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重要性和意義
工程項(xiàng)目部的安全值班制度是保障工地作業(yè)秩序，預(yù)防和控制安全事故的關(guān)鍵。它旨在確保每個(gè)工作日都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，防止事故的發(fā)生，從而保護(hù)員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。安全值班制度的執(zhí)行，體現(xiàn)了我們對(duì)安全工作的重視，也是對(duì)每一位工人的尊重和責(zé)任。
安全制度有哪些
1. 值班人員的指定：應(yīng)明確每日值班人員，他們需具備一定的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。
2. 值班職責(zé)：值班人員應(yīng)定期巡查工地，記錄安全狀況，報(bào)告異常情況，并協(xié)助處理緊急事件。
3. 值班交接：交接班時(shí)需詳細(xì)交接工地安全狀況，確保信息連續(xù)性。
4. 值班記錄：所有值班活動(dòng)應(yīng)詳細(xì)記錄，以便日后查閱和分析。
注意事項(xiàng)
在實(shí)施安全值班制度時(shí)，必須注意以下幾點(diǎn)： - 值班人員應(yīng)始終保持警惕，不得擅自離崗。 - 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并跟蹤解決，避免隱患積壓。 - 定期培訓(xùn)值班人員，提升其安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。 - 落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的值班人員給予表彰，對(duì)失職行為進(jìn)行糾正。
通過嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度，我們可以構(gòu)建一個(gè)安全、有序的施工環(huán)境，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。讓我們共同努力，將安全理念融入日常工作中，為每一個(gè)工作日增添一份安心。
工程項(xiàng)目部安全值班制度怎么寫范文
第1篇 工程項(xiàng)目部安全值班制度怎么寫
工程項(xiàng)目部安全值班制度
(四)1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2. 負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。
3. 值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺、從事各種賭博活動(dòng)。
4. 發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處,同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。
在值班時(shí)間內(nèi),值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第2篇 工程項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度
(一)班前安全活動(dòng),由項(xiàng)目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目安全員督促實(shí)施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評(píng)活動(dòng)。
(三)班前安全活動(dòng)的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對(duì)特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實(shí)情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動(dòng)日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。
③針對(duì)施工中存在的不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)落實(shí)。
第3篇 工程項(xiàng)目部特種設(shè)備安全管理制度
為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備（起重機(jī)械）的作用，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用，制定本制度。
一、明確職責(zé)。
麻涌預(yù)制場施工處實(shí)行“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理（操作）人員的積極性，及時(shí)和正確的履行其職責(zé)，確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
（一）機(jī)材辦公室為施工處特種（起重機(jī)械）設(shè)備管理部門，主要職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)組織貫徹國家或上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設(shè)備管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理，對(duì)各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點(diǎn)（巡）檢”、“潤滑”以及“計(jì)劃維修”等工作，有權(quán)對(duì)特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設(shè)備使用單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。
4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查，對(duì)特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。
（二）、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為：
1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。
2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
3、明確單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé)，使用前與操作人員相互確認(rèn)，搞好計(jì)劃檢修工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測，以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí)，并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。
7、對(duì)經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設(shè)備發(fā)生事故，要會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作，有權(quán)對(duì)設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行。
9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故等記錄工作。
（三）、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)
1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。
2、建立單臺(tái)設(shè)備潤滑部位和潤滑點(diǎn)，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設(shè)備良好的潤滑。
3、對(duì)有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，每周要進(jìn)行一次潤滑。對(duì)沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位，應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動(dòng)縫隙中，以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕，潤滑時(shí)必須全車停電（電動(dòng)潤滑系統(tǒng)除外），懸掛標(biāo)示牌。
4、定期檢查（見附表二、三、四），及時(shí)修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件（含鋼絲繩等）。
5、對(duì)損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部機(jī)材部，項(xiàng)目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。
（四）、操作人員的職責(zé)：
1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后，具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項(xiàng)目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，危及安全的，要停止工作。
第4篇 工程項(xiàng)目部門衛(wèi)值班安全制度
工程項(xiàng)目部門衛(wèi)值班安全制度
1、門衛(wèi)人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2、外來人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時(shí)歸隊(duì)。
4、未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。
5、負(fù)責(zé)做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
6、認(rèn)真做好信件、報(bào)刊的收發(fā)工作。
7、門衛(wèi)值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入現(xiàn)場的會(huì)客登記制度,認(rèn)真履行登記手續(xù),對(duì)所有進(jìn)出的車輛進(jìn)行必要的檢查和登記。
8、門衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴(yán)禁酒后值班。9、門衛(wèi)值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班的有關(guān)事宜。
第5篇 工程項(xiàng)目部安全教育制度2
工程項(xiàng)目部安全教育制度(二)
一、項(xiàng)目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進(jìn)行安全教育,時(shí)間不少于2小時(shí)。安全教育后由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全教育,確認(rèn)無誤方可上班。
三、新進(jìn)職工到項(xiàng)目部報(bào)到,必須先進(jìn)行安全教育和三級(jí)安全教育,方可按排工作。
四、進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍,必須進(jìn)行進(jìn)場安全教育。
五、變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。
六、分部分項(xiàng)施工前必須真對(duì)性安全技術(shù)交底。
七、發(fā)生事故必須進(jìn)行四不放過教育。
八、定期進(jìn)行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
_____項(xiàng)目部
年 月
第6篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)將會(huì)議精神、會(huì)議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。
經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會(huì)議、文件、板報(bào)等)將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)。
3. 2. 內(nèi)部會(huì)議本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
