排上崗的領導處罰200元，并通報批評。
3.2.1.2有下列行為之一的處罰50元。
①進入工作現(xiàn)場，不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的；
②戴手套或袖口不緊操縱旋轉設備的；
③在生產(chǎn)崗位打鬧、看書報、做與工作無關的事情的；
④從事粉塵作業(yè)員工，作業(yè)時不帶防塵口罩的。
3.2.1.3未按規(guī)定組織安全活動的，處罰部門（車間）負責人50元/次。員工無故不參加安全活動的處罰50元/次，連續(xù)兩次無故不參加安全活動的處罰100元。
3.2.1.4安全記錄不全或不按規(guī)定記錄，處罰車間負責人20元。
3.2.1.5接到隱患整改通知單，隱患單位必須限期整改，違者處罰隱患單位部門（車間）、班組（工段）負責人每人100元。因有關人員不負責任，隱患得不到及時整改，處罰有關責任人100—300元。造成事故的追究有關責任人的責任。
3.2.1.6不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.1.7擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號，處罰100元，并責令賠償。
3.2.1.8飲酒后上崗操作處罰100元，安排飲酒上班者處罰200元，班中飲酒處罰200元，并作辭退處理。
3.2.1.9不接受正確安全管理，對違章違紀行為，不接受檢查批評，無理取鬧、阻撓、抵制、謾罵安全管理人員者，視情節(jié)一次處罰50—200元。
3.2.1.10檢修掛牌
①檢修不掛牌處罰100元；
②先檢修后掛牌處罰50元。
3.2.1.11正常情況下不準頂替非工種的員工啟動、關閉機器，違者處罰100元。
3.2.1.12不準跨越欄桿、皮帶及試轉機器，違者處罰100元。
3.2.1.13特殊工種“人證不合一”私自上崗作業(yè)的處罰200元，部門（車間）負責人及班組（工段）長各處罰50元。
3.2.1.14有下列情況之一的，部門（車間）各級負責人處罰500—1000元。
①指揮或指派非持特證人員從事特種作業(yè)（如機動車駕駛、操作起重機械，從事電工、焊接作業(yè)等）的；
②擅自同意職工違反操作規(guī)程、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)的；
③擅自同意使用不符合安全規(guī)定和技術需求的機械設備的；
④職工違章作業(yè)，領導及各級管理者在場且不予制止；
⑤不按規(guī)定進行班前安全教育，班前教育不記錄的，每周不進行安全學習查無記錄的；
⑥不積極主動配合安全檢查活動，對提出隱患不積極整改的；
⑦所負責的范圍受到地方政府、上級安監(jiān)、環(huán)保等部門通告批評的；
⑧指揮員工在不具備安全條件的環(huán)境下從事各種作業(yè)的，并給員工造成傷害和財產(chǎn)損失的。
3.2.2違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.2.1氧氣和乙炔瓶間距不足5米、氧氣瓶、乙炔瓶與動火點的距離不足10米的，處罰使用者50元；氧氣瓶和乙炔瓶安全附件不齊、損壞在用的處罰使用者50元。
3.2.2.2乙炔瓶在使用、運輸、儲存時，應保持垂直旋轉，未保持直立位置，處罰責任者50元。空瓶亂丟亂扔、在陽光下暴曬、靠近熱氣、坐在空瓶上的，處罰責任者50元。
3.2.2.3氧氣瓶在使用、運輸、儲存過程中沾上油污或與易燃品、油脂、帶有油污的物品混合堆放的，處罰責任人50元。
3.2.2.4氧氣瓶、乙炔瓶與明火應保持距離10米以上，瓶口凍住時，嚴禁明火烘烤，違者處罰100元。
3.2.2.5空壓機的壓力表、安全閥、油壓機、溫度計和儲氣罐的安全閥、壓力表必須齊全、可靠，缺少或不按期進行校驗，處罰設備負責人50元。
3.2.3違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.3.1電氣設備、線路檢修或倒閘操作，不執(zhí)行工作票、操作票制度，處罰電氣工作負責人和有關責任人100元。
3.2.3.2電氣設備（包括電鉆、磨光機、行燈、潛水泵等移動電器）未按規(guī)定采取保護措施，處罰電氣負責人100元。
3.2.3.3使用電焊機應采取保護接地措施，焊接變壓器二次側線路應使用規(guī)定的橡膠絕緣線，禁止使用廠房的金屬結構、管道、軌道或其他金屬物體搭接作導線，違者處罰50元。
3.2.3.4電線與電源相接時，應設開關或插座、插頭，不允許隨意搭、掛、插接，違者每處處罰電氣負責人100元。
3.2.3.5各種電氣開關盒（箱）蓋缺少或損壞，處罰50元；在電氣設備上、電線上搭掛雜物、晾曬衣服的處罰50元。
3.2.3.6不按技術規(guī)范使用熔斷器，處罰50元。
3.2.3.7行燈使用的電壓不得超過36伏，在金屬容器內或溫暖潮濕的地方使用行燈不得超過12伏，違者處罰使用者或有關責任人50元。
3.2.3.8電工卷圓用具不按規(guī)定時間進行試壓或亂丟亂放，處罰50元。
3.2.3.9未經(jīng)登記批準，亂拉臨時線，處罰50元；雖經(jīng)登記批準但敷設接線不符合技術要求或電氣設備拆除留下的電線頭未做妥善處理處罰50元。因施工需要敷設的臨時線跨越干道，未按期按規(guī)定架空或埋地下的處罰100元。
3.2.3.10變配電室、主電室、電磁站不符合有關電氣安全規(guī)定的處罰50元；在電柜上存放物品、亂放雜物者處罰50元。
3.2.3.11按要求需接地的建筑物、動力管網(wǎng)、易燃易爆儲罐必須有可靠接地，未按要求設置的每處處罰50元。
3.2.3.12未按規(guī)定時間監(jiān)測避雷設施、測量接地電阻或接地電阻不符合規(guī)范要求的處罰電氣負責人50元。
3.2.3.13在電纜溝上堆放重物或向電纜溝、窨井內傾倒垃圾、雜物的處罰50元。
3.2.3.14在有爆炸危險的氣體、粉塵的場所，不使用防爆電器的，門窗不向外開的，處罰電氣負責人50元。
3.2.3.15在氧氣、煤氣及其他易燃易爆氣體管道上輻射照明、動力、電話線的，處罰敷設線路負責人50元。
3.2.4違反起重安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.4.1各種起重機械的吊鉤、鋼絲繩、鏈條等安裝使用必須有相應等級的資格證書和產(chǎn)品合格證書，否則處罰使用部門（車間）負責人50元。
3.2.4.2各種起重機械不標明起重噸位，缺少安全裝置或失靈，每項處罰使用部門（車間）設備負責人50元。
3.2.4.3行車的供電滑線應當有鮮明的顏色，沿線指示燈要完好，違者處罰50元。
