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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包含以下幾個(gè)核心部分：
1. 工作時(shí)間與考勤規(guī)定，明確員工的上班時(shí)間、請(qǐng)假程序和遲到早退的處理辦法。
2. 職責(zé)與權(quán)限劃分，定義各部門及員工的職責(zé)范圍和決策權(quán)限。
3. 工作流程，詳細(xì)說明業(yè)務(wù)操作步驟，確保工作順暢進(jìn)行。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展，規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
5. 績(jī)效考核，設(shè)立公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。
6. 內(nèi)部溝通與報(bào)告機(jī)制，設(shè)定信息傳遞和問題解決的渠道。
7. 保密與安全規(guī)定，保護(hù)企業(yè)機(jī)密和員工安全。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)遵從性，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。
2. 溝通與反饋，廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和可行性。
3. 定期評(píng)估與更新，隨著企業(yè)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整制度以適應(yīng)變化。
4. 清晰易懂，避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓每個(gè)員工都能理解。
5. 公平公正，制度應(yīng)適用于所有員工，避免產(chǎn)生不公平現(xiàn)象。
制度格式
工作制度的格式一般分為標(biāo)題、正文和附件三部分：
1. 標(biāo)題：簡(jiǎn)潔明了地概括制度的主題，如“xx公司員工考勤管理制度”。
2. 正文：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定，采用小標(biāo)題或編號(hào)分段，便于閱讀和查找。
3. 附件：可能包含相關(guān)表格、流程圖或其他補(bǔ)充材料，增強(qiáng)制度的可操作性。
通過以上內(nèi)容，我們了解了工作制度的重要性、編寫方法、包含內(nèi)容以及制定時(shí)的注意事項(xiàng)和格式要求。只有切實(shí)可行、公平合理的工作制度，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)高效、和諧地運(yùn)作。
交接班工作制度范文
第1篇 某醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度
醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度
(1) 交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。
(2) 各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度,服從護(hù)士長(zhǎng)安排,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
(3) 交班前,組長(zhǎng)和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者,在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
(4) 每班必須按時(shí)交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品(急救車、麻醉藥品等)。對(duì)患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。
(5) 上一班責(zé)任護(hù)士必須在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品,為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細(xì)交代,與接班者共同做好工作方可離去。
(6)早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行,也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時(shí)間,醫(yī)護(hù)早交班內(nèi)容,可以由日班組長(zhǎng)接班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí),日班組長(zhǎng)或夜班護(hù)士報(bào)告病情,全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取,之后由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場(chǎng)。
(7) 其余班次除詳細(xì)交接班外,均應(yīng)共同巡視病房,進(jìn)行床邊交接班。
(8) 交接班內(nèi)容。
1)患者總數(shù),出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。
2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。
3)查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。
4)貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,并簽全名。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)
5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(9) 交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(10) 責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng)填寫“病房護(hù)理交接班日志”?！安》孔o(hù)理交接班日志”的書寫應(yīng)當(dāng)
字跡整齊、清晰,重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時(shí),由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。
第2篇 安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時(shí)有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點(diǎn)到下午八點(diǎn),值班時(shí)間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽(yáng)能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點(diǎn)到第二天早八點(diǎn)。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無(wú)錯(cuò)位倒伏等。
五、每個(gè)路口有組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無(wú)脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。
第3篇 某物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)交接班工作制度怎么寫
物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)交接班工作制度
1.0適用范圍:公司護(hù)衛(wèi)交接班工作2.0作業(yè)前準(zhǔn)備:按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》作好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作。
3. 0工作細(xì)則3.1集合3.
