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重要性和意義
安全管理機構制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一堵無形的防護墻，保護著公司的資產、員工的福祉以及業(yè)務的連續(xù)性。有效的安全制度能預防風險，減少事故發(fā)生的可能性，從而維護企業(yè)的聲譽和經濟效益。它強調預防優(yōu)于治療，通過規(guī)范行為，提升全員的安全意識，確保企業(yè)能夠在合規(guī)的環(huán)境中穩(wěn)步前行。
安全制度有哪些
一套全面的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：
1. 安全政策聲明：明確企業(yè)的安全目標和承諾，為所有安全活動提供指導。
2. 風險評估與管理：識別潛在危險，制定應對策略。
3. 應急預案：預先規(guī)劃應對突發(fā)事件的步驟，確?？焖夙憫?。
4. 培訓與教育：定期進行安全培訓，增強員工的安全知識和技能。
5. 審核與評估：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時調整優(yōu)化。
注意事項
在制定安全制度時，需注意以下幾點：
1. 制度應清晰易懂，避免過于復雜的專業(yè)術語，確保所有員工都能理解并遵守。
2. 制度應具有靈活性，適應企業(yè)的發(fā)展變化，定期更新以保持其有效性。
3. 實施過程中，務必注重執(zhí)行力度，確保制度不流于形式。
4. 強調責任分配，明確各崗位的安全職責，形成全員參與的安全文化。
每個企業(yè)都應根據自身特點，定制符合實際情況的安全管理機構制度，以此為基礎，構建起堅固的安全屏障，保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
設置安全管理機構制度范文
第1篇 設置安全管理機構制度
第一章總則
第一條為了保障煉鋼廠安全管理機構合理設置,安全管理人員依法配備,根據安全生產法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結合公司有關規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。
第二條煉鋼廠各級安全管理機構設置及人員配備、任職,適用本制度。
第二章 機構設置和人員配置
第三條安委會設置及人員配置
煉鋼廠成立安全生產管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權力機構。
安委會設主任一名,由煉鋼廠安全生產第一負責人擔任;設副主任三至五名,由廠內副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔任;設成員若干名,由各職能管理科長、生產車間主任組成。
第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設置及人員配置
一、安委會下設辦公室,協(xié)調解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關事宜。
辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。
二、安全科為煉鋼廠安全生產監(jiān)督管理單位,依據國家有關規(guī)定,按照全廠人數(shù)的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。
第五條廠屬各單位安全管理機構設置及人員配備
一、各生產車間成立安全管理組,管理組設組長一名,由車間主任擔任;副組長二至三名,由車間副主任擔任,成員若干,由車間技術員、各工段(班組)長。
生產車間配置專職安全員一名。車間下設工段、班組級,設置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。
二、職能管理科室配置兼職安全員一名。
第三章職責
第六條安委會主任是全廠安全生產工作的第一負責人。
第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內安全生產工作第一負責人。
第八條安委會成員是本單位安全生產工作第一負責人。
第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產工作第一負責人。
第十條安委會主要職責:
一、認真貫徹落實國家安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及以上部門的安全生產管理規(guī)定。
二、研究、解決煉鋼廠有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問題。
三、聽取各職能科室和生產車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結。
四、按照《安全生產費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產保障基金的投入和使用計劃。
五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵,審定對重大事故責任者和事故單位領導的處理意見。
第十一條安委會辦公室主要職責:
一、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,傳達安委會有關安全生產決策。
二、組織開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改。
三、綜合分析企業(yè)安全生產中的突出問題,及時向領導匯報,并會同有關部門提出改進意見。
第十二條安全管理組主要職責
一、在廠安委會和上級部門的領導下,認真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范以及相關要求。
二、組織部署本單位的安全生產工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現(xiàn)本單位安全生產目標。
第四章附則
第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應安全管理資格證。
第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調整后的組成。
第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產管理人員。
第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負責解釋。
第2篇 設置安全管理機構配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內各部門。
(三)設置原則
3.1 相應原則:符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則:設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。
(四)設置級別
4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據安全生產管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經理
2副主任:副總經理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調解決安全生產問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產管理網絡
公司安全管理網絡見《__水泥有限公司安全管理網絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第3篇 設置安全管理機構和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內各部門。
（三）設置原則
3.1 相應原則：符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配，根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則：設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。
（四）設置級別
4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據安全生產管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員，負責公司安全管理工作；各部門設置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經理
