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體系如何搭建
公司的安全管理績效考核制度是保障企業(yè)穩(wěn)定運營的關鍵一環(huán)。構建這樣的制度，首先要明確安全目標，這包括預防事故、保障員工健康和保護公司資產(chǎn)。接著，要確立考核標準，這些標準應涵蓋安全行為、安全培訓、風險識別和應急響應等多個方面。
體系框架
制度框架應清晰且具有層次性。基礎層面，應有安全政策聲明，明確公司對安全的承諾；中間層，設定具體的安全管理程序和操作指南；最高層，則是績效考核標準和獎懲機制。每一層都應與下一層緊密相連，確保制度的落地執(zhí)行。
重要性和意義
安全管理績效考核制度不僅提升員工的安全意識，也促進企業(yè)文化的形成。它通過量化和定期評估，使安全管理變得可衡量，有助于發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前防范風險。良好的安全績效也能增強企業(yè)形象，提高客戶信任度，從而提升業(yè)務競爭力。
制度格式
制度文件應以簡潔明了的語言編寫，避免專業(yè)術語過多導致理解困難。每個部分應有明確的標題，如“安全目標”、“考核標準”、“執(zhí)行流程”等。條款應條理清晰，邏輯連貫，便于理解和執(zhí)行。制度應定期更新，以適應變化的業(yè)務環(huán)境和法規(guī)要求。
在實際操作中，管理者需密切關注制度的執(zhí)行情況，及時反饋并調(diào)整，確保其始終有效。只有這樣，我們的安全管理績效考核制度才能真正成為企業(yè)安全的守護者，推動公司穩(wěn)健前行。
公司安全管理績效考核制度范文
第1篇 公司安全管理績效考核制度
公司安全管理績效考核制度(五)
一、目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。
二、范圍
對安全標準化進行全面綜合考核。
三、績效考核內(nèi)容
1.績效考核所依據(jù)的標準:1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。
2?；窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求。
3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績效考核監(jiān)測和測量的對象:
1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。
3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4.績效考核責任人:由企業(yè)安全委員會組織相關部門主管進行考核。
5.績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、績效考核結果
績效考核的結果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會總體工作績效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會工作人員年度績效資金掛鉤,作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。
五、附件
《安全管理績效考核表》aq-bzh39
第2篇 工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目總施工員、項目技術負責人、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度。
三、考核形式:采用考核表評分形式。
四、考核評價:考核分值分滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。
第3篇 公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本
公司安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
◆三級安全培訓有各科室組織開展。
◆各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細則
◆各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
◆安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第4篇 某某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核,考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責,考核結果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位,扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,按照各類事故處理標準進行處理。
6.4公司對安全責任實行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成,考核小組必須盡職盡責,客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時,應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后,應及時做好考核記錄,保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應進行全公司通報批評,對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
第5篇 地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度
具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應當給予榮譽獎或物質(zhì)獎：
（1）認真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；
（2）在勞動保護科學研究方面，有重大發(fā)明，技術改進或者重大合理化建議的；
（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；
2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。
第2條 對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處分：
（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；
（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；
（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；
（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復的；
（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導致職業(yè)病的；
（7）由于設備超過檢修期運行，或設備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；
（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。
3、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。
4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護和堅持安全生產(chǎn)的模范。
第6篇 公司安全獎懲考核制度
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。
第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應予以處罰。
第二條 公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設計進行施工，對沒有施工組織設計的工程，公司將責令項目部停止施工，并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設計而不按施工組織設計進行施工的工地，要求其立即整改。
第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，并限期整改。
第四條 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
第五條 公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工地項目部進行考核評分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。
第六條 對于有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（一）預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；
（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部；
（三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者；
（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者；
（六）關心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。
第7篇 某公司安全生產(chǎn)責任考核制度
e公司安全生產(chǎn)責任考核制度
安全生產(chǎn)責任制是公司最基本的一項安全制度,是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責任。為確保將安全責任落到實處,做到責任分明、各司其職、各負其責,形成安全工作事事有人管、件件有著落的管理機制,特制定本制度,對安全責任落實情況進行嚴格考核。
1、考核職責
(1)各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會負責。
(2)部門人員的安全責任制考核由各部門負責,考核結果報公司安全生產(chǎn)委員會。
2、考核形式
安全生產(chǎn)責任制按分工職責考核,實行月考核、年終總評的辦法,每月五日前上報相應主管部門。
3、考核標準
各部門要牢固樹立安全第一的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責任切實落實到位,確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。在責任制的考核上,采用百分制的形式。責任制考核,按照安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況逐條評分,各條得分合計為總分,總分95分以上的為優(yōu)秀,85-94分為合格,85分以下為不合格。
4、獎懲
各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責任制考核結果,每月通報,年終進行總評,考評優(yōu)秀的由公司研究給予獎勵,考評不合格的由公司研究給予處罰。
對安全生產(chǎn)責任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安委會研究給予處理,構成犯罪的,對有關責任人移交司法機關處理。
第8篇 某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務品牌，制定此制度。