1.1接班隊(duì)員提前十五分鐘列隊(duì)集合。
3.1.2接班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整隊(duì),首先下達(dá)立正、向右看齊、向前看等口令后,檢查上班人數(shù)是否到齊。
班長(zhǎng)不在時(shí)可由護(hù)衛(wèi)部長(zhǎng)指定人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)。
3.1.3接著下達(dá)稍息、整理著裝、停止等口令,檢查隊(duì)員是否按規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
3. 2交接班
3.2.1 接班班長(zhǎng)須提前15分鐘上崗,翻看工作記錄,詢問工作情況。
以便班前會(huì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給護(hù)衛(wèi)員。
3.2.2 整理著裝完畢后,接班班長(zhǎng)將集合情況進(jìn)行講評(píng),將崗位的重點(diǎn)明確,然后列隊(duì)按規(guī)定路線向接班崗位出發(fā)。
行進(jìn)中,接班班長(zhǎng)要注意時(shí)刻保持隊(duì)列的整齊。
3.2.3 接班進(jìn)行過程中,遇公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬行進(jìn)間禮。
3.2.4 接班班長(zhǎng)帶隊(duì)到達(dá)各崗位自行接班,接班過程中,接班隊(duì)員與交班隊(duì)員相互立正敬禮,班長(zhǎng)在羅馬廣場(chǎng)橋頭互相交接。
3.2.5 交班隊(duì)員應(yīng)說:本班情況一切正常,物品齊全完好,是否明白。
接班人員回答:明白。
(交付對(duì)講機(jī)、填寫交接班記錄、說清遺留問題。
如果交班隊(duì)員在值勤期間遇有突發(fā)事件或其他情況,應(yīng)將情況通報(bào)對(duì)方,雙方在《值班記錄表》上作好記錄并簽字,完畢后相互敬禮。
3.2.6 禮畢,接班隊(duì)員上崗執(zhí)勤。
交班隊(duì)員走到隊(duì)列前,向班長(zhǎng)說:報(bào)告交班班長(zhǎng)下達(dá)入列的口令后,班長(zhǎng)同時(shí)轉(zhuǎn)體面向前進(jìn)方向,交班隊(duì)員跑步至隊(duì)列空位。
3.2.7 全部交接完畢后,由交班班長(zhǎng)把隊(duì)伍帶回,時(shí)刻保持良好姿態(tài),到達(dá)小區(qū)門口(目的地)后,進(jìn)行簡(jiǎn)短的工作講評(píng),最后下達(dá)解散命令,隊(duì)員方可離隊(duì)。
4.0支持性工具:《值班記錄表》編制:審核:批準(zhǔn):日
第4篇 工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。
2、交接內(nèi)容：
本班生產(chǎn)情況；機(jī)電設(shè)備情況；下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。
3、交接班地點(diǎn)要在工作面或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。采掘工作面交班，由當(dāng)班班長(zhǎng)或小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。
4、重大問題要填寫交接班記錄。
5、違反本制度者，視情況給予處
第5篇 保安工作交接班作業(yè)規(guī)程制度
1.目的
做好日常崗位的交接工作,避免工作出現(xiàn)拖節(jié)或疏漏,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.職責(zé)范圍
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)交接工作的落實(shí)、督促、檢查工作。
2.2 保安部主管做好本部門工作交接的落實(shí)、檢查,對(duì)相關(guān)人員做出工作的指導(dǎo)及獎(jiǎng)懲。
2.3 各崗位員工嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。
3.公共制度
3.1 交班者必須提前15分鐘到達(dá)接到工作崗位。
3.2 交班者主動(dòng)將本班情況向接班者詳細(xì)說明,對(duì)未完成事宜、下班需要做的工作、特別關(guān)注的事項(xiàng)著重說明。
3.3 交接班者共同檢查需交接的設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)物品,如需要,交、接班者需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)設(shè)備、設(shè)施共同檢查、巡視一遍,保證交接清楚,必須做到正常、齊全、完好(如:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、對(duì)講機(jī)、電話、手電、鑰匙、各類辦公設(shè)備、機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況等)。
3.4 接班者應(yīng)主動(dòng)向交班者詢問上一班工作情況,查看上一班的《工作日志》及相關(guān)記錄(如工程部設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄),對(duì)于不清楚問題一定要問清楚。
3.5 交接班人員應(yīng)共同檢查值班室衛(wèi)生情況,包括桌椅、地面,辦公設(shè)備及用品,必須干凈、整齊、完好。
3.6 將上述相關(guān)信息詳細(xì)記入當(dāng)班的《工作日志》。字跡工整清楚,內(nèi)容詳實(shí)。
3.7 將所有事宜及物品交接清楚后,交、接班人員應(yīng)在上班及當(dāng)班的《工作日志》簽字。對(duì)有問題之處應(yīng)做好相關(guān)記錄,否則出現(xiàn)問題將追究交班者或接班者責(zé)任,對(duì)責(zé)任不清的將追究雙方責(zé)任。
3.8 所有崗位在交接過程中,交接雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出,相互包庇隱瞞者,將嚴(yán)肅處理。
