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建設(shè)安全保衛(wèi)制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):71

建設(shè)安全保衛(wèi)制度

重要性和意義

企業(yè)如同一座大廈,安全制度就是其穩(wěn)固的地基。它不僅保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,更是維護(hù)生產(chǎn)秩序、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率的關(guān)鍵。一個(gè)健全的安全制度,如同一盞明燈,照亮前行的道路,減少意外的陰影,確保企業(yè)在穩(wěn)健中發(fā)展,讓每一位員工都能安心工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

安全制度有哪些

構(gòu)建全面的安全制度,需涵蓋以下幾個(gè)核心部分:一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在危害,制定預(yù)防措施;二是應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,確保突發(fā)事件下的迅速應(yīng)對(duì);三是安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能;四是定期檢查,監(jiān)控執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整完善;五是責(zé)任分配,明確各層級(jí)的安全職責(zé),確保制度落地。

注意事項(xiàng)

在制定安全制度時(shí),應(yīng)注重其實(shí)用性和可操作性。制度不能過(guò)于繁瑣,以免導(dǎo)致執(zhí)行困難。要兼顧靈活性,適應(yīng)企業(yè)的變化與發(fā)展。務(wù)必保證制度的透明度,讓每個(gè)員工都清楚自己的安全責(zé)任和行為準(zhǔn)則。還要定期審查更新,以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

安全制度的建立是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)乎員工的福祉。我們必須以謹(jǐn)慎的態(tài)度,科學(xué)的方法,持續(xù)的努力,構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的安全防護(hù)網(wǎng),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

建設(shè)安全保衛(wèi)制度范文

第1篇 建設(shè)安全保衛(wèi)制度

建設(shè)集團(tuán)安全保衛(wèi)制度

為了進(jìn)一步搞好社會(huì)治安綜合治理及企業(yè)的治安保衛(wèi)工作,確保國(guó)家、集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,特訂以下制度:

一、建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全保衛(wèi)教育,把安全保衛(wèi)工作列入重要的議事日程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重,嚴(yán)禁違反操作規(guī)定、規(guī)程施工,若造成事故,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)一切責(zé)任。

二、做好治安保衛(wèi)工作是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)建文明工地的重要內(nèi)容之一,凡施工現(xiàn)場(chǎng)必須依照公司治安管理辦法進(jìn)行布局落實(shí)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須搭建門衛(wèi)室,并將門衛(wèi)室制度上墻,配備專職門衛(wèi)人員實(shí)行二十四小時(shí)值班制,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,攜帶材料、設(shè)備進(jìn)出一律憑主管部門的出門證。

四、搭建施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,搞好堵、攔、鎖等防范設(shè)施,并必須符合防火、防爆、防盜等安全要求。

五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器,確保用火用電安全,凡危險(xiǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)執(zhí)行誰(shuí)施工、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的原則,嚴(yán)格收發(fā)制度,不得隨意亂放亂用。對(duì)草包、刨花、木屑等易燃物品,要妥善保管及時(shí)清除,謹(jǐn)防發(fā)生火災(zāi)事故。

六、特殊機(jī)械設(shè)備的操作工必須持證上崗,并要指定專人負(fù)責(zé)保管養(yǎng)護(hù),嚴(yán)禁無(wú)證操作,若因違章操作造成事故,視損失大小按公司治安管理辦法進(jìn)行處理。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

第2篇 建設(shè)工程有限公司安全技術(shù)交底制度

安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實(shí)話的重要環(huán)節(jié)之一,為有效落實(shí)安全技術(shù)交底工作特制定本制度。

1、各項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、專項(xiàng)施工項(xiàng)目和公司確定的重點(diǎn)施工工程開工前,公司/項(xiàng)目部按施組(方案)審批權(quán)限由工程部和安全部向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

3、各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案施工前,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施向項(xiàng)目施工員及有關(guān)管理人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目施工員及有關(guān)管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行交底。作業(yè)班組應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

4、項(xiàng)目安全員及各條線管理人員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行作業(yè)工種交底。

5、項(xiàng)目部工程師、安全員應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,現(xiàn)場(chǎng)各分包單位安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

6、安全技術(shù)交底應(yīng)有針對(duì)性,且講求實(shí)效,不能流于形式,根據(jù)施工情況的變化,再次進(jìn)行交底。

7、安全技術(shù)交底必須形成書面的交底記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)完整準(zhǔn)確,安全技術(shù)交底記錄使用范本時(shí),應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對(duì)性的內(nèi)容,按工程特點(diǎn)進(jìn)行交底。

8、安全技術(shù)交底應(yīng)履行交底雙方簽名手續(xù),交底雙方各留一份書面交底,并應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

9、公司工程部、安全部、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底執(zhí)行情況實(shí)施定期或不定期的監(jiān)督檢查。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)認(rèn)真履行檢查,監(jiān)督職責(zé),切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。

上海__建設(shè)工程有限公司

2023年2月18日

第3篇 z實(shí)業(yè)公司建設(shè)工程安全管理制度

z實(shí)業(yè)公司建設(shè)工程安全管理制度

第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,制定本規(guī)定。

第二條 本工程是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

第四條 施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第五條 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

第六條 施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。

第七條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案

第八條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),或者按照合同約定執(zhí)行。

第九條 施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。

第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十一條 施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

第十二條 施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

第十三條 發(fā)生事故者,按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》處罰。

第4篇 外承包商安全文明建設(shè)管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范進(jìn)入公司的外來(lái)承包商安全文明施工管理,明確雙方的生產(chǎn)安全權(quán)利和義務(wù),杜絕安全、環(huán)保事故,保證公司財(cái)產(chǎn)及人員的安全及承包商施工人員的安全,特制定《外來(lái)承包商安全文明建設(shè)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度)。

第二條 使用范圍

本制度適用于參加公司建設(shè)項(xiàng)目土建、設(shè)備安裝、設(shè)備維修拆除、防腐保溫、室內(nèi)外裝飾、水電安裝、土石方開挖、基礎(chǔ)打樁、道路維修、廠區(qū)綠化等相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的外來(lái)承包商管理工作。

第二章 管理內(nèi)容及程序

第三條外來(lái)承包商資質(zhì)確認(rèn)

一、公司在簽訂合同之前,必須對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位對(duì)承包商的合法性、技術(shù)水平、營(yíng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)范圍確認(rèn)后,簽署審查意見,并對(duì)審查結(jié)果報(bào)環(huán)安部備案。

二 、承包商提交資料包括:資質(zhì)等級(jí)證明書、單位負(fù)責(zé)人安全管理資格證書、施工組織方案、安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)人員花名冊(cè)和特種作業(yè)人員資格證、主要機(jī)械及安全設(shè)施登記表等相關(guān)資料。

第四條施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位、環(huán)安部向承包商介紹本單位廠規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度及規(guī)定,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工環(huán)境和條件。

二、承包商相關(guān)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),承包商必須進(jìn)行入廠前安全教育,施工人員未進(jìn)行安全教育,工程主管部門不得安排施工。

三、承包商在施工期間,必須做到:

(一)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的安全用火、用電、用水、用氣、有限空間作業(yè)、動(dòng)土管理等各項(xiàng)審批制度,在環(huán)安部辦理相關(guān)票證后,方可作業(yè)。

(二)施工和檢修機(jī)具、工具必須符合安全要求。

(三)現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)許可不得將任何火種攜帶進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),須按國(guó)家規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)接受公司相關(guān)主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司生產(chǎn)安全的作業(yè),公司主管部門有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

(五)施工作業(yè)中,承包商安全管理人員發(fā)生變動(dòng),必須及時(shí)向項(xiàng)目所屬公司安全部門報(bào)告,并接受其公司安全教育。

(六)施工中要做到機(jī)具、材料堆放整齊,施工預(yù)料和垃圾要及時(shí)清理外運(yùn)到指定地點(diǎn),保持場(chǎng)地清潔,做到文明施工,工完料盡場(chǎng)地清潔,杜絕污染事故發(fā)生。

(七)施工中需要占用消防通道,必須向環(huán)安部門申請(qǐng)批準(zhǔn)。

(八)承包商必須組織好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,自覺檢查日常檢查和經(jīng)常性的安全檢查,特殊任務(wù)作業(yè)必須進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,檢查要有記錄,隱患整改要有計(jì)劃,按期消除作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患。

四、對(duì)違反規(guī)定的承包商的罰款,由環(huán)安部審核確認(rèn)后通知財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)見到有效的《承包商施工違章處罰通知書》,在安全保證金中扣除罰款。當(dāng)安全保證金不足以罰款時(shí),在工程款中扣除。

五、承包商合同期內(nèi)無(wú)違章現(xiàn)象和沒有給公司造成損失的,工程驗(yàn)收合格后安全保證金全部返回。如有違章現(xiàn)象和給甲方公司造成損失的按照規(guī)定扣除相應(yīng)款項(xiàng)后余額返還。

第五條具體考核規(guī)定

一、對(duì)承包商施工人員安全施工考核規(guī)定

(一)沒有進(jìn)行入廠安全教育,沒有辦理入廠證而進(jìn)入廠區(qū)施工,罰款100元/人。

(二)拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查的,罰款100元/人。

(三)承包商違反“三不用火”原則,100元/人。

(四)沒有辦理機(jī)動(dòng)車輛裝置區(qū)許可證而擅自進(jìn)入裝置罐區(qū)等易燃易爆區(qū)域,罰款1000元

(五)作業(yè)許可證超期、超范圍使用,罰款200元。

(六)沒有辦理進(jìn)設(shè)備作業(yè)許可證,而進(jìn)入設(shè)備作業(yè)者,罰款500元。

(七)生產(chǎn)過(guò)程中因項(xiàng)目改造承包商未經(jīng)公司同意,在易燃易爆區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時(shí)工棚:工具房未按指定地點(diǎn)擺放的,罰款200元。

(八)高處作業(yè)沒有安全措施的,發(fā)款200元。

(九)高處作業(yè)從上往下(或從下往上)拋、扔物件,罰款200元;作業(yè)人員未按規(guī)定系好安全帶,罰款100元/人。

(十)無(wú)證從事特種作業(yè),罰款200元/人。

(十一)在射線探傷作業(yè)中,違反《施工檢修現(xiàn)場(chǎng)射線作業(yè)安全規(guī)程》尚未造成后果的,罰款100元;造成后果,要追究法律責(zé)任。

