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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是確保高效、安全、質(zhì)量穩(wěn)定的基石，主要包括以下幾個核心要素：
1. 生產(chǎn)計劃管理：設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細生產(chǎn)計劃，以保證資源的合理分配。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施全過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
3. 設(shè)備維護：定期進行設(shè)備保養(yǎng)和檢修，預(yù)防故障發(fā)生，保障生產(chǎn)順暢。
4. 安全規(guī)程：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保員工人身安全和生產(chǎn)環(huán)境安全。
5. 員工培訓(xùn)：提供技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工素質(zhì)和工作效率。
6. 庫存管理：有效控制原材料和成品庫存，減少資金占用和浪費。
是指什么
生產(chǎn)制度是一套指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序，它明確了生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)流程、職責(zé)劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核機制。生產(chǎn)制度旨在優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時確保員工的安全和健康。它是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)運營的穩(wěn)定性和持續(xù)改進起著關(guān)鍵作用。
重要內(nèi)容
1. 材料采購：規(guī)范采購流程，確保原料質(zhì)量，降低采購成本。
2. 生產(chǎn)作業(yè)流程：定義各工序的操作步驟，規(guī)范操作行為，防止生產(chǎn)混亂。
3. 質(zhì)量檢驗：設(shè)置質(zhì)量檢測點，執(zhí)行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 售后服務(wù)：建立有效的售后服務(wù)體系，及時處理客戶反饋，提升客戶滿意度。
5. 制度修訂：定期評估生產(chǎn)制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和更新。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下步驟：
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)特點和生產(chǎn)需求，制定全面的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)新制度，確保每個人都了解并理解其內(nèi)容。
3. 實施監(jiān)控：在執(zhí)行過程中，管理層需持續(xù)監(jiān)督，確保制度落實到位。
4. 反饋與改進：收集員工意見，定期評估制度效果，適時調(diào)整完善。
5. 持續(xù)優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)分析和問題解決，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。
以上各點旨在為企業(yè)構(gòu)建一個高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境，但需要注意的是，任何制度都應(yīng)具備一定的靈活性，以適應(yīng)市場的變化和技術(shù)的進步。
生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負責(zé)人、相關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：
查責(zé)任：查各級主要負責(zé)人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。
查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報上級批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第2篇 供熱站安全生產(chǎn)檢查制度
由站長負責(zé)對相關(guān)設(shè)備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
檢查內(nèi)容:
1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實。
3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護設(shè)置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設(shè)備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權(quán)不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。
16、對新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進,在投運前應(yīng)按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。
第3篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度
建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度
一、定期安全生產(chǎn)檢查
1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;
2、班組(隊)每日自檢,交接檢。
二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;
2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
三、專業(yè)性安全檢查
現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。
四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
1、冬雨季施工安全檢查;
2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。
五、安全檢查記錄與隱患整改
(一)全檢查記錄
1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。
2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。
3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。
(二)隱患整改
1、隱患登記、分析
各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據(jù)。
2、整改
檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。
3、復(fù)查
被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。
4、銷案
有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。
第4篇 安全生產(chǎn)檢查制度(煙草業(yè))
1. 為保障企業(yè)生產(chǎn)安全，減少事故隱患，促進各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。
2. 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營各公司。
3. 企業(yè)實行車間（部門）或班組自檢、團“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產(chǎn)檢查制度。
