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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產制度是確保生產流程有效運行的關鍵。主要包括以下幾個方面：
1. 生產計劃：預先設定生產目標和時間表，確保資源的合理分配。
2. 質量控制：通過檢驗和標準設定，保證產品符合預設的質量標準。
3. 作業(yè)指導：為員工提供詳細的操作步驟，確保生產過程的一致性。
4. 設備維護：定期保養(yǎng)和檢查，減少設備故障對生產的影響。
5. 庫存管理：監(jiān)控原材料和成品庫存，防止過度積壓或短缺。
是指什么
生產制度，簡而言之，是企業(yè)制定的關于生產活動的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從原料采購到產品制造，再到交付客戶的全過程，旨在提高效率，降低成本，確保產品質量，并滿足客戶需求。生產制度不僅規(guī)定了各環(huán)節(jié)的操作方法，還涉及到人員職責、工作流程和績效評估等多個層面，是企業(yè)內部管理的重要組成部分。
重要內容
1. 人力資源配置：明確各部門和崗位的職責，合理調配人力資源。
2. 生產流程優(yōu)化：通過流程再造或持續(xù)改進，提升生產效率。
3. 安全規(guī)程：確保生產環(huán)境的安全，預防事故的發(fā)生。
4. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產。
5. 信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保決策的及時性和準確性。
制度流程
生產制度的流程通常包括以下步驟：
1. 制定生產計劃：根據(jù)銷售預測和庫存情況，制定詳細的生產計劃。
2. 分配任務：將生產任務分解到各個部門和生產線。
3. 執(zhí)行生產：嚴格按照作業(yè)指導進行操作，同時進行質量監(jiān)控。
4. 質量檢驗：對生產出的產品進行檢驗，不合格品進行返工或報廢處理。
5. 庫存控制：入庫、出庫管理，確保庫存的準確性和流動性。
6. 評估反饋：定期評估生產制度的執(zhí)行效果，根據(jù)反饋進行調整優(yōu)化。
以上內容旨在闡述生產制度的基本構成和運作流程，每個企業(yè)應根據(jù)自身實際情況靈活調整和完善，以實現(xiàn)最佳的生產效率和產品質量。
管理生產制度范文
第1篇 安全生產事故調查分析統(tǒng)計管理規(guī)章制度
1.0目的
為了建立一個有效的事故處理機制,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,盡快地開始事故調查,做好事故報告和處理工作,并采取有效糾正措施,防止事故擴大和減少事故損失,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于本公司內的事故報告、調查與處理。
3.0主要職責
3.1綜合管理部負責事故的統(tǒng)計,并主管、協(xié)調事故的調查、處理和報告工作。
3.2 行政辦公室負責組織職業(yè)病原因調查、防范或應急處理工作,并對事故調查與處理進行監(jiān)督檢查。
3.3 事故單位應積極配合綜合管理部的事故調查、處理工作,對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故,要盡可能及時臨時性處理并盡快地向公司領導(如有重大傷亡發(fā)生時,還應在24小時內向政府安全、監(jiān)察、工會等管理部門)匯報。
4.0程序內容
4.1事故報告
事故報告內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應急措施等。
4.1.1事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當直接或逐級報告公司領導。
4.1.2各部門發(fā)生輕傷事故,應立即報告主管、管理處主任;發(fā)生重傷事故,應立即報告部門經(jīng)理或在現(xiàn)場行政職務最高的人員,并在24小時內報告公司主管部門;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進行報告外,還應在24小時內向當?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。
4.1.3公司機關發(fā)生輕傷事故,應立即報告行政辦公室;發(fā)生重傷事故,應立即報告公司主管領導;發(fā)生傷亡事故,除按上述要求進行報告外,還應在24小時內向當?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察部門、工會組織報告。
4.1.4重大、較大事故發(fā)生后,在報告的同時,應按《應急準備與響應控制程序》要求,開展救援工作,防止事故擴大。
4.1.5發(fā)生火災事故后,應立即向消防部門報告;發(fā)生服務過程、設備、交通事故后,應立即向公司職能部門報告,并盡快通知公司綜合管理部和其他相關部門。
4.1.6當公司職工確認患有職業(yè)病后,公司行政辦公室應負責按有關規(guī)定上報行政主管部門。
4.2事故調查
4.2.1一般事故由部門負責人負責調查,組織有關人員進行,并于三日內將調查報告報公司綜合管理部,由綜合管理部報主管領導以及總經(jīng)理。
4.2.2重大或較大事故由綜合管理部經(jīng)理或其指定人員組織管理處等有關人員組成事故調查組進行調查。
4.2.3死亡事故由公司主管部門會同勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成的事故調查組進行調查。重大傷亡事故,應按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調查。
4.2.4行政辦公室負責組織職業(yè)病原因的調查工作,必要時成立調查組。對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應急措施等提出書面報告,報主管領導、總經(jīng)理或上級主管部門。
4.2.5事故調查組成員應符合下列條件:
組長由副總或其指定人員擔任。
具有事故調查所需要的某一方面特長。
與所發(fā)生的事故沒有直接利害關系。
4.2.6事故調查組的職責:
查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。
確定事故責任者。
提出事故處理意見和防范措施建議。
寫出事故調查報告。
4.2.7事故發(fā)生責任部門應盡可能地為事故調查組提供方便,不得干涉事故調查組的正常工作。
4.3事故處理
4.3.1事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議,應先由事故單位負責處理,并把處理意見上報綜合管理部,由綜合管理部報管理者代表以及總經(jīng)理,事故責任的判定依據(jù)公司有關規(guī)定進行。
4.3.2對于死亡或傷亡的重大、特大事故,副總經(jīng)理或其指定人員應組織、主持召開事故現(xiàn)場會,與會人員應包括事故發(fā)生責任部門相關人員。
4.3.3事故處理應按照“四不放過”(①事故原因查不清不放過;②事故責任沒有查清不放過;③防范措施不落實不放過;④職工沒有受到教育不放過)的原則進行,防止類似事故發(fā)生。
4.3.4綜合管理部對已經(jīng)結束的事故處理結果,以通報形式,下發(fā)給各部門,達到事故警示和預防的目的。
4.3.5對職業(yè)病患者處理辦法:
患有職業(yè)病職工應享受待遇,按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
行政辦公室應根據(jù)國家規(guī)定的要求,對職業(yè)病患者安排合適的工作崗位,并確?；加新殬I(yè)病的員工的合法權益。
行政辦公室有權監(jiān)督患有職業(yè)病的員工有關待遇的落實情況 ,并確保患有職業(yè)病的員工的合法權益。
5.0相關文件; 6.0相關記錄
2、安全警示
患病率統(tǒng)計
表示在某時點檢查時可能發(fā)生某病的一定人群中患有某病的病人總數(shù)。
計算公式:某病患病率=檢查時發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)患某病病例總數(shù)/該時點受檢人口數(shù)×100%
其中某病病例總數(shù)包括新病例和舊病例,凡患該病的一律統(tǒng)計在內。同一人不應同時成為同一疾病的兩個病例。
這一指標最適合用于病程較長的疾病的統(tǒng)計研究,用于衡量疾病的存在,反映某病在一定人群中的流行規(guī)?；蛩?。
二、重大事故統(tǒng)計
序
號
部 門
時 間
事故類別
財產
損失
死亡
人數(shù)
1
火災
2
盜竊
3
高空拋物
4
工傷
5
公共衛(wèi)生
6
第2篇 員工安全生產管理制度
(一) 操作工的六嚴格。
(1)嚴格進行交接班制度。
(2)嚴格進行巡回檢查。
(3)嚴格控制工藝指標。
(4)嚴格執(zhí)行操作標準。
(5)嚴格遵守勞動紀律。
(6)嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。
(二)生產區(qū)內十不準
(1)加強明火管理,防火、防爆區(qū)內不準吸煙。不準用汽油等易燃液體擦洗設備、工具與衣物。
(2)生產區(qū)內,未經(jīng)批準不準帶進無關人員。
(3)禁火區(qū)內,不準無阻火器車輛行駛。
(4)上班時間,不準睡覺、干私活,離崗和干與生產無關的事。
(5)上班前、上班時嚴禁喝酒。
(6)不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用品,不準進入生產崗位。
(7)安全裝置不齊全的設備不準使用。
(8)不是自己分管的設備、工具不準動用。
(9)檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。
(10)不戴安全帶,或腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。
(三)防止違章動火六禁令
(1)沒有批準的動火證,任何情況嚴禁動火。
(2)不與生產系統(tǒng)隔絕,嚴禁動火。
(3)不進行清洗,置換合格,嚴禁動火。
(4)不把周圍易燃物消除,嚴禁動火。
(5)不按規(guī)定作動火分析,嚴禁動火。
(6)沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴禁動火。
(四)容器、設備的八個必須
(1) 必須申請,并得到批準。
(2) 必須進行安全隔絕。
(3) 必須進行置換、通風。
(4) 必須按時間要求,進行安全分析。
(5) 必須賠戴規(guī)定的防護用具。
(6) 必須在器外有人監(jiān)護。
(7) 監(jiān)護人員必須堅守崗位。
(8) 必須有搶救后備措施。
(五)駕駛機動車輛七大禁令
(1) 嚴禁無證開車和無令開車(調度令)。
(2) 嚴禁酒后開車。
(3) 嚴禁超速開車。
(4) 嚴禁空擋溜車。
(5) 嚴禁設備帶病行車。
(6) 嚴禁人貨混載行車。
(7) 嚴禁超標(超高、超長、超重)裝載行李。
第3篇 公司生產倉儲管理制度
某公司生產管理制度:倉儲管理
2倉儲管理辦法
2.1總則
2.1.1目的
為使公司生產所需原料,生產的飼料成品,生產所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其倉儲作業(yè)有所遵循,特制定本辦法。
2.1.2范圍
凡有關公司生產所需原料,生產的飼料成品,生產所需的包裝物及原料使用后之包裝物,其入庫、儲存、管理、領用、發(fā)貨、處理等事務,均依本辦法的規(guī)定辦理。
2.2原料接收作業(yè)管理
2.2.1原料庫管理員依照采購部送來的原料到貨預報表,安排貨位,做好接貨準備。
2.2.2運送原料的車輛到倉庫,原料庫倉管員要檢核原料收貨報告中的有關內容,經(jīng)確認無誤后,指揮民工卸車。卸車過程中,品管部對原料做100%的抽樣。
2.2.3原料卸完后,倉管員核查件數(shù),確認無誤后,電腦輸入有關數(shù)據(jù),打印原料收貨報告工廠倉庫欄,并簽字確認,然后將原料收貨報告返回客戶,指引客戶實施空車過磅。
2.2.4原料堆放后,倉管員隨即填寫貨位卡,掛于貨堆上。同時建立原料臺帳。
2.3生產耗用原料出庫管理
2.3.1投料員依據(jù)中控員指令投入生產用所需原料,在原料入槽前,應充分與中控員聯(lián)系,避免混料發(fā)生。換料前需確定上批原料已于運輸設備中跑完(依據(jù)設備狀況安排空車運轉時間)。
2.3.2一批料投完,倉管人員應在領料地點貨位卡上做好所投原料品種、件數(shù)等記錄,當班生產結束后填寫投料日報表。
2.3.3投料要根據(jù)品管部原料使用安排表指定貨位順序投料,投料中發(fā)現(xiàn)原料實際出庫量與原料使用安排表數(shù)量不相符的,要及時查明原因,并報告主管。