3.9 交班時(shí),檢查出問題由交班者負(fù)責(zé)。接班工作完畢后又發(fā)現(xiàn)在交接時(shí)未能說明的上班的問題,由接班人員負(fù)責(zé)處理::。
3.10在交接過程中如有解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.11出現(xiàn)下列情況不得交班:
3.11.1交接不清的工作未達(dá)成共識(shí)時(shí)。
3.11.2接班人員醉酒或神志不清時(shí)。
3.11.3設(shè)備故障影響運(yùn)行時(shí)。
3.11.4當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時(shí),禁止交接班,待事故處理完畢后方可交接班。
3.11.5在接班人未到崗時(shí),當(dāng)班人不得離崗。
4.保安部警衛(wèi)人員交接班制度的補(bǔ)充條款
4.1 接班警衛(wèi)應(yīng)提前15分鐘做好上崗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括處理個(gè)人事務(wù),按規(guī)定著裝和佩帶值勤用品,到指定地點(diǎn)集合,由班長(zhǎng)檢查儀容儀表及警衛(wèi)著裝,安排崗位,布置任務(wù),講解臨時(shí)規(guī)定及工作安排,然后列隊(duì)前往接班地點(diǎn)。
4.2 所有接班警衛(wèi)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下提前10分鐘到達(dá)指定交接崗位,與當(dāng)班警衛(wèi)交接班,交接班雙方應(yīng)立正敬禮,交班人員向接班人員說明本班的值勤情況,是否有遺留問題及注意事項(xiàng),檢查值勤用品的完好情況,雙方確認(rèn)后在工作日志簽字。
5.質(zhì)量記錄
《工作日志》mg-qr-7.5.1-15
第6篇 壓力容器交接班工作制度
1、接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間,提前到壓力容器房做好交接班前的準(zhǔn)備工作,并詳細(xì)了解上班壓力容器的運(yùn)行情況。
2、交班者應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,保持壓力容器以及其他方面均正常并做好清潔工作。
3、交接班工作應(yīng)在壓力容器現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,對(duì)交接壓力容器運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的缺陷,安全附件和附屬設(shè)備情況,閥門開關(guān)及供氣情況,工具設(shè)備等,交班人員應(yīng)引導(dǎo)接班人員對(duì)各項(xiàng)共同檢查,如果當(dāng)班發(fā)生事故 ,且尚未處理完畢,交班人員應(yīng)處理完畢后方可離去。
4、在交班時(shí),如接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),交班人員不得擅自離開工作崗位。
5、“四交”和“四不交”
四交是:(1)壓力容器安全附件靈敏可靠。(2)壓力容器附件和設(shè)備無(wú)異常。(3)運(yùn)行記錄齊全、正確、備件、工具齊全無(wú)損壞。(4)壓力容器房整潔,達(dá)到文明生產(chǎn)。
四不交是:(1)不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器人員。(2)在事故中不進(jìn)行交接。(3)接班人員未到時(shí),不交給其他無(wú)證的非正式容器人員。(4)壓力容器本體和附屬設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)不交。
6、交接班時(shí),交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和指令告知接班人員。交接的內(nèi)容和存在問題應(yīng)認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行問題,原則上由接班者負(fù)責(zé)處理。
第7篇 檢驗(yàn)科工作查對(duì)交接班制度
本制度對(duì)科室工作人員在日常工作查對(duì)和交接班等任務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定,旨在保證實(shí)驗(yàn)室安全及醫(yī)療安全,避免差錯(cuò)及糾紛的發(fā)生。
2.范圍:
適用于檢驗(yàn)科所有工作人員在日常工作中各項(xiàng)查對(duì)和交接班的管理。
3.職責(zé):
科主任負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)科的工作查對(duì)和交接班制度的制定。分管科主任負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)具體措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
4.要求:
(1)采集者在門診標(biāo)本采集前仔細(xì)核對(duì)發(fā)票和條碼標(biāo)簽內(nèi)容,如患者姓名、年齡、檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)本容器等,并與患者本人進(jìn)行交流以確定患者身份,無(wú)誤后將標(biāo)簽一聯(lián)貼于真空管或標(biāo)本盒上,并根據(jù)相應(yīng)操作程序進(jìn)行采集。
(2)接收標(biāo)本須嚴(yán)格實(shí)行核對(duì)制度,包括對(duì)姓名、性別、年齡、住院號(hào)、病床號(hào)、標(biāo)本類型、標(biāo)本量、容器、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)?zāi)康牡鹊膶徍?所送標(biāo)本必須與條形碼上標(biāo)本信息相符,不符合要求的應(yīng)退回重送。在核對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)本的同時(shí),應(yīng)查對(duì)臨床醫(yī)生檢驗(yàn)申請(qǐng)是否正確、完整、規(guī)范,如有不符合要求者,應(yīng)予退回,要求在糾正以后,再予接收。(參照各實(shí)驗(yàn)室樣本接收、拒收及處理標(biāo)準(zhǔn)操作程序)