2副主任：副總經理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產管理網絡
公司安全管理網絡見《__水泥有限公司安全管理網絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第4篇 安全管理機構設置管理人員配備制度
1目的
為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網絡和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要,當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任。并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;
(2)安全生產管理培訓;
(3)標準化系統(tǒng)評價培訓;
(4)危險源辨識和風險評價培訓;
(5)安全生產崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。
4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。
4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任,成員由各部門負責人擔任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。
主要任務是:負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出決定等。
4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據風險決定,其比例不少于1:50。其
主要職責是:參與安全生產方針、目標的制定;討論安全生產問題;參加安全生產檢查;參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責要在工作場所進行展示。
5附則
本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 安全管理機構設置人員任命管理制度怎么寫
1目的
根據《安全生產法》的規(guī)定,設置安全生產管理機構或配備足夠的專職或兼職安全生產管理人員,專門負責安全生產監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產管理機構設置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產人員、各部門安全生產職責。
本制度適用于焦化廠各級安全生產管理人員。
3. 安全管理機構設置的原則3.1相應性原則:與本廠行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。
3. 2分級設立的原則:設立的安全管理機構為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。
3. 3首長負責制原則:各級安全管理機構的第一責任者,即各部門負責人。
3. 4設立常務管理機構的原則:一般設立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務管理機構。
3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構設置應覆蓋包括廠內的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構的設置要求
4.1安全管理機構的配置應滿足安全生產管理的需要,能夠有效解決安全生產問題。
4.2安全管理機構成員必須接受安全生產培訓,并考核合格。
4.3安全管理機構要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構設置構成
5.1根據安全管理機構設置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領導機構為焦化廠安全生產領導組。
5.1.2廠安全管理機構為安環(huán)科。
5.1.3部門負責人和車間主任為本部門的安全第一責任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。
5.2廠安全生產領導組人員構成
焦化廠安全生產領導組組長應由廠主要負責人擔任,副組長應由廠主管安全負責人擔任,安全生產領導組成員應至少包含各部門(車間)主要負責人。
6安全管理機構的職責
6.1廠安全生產領導組的職責是落實國家有關安全生產法律法規(guī),組織廠內各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責任制的落實等,專門從事安全生產工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結與考核。
6.2安環(huán)科的職責
6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領導下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。
業(yè)務上受公司安環(huán)處指導。
6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3 負責編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。
6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。
協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5 負責對新入職的員工進行廠級安全教育;
負責組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓。
6.2.6 負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調查、處理和工傷認定工作。
負責環(huán)境污染事故的調查、分析與處理。
6.2.7 參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8 負責做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9 對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;
督促并協(xié)調解決有關安全生產的重大問題,遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
6.2.1 0對各單位安全生產工作進行考核評比,組織開展安全生產活動,及時總結交流安全生產先進經驗,開展安全技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.1 1負責審核各單位編制的應急預案,并組織開展應急演練活動。
6.2.1 2對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類安全 進行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
6.2.1 3建立健全安全管理網絡,加強安全工作基礎建設,建立各項安全管理臺賬;
定期召開安全工作會議,指導基層安全工作。
6.2.1 4負責組織全廠環(huán)境綠化及管護工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。
6.2.1 5負責環(huán)境保護宣傳教育,總結推廣環(huán)境保護管理的先進經驗及污染物防治管理。
6.2.1 6負責全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產單位廢氣、廢水等污染物達標排放,并實行清潔生產。
6.2.1 7貫徹落實“預防為主,防消結合”的工作方針,并對各生產單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施,減少或避免火災事故。
6.2.1 8本單位費用指標的控制。
6.3部門(車間)負責人的職責
6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產管理制度,全面領導本部門(車間)安全生產工作。
6.3.2 落實部門(車間)安全生產目標,開展具體的實施工作。
6.3.3 參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達廠安全指示精神;
組織召開部門(車間)安全會議。