4. 每月２８日為我廠安全活動日，各車間、部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作進行認真檢查。廠部由安?？平M織有關(guān)人員對各車間、部門進行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點部位，安全規(guī)章制度落實情況；制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時反饋給有關(guān)部門、車間，督促其按時按質(zhì)整改。
5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進行安全專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時下達隱患整改指令書，限期整改，并進行跟蹤考核和驗收；責(zé)任部門必須按時按質(zhì)將隱患整改情況以書面形式反饋至安?？?。
6. “青安崗”互檢工作由廠團委自行組織安排，每月互檢應(yīng)不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患，廠團委應(yīng)逐條進行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安?？?。
7. 各車間、部門每周對本單位安全生產(chǎn)的自檢不少于一次，并對所查隱患自行整改；應(yīng)按規(guī)定填好“自檢表”，安?？婆扇瞬欢ㄆ诘礁鬈囬g、部門抽查，檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當(dāng)月安全獎。
8.車間、班組、機臺每天班前和班后應(yīng)對所屬庫房、責(zé)任區(qū)、機臺進行一次全面的安全檢查。
9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任部門無特殊原因逾期不改的，取消其當(dāng)月安全獎并扣其獎金總額的１％－５％。
第5篇 紡織公司安全生產(chǎn)檢查制度
1 目的與范圍
1.1 為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設(shè)備事故的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本單位實際情況制定本制度。
1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。
1.3 本制度適用于本單位。
2 總則
2.1 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“設(shè)備設(shè)施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則進行實施。
2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式
安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。
2.2.1 經(jīng)常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。
2.2.2 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進行檢查。
2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。
3 職責(zé)
3.1 主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負責(zé)審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。
3.2 企業(yè)管理辦公室負責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。
3.3生設(shè)部負責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。
3.4生設(shè)部負責(zé)制定危險化學(xué)品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。
3.5 安全辦負責(zé)制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責(zé)下達火災(zāi)隱患整改通知單，并驗證整改效果
3.6企管辦參與定期檢查，督促隱患整改
3.7生產(chǎn)車間負責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查。負責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。
4 經(jīng)常性安全檢查
4.1 檢查范圍
4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。
4.1.2 危險源：按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。
4.2 管理要求
4.2.1 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
4.2.2 班組長每天對本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.3 車間主任每天對本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4總經(jīng)辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。
4.2.4 危險源檢查：班組每天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。
5 專業(yè)檢查
5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查，考評自查是以車間為單位，按照《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進行自查；專項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。
5.2 考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結(jié)束后，填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設(shè)備狀況。四季度由企管辦組織，相關(guān)職能部門參加，按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。
5.3 專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行，特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。
5.4 專項檢查應(yīng)由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制方法見8節(jié)），按照表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。
5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結(jié)束后，由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。
6 定期檢查
6.1 檢查時間
6.1.1 各單位應(yīng)于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結(jié)束自查。
6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結(jié)束后對各單位進行復(fù)查或抽查。
6.2 檢查內(nèi)容
6.2.1 查思想：查各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責(zé)任心是不是很強，有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。
6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。
6.2.3 查紀(jì)律：查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。
6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
6.2.5 查隱患：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。
6.3 檢查方法及要求