(3)報(bào)告單審核時(shí),認(rèn)真查對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目中文名稱、報(bào)告單位、標(biāo)本類型、參考范圍、異常值提示、唯一編碼、標(biāo)本采集和接收日期時(shí)間、報(bào)告日期時(shí)間、備注、檢驗(yàn)者和報(bào)告者的雙簽名。報(bào)告單書寫必須規(guī)范,打印清晰、嚴(yán)禁涂改報(bào)告。
(4)在報(bào)告單發(fā)放過程中,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,避免標(biāo)本漏測(cè)、報(bào)告單漏發(fā)。門診報(bào)告憑病人的就診卡或條碼號(hào)取化驗(yàn)單。病區(qū)報(bào)告單打印后,檢查核對(duì)有無(wú)漏打,無(wú)誤后由專人下午送到病房各科室。避免丟失、遺落,由病房護(hù)士核實(shí)接收。報(bào)告單如有丟失,各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)查找記錄補(bǔ)發(fā)報(bào)告。
(5)標(biāo)本完成檢測(cè)后,將已檢驗(yàn)的標(biāo)本按序存放在冰箱內(nèi),記錄貯存的標(biāo)本數(shù)并簽字,以備查詢和復(fù)查。
(6)下班前做好交接班工作(交接雙方面對(duì)面交班,并在交接班本上記錄和簽名)及部分標(biāo)本的轉(zhuǎn)送工作(酒精濃度測(cè)試、細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本、環(huán)孢霉素濃度檢測(cè)標(biāo)本等),重要的交班內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄,并向科主任匯報(bào)。
(7)值班人員必須準(zhǔn)時(shí)接班,上一班值班人員必須等待接班人員來(lái)后方可離開工作崗位。以保證交接班不脫節(jié)。如接班者未到而離崗者,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(8)工作期間認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,包括急診標(biāo)本的接收和報(bào)告記錄、標(biāo)本清退記錄、危急值報(bào)告記錄等。
(9)下班前,由值日人員檢查水、電、門窗、儀器安全情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。
第8篇 變電所交接班工作制度
一、接班人員在班前、班中時(shí)間嚴(yán)禁飲酒,經(jīng)過充分休息后提前到崗,更換當(dāng)班工作崗,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交、接班工作。
二、交、接班的開始時(shí)間原則上不能提前,如正在處理故障或倒閘作業(yè),開始時(shí)間可以推后。若接班人員因故未到,交班人員應(yīng)監(jiān)守崗位,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出安排,個(gè)別因特殊情況而遲到接班人員,同樣應(yīng)履行接班手續(xù),交班人員已走時(shí),應(yīng)由先接班人員向遲到者介紹。
三、交、接班時(shí),應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。正在倒閘作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行交、接班工作,在交、接班過程中,發(fā)生事故或異常情況時(shí),原則上有交班人員處理,接班人員協(xié)助。當(dāng)處理工作告一段落時(shí),可再進(jìn)行交、接班。
四、交、接班前,值班長(zhǎng)應(yīng)組織全體人員進(jìn)行本職工作小結(jié),并將交、接班事項(xiàng)填寫在值班工作日記中,交、接班應(yīng)交清下列內(nèi)容:
1、設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備變更和異常情況處理及處理經(jīng)過;
2、設(shè)備的檢修,擴(kuò)建和改造等工作進(jìn)展情況及處理。
五、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹,并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持以下工作:
1、核對(duì)模擬圖板是否與設(shè)備的實(shí)際位置相符,對(duì)上值操作的設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;
2、檢查繼電保護(hù)的運(yùn)行和變電情況,對(duì)信號(hào)及自動(dòng)裝置按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn);
3、了解設(shè)備的檢修工作情況,檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整;
4、了解設(shè)備的檢修工作情況,檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整;
5、直流系統(tǒng)運(yùn)行方式及蓄電池充放電的情況;
6、審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件;
7、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。
六、交、接班工作必須做到交、接兩清,雙方一致,認(rèn)為交、接清楚無(wú)問題后在記錄上簽名,交、接班工作既告完成。