(十二)違反規(guī)定將起重工具吊在工藝管線或閥門上,罰款200元/次。

(十三)起重吊裝作業(yè)未設(shè)警戒線,200元/次。

(十四)臨時(shí)用電沒有辦理臨時(shí)用電作業(yè)許可證、線路安裝不符合規(guī)范,罰款200元/次。

(十五)破土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)許可證,200元/次。

(十六)在油氣區(qū)使用非防爆工具敲打、撞擊物件,罰款500元/次。(生產(chǎn)后使用)

(十七)使用汽油或易揮發(fā)性溶劑洗涮工具、零部件或衣服,罰款200元/次。

(十八)違反消防管理規(guī)定的,按《消防管理考核規(guī)定》進(jìn)行處罰。

(十九)發(fā)現(xiàn)其他施工作業(yè)違章行為,酌情罰款100元-1000元。

二、文明施工的考核規(guī)定

(一)搭設(shè)的臨時(shí)支架不符合要求,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

(二)電焊機(jī)、配電箱、工機(jī)具在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定擺放,罰款100元/次。

(三)施工作業(yè)過(guò)程未按規(guī)定著裝;不帶安全帽或戴安全帽不系安全繩,罰款50元/次。

(四)施工作業(yè)過(guò)程中,腳踏儀表線、儀表箱、電纜線槽、工藝閥門,每一處罰款100元。

(五)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具亂擺、亂放,罰款100元/次。

(六)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放,割除廢舊料未規(guī)定清理,罰款100元/次。

(七)高處作業(yè)人員坐在平臺(tái)邊緣、孔洞邊緣或躺在通道或安全網(wǎng)內(nèi)休息的,罰款100元/次。

(八)施工過(guò)程中損壞馬路、地坪電纜溝、水溝、閥門井、下水井、綠化帶等設(shè)施未按原樣修復(fù)的,罰款100元/人次。

三、發(fā)現(xiàn)其他不文明施工行為,酌情罰款30元-100元。

四、危險(xiǎn)施工區(qū)域未作安全防護(hù)措施,罰款100元-1000元/處。

五、對(duì)因承包商負(fù)主要責(zé)任造成影響公司的事故考核規(guī)定

(一)承包商在施工期間發(fā)生人身傷亡事故(包括施工人員或本公司及公司工作人員),發(fā)生重傷事故的,罰款5000元/次,發(fā)生死亡事故,罰款10000元/次。事故分類依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

(二)對(duì)承包商,取消其項(xiàng)目承包資格。

(三)對(duì)隱瞞事故不報(bào)的將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,查清原因嚴(yán)肅處理,涉及違法的將移交司法機(jī)關(guān)。

六、本制度解釋權(quán)歸環(huán)安部,每年修訂一次,本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第5篇 煤礦班組建設(shè)安全管理制度

一、班組班前會(huì)制度

1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。

2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,隊(duì)(車間)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

3、班前會(huì)必須點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”,待點(diǎn)到下一人時(shí),自動(dòng)坐下。

4、隊(duì)(車間)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

5、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容包括:

(1)傳達(dá)上級(jí)指示;

(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)上個(gè)班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及不安全因素;

(4)布置當(dāng)班工作,強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng);

(5)征求員工對(duì)當(dāng)班工作安排的意見,聽取職工的合理化建議;

(6)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng),安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。

6、入井前安全宣誓

由班組長(zhǎng)帶領(lǐng),所有參會(huì)人員應(yīng)起立,腳跟并攏,腳尖分開呈60度,挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。

(宣誓詞:為了自己生命安全,為了家庭幸福團(tuán)圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時(shí)刻注意安全,自覺遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,堅(jiān)決做到不違章、不違紀(jì),不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。)

7、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰(shuí)主持、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)記錄、誰(shuí)落實(shí)”。

二、班組長(zhǎng)隨班工作制度

1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須參加班前會(huì),對(duì)布置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項(xiàng),要做到心中有數(shù)。

2、班組長(zhǎng)下井跟班,必須堅(jiān)持做到與員工同上同下,嚴(yán)禁遲下早上。下(升)井時(shí),班組長(zhǎng)帶隊(duì),班組成員列排行走,做到秩序井然。

3、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,班組長(zhǎng)必須查看交接班、巡回檢查等記錄,詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真排查工作地點(diǎn)是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題,并安排落實(shí)整改措施。

4、班組長(zhǎng)必須依據(jù)班前會(huì)布置的工作任務(wù),合理安排工作崗位和工作內(nèi)容,保證工作任務(wù)按計(jì)劃完成。

5、當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi),班組長(zhǎng)要巡視全部所管理的崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況;生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)集中的班組,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)主要工作或危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督;班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的,班組長(zhǎng)要做到班前、班中班后進(jìn)行檢查;要及時(shí)掌握、匯報(bào)當(dāng)班工作情況,并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

6、當(dāng)班結(jié)束后,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班,并填寫交接班記錄,對(duì)安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚,并提出處理意見。

三、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患,無(wú)嚴(yán)重“三違”,無(wú)安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班組長(zhǎng)日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

四、班組隱患排查治理制度

1、班組長(zhǎng)下井前,通過(guò)隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代,了解工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。

2、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,首先安排治理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,班組長(zhǎng)還必須排查現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。

3、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,隱患沒有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

4、對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大。

6、對(duì)班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患,必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。

7、對(duì)已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對(duì)隱患檢查不到位,整改落實(shí)不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實(shí)行責(zé)任追究。

8、交接班前,班長(zhǎng)必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

9、班長(zhǎng)升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊(duì)值班人員說(shuō)明具體情況。

五、班組和各崗位安全評(píng)估制度

1、推行班組和各崗位安全評(píng)估制度,是為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評(píng)估,一般由班組長(zhǎng)或安全員承擔(dān),必要時(shí)也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評(píng)估分為班前安全評(píng)估、班中安全評(píng)估與班后安全評(píng)估。安全評(píng)估的要點(diǎn)主要有:

(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件;

(2)員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗;

(3)員工勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩帶整齊;

(4)機(jī)電設(shè)備是否完好,保護(hù)裝置是否可靠,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

(5)安全設(shè)施是否齊全可靠;

(6)規(guī)程措施是否落實(shí)到位;

(7)工作任務(wù)是否按計(jì)劃完成;

(8)工程質(zhì)量是否動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);

(9)文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo);

(10)是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評(píng)估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

六、班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序

1、事故發(fā)生后,當(dāng)班班長(zhǎng)要在最短時(shí)間內(nèi)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、信息站、調(diào)度室、值班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等;

(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及造成的后果;

(3)事故發(fā)生的初步原因;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

(5)其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

2、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴(kuò)大等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡和物證。

3、事故發(fā)生后,班組長(zhǎng)隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)情況的,從重處罰。

七、班組安全檢查制度

1、班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員或由班組長(zhǎng)、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。

2、班級(jí)安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時(shí)間,落實(shí)本單位的各項(xiàng)安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對(duì)照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長(zhǎng)親自組織及時(shí)整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

7、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

8、班組要建立安全檢查臺(tái)賬,全面掌握情況,及時(shí)總結(jié)分析,臺(tái)賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),對(duì)本班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

八、班組安全獎(jiǎng)懲制度

1、班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充,目的在于實(shí)行安全否決權(quán),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施,長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的;

(3)主動(dòng)排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,沉著冷靜、處置得力,對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的;

(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;

(6)在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的;

(7)提出有價(jià)值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;

(8)在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jī)顯著的。

獎(jiǎng)勵(lì)方式,可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng),也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、懲罰

對(duì)于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報(bào)告、不處理,造成事故的;

(3)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(4)出現(xiàn)“三違”行為的。

懲罰方式,可采取批評(píng)教育、檢討和罰款,同時(shí)也要向上級(jí)申報(bào)懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來(lái),凡受到懲罰達(dá)兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評(píng)先進(jìn)和發(fā)安全獎(jiǎng)。

九、班組崗位練兵與技能競(jìng)賽制度

1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。

2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實(shí)效。

3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開、公平、公正,力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。

4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽,以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。

5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。

7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

十、班組交接班制度

1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,不按規(guī)定交接班的,嚴(yán)肅處理;其他人員嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)交接班。

3、交接班前,交班班長(zhǎng)必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到“四不走”,即:存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。

4、交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班,填寫交接班記錄(本單位制定)。以下問題必須由交班班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)向接班班長(zhǎng)交代清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn):

(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的指示;

(2)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作;

(3)沒有整改的重大隱患;

(4)現(xiàn)場(chǎng)存在的工程質(zhì)量問題;

(5)其它危及安全生產(chǎn)的問題。

5、交接班中,交接雙方班長(zhǎng)必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)跟班隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。

十一、事故分析處理制度

1、對(duì)發(fā)生的事故,無(wú)論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì),事故追查處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因沒有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒有受到處理不放過(guò);員工沒有受到教育不放過(guò);沒有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

2、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報(bào)安監(jiān)科,然后召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

3、通過(guò)事故分析會(huì),分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

4、對(duì)事故造成的損失和影響,整個(gè)事故過(guò)程的分析結(jié)果,責(zé)任單位人員寫出詳細(xì)的書面報(bào)告交安監(jiān)科,并存入檔案。

5、對(duì)事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施,查找造成事故的因素,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止同類事故的發(fā)生。

6、通過(guò)事故分析會(huì),讓違章作業(yè)人員,事故責(zé)任人員,和廣大干部職工受到教育,使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性,使全體員工通過(guò)分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。

7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則,嚴(yán)格按照扎煤公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,特殊時(shí)期加重處罰。

十二、安全舉報(bào)制度

1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督,鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)煤礦重大安全隱患和違法行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。

2、任何單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱舉報(bào)人)有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向礦主要領(lǐng)導(dǎo)(礦安監(jiān)科)和扎煤公司安監(jiān)部進(jìn)行舉報(bào)。

3、受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、舉報(bào)有下列情形之一,經(jīng)核查屬實(shí),給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì):