2.3.4投料結束后倉管員將投料日報表有關數(shù)據(jù)輸入電腦,并由電腦輸出原料庫存日報表,送生產部主管審核后,分送品管部、采購部、財會部。
2.4袋裝成品的入庫管理
2.4.1生產部根據(jù)生產計劃,安排包裝飼料的品名、數(shù)量及包裝順序。
2.4.2倉庫保管員應根據(jù)先進先出原則,合理安排貨品位置。
2.4.3成品的堆放應整齊、平坦、安全,同批生產的產品,應盡量在同一地點存放。
2.4.4成品的每層堆碼的袋數(shù)必須一致,以利出貨及盤點作業(yè)。
2.4.5每一批成品入庫完畢,倉庫保管員應于貨位最前端明顯位置處掛貨位卡,注明進貨日期及數(shù)量,以利盤點及出貨作業(yè)。并立即檢查堆碼數(shù)量與包裝日報表是否相符。及時電腦錄入成品入庫信息,并填寫成品入庫單交生產部和財會部。
2.4.6包裝的頭包與尾包,由包裝員稱重,并作記錄,集中存放,等待回制,不作入庫。
2.5成品的出貨程序
2.5.1倉庫發(fā)貨員接到客戶的蓋有財務章的發(fā)貨單,經(jīng)確認無誤后,按發(fā)貨單所列品名、數(shù)量,如數(shù)發(fā)給,并指揮民工搬運至車上。
2.5.2發(fā)貨時,(除有特別指示外)要根據(jù)先生產先發(fā)出的原則,以免造成逾期回制的損失。
2.5.3裝貨完成后,發(fā)貨員需在發(fā)貨單上簽名確認,留下倉庫聯(lián),再將發(fā)貨單之其他聯(lián)交于客戶過磅出廠。同時電腦錄入成品出貨信息,填好成品發(fā)貨記錄表。
2.5.4客戶攜經(jīng)發(fā)貨員簽名的發(fā)貨單將車開至地磅,地磅員應依實際過磅重量與訂貨數(shù)量核對,在允許誤差范圍以內,地磅員在發(fā)貨單上簽章,若過磅重量超出允許誤差范圍時,則通知該車返回,成品倉庫做抽磅(每包重量)、抽點(出貨包數(shù)),直到無誤為止。
2.5.5門衛(wèi)根據(jù)發(fā)貨員、財務收款室、地磅員簽章的發(fā)貨單核實出門車輛,留存門衛(wèi)聯(lián)后放車輛出門。
2.5.6每日出貨作業(yè)結束,發(fā)貨員應匯總發(fā)貨票據(jù),交倉庫保管員核對。每日上午9點前門衛(wèi)將上一日留存的發(fā)貨單門衛(wèi)聯(lián),地磅員將地磅日報表交財會部復核。
2.5.7倉庫保管員依據(jù)電腦錄入的成品出入庫信息,進行當日庫存盤點,并打印輸出成品庫存日報表,送生產部主管審核后,分送行銷部、品管部和財會部。
2.6包裝物管理
2.6.1產成品包裝袋入庫管理
(1)采購部預先通知到貨日期、時間,經(jīng)過磅后到包裝物存放庫房,由包裝物管理員及品管部qa人員進行查驗,填寫檢驗報告,符合要求的包裝物準予入庫。
(2)包裝物管理員應認真清點到貨數(shù)量與送貨單是否相符,如相符在送貨單上簽字認可。并按品種、用途分類堆碼。
(3)包裝物管理員應按實際收貨數(shù)填寫入庫單入帳。
2.6.2產成品包裝袋的出庫管理。
(1)打包員根據(jù)當日生產品種及生產計劃填寫領料單,到庫房領取,庫房如數(shù)發(fā)給。
(2)包裝袋管理員依據(jù)領料單做帳,填寫編織袋庫存周報表呈報生產部審閱。
2.6.3原料包裝袋入庫管理
(1)原料入倉或投入生產使用后之包裝袋,應按包裝袋的種類、質量分類分級,整理后送庫房。
(2)包裝袋管理員清點數(shù)量,據(jù)實入庫,填寫入庫單。
2.6.4原料包裝物出庫管理
(1)內部使用的由部門主管審核的出庫單,外賣處理的應由采購部填寫物料出售結算單按廢舊原物料處理辦法的規(guī)定辦理。
(2)包裝袋管理員核對手續(xù),確定手續(xù)無誤后,如數(shù)發(fā)給。
(3)包裝袋管理員做好包裝袋出庫記錄,填好報表、呈生產部。
2.7庫存規(guī)劃及標示
2.7.1倉儲部門應合理規(guī)劃倉庫庫位,使庫房空間得到充分、有效的利用。
2.7.2庫位配置原則應配合倉庫所使用的儲運工具,規(guī)劃運輸通道,易于管理和質量檢查。并依存貨品種、類型、時間等分區(qū)存放,以利管理。
2.7.3每個品種原則上要配置兩個以上小庫位,進出輪流交替使用,達到先進先出的要求。
2.7.4倉儲部門依各庫位量存放品種,另就各庫位予以編號,每日填寫成品庫存貨位表,以利管制,倉儲主管須隨時查核變動情況。
2.7.5成品庫存貨位表由倉儲部門發(fā)送到品管部、生產部,以便上述單位隨時了解倉容情形,掌握存貨變動狀況。
>2.8貨物的堆放要求
2.8.1堆放時,在配置的庫位區(qū)放置墊板。
2.8.2堆放時,縱橫交錯方式進行,每層堆包數(shù)量要相同,包重在40公斤(以上)的堆碼高度以15層為限,包重在20公斤(以下)的堆碼高度不應超過20層。
2.8.3堆放的貨物須講求整齊、平坦、牢固、安全。
2.8.4每堆貨物四周應留50公分的通道,便于儲存期間隨時檢查品質。
2.9存貨的盤點
2.9.1倉儲人員應設立存貨進出庫臺帳及時登記進出存貨數(shù)據(jù),每天定時對存貨情況進行盤點,若發(fā)現(xiàn)差異要及時查明原因。
2.9.2每月配合會計部門定期對倉儲存貨情況進行全面盤點。
2.9.3若盤點數(shù)量與帳面數(shù)量有差異時,由會計人員填寫存貨盤點記錄表,送倉儲管理部門分析差異原因,并尋求改善對策。
2.10呆料、廢料的處理
2.10.1庫房內若發(fā)現(xiàn)有結塊、霉變的呆廢料,要及時報主管及采購部處理。
2.10.2廢料發(fā)生時,可進行篩選,經(jīng)品質檢驗若能用的應盡快使用,不能再使用的應報告采購部處理。
第4篇 班組安全生產管理標準制度
第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎,推進班組安全生產標準化建設,確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,結合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。
第二條 班組安全組織標準
1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;
2、班組設一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責人。
4、實行班組安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。
第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準
1、建立班組安全生產責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。
2、健全班組安全生產各項規(guī)章制度,如崗位安全技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。
3、建立安全工藝技術交底制度。
4、建立安全確認為內容的交接班安全管理制度。
5、建立健全設備安全管理制度。
6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。
第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準
1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。
2、新職工或轉崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內容主要是《本崗位生產過程中各種不安全因素和安全注意事項,設備、工藝安全技術操作要求,與本崗位有關的事故案例教訓,相關安全生產法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
3、休假一個月以上復工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施,本崗位生產環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。
4、新生產工藝、技術或設備更新改造投產使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內容主要是《新工藝、新技術、新設備安全技術操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學習業(yè)務知識,熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。
5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。
6、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
7、建立安全培訓教育學習檔案。
第五條 班前會安全教育標準
1、結合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學,每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關的“安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。
2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結,并將總結內容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。
3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:
一是根據(jù)當班安排各崗位工作任務,把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;
二是結合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育;
三是結合部門有關安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。
第六條 班組安全活動標準
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?；顒訒r間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責人)批準后,可在本周其他時間補上。
2、安全活動內容
有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。
(1)總結上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。
(2)結合實際問題學習討論公司有關安全生產有關精神;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產方面的合理化建議;交流安全生產先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。
4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結束處加以注明。
第七條 班組互保、聯(lián)保標準
1、工作前,班組長應根據(jù)出勤或工作任務情況明確當天互?；蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責;
2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責,要做到四個互相,即:
1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應答;
2)互相照顧:工作中互相關心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;
3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;
4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。
第八條 班組安全檢查標準
1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。
2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設備工具等進行檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設備運轉是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。
3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。
4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。
5、長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。