一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結果于12月31日前報公司；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
3、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
（1）、第一次違章公司處以50元違約金；
（2）、第二次違章公司處以100元違約金；
（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
（1）、第一次未參加公司處以50元違約金；
（2）、第二次未參加公司處以100元違約金；
（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
第9篇 房地產(chǎn)公司安全責任考核制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全責任考核制度
第一條總則
為更好地加強公司安全管理,提高管理水平,進一步規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,嚴肅勞動紀律,工藝紀律和操作紀律,遵章守紀,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各單位,各部門的所有員工。
第三條考核組織
1、在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下,具體負責人擔負對公司各部門的安全責任考核。
2、負責制訂安全責任考核辦法,考核標準,實施考核的具體工作,協(xié)助解決考核中出現(xiàn)的問題。
3、安全小組負責事故管理的具體考核。
第四條 考核原則
1、效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,在考慮貢獻的基礎上兼顧公平、公正。
2、量化考核與管理考核相關結合的原則,量化考核重點指標,同時考慮專業(yè)的管理效果。
3、簡單、優(yōu)化、科學、適用的原則,考核過程簡單規(guī)范,便于操作。
4、部門績效與專業(yè)管理效果掛鉤的原則。辦公室每月對安全考核結果進行匯總。
5、嚴格執(zhí)行事故管理制度,發(fā)生事故按規(guī)定程序和時間報告。事故處理要堅持四不放過的原則。即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
6、建立規(guī)范的事故檔案和臺賬。因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律,玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患,危險情況,不采取有效措施,不積極處理以致造成事故的,對相關責任領導進行責任追究。
7、事故發(fā)生以后,事故單位必須按照事故等級,規(guī)定程序和時間及其他要求,進行上報,超過報告時限的,扣罰責任人五百元。
8、各類事故的性質(zhì),責任,直接經(jīng)濟損失,由公司主管部門確定后進行考核。
第五條獎勵
1、在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事隱患,糾正違章,提出合理化的建議,避免重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的員工,參照《公司安全生產(chǎn)激勵制度》給予獎勵。
2、公司獎勵分為通報表揚、記功、獎金、晉升工資等形式。
第六條安全事故的處罰
安全事故按直接經(jīng)濟損失的大小,對事故責任人給予如下處理:
1、直接經(jīng)濟損失在1萬元以下,按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失10%對責任人給予經(jīng)濟處罰。
2、因違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財產(chǎn)損失的,可同時給予適當?shù)奶幏帧?/p>
3、由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡的酌情減輕或免除經(jīng)濟處罰,可同時給予適當處分。
4、故意裝病或隱瞞事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行處罰,并給予停工或辭退處分。
第七條
1、本制度由公司辦公室負責解釋。
2、本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,并在執(zhí)行中逐步完善。
第10篇 公司安全生產(chǎn)考核制度3
公司安全生產(chǎn)考核制度(三)
1 目的
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2 范圍
公司所有員工及相關方成員。
3 職責
3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項
6程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
第11篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度：
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1．防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2．愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3．同嚴重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4．同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5．能及時發(fā)現(xiàn)設備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當。
二、公司職工玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的，應負刑事責任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負責調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負責人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領導組織有關部門調(diào)查處理，與當?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領導班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負責人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責任。
1.4重大設備事故。由集團分管領導組織有關部門調(diào)查處理，由技術中心寫出事故技術分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設備崗位主管人員及設備技術人員的責任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設備副總或工程師的責任。罰款1萬元－2萬元，主管設備的人員及技術人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領導班子的責任，同時領導班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設備的副總和工程師罰款5000元，主管設備的技術人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責任及行政處分。
1.5火災及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災及被盜事故，由企業(yè)主管領導負責組織協(xié)調(diào)當?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標準為一萬元以上的被盜和火災事故。發(fā)生事故責任部門和責任人按調(diào)查結果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔部分經(jīng)濟損失，其它責任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其法律責任。
2．實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當月安全生產(chǎn)無人身事故和責任設備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責任設備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實全生產(chǎn)責任制，經(jīng)公司研究決定，制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容：
1、各級各部門管理人員安全責任制落實情況
2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）
3、現(xiàn)場安全達標率目標（按公司年度管理目標要求）
4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司年度管理目標要求）
第二條 管理目標
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標，并將安全管理目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第三條 安全責任
1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定集體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條 件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
（一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
（二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。
（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
（二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的。
（三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。
（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
（一）施工（生產(chǎn)）設施缺少防護設施及存在事故隱患。
1．生產(chǎn)、施工設備、設施，沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者，罰款100-200元。
2．已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施，一經(jīng)查出對施工項目負責人罰款200元；雖編制施工設計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責人罰款100元。
3．存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-500元。