周生產(chǎn)例會(huì)在每周六的生產(chǎn)例會(huì)上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會(huì)議每月底的月度生產(chǎn)會(huì)議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。
研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。
安全生產(chǎn)專題分析會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級(jí)緊急通知等情況,不定期召開。
第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度9
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識(shí)的一項(xiàng)工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識(shí)自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識(shí)和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級(jí)教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目部級(jí)安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級(jí)安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機(jī)操作工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級(jí)教育外必須經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級(jí)部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨(dú)立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)國家和上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運(yùn)用多種教育形式,提高職工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第8篇 工程項(xiàng)目部職工安全教育制度
工程項(xiàng)目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識(shí)教育和每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識(shí),通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、項(xiàng)目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨(dú)立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第9篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度5
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度(五)
1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:
(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。
(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。
(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。
其內(nèi)容主要是安全技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí),本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識(shí);運(yùn)輸安全知識(shí);保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識(shí)等。
安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對(duì)鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。
2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。
三級(jí)教育: 在所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工人、來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班 組三級(jí)教育。
其中,班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。
經(jīng)常性的宣傳教育:可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交底會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)、班組園地或墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。
地鐵土建工程合同段
項(xiàng)目經(jīng)理部
第10篇 某工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度
工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)各單位應(yīng)提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,其中1‰上交建設(shè)公司作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(基金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部,設(shè)專門帳號(hào),?？顚Ｓ?。
(2)對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保持長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績顯著的單位及負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)對(duì)在安全管理工作中成績顯著,在安全技術(shù)上有效大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、工資晉升、職務(wù)晉升,并申報(bào)上級(jí)主管部門。
二、對(duì)下列人員給予重獎(jiǎng)
(1)避免一起特大傷亡事故,報(bào)請(qǐng)工程管理部核實(shí)后,公司給予10000∽20000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者,報(bào)請(qǐng)工程管理部核實(shí)后,公司給予5000∽10000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項(xiàng)目部給予3000∽5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)完成安全管理目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理(含一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)長)安全負(fù)責(zé)人給予1000∽2000元獎(jiǎng)勵(lì);施工員、安全員,給予500∽1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、對(duì)下列單位、項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
(1)獲安全達(dá)優(yōu)的工程項(xiàng)(以上級(jí)批文為準(zhǔn)),給予獲獎(jiǎng)項(xiàng)目0.75元/m2或工程造價(jià)1.5‰的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額的80%用于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,12%用于分公司安全部門,8%用于公司安全部門。
(2)獲安全達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)(以上級(jí)批文為準(zhǔn)),返還報(bào)建時(shí)所交安全抵押金的95%。
(3)在省(區(qū))、市(縣)級(jí)以上行政主管部門和安全監(jiān)督部門檢查中受到通報(bào)表揚(yáng)的工程及獲安全文明工地的項(xiàng)目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
四、處罰
(1)因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個(gè)人。
(2)對(duì)已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報(bào)的單位和該單位負(fù)責(zé)人。
(3)對(duì)上級(jí)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃、安排不辦的單位和個(gè)人。
(4)對(duì)發(fā)生安全事故或被上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第11篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。
3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會(huì),安全知識(shí)講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚(yáng)安全施工的好人好事。
4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。
5、對(duì)新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。
6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)違反紀(jì)律。
第12篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級(jí)書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
第13篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度
為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59―99,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄,對(duì)查出的隱患,擬定三定整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
第14篇 工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行:
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。
六、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。
十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí),不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。
十四、講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第15篇 工程項(xiàng)目部安全管理制度4
工程項(xiàng)目部安全管理制度(四)
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)安全管理制度;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案。根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)、編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。
2、達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須有專家進(jìn)行論證、審查。做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識(shí)及自我保護(hù)能力,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。做好安全技術(shù)交底,并且交到每個(gè)班組每個(gè)從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。