6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工，認真開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查情況逐級上報。
6.3.2 各單位要在員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。
6.3.3 各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報安全辦。
6.3.4 各職能部門應(yīng)對各單位自查、整改情況進行復(fù)查，并落實查出隱患的整改。
6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。
7 隱患整改
7.1 對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。
7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人；四不推：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間進度，并及時對上報有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。
7.3 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應(yīng)列入安全措施計劃進行解決。
7.4 隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署后歸檔。
8 安全檢查表的編制
8.1 編制安全檢查表的依據(jù)
(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；
(2)國內(nèi)外事故信息；
(3)本單位的經(jīng)驗。
8.2 編制安全檢查表的程序與方法
(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。
(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。
8.3 編制安全檢查表應(yīng)注意的問題
(1)編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。
(2)按隱患要求列出的檢查項目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。
(3)避免重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。
(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點。
(5)危險性部位應(yīng)詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。
(6)編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進行，把一些基本事件列入檢查項目中。
9 考核
凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進行處理。
第6篇 混凝土拌和站安全生產(chǎn)檢查制度
為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
3、每月23日由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，安質(zhì)部們組織，各施工隊的負責(zé)人參加，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，進行安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)束召開分析會議，分析施工安全的情況，并對檢查結(jié)果進行通報，對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
5、日常檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍、保溫等工作進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結(jié)合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質(zhì)部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責(zé)人簽收，并負責(zé)處理。通知單要存入檔案備查。
第7篇 工地安全生產(chǎn)檢查制度
建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必須認真落實切實有效的糾正預(yù)防措施及時落實專人進行,并上報公司進行復(fù)查。公司復(fù)查后出具安全整改回復(fù)單,并做好記錄。
二、項目部必須根據(jù)實際情況,每周組織一次全面的安全大檢查,根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責(zé)人,架子工負責(zé)人進行有效檢查,并做好檢查記錄。
四、對電器設(shè)備,用電機械每星期由機械負責(zé)人檢查,對不符合要求的設(shè)備,必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內(nèi)藥及時更換。
六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按三定(定人、定時間、定措施)原則實施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制糾正預(yù)防措施。對整改項目,要進行復(fù)查,對較大事故隱患,自身不能決的,要及時與建設(shè)單位聯(lián)系,共同研究解決。
浙江zz建設(shè)集團有限公司
第8篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度
一、目的：
為強化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責(zé)任，保證全員的健康、安全制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。
三、檢查內(nèi)容：
1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責(zé)任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；
2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；
3、查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項勞動紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實情況；
4、查隱患：對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運行等是否存在隱患；
5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。
四、檢查形式：
1、工段每周二召集當(dāng)班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；
2、每周檢查有重點；
3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進行登記，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；
4、班組實行班查，嚴格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；
5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；
6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。
第9篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度
1、檢查員首先要了解熟悉管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。
2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準(zhǔn),由檢查員自行安排。
3、檢查員每天要對管段內(nèi)的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據(jù)實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權(quán)開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當(dāng)日報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
