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有哪些制度
在食品公司中，生產(chǎn)制度主要包括質(zhì)量控制、衛(wèi)生管理、安全操作規(guī)程、設備維護、應急預案和員工培訓等關鍵環(huán)節(jié)。這些制度旨在確保食品的安全與質(zhì)量，防止生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的風險。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動有序、高效、安全進行而制定的一系列規(guī)則和程序。在食品公司中，它涵蓋了從原料采購到產(chǎn)品出廠的全過程，規(guī)定了各個階段的操作標準、責任分配和監(jiān)督機制，以確保食品安全和生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 質(zhì)量控制：包括原料檢驗、半成品及成品的質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品符合食品安全法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部標準。
2. 衛(wèi)生管理：設立嚴格的清潔消毒制度，防止微生物污染，確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生狀況。
3. 安全操作規(guī)程：明確各崗位的操作流程和安全注意事項，預防工傷事故和設備故障。
4. 設備維護：定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)和檢修，保證其正常運行，減少因設備問題導致的生產(chǎn)中斷。
5. 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的措施，如火災、泄漏等，確保快速有效地處理危機。
6. 員工培訓：定期對員工進行食品安全和操作技能的培訓，提高員工的安全意識和業(yè)務能力。
制度流程
1. 制度制定：管理層根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)實際情況，制定出詳細的生產(chǎn)制度。
2. 制度宣貫：通過培訓、會議等方式，確保所有員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層負責監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正。
4. 整改反饋：對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，跟蹤整改進度，確保問題得到解決。
5. 制度修訂：根據(jù)生產(chǎn)實踐和外部環(huán)境變化，定期評估并更新制度，保持其適用性和有效性。
這些生產(chǎn)制度是食品公司日常運營的基礎，通過科學合理的制度設計和嚴格執(zhí)行，我們可以不斷提高生產(chǎn)效率，保障食品安全，為消費者提供放心的產(chǎn)品。
安全生產(chǎn)檢查整改制度食品公司范文
第1篇 安全生產(chǎn)檢查整改制度食品公司
食品公司安全生產(chǎn)檢查整改制度
為了深入貫徹落實省局《關于全面開展全省企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)制度編制工作的通知》黨政辦[2010]48號文件要求,,提高企業(yè)的管理能力,加強內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)的的順利進行,維護公司利益減少公有財產(chǎn)損失,保證人員生產(chǎn)安全。堅持“以人為本、常抓不懈、重在預防”的安全觀,結合本公司實際,特制定本制度。
1.企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查;各車間(分廠)每周組織組織一次安全檢查,班組每天進行一次安全檢查。檢查要有記錄。
2.各單位除堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動期間的安全檢查。
3.加強對安全生產(chǎn)檢查工作的領導,在安全檢查中,各級主要負責人要親自組織、全程參加,及時消除事故隱患。
4.安全生產(chǎn)檢查組應出各級主要負責人、相關部門的管理人員、技術人員、專(兼)職安全管理人員等組成,按檢查項目認真進行檢查。
5.安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應包括:
5.1查思想:主要檢查各級領導和職工是否真正樹立了“安全第一,預防為主”的思想;
5.2查安全管理:主要檢查各級領導及職能人員是否分線負責安全管理,真正落實了“五同時”;
5.3查規(guī)章制度:主要檢查各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全,并認真貫徹執(zhí)行;
5.4查事故隱患:主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
6.安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查邊整改,對查出的隱患要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認真進行整改,一時不能解決的事故隱患,要采取可靠的預防措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。
7.檢查部門按限期對整改項目驗收,隱患整改不力,或無故拖延整改時間的責任單位,企業(yè)按責任大小予以處罰。
8.生產(chǎn)班組應做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報,解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責每天檢查,檢查結果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,不得留有事故隱患。
9.安全管理人員安全檢查過程中,有權對違章人員進行制止、糾正和處罰,根據(jù)隱患情況采取責令立即整改直至停工等應急措施,對不服從管理的人員、部門或單位,給予必要的行政處罰。
第2篇 公司安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
公司安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查整改反饋制度
第一條安全生產(chǎn)檢查是為了加強施工生產(chǎn)過程控制,及時消除安全事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象,改善勞動條件,提高員工安全意識,防止安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
第二條安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及政府、上級和公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。
第三條安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容。
項目部根據(jù)施工過程特點和安全目標要求,確定安全檢查內(nèi)容,主要包括:安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。具體如下:
1、 安全目標的實現(xiàn)程度;
2、 安全職責的落實情況;
3、 各項安全制度的執(zhí)行情況;
4、 施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;
5、 生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;
6、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
第四條 安全檢查的形式
1、定期檢查。定期檢查由項目經(jīng)理或安全專職管理人員組織,每月或每周進行檢查。
2、日常性檢查。由項目專職安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡檢。包括:項目安全人員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。
3、專項檢查。主要由項目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設備、施工機具、臨時用電、防護設施、消防設施等專項檢查。
4、季節(jié)性檢查
項目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查、專業(yè)安全檢查(含民爆安全檢查)、息工后和復工前安全檢查、(季節(jié))
內(nèi)容應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主,每月組織進行一次。由公司主要負責人組織,安委會(安全領導小組)和成員部門共同參加,檢查內(nèi)容有項目安全生產(chǎn)管理體系的建立、健全,運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據(jù)jgj59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行檢查并評分,形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況執(zhí)行按期復查和反饋。復查合格后銷案,復查要形成文字記錄。在建工程項目存在重大安全隱患時,公司檢查組有權勒令項目部立即停工整改,按公司和有關規(guī)定對項目經(jīng)理和相關責任人進行處罰。項目部安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,定期檢查每周一次。定期檢查內(nèi)容主要依據(jù)jgj59-99(建筑施工安全檢查標準)對在建工程項目進行自查并查處“違章性操作”,由項目經(jīng)理組織相關人員及分