3.2.4.4行車違反“十不吊”規(guī)定的處罰50元。
3.2.4.5行車指吊必須使用口哨、專人指揮，違者處罰50元。
3.2.4.6使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限的，處罰使用者100元。
4.2.4.7在用的c行鋼繩、磁盤吊的鏈條掛耳磨損超過10%，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.4.8行車起步或吊物附近有人員時，行車工必須先打鈴示警，違者處罰20元。
3.2.5違反檢修、施工安全處罰規(guī)定
3.2.5.1設備檢修不制訂檢修施工方案和安全措施未落實的，處罰檢修負責人100元。
3.2.5.2各檢修項目的負責人在安排施工項目時，必須認真執(zhí)行“三同時”，違者處罰100元。
3.2.5.3高空作業(yè)不佩戴安全帶的、沒有專人監(jiān)護的，違者一次處罰100元。
3.2.5.4高空作業(yè)隨便拋擲物件的，處罰50元。
3.2.5.5施工現(xiàn)場深坑、深槽、預留孔沒有明顯標志，未設防護欄，未加蓋，每發(fā)現(xiàn)一處，處罰有關責任人50元；檢修時需挪動防護罩欄的，檢修結束后，應及時恢復到位，違者處罰50元/處。
3.2.5.6戴手套打大錘，處罰責任人50元。
3.2.2.7進入煤氣管道、鼓冷、化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室檢修，必須先進行氣體檢測分析，違者處罰檢修負責人100元。
3.2.6違反防火、防爆、要害部門安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.6.1焦爐煤氣壓力低于500pa，不采取措施而進行生產(chǎn)，處罰生產(chǎn)指揮者200元，處罰部門（車間）500元。
3.2.6.2在禁火區(qū)違章動火，處罰動火部門（車間）500元，處罰違章指揮者200元，處罰違章動火者100元。
3.2.6.3禁火區(qū)內發(fā)現(xiàn)煙頭，每個處罰所在部門（車間）50元；禁火區(qū)堆放無關的易燃物品的，處罰車間200元。
3.2.6.4消防器材管理上違反焦化廠消防器材管理有關規(guī)定的，每次處罰50元。
3.2.6.5在要害崗位擅自用電爐或大功率電器取暖的，除沒收電爐外，處罰100元。
3.2.6.6進入要害部位不進行登記或登記不全的，每次處罰要害部門當班責任人20元；擅自進入要害部位者，每次處罰50元；擅自進入要害部位施工，處罰施工單位每人次50元。
3.2.7違反車輛管理制度的處罰規(guī)定
3.2.7.1有下列情況之一的，處罰200元。
①無證駕駛車輛的；
②酒后駕駛車輛的；
③把車輛交給無證人員駕駛的。
3.2.7.2出車不檢查或帶病出車的處罰50元。
3.2.7.3各種車輛進入油庫必須有阻火器裝置，無阻火器不得進入，違者對油庫當班管理人員處罰100元。
3.2.8違反其他安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.8.1未經(jīng)允許，不得無故在危險場所內逗留（指有墜落、擠壓、沖撞、觸電、中毒、車輛壓碾和物料掩埋等危險的場所），違者處罰50元。
3.2.8.2工作場所內通道應平整通暢，并由足夠的照明設施，廠房內必須有明顯的安全標志，違者處罰所在部門（車間）負責人50元。
3.2.8.3工作場所的升降口、平臺走道應加圍欄，為生產(chǎn)需要所設坑、池等應有圍欄或蓋板，各圍欄高度應符合國家標準，違者每處處罰所在部門（車間）負責人50元。
3.2.8.4各部門（車間）負責人及相關人員不履行職責，有下列行為之一的，處罰50元。
①安全宣傳工作未按要求完成；
②安全教育培訓工作未按要求進行；
③安全會議未按要求參加；
④安全會議內容未能及時傳達。
3.2.8.5各單位安全責任制未落實，處罰安全負責人100元。
3.2.8.6違反生產(chǎn)現(xiàn)場“六不準”者處罰50元。
①生產(chǎn)現(xiàn)場不準吸煙及攜帶煙、火；
②生產(chǎn)現(xiàn)場不準停放自行車、電動車、摩托車等；
③生產(chǎn)現(xiàn)場不準帶小孩、家屬上班；
④生產(chǎn)現(xiàn)場不準做與工作無關的事；
⑤生產(chǎn)現(xiàn)場不準亂拋雜物、隨地吐痰；
⑥生產(chǎn)現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。
3.2.8.7機械設備的安全設施要完整齊備，無安全設施處罰200元，并限期整改。
3.2.8.8設備啟動時，操作工必須對設備周圍進行安全確認，方能啟動設備，違者處罰200元；造成人員、設備損失者，加倍處罰。
3.2.9事故管理處罰規(guī)定
3.2.9.1發(fā)生事故，未能及時召開分析會，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.9.2事故發(fā)生后，安全措施不落實，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.9.3事故發(fā)生開過分析會后，事故報告應及時上交，未及時上交事故報告處罰100元。
3.2.9.4各單位安全負責人應按本規(guī)定加強安全檢查，制止違章作業(yè)，若安全負責人在現(xiàn)場不制止違章，安全負責人將加倍處罰。
3.2.9.5對隱瞞事故不報或瞞報、謊報、誤報、漏報及弄虛作假的部門（車間）和個人，按查實的事故等級加重處罰。
3.3獎勵規(guī)定
3.3.1全年生產(chǎn)無死亡、重傷、輕傷事故。
3.3.2為促進安全生產(chǎn)，并提出合理化建議，解決安全生產(chǎn)重大問題的。
3.3.3保護公共財物，防止、挽救事故有功，是企業(yè)和職工利益免受損失的。
3.3.4及時制止違章，避免重大險肇事故或人身傷害事故的。
3.3.5堅守崗位，忠于職守，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。
第6篇 焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度
1目的
規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調查處理、事故考核等內容。
本制度適用于焦化廠各類事故的管理。
3術語和定義
