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有哪些制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的基石，它涵蓋了安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。這些制度旨在預(yù)防事故，確保員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損害。
是指什么
生產(chǎn)制度，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而制定的一系列規(guī)章制度和操作標(biāo)準(zhǔn)。它不僅規(guī)定了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作步驟，還明確了各部門(mén)、各級(jí)員工的職責(zé)和權(quán)限，形成了一套完整的安全生產(chǎn)管理體系。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)描述了每個(gè)崗位的操作流程和安全注意事項(xiàng)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行，識(shí)別潛在危險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生的可能性。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略，以便快速有效地處理事故，減少損失。
4. 員工培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和技能，使他們能夠遵守規(guī)則，正確應(yīng)對(duì)各種情況。
5. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故。
制度流程
1. 制定：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定制度。
2. 審核：提交高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 實(shí)施：發(fā)布并執(zhí)行制度，各部門(mén)需嚴(yán)格遵守。
4. 監(jiān)督：設(shè)置監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為。
5. 修訂：根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果和新出現(xiàn)的問(wèn)題，適時(shí)修訂和完善制度。
生產(chǎn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，其有效實(shí)施依賴(lài)于全員的參與和管理層的重視。只有當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到妥善處理，才能真正構(gòu)建起堅(jiān)固的安全生產(chǎn)防線。
項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文
第1篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核，由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第2篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核,由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門(mén)及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第3篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度
項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲制度
1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確管理關(guān)系和職責(zé),制定獎(jiǎng)懲辦法。
2.責(zé)任制考核應(yīng)橫向到邊,縱向到底,應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類(lèi)人員。
3.由項(xiàng)目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),在實(shí)行目標(biāo)管理當(dāng)中,針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
4.責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。
5.項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際,針對(duì)各類(lèi)人員制定相應(yīng)的責(zé)任制考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲細(xì)則。
6.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。
7.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。
8.項(xiàng)目部對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:
(1)進(jìn)入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;
(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;
(3)不系安全帶,在無(wú)防護(hù)措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;
(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;
(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;
(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開(kāi)機(jī)者50元/人;
(7)特殊工種,無(wú)證操作者一般機(jī)械罰50元/人,非電工罰50元/人;
(8)一門(mén)多用罰責(zé)任電工10元/處。