6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務。
第九條 班組安全生產標準
1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);
2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);
3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法;
4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;
5、崗前或工作中認真巡檢,班組內各種設備、工具、車輛安全防護裝置以及設施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。
6、生產作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。
7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。
8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
9、特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
10、新上崗職工(含轉崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。
11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。
第十條 班組記錄標準
1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。
2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。
第5篇 h礦煤礦生產調度工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為進一步加強公司安全生產調度工作,健全和完善安全生產調度指揮系統(tǒng),推進生產調度工作制度化、規(guī)范化建設,全面提升安全生產調度工作的質量,更好地發(fā)揮調度工作在安全生產中的職能作用,為生產管理工作提供全面、科學的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產,依據(jù)《安生生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。
第二條 調度工作的基本任務是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產,全面均?地完成生產任務。協(xié)助領導組織、協(xié)調、指揮安全事故的搶救、搶險和生產恢復工作。
第三條 公司安全生產管理部門、各礦井必須加強對安全生產調度工作的領導,強化調度部門的職能作用。調度人員必須加強學習,努力工作,提高業(yè)務素質和管理水平,嚴格履行調度職責,圓滿完成各項任務。
第四條 本辦法適用于集團公司總調度和各生產企業(yè)、礦井。
第二章 調度工作的基本職責
第五條 集團公司調度工作基本職責:
1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級指示指令,掌握企業(yè)安全生產情況、重點項目建設進度和存在的問題。在公司領導和本部門領導的領導下,開展生產調度指揮工作。
2、負責制定和完善安全生產調度工作管理制度,健全完善調度體系和調度信息網(wǎng)絡,推進調度質量標準化建設;
3、協(xié)調指導、監(jiān)督、檢查企業(yè)內部安全生產、重點項目建設等工作;
4、負責調度、收集、統(tǒng)計、匯總企業(yè)生產信息;
5、協(xié)調、指揮安全事故的搶救、搶險工作和生產恢復等工作。
6、負責本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點工作調度,并抓好相關工作落實。
7、負責公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測工作,建立故障記錄臺帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運行。完成領導交辦的其它事項。
第七條 煤礦調度工作基本職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產;
2、做好應急值守工作,協(xié)調、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險和生產恢復工作;遇有生產安全事故,嚴格按照國家相關規(guī)定及時報告,并按照應急預案啟動程序啟動相應預案。
3、負責礦井日常生產的組織和指揮。協(xié)調組織各部門、各生產環(huán)節(jié),按時完成各項生產作業(yè)計劃。負責召開調度會、生產會、平衡會,及時督促檢查和解決生產中存在的問題。凡是涉及影響生產的問題,有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度,行使調度職權;
4、深入生產現(xiàn)場,熟悉生產情況,了解生產變化趨勢,掌握重大安全隱患,及時向領導提出意見和建議,及時解決生產中的關鍵問題;
5、及時掌握生產趨勢,分析生產動態(tài),編制生產日報、月報、旬報,進行生產情況分析;
6、檢查生產準備情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作;
7、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;
8、加強調度業(yè)務建設、質量標準化建設和信息化建設,全面提升調度工作管理水平。
第三章 調度工作人員崗位職責
第八條、調度人員基本素質要求
1、熟悉礦井生產布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。
2、熟悉礦井大型設備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產所需原材料、電力等主要生產要素的情況。
3、掌握煤礦安全生產法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關安全生產的管理規(guī)定和規(guī)章制度。
4、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、選運等生產系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產。
5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責任心強,作風正派。
第九條、公司(礦)調度室主任崗位職責
1、負責公司(礦)調度室日常事務管理工作。
2、負責組織召開公司(礦)生產調度例會和其它調度專題會議。
3、掌握公司(礦)安全生產趨勢、分析生產動態(tài),抓生產的薄弱環(huán)節(jié),督促調度值班人員認真填寫各類臺帳和記錄。
4、認真貫徹落實安全生產方針,督促調度值班人員做好上情下達,下情上報工作。對上級部門及領導的指示和生產中存在的問題要認真及時傳達和匯報,并做好記錄。
5、負責下達公司(礦)生產作業(yè)計劃,考核計劃完成情況。
6、負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護和探頭標校工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。完成領導交辦的其它任務。
第十條、公司(礦)調度員崗位職責
1、 認真學習國家的法律、法規(guī),落實安全生產方針,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認真學習專業(yè)知識和計算機知識,不斷提高自身政治素質和調度業(yè)務水平。
2、負責公司(礦)當班生產調度協(xié)調工作,及時掌握各單位的安全生產情況,嚴禁違章指揮。
3、 認真做好上情下達、下情上報工作,發(fā)生各類事故時,按事故匯報程序和時間及時向公司(礦)相關領導和部門匯報,負責傳達上級部門及領導的指示和安排,做好詳細記錄。
4、及時掌握安全生產信息及安全生產中存在的問題和隱患,并負責向公司(礦)相關領導及時匯報,做好詳細記錄。
5、填寫公司(礦)生產調度臺帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準確,內容齊全。
6、嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴禁擅離職守。當班安全生產中發(fā)生的各類事故應作詳細的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對下一班進行詳細交底,具體做到“五交清”:交清當班生產動態(tài);交清安全情況和各類事故、重點工程和關鍵部位的變化情況;交清領導批示,上級通知、通報的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產情況預計和可能出現(xiàn)的問題。
7、堅持實事求是,謙虛謹慎的工作作風,精通業(yè)務,扎實工作,對自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請示領導,不得弄虛作假,蒙混過關。
8、 對來電或通知必須及時、準確接轉,并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。
9、 負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)計算機終端實時監(jiān)測工作,掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運行情況,超限報警及時向本部門領導和當日值班領導匯報,并做好記錄。完成領導交辦的其它任務。
第十一條、公司(礦)生產統(tǒng)計人員工作職責
1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況。
2、掌握實現(xiàn)公司(礦)生產計劃的組織安排及主要措施。
3、熟悉上級領導對公司(礦)有關安全生產方面的指示和要求。
4、掌握公司、礦、區(qū)隊生產動態(tài),積累有關生產方面的資料,提出生產波動的分析報告。
5、收集各礦每月生產計劃完成情況,編寫公司(礦)調度月報說明、綜合分析和專題匯報材料。
6、根據(jù)公司(礦)調度室領導的要求,及時提供各種安全生產信息和綜合資料。
7、負責統(tǒng)計公司(礦)當天生產數(shù)據(jù)(產量、進尺、銷量、庫存等),按時填報<生產調度日報表>,及時報送公司(礦)相關領導及部門,做到數(shù)據(jù)準確無誤。
8、 負責上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。
9、負責公司(礦)各類調度臺帳、記錄的整理和保管工作。
第十二條、礦井調度室計算機管理及通信設備維修人員崗位職責
1、負責調度總機、調度分機、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機、計算機和核子秤的維護保養(yǎng)工作,達到設備完好,保證隨時開機運轉正常。
2、編制計算程序或調度信息管理軟件,選擇最佳方案,計算時確保準確無誤。
3、準確把計算機程序輸入計算機,并編寫好上機說明書和其他準備工作。
4、負責調度室機房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴格遵守機房的規(guī)章制度。
第四章 生產調度管理工作制度
第十二條、領導干部調度值班制度:
1、 集團公司調度值班人員每組必須有一名公司領導和副處級以上的人員組成。
2、 礦井調度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務部門負責人組成。
3、 各級調度室負責安排領導調度值班時間,單位領導為當日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時,必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時,必須向組長請假。
4、 實行24小時值班制度。按規(guī)定的時間到調度室或值班地點簽到,按規(guī)定的時間進行交接班。要認真填寫好交接班記錄,對于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個值班組組長交待清楚。
5、 值班人員必須確保24小時通訊暢通。