包單位主要負責人、安全員開展,每周組織進行一次。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據(jù)施工生產(chǎn)情況隨時開展安全檢查,并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應填寫整改通知單,并定人、定時間、定措施進行整改,對整改情況要進行復查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時,項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改,并對相關責任人進行規(guī)定處罰,情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級檢查都應對檢查情況及時予以通報。
5、公司及所屬各項目應定期或不定期地組織對大型機械設備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司及所屬各項目應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化等情況,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結束后,要認真全面系統(tǒng)的進行分析、總結和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。
8、項目沒有按規(guī)定整改到位的,應按規(guī)定處理。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查整改與反饋制度
第一條 安全生產(chǎn)檢查是為了加強施工生產(chǎn)過程控制，及時消除安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，改善勞動條件，提高員工安全意識，防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
第二條 安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及政府、上級和公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。
第三條 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容。
項目部根據(jù)施工過程特點和安全目標要求，確定安全檢查內(nèi)容，主要包括：安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。具體如下：
1、 安全目標的實現(xiàn)程度；
2、 安全職責的落實情況；
3、 各項安全制度的執(zhí)行情況；
4、 施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；
5、 生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況；
6、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
第四條 安全檢查的形式
1、定期檢查。定期檢查由項目經(jīng)理或安全專職管理人員組織，每月或每周進行檢查。
2、日常性檢查。由項目專職安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡檢。包括：項目安全人員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。
3、專項檢查。主要由項目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設備、施工機具、臨時用電、防護設施、消防設施等專項檢查。
4、季節(jié)性檢查
項目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查、專業(yè)安全檢查（含民爆安全檢查）、息工后和復工前安全檢查、（季節(jié)）
內(nèi)容應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，每月組織進行一次。由公司主要負責人組織，安委會（安全領導小組）和成員部門共同參加，檢查內(nèi)容有項目安全生產(chǎn)管理體系的建立、健全，運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據(jù)jgj59-99（建筑施工安全檢查標準）對在建工程項目進行檢查并評分，形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況執(zhí)行按期復查和反饋。復查合格后銷案，復查要形成文字記錄。在建工程項目存在重大安全隱患時，公司檢查組有權勒令項目部立即停工整改，按公司和有關規(guī)定對項目經(jīng)理和相關責任人進行處罰。項目部安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，定期檢查每周一次。定期檢查內(nèi)容主要依據(jù)jgj59-99（建筑施工安全檢查標準）對在建工程項目進行自查并查處“違章性操作”，由項目經(jīng)理組織相關人員及分
包單位主要負責人、安全員開展，每周組織進行一次。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據(jù)施工生產(chǎn)情況隨時開展安全檢查，并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應填寫整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況要進行復查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時，項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改，并對相關責任人進行規(guī)定處罰，情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級檢查都應對檢查情況及時予以通報。
5、公司及所屬各項目應定期或不定期地組織對大型機械設備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司及所屬各項目應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化等情況，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統(tǒng)的進行分析、總結和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。
8、項目沒有按規(guī)定整改到位的，應按規(guī)定處理。
第5篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查整改制度
1、安全檢查的目的
為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各項安全生產(chǎn)管理制度、方案、措施和各項安全操作規(guī)程，糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患，通過及時整改，防范于未然，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本制度。
2、安全檢查的內(nèi)容
查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查違章。
3、安全檢查的方式
① 定期性檢查
由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織，每月進行一次綜合性安全大檢查，成員由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員組成。
② 經(jīng)常性檢查
專(兼)職安全員和班組負責人負責日常的安全檢查。檢查重點是易發(fā)生和可能發(fā)生事故的主要因素，并及時糾正違章行為。
③ 季節(jié)性檢查
由項目經(jīng)理根據(jù)季節(jié)變化，組織項目技術負責人和專職安全員對易發(fā)生事故的潛在危險，突出重點進行季節(jié)性安全檢查。如冬季防凍保溫、防滑、防火、防煤氣中毒；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
④ 專項性檢查
由項目技術負責人負責組織各類專業(yè)技術人員和專職安全員，根據(jù)各專業(yè)特點，而進行的專業(yè)性安全檢查。此類檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查專業(yè)技術難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，進行技術改造，及時消除隱患。
4、檢查結果與整改
① 每次檢查由負責組織檢查的領導主持總結會，對檢查結果進行總結、評價，還應通報上次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況。
② 在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，應立即糾正，作好記錄，對不聽勸阻者，檢查人員有權令其停止作業(yè)，經(jīng)檢查認識并改正后方可恢復作業(yè)。情節(jié)嚴重者，按規(guī)定給予處罰。
③ 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由安全員負責簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，被整改部門接到通知后必須按要求進行整改，由安全員按照規(guī)定的期限復查，如無故拖延不整改、不采取任何措施，則追究其部門主要領導責任，發(fā)生事故的按有關規(guī)定加重處罰。
④ 對條件暫不具備整改條件的隱患，應及時報告上級，同時采取有效防范措施，并進行監(jiān)控，防止事故的發(fā)生。
⑤ 各級檢查組應認真記錄檢查結果，填寫安全檢查臺賬，將安全檢查臺賬和安全隱患整改記錄交項目部安全科存檔備查。
第7篇 安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍:公司全體員工。
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
1)安全檢查內(nèi)容
a)查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領導小組。
g)季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領導小組。
h)經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