4、對非我公司施工單位在我標(biāo)段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側(cè)重,加大檢查頻率。
6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要隨檢隨報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。
7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、天氣情況、現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場施工員、安全、質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。
8、每天20:00前,檢查員將當(dāng)天管段內(nèi)的檢查情況通過電話上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。對特殊情況,如現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴重、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部。
9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。
10、檢查員的通訊設(shè)備(手機)不得關(guān)機,隨時接聽隊部的指令。
第10篇 安全生產(chǎn)檢查管理制度
一 、主題內(nèi)容
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責(zé)人及專職人員參加,車間負責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會,并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查,通報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責(zé)落實。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,及時整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責(zé)檢查落實。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進行考核。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度
1.目的
1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.責(zé)任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。
5.檢查內(nèi)容
5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。
5.2.2查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。
6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產(chǎn)。
9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責(zé)人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
第12篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。
被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。
第13篇 隧道施工安全生產(chǎn)檢查制度
1、實行安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每月定于28日為安全生產(chǎn)檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參加,檢查時應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。
3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底,覆蓋率100%。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實、時間落實、措施落實、責(zé)任落實,一時未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。
5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對嚴重違章者采取“懲、教”相結(jié)合的形式,幫助提高認識,并在項目部安全會上進行通報。
6、施工現(xiàn)場實行安全員跟班巡回檢查,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。
第14篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,為建立康樂部良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實做好全方位的安全生產(chǎn)工作,防止發(fā)生各類責(zé)任事故,避免發(fā)生人員傷亡及重大經(jīng)濟損失,保證設(shè)備的安全運行和康樂部安全、正常的經(jīng)營秩序,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)及人員職責(zé)
康樂部安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
2.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組
組長:___
成 員:___ ___ ___ ___ ___
二、 各級安全生產(chǎn)檢查人員職責(zé)
1. 康樂部安全生產(chǎn)檢查小組職責(zé):負責(zé)布置和組織各類安全生產(chǎn)檢查及隱患整改情況的復(fù)查工作;督促并落實檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;根據(jù)賓館安全生產(chǎn)狀況,負責(zé)組織下年度安全技術(shù)措施的編制工作。
2. 部門安全生產(chǎn)檢查人員職責(zé):負責(zé)組織部門管理范圍內(nèi)各類安全生產(chǎn)檢查及存在問題的整改工作;負責(zé)日常性安全巡視檢查工作;及時向賓館安全負責(zé)人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作情況;根據(jù)部門安全生產(chǎn)狀況,提出安全技術(shù)措施編制建議。
3. 部門下屬管理人員安全檢查職責(zé):負責(zé)本部門經(jīng)常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡視檢查;組織相關(guān)人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作情況,糾正違章作業(yè)行為;及時反饋部門安全生產(chǎn)情況;呈報安全技術(shù)改進措施建議。
4. 班組領(lǐng)班安全檢查職責(zé):負責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡視檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實情況;糾正違章作業(yè)行為;及時上報事故隱患并采取相應(yīng)控制措施;實施隱患整改以及落實情況反饋工作。
5. 崗位作業(yè)人員安全檢查職責(zé):負責(zé)每日本崗位工作過程中各階段的安全巡視檢查工作;依據(jù)工作計劃完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結(jié)果及時上報。
一、安全生產(chǎn)檢查場所及部位
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產(chǎn)檢查場所及部位如下:
1.康樂部的辦公室、班組、車間、設(shè)備間等經(jīng)營場所和員工就餐、活動場所。
2.康樂部重點要害部位、特種設(shè)備安裝部位、危險物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。