6、各級值班人員在值班期間,負責處理安全生產工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運行,組織完成當日的各項生產任務。
7、 當發(fā)生人身事故、生產礦井和地面生產單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時,必須按應急預案的規(guī)定組織搶救或事故的排險工作。
8、 各級值班人員在值班期間,遇到緊急情況時,有權調動管轄范圍內的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。
9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領導值班安排,按公司規(guī)定上報集團公司調度室。
10、各級調度室要保證通訊暢通,當通訊號碼發(fā)生變化時,要提前匯報集團公司調度室。
第十二條、公司(礦)調度室必須建立完善符合生產實際的調度臺帳、報表和記錄。調度臺帳有:安全生產綜合記錄臺帳;井下出勤臺帳;生產任務完成臺帳;瓦斯檢查匯報臺帳;交接班臺帳;重點工程進度臺帳;回采工作面安裝、回撤臺帳;人身事故臺帳;非傷亡事故臺帳等。記錄有:上級通知、通報、調度指令、指示記錄;領導交辦事項記錄;調度會議記錄;生產協(xié)調會議記錄;重大安全生產問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設備運行更換記錄;領導干部跟值班及下井和交接班記錄;領導干部檢查問題和查“三違”記錄等。
各種調度臺帳、報表和記錄必須內容具體,詳細清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準確性,并妥善保管。不準隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。
第十三條、各級調度要認真執(zhí)行匯報制度。生產礦井調度每班要做到井下各施工地點班前、班中、班后三匯報,每班匯報情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產任務、重點工程進度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時內匯報公司調度;
生產礦井調度每天必須向公司調度室匯報當日生產產量、掘進進尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運銷公司每天必須向公司調度室匯報當日各礦煤炭運銷量及運銷情況。
第十四條、礦調度室每月26日向公司調度匯報上月生產任務、重點工作完成情況和非傷亡事故影響,下個月的重點工作安排。
第十五條、事故匯報:
1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,煤礦事故分為以下等級:
傷亡事故:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
非傷亡事故
(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時以上或采區(qū)停工3晝夜以上。
(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。
(3)煤與瓦斯突出。
(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產。
(5)火災使礦井全部或一翼停止生產。
(6)采區(qū)通風不良,風流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產。
(7)采煤工作面冒頂。
(8)掘進工作面冒頂。
(9)巷道冒頂。
2、煤礦傷亡事故搶險時公司(礦)調度室的主要職責:
礦井調度室的主要職責:在發(fā)生重大事故時,立即報告礦長、總工程師、主管安全生產的礦長和有關部門,請礦領導來調度室指揮搶救。在礦長到來之前,負責幫助值班領導直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負責做好全部記錄。
集團公司調度室職責:在接到匯報后,立即報知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產的副總經(jīng)理和其他公司領導及有關部室負責人負責搶救災的組織領導。調度人員負責收集情況、下達通知,并做好救災過程的全部記錄,定時向上級匯報。
3、匯報程序:
(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險)1人以上事故,應立即向本部門和本單位領導匯報事故情況,填寫事故記錄臺帳,按事故匯報時限向公司調度室匯報。
(2)公司調度室立即匯報公司相關領導和相關部門。
(3)根據(jù)公司領導指示和安排,組織協(xié)調事故搶救有關工作。
(4)起草事故處理工作意見和調度通報,經(jīng)單位領導簽批后,下發(fā)有關單位。
(5)及時傳達、轉發(fā)煤礦安全監(jiān)察機構關于特大事故搶救工作的意見和調度通報。
(6)在搶救事故期間,每次調度的情況都要做好記錄。
(7)非傷亡事故報告由各單位調度室報告公司調度室,公司調度室報告總工程師、主管安全生產的副總經(jīng)理和相關部門負責人。根據(jù)領導指示,指導事故單位進行事故搶救。
4、事故匯報的時限
(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險)1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報告至公司調度室。
(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災、火災、瓦斯、co超標、冒頂事故等)要在三十分鐘內報告至公司調度室。
5.事故匯報的內容:
(1)事故發(fā)生的時間(年、月、日、時、分);
(2)事故發(fā)生的單位名稱;
(3)事故發(fā)生的確切地點(工作面、巷道、機械、設備名稱);
(4)事故類型(按《生產安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定執(zhí)行);
(5)事故現(xiàn)場總人數(shù)和傷亡總人數(shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);
(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);
(7)事故搶救和各級領導及有關人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關情況。
6.事故匯報的方式:使用電話口頭匯報、書面材料傳真匯報、當面遞交書面材料匯報。
7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結束。
8、公司調度室接到礦調度室或二級單位事故匯報電話后,必須問清楚事故發(fā)生時間、地點、災區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進、開拓、運輸)、現(xiàn)狀和趨勢(災區(qū)目前情況)。
公司調度室接到事故單位匯報后,按事故大小及時匯報相關領導及部室負責人,每次匯報必須記錄清楚,對領導指示認真記錄,及時傳達到事故單位及相關人員,并記錄清楚受話人。
9、礦(公司)調度室要隨時和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時詢問受傷人員的診斷結果,并將了解的情況立即按以上相對應的程序進行第二次匯報,并做好記錄。
10、礦(公司)調度室要及時詢問事故單位人員救援進展情況和災情的處理進展情況、發(fā)展趨勢,并做好記錄,督促事故單位貫徹落實領導指示或救援指揮部的決策。
11、礦(公司)調度員進入災區(qū)搶險救援時,隨時詢問進入災區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況,并認真記錄,及時匯報相關領導。
12、礦(公司)調度室隨時與事故現(xiàn)場的領導和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場情況,聽取意見和指示,并及時傳達,督促落實。保證搶險救災及時有效,安全有序的順利進行,把事故損失降到最低程度。
第十六條、生產礦井調度接報,有人在交班后2小時后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即組織人員進行尋找。
第十七條、調度室對各類信息必須堅持“嚴、細、準、快”的作風,對領導或基層提出的處理辦法和意見,對生產過程中反饋的各種信息,認真分析,及時提出解決問題的辦法。調度室必須具備以下基本信息:
1、礦井產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。
2、生產、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點;每日煤炭銷售量、出礦量等。
3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產情況。
4、每班工人出勤情況,各采掘地點小班采掘工人應出勤和實出勤人數(shù),重點維修地點及井下機房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時采取措施,進行處理。地面生產單位要掌握各生產車間,機房及重點部位的人員出勤情況。
第十八條、各生產礦(公司)調度室對采煤隊開始回采時間到收尾時間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細的記錄。
第十九條、公司(礦)調度生產統(tǒng)計必須以嚴細、求實的態(tài)度及時準確的提出統(tǒng)計資料,做為對相關單位考核和編制月作業(yè)計劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況。礦調度室統(tǒng)計當天生產數(shù)據(jù)(產量、進尺、銷量、庫存等),及時報送相關礦領導、部門和公司調度室,做到數(shù)據(jù)準確無誤。公司調度室統(tǒng)計全公司當天生產數(shù)據(jù),按時填報<公司生產調度日報表>,及時報送公司相關領導和部門,并向上級部門上報。
第二十條、調度室要建立保密制度,各項生產數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關領導批準,不得擅自對外公布。班、日調度記錄(包括調度日志、調度記錄、逐日生產完成情況登記表),要保存5年以上;調度日報、旬報和文字分析、保存2年以上;上級調度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產簡報、調度臺帳和專題報告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產簡報,作為永久保存資料;使用計算機存儲的臺帳和信息必須定期做備份,防止丟失。
第二十一條、調度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時開機和正常運轉。實時監(jiān)控各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時監(jiān)控系統(tǒng)報警,數(shù)據(jù)應有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時尋找原因,向有關領導匯報,并督促處理。
第二十二條、調度有關人員必須學習掌握計算機知識,提高計算機操作水平和故障處理的應變能力。計算機加強防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動存貯器在調度室計算機上使用。
第二十三條、調度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時處理,對不能處理的問題,及時通知調度室維修人員處理。
第二十四條、公司(礦)生產調度會必須按規(guī)定按時召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務處室負責人參加,總結近期工作,落實基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊匯報當前安全生產情況以及存在問題和要求,進行統(tǒng)一平?,落實安全生產相關措施。
各礦根據(jù)各自實際,組織召開每月一次安全生產調度例會。通報分析本月安全生產狀況,對下一月的安全生產工作做出安排。
集團公司每月月底組織召開生產調度例會,由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結生產任務完成情況,各單位生產任務超欠原因,平?下個生產期的計劃,研究落實解決問題的措施,吸取經(jīng)驗教訓,提出下一步的工作要求,安排下月生產計劃和重點工作。