6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產領導組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。
6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓。
6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。
6.3.7 完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
6.4班組(工段)(工段)長職責:
6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2 負責班組(工段)(工段)日常安全生產的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3 負責日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。
6.4.4 負責落實本班組(工段)(工段)所屬設備(含安全設施)的維護、保養(yǎng)工作。
6.4.5 組織參與廠各類安全培訓與安全學習。
6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7 及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。
6.4.8完成領導布置的其他安全工作任務。
7人員的任命
7.1依據特點書面任命專職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務,并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產培訓,并考核合格。
培訓內容包括:
7.3.1 安全生產管理培訓。
7.3.2 標準化系統(tǒng)評價培訓。
7.3.3 危險源辨識和風險評價培訓。
7.3.4 安全生產崗位職責培訓。
7.3.5 事故、事件調查技能培訓。
第6篇 建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產領導小組的主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產費用的有效使用；
1.5定期組織召開安全生產例會；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8建立安全生產管理檔案；
1.9及時、如實報告安全生產事故。
2、專職安全生產管理人員主要職責
2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；
2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
2.6按照程序報告生產安全事故情況。
3、車間兼職安全生產管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄；
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
3.3對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)科報告；
3.6按照程序報告生產安全事故情況；
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
第7篇 安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度
一、目的 ：
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
二、適用范圍 :
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。
三、職責
1、 公司總經理 :負責設置安全管理機構，任命安全生產領導小組成員和安全管理人員；
2、 管理部：根據安全工作需要配備兼職安全管理人員。
四、安全管理機構設置：
1、安全生產領導小組：
1.1 為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產管理機構；
1.2 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；
1.3總經理為公司安全第一責任人；
1.4安全生產領導小組：設組長 1 名，安全生產領導小組組長同時也是公司的主要負責人；
1.5安全生產領導小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔任；
1.6安全生產領導小組成員：由各部門經理、主管、職工代表組成。
1.7 公司安全生產領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產領導小組的辦事機構，地點設在管理部。
2、安全生產機構圖：
3、 安全生產領導小組成員任命： 安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發(fā)文件。
五、領導小組成員主要職責：
1、組長主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
1.2 組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產費用的有效使用；
1.5組織召開安全生產會議；
1.6 開展安全教育培訓；
1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8 負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核；
1.9 組織建立安全生產管理檔案；
1.10及時、如實報告安全生產事故。
2.兼職安全員（兼職）主要職責 :
2.1 負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4 負責公司安全生產各種資料的收集和管理；
2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.6 負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；
2.7 負責安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；
2.8 組織建立安全生產管理檔案和管理；
2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。
3.成員主要職責 :
3.1 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；
3.3 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
3.4 對本部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向專職安全生產管理人員報告，并協(xié)調整改；
3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；
3.7 按照程序報告生產安全事故情況。
3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。
4、形成的文件和記錄
4.1安全管理人員基本情況登記表 編號：aqjl-03-01
4.2安全管理人員登記卡 編號：aqjl-03-02
5、附記： 無
第8篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員管理制度
第一章 總則
第一條 為確保公司安全生產工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障公司生產安全，特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備。
第三條 法規(guī)依據
《中華人民共和國安全生產法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員
《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員
《__省安全生產條例》
其它如：上級主管部門要求
第二章 管理職責
第四條 公司主要負責人負責安全生產管理機構的設置;
第五條 公司主管人事的副總經理根據相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員。
第六條 各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
