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體系如何搭建
構(gòu)建一個有效的公司安全隱患排查制度，首要任務(wù)是明確目標。我們要設(shè)立一套全面、系統(tǒng)的流程，旨在預(yù)防、識別和及時處理潛在的安全風(fēng)險。步驟如下：
1. 定義責(zé)任：確立各部門的安全職責(zé)，確保每個層級的員工都了解自己的安全角色。
2. 制定標準：依據(jù)行業(yè)規(guī)定和公司實際情況，制定具體的安全操作規(guī)程。
3. 建立檢查機制：定期進行安全審計，以評估制度執(zhí)行情況。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行安全培訓(xùn)，提升其安全意識和應(yīng)對能力。
5. 反饋與改進：鼓勵員工報告隱患，通過反饋改進制度，形成良性循環(huán)。
體系框架
公司安全隱患排查制度的框架應(yīng)包括以下幾個核心部分：
1. 前言：闡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。
2. 安全政策：明確公司的安全承諾和目標。
3. 安全管理機構(gòu)：定義各級安全管理組織和職責(zé)。
4. 風(fēng)險評估：設(shè)定風(fēng)險評估的標準和程序。
5. 預(yù)防措施：規(guī)定預(yù)防措施的實施和監(jiān)控。
6. 應(yīng)急響應(yīng)：制定事故應(yīng)急計劃和處理流程。
7. 監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行考核。
8. 制度修訂：規(guī)定制度的更新頻率和修訂流程。
重要性和意義
公司安全隱患排查制度不僅有助于保障員工的生命安全，也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。它能：
1. 預(yù)防事故：通過風(fēng)險評估和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生。
2. 提升效率：明確的制度能指導(dǎo)員工正確操作，提高工作效率。
3. 維護聲譽：良好的安全記錄有助于樹立公司的社會形象。
4. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
制度格式
公司制度的書寫格式應(yīng)清晰、規(guī)范，包括：
1. 標題：明確、簡短，反映制度的主題。
2. 正文：采用條列式結(jié)構(gòu)，各條款邏輯清晰，易于理解。
3. 附件：如有必要，附上圖表、流程圖等輔助說明材料。
4. 簽署與日期：由負責(zé)人簽字，并注明生效日期。
以上各點旨在打造一個實用且高效的公司安全隱患排查制度，以確保公司在安全運營時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
公司安全隱患排查制度范文
第1篇 公司安全隱患排查制度
一、車間、分廠應(yīng)每月進行一次安全隱患排查工作,對排查出的隱患做好記錄,并組織人力和物力及時外理,做到堅決不留后患。自己處理不了的安全隱患,及時上報公司安監(jiān)部門。
二、公司根據(jù)上級對安全工作的安排部署,適時集中安排時間進行安全隱患排查。車間、分廠應(yīng)密切配合,認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查,并登記造冊,上報安監(jiān)部門。
三、公司安監(jiān)部門對排查出來的安全隱患,應(yīng)及時分類整理,對車間、分廠自己解決不了的安全隱患排,安監(jiān)部門與有關(guān)部門聯(lián)系幫助解決,并把結(jié)果反饋給車間或分廠。
四、公司根據(jù)實際情況,適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的單位,公司將給予嚴肅處理。
第2篇 機械制造公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實行班組自行查找安全隱患，做好記錄進行整改。
2、車間（分廠）黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單，落實整改人、整改時間及驗收負責(zé)人。
3、車間（分廠）專（兼）職安全員、技術(shù)員負責(zé)日?，F(xiàn)場安全監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并下發(fā)整改通知單，由車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)落實整改時間及負責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，安監(jiān)科人員負責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點部位進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實整改負責(zé)人，明確整改時間及驗收負責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后，班組不按時整改，每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后，責(zé)任單位不按時落實的，每件次罰責(zé)任單位負責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患，安監(jiān)科不能在24小時之內(nèi)采取措施落實或下發(fā)整改通知的，每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第3篇 公司安全隱患排查制度5
公司安全隱患排查制度(五)
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患,避免或減少職工因工傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱安全隱患是指有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。
第三條 線棒材廠各車間、科室全體職工應(yīng)遵守本規(guī)定。
第四條事故隱患檢查、整改是每個單位和個人應(yīng)盡的義務(wù)。第二章 事故隱患管理
第五條 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責(zé)、誰治理”的原則,由各單位實施管理。
第六條 事故隱患排查,應(yīng)當(dāng)做到:
(一)實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的逐級事故隱患管理責(zé)任制,各單位安全第一責(zé)任人全面負責(zé)本單位的事故隱患管理工作,其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管工作范圍內(nèi)的事故隱患管理工作;
(二)明確事故隱患管理機構(gòu)和人員及其職責(zé),負責(zé)日常事故隱患管理工作;
(三)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),健全事故隱患管理規(guī)章制度;
(四)對職工進行經(jīng)常性的安全知識教育;
(五)定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
(六)各車間、班組應(yīng)嚴格執(zhí)行《安全檢查表》制度,做到認真檢查,及時整改。不能整改的,在采取可靠安全措施的情況下及時向車間匯報。
(七)隱患排查、整改按照abc管理要求,做到pdca閉環(huán)管理。即:
a:需要立即整改的事故隱患;
b:需要限期整改的事故隱患。(原則不超過3日)
c:需要利用檢修、換品種或有充足時間整改的事故隱患。(原則要求不超過一周時間)
第七條 存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由責(zé)任單位主要負責(zé)人負責(zé)。
第八條 事故隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;
(二)制定應(yīng)急計劃,報主管科室審查、備案。
(三)按時組織職工、崗位人員進行安全教育,組織模擬對應(yīng)急預(yù)案進行演練;
(四)隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化;
(五)保持應(yīng)急器材、救護用品完好有效。
第九條 安全科應(yīng)指導(dǎo)和督促各單位對事故隱患的管理,負責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)、組織對事故隱患的整改。
第三章 事故隱患檢查、報告、評估
第十條 各車間、科室應(yīng)教育職工熟悉、掌握本單位生產(chǎn)狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、危險部位,教育職工在生產(chǎn)過程中提高預(yù)防危險意識,及時發(fā)現(xiàn)和報告各種事故隱患。
第十一條 各專業(yè)檢查組應(yīng)定期或不定期組織安全檢查,同時應(yīng)用各種危險分析方法,如:危險預(yù)知分析、故障危險分析、事故樹分析等,認真查找各類事故隱患。