(1)舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患的;

(2)干部違章指揮、強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(3)職工個(gè)人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;

(4)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重“三違”不及時(shí)制止或糾正的;

(5)隱瞞不報(bào)或謊報(bào)、延報(bào)安全事故的;

(6)領(lǐng)導(dǎo)帶班不與工人同上同下,提前升井的;

(7)員工不按規(guī)定培訓(xùn),出具虛假證件的;

(8)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不及時(shí)整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;

(9)舉報(bào)其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。

5、受理舉報(bào)的單位或個(gè)人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真核查處理舉報(bào)事項(xiàng),并認(rèn)真做好舉報(bào)的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。

6、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。

7、舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)月底兌現(xiàn),多人聯(lián)名舉報(bào)一事項(xiàng)的,獎(jiǎng)金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取,在安全獎(jiǎng)中支付。

8、受理單位或個(gè)人依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的,有關(guān)部門要依法查處。

十三、班組安全績(jī)效考核制度

1、推行班組安全績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱績(jī)考),目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。

2、績(jī)考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。

3、績(jī)考原則

(1)績(jī)考不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;

(2)績(jī)考應(yīng)以規(guī)定的績(jī)考內(nèi)容及方法為依據(jù),實(shí)行百分制考核;

(3)績(jī)考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

(4)績(jī)考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開始后進(jìn)入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。

5、績(jī)考內(nèi)容

績(jī)考內(nèi)容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共25分;

(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共20分;

(3)工作能力,包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共15分;

(4)工作成績(jī),包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共40分。

6、績(jī)考方法

(1)績(jī)考每月組織一次,原則上安排在下旬進(jìn)行;

(2)班長(zhǎng)為績(jī)考的直接負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行績(jī)考初核、復(fù)核;

(3)績(jī)考初核結(jié)果必須公開,接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;

(4)績(jī)考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績(jī)考等級(jí)

績(jī)考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí):

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績(jī)考獎(jiǎng)罰

各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)

評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。

9、績(jī)考資料

績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負(fù)責(zé)績(jī)考的計(jì)劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績(jī)考的監(jiān)督管理工作。

十四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,班前會(huì)要及時(shí)組織安全培訓(xùn),每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月必須考核一次。班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長(zhǎng)親自組織和講解,或由技術(shù)員代講,全體成員共同參加,實(shí)行實(shí)名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄,考核要有試卷。

3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(shí)(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例、安全防護(hù)裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開展“師帶徒”活動(dòng),積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),促使員工熟練掌握安全操作技術(shù),全面提高員工實(shí)際操作技能。

5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),否則不得上崗:

(1)因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工;

(2)班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工;

(3)請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工的員工;

(4)出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工;

6、班組存在下列情況之一的,必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):

(1)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的;

(2)出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問題的;

(3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患的;

(4)員工出勤率低,滿足不了安全生產(chǎn)的。

7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格,不得弄虛作假。

十五、班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、為保護(hù)班組員工合法安全權(quán)益,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn),制定本制度。

2、安全生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

4、全面落實(shí)班組權(quán)力與班組責(zé)任。

七項(xiàng)班組權(quán)力的具體內(nèi)容:

(1)根據(jù)上級(jí)安排的安全、生產(chǎn)工作指標(biāo),具體安排工作進(jìn)度,分配組織員工工作,組織安全均衡生產(chǎn),完成各項(xiàng)工作任務(wù);

(2)在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患,員工生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險(xiǎn)崗位,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(3)班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯(cuò)誤命令,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè);

(4)班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工,有權(quán)向上級(jí)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);

(5)班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工,有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)處理意見;

(6)班組對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議,有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見;

(7)班組對(duì)企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。

七項(xiàng)班組責(zé)任的具體內(nèi)容:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會(huì)的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班、班前會(huì)、隱患排查治理各項(xiàng)工作;

(3)全面完成班組所承擔(dān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);

(4)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到安全高效,文明作業(yè);

(5)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和管理圖表;

(6)積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);

(7)搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動(dòng),不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。

5、全面落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利。

十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容:

(1)帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;

(2)帶班人員早升井,工人有權(quán)早升井;

(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);

(4)管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;

(5)沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;

(6)不組織班前安全學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;

(7)未進(jìn)行“三位一體”(班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;

(8)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常,工人有權(quán)不開工;

(9)不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品,工人有權(quán)不開工;

(10)避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí),工人有權(quán)不下井。

6、明確班組長(zhǎng)的主要職責(zé),突出班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力。

班組長(zhǎng)的主要職責(zé):

(1)班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他一切工作的第一責(zé)任者;

(2)大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

(3)主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng);

(4)與技術(shù)員一起擬定班組達(dá)標(biāo)升級(jí)規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),組織好班組內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);

(5)始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;

(6)經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)賬的記錄情況。

班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力:

(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);

(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);

(3)有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);

(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。

7、公司必須采取有效措施,加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳,保障班組員工行使權(quán)利。

8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害,保護(hù)班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任,公司鼓勵(lì)和支持所有單位和個(gè)人對(duì)損害班組員工安全權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。

煤業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)部

2010.12.5

第6篇 電力建設(shè)安全施工措施作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項(xiàng)目部的要求,確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動(dòng)都能在嚴(yán)密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進(jìn)行,做到防患于未然,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須有書面的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票,并應(yīng)在施工前對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行交底簽字認(rèn)可。無(wú)措施和未交底嚴(yán)禁施工。

2、一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師審查,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),由班組技術(shù)員交底實(shí)施。

3、重要臨時(shí)設(shè)施,重要施工工序,特殊作業(yè),季節(jié)性施工等施工項(xiàng)目的安全施工措施,經(jīng)施工技術(shù),安監(jiān)等部門審查、總工程師批準(zhǔn),由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè),帶電作業(yè),重要跨越等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案,須經(jīng)施工技術(shù),機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查,經(jīng)總工程師批準(zhǔn),由工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,應(yīng)符合以下要求:

(1)針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策。

(2)明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

(3)根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備,提出保證安全的措施。

(4)針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

(5)提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況,有針對(duì)性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份,由施工負(fù)責(zé)人攜帶,作業(yè)票到期(一般為五天),工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人交回,更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空缺,填寫時(shí)字跡工整,措施得當(dāng)。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人填寫,經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和兼職安全員審查,由施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)后執(zhí)行,有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無(wú)效。

5、安全施工作業(yè)票審查時(shí),技術(shù)員應(yīng)向施負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項(xiàng)(指出的安全事項(xiàng)必須已在作業(yè)票中列出)。

6、每天施工前必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體成員逐條逐項(xiàng)宣讀安全施工作業(yè)票,工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票,如果工作內(nèi)容不變,每票最長(zhǎng)時(shí)間也不得超過(guò)五天,針對(duì)新問題,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效,不允許帶簽或漏簽。

9、各級(jí)安全部門要以安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地、班組實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí),如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場(chǎng),及未宣讀視為無(wú)票作業(yè),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后,交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管,并按規(guī)定按時(shí)上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

第7篇 煤礦開拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度

煤礦開拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度

為進(jìn)一步貫徹安全、雙基建設(shè)精神,布置下一步安全及工作重點(diǎn);探討安全、雙基建設(shè)工作的新路子,特制訂本制度。

1、本會(huì)議必須由隊(duì)長(zhǎng)親自主持召開,技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、驗(yàn)收員、生產(chǎn)機(jī)電班組長(zhǎng)列席參加。

2、本會(huì)議定于每月4號(hào)下午17點(diǎn)-18點(diǎn)在會(huì)議室召開。

3、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前到場(chǎng),不能遲到。從點(diǎn)名開始至點(diǎn)名結(jié)束還沒有到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點(diǎn)名時(shí)不得替別人答到。

4、會(huì)議期間任何人不允許說(shuō)笑、交頭接耳、隨意走動(dòng),要集中精神聽取會(huì)議內(nèi)容,必要時(shí)做好記錄。

5、會(huì)上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。

6、與會(huì)人員會(huì)前必須將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),否則手機(jī)響一次,一人一次罰款10元。

7、會(huì)上可以針對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行評(píng)述、總結(jié),并根據(jù)本月實(shí)際情況,布置下月工作和安全注意事項(xiàng);同時(shí)要求與會(huì)人員積極反應(yīng)工作中存在的問題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設(shè)工作的新想法新思路。

8、會(huì)議上記錄員要做好會(huì)議記錄。

第8篇 建設(shè)分公司消防安全管理制度

建設(shè)集團(tuán)分公司消防安全管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)、省市有關(guān)消防條例和企業(yè)程序文件、消防安全管理規(guī)定,建立各級(jí)消防安全保證體系,制定和落實(shí)各級(jí)消防安全責(zé)任制,做到職責(zé)分明,責(zé)任到人。(分公司消防安全管理體系附后)

二、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理須與分包單位和班組簽訂消防安全責(zé)任書,把消防安全的責(zé)任層層分解到各施工人員。

三、施工項(xiàng)目必須建立健全的防火安全制度。

四、施工項(xiàng)目必須建立管理人員及各工種的崗位防火安全職責(zé)。

五、分公司、施工項(xiàng)目必須建立義務(wù)消防組織,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理(分公司義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。

六、加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育,使其掌握防火知識(shí)和滅火基本知識(shí)。

七、檢查獎(jiǎng)罰辦法

1、分公司每月組織一次消防安全檢查,施工項(xiàng)目每周組織防火安全檢查,對(duì)查出的問題必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改落實(shí)。

2、分公司根據(jù)季節(jié)氣候不同特點(diǎn)及上級(jí)部門檢查要求進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知項(xiàng)目整改。

3、對(duì)貫徹執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,成績(jī)顯著的項(xiàng)目、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在分公司檢查中,受通報(bào)表?yè)P(yáng)的,在值班、巡邏時(shí)及時(shí)消除火災(zāi)事故苗頭的,及時(shí)組織撲救火災(zāi),避免重大經(jīng)濟(jì)損失的,以及其它在消防安全管理工作中有突出貢獻(xiàn),給予500元~1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、違反用火、用電等防火制度的;擅自破壞、移動(dòng)滅火器材的;滅火機(jī)維修不善,影響使用或配備不足的;擅自動(dòng)火或未監(jiān)火人員的;給予500元~100元罰款。