3.1生產(chǎn)（工藝）事故：違反生產(chǎn)工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設備或設施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。
3.2生產(chǎn)（工藝）故障：生產(chǎn)中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成減產(chǎn)、主要設備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設備或設施損壞、系統(tǒng)局部停車等，損失未達到事故的。
3.3設備事故：指設備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。
3.4設備故障：指設備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復費用達到微小設備事故的；或者設備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。
3.5爆炸事故：指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
3.6傷亡事故：指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。
3.7火災事故：凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。
3.8交通事故：指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。
3.9質量事故：指產(chǎn)品質量（包括工程質量和服務質量）達不到技術標準和要求。
3.10環(huán)境污染事故：違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到破壞，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)事件。
3.11直接責任人：其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人。
3.12主要責任人：對事故發(fā)生起主要作用的人。
3.13領導責任者：對事故的發(fā)生負有領導責任的人。
4職責
4.1廠安全生產(chǎn)領導組負責全廠范圍內輕傷事故、故障的調查、分析、處理、責任認定，處理結果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施，并負責對事故、故障組織搶修、恢復生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調查處理。
4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領導組的領導下，參與全廠各類事故、故障的調查處理，落實防范措施，并負責事故、故障的統(tǒng)計報告工作。
4.3部門（車間）
4.3.1配合各類事故、故障的調查。
4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表，組織實施與落實事故的糾正和預防措施。
4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門（車間）生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性預防措施，消除事故隱患，對員工進行培訓教育，保證部門（車間）安全生產(chǎn)。
4.4事故調查
4.4.1負責調查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運行情況，工藝指標（包括操作）的執(zhí)行情況。
4.4.2負責調查人員傷亡、設備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。
4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。
4.4.4認定事故的性質和相關人員的責任。
4.4.5提出對事故有關責任人員的處理建議。
4.4.6總結事故教訓，制定類似事故重復發(fā)生的防范措施和建議。
4.4.7提交事故報告。
5管理內容與方法
5.1各類事故等級分類
按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。
5.1.1特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（“以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)，下同）
5.1.2重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.3較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.4一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.5微小事故：是指無死亡、重傷人員，直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級：輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。
5.1.5.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。
5.1.5.2一級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元（含100萬元）的；
②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失10—20萬元（含10萬元）的；
③其他認定為性質惡劣、情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。
5.1.5.3二級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元（含50萬元）的；
②壓力容器、運轉設備發(fā)生爆炸的；
③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的；
④發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失1—10萬元（含1萬元）的。