4．存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負責人罰款100-200元。
5．對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉移，分包給無防護措施的單位，并提供技術指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30％。
6．被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。
（二）現(xiàn)場管理及檢查
1．職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元；項目經(jīng)理及管理人員罰款20元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責人另外罰款100-300元，班組等同。
2．特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3．腳手架、安全網(wǎng)等搭設沒有安全技術交底，上述設施，設備設放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù)，對有關人員處以每人20-200元罰款。
4．對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5．對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6．對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)，文明施工的工地，罰工地負責人50-200元罰款。
7．公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）中合格等級工地，處以工地負責人50-200元罰款。
8．市級以上部門檢查，對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地負責人加倍處罰。
9．在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人，罰款20-200元。
10．違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
（三）工傷事故
1．單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資10-30％，免發(fā)當月獎金。
2．單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10-30％，并免發(fā)1-3月職務崗位津貼和獎金。
3．單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30％，不足部分由承包組或項目部（車間）支付，扣罰事故責任者本人月工資10-30％，并免發(fā)1-6月職務（崗位）津貼和獎金。
4．單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5．發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。
（四）設備事故和隱患
1．對私自拆毀安全設施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2．對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10％罰款（不少于100元）。
3．發(fā)生與外單位無關的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10％的罰款。
（五）火災事故及隱患
1．火災隱患
（1）火災隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
（2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100-500元罰款。
（3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。
2．火警
（1）對火災損失折款100-5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10％的罰款。
（2）對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者，處以直接經(jīng)濟損失20％的罰款。
（3）對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者，報告公安機關依法懲處。
（4）對因不認真吸取教訓，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者，要加倍處罰。
（5）消防器材、設備因管理不善和挪作他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
（6）對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條 有關規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款。
1．對于違章操作經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞和謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
2．單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故。
3．接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第十條 因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免于處罰。
第13篇 公司安全生產(chǎn)考核制度
公司安全生產(chǎn)考核制度
(三)
1 目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。
2 范圍公司所有員工及相關方成員。
3. 職責3.1 生產(chǎn)管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。
3. 3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3. 4 各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。
4 定義
5 安全注意事項6程序和要求
6.1 部門安全生產(chǎn)考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產(chǎn)不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);
按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患;
根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點制定相應的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施。
6.1.2 安全生產(chǎn)實行一票否決,任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。
安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。
6.1.3 考核內(nèi)容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產(chǎn)、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內(nèi)容時、通報安全生產(chǎn)情況、強調(diào)安全、提出安全措施,并作好記錄。
部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。
發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。
6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復性、多發(fā)性違章現(xiàn)象。
第14篇 某公司安全獎懲考核制度
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。
第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人,應予以獎勵;對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應予以處罰。
第二條 公司要求所有員工在進行工程施工時,都必須按照各工程的施工組織設計進行施工,對沒有施工組織設計的工程,公司將責令項目部停止施工,并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設計而不按施工組織設計進行施工的工地,要求其立即整改。
第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進行檢查,對安全資料不全的工地進行批評,并限期整改。
第四條 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。
第五條 公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工地項目部進行考核評分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。
第六條 對于有特殊貢獻的部門和個人,本公司將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
(一)預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部;
(三)改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者;
(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者;
(六)關心、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻者。
第15篇 出租汽車公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度。
一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結果予以獎懲。
三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實事求是客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則;
四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善;
2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日,并將結果于12月31日前報公司;
2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。
3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定;
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓,復訓考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