第二十五條、公司(礦)調度室要協(xié)助有關部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產主動權。
第二十六條、公司各單位要將本單位調度人員、主管生產、安全的領導、部室負責人名單及電話號碼以書面形式報送公司調度室,并相互通報有關調度業(yè)務聯(lián)系工作情況,調度工作應由通知單上所列人員進行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動,應及時更改。
第6篇 某公司安全生產檔案管理制度
一、安全生產檔案員職責
1、負責對本公司安全生產檔案和資料進行管理。
2、負責對本公司安全資料的收集、整理及歸檔。
3、負責檔案資料的查詢、借閱、發(fā)放回收及文件的銷毀或隔離存放。
4、負責安全檔案的放火、防潮、防盜等。
5、保證安全檔案資料的安全，不得泄密。
二、安全生產檔案的內容
安全生產檔案的內容包括：安全檢查日志、安全會議紀要、各種設備的檢修、運轉記錄、鋼絲繩檢查記錄、調度簡報、每月生產記錄，測風記錄、防墜實驗記錄、各級部門檢查整改記錄、工傷事故分析會記錄、“三違”罰款單、安全生產文件等。
三、檔案文檔一般要求
1、字跡工整、書寫清楚，各種原始記錄封面做好標識記錄。
2、破損文件材料要及時修復。
3、標識簽署齊全。
4、按文件資料同組卷分類保存，跨年度資料按年月排列。
四、安全檔案借閱辦法執(zhí)行—qms—c01文件。
第7篇 舟山市企業(yè)安全生產誠信管理公示承諾制度
第一條 為加強企業(yè)安全生產誠信管理，促進企業(yè)落實安全生產主體責任，制定本制度。
第二條 企業(yè)安全生產誠信管理公示承諾制度，是指納入誠信管理的企業(yè)要通過向社會公開承諾的方式，明確做到信守安全生產法律法規(guī)，落實企業(yè)安全生產主體責任。
第三條 首次納入安全生產誠信管理的企業(yè)必須向社會公開承諾內容；已納入安全生產誠信管理的企業(yè)應定期向社會公開承諾內容（具體時間由各縣（區(qū)）、各有關部門確定）。
第四條 企業(yè)安全生產誠信管理公示承諾制度的內容。企業(yè)每年要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府或有關部門簽訂《安全生產目標管理責任書》，《安全生產目標管理責任書》中應有企業(yè)安全生產誠信管理承諾內容，并向社會公示承諾內容。承諾主要內容包括：
（一）依法建立安全生產管理機構，配備符合法定人數(shù)的安全生產管理人員，保證安全生產管理機構發(fā)揮職能作用，安全生產管理人員履行安全管理職責。
（二）根據(jù)國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準，主動建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。
（三）依法對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓，特種作業(yè)人員按要求持證上崗；告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。
（四）杜絕違章指揮、強令違章冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。
（五）加強生產現(xiàn)場安全管理，定期檢查安全生產；建立健全事故隱患排查治理制度，定期排查本單位的事故隱患；對排查出的事故隱患，及時進行整改，重大隱患及時上報有關部門。
（六）依法制定生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，落實各項應急措施。
（七）為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
（八）自覺接受負有安全生產監(jiān)管職責的部門、監(jiān)察機構的監(jiān)督和監(jiān)察。
（九）履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第五條 企業(yè)安全生產誠信管理公示承諾的方式。企業(yè)以《安全生產目標管理責任書》為載體，通過信息網(wǎng)絡、新聞傳媒等方式，公開企業(yè)安全生產誠信承諾內容。
第六條 企業(yè)應當在門口顯要位置公開本單位安全生產基本信息，保障企業(yè)員工及周邊公眾對企業(yè)安全生產的知情權。
第七條 本制度自發(fā)布之日起實行。
第8篇 某車間生產安全管理制度a
一,車間基本安全管理制度:
1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產車間.倉庫區(qū)域,嚴禁吸煙,違者給予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。
2,生產車間安全通道必須保持暢通,嚴禁堆放物料堵塞通道。
3,生產車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4,任何人員/生產員工嚴禁折缷.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5,任何人員禁止攜帶孩童進入生產車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢,保障安全。
7,車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人,為安全事故責任的追溯對象。
8,車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路祼露等安全隱患,必須及時通知電工維修。
二,車間機臺設備安全管理制度:
1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進行操作。
2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除,防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹防進入機器,造成功能事故。
4上班時不準帶與生產無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。
5如有事故發(fā)生,應立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。
6工作場地應保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
7所有設備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護設施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產。
三,車間機臺的使用安全管理:
1經(jīng)崗前考核或培訓合格的人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。
2機器運行時,操作人員不得離開機器設備導致無人操作。
3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。
4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹防掉入機器造成事故。
6未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。
7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應,確保機器內沒有人員在內,沒有人接觸機器。
五,車間機臺設備的安全操作規(guī)程:
1,設備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2,進入機器內部進行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關閉電源。
3,任何生產用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4 規(guī)范遵守設備維護保養(yǎng)制度,及時完成設備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務必細致到位,不應付差事。
5,機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。
6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。
7,上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
第9篇 工廠生產成本管理制度
某工廠生產成本管理制度
第1章 總則
第1條 目的。為使工廠生產成本管理規(guī)范化、制度化、科學化,特制定生產成本管理制度。
第2條 范圍。本制度適用于工廠生產成本的控制與管理相關事項。
第3條 責任。
1.工廠生產成本的分析、預算、核算等由財務部負責。
2.生產部負責控制生產的成本。
第2章 成本定額管理
第4條 制定成本定額。
1.生產管理部門應根據(jù)具體產品的工藝要求、本工廠的生產技術條 件及工廠歷史平均水平編制原材料、輔助材料、燃料、動力、工時消耗等定額。
2.財務部根據(jù)產品定額消耗、原材料、半成品、勞務計劃價格、工資、制造費用計劃等制定單位產品各個環(huán)節(jié)的成本定額。
第5條 成本定額修改。
生產管理部門根據(jù)定額的執(zhí)行情況、工藝技術條 件的改善定期對定額進行修訂,并通知財務部門調整成本計劃。
第6條 制訂成本計劃
1.生產部應將產品與生產車間有關的各個環(huán)節(jié)的定額通告各生產車間,各生產車間根據(jù)實際情況及定額標準編制車間成本控制方案。
2.生產部根據(jù)匯總的車間成本控制方案編制生產成本控制計劃并報審。
第3章 生產成本控制
第7條 生產成本控制計劃的逐層分解。各主要生產部門應將批準后的生產成本控制計劃進行逐層分解,分解為各個生產成本控制指標,并落實到具體的人員。
第8條 生產成本的控制依據(jù)。生產記錄能夠完整、準確、及時地反映產品生產加工情況,是生產管理人員了解生產成本控制的主要信息來源,其內容包括以下幾個方面。
1.生產任務通知單。
(1)生產部根據(jù)銷售計劃、銷售部提交的客戶訂單,統(tǒng)一下達連續(xù)編號的生產任務通知單。
(2)車間根據(jù)生產任務通知單安排生產。
2.領料單。
(1)領料單是產品材料消耗的原始記錄。車間根據(jù)生產任務通知單向倉儲部領料,有消耗定額的按照定額發(fā)料,沒有消耗定額的按合理需要發(fā)料,剩余物資要及時辦理退庫手續(xù)或結轉下期繼續(xù)使用。
(2)車間工段應授權指定人員領料,同時填寫領料單(一式三份),領料單上應注明領料時間、材料名稱、數(shù)量、單價、金額,并由保管員和領料人員簽字。
3.中間產品轉移單。
(1)中間產品轉移單是產品在各道工序間流動的原始記錄,是期末盤點及會計核算的依據(jù)。
(2)產品投產后必須填寫中間產品轉移單,并詳細記錄產品的規(guī)格、型號、數(shù)量、完工程度等基礎資料。
(3)產品轉移過程必須由轉送人員和接收人員簽字,同時應及時填寫產品生產臺賬。
4.工時記錄。工時記錄是登記工人或生產班組在出勤內完成產品數(shù)量、質量和生產所耗工時的原始記錄,是會計核算、成本計劃制訂的基礎資料,生產現(xiàn)場的管理人員應積極收集工時記錄的相關資料,為準確核算、控制工時提供依據(jù)。
5.入庫單。產品完工經(jīng)檢驗合格后,應及時根據(jù)其用途辦理產品入庫手續(xù),其中產成品入產成品庫、半成品入中間料庫或下道工序領用,同時開具產品入庫單,由繳送部門和接收部門簽字。
6.盤點表。
(1)原材料盤點表:年末由倉儲部統(tǒng)一組織對庫存材料進行盤點,并編制年度材料盤點表,對于發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、積壓物資要查明原因及時處理。車間接到受托加工材料,應單獨堆放,并單獨設賬保管,月末對受托加工產品要單獨編制盤點表。
(2)在產品盤點表。
①在產品盤點表是工廠在產品實地盤點的原始記錄。每月末由質量管理部、生產安全部、財務部組成盤點小組對各車間在產品進行盤點,盤點應在不影響正常生產的情況下進行。
②對于可以在現(xiàn)場計量的產品,當場計量登記;對于需要折算的產品,由檢驗人員根據(jù)定額折算;對于生產線上不能取出觀察的產品(如正在燒結的產品),可以根據(jù)物料轉移卡登記盤點數(shù)量。
③盤點結束后由檢驗部門編制在產品盤點表,報送生產、財務、檢驗三部門。對于發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、積壓物資要查明原因及時處理。