6、發(fā)生一般火災(zāi)事故的;二次提出整改未及時(shí)按期整改火災(zāi)隱患的;在每月檢查中被通報(bào)批評(píng)的;給予500~1000元罰款或停工整改。

7、發(fā)生重大火災(zāi)事故的;對(duì)重大火災(zāi)事故隱患在多次提出整改意見仍不采取措施予以消除的;發(fā)生火災(zāi)事故不及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)或弄虛作假的;對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故或重大違章作業(yè),防火責(zé)任人發(fā)現(xiàn)后不主動(dòng)制止或組織力量搶救的;將給予10000元以上(含)罰款及停工整改。

8、如被新聞機(jī)構(gòu)曝光或上級(jí)部門檢查通報(bào)批評(píng)的,按分公司有關(guān)規(guī)定處罰。

9、罰款統(tǒng)一繳財(cái)務(wù)部門,做到??顚S?用于獎(jiǎng)勵(lì)和一些必要的消防活動(dòng)開支。

八、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(附后)。

九、本消防安全管理制度在分公司范圍內(nèi)適用,自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第9篇 水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章? 總? 則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本制度。

第二條 股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)責(zé)任明確、落實(shí)到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,依據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則,開展安全管理工作。

第三條 股份公司通過(guò)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確安全目標(biāo),督促各單位、各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四條 股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條 股份公司全體員工應(yīng)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,相互支持,密切配合,全面履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

第二章? 崗位安全職責(zé)

第六條 法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)法人代表是股份公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。

(三)主持召開股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

(四)批準(zhǔn)股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。

第七條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)主持股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織制定并實(shí)施股份公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中重大問題。

(三)負(fù)責(zé)建立、健全股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(四)組織制定股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(五)保證股份公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

(六)督促開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(七)組織制定股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(八)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

第八條 黨委書記安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策。

(二)按照“以人為本,安全發(fā)展”的理念,指導(dǎo)股份公司干部選聘工作,把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一。

(三)指導(dǎo)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)督保證作用,敦促、教育全體黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

(四)指導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)和安全宣傳教育活動(dòng)。

第九條 分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)協(xié)助總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)工作。

(二)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家部委有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織制定、實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

(三)主持股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取安全監(jiān)督管理部門的工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

(四)組織安全生產(chǎn)檢查和安全事故調(diào)查。

(五)以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),組織開展安全管理創(chuàng)新和安全技術(shù)創(chuàng)新。

第十條 分管其他工作的副總經(jīng)理按照股份公司“一崗雙責(zé)”的原則,在開展分管范圍內(nèi)工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 黨委副書記(紀(jì)委書記)安全生產(chǎn)職責(zé)

協(xié)助黨委書記做好安全生產(chǎn)調(diào)研、指導(dǎo)、教育、檢查整改、落實(shí)工作。

第十二條 總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)各級(jí)財(cái)務(wù)部門按規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入費(fèi)用和統(tǒng)計(jì)工作。

(二)審核安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)資金需要。

第十三條 總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理開展安全技術(shù)管理工作。

(二)協(xié)助分管安全的副總經(jīng)理組織安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的修編工作。

(三)負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全科技和職業(yè)危害問題的課題研究。

(四)負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理體系建設(shè)。

第十四條 總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理分析經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的安全生產(chǎn)因素,并為生產(chǎn)安全開展經(jīng)濟(jì)分析,按照工作分工,履行其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第十五條 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)。

(二)組織各級(jí)工會(huì)開展和參與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的制定和過(guò)程檢查。

(三)組織總結(jié)、交流安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

第十七條 其他高級(jí)管理人員及副總工程師、副總會(huì)計(jì)師、副總經(jīng)濟(jì)師按照工作分工,履行本崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

第三章? 職能部門安全職責(zé)

第十八條 董事會(huì)辦公室

(一)負(fù)責(zé)督促、檢查股份公司股東大會(huì)和董事會(huì)決議中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

(二)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)信息的對(duì)外披露。

第十九條 總經(jīng)理工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)總部公務(wù)車輛的交通安全管理。

(二)負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)域消防安全和設(shè)備設(shè)施安全工作。

(三)協(xié)助安排安全生產(chǎn)會(huì)議。

第二十條 黨委工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)組織企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

(二)組織黨、工、團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)宣傳工作。

(三)開展黨工團(tuán)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)

第二十一條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)在干部推薦、選聘、考核時(shí),把安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)作為重要條件之一,不推薦安全生產(chǎn)工作不稱職的人員到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。

(三)負(fù)責(zé)辦理總部員工的工傷保險(xiǎn)。

第二十二條 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的支出,并監(jiān)督使用。

(二)建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用帳戶。

(三)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理。

(四)負(fù)責(zé)安全事故罰款的收繳和管理。

第二十三條 工程科技部(環(huán)保部)安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)開展安全技術(shù)創(chuàng)新工作。

(二)組織開展安全技術(shù)的研發(fā)、引進(jìn)推廣工作。

(三)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。

第二十四條 投資部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一) 組織投資項(xiàng)目的安全可研和安全評(píng)估。

(二) 負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)目建設(shè)單位按照安全評(píng)估意見開展安全工作。

第二十五條 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)督促各公司在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用滿足需要。

(二)督促各公司審查分包單位的安全資質(zhì),對(duì)于使用不合格分包商的按有關(guān)規(guī)定處罰。

第二十六條 企業(yè)發(fā)展部安全生產(chǎn)職責(zé)

在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),將安全生產(chǎn)規(guī)劃作為重要內(nèi)容之一。

第二十七條? 資金管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

監(jiān)督各公司及時(shí)支付安全生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。

第二十八條 設(shè)備物資部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)指導(dǎo)設(shè)備安全管理工作。

(二)定期開展設(shè)備專項(xiàng)安全檢查。

(三)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、物資。

(四)指導(dǎo)各公司對(duì)出租、承租設(shè)備的安全管理。

第二十九條 審計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。

第三十條 監(jiān)察(紀(jì)檢)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)組織開展安全生產(chǎn)效能監(jiān)察。

(二)參與較大及以上安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

第三十一條 法律事務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作方面的法律事務(wù)。

第三十二條 信息中心安全生產(chǎn)職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)維和技術(shù)保障工作。

第三十三條 史志辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

通過(guò)公司《年鑒》,負(fù)責(zé)記載上一年度股份公司安全生產(chǎn)情況。

第三十四條 海外事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)國(guó)際工程安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)海外項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織海外業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。

(七)及時(shí)報(bào)告海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)事故。

第三十五條 基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十六條 房地產(chǎn)事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第三十七條 鐵路事業(yè)部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)監(jiān)督、指導(dǎo)股份公司鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)制定鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(四)培訓(xùn)鐵路業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理人員。

(五)負(fù)責(zé)組織對(duì)鐵路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查、考核。

第四章? 安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第三十八條 安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

(二)審定股份公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)。

(三)定期召開會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究有關(guān)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。

(四)研究安全生產(chǎn)事故處理決定。

(五)表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

第三十九條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部(安委會(huì)辦公室)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會(huì)日常工作。

(二)貫徹落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(三)監(jiān)督、指導(dǎo)各公司安全教育培訓(xùn)工作。

(四)開展安全生產(chǎn)督查,督促整改重大安全隱患。

(五)組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、考核。

(六)組織或參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況。

(七)負(fù)責(zé)組織股份公司安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。

(八)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作。

第五章? 各單位安全生產(chǎn)職責(zé)

第四十條 股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。在股份公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)、自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各二級(jí)單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四十一條 各單位通過(guò)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,把股份公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系擴(kuò)展到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)部位,延伸到每個(gè)班組、每位員工。在股份公司系統(tǒng)內(nèi),構(gòu)建責(zé)任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第10篇 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全三同時(shí)管理制度

為貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和市(區(qū))學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的基建施工方針,確保學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使師生教育教學(xué)安全活動(dòng)得到安全保障,特制定《學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度》:

1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全、后勤等職能部門負(fù)責(zé)人人為成員的學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理。

2.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的含義,即學(xué)校新建、改建和擴(kuò)建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.“三同時(shí)”審查的原則:以國(guó)家、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩;以有關(guān)職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據(jù),相關(guān)部門依法依規(guī)審查。

4.同時(shí)設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目初步文件文件、圖紙時(shí),同時(shí)設(shè)計(jì)其中的安全設(shè)施部分,保證安全設(shè)施設(shè)計(jì)按照相關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查其中的安全設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容,審查通過(guò)后,才能形成安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得施工。

5.同時(shí)施工,要求建設(shè)施工單位在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工時(shí),必須同時(shí)建設(shè)安全設(shè)施工程。建設(shè)施工單位不得先建設(shè)完成主體工程,后建設(shè)安全設(shè)施工程,或者有意減掉安全設(shè)施工程,只完成主體工程,留在以后補(bǔ)充完成安全設(shè)施工程。

6.同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用,要求主體工程在投入生產(chǎn)或者使用時(shí),安全設(shè)施必須同時(shí)投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施沒有投入生產(chǎn)或者使用的,主體工程不得投入生產(chǎn)或者使用。安全設(shè)施工程一經(jīng)投入生產(chǎn)或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關(guān)主管部門的同意。

7.基建施工單位必須是有資質(zhì)的單位,施工過(guò)程中的安全管理由施工單位負(fù)責(zé)。

8.基建施工過(guò)程中必須以學(xué)生的安全放在第一位,原則上應(yīng)在學(xué)生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學(xué)生進(jìn)入施工區(qū)域。

9.基建施工過(guò)程中,對(duì)民工的管理及施工安全由施工單位負(fù)責(zé),不得隨意進(jìn)出教學(xué)區(qū),學(xué)校要做好防盜工作。

10.學(xué)校安全部門、后勤部門要經(jīng)常檢查督促建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施施工質(zhì)量,確保項(xiàng)目建設(shè)安全與質(zhì)量。

11.建設(shè)項(xiàng)目未進(jìn)行“三同時(shí)”或“三同時(shí)”未通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收的,基建項(xiàng)目不得擅自投入使用。

涪陵李渡新區(qū)李渡小學(xué)