2、在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;
3、維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。
4、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。
5、駕駛員在營運服務中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。
6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務,為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元,被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次違章公司處以50元違約金;
(2)、第二次違章公司處以100元違約金;
(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;
(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;
(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未按期公司處予50元違約金;
(2)、第二次未按期公司處予100元違約金;
(3)、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
4、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、第一次未配合公司處予50元違約金;
(2)、第二次未配合公司處予100元違約金;
(3)、三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
5、駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:
(1)、私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;
(2)、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設施的,公司處予100元違約金;
(3)、無故報警公司處予100元違約金,導致嚴重后果處予500元違約金;
(4)、gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
6、在一個考核年度內(nèi),被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
7、為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下:
(1)、事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除勞動關系。
(2)、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任事故,特制訂以下交通責任事故處罰細則:
a、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
b、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
c、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,停班學習一天,書面檢查,通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h、駕駛員交通肇事有責傷人,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天,運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學習一個月,運營任務照常交納,同時公司有權單方終止勞動關系。
k、公司設立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除勞動關系。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;
2、本年度無交通事故;
3、本年度無交通違章;
4、本年度有投訴,但投訴不成立;
5、有好人好事記錄。
本制度由黃陵縣龍鄉(xiāng)出租汽車有限公司負責修訂和解釋。
第16篇 制品公司安全管理制度及考核辦法
1、 每周一7點20分開安全會,任何人均必須參加安全教育培訓(三班倒的人員除外)未按時參加者罰款10元,不參加者罰款20元。
2、 安全會由安全員主持,傳達局、公司的有關安全文件內(nèi)容總結上周的安全工作,并落實本周的安全重點。
3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報安全員,安全必須每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。
4、 安全員應定期對參加培訓的人員進行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。
5、 安全員應按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時整改。
6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。
7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。
8、 未按規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項目、規(guī)定資料錄取標準進行巡回檢查的,一人次罰款20元。
9、 未按規(guī)定進行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。
10、對已查出的事故隱患整改不及時或責令限期整改,而未按時整
改的,一次罰款50元。
11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。
12、設備上有安全裝置而操作時不使用的,一人次罰款50元。
13、開動使用被查封的設備,一次罰款100元。
14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。
15、檢修用電設備時,不斷電或不在配電開關處掛警示牌的,一次罰款50元。
16、使用未經(jīng)審批的臨時用電線路或使用時未掛臨時用電線路警示牌的,一次罰款50元。
17、檢修高壓線路或電氣設備時,不停電、不驗電、不接地線,一次罰款200元。
18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。
19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。
20、未按規(guī)定安裝漏電保護器而是用手持電動工具的,罰電工及操作者各50元。
21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。
22、旋轉機床、切削時戴手套操作的,一人次罰款20元。
23、帶電高壓保險時,不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。
24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機械運輸設備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。
25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護鏡的,一人次罰款50元。
26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。
消防安全管理及考核
1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風干、量換、檢驗及安全部門監(jiān)護就進行烘割作業(yè),一次罰款100元。
2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。
3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負責人20元。
第17篇 公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復核,總經(jīng)理復核。
3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq-bzh37
第18篇 生物公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產(chǎn)目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產(chǎn)目標管理的特點
2.1、安全生產(chǎn)目標的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況，制訂本年度的安全生產(chǎn)目標，并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行：集團公司目標下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標的檢查：年度目標確定后，公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經(jīng)驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標的考核：每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，達到目標管理的績效反饋，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產(chǎn)計劃，通過目標管理的形式，
把指標下達到各部門，上下團結一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內(nèi)容，最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生人員責任重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大財物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故；