④對于生產線上結存的廢品、不合格品應在盤點表上注明,受托加工在產品和材料一樣應單獨編制盤點表。
第9條 生產成本記錄。生產管理部應每天收集生產記錄并不定期地進行檢查,確保生產記錄的準確性。
第10條 生產成本分析與差異分析。生產管理部在每月末應根據(jù)生產記錄計算分析月生產實際成本與成本定額的差異,具體處理方法如下所示。
1.月生產實際成本高于成本定額時,召開生產會議,分析查找原因,制定相應的對策。
2.月生產實際成本低于成本定額時,要分析查找原因,若無弄虛作假的情況并且產品符合要求,應召開會議,對相關人員給予獎勵,并推廣借閱成本的辦法。
第11條 生產成本定額的改進
生產實際成本與定額成本的比較應是一個循環(huán)的過程,即生產部應每月進行分析、改進,確保生產實際成本始終不高于定額成本。
第4章 生產成本核算與分析
第12條 成本核算內容。
1.原材料的歸集與分配。
2.輔助材料。
3.燃料及動力。
4.工資及福利費。
5.制造費用,包括以下內容。
(1)工資及福利費,指車間管理人員、輔助工人的工資和按規(guī)定計入成本的各種工資性津貼以及按規(guī)定提取的職工福利費。
(2)折舊費,指車間的各項固定資產,按規(guī)定計提的基本折舊費。
(3)修理費,指車間所用的固定資產,包括年度大修、年檢大修理費用和發(fā)生的中小修理費。車間使用的低值易耗品的修理費也包括在本項目內。
(4)辦公費,指車間為管理工作支付的印刷、辦公用品等費用。
(5)水電費,指車間用水和照明用電的費用。
(6)機物料消耗,指車間為進行生產和維護生產設備、環(huán)境等所消耗的各種一般材料。
(7)低值易耗品攤銷,指車間所使用的低值易耗品的攤銷費。
(8)勞動保護費,指車間發(fā)放勞保用品或實施安全措施所發(fā)生的費用。
(9)其他,指不能列入以上各項目的各種車間經(jīng)費。其中較大的費用支出,應在本項目下增列其中×××項目單獨反映。
第13條 成本費用分配基礎。
1.財務部根據(jù)材料庫領料單分配各車間材料費用。
2.財務部根據(jù)實際
發(fā)放工資表分配各車間工資費用。
3.福利費按工資的14%提取。
4.財務部根據(jù)產量、計劃成本分配各車間氮氣、蒸汽費用。
5.財務部根據(jù)各車間相互提供勞務結算單下達機加、模具、化驗、運輸?shù)荣M用。
6.財務部根據(jù)生產管理部提供的水電費用分配表,分攤全工廠的水電費用。
7.財務部根據(jù)固定資產使用年限按分類直線折舊法,分配各車間折舊費用,殘值率控制在3%。
第14條 生產成本核算。財務部應在月、季、年底根據(jù)生產成本的實際發(fā)生值進行核算,將核算的結果進行生產成本分析。
第15條 成本分析的依據(jù)。成本分析所依據(jù)的資料主要包括以下三類。
1.當月(季、年)度的成本報表資料。
2.上年度同期資料。
3.產品成本計劃。
第16條 成本分析對象。
1.基本生產車間成本分析。每月(季、年)末主管會計根據(jù)車間成本資料,對當月(季、年)成本計劃完成情況進行分析,主要內容包括消耗定額執(zhí)行情況分析和費用完成情況分析。
(1)消耗定額執(zhí)行情況:將當月(季、年)定額消耗與計劃、上年實際平均,同行業(yè)先進水平進行比較,分析定額消耗的計劃完成情況,對于完成情況比較好的指標應及時總結經(jīng)驗,對于完成情況不好的指標進行分析,查明原因。屬于車間自身原因的,應找出對策進行改進;屬于定額本身的原因,應及時通知生產部門修訂定額消耗指標。
(2)費用完成情況:主要將各月費用發(fā)生額與計劃和上年實際平均進行相對數(shù)、絕對數(shù)比較,找出波動較大的指標并查明其原因。
2.輔助部門成本分析
(1)各輔助生產部門應根據(jù)自身的特點,定期對成本進行分析。有消耗定額的,與定額進行對比;沒有定額的,可根據(jù)歷史加工同類產品的料、工、費的組成情況進行對比。
(2)對于經(jīng)常發(fā)生項目應及時補充制訂成本計劃,對于當月發(fā)生的新項目,應及時、準確核定費用發(fā)生額。
第17條 成本分析報告。每月(季、年)末財務部根據(jù)分析資料編寫成本分析報告,通報給與生產成本管理相關的各個部門,以便各部門全面了解工廠成本運行狀況。
第18條 調整成本控制計劃方案。生產部等相關部門根據(jù)財務部通告的成本分析報告對沒有達標的項目進行調整,進而調整各自的成本控制計劃與方案,保證各項成本控制指標的完成。
第5章 生產成本考核
第19條 生產成本考核的周期。工廠企業(yè)管理辦公室將在每年的月末、季末、年末對主要生產部門及輔助生產部門的生產成本控制進行考核。
第20條 生產成本考核的內容。
1.成本目標、成本計劃完成情況。
2.成本績效定期考核和評價。
第21條 生產考核的依據(jù)。
1.成本計劃。每年生產部、財務部根據(jù)工廠的經(jīng)營目標,將利潤指標分解到各個部門,制訂各部門的成本費用計劃。成本費用計劃一般一年修訂一次,如果出現(xiàn)材料價格、生產工藝發(fā)生重大變化的情況,應及時修改成本計劃。
2.考核資料?？己速Y料主要包括由財務部提供的經(jīng)財務部審核的會計核算資料、成本費用報表、客觀調整因素等。工廠根據(jù)考核資料(制定當月的獎懲制度)對各車間、部門進行考核。
第22條 生產成本考核的方式。
1.工廠根據(jù)部門特點以及對工廠總體成本費用的影響程度,制定不同的成本考核方式。
2.對基本生產車間采用成本考核,對輔助生產部門采用內部利潤考核,對工廠直屬部門采用費用考核。
第23條 生產成本考核的結果應用。對生產成本的控制考核的結果將與各部門人員的績效獎金直接掛鉤,同時也是各部門相關人員晉升、評級的主要依據(jù)。
第6章 附則
第24條 本辦法由企業(yè)管理辦公室制定,解釋權歸企業(yè)管理辦公室所有。
第10篇 道路運輸安全生產管理制度
一 安全生產責任制
1 認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最
大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2 道路運輸經(jīng)營者負責經(jīng)營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3 聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確, 任分清,層層落實安全生產責任制。
4 積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經(jīng)費,保證安全生產工作的開展。
5 落實事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6 建立營運車輛維護,檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
二 安全生產操作規(guī)程
1 嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。
2 對道路運輸駕駛人員要求做到八不。即:不超載超限,不超速行車,不強行超車,不開帶病車,不開情緒車,不開急躁車,不開冒險車,不酒后開車。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3 做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到一慢,二看,三通過。
4 不運輸法律,行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?法律,行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。
5 保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6 做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7 發(fā)生事故時,應立即停車,保護現(xiàn)場,及時報警,搶救傷員和貨物財產,協(xié)助事故調查。
8 采取必要措施,防止貨物脫落,揚撒等。
9 不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三 安全生產監(jiān)督檢查制度
1 每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制,規(guī)章制度的建立完善,安全隱患整改,應急預案,有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實
情況,并做好記錄。
2 做好出車前,停車后的準備,檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3 裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4 不定期檢查車輛的安全裝置,燈光信號,證件。
5 檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。
6 檢查消防設施是否安全有效。
7 建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。
四 駕駛員和車輛安全生產管理制度
為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1 對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改,落實。
2 每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
3 駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4 每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不消除隱患不得出車。
5 裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。
6 要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7 車輛經(jīng)檢測,二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8 定期對車輛和辦公場所的消防器材,電路,車輛機件等進行自查自糾。
9 對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10 建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
五 交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1 發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警),119(消防),120(急救),應簡明講清事故地點,傷亡,損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2 當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3 對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4 保護好自身的安全,積極配合交警,消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5 發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六 自然災害,突發(fā)性事件應急預案
1 做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害,突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度,指揮。
2 報告:遇有自然災害,突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害,突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。
3 車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4 人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員,且技術過硬,作風正派,身體健康。
5 接受應急運輸任務后,運輸車輛,人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6 執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度,指揮,遇事主動請示,匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。