七、接班后值班長(zhǎng)應(yīng)立即組織全體人員開好碰頭會(huì),根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修及天氣變化等情況,提出本值運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)和事故預(yù)想。
八、交接班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、定項(xiàng)目:要做到規(guī)定交班項(xiàng)目不遺漏。
2、定順序:要做到交待順序不顛倒,用語(yǔ)簡(jiǎn)練明了。
3、定路線:要做到交待路線不亂走,巡回一圈再回頭。
4、定情況:要做到介紹運(yùn)行情況集中聽,發(fā)生疑問要問明。
5、交記錄:要做到記錄正確全面,報(bào)表整潔無(wú)差錯(cuò)。
6、交設(shè)備:要做到口講、眼看、手測(cè)要全面、工具儀表皆點(diǎn)清。
7、交任務(wù)(計(jì)表):要做到日期不錯(cuò)、項(xiàng)目不漏、專人負(fù)責(zé)、分工明確。
第9篇 煤礦區(qū)隊(duì)、班組交接班工作制度
1、各隊(duì)、各班組、各工種崗位人員、都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、各工種到達(dá)工作崗位,采取工種對(duì)工種,崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班,并向值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí),應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。
4、各工種應(yīng)按崗位口對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題,出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。
5、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離開工作崗位時(shí),下班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負(fù)責(zé)。
6、當(dāng)接班人無(wú)特殊情況未到崗接班時(shí),交班人可以通過班組長(zhǎng),跟班副隊(duì)長(zhǎng)同意升井,所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。
7、各隊(duì)、各班組、各工種具體交接班內(nèi)容按交接單執(zhí)行。必須記錄清楚。
第10篇 工作面交接班入井人員檢身制度
入井人員檢身制度
1. 每一入井人員必須服從檢身工的檢查,經(jīng)檢身合格后方準(zhǔn)下井。
2. 檢身工負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)下井人員進(jìn)行檢身,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者,有權(quán)制止其下井:
(1)下井不帶自救器者。
(2)下井不戴安全帽者。
(3)下井不帶礦燈者。
(4)下井?dāng)y帶易燃、易爆的或點(diǎn)火物品者。
(5)下井穿化纖衣服者。
(6)下井前喝酒者。
(7)小型鋒利物品,未捆綁好放入工具包內(nèi)者。
(8)其他不宜下井者。
工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦檢員、絞車司機(jī)及其他輔助工要執(zhí)行交接班制度。
2、交接內(nèi)容:
本班生產(chǎn)情況;機(jī)電設(shè)備情況;下一班應(yīng)注意的問題特別是安全情況要詳細(xì)交給下一班。
3、交接班地點(diǎn)要在工作面或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。采掘工作面交班,由當(dāng)班班長(zhǎng)或小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。
4、重大問題要填寫交接班記錄。
5、違反本制度者,視情況給予處
第11篇 變電所交接班工作制度（三）
變電所交接班制度(三)
1、接班人員須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行交接手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗;
2、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故,未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理。一般在交班前三十分鐘停止正常操作;
3、交接內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)本所運(yùn)行方式;
(2)保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況;
(3)異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況;
(4)倒閘操作及未完成的操作指令;
(5)設(shè)備檢修,試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作票情況;
(6)儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況;
(7)領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4、交接時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到“交的細(xì)致,接的明白”,在交接過程中也應(yīng)有人監(jiān)盤。
5、交班時(shí)由交班值班長(zhǎng)向接班值班長(zhǎng)及全體值班員做全面交待,接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)檢查核實(shí);