5.1.5.4三級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在1—10萬元（含10萬元）的；
②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失2000—10000元的；
③其他認定為性質達到三級非傷亡事故的。
5.2故障：無人員傷亡，直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等）。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。
5.3事故、故障的報告與響應
事故、故障報告應及時、準確，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應急處理外，還應用最快捷的方法向本單位領導和調度報告，事態(tài)較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領導報告。
5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應及時采取有效措施，立即啟動相應事故應急救援預案，組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領導和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領導向公司相關部門報告。
5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質、危險程度、有無人員傷亡等。
5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場，影響事故、故障的調查取證工作，如影響搶險時，對現(xiàn)場進行標識、照相、錄像。
5.3.2事故、故障的調查處理
事故、故障的調查執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。
在事故、故障有效控制后，由廠安全生產(chǎn)領導組組織內部相關單位進行調查，對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計，并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關，則由公司事故、故障主管部門組織相關部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。
5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關部門成立事故調查組，配合上級部門進行事故調查。
5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領導組織各部門成立事故調查組，召集事故相關責任單位負責人、當事人進行事故調查、原因分析，按照責任劃分對事故相關責任人進行責任認定，并對責任人提出處理意見，針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施；組織對事故進行搶修恢復生產(chǎn)工作。
5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領導組組織相關人員成立事故調查組，組織內部相關部門對故障進行調查處理，對故障責任人進行責任認定，提出處理意見，并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預防措施，組織各項措施的實施及恢復生產(chǎn)工作。
5.3.2.4各部門（車間）配合各類事故、故障的調查分析，吸取事故、故障教訓，開展事故、故障設備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。
5.3.2.5事故調查組職責：
①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況；
②認定事故的性質和事故的責任；
③提出事故處理意見和預防措施的建議；
④提交事故調查報告。
5.3.3事故分析
5.3.3.1事故分析的原則：實事求是、客觀公平原則；依法辦事、規(guī)范處罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學分析、超前防范原則。
5.3.3.2事故分析的步驟：整理閱讀調查材料；按以下七項內容進行分析①受傷部位；②受傷時間；③起因物；④致害物；⑤傷害方式；⑥不安全性質；⑦不安全行為。
5.3.3.3確定事故直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故因素，包括人的不安全行為，如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律；物的不安全狀態(tài)，如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。
5.3.3.4確定事故的間接原因：間接原因是指管理上的紕漏，或沒有有效預防事故，或在一定程度上促進了事故的發(fā)生，或造成事故擴大的因素，包括：
①設計、技術、管理機制或制度上的缺陷；
②勞動組織不合理；
③未經(jīng)培訓或教育培訓不夠，缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術；
④沒有操作規(guī)程、安全技術措施不健全、不完善；
⑤對現(xiàn)場檢查工作缺乏應有的檢查、指導或指導錯誤；
⑥對事故隱患沒有整改或整改不力；
⑦沒有或不認真實施事故的防范措施；
⑧其他。
5.3.3.5事故責任分析：根據(jù)事故調查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任和間接責任。
直接責任：凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬于直接責任。
間接責任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。
事故責任人員一般分為四種責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員；主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員，包括現(xiàn)場班組（工段）長、監(jiān)護人員、部門（車間）管理人員、廠領導。其中領導責任又分為主要領導責任者、重要領導責任者、一般領導責任者。