7 完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護,保修,總結經(jīng)驗,提高應急應變能力和處置能力。
8 根據(jù)應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
以上道路運輸安全生產管理制度將嚴格遵守,認真履行,組織實施,并不斷加以完善,充實,確保道路運輸安全生產管理制度的貫徹,落實。
第11篇 安全生產文件的管理制度
（一）目的
為規(guī)范管理本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，確保符合國家相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，符合本企業(yè)的特點，具有實際的指導意義，制訂本制度。
（二）適用范圍
本制度適用于__水泥有限公司安全生產規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及其他安全生產文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等管理。
（三）規(guī)范性引用文件
《文件控制程序》
（四）職責
1.總經(jīng)理負責組織制定、審核、簽發(fā)并落實本單位安全生產規(guī)章制度和、崗位安全操作規(guī)程和崗位生產責任制。
2.生產技術處負責實施對安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程和崗位生產責任制文件的編制組織、審核修訂，包括與安全標準化有關的外來文件。
3.各分廠、處室在職權范圍內分工負責本單位的安全生產管理制度、安全操作規(guī)程和崗位生產責任制的編制和管理。
(五)管理要求
1.安全標準化文件的分類、編號
1.1本企業(yè)的安全標準化文件主要包括：安全生產規(guī)章制度、 安全操作規(guī)程、崗位安全生產責任制、事故應急救援預案等。
1.2安全標準化文件的受控狀態(tài)
安全標準化文件分“受控”和“非受控”兩種形式。“受控”文件的發(fā)放對象為本公司與標準化運行有關的部門或個人。“受控”文件發(fā)放時其封面加蓋“受控”章，進行統(tǒng)一編號，并對持有者進行登記，必要時蓋__水泥有限公司專用章。“非受控”文件只進行編號和記錄，可作為一次性文件提供給顧客，發(fā)出后不再進行管理。
1.3安全標準化文件的編號規(guī)則：
1.3.1公司自行編制的安全標準化文件的編號規(guī)則：
注：
“wn_n”，是“__水泥有限公司”的代碼
“wn” 是，“威寧”的拼音第一個字母縮寫；
“_n”， 指公司名稱“西南”；
“r”是指“記錄”；
“aq”，指各安全文件的編號，安全生產規(guī)章制度wn_n-aqzd，操作規(guī)程wn_n-czgc，安全責任制wn_n-aqzrz等開始編，需保留文件控制的相關記錄。
1.3.2國家行業(yè)地方等標準采用原編號。
2.安全標準化文件的編制
2.1生產技術處負責組織編寫《安全生產管理制度匯編》，包括《應急救援預案》《崗位安全操作規(guī)程》《崗位安全生產責任制》等文件的編寫，按照安全標準化的13個要素進行分解，各分廠、處室按照職權范圍負責本部門所涉及的安全標準化要素進行安全文件的編寫。
2.2 《安全生產管理制度匯編》至少包含下列內容：安全目標管理、安全生產責任制管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風險評估和控制管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動防護用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應急管理、事故管理、安全績效評定管理等。
2.3 制度內容要符合國家相關法律、法規(guī)，標準和規(guī)范，應符合本企業(yè)的實際，不能照抄照搬。
2.4 制度的編寫人員應了解國家相關法律、法規(guī)，標準和規(guī)范，熟悉本企業(yè)的組織架構和管理特點，確保合規(guī)性。制度的格式建議包括以下內容：目的、適用范圍、規(guī)范性引用文件、職責、管理要求、記錄等。
2.5 《崗位安全操作規(guī)程》要涵蓋本企業(yè)的所有崗位（或設備），內容要基于特定的危險源（危害因素）辨識和風險分析評價和控制。其格式建議包括以下內容：目的、范圍、主要風險及控制措施、操作規(guī)程、安全注意事項、應急處置、附件等。
2.6應急預案的編寫應符合《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》的要求，應按規(guī)定評審，并報安監(jiān)部門備案。
3.安全標準化文件的會簽
3.1安全標準化文件草稿編制結束后，生產技術處應將草稿發(fā)放到相關部門，或組織相關部門、人員討論，廣泛征求各部門人員的意見。
3.2各部門人員提出的意見，生產技術處應做好記錄，斟酌采納后融入到其中。
4.安全標準化文件的審批
4.1《安全生產管理制度匯編》由生產技術處組織編寫，生產技術處負責人審核后報請主管領導，由總經(jīng)理批準。
4.2各部門負責編制的安全標準化文件由各單位自行起草，生產技術處負責人審核后報請主管領導，公司總經(jīng)理批準。
4.3安全標準化文件在發(fā)布前，審核時規(guī)定發(fā)放范圍。
4.4 各分廠、處室負責人負責審核部門起草的文件，報公司總經(jīng)理批準。
5.安全標準化文件的發(fā)布
5.1 受控文件由行政人事處根據(jù)文件的發(fā)放范圍統(tǒng)一發(fā)放。
5.1．1公司重要安全文件、制度由行政人事處文件發(fā)放程序發(fā)放，發(fā)放途徑通過公司oa或erp管理信息平臺發(fā)放到相關部門，相關部門應及時查閱，獲取存檔。
5.1．2一般的安全文件，由擬定文件部門，按文件發(fā)放程序發(fā)放，發(fā)放途徑通過公司oa或erp管理信息平臺發(fā)放到相關部門或本部門，相關部門或本部門應及時查閱，獲取存檔。
5.2安全標準化文件發(fā)放應在《文件發(fā)放/回收登記表》上登記，受控文件應記錄發(fā)放號，并有文件接收人簽名，保留發(fā)放記錄。
5.3各分廠編制的安全生產管理制度及崗位安全操作規(guī)程應由行政人事處發(fā)放到相關崗位，并組織培訓考核，保留記錄資料。
5.4安全標準化文件應以公司正式文件發(fā)布。
5.5各分廠、處室應嚴格按照安全標準化文件的要求執(zhí)行。
6.安全標準化文件的使用
6.1文件使用人的受控文件破損嚴重影響使用時，應向辦公室辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補發(fā)新文件。補發(fā)新文件，分發(fā)號不變。
6.2文件使用人丟失受控文件應向行政人事處報告，說明丟失原因，經(jīng)原批準人批準后補發(fā)新文件。
6.3行政人事處保存相關《受控文件目錄》。
7.安全標準化文件的評審
7.1 公司每年至少組織一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全生產責任制的執(zhí)行情況及適用情況進行全面檢查和評估，并編寫評估報告。
7.2 個別文件因可操作性等原因需要臨時評審的，由使用單位提出，生產技術處負責組織安全標準化文件評審，以確定是否需要修改。
7.3 出現(xiàn)下列情況時，評審工作可以立即開展，確保安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性：
7.3.1 國家安全生產新的法律法規(guī)標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達時。
7.3.2 省市等上級部門安全生產行政管理部門新下發(fā)的安全管理相關文件通知時。
7.3.3 公司新工藝新技術、新裝置、新產品和新方法的投入使用時。
7.3.4 當發(fā)生事故時，工藝技術材料等發(fā)生變更時。
7.3.5企業(yè)發(fā)生并購重組時。
8.安全標準化文件的修訂
8.1制定文件修訂的計劃，并根據(jù)文件評審結果、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例和績效評定結果等，對安全生產規(guī)章制度及崗位安全操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用；
8.2安全標準化文件需要更改時，應有文件更改人書面說明原因及更改內容；重大更改（如技術等）還應附有充分的理由和依據(jù)，經(jīng)單位負責人簽字，文件主管部門審核后，報原文件批準人批準。原批準人發(fā)生變化或其職能發(fā)生變化時，應報接替其職能的人員批準。
8.3 安全標準化文件經(jīng)修改后應注明修改狀態(tài)，自0開始順序編號，修改頁超過2/3時應換版。
8.4安全標準化文件的換版和文件的作廢及銷毀要進行登記。
9.安全標準化文件的管理
9.1經(jīng)批準的文件應按文件的編號規(guī)則予以編號登記。文件起草部門應將文件原稿和批文交辦公室保存。以媒體形式存放文件應加密/將磁盤標識存檔。
9.2需臨時借閱安全標準化文件時，應經(jīng)安全文件管理部門負責人批準并予以登記，借閱者應在規(guī)定的日期時間內歸還文件。文件原稿不對外借閱。
9.3文件復印和拷貝需填寫申請單，由行政人事處負責人批準后執(zhí)行。未經(jīng)批準任何人不得擅自打印復印和拷貝。
第12篇 選礦廠生產勞動管理制度
為了加強生產現(xiàn)場管理秩序，規(guī)范選礦廠員工工作行為，根據(jù)選礦廠實際管理情況，特制定本制度。
第一條 選廠職工，必須嚴格遵守交接班制度，提前30分鐘到車間會議室報到，參加班前會議，任何人不得無故缺席，否則按曠工對待。
第二條 準時上下班，不得遲到、早退，遲到、早退在10分鐘以下的，每分鐘扣罰1元；在10分鐘以上，30分鐘以下的，給予罰款20元，30分鐘以上的按曠工對待。
第三條 曠工一天扣罰50元工資，連續(xù)礦工3天，月累計曠工在5天者，上報公司人事部門，解除勞動合同，同時兼并執(zhí)行罰款，標準每天50元。
第四條 車間職工考勤由班長統(tǒng)一考勤和管理，月終由廠長負責匯總審核，核對無誤后張榜公布，在與員工無爭議時上報公司人力資源部。
第五條 員工因有事需要請假時，需提前4小時辦理請假手續(xù)，以便車間安排頂班人員，否則不予準假。（特殊情況除外）
第六條 員工有配合企業(yè)完成以下工作的義務和責任，若無故推脫或者不履行責任和義務的，每次罰款100元，情節(jié)嚴重的停職檢查或辭退。
（1）崗位缺員時，配合車間完成加班工作，任何人不得借故推辭；
（2）參加廠部各種培訓和學習工作；
（3）參加廠部臨時安排的其他工作。
第七條 員工請假時必須按程序履行審批手續(xù)，具體規(guī)定如下：
（1）請假3天及以下的，由班長簽字，主管副廠長批準；
（2）請假3天以上7天以下的，由班長簽字，廠長批準；
（3）請假7天以上的由班長簽字，廠長審核，公司分管領導批準；
（4）不按程序辦理的請假條一律無效。
第八條 員工超假不到的，必須向廠部說明原因，并須辦理續(xù)假手續(xù)，否則即視為曠工。
第九條 員工在休工傷假、婚假、喪假、產假時，若條件符合休假要求，可按基礎工資標準發(fā)放薪金；同樣事假、病假的缺勤工資按基礎工資標準扣除。
第十條 選礦廠員工必須服從班組長和廠部的管理，認真履行崗位工作職責，服從車間生產指令，對不服從管理的員工立即停職檢查，同時給予罰款100元，情節(jié)嚴重或貽誤生產者，交與公司解除勞動合同。
第十一條 員工在上班期間必須嚴格要求，認真操作，禁止干與工作無關的事，有下列行為者，每次處以10元以下的罰款。
（1） 上班期間用手機上網(wǎng)、聊天、玩游戲的；
（2） 上班期間看雜志、電子小說的；
（3） 聚眾談笑閑聊，擅離崗位的；
（4） 干其他與工作無關之事的。
第十二條 嚴禁竄崗、脫崗行為，竄崗、脫崗在10分鐘以上20分鐘以下的，扣罰10元，在20分鐘以上30分鐘以下的扣罰20元，在30分鐘以上的取消當日考勤。上班期間吃飯時間不得超過50分鐘，超過50分鐘按脫崗處理。
第十三條 嚴禁酒后上崗，否則罰款100元，因酗酒影響生產的，罰款500元，造成設備事故、人身事故的，一切后果自負，公司不承擔任何責任。
第十四條 嚴禁打架、斗毆、辱罵他人、影響選廠整體形象和團結的行為，否則視其情節(jié)給予相應的罰款。
（1） 因毆打他人造成輕微傷害的；
（2） 無故謾罵他人使其精神損傷的；
（3） 毆打他人造成嚴重傷害的，直接解除勞動合同，移交公安機關處理。
第十五條 嚴禁破壞公共財產、設施，對故意破壞公共財產、設施的員工，除處以最少50元罰款外，同時承擔修復費用。
第十六條 凡是有盜竊公司財物或勾結外人倒買公司材料的行為者，一經(jīng)查處，立即做除名處理，同時移交司法機關依法懲辦。