二○一一年五月

第11篇 建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目:安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

第1條 項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件制度

項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:

1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。

3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。

4、危險(xiǎn)源辨識(shí)已到位、環(huán)境因素識(shí)別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)一圖九牌已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。

7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。

第2條 安全技術(shù)交底制度

1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對(duì)確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對(duì)全體管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對(duì)作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。

5、對(duì)大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級(jí)詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。

第3條 安全教育培訓(xùn)制度

1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。

2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

3、三級(jí)安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)

1)子(分)公司級(jí)安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識(shí)、本單位勞動(dòng)安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3)班級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動(dòng)安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4、三級(jí)安全教育實(shí)行二級(jí)檢查、考核、驗(yàn)收

子(分)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對(duì)三級(jí)安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級(jí)安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。

5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。

1)對(duì)電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

2)對(duì)違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。

3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。

6、日常安全教育

1)子(分)公司應(yīng)對(duì)本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識(shí)、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。

2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對(duì)員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立安全第一的思想。

3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對(duì)策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。

7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對(duì)事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。

重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。

8、安全技術(shù)考核

1)子(分)公司每年對(duì)員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;

2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。

第4條 勞動(dòng)用工管理制度

1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(zcj/qsp206)的有關(guān)要求。

2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員花名冊(cè)臺(tái)帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊(cè)中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。

3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級(jí)安全教育,并考核合格。

4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。

5、本制度詳見浙長(zhǎng)建司勞(2002)34號(hào)及35號(hào)文件。

第5條 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔制度

1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。

3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好

4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅四害,定期下藥,保持整潔。

5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。

6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔。

第6條 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸必須密封,車輛凈車出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。

4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。

5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對(duì)水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度

1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。

2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工

方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。

3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。

4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。

第8條 安全檢查制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。

2、檢查依據(jù):

1)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(jgj80-91)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)等。

2)國(guó)家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊(cè)和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。

3、安全檢查內(nèi)容:以jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識(shí)、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對(duì)重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。

4、各級(jí)檢查組的組成,應(yīng)由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

5、各級(jí)安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場(chǎng),履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。

6、各級(jí)安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改三定原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。

7、對(duì)整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

各級(jí)檢查頻次如下表:

序檢查名稱檢查頻次組 長(zhǎng)

1集團(tuán)公司大檢查季/次集團(tuán)生產(chǎn)副總

2集團(tuán)日常督查月/次工程管理處長(zhǎng)

3大型設(shè)備專項(xiàng)檢查二月/次設(shè)備管理處長(zhǎng)

4消防專項(xiàng)檢查季/次保衛(wèi)處長(zhǎng)

5勞動(dòng)力專項(xiàng)檢查季/次人力資源培訓(xùn)處長(zhǎng)

6子(分)公司大檢查月/次生產(chǎn)經(jīng)理

7項(xiàng)目安全檢查周/次項(xiàng)目經(jīng)理

第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度

1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。

3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。

4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。

5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(zcj/qsp201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。

8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺(tái)班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。

10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。

12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺(tái)帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺(tái)帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。

13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。

第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度

一、支撐架分類

一類:凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10kn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的承重支撐架;

二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15kn/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過(guò)15米的非承重支撐架;

三類:除一類以外的其它支撐架。

承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的滿堂承重架以及其它施工用承重架。

二、人力資源要求

1、搭設(shè)人員要求

1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。

3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

2、項(xiàng)目部管理人員要求

1)對(duì)一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

2)對(duì)二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

3)對(duì)三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、技術(shù)要求:

1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。

2、對(duì)一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

四、材料要求

1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對(duì)扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定抽樣檢測(cè)。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購(gòu)/租賃控制程序》。

2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號(hào)、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。

五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。

六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格

嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(zhǎng)以及其它相關(guān)人員,對(duì)集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。

七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號(hào)、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號(hào)、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。

第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度

1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。

3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。

4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測(cè)機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測(cè)或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;三寶四口防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說(shuō)明書)的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長(zhǎng)效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。

6、子公司專職安全員應(yīng)按月對(duì)所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會(huì)同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。

8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

11

分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容

分項(xiàng)工程

名 稱驗(yàn)收批驗(yàn)收部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收表

落地式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj130-2002、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳

懸挑式

腳手架三排/批子 公 司

專職安全員jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

附著式

腳手架升降一次

/批當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門生產(chǎn)許可證、建設(shè)部鑒定報(bào)告、腳手架使用說(shuō)明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

吊藍(lán)式

腳手架每安裝次

/批子 公 司

專職安全員生產(chǎn)許可證、使用說(shuō)明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

基坑支護(hù)每施工段

/批集團(tuán)工程/質(zhì)量

處、子公司

專職安全員其基坑支護(hù)方案、專項(xiàng)施工方案

模板工程系統(tǒng)安裝

/變更后項(xiàng)目質(zhì)量員

、安全員jgj130-2002、專項(xiàng)施工方案

施工用電每搭設(shè)次

/批項(xiàng)目安全員jgj46-88、jgj59-99浙江省實(shí)施意見、專項(xiàng)施工方案

物料

提升機(jī)每搭設(shè)次/批子 公 司

專職安全員jgj88-92、專項(xiàng)施工方案

人貨兩用

電 梯每搭設(shè)次

/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特

種設(shè)備檢測(cè)中心使用說(shuō)明書、專項(xiàng)施工方案同上及檢測(cè)報(bào)告

塔 吊每安裝次

/批當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局或特

種設(shè)備檢測(cè)中心使用說(shuō)明書、專項(xiàng)施工方案

起重吊裝每安裝次/批項(xiàng)目及分包

單位安全員使用說(shuō)明書、專項(xiàng)施工方案詳施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料臺(tái)帳

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)子公司機(jī)管員使用說(shuō)明書、jgj59-99浙江省實(shí)施意見

第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度

一:驗(yàn)收范圍:

1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請(qǐng),子(分公司)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。

2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級(jí)以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》。

三、驗(yàn)收采用評(píng)分表形式分項(xiàng)打分;評(píng)分按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級(jí),其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

四、其它:對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對(duì)三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并對(duì)其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對(duì)子(分)公司級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

一、考核對(duì)象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員。

二、考核人:

1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理的考核;

2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;

3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)的考核;

4、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全員的考核。

三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員為每季度。

四、考核形式:采用百分制考核評(píng)分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長(zhǎng)及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。

六、考核獎(jiǎng)懲:

1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)并對(duì)其進(jìn)行書面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。

2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對(duì)其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng),三次不合格集團(tuán)研究對(duì)其進(jìn)行解聘。

3、工程管理(質(zhì)安)科長(zhǎng)、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對(duì)其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。

4、對(duì)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎(jiǎng)。

5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長(zhǎng)、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。

建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級(jí)施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。

二、考核人:

1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長(zhǎng)。

三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格??己吮碇幸粏雾?xiàng)不得分的,該表考核得零分??己吮碇袉雾?xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。

第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度

1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動(dòng)項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。

2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級(jí)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會(huì)、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會(huì)同工會(huì)組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會(huì),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(zcj/zsp212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。

4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級(jí)主管部門。

5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級(jí)主管部門呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場(chǎng)證明材料;3)事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場(chǎng)照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;

6、違章責(zé)任。①對(duì)嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場(chǎng);無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。

第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度

1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門負(fù)責(zé)人是本級(jí)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺(tái)帳,對(duì)舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進(jìn)行記錄。

4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對(duì)所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。

5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。

第12篇 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)執(zhí)行情況檢查報(bào)告制度

一、建設(shè)單位施工前要向安監(jiān)室提供建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào) 告、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施可行性研究審核書》、安全 評(píng)價(jià)報(bào)告、安全設(shè)施專項(xiàng)投資明細(xì)、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施初步設(shè)計(jì)審 核書》。

二、施工期間,施工單位要定期向安監(jiān)室匯報(bào)安全設(shè)施工程進(jìn) 展情況、投資情況、施工質(zhì)量情況,安監(jiān)室要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安 全設(shè)施建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。

三、建設(shè)單位施工前要向安監(jiān)室提供可行性研究報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告、安全設(shè)施專項(xiàng)投入明細(xì)、《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施初步設(shè)計(jì)審核 書》等安全基礎(chǔ)資料。

四、建設(shè)項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位要向安監(jiān)室提供:1、安全驗(yàn)收 評(píng)價(jià)報(bào)告;2、特種設(shè)備安全使用證書。要經(jīng)安監(jiān)室和上級(jí)部門對(duì)建 設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理部門 方可進(jìn)行總體驗(yàn)收。

五、投入使用前,建設(shè)單位要向安監(jiān)室提供安全管理機(jī)構(gòu),安 全管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,事故應(yīng)急救援預(yù)案,人員操作證 等。

六、 安監(jiān)室組織人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所有安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案所提供 的各種資料進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,并進(jìn)行備案。

第13篇 高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)檔案管理制度

第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理,促進(jìn)工程施工,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和指揮部與監(jiān)理、施工單位簽定的《安全生產(chǎn)合同》等文件要求,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度適用于參與高速公路建設(shè)的所有單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)檔案主要包括安全文書和安全內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理、匯總與存檔。

第四條安全生產(chǎn)檔案管理遵循“填寫全面、真實(shí)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)”的原則。各單位應(yīng)落實(shí)專室、專人、專機(jī)、專柜管理制度,加強(qiáng)安全文書和內(nèi)業(yè)資料的檔案管理,檔案盒應(yīng)有管理類別標(biāo)簽、細(xì)分標(biāo)簽和卷內(nèi)目錄,以便歸檔和查閱。

第五條施工單位安全內(nèi)業(yè)資料包括:

(一)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及部門規(guī)章等;

(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、責(zé)任狀;

(三)安全生產(chǎn)管理制度;

(四)安全操作規(guī)程;

(五)企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》及“三類人員”《安全生產(chǎn)考核合格證》;

(六)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)合同;

(七)特種作業(yè)人員臺(tái)帳及證件、一般作業(yè)人員臺(tái)帳;

(八)特種設(shè)備登記、檢驗(yàn)合格證、維修保養(yǎng)記錄和運(yùn)行記錄;

(九)安全教育培訓(xùn)、交底臺(tái)帳及記錄;