5.3.4事故及故障報告
事故及故障報告填寫規(guī)范，包括以下內容：事故、故障發(fā)生單位的情況，事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況，造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失，事故發(fā)生原因及事故性質，事故責任認定及對事故責任人的處理建議，事故的糾正與防范措施。
5.3.4.1事故及故障責任單位應在原因調查清楚、責任明確后48小時內寫出事故、故障報告，經(jīng)廠領導審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內填寫事故及故障報告表，經(jīng)廠領導審批后報公司主管部門、安環(huán)處。
5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者，根據(jù)事故性質大小升一級，對單位各級領導從重處罰。
5.4考核與處罰
5.4.1對事故、故障的責任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關責任人的責任。
5.4.2外來人員在焦化廠范圍內發(fā)生違章行為，造成事故、故障者，對直接責任人、相關部門負責人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。
5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責任認定，并進行處理；發(fā)生故障的對直接責任人和主要責任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關責任人的責任。
5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調查結論和處理意見，對單位負有事故責任的人員進行處理，處罰一律由事故調查組根據(jù)事故通報進行落實。
5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。
5.4.6事故發(fā)生單位要認真吸取事故教訓，落實防范和整改措施，安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。
5.5事故責任追究（內部處罰規(guī)定，不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責任追究）
5.5.1輕傷處罰
5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故，處罰部門（車間）3000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各300元，處罰安全員200元，處罰事故有關責任人200元，處罰事故直接責任人300元。
5.5.2重傷處罰
單位發(fā)生重傷事故，處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元，處罰事故有關責任人300元，處罰事故直接責任人500元。
5.5.3死亡事故
單位發(fā)生死亡事故，處罰部門（車間）20000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1500元，處罰安全員500元，處罰事故有關責任人1500元。
5.5.4發(fā)生設備事故、火災事故及其他事故，按以下條款進行處罰：
5.5.4.1一般性損失事故（指一次性直接損失1萬元以下的事故），處罰部門（車間）1000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各200元；處罰安全員200元；處罰事故直接責任人300元。
5.5.4.2較大損失事故（直接損失1萬元以上10萬元以下的事故），處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元；處罰事故直接責任人500元。
5.5.4.3重大損失事故（直接損失10萬元以上的事故），處罰部門（車間）10000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1000元，處罰安全員500元；處罰事故直接責任人2000元，并予以辭退。
第7篇 焦化廠化工生產(chǎn)裝置開停工管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。
本制定適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。
2、職責與分工
2.1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領導。
2.2生產(chǎn)（技術）科負責組織化工生產(chǎn)裝置停開車方案的編制和實施。
2.3化工生產(chǎn)車間負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。
3、管理內容與要求
3.1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月，裝置所在車間應編制完成停開車方案，一式三份，由車間主任簽字后報送生產(chǎn)（技術）科。
3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。
3.3停開車方案由生產(chǎn)(技術)科組織安全環(huán)?？?、機動科等有關科室進行審核，于大檢修開始前半個月審核完畢，報生產(chǎn)廠長批準，批準后由生產(chǎn)(技術)科組織實施。
3.4停開車方案的審核程序
3.4.1生產(chǎn)(技術)科接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后，按3.5.1內容進行審核，審核結束簽字后轉交安全環(huán)?？?。
3.4.2安全環(huán)保科接到停開車方案后，按3.5.2內容進行審核，審核結束簽字后轉交機動科。
3.4.3機動科接到停開車方案后，按3.5.3內容進行審核，審核結束簽字后轉交生產(chǎn)（技術）科。
3.4.4對各科室審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產(chǎn)（技術）科負責協(xié)調解決。