第十七條 嚴禁上崗期間睡崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，月累計睡崗在3次以上的，給以嚴重警告，并處以50元以上罰款。
第十八條 各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以50至1000元的罰款：
（1） 違章、違規(guī)操作不加改正的；
（2） 若因違章操作而造成的金屬流失的；
（3） 因檢查不到位和違規(guī)違章操作造成停車停產的；
（4） 違規(guī)操作造成設備事故的。
第十九條 碎礦崗位人員開車前必須上下聯(lián)系，確認無誤后方可開車。崗位人員必須按車間工藝要求，保證礦石粒度，否則每次扣罰當班破碎班長50元，相關崗位工每人30元。
第二十條 磨礦崗位操作人員必須按車間工藝規(guī)定掌握好磨礦濃細度，若因跑粗造成浮選沉槽的，每次扣罰當班球磨工50元罰款。
第二十一條 嚴禁跑冒滴漏，杜絕金屬流失，若因下列因素而造成跑冒滴漏的，每次罰款20至50元。
（1） 不按規(guī)定加藥；
（2） 長時間脫崗，因操作不到位造成事故的。
第二十二條 藥劑配比人員必須按浮選要求配好藥劑，有下列行為時罰款50至100元：
（1）因藥劑內雜質未清理干凈而堵塞管道的；
（2）因藥箱內斷藥造成管道凍堵的：
（3）造成浮選斷藥的。
第二十三條 水隔離泵工、砂泵工、清水泵工必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不斷巡回檢查，保證泵的正常運轉，有下列工作失職行為時，處以50至100元罰款。
（1） 不按時給設備加注潤滑油造成設備高溫的；
（2） 設備衛(wèi)生不按要求清理的；
（3） 電流、電壓不正常不及時上報而致使泵跳閘的；
（4） 違章、違規(guī)操作的；
（5） 安全防護設施不完整的；
（6） 不按設備管理要求來進行日常維護的。
第二十四條 選廠員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品， 否則造成人身安全事故責任自負。
第二十五條 各種設備操作及機電值班人員，必須巡回對設備進行檢查，嚴禁設備帶病作業(yè)，否則罰款50元。
第二十六條 全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結互助，樹立企業(yè)良好形象。
第二十七條 各班組必須按要求搞好車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰班長50元。
第二十八條? 車間運轉設備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款50元，若因潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設備事故處理辦法》追究其他責任。
第二十九條 崗位人員必須認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款20元。
第三十條 主要設備操作人員要經(jīng)常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。
第三十一條 選礦廠各崗位人員對于因自身工作失誤造成的安全隱患可能造成人身傷害或設備事故的，不及時上報或隱瞞不報者，開除廠籍。
第三十二條 本制度如有與公司制度相抵觸時，按公司規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條 本制度自公布之日起實施。
選礦廠
2011年1月18日
第13篇 工程安全生產管理組織制度
1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,堅持管生產必須管安全的原則,實行安全一標否決權。
2、認真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準實施細則》等有關安全法規(guī)及標準。
3、建立安全生產保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項目經(jīng)理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。
4、建立各極安全生產責任制,做到各司其職,各負其責。
5、做好工人三級教育,安全技術交底,持證上崗等工作。
6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。
7、建立健全各種安全管理內業(yè)資料檔案。
8、建立班前安全活動制度。
9、現(xiàn)場成立安全生產領導小組,義務消防隊,并執(zhí)行值日值班制度,設兼職安全員一名,負責安全生產、文明施工。
10、安全防護用品,安全圍護設施保護制度,移交制度。
11、建立安全技術措施費?？顚Ｓ弥贫?。
12、嚴格執(zhí)行獎罰分明。
第14篇 識別獲取評審更新安全生產法律法規(guī)與要求管理制度
一、目的:
為了認識和了解與我公司生產活動有關的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方,規(guī)范安全生產行為,特制定本制度。
二、職責:
1、安全生產科負責對各部門各途徑識別和獲取的適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求進行匯總報分管安全負責人批準后轉發(fā)至相關部門;每年組織一次“獲得適用的安全年生產法律、法規(guī)、標準及其他文件”符合性評審會議;負責公司級不符合“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件”項的糾正措施和預防措施、整改方案的審批、檢查和驗證。
2、各部門負責不定期獲取相關的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,識別其適用性,追蹤新的安全生產法律、法規(guī)及其他要求并及時交安全生產科備案;負責“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”
3、安全生產科根據(jù)安全生產法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后,負責文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,并定期更新。負責編制公司“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”
4、各部門對本公司適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求及時進行宣貫,傳達給相關方。
三、內容:
1、獲取渠道和時機
1.1國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲取。
1.2地方性安全生產法規(guī)、標準及其他要求從各級安全生產監(jiān)督行政管理部門獲取。
1.3企業(yè)各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求,同時建立必要的聯(lián)系;
1.4企業(yè)各職能管理部門通過閱讀和整理有關報刊收集有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求,登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上,并及時傳遞到安全生產科備案。各管理部門對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定,報主管公司領導審批后,立即實施。安全生產科適時調整企業(yè)適用安全生產法律法規(guī)、標準和其他要求清單;每年在符合性評審會議前整理一次企業(yè)適用安全生產法律法規(guī)、標準和其他要求清單,保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。
2、識別適用性
2.1安全生產科根據(jù)公司的特點,國家標準、行業(yè)標準,識別安全生產法律、法規(guī)及其他要求的適用性,并每年進行一次評審工作。
2.2安全生產科將各部門獲取的有關安全生產法規(guī)、標準及其他要求中的適用條款對從業(yè)人員和相關方傳達。
2.3當現(xiàn)行的安全生產法規(guī)、標準及其他要求更新時,應重新對相應的安全生產法規(guī)、標準及其他要求進行識別。
3、安全生產法規(guī)、標準及其他要求的管理
3.1各部門應對本部門獲取和識別的安全標準妥善保管。
3.2安全生產科應對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產法規(guī)、標準及其他要求進行匯總,建立安全生產法規(guī)、標準及其他要求檔案,并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。
3.3安全生產科應將適用的安全生產法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門,相關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓,并傳達給相關方。
3.4安全生產科應將過期或作廢的安全生產法律、法規(guī)文件及時收回并進行管理。
4、符合性評價
4.1各部門于“適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前將本部門“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”遞交給安全生產科。
4.2由安全生產科及管理部于“適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前,編制“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”
4.3主要負責人應每年組織一次對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價,評審“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”、“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,從而確保公司和從業(yè)人員相關方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產和開展業(yè)務活動,對于不符合的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,提出不符合項整改要求。
4.4各部門對評價出的“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預防措施、整改方案。
4.5主要負責人對“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預防措施、整改方案進行審批、檢查和驗證。
4.6各部門對“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項進行糾正、整改。
4.7各部門制定“安全生產法律、法規(guī)、標準及其他文件”保持或持續(xù)改進的計劃。
第15篇 安全管理人員安全生產責任制度
礦山安全員是整個礦山工作中最關鍵的崗位之一,直接關系到礦山的正常生產、生存發(fā)展,崗位十分重要。為確保 礦山生產正常進行,特制定礦山安全員崗位責任制,望遵照 執(zhí)行。
一、制定整個礦山安全生產管理制度,并明確各生產崗 位的安全管理制度。
二、督促崗位安全管理制度的落實情況,并用書面形式 提出整改意見;并交企業(yè)備案。
三、按國家有關安全生產的方針、政策、法令法規(guī),作好日常性的宣傳教育工作。
四、根據(jù)安全生產的需要,結合本礦山的實際情況“安 全生產”的思想。
五、安全員必須在生產現(xiàn)場隨時巡視,不得滯留在辦公 室。在巡視過程中督促檢查生產過程中的不安全隱患, 并及時處置,防患于未來。
六、凡發(fā)生人身事故、設備事故、安全員必須立即向主 管負責人報告,并提供真實情況,及時通知有關部門盡快妥 善處理,安全員必須及時寫出事故調查報告,分析事故原因, 合同有關部門認定事故責任人。如屬安全員失職造成的事 故,安全員須承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任。
七、重點妥善組織開山班嚴格按規(guī)定時間放炮,并與其一道共同負責檢查督促放炮前的各項準備工作,并在放炮現(xiàn)場設置警示牌、警戒線,拉響警報,確保放炮前安全事故的發(fā)生。
八、在不耽誤本職工作的前提下,服從主管領導的臨時性工作安排,兼任砂石選題監(jiān)督的工作,控制挖掘機對砂石采集的含泥量,保證砂石質量。
九、安全員兼職空壓機房的開機管理維護。