(十)安全會(huì)議與學(xué)習(xí)臺(tái)帳及記錄;

(十一)各級(jí)安全檢查、整改臺(tái)帳及檢查通知、整改回復(fù)、安全問題處罰、復(fù)查等記錄;

(十二)專職安全員安全日志、電工巡視記錄;

(十三)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)帳及使用計(jì)劃、使用記錄和有關(guān)證明材料;

(十四)危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)資料;

(十五)主要危險(xiǎn)源明白卡以及危險(xiǎn)告知臺(tái)帳、記錄;

(十六)臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案及其審查批復(fù)文件;

(十七)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃和記錄;

(十八)生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳及事故報(bào)送(月報(bào)、快報(bào))、處理記錄;

(十九)人身意外傷害保險(xiǎn)資料;

(二十)其他安全管理資料(包括例會(huì)、照片、影像資料等)。

第六條監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料包括:

(一)安全監(jiān)理制度、職責(zé)及安全保證體系、安全資格證書;

(二)安全監(jiān)理工作方案及安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(三)審查批復(fù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案記錄;

(四)安全監(jiān)理檢查、指令及隱患檢查整改閉合資料;

(五)安全監(jiān)理臺(tái)帳(包括監(jiān)理日常工作臺(tái)帳、安全監(jiān)理指令臺(tái)帳、專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳等);

(六)安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理巡視記錄、安全監(jiān)理月報(bào);

(七)施工單位定期對(duì)施工安全管理人員及特種作業(yè)人員、特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳等報(bào)備資料;

(八)其他安全管理資料(包括例會(huì)、圖片、影像資料等)。

第七條安全內(nèi)業(yè)資料啟用以下表格,由指揮部、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)應(yīng)填寫,按規(guī)定報(bào)送和存檔。具體見表1《__高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表》、表2《__高速公路安全生產(chǎn)臺(tái)帳匯總表》。

高速公路安全生產(chǎn)表格匯總表表1

序號(hào)表格名稱編號(hào)
1安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表01
2安全生產(chǎn)檢查記錄表02
3安全教育培訓(xùn)記錄表03
4安全交底記錄表04
5施工安全隱患整改通知書05
6安全檢查日志06
7特種設(shè)備登記、使用表07
8機(jī)械設(shè)備維修記錄表08
9機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄表09
10起重設(shè)備試吊記錄10
11危險(xiǎn)源告知(明白)卡11
12應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄12
13電工定期檢查、維修、保養(yǎng)記錄13
14交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故快報(bào)表14
15交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表15
高速公路安全生產(chǎn)臺(tái)帳匯總表表2

序號(hào)臺(tái)帳名稱編號(hào)
1安全規(guī)章制度臺(tái)帳01
2“三類人員”管理臺(tái)帳02
3安全會(huì)議臺(tái)帳03
4安全檢查臺(tái)帳04
5安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳05
6安全交底臺(tái)帳06
7安全“再教育”臺(tái)帳07
8安全檢查、整改臺(tái)帳08
9安全責(zé)任書、協(xié)議登記臺(tái)帳09
10設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記臺(tái)帳10
11施工特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記臺(tái)帳11
12設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺(tái)帳12
13作業(yè)人員登記(臺(tái)帳)表13
14特種作業(yè)人員登記(臺(tái)帳)表14
15勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理臺(tái)帳15
16安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)(臺(tái)帳)表16
17消防器材、危險(xiǎn)品使用管理臺(tái)帳17
18起重設(shè)備試吊登記臺(tái)帳18
19專項(xiàng)方案臺(tái)帳19
20應(yīng)急預(yù)案管理臺(tái)帳20
21事故報(bào)表登記臺(tái)帳21
22事故處理臺(tái)帳22
23監(jiān)理工作臺(tái)帳23
24安全監(jiān)理指令臺(tái)帳24
25安全監(jiān)理專項(xiàng)方案審查臺(tái)帳25
26安全管理文件登記臺(tái)帳26

第八條施工單位應(yīng)建立以下檔案:

上一頁(yè)12下一頁(yè)施工單位安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料盒目錄及內(nèi)容

序號(hào)目 錄內(nèi)容及要求(簡(jiǎn)要說(shuō)明)
1安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)條例安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)條例,如中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等。
2公司(母體)來(lái)文母體單位對(duì)本項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)安全管理方面的文件,若綜合辦公室要存放原件,可復(fù)印一份放在本盒中。
3上報(bào)公司(母體)文函項(xiàng)目部對(duì)母體單位上報(bào)有關(guān)安全方面的文函件
4指揮部來(lái)文指揮部下發(fā)有關(guān)安全管理方面的文(函)件
5地方政府來(lái)文地方政府有關(guān)安全管理方面的文(函)件
6施工安全生產(chǎn)月報(bào)表項(xiàng)目部每月施工安全月報(bào)表(集中收集)(月報(bào)表填寫要數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容齊全)
7指揮部整改指令指揮部下發(fā)的關(guān)于安全隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的安全隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要及時(shí)按安全隱患整改指令進(jìn)行整改,報(bào)指揮部復(fù)查,完成資料閉合)
8駐地辦整改指令駐地辦下發(fā)的關(guān)于安全隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的安全隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要及時(shí)按安全隱患整改指令進(jìn)行整改,報(bào)駐地辦復(fù)查,完成資料閉合)
9項(xiàng)目部?jī)?nèi)部整改指令項(xiàng)目部?jī)?nèi)部下發(fā)的關(guān)于安全隱患整改指令,相對(duì)應(yīng)的安全隱患整改指令回復(fù)一起存檔。(施工單位要及時(shí)按安全隱患整改指令進(jìn)行整改,完成資料閉合)
10安全生產(chǎn)組織管理體系項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織管理體系(項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)組織管理體系框圖);施工單位的安全生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)
11項(xiàng)目安全人員證件項(xiàng)目經(jīng)理、總工、分管安全副經(jīng)理(b證)、安全部長(zhǎng)(c證)、專職安全員(c證)(5000萬(wàn)/人)的清單及證件的原件和掃描件。
12安全管理制度項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、消防責(zé)任制度、治安保衛(wèi)制度、工傷事故報(bào)告處理制度、衛(wèi)生責(zé)任制度、應(yīng)急救援預(yù)案制度、群防群治制度、安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、危險(xiǎn)源排查制度等)
13安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、分管安全副經(jīng)理、各部門安全責(zé)任制等
14安全應(yīng)急救援預(yù)案各施工單位根據(jù)自身工程實(shí)際情況,編制各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(如:臨時(shí)用電、隧道坍塌、突泥、涌水、巖爆;橋梁高墩作業(yè)、預(yù)制梁板吊裝、現(xiàn)澆箱梁、人工挖孔樁;路基高邊坡、土石方開挖等)
15專職安全人員安全施工日志所有專職安全人員必須填寫安全施工日志,每月在項(xiàng)目部安全部匯總。
16安全工作總結(jié)月(每月月末必須總結(jié))、年總結(jié)、上級(jí)檢查匯報(bào)總結(jié)、專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)
17安全生產(chǎn)費(fèi)使用管理安全生產(chǎn)費(fèi)投入使用計(jì)劃(根據(jù)總工期,編制安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃書(細(xì)化到月度))、每月安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況明細(xì)表
18專項(xiàng)活動(dòng)記錄各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)方案
19安全防護(hù)用品記錄安全防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放領(lǐng)用記錄
20安全教育培訓(xùn)記錄項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃書、安全教育培訓(xùn)記錄(各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)要經(jīng)常性進(jìn)行,提高安全意識(shí)和施工安全防范技能)。
21安全生產(chǎn)責(zé)任狀項(xiàng)目部與副經(jīng)理、總工、各部門簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀;項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、工區(qū)、作業(yè)班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀;相鄰合同段之間。
22安全會(huì)議記錄召開安全會(huì)議記錄(包括指揮部、駐地辦、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部),每次會(huì)議均要有記錄和影像資料,參加人員必須親自簽字。
23安全檢查記錄項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全檢查記錄資料(保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全檢查的頻率,要經(jīng)常性進(jìn)行)。
24安全獎(jiǎng)懲記錄項(xiàng)目部?jī)?nèi)部為加強(qiáng)安全管理的安全獎(jiǎng)懲記錄(安全獎(jiǎng)勵(lì)通知書、罰款單、罰款通知書)
25施工安全技術(shù)交底分項(xiàng)、分部、單位工程開工情況統(tǒng)計(jì)表,安全技術(shù)交底情況統(tǒng)計(jì)表(以上兩項(xiàng)內(nèi)容可以合成一張表);各分項(xiàng)、分部、單位工程開工,均要對(duì)員工、農(nóng)民工進(jìn)行施工安全技術(shù)交底;施工機(jī)械、各工種(爆破、電工、焊工、架子工、挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等)安全技術(shù)交底。(同一分項(xiàng)、分部、單位工程的安全技術(shù)交底工作要經(jīng)常進(jìn)行,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全知識(shí),減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生)。
26施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案分項(xiàng)、分部、單位工程開工情況統(tǒng)計(jì)表,施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制與報(bào)批情況統(tǒng)計(jì)表(以上兩項(xiàng)內(nèi)容可以合成一張表);各施工單位根據(jù)自身工程實(shí)際情況,編制各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)方案(如:臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案、隧道坍塌、突泥、涌水、巖爆;橋梁高墩作業(yè)、挖孔樁等樁基施工;路基高邊坡、石方開挖等等),沒有編制的工序,將不得開工,對(duì)于重、難點(diǎn)工程的施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)方案還要組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。
27安全操作規(guī)程各施工單位根據(jù)自身工程實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全操作規(guī)程(分項(xiàng)工程,如人工挖孔樁、石方爆破、噴射砼、;各施工工種,如電工、焊工、鋼筋工、);各機(jī)具,如砼拌和機(jī)、空氣壓縮機(jī)等。
28特種設(shè)備記錄在施工現(xiàn)場(chǎng)的各種特種設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行登記(特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告書、特種設(shè)備登記表、特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)
29特種作業(yè)人員記錄特種作業(yè)人員清單及相關(guān)證件(如:電焊工、氣焊工、電工、起重操作人員、指揮人員、機(jī)械操作人員、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等)上崗操作證件(注意證件及時(shí)復(fù)審,沒有復(fù)審的證件為無(wú)效證件)
30施工人員花名冊(cè)本項(xiàng)目施工人員化名冊(cè)、登記表、身份證復(fù)印件等
31危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析管理危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析與控制、危險(xiǎn)源清單(每月必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì))危險(xiǎn)源包括工程部分、工地食堂、衛(wèi)生、消毒、工地辦公區(qū)等。危險(xiǎn)源清單內(nèi)容包括危險(xiǎn)源名稱、部位或樁號(hào)、等級(jí)(重大或一般)、防范措施等。
32民爆火工物品管理爆破作業(yè)許可證(地方公安機(jī)關(guān)認(rèn)可)、爆破人員清單與證件、爆破安全專項(xiàng)方案、爆破作業(yè)安全操作規(guī)程等
33施工人員工傷意外保險(xiǎn)保險(xiǎn)人員清單,保險(xiǎn)合同復(fù)印件
34生產(chǎn)安全事故處理事故相關(guān)原始資料和上級(jí)有關(guān)部門的調(diào)查處理資料。
35其它其他有關(guān)安全方面的資料。