3.4.5審核全部結束后，由生產(chǎn)（技術）科將停開車方案報送生產(chǎn)廠長簽字批準。
3.5各科室審核內容
3.5.1生產(chǎn)（技術）科審核內容
3.5.1.1停車
3.5.1.1.1停車時間
3.5.1.1.2停車前的準備工作及必備條件
3.5.1.1.3停車主要注意事項
3.5.1.1.4停車順序示意圖
3.5.1.1.5停車的關鍵操作步驟
3.5.1.1.6清洗置換排放示意圖
3.5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點一覽表
3.5.1.1.8盲板安裝示意圖
3.5.1.2開車
3.5.1.2.1開車時間
3.5.1.2.2開車前的準備工作及必備條件
3.5.1.2.3開車中的主要注意事項
3.5.1.2.4水試車步驟及要求
3.5.1.2.5開車順序示意圖
3.5.1.2.6開車操作步驟
3.5.1.2.7大檢修后工藝、設備、管線變更記錄
3.5.2安全環(huán)保科審核內容
3.5.2.1停車
3.5.2.1.1停車前的準備工作及必備條件
第8篇 某焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度
1目的
規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度,防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調查處理、事故考核等內容。
本制度適用于焦化廠各類事故的管理。
3術語和定義
3.1生產(chǎn)(工藝)事故:違反生產(chǎn)工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設備或設施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。
3.2生產(chǎn)(工藝)故障:生產(chǎn)中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等,造成減產(chǎn)、主要設備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設備或設施損壞、系統(tǒng)局部停車等,損失未達到事故的。
3.3設備事故:指設備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。
3.4設備故障:指設備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復費用達到微小設備事故的;或者設備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。
3.5爆炸事故:指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
3.6傷亡事故:指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。
3.7火災事故:凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。
3.8交通事故:指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。
3.9質量事故:指產(chǎn)品質量(包括工程質量和服務質量)達不到技術標準和要求。
3.10環(huán)境污染事故:違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為,以及意外因素的影響不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到破壞,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的突發(fā)事件。
3.11直接責任人:其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人。
3.12主要責任人:對事故發(fā)生起主要作用的人。
3.13領導責任者:對事故的發(fā)生負有領導責任的人。
4職責
4.1廠安全生產(chǎn)領導組負責全廠范圍內輕傷事故、故障的調查、分析、處理、責任認定,處理結果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施,并負責對事故、故障組織搶修、恢復生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調查處理。
4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領導組的領導下,參與全廠各類事故、故障的調查處理,落實防范措施,并負責事故、故障的統(tǒng)計報告工作。
4.3部門(車間)
4.3.1配合各類事故、故障的調查。
4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表,組織實施與落實事故的糾正和預防措施。
4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門(車間)生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性預防措施,消除事故隱患,對員工進行培訓教育,保證部門(車間)安全生產(chǎn)。
4.4事故調查
4.4.1負責調查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設備的運行情況,工藝指標(包括操作)的執(zhí)行情況。
4.4.2負責調查人員傷亡、設備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。
4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。
4.4.4認定事故的性質和相關人員的責任。
4.4.5提出對事故有關責任人員的處理建議。
4.4.6總結事故教訓,制定類似事故重復發(fā)生的防范措施和建議。
4.4.7提交事故報告。
5管理內容與方法
5.1各類事故等級分類
按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。