3.出租場所、各建筑物地下空間、實習(xí)生宿舍等。
二、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容如下:
(一)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全教育和培訓(xùn)制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危險物品安全管理制度、危險作業(yè)管理制度、勞動保護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定情況;
(二)各部門從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)知識及職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的落實、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品采購“三證”及相關(guān)消毒知識等情況。
(三) 部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練情況;
(四) 有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志及應(yīng)急出口
(五) 各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等情況。
(六) 經(jīng)營場所配備的應(yīng)急廣播和指揮系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等情況。
(七) 租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等情況。
(八) 安全生產(chǎn)檢查方式及要求
1. 經(jīng)常性安全檢查
各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設(shè)施設(shè)備及人員作業(yè)情況進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡視應(yīng)填寫安全檢查記錄。
2. 定期安全檢查
每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各部門安全負責(zé)人參加,對各部門安全生產(chǎn)管理情況進行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進行考評。定期安全檢查前,各部門應(yīng)先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。
3. 綜合安全檢查
結(jié)合賓館經(jīng)營工作情況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范能力及管理水準(zhǔn),促進各部門的安全管理工作。
4. 季節(jié)性安全檢查
結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特殊要求,根據(jù)春秋季風(fēng)大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設(shè)備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,減少事故發(fā)生的可能性。
5. 重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查
針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設(shè)施設(shè)備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并及時整改,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。
6. 不定期安全檢查
在安全設(shè)施設(shè)備投入運行或停運前、設(shè)備檢修保養(yǎng)后、新安裝設(shè)施設(shè)備竣工以及設(shè)備試運行時,進行必須的安全檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全狀況。
7. 設(shè)施設(shè)備及戶外廣告、牌匾安全檢查
工程維修部、生活服務(wù)管理部及所有設(shè)備管理部門應(yīng)對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及戶外廣告、牌匾進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設(shè)施和設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。所有維護、保養(yǎng)、檢測工作應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并由有關(guān)人員簽字。
五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理
各類檢查應(yīng)建立相應(yīng)的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查情況、存在問題、檢查時間及雙方負責(zé)人簽字等。
在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)安全職責(zé)采取措施予以消除,并進行整改后的復(fù)查,復(fù)查記錄包括整改措施和整改驗收情況。對于非賓館原因造成的安全隱患,不能及時消除或者難以消除的,應(yīng)當(dāng)采取必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。
安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個輔助手段,消除事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和賓客及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。
第15篇 安全生產(chǎn)檢查考評獎罰細則制度
第一章 總則
第一條 為認真貫徹落實本項目“安全生產(chǎn)管理辦法”,強化項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)生產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),經(jīng)理部結(jié)合滬昆客專湖南公司“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”有關(guān)要求,特制定本獎罰細則。
第二條 經(jīng)理部負責(zé)安全生產(chǎn)的檢查考核及日常監(jiān)督檢查,并對做出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵,對造成不良影響或安全事故的單位和個人給予安全通報及經(jīng)濟處罰。
第二章 安全生產(chǎn)檢查考評組織
第三條 經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)檢查考評領(lǐng)導(dǎo)組:
經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,組員由經(jīng)理部相關(guān)部門組成;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織,檢查考評領(lǐng)導(dǎo)組人員共同參與,認真做好檢查考核評比工作。
組 長:溫 波
副組長:崔國順 梁懷超
組 員:張國政 雷橫奇 王偉 李明 張迪 李小翠 馮艷明 翟曉斌
第三章 考評細則
第四條 評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核評分內(nèi)容,量化為百分制,針對各作業(yè)隊進行現(xiàn)場對照檢查、考核,從中評出優(yōu)勝者。(附件:安全生產(chǎn)考核評分表)
第五條 檢查考評時間及頻次
每季末舉行一次檢查考評,根據(jù)考評的結(jié)果進行通報和獎罰。
第六條 檢查、評分辦法
一、安全生產(chǎn)檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優(yōu)良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。