注:以上所有資料盒內(nèi)均必須有卷內(nèi)目錄。

第九條監(jiān)理單位應(yīng)建立安全檔案,內(nèi)容如下:

(一)安全組織機(jī)構(gòu)檔案。

內(nèi)容包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件;安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、專職安全監(jiān)理工程師、兼職監(jiān)理工程師配備及職責(zé);安全監(jiān)理人員資質(zhì)證件等內(nèi)容。

(二)安全監(jiān)理制度檔案。

包括安全監(jiān)理活動(dòng)組織、目標(biāo)、計(jì)劃、內(nèi)容、方法,應(yīng)急救援組織實(shí)施預(yù)案,演練方案等內(nèi)容。

(三)安全監(jiān)理檔案。

包括安全監(jiān)理工作計(jì)劃;安全監(jiān)理日志;安全監(jiān)理月報(bào),安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)月報(bào);安全監(jiān)理活動(dòng)記載等內(nèi)容。

(四)安全專項(xiàng)施工方案檔案。

包括管轄標(biāo)段內(nèi)主要控制性工程;施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;項(xiàng)目部專項(xiàng)方案及申請(qǐng);本監(jiān)理單位審查意見;專家會(huì)論證意見;指揮部審批意見;主要控制性工程日常安全監(jiān)管情況等內(nèi)容。

(五)安全隱患排查檔案。

包括主要危險(xiǎn)源明白卡;安全隱患排查治理活動(dòng)記錄;安全隱患整改通知書;安全隱患整改結(jié)果臺(tái)帳。

(六)生產(chǎn)安全事故檔案。

包括生產(chǎn)安全事故報(bào)送及處理記錄;生產(chǎn)安全事故報(bào)告臺(tái)帳;生產(chǎn)安全事故處理臺(tái)帳;生產(chǎn)安全事故分析等內(nèi)容。

(七)安全文件檔案。

包括上級(jí)來(lái)文來(lái)函,與施工項(xiàng)目部及其他有關(guān)方面往來(lái)函件,各種安全活動(dòng)視聽資料等內(nèi)容。

(八)安全生產(chǎn)考核檔案。

包括對(duì)項(xiàng)目部月度考核,對(duì)本監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作考核等內(nèi)容。

第十條指揮部將定期考核或隨機(jī)抽查安全生產(chǎn)檔案管理工作,監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)考核或抽查施工單位,其結(jié)果納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

第十一條本制度由湖北交投麻武高速公路建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本制度自下發(fā)之日起試行。

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第14篇 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施三同時(shí)管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

3.1.1 負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的“三同時(shí)”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)“三同時(shí)”檔案進(jìn)行管理。

4. 運(yùn)作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

4.1.2 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),由主要負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目建議書,并委托有資質(zhì)研究院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究。

4.2.2 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)項(xiàng)目,如危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),噴油車間等,在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對(duì)策的具體方案。

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4.2.3 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)項(xiàng)目,可行性研究報(bào)告書應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4 對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)較小的建設(shè)項(xiàng)目,在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),可行性研究報(bào)告應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5 負(fù)責(zé)可行性研究的研究院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

4.2.6 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇和可行性研究報(bào)告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3 設(shè)計(jì)

4.3.1 公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4.3.2 設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評(píng)價(jià)的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

4.3.3 安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4 施工

4.4.1 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)相關(guān)政府部門立項(xiàng)審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí),主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請(qǐng)具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3 施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。

4.5 驗(yàn)收

4.5.1 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

4.5.2 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收。

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4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請(qǐng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

4.6 投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格和建設(shè)項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

4.7.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號(hào)變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

4.7.2 施工過(guò)程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過(guò)程,若需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)對(duì)變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)書》,經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位簽字同意。

4.7.3 在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過(guò)程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

4.8 “三同時(shí)”檔案管理

安全主任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時(shí)”相關(guān)的資料,并建立“三同時(shí)”資料檔案,永久保存。“三同時(shí)”資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)、可行性報(bào)告研究、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件;

2)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全專篇、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告;

3)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工許可證;

4)材料供貨證明資料;

5)安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格證明、建設(shè)項(xiàng)目總體竣工驗(yàn)收合格證明;

6)安全設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)和變更意見書;

7)與“三同時(shí)”相關(guān)的其它資料。

5. 相關(guān)/支持文件:(無(wú))

6. 表單/記錄

6.1 《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)書》

第15篇 建設(shè)危險(xiǎn)物品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度

建設(shè)集團(tuán)危險(xiǎn)物品倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度

一、危險(xiǎn)物品放、儲(chǔ)存應(yīng)單獨(dú)設(shè)置、隔離,并與明火作業(yè)區(qū)域要保護(hù)符合要求的安全距離,門鎖齊全牢固。

二、倉(cāng)儲(chǔ)門前,必須設(shè)置醒目的警告標(biāo)志和防火禁牌,并按規(guī)定配置合理的消防設(shè)施和其他輔助設(shè)施。

三、領(lǐng)料必須先審批同意后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料安排應(yīng)合理分配,每天用料剩余應(yīng)及時(shí)回收進(jìn)庫(kù)。

四、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管,明確職責(zé),并建立帳、卡、物資料,存檔備案。

五、特殊時(shí)間段,應(yīng)落實(shí)值班人員,晝夜巡視檢查。

六、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)及門前游動(dòng)。

七、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)經(jīng)常打掃,保持倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域整潔、整齊。

八、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)生事故,按有關(guān)預(yù)案進(jìn)行實(shí)施搶救和救援。

九、倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)定期組織相關(guān)人員檢查,并建立有關(guān)資料存儲(chǔ)備案。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

第16篇 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)制度

根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,結(jié)合我建設(shè)項(xiàng)目(工地)實(shí)際,特制定本制度。

1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人職責(zé),定期考核,定期通報(bào)。

2、堅(jiān)持持證上崗,特別是特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗和人證不符現(xiàn)象。

3、積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提高一線作業(yè)人員思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

4、加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法監(jiān)督力度,定期對(duì)各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查,組織考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第17篇 農(nóng)村公路安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)三同時(shí)制度

1、目的

落實(shí)建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施“三同時(shí)”即與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投入使用)管理,從源頭上控制和預(yù)防安全事故。

2、范圍

適用于我鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施的新建,改建,擴(kuò)建,等道路建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的安全管理。

3、 職責(zé)

3.1甲方

3.1.1負(fù)責(zé)建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施“三同時(shí)”的歸口管理。

3.1.2負(fù)責(zé)建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工過(guò)程中安全措施的檢查和督促工作。

3.2安監(jiān)部門

3.2.1參與建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施的可行性研究審查,初步設(shè)計(jì)審查,施工監(jiān)控和建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施的驗(yàn)收。

3.2.2負(fù)責(zé)建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工過(guò)程中安全措施落實(shí)情況的監(jiān)督。

3.3各相關(guān)部門

負(fù)責(zé)由各相關(guān)部門實(shí)施的建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的安全“三同時(shí)”管理和施工過(guò)程中安全措施的管理與監(jiān)督。

4、內(nèi)容和要求

4.1建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施三同時(shí)管理

4.1.1可行性研究與設(shè)計(jì)階段

a) 建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行可行性研究時(shí),甲方應(yīng)督促編制單位進(jìn)行職業(yè)危險(xiǎn)與危害的論證,并將論證內(nèi)容以專門章節(jié)編入可行性研究報(bào)告。

b)在初步設(shè)計(jì)中,工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn),編制《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇》。

4.1.2施工階段

a) 安監(jiān)部門應(yīng)監(jiān)控建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施中安全設(shè)施采購(gòu),安裝和施工,索取相關(guān)檔案資料和資質(zhì)證明,并建立相應(yīng)的原始記錄。

b) 在施工過(guò)程中,甲方應(yīng)經(jīng)常檢查建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的安全設(shè)施施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,督促施工方嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施,并做好相關(guān)記錄。

c) 安全設(shè)施完工后,甲方應(yīng)會(huì)同施工單位對(duì)安全設(shè)施的施工建設(shè),資金使用情況及有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。

4.1.3試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收階段

a) 建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施竣工后,安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行,使用單位做好試運(yùn)行記錄。

b) 試運(yùn)行期間,安監(jiān)部門托有資質(zhì)的單位進(jìn)行有關(guān)設(shè)備,場(chǎng)所的安全監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn),并將試運(yùn)行期間安全設(shè)施的運(yùn)行效果,有關(guān)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和問題予以記載.對(duì)不符合國(guó)家法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)的情況,安監(jiān)部門應(yīng)督促設(shè)計(jì),施工單位進(jìn)行整改。

c)凡國(guó)家強(qiáng)制進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,甲方應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià),獲取職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告,并向有關(guān)安全行政主管部門,申請(qǐng)驗(yàn)收和辦理有關(guān)建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施驗(yàn)收批文。

d)未強(qiáng)制進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)的一般建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,安監(jiān)部門依據(jù)技術(shù)施工設(shè)計(jì)中安全設(shè)備和裝置的要求,以及試運(yùn)行中各種監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù),組織建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施安全設(shè)施的竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收可單獨(dú)進(jìn)行,也可與主體工程驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。

e) 在驗(yàn)收中提出的意見,安監(jiān)部門督促設(shè)計(jì)或施工單位迅速組織整改,整改完畢后形成整改報(bào)告,并將整改報(bào)告提交驗(yàn)收審批部門。

f) 通過(guò)正式驗(yàn)收并取得政府安全行政主管部門的驗(yàn)收合格批文后,建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施方可投入正式運(yùn)行。

g) 安監(jiān)部應(yīng)將建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施可行性研究審查,初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收等涉及安全設(shè)施的有關(guān)資料移交一份給行政事業(yè)部備案。

