重要性和意義
安全施工是工程項目部的生命線，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響著工程的質(zhì)量和進(jìn)度。安全制度的建立旨在預(yù)防事故的發(fā)生，保障作業(yè)人員的權(quán)益，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。它通過規(guī)范作業(yè)行為，提高全員的安全意識，確保工程項目的平穩(wěn)運行。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程制定：明確各類作業(yè)的安全操作流程，包括設(shè)備操作、高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全防范能力。
3. 安全檢查：設(shè)立日常安全巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，以快速有效應(yīng)對可能的危機。
5. 事故報告與處理：規(guī)定事故報告程序，確保事故能得到及時妥善處理。
注意事項
1. 制度應(yīng)具有針對性，根據(jù)不同工種和工作環(huán)境制定相應(yīng)安全措施。
2. 制度需明確責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，防止職責(zé)不明導(dǎo)致的疏漏。
3. 制度應(yīng)具備可執(zhí)行性，避免過于繁瑣導(dǎo)致執(zhí)行難度增大。
4. 制度需定期更新，以適應(yīng)新的作業(yè)條件和技術(shù)發(fā)展。
安全制度的編制審批是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，它需要我們結(jié)合實際操作，兼顧科學(xué)性和實用性，以實現(xiàn)安全施工的目標(biāo)。只有將安全制度落實到每一個細(xì)節(jié)，才能真正構(gòu)建起安全的施工環(huán)境。
工程項目部安全施工措施編制審批制度范文
第1篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第2篇 工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人：
1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期：
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
第3篇 工程項目部安全管理檢查制度
工程項目部安全管理(檢查)制度
為了從嚴(yán)強化安全管理檢查工作,根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和要求并結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況制定本制度。
一、建立施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為組長、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長為組員等組成。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的各項安全措施的落實情況。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場存在不安全因素及事故隱患,安全防護(hù)等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。
4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,以及應(yīng)注意的安全事項。指導(dǎo)崗位工種的安全技術(shù)操作以及個人安全防護(hù)技術(shù)。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以制止,并給予以批評教育,直至按有關(guān)規(guī)定處罰。
6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查報告。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。
三、安全檢查制度
1、每旬一次定期檢查,由工程負(fù)責(zé)人(或項目經(jīng)理)會同領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行。
2、每日由安全員巡查現(xiàn)場各有關(guān)安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。
3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責(zé)令停工整改。
4、班組每日做好班前班后的自查自檢。
5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。
第4篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度
一、實行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度
1、公司每月組織一次檢查。
2、項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3、班(組)應(yīng)堅持每周安全活動日。
實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時,定措施整改,用書面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對查出的問題,按三不放過的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地和高速公路文明工地標(biāo)準(zhǔn),對三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè),對不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。
五、要堅持每天檢查三寶的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。
七、要注意職工的安全、健康,對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。
八、落實各項安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。
第5篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第6篇 工程項目部安全值班制度3
工程項目部安全值班制度(三)
1、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。
2、項目安全值班由項目管理人員組成。
3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。
4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時通知有關(guān)人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報,并通知公司項目有關(guān)人員,組織力量搶險,防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度。
5、值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、值班結(jié)束,總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
第7篇 工程項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的辦公室對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第8篇 工程項目部安全管理制度4
工程項目部安全管理制度(四)
1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的五個標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的特點編制安全生產(chǎn)專項方案。根據(jù)工程特點編制施工組織設(shè)計、編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
2、達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進(jìn)行論證、審查。做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護(hù)能力,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。做好安全技術(shù)交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。
3、做好安全防護(hù),各類架子經(jīng)驗收后啟用臨邊四口防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀(jì)律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護(hù)用品。施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設(shè)紅燈警示,并配備足夠的消防器材。
4、施工現(xiàn)場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現(xiàn)場的機具材料嚴(yán)格按照平面圖布置,設(shè)置標(biāo)識整齊劃一。施工現(xiàn)場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設(shè)置標(biāo)志,劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任到人?，F(xiàn)場垃圾定期分揀清運、現(xiàn)場內(nèi)外零散碎料,施工垃圾及時清理。