二、檢查考評為不合格單位,責(zé)令其立即進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責(zé)任人。
三、在限期內(nèi)沒有實現(xiàn)整改目標(biāo)的單位,經(jīng)理部將責(zé)令其停產(chǎn)進行整頓,直至達到整改目標(biāo)的要求,并進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。
第四章 獎罰措施
第七條 為全面落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分調(diào)動全體干部、職工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,減少傷亡和職業(yè)病的發(fā)生。更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,激勵關(guān)鍵崗位上干部、職工盡職盡責(zé)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任,鼓勵單位和個人在安全生產(chǎn)中預(yù)防發(fā)生事故,經(jīng)理部對在安全生產(chǎn)方面做出貢獻、防止事故發(fā)生的有功集體、個人進行一次性獎勵。
第八條 實現(xiàn)制定的安全目標(biāo):自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工安全事故;杜絕較大(及以上)道路交通責(zé)任事故;杜絕較大(及以上)火災(zāi)事故;控制和減少了一般責(zé)任事故。經(jīng)理部對黨政正職、主管安全副職給予一次性安全獎3000元,總工(或技術(shù)主管)2800、安質(zhì)負責(zé)人獎勵2600元,其他人員1500元。
第九條 凡在每季安全考核中評為第一名的作業(yè)隊,經(jīng)理部根據(jù)實際情況以文件的形式予以10000和8000元安全獎勵,并在全線進行通報表揚。
第十條 凡在安全生產(chǎn)中為消除事故隱患,防止事故發(fā)生、做出顯著成績的干部、職工,每季度由其所在作業(yè)隊寫出書面材料報經(jīng)理部,由經(jīng)理部安質(zhì)部審查核實,安全總監(jiān)核獎,項目經(jīng)理批準(zhǔn),給予一次性500元-1000元安全貢獻獎,并在經(jīng)理部通報表彰,具體條件如下:
一、在安全生產(chǎn)管理或監(jiān)察(檢查)工作中,提出保證安全生產(chǎn)建設(shè)性意見,經(jīng)實踐效果好,保證了安全生產(chǎn),取得一定效果者。
二、在施工生產(chǎn)過程中,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)重大隱患提出改進建議或及時排除,避免事故發(fā)生者。
三、結(jié)合實踐認真研究,探索安全生產(chǎn)規(guī)律,在安全工作的理論、方法、實踐等方面出成果、并有推廣價值者。
四、在經(jīng)理部檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理工作突出的個人。
第十一條 經(jīng)理部對因工發(fā)生傷亡事故的作業(yè)隊按下列規(guī)定給予經(jīng)濟處罰:
一、發(fā)生一次輕傷2人及以下事故的,每負傷1人處以罰款5000元;發(fā)生一次輕傷3人及以上事故的,每負傷1人處以罰款1萬元。
二、發(fā)生一次重傷1人事故的,處罰款1萬元;發(fā)生一次重傷2人事故的,每重傷1人處罰款1.5萬元;發(fā)生一次重傷3人及以上事故的,每重傷1人處罰款5萬元。
三、發(fā)生一次死亡1-2人事故的,每死亡1人,罰款5萬元。
四、發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人處罰款10萬元。
五、無故不按規(guī)定時間對事故上報、調(diào)查結(jié)案的,每件事故加罰5萬元。(重傷發(fā)生后24小時內(nèi)先電話報經(jīng)理部;死亡事故發(fā)生后立即報經(jīng)理部)。
六、謊報或隱瞞職工死亡或重傷事故的,一經(jīng)查出,每件事故加罰10萬元。對單位及領(lǐng)導(dǎo)人按違紀(jì)在經(jīng)理部通報批評,情節(jié)嚴重者給予紀(jì)律處分。
第十二條 對事故分部領(lǐng)導(dǎo)罰款
一、對發(fā)生因工傷亡事故的單位,行政領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任人,罰款額為處罰總額的2﹪~10﹪。
二、對勞務(wù)隊伍,發(fā)生死亡或重傷的單位,其事故責(zé)任在我方者(不分主、次責(zé)任),經(jīng)理部對其領(lǐng)導(dǎo)按上款的規(guī)定的50%進行罰款。
第十三條 經(jīng)理部對發(fā)生事故的直接責(zé)任人,主要責(zé)任人,屬于違章指揮、違章操作造成事故的,處以罰款500元-2000元。
第十四條 經(jīng)理部對施工過程存在安全隱患或發(fā)生安全問題的單位、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人按下列規(guī)定給予經(jīng)濟處罰:
一、因安全問題被監(jiān)理單位、建設(shè)單位的書面返工或停工令者,對其單位黨政正職、安全總監(jiān)每人罰款1000~2000元;副職、總工,每人罰款500~1000元,安檢部門負責(zé)人每人罰款500元。
二、經(jīng)理部職能部門在施工現(xiàn)場檢查工作時,發(fā)現(xiàn)有安全方面的隱患,尚未構(gòu)成影響的,責(zé)令其限期改正,并簽發(fā)《安全監(jiān)督檢查通知書》給予警告;在限定期限未予整改或?qū)医滩桓恼?給事發(fā)單位處以1000~2000元罰款。
三、由于施工安全管理方面不到位,措施不得力而造成安全隱患時,經(jīng)理部將根據(jù)對負面影響大小給予事發(fā)單位2000~5000元的處罰。
四、進入施工現(xiàn)場的施工人員,凡不戴安全帽者,給予施工負責(zé)人罰款50元,給予個人罰款每人次20元。
五、施工人員穿拖鞋進入施工現(xiàn)場者,給予施工負責(zé)人罰款100元和個人每人次罰款50元。
六、進行高空作業(yè)不正確使用安全帶者,給予施工負責(zé)人罰款100元和個人每人次罰款50元;
七、施工現(xiàn)場或便道的安全標(biāo)志不全或不正確時,給予施工負責(zé)人或責(zé)任人罰款100~500元。
八、配電箱的箱體或箱門未有pe線接零、末端箱內(nèi)配置未做到“一機一閘一漏一箱一鎖” 給予施工負責(zé)人和責(zé)任人分別罰款200~1000元。
九、機械設(shè)備無安全操作規(guī)程、特種設(shè)備無證操作的給予施工負責(zé)人和個人分別罰款100~500元。
十、特種作業(yè)人員無證上崗,或有證人數(shù)不能滿足工作需要的,給予單位罰款1000元,施工負責(zé)人罰款500元。
十一、施工現(xiàn)場規(guī)劃不合理,混亂無序,材料、機具堆放不整,通道阻塞,給予單位罰款1000元,施工負責(zé)人罰款500元。
十二、不服從現(xiàn)場指揮人員指揮且違章作業(yè)的,處以個人罰款200元。
十三、施工防護期間擅自離崗,未造成事故的,處以防護人員每次200元,因擅自離崗造成事故的,視事故程度處以500-5000元罰款。
第五章 附 則
第十五條 有以下情形發(fā)生的,取消當(dāng)月考評資格:
一、發(fā)生重大安全事故者;
二、發(fā)生因工死亡事故、重大火災(zāi)事故者;
三、發(fā)生重大機械設(shè)備事故者;
四、輸管線、電纜、通訊、輸變電線路有一項發(fā)生安全事故并造成嚴重后果者;
五、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站,因安全方面勒令返工及停工并造成重大影響者。
第十六條 一次性安全獎由經(jīng)理部安質(zhì)部根據(jù)獎罰細則規(guī)定進行計算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)理部行文公布。
第十七條 安全生產(chǎn)事故或安全隱患罰款由安質(zhì)部以“罰款通知書”〔附后〕的形式送受罰單位, 受罰單位接到“罰款通知書”后, 一周內(nèi)將罰款交至經(jīng)理部財務(wù)部,不得拖延、拒付。不按期上繳的,由局經(jīng)理部財務(wù)部雙倍代扣代收。
第十八條 安全生產(chǎn)事故或安全隱患罰款由經(jīng)理部財務(wù)部單獨列帳管理,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排使用。
第十九條 本細則由經(jīng)理部安質(zhì)部負責(zé)解釋。
第二十條 本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件:1、罰款通知書[式樣]
2、安全考核評分表