1.4安全設(shè)施的交接與運(yùn)行

a) 甲方在向使用單位交接建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)說(shuō)明安全設(shè)施情況及使用注意事項(xiàng)。

b) 建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工單位應(yīng)配備人員承擔(dān)安全設(shè)施運(yùn)行的管理、操作和維護(hù),確保安全設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其作用。

建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施使用單位應(yīng)制定安全設(shè)施的工藝規(guī)程,設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),使員工明確自己的職責(zé)和熟練掌握設(shè)施安全操作技能。

4.2建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工過(guò)程的安全管理

4.2.1建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工單位資質(zhì)要求:具備相應(yīng)的施工資質(zhì),遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)相關(guān)方安全管理的要求。

4.2.2建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工單位施工過(guò)程的安全管理要求

a) 安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全管理制度健全,制定有施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或措施,現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理有專人負(fù)責(zé)。

b) 施工人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育,配備有安全防護(hù)用具和勞保用品,特種作業(yè)人員取得資格證并持證上崗。

c) 施工設(shè)備的保險(xiǎn),限位等安全設(shè)施齊全有效,特種設(shè)備經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格。

d) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施應(yīng)符合施工安全規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍檔,無(wú)法封閉施工的,有隔離措施和設(shè)置警戒線及標(biāo)志,有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理;出入口、基坑邊緣、臨時(shí)用電設(shè)施、施工起重機(jī)械、腳手架等危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志等。

e) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施和滅火器材,并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

f) 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)定。

g) 施工車輛在公司道路上行駛應(yīng)遵守公司有關(guān)交通安全管理的規(guī)定。

h) 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品使用與管理符合國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》的規(guī)定。

4.2.3建設(shè)安全防護(hù)設(shè)施施工單位施工過(guò)程的監(jiān)督管理

a) 甲方按要求選擇合格的施工單位,索取并保存施工單位相關(guān)資質(zhì)證明;審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工中的安全措施;在簽訂施工協(xié)議時(shí),同時(shí)簽訂有關(guān)安全管理協(xié)議。

b) 工程施工前,施工單位必須到甲方辦理有關(guān)總平面圖審查手續(xù),以及在施工中可能涉及的能源使用,綠化植被移動(dòng),危險(xiǎn)品使用等事項(xiàng),還應(yīng)向公司相關(guān)管理部門辦理申報(bào)審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

c) 甲方應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位施工中安全措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的情況,應(yīng)督促施工單位采取措施整改。

d) 安監(jiān)部應(yīng)定期監(jiān)督施工單位施工中安全管理規(guī)定的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的情況以及事故隱患,應(yīng)監(jiān)督甲方督促施工單位整改,發(fā)現(xiàn)可能對(duì)公司員工生命安全造成威脅的嚴(yán)重違規(guī)情況,可責(zé)令施工單位立即停止施工。

廣興鎮(zhèn)人民政府

二o一一年三月十日

第18篇 班組安全建設(shè)管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,構(gòu)建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提升班組安全管理水平,防止各類事故發(fā)生,特制定班組建設(shè)規(guī)定:

(一)班組安全質(zhì)量組織規(guī)定

1.班組長(zhǎng)是班組安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任,每班必須設(shè)班組長(zhǎng)。

2.班組必須設(shè)一名專職安全員,主要是協(xié)助班長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),當(dāng)班值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須明確當(dāng)班臨時(shí)安全員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)立一名兼職安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì)。安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在問題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反映。安全監(jiān)督員必須經(jīng)生產(chǎn)、安全科審查批準(zhǔn)后方可上崗,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案。

4.班組必須設(shè)立一名專職的質(zhì)量驗(yàn)收員,其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督、檢查本班施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題立即通知班長(zhǎng)整改,并直接匯報(bào)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

5.班組分散或有零星作業(yè)人員時(shí),每項(xiàng)工作必須指定負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

6.單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)要做好巡回檢查工作。

(二)班組安全教育規(guī)定

1.班組安全教育的內(nèi)容

(1)本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況等。

(3) 職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)須知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用、維護(hù)方法。

(5)預(yù)防事故的措施發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急措施、急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等

(6)崗位間的工種銜接配合,安全注意事項(xiàng)。

(7)安全操作示范,以老帶新,簽訂師徒合同,分清師徒職責(zé)。

(8)本礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2.教育規(guī)定

(1)新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。

(2)新工人、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組安全員組織的班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對(duì)休假7天以上,工傷休假?gòu)?fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

(4)班組月度安全教育有效時(shí)間不少于8小時(shí),考試80分以上者為及格,不及格要重新考,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。

(5)對(duì)受教育后考試合格的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,一周后要重新復(fù)查。

(三)班組安全檢查規(guī)定

1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對(duì)安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員狀態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、機(jī)器設(shè)備、工器具、勞保用品穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問題要交接清楚,制定整改措施,并做好記錄。

3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全設(shè)施、裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著“事事有人管,人人保安全和便于工作”的原則,劃分責(zé)任到每一個(gè)職工,充分發(fā)揮集體的力量。

5.各崗位在班前要對(duì)作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),尤其是重點(diǎn)設(shè)備要進(jìn)行檢查確認(rèn)。

6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

7.班組長(zhǎng)和安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況,檢查各崗位查出問題的整改及上報(bào)、記錄情況,以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施等情況。

(四)班組安全生產(chǎn)規(guī)定:

1.班組工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)器設(shè)備、工具等必須到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁存在隱患、設(shè)備帶病作業(yè)。

2.本班工作質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

3.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。

4.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。

5.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

6.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。

7. 新上崗職工必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于一個(gè)月。

8.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組,必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。

(五)班組安全制度規(guī)定

1.凡上級(jí)頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),并認(rèn)真執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制。

3.班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,對(duì)本班人員抽考相關(guān)的安全規(guī)章制度有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組要組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種隱患問題的能力,提高自我保障能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)推出補(bǔ)充修訂意見,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(六)班組安全互保、聯(lián)保規(guī)定:

1. 班組必須實(shí)行安全互保、聯(lián)保制,即每?jī)扇酥g結(jié)成互保、聯(lián)保對(duì)子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,互保、聯(lián)保對(duì)子名單要上墻、歸檔。

2.結(jié)成互保、聯(lián)保對(duì)子應(yīng)遵循以下原則

(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人技術(shù)水平低的人、老工人和新工人和新工人)

(2)性格互補(bǔ)(如粗心的人與細(xì)心的人、膽子大的人與膽子小的人,魯莽的人與謹(jǐn)慎的人相配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的人互保對(duì)象,不得遺漏。

4.在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,聯(lián)保,應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保責(zé)任。

5.工作中互保、聯(lián)保對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素,或可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù),操作對(duì)象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。

(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對(duì)象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保,聯(lián)保的主要內(nèi)容有

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正。

(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7. 對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

(七)班組班前會(huì)規(guī)定

1.班組班前會(huì)首先要進(jìn)行安全宣誓,安排工作必須結(jié)合單日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)的特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)前的安全工作。

2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。

3.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會(huì)對(duì)安全情況安排要及時(shí)、詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。

(八) 班組安全活動(dòng)規(guī)定

1.每周五為班組安全活動(dòng)日。

2.組織開展安全活動(dòng)日時(shí),班組上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參加,并指導(dǎo)本班組人員的安全活動(dòng)。

3.每次安全活動(dòng)要做到:

(1)內(nèi)容:總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析事故案例進(jìn)行安全教育考試。

(2) 考核:對(duì)參加人員要嚴(yán)格考試,班組長(zhǎng)對(duì)沒有參加安全活動(dòng)的人員要及時(shí)補(bǔ)課。

(3)時(shí)間:每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

(4)記錄:應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。

(九)班組考核評(píng)比辦法

1.本班組管理制度適用于項(xiàng)目部所屬各單位生產(chǎn)班組。班組考核評(píng)比在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等專業(yè)開展。

2.各單位要配套建立實(shí)施班組管理的組織、制度考核等措施,把管理目標(biāo)分解到班組每一位職工,責(zé)任到人,使每一位職工身上有責(zé)任,工作有目標(biāo)。

3.班組管理采取月度百分量化考核的形式,由部門根據(jù)班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核評(píng)比,各部門月度考核評(píng)比,項(xiàng)目部季度考核評(píng)比將作為年度總評(píng)的依據(jù)。

4.月度通過(guò)量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水各評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組和一個(gè)最差班組,評(píng)為月度先進(jìn)班組月度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人50元,評(píng)為月度最差,月度扣罰班組人員每人30元。項(xiàng)目部季度通過(guò)量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水各評(píng)出二個(gè)先進(jìn)班組和二個(gè)最差班組,評(píng)為季度先進(jìn)班組,季度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人100元,評(píng)為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

5. 班組評(píng)比實(shí)行安全扣分制,月度本班組發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分,季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分,季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分,季度量化考核扣30分。

第19篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)制度

一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對(duì)使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對(duì)存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),制定政策、完善、保護(hù)措施。

六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素,使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

第20篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項(xiàng)目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國(guó)外還有安技人員的日常檢查,還有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械電器、設(shè)備的安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn),開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對(duì)查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

建設(shè)安全保衛(wèi)制度匯編(20篇范文)

建設(shè)集團(tuán)安全保衛(wèi)制度為了進(jìn)一步搞好社會(huì)治安綜合治理及企業(yè)的治安保衛(wèi)工作,確保國(guó)家、集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,特訂以下制度:一、建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,…
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