4.2、安全達標文明施工指標：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保生產(chǎn)過程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責任制：堅持“安全第一，預防為主”的方針，總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實***、國務院及建筑業(yè)有關安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作；公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責任制；公司應堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會，分析總結每季度的安全生產(chǎn)情況，基層單位應堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產(chǎn)擴大會，使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層；通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度，保證安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動企業(yè)安全文化建設：確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動，大力宣貫安全理念，推動公司企業(yè)安全文化的建設，以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作：安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上，組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中，公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開展危險點預控工作：公司在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎上，開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結合自身實際情況，開展危險點分析預控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、異常和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設備，加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源，制定應急救援預案：在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練，增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓：
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果；
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務與技能作為一個重點，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能；
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學習質(zhì)量；
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓作為一項經(jīng)常性的工作，并列人工作計劃，提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎罰規(guī)定和評審辦法
6.1、考核評審辦法：由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次，每季報公司安全領導小組審定，年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹以責論處的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應予以重罰；情節(jié)嚴重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
（1）通過公司年終安全檢查評比，對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎，獎勵額為：第一名的部門獎勵2000 至4000 元；第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
（2）結合年終檢查，對各部門安全管理人員進行工作實績考核，評選公司安全先進工作者，并發(fā)給200 元以上的獎金，以資鼓勵。
6.4.2、處罰
（1）對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰：
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經(jīng)濟損失在5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰，按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結案審批表》。
交通事故的處理結案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定，依據(jù)當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權，各級、各部門的安全管理工作，要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執(zhí)行
通過年終評比，獲得安全生產(chǎn)先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù)，由公司財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由公司財務部根據(jù)公司安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經(jīng)費中劃撥，并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
第19篇 某某化工公司安全績效考核制度
一、 為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。
二、 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。
三、 本制度適用于本公司各單位和人員的考核。
四、 考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、安全目標(50分,扣完為止)
①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大?；肥鹿?、重大特種設備事故、重大交通事故,扣50分;
②火災事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;
③設備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;
④環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標,扣25分;
⑤輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達的考核指標,扣25分;
⑥隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標,扣25分。
2、安全基礎管理(15分,扣完為止)
① 層層簽訂安全目標責任書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;
②安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;
③各種計劃、總結、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;
④安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓,1項不符合,扣0.5分;領導及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。
3、安全檢查和隱患治理(10分)
① 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
②對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;
③對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)
①嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
②作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
③嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
④嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)
①做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
②按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
③按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。
六、應急管理(5分)
① 建立完善應急指揮與救援系統(tǒng),明確職責。按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結,滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
②準備足夠適用的應急資源,按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
③按要求制定應急預案,定期進行應急培訓和演練,并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。
七、 增分條件
1、風險高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認,加1~3分。
八、本公司建立兩級安全績效考核機構,即公司級和車間級。
1、 各車間安全績效考核機構:
組長:車間主任
副組長:分管副主任
成員:安全員、工藝員、機械員、班組長
其職責為:
①按本制度要求,制定本單位安全績效考核實施細則;
②對本單位各級組織和人員進行安全績效考核;
③將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。
2、 公司級安全績效考核機構:
組長:分管安全生產(chǎn)的公司領導
副組長:安環(huán)部長
成員:財務、綜合辦公室、生技、
(公司級安全績效考核機構辦公室設在安環(huán)部)
其職責為:
①對各車間進行安全績效考核;;
②將安全績效考核的結果,作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。
九、 安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:
①日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進行評價,目的在于促進各級組織和人員自我管理;
②季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評;
③年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。
十 、在季度考核時,日?？己饲闆r應占50%,即日常考核和季度考核總分分別折為50分,計算該季度實際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實際得分。
十一、按考核得分,將考核結果分為五個等級:
等級考核得分 ( 分 )
優(yōu)秀(一級) 95以上
良好(二級) 90~ 95
合格(三級) 70~ 80
基本合格(四級) 60~ 70
不合格(五級) 60以下
十二、 由各級考核組織將考核得出的結果,交該級主要負責人審批后,進行獎懲處理。
第20篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。