5.1.1特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同)或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。(“以上”包含本數(shù),“以下”不包含本數(shù),下同)
5.1.2重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.3較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.4一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.5微小事故:是指無死亡、重傷人員,直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級:輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。
5.1.5.1輕傷事故:損失工作日低于105日的失能傷害。
5.1.5.2一級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元(含100萬元)的;
②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失10—20萬元(含10萬元)的;
③其他認定為性質惡劣、情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。
5.1.5.3二級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元(含50萬元)的;
②壓力容器、運轉設備發(fā)生爆炸的;
③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的;
④發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失1—10萬元(含1萬元)的。
5.1.5.4三級非傷亡事故:凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在1—10萬元(含10萬元)的;
②發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失2000—10000元的;
③其他認定為性質達到三級非傷亡事故的。
5.2故障:無人員傷亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件(如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等)。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。
5.3事故、故障的報告與響應
事故、故障報告應及時、準確,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應急處理外,還應用最快捷的方法向本單位領導和調度報告,事態(tài)較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領導報告。
5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應及時采取有效措施,立即啟動相應事故應急救援預案,組織搶救,防止事態(tài)擴大,保護事故現(xiàn)場,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領導和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領導向公司相關部門報告。
5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質、危險程度、有無人員傷亡等。
5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場,影響事故、故障的調查取證工作,如影響搶險時,對現(xiàn)場進行標識、照相、錄像。
5.3.2事故、故障的調查處理
事故、故障的調查執(zhí)行“四不放過”原則,即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。
在事故、故障有效控制后,由廠安全生產(chǎn)領導組組織內部相關單位進行調查,對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計,并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關,則由公司事故、故障主管部門組織相關部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。
5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關部門成立事故調查組,配合上級部門進行事故調查。
5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領導組織各部門成立事故調查組,召集事故相關責任單位負責人、當事人進行事故調查、原因分析,按照責任劃分對事故相關責任人進行責任認定,并對責任人提出處理意見,針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施;組織對事故進行搶修恢復生產(chǎn)工作。
5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領導組組織相關人員成立事故調查組,組織內部相關部門對故障進行調查處理,對故障責任人進行責任認定,提出處理意見,并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預防措施,組織各項措施的實施及恢復生產(chǎn)工作。
5.3.2.4各部門(車間)配合各類事故、故障的調查分析,吸取事故、故障教訓,開展事故、故障設備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。
5.3.2.5事故調查組職責:
①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況;
②認定事故的性質和事故的責任;
③提出事故處理意見和預防措施的建議;
④提交事故調查報告。
5.3.3事故分析
5.3.3.1事故分析的原則:實事求是、客觀公平原則;依法辦事、規(guī)范處罰原則;懲前毖后、治病救人原則;科學分析、超前防范原則。