3、做好安全防護(hù),各類架子經(jīng)驗(yàn)收后啟用臨邊四口防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動(dòng)保護(hù)用品。施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌,危險(xiǎn)區(qū)域在夜間設(shè)紅燈警示,并配備足夠的消防器材。
4、施工現(xiàn)場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現(xiàn)場的機(jī)具材料嚴(yán)格按照平面圖布置,設(shè)置標(biāo)識(shí)整齊劃一。施工現(xiàn)場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設(shè)置標(biāo)志,劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任到人?，F(xiàn)場垃圾定期分揀清運(yùn)、現(xiàn)場內(nèi)外零散碎料,施工垃圾及時(shí)清理。
5、現(xiàn)場半成品、成品做好保護(hù)保衛(wèi)措施并由專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設(shè)總公司第二工程公司居易園a區(qū)項(xiàng)目部。如果一個(gè)板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm
6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。廁所設(shè)置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。
第16篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度10
工程項(xiàng)目部安全檢查制度10
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評(píng)、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng);項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。
第17篇 工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度
工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,由項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、分部分項(xiàng)工程,具體施工作業(yè)時(shí),前一至兩天由安全員負(fù)責(zé),向班組作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各班組長在開始施工作業(yè)時(shí)向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)責(zé)任落實(shí)到班組,班組應(yīng)落實(shí)到個(gè)人,并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。
第18篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度3
工程項(xiàng)目部安全檢查制度(三)
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?；?。
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計(jì)劃,建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對(duì)安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查,每周組織一次。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時(shí),以各主管部門為主,組織有關(guān)人員參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進(jìn)行:
1、施工現(xiàn)場的班組長和工人,應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非施工現(xiàn)場的班組長和工人,應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。
第八條每年度對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險(xiǎn)用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。
第九條在機(jī)器開、停工前、檢修中及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,按要求上報(bào),并抄送質(zhì)量安全環(huán)保處。
第十一條各級(jí)檢查組織,對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”。“五定”是定臨時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術(shù)科,技術(shù)科能整改的不交到安質(zhì)部,安質(zhì)部能整改的不交項(xiàng)目部。
第十二條暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單位由質(zhì)量安全環(huán)保處辦理,必要時(shí)經(jīng)主管安全的負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)出,整改部門的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第十四條通知單要存檔、備查。
地鐵土建工程合同段
項(xiàng)目經(jīng)理部
第19篇 工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度
工程項(xiàng)目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度
在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護(hù)的對(duì)象,又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時(shí),還必須充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,通過對(duì)各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實(shí)施
安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動(dòng)力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場情況,有計(jì)劃,有層次、有步驟地推進(jìn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評(píng)估等工作。
綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項(xiàng)目部90天滾動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃,審核和組織實(shí)施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計(jì)劃
項(xiàng)目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報(bào)綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)新進(jìn)場人員三級(jí)安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊(duì)員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計(jì)劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計(jì)劃進(jìn)行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)意識(shí)和能力要求
所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受入場三級(jí)安全教育,經(jīng)考核其意識(shí)和能力達(dá)到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動(dòng)管理部門組織的專業(yè)安全知識(shí)和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級(jí)安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時(shí)要求其持證上崗操作。
對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時(shí)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,對(duì)考核合格者,方可安排其上崗操作。
對(duì)與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)每年應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時(shí)調(diào)整工作崗位或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下需重新上崗時(shí),要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。職工離崗六個(gè)月以上者需重新上崗時(shí),需重新進(jìn)行三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級(jí)管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)
在項(xiàng)目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請(qǐng)地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項(xiàng)目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課,開展的各種施工安全、勞動(dòng)防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購。
4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)
由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊(cè)》,綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2 培訓(xùn)資料、證件管理
綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理
項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對(duì)性的入場培訓(xùn)教育,并做好記錄;
項(xiàng)目經(jīng)理部人勞部、工程部要對(duì)勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過各有針對(duì)性的控制,使其按公司/項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對(duì)勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:
不使用童工,保障婦女的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時(shí)足額發(fā)放,不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時(shí)間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對(duì)其做針對(duì)性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險(xiǎn)待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
第20篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度7
工程項(xiàng)目部安全檢查制度(七)
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評(píng)、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng);項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。
