有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、物料管理、設(shè)備維護等多個方面。常見的生產(chǎn)制度包括：
1. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：設(shè)定明確的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)流程的一致性和效率。
2. 質(zhì)量管理體系：如iso認(rèn)證，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免資源浪費。
4. 設(shè)備管理制度：定期維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
5. 安全生產(chǎn)制度：強調(diào)安全操作，預(yù)防工傷事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為規(guī)范生產(chǎn)活動而制定的一系列規(guī)則和程序，它旨在提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，并確保企業(yè)運營的可持續(xù)性。生產(chǎn)制度不僅規(guī)定了操作步驟，還包括了員工職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部管理的基石。
重要內(nèi)容
1. 作業(yè)指導(dǎo)書：詳細(xì)描述每個工序的操作方法，便于員工執(zhí)行。
2. 質(zhì)量控制點：設(shè)定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，防止次品產(chǎn)生。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期培訓(xùn)提升員工技能，確保生產(chǎn)水平。
4. 庫存管理：有效控制庫存，減少資金占用，提高周轉(zhuǎn)率。
5. 持續(xù)改進機制：鼓勵創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
制度流程
1. 制定生產(chǎn)計劃：依據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃。
2. 分配工作任務(wù)：根據(jù)計劃，將任務(wù)分解到各部門和個人。
3. 執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)：遵循作業(yè)指導(dǎo)書，進行生產(chǎn)操作。
4. 質(zhì)量檢驗：在生產(chǎn)過程中實施質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 成品入庫與發(fā)貨：完成產(chǎn)品后，進行入庫管理，根據(jù)訂單安排發(fā)貨。
以上各點構(gòu)成了一個完整的生產(chǎn)制度，通過有效的制度執(zhí)行，企業(yè)能實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)運行。作為廠長，必須確保這些制度得到貫徹執(zhí)行，同時也要根據(jù)實際情況適時調(diào)整和完善，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
廠長生產(chǎn)制度范文
第1篇 副廠長、廠長助理及工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求：）
（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（六）組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作；
（七）組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
（八）組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；
（九）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急準(zhǔn)備工作；
（十）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。
第2篇 主管技術(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé),認(rèn)真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度,積極組織工藝技術(shù)部門開展科學(xué)研究,用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。
(三)負(fù)責(zé)審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(四)在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中,組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”,即:新、改、擴建項目(包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等)的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
(五)參加重大事故的調(diào)查處理,發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時,組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因,并負(fù)責(zé)找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。
(六)經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。
第3篇 主管技術(shù)的廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對公司的職業(yè)安全衛(wèi)生在技術(shù)管理方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）為保證職業(yè)安全衛(wèi)生、改善勞動條件、提高燒結(jié)廠本質(zhì)安全度，積極組織工藝技術(shù)部門開展科學(xué)研究，用技術(shù)創(chuàng)新來提高公司的本質(zhì)安全度。
（三）負(fù)責(zé)審定燒結(jié)廠關(guān)鍵性的安全技術(shù)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（四）在產(chǎn)品設(shè)計、定型、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程中，組織貫徹和實施有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴建工程項目時、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，即：新、改、擴建項目（包括采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)等）的勞動防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
（五）參加重大事故的調(diào)查處理，發(fā)生因工死亡、重傷、重大設(shè)備事故時，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并負(fù)責(zé)找出防止同類事故發(fā)生的技術(shù)措施。
（六）經(jīng)常督促檢查所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各職能部門履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)情況。
第4篇 副廠長廠長助理工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求:)
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
(三)確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作;
(七)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
(八)組織實施本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;
(九)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)備工作;
(十)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救。
第5篇 廠長及各科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度
廠長及各科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)廠長/經(jīng)（副理）安全生產(chǎn)責(zé)任制：1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。2定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。3組織制定并實施各項安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。5組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責(zé)任者提出獎懲意見。6堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。7負(fù)責(zé)審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。8對事故進行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。10在進行新產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時，提出安全技術(shù)措施。
課（副）__全生產(chǎn)責(zé)任制：1、各部門課（副）長是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為；3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)；4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動火報告；6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作；
7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負(fù)責(zé)人報告。