5.3.3.2事故分析的步驟:整理閱讀調查材料;按以下七項內容進行分析①受傷部位;②受傷時間;③起因物;④致害物;⑤傷害方式;⑥不安全性質;⑦不安全行為。
5.3.3.3確定事故直接原因:直接原因是直接引發(fā)事故因素,包括人的不安全行為,如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律;物的不安全狀態(tài),如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。
5.3.3.4確定事故的間接原因:間接原因是指管理上的紕漏,或沒有有效預防事故,或在一定程度上促進了事故的發(fā)生,或造成事故擴大的因素,包括:
①設計、技術、管理機制或制度上的缺陷;
②勞動組織不合理;
③未經(jīng)培訓或教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術;
④沒有操作規(guī)程、安全技術措施不健全、不完善;
⑤對現(xiàn)場檢查工作缺乏應有的檢查、指導或指導錯誤;
⑥對事故隱患沒有整改或整改不力;
⑦沒有或不認真實施事故的防范措施;
⑧其他。
5.3.3.5事故責任分析:根據(jù)事故調查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責任和間接責任。
直接責任:凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬于直接責任。
間接責任:產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。
事故責任人員一般分為四種責任:直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導致事故發(fā)生的人員;主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任,主要是指各級管理人員,包括現(xiàn)場班組(工段)長、監(jiān)護人員、部門(車間)管理人員、廠領導。其中領導責任又分為主要領導責任者、重要領導責任者、一般領導責任者。
5.3.4事故及故障報告
事故及故障報告填寫規(guī)范,包括以下內容:事故、故障發(fā)生單位的情況,事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況,造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失,事故發(fā)生原因及事故性質,事故責任認定及對事故責任人的處理建議,事故的糾正與防范措施。
5.3.4.1事故及故障責任單位應在原因調查清楚、責任明確后48小時內寫出事故、故障報告,經(jīng)廠領導審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內填寫事故及故障報告表,經(jīng)廠領導審批后報公司主管部門、安環(huán)處。
5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者,根據(jù)事故性質大小升一級,對單位各級領導從重處罰。
5.4考核與處罰
5.4.1對事故、故障的責任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關責任人的責任。
5.4.2外來人員在焦化廠范圍內發(fā)生違章行為,造成事故、故障者,對直接責任人、相關部門負責人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。
5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責任認定,并進行處理;發(fā)生故障的對直接責任人和主要責任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關責任人的責任。
5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調查結論和處理意見,對單位負有事故責任的人員進行處理,處罰一律由事故調查組根據(jù)事故通報進行落實。
5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。
5.4.6事故發(fā)生單位要認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。
5.5事故責任追究(內部處罰規(guī)定,不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責任追究)
5.5.1輕傷處罰
5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故,處罰部門(車間)3000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各300元,處罰安全員200元,處罰事故有關責任人200元,處罰事故直接責任人300元。
5.5.2重傷處罰
單位發(fā)生重傷事故,處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元,處罰事故有關責任人300元,處罰事故直接責任人500元。
5.5.3死亡事故
單位發(fā)生死亡事故,處罰部門(車間)20000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1500元,處罰安全員500元,處罰事故有關責任人1500元。
5.5.4發(fā)生設備事故、火災事故及其他事故,按以下條款進行處罰:
5.5.4.1一般性損失事故(指一次性直接損失1萬元以下的事故),處罰部門(車間)1000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各200元;處罰安全員200元;處罰事故直接責任人300元。
5.5.4.2較大損失事故(直接損失1萬元以上10萬元以下的事故),處罰部門(車間)5000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各500元,處罰安全員300元;處罰事故直接責任人500元。
5.5.4.3重大損失事故(直接損失10萬元以上的事故),處罰部門(車間)10000元,處罰部門(車間)負責人、分管負責人各1000元,處罰安全員500元;處罰事故直接責任人2000元,并予以辭退。