6、交接檢查后、雙方值班長(zhǎng)應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字,并與
系統(tǒng)調(diào)度試驗(yàn)電話,互通姓名,核對(duì)時(shí)鐘。
第12篇 附院輸血工作環(huán)節(jié)查對(duì)、交接班制度
附屬醫(yī)院輸血工作環(huán)節(jié)查對(duì)、交接班制度
1、臨床標(biāo)本送檢,必須有醫(yī)師填寫檢驗(yàn)申請(qǐng)單,按欄目填寫完整,字跡清楚,目的明確。標(biāo)本與送檢申請(qǐng)單要同時(shí)送往檢驗(yàn)科。
2、采集和傳送標(biāo)本時(shí)嚴(yán)禁標(biāo)本污染容器外面和環(huán)境,以免造成醫(yī)院內(nèi)感染。
3、檢查留樣試管、標(biāo)簽、標(biāo)號(hào)、姓名、是否齊全,如有遺漏應(yīng)拒收。檢查合格,雙方簽字,做好登記,注明標(biāo)本份數(shù)、來(lái)源、日期等。
4、檢查血標(biāo)本留樣是否有3~4ml,并觀察是否溶血、乳糜血,如有此現(xiàn)象應(yīng)做好記錄,在實(shí)驗(yàn)過程中,必須重新核對(duì),核對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、年齡、檢測(cè)項(xiàng)目等。
5、臨床科室醫(yī)護(hù)人員取報(bào)告單和輸血血液時(shí),必須重新認(rèn)真核對(duì)。輸血前必須到床前對(duì)照病人進(jìn)行嚴(yán)格的雙查雙對(duì)制度,以確保輸血安全。
6、值班人員必須堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),準(zhǔn)時(shí)接班,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班者應(yīng)給下班做好必需的準(zhǔn)備工作。如有尚待處理的工作,要向接班人員交代清楚,記好值班日記。
7、接班人員遇到疑難問題不能解決時(shí),應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以取得指導(dǎo)和支持,不得回避和推諉。
第13篇 醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度
1
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
醫(yī)院護(hù)理工作交接班制度
(1) 交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的重要保證。
(2) 各班護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵照護(hù)理管理制度，服從護(hù)士長(zhǎng)安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
(3) 交班前，組長(zhǎng)和當(dāng)班責(zé)任護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入患者，在交班時(shí)安排好護(hù)理工作。
(4) 每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15min到科室，交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行和物品（急救車、麻醉藥品等）。對(duì)患者情況和病情觀察、護(hù)理要交接清楚。
(5) 上一班責(zé)任護(hù)士必須在交班前盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作，處理好用過的器械物品和床邊各種引流物品，為接班者做好工作提供便利條件及用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。
(6）早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行，也可以是全病區(qū)醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。為減少夜班護(hù)士持續(xù)工作時(shí)間，醫(yī)護(hù)早交班內(nèi)容，可以由日班組長(zhǎng)接班后傳達(dá)。醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班時(shí)，日班組長(zhǎng)或夜班護(hù)士報(bào)告病情，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽取，之后由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)a班和n班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班要避免走過場(chǎng)。
(7) 其余班次除詳細(xì)交接班外，均應(yīng)共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
2
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合
(8) 交接班內(nèi)容。
1）患者總數(shù)，出人院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新人院、患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者情變化及心理狀態(tài)。
2）醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。
3）查看重點(diǎn)患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)壓瘡，以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管和通暢情況。
4）貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，并簽全名。