第十二條 各車間應(yīng)建立事故隱患報告制度。對不能及時整改的事故隱患應(yīng)填寫《事故隱患報告書》逐級上報。
第十三條 事故隱患報告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)隱患部位;
(二)隱患類別;
(三)隱患基本情況;
(四)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計損失等);
(五)整改措施;
(六)整改資金來源及其保障措施以及臨時防范措施。
第十四條 事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度分為三級:
a級:易造成群死群傷以及重大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;
b級:易造成人員傷亡以及較大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;
c級:意識到危險的存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類不安全因素、需要及時整改或限期整改的安全隱患。
第十五條 經(jīng)過評估和分級,c級事故隱患由責(zé)任單位負責(zé)管理和組織整改,b級事故隱患由各主管科室負責(zé)管理和組織整改,a級隱患由安全科牽頭協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動組織整改。
第四章 事故隱患整改
第十六條 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責(zé)、誰治理”的原則,發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時間;班組能整改的不得推給車間;車間能整改的隱患不能推給廠部。存在a、b級事故隱患的單位,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施;不能立即整改的,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,同時向主管科室匯報。主管科室接到匯報后應(yīng)立即制定整改計劃,明確隱患整改負責(zé)人進行治理。
附:事故隱患報告書
第4篇 機械公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實行班組自行查找安全隱患,做好記錄進行整改。
2、車間(分廠)黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單,落實整改人、整改時間及驗收負責(zé)人。
3、車間(分廠)專(兼)職安全員、技術(shù)員負責(zé)日?，F(xiàn)場安全監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報并下發(fā)整改通知單,由車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)落實整改時間及負責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,安監(jiān)科人員負責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點部位進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實整改負責(zé)人,明確整改時間及驗收負責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后,班組不按時整改,每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后,責(zé)任單位不按時落實的,每件次罰責(zé)任單位負責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患,安監(jiān)科不能在24小時之內(nèi)采取措施落實或下發(fā)整改通知的,每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第5篇 公司安全隱患排查治理制度
一、(目的):為了加強本公司所有項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、ci的管理,根據(jù)國家和省市、局有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本檢查制度。
二、(總則):公司實行逐級安全檢查制度。對各級檢查的罰款處理,執(zhí)行《安全獎懲辦法》。
三、檢查標準:
1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99
2、建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》jgjt77-2003
3、《施工現(xiàn)場安全體系達標情況檢查表》
4、《施工現(xiàn)場環(huán)境體系達標考評表》
5、《ci評分表》
四、檢查內(nèi)容:
1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性,是否進行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。
4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構(gòu),安全干部是否嚴格規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時,安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工,待整改驗收后方可恢復(fù)施工。
六、公司或項目部的定期檢查,都須使用標準的《評分表》來檢查、打分、反饋,并將檢查紀錄備份到被檢單位留存。
迎接上級檢查
七、項目部在接到各級政府管理部門、公司、局級等檢查通知后,及時將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)管理部門,公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。
八、受檢項目部要嚴格按照通知要求落實現(xiàn)場,必須準備書面匯報資料,有條件的項目部兼用投影技術(shù)匯報。
九、上級檢查單位開據(jù)的整改單,要及時整改、按時反饋。同時反饋給公司相關(guān)管理部門。
公司級檢查
十、堅持定期檢查:實行月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工帶隊,安全部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。
十一、除定期外,安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全部門負責(zé)復(fù)查。
十二、公司相關(guān)管理部門平時堅持日巡查制度,實行飛行檢查。
十三、公司級定期檢查時間安排:
1、深圳市內(nèi):每半月一次。
2、深圳市周邊地區(qū):每月一次,當(dāng)月的15日開始。
3、專項檢查:制定了《專項治理計劃》,每月定期檢查。
4、季節(jié)性檢查:防臺防汛防暑、冬季施工等檢查,提前3天進行檢查。
5、臨時檢查:遇國家、地方重大節(jié)假日活動、結(jié)合重大事件等的檢查,檢查時間另行通知。
十四、定期檢查結(jié)果反饋:
本次檢查工作結(jié)束后3天時間,公司以《檢查通報》形式公布。所屬項目部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出整改的措施和要求,并與目標管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
項目部自查
十五、每周一次,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
十六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
十七、項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。
十八、項目應(yīng)建立安全檢查臺賬,將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。檢查紀錄使用專用檢查表。
十九、評分與反饋:
1、項目部每周例檢,要對照《評分表》進行一次打分,要有簽到、記錄、獎罰等。
2、項目部每周例會反饋檢查結(jié)果,要有會議簽到、記錄。
班組長和個人安全生產(chǎn)檢查
二十、分包單位負責(zé)人(或班組長)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責(zé)人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
二十一、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報處,應(yīng)及時采取有效措施。
二十二、附則:1、如遇特殊情況,檢查時間另行通知。
中國地質(zhì)集團公司
2023年4月4日