5、現(xiàn)場半成品、成品做好保護(hù)保衛(wèi)措施并由專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設(shè)總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm
6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓(xùn)。廁所設(shè)置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。
第9篇 工程項目部安全技術(shù)交底制度
工程項目部安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,由項目部技術(shù)總負(fù)責(zé)會同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、分部分項工程,具體施工作業(yè)時,前一至兩天由安全員負(fù)責(zé),向班組作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各班組長在開始施工作業(yè)時向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置的實施應(yīng)責(zé)任落實到班組,班組應(yīng)落實到個人,并進(jìn)行驗收。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。
第10篇 工程項目部安全檢查制度7
工程項目部安全檢查制度(七)
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第11篇 工程項目部職工安全教育制度
工程項目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進(jìn)行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育制度9
工程項目部安全生產(chǎn)教育制度(九)
安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運用科學(xué)知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級教育外必須經(jīng)上級主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進(jìn)行安全教育活動,學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
第13篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進(jìn)行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進(jìn)行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第14篇 工程項目部安全用電制度8
工程項目部安全用電制度(八)
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。
四、電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
五、電工、機械工必須持證上崗。
第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)常化、制度化。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴(yán)格按照本制度落實好各項安全培訓(xùn)教育工作。
第16篇 s工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
以安全第一、預(yù)防為主的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內(nèi)容
1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先,查領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認(rèn)識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。
3、查制度。主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進(jìn)行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進(jìn)行一次以五查(即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對各工地進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設(shè)施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關(guān)部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負(fù)責(zé)人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責(zé)任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責(zé)任。
第17篇 工程項目部安全教育制度3
工程項目部安全教育制度(三)
1、對現(xiàn)場的新工人必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育,分發(fā)《新工人安全須知》,做到人手一冊,未經(jīng)三級安全教育人員,項目部不得分配工作。
2、安全教育內(nèi)容宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的基本知識、法規(guī)、法制觀念;宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度。
3、班組在上崗前,根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)必須進(jìn)行上崗前安全交底,并有紀(jì)錄。
4、應(yīng)工作需要,工人在變換工種時,須經(jīng)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
5、特種作業(yè)人員,包括電工、電焊工、架子工、機操工等必須持有特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
6、形式多樣,定期或不定期地對職工進(jìn)行安全知識的宣傳教育。
7、加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育,使每個人明確各自的安全職責(zé)。
第18篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動設(shè)備必須一機一閘,嚴(yán)禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護(hù)公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第19篇 工程項目部安全教育制度2
工程項目部安全教育制度(二)
一、項目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目副經(jīng)理、項目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時。項目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動同時進(jìn)行。
二、國定節(jié)假日后第一天,上班前必須進(jìn)行安全教育,時間不少于2小時。安全教育后由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行安全教育,確認(rèn)無誤方可上班。
三、新進(jìn)職工到項目部報到,必須先進(jìn)行安全教育和三級安全教育,方可按排工作。
四、進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍,必須進(jìn)行進(jìn)場安全教育。
五、變換工種時必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。
六、分部分項施工前必須真對性安全技術(shù)交底。
七、發(fā)生事故必須進(jìn)行四不放過教育。
八、定期進(jìn)行季節(jié)性的安全教育。
浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司
_____項目部
年 月
第20篇 工程項目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項目部經(jīng)理為組長的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須服從安全,項目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。
3、利用項目部安全教育專欄,召開安全會,安全知識講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對性的安全管理和安全技術(shù)教育,表揚安全施工的好人好事。
4、對施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動。
5、對新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識入場教育和操作規(guī)程教育,項目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。
6、項目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會議,發(fā)動群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場即報告所隊(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫傷亡事故報告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動保護(hù)用品,反對違章作業(yè),反對違反紀(jì)律。