5）交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(9) 交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)；接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
(10) 責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng)填寫“病房護(hù)理交接班日志”?！安》孔o(hù)理交接班日志”的書寫應(yīng)當(dāng)
3
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合字跡整齊、清晰，重點(diǎn)突出。護(hù)理記錄內(nèi)容客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫護(hù)理記錄時(shí)，由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。
第14篇 班組長(zhǎng)隨班交接班工作制度
1、每班至少要有一名班長(zhǎng)隨班工作。
2、施工前班長(zhǎng)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。
3、班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
4、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的問題主動(dòng)處理落實(shí)。
5、對(duì)公司安全檢查所查出的問題，班長(zhǎng)必須及時(shí)安排處理。
6、對(duì)于制約生產(chǎn)或危害人身安全的問題必須立即停產(chǎn)處理。
7、班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用電話向值班室匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。
8、各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場(chǎng)交接，對(duì)設(shè)備、工具、現(xiàn)場(chǎng)安全情況、工作的進(jìn)展情況進(jìn)行一一交待清楚。
9、接班班長(zhǎng)分配工作后，各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的交接，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交接。
10、交接人員將本崗位存在的各種問題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。將交班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫好。
4、接班人員向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，班長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào)將所有遺留的問題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長(zhǎng)對(duì)工作面的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)。
第15篇 美居市場(chǎng)保安人員工作紀(jì)律與交接班制度
美居中心保安人員的工作紀(jì)律與交接班制度
一、保安人員的工作紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法規(guī)、政策及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;
3、愛護(hù)管轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn),愛護(hù)各種警械器具裝備,不丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出;
4、服從管理,聽從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng);
5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度,有事外出必須請(qǐng)假;
6、上崗堅(jiān)決做到五不準(zhǔn):不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)聊天、不準(zhǔn)留宿外來(lái)人員、不準(zhǔn)擅離工作崗位、不準(zhǔn)遲到早退。
二、保安人員的交接班制度
1、接班保安人員要做好更換制服工作,按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在登記本上記錄接班時(shí)間,上崗前領(lǐng)班要召開班前會(huì)議,布置當(dāng)日工作。上、下崗員工交接時(shí),應(yīng)互相敬禮,以示敬意;
2、交接班時(shí),上、下崗領(lǐng)班先交接,交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材、記事本向接班保安人員交接、移交清楚;
3、接班保安人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安人員離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任;
4、由領(lǐng)班帶領(lǐng)員工至每一崗位,逐一交接,交接時(shí),先查明下崗人員手持對(duì)講機(jī)是否損壞,如果損壞及時(shí)上報(bào),然后進(jìn)行崗位遺留問題的交接處理及記事本移交;
5、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記本上記錄下班時(shí)間并簽名;
6、接班保安人員未到,交班人員不得下班,如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同承擔(dān);即使沒有發(fā)生問題,兩人也將受處理。