第三章 管理要求
第七條 公司成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，安委會由董事長任主任，總經理、主管職業(yè)安全衛(wèi)生的副總經理、工會主席任副主任，成員由……
第九條 根據有關法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2‰配備安全生產專職安全管理人員，專門負責管理公司安全生產工作;按公司人數(shù)的2‰配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負責管理公司的職業(yè)健康工作。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達調令或下發(fā)任聘書。
第十條 ……
第十一條 各生產性部門成立安全生產領導小組，組長由部門一把手擔任，副組長由部門主管生產的副部長擔任，成員由部門兼職安全管理員、技術人員、生產調度、分會主席等人員組成。其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責。
第十二條 專職安全管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：
……
第四章 附則
第十四條 本制度由公司辦公室負責解釋。
第第十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 安全委員會的機構設置制度
安全委員會的機構設置
安全委員會是酒店安全管理工作的領導決策機構和群眾性組織.其主要目的是在總經理領導下,依靠群眾做好酒店安全保衛(wèi)工作,酒店安全委員會下設消防安全委員會、治安保衛(wèi)委員會、交通安全委員會;酒店保安部既是安全委員會的常設辦事機構,又是全面負責酒店安全工作的行政管理職能部門,安全委員會的機構設置采用以下辦法:
1.酒店安全委員會設主任1人,由總經理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經理1人和保安部經理1人擔任,委員若干人,由部門經理或副經理擔任。
2.酒店消防安全委員會在安全委員會領導下開展工作。設主任1人,由總經理擔任,副主任2人,由主管酒店安全工作的副總經理和保安部經理擔任,委員若干,由各部門經理和保安部消防領班擔任;消防安全委員會負責全店群眾性防火安全管理工作,辦公室設在保安部,負責具體工作,消防安全委員會建立健全酒店義務消防隊,義務消防隊由保安部消防領班負責,各部門建立義務消防隊分隊,負責緊急火情時的搶救工作。
3.酒店治安保衛(wèi)委員會和交通安全委員會主任,副主任和委員由酒店安全委員會成員兼任,保安部內保領班擔任委員,負責具體工作,酒店各部門成立安全小組,負責本部門安全保衛(wèi)工作,直接與酒店保安部聯(lián)系。
4.酒店設國家安全小組,組長1人由主管副總經理或黨委書記擔任,副組長若干人,由保安部經理和有關部門經理或副經理擔任,負責酒店國家安全工作,直接受上級主管部門指導。
第10篇 施工現(xiàn)場安全設施防護設置警示標志管理制度
1、目的與范圍
為認真執(zhí)行安全標志標準,加強標志的采購、使用、維護和管理,發(fā)揮安全標志的警示作用,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場的生產、生活、辦公場所的安全標志的管理。
2、職責
2.1公司安技保衛(wèi)部負責對安全標志的使用情況進行監(jiān)督與檢查。
2.2基層單位安保部門負責對安全標志的采購、發(fā)放、入庫、使用、管理。
2.3項目經理部負責提供安全標志施工的計劃和日常管理。
3、工作要求
3.1基層單位安保部門應根據各項目經理部的施工現(xiàn)場需要,提出使用計劃,經本單位主管生產經理審批后進行采購。采購的安全標志必須符合國家標準《安全標志》(gb2894--1996)的要求。
3.2項目經理部安全員應結合施工現(xiàn)場或不同生產、生活、辦公場所具體情況懸掛標志。安全標志應按分部、分項(基礎、主體、附屬)繪制安全標志平面圖。應有項目經理簽字、有繪制人簽字、有繪制日期,并填寫《安全標志登記表》(津建安表16).
3.3安全標志牌應設置在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應的地方,使施工人員及相關人員注意并了解其內容。遇有觸電危險場所,應使用絕緣材料的警示牌。設置的位置包括:施工入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險化學品等。
3.4因施工需要或工程竣工后,安全標志牌須移動或拆除時,由項目經理部安全員負責組織將安全標志牌移動,或回收后,退交基層單位安保部門統(tǒng)一保管。
3.5安全標志牌未經項目經理部安全員允許,任何人不得隨意移動或拆除。
3.6項目經理部安全員應及時對變形、污損的安全標志牌進行整修和更換。
3.7項目經理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。
3.8公司安技保衛(wèi)部每季度、基層單位安保部門每月對項目經理部安全標志的使用情況進行監(jiān)督檢查,并填寫《檢查記錄》(津建安表24)。
4、相關文件
4.1《安全標志》 gb2894-1996
5、記錄
5.1《安全標志牌登記表》
5.2《檢查記錄》
5.3《安全標志平面圖》
第11篇 安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫
1目的
為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網絡和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3. 管理職責3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3. 2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。
因工作需要,當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任。
并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;
(2)安全生產管理培訓;
(3)標準化系統(tǒng)評價培訓;
(4)危險源辨識和風險評價培訓;
(5)安全生產崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。
4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。
4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任,成員由各部門負責人擔任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。
安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。
主要任務是:負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出決定等。
4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據風險決定,其比例不少于1:50。
其
主要職責是:參與安全生產方針、目標的制定;
討論安全生產問題;
參加安全生產檢查;
參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責要在工作場所進行展示。
5附則
本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 有限公司安全管理機構人員設置制度
一、目的
為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》的相關規(guī)定,按照省、市政府的相關安全管理文件要求進行安全生產經營活動,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
3.1公司安全環(huán)保部主要職責
(1)傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關安全工作文件與精神。
(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。
(3)制定各類安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。
(4)實施日常安全工作管理,落實安全措施,組織安全檢查。
(5)報告各類安全生產情況。
(6)協(xié)調上級主管部門工作關系。
3.2部室、車間安全領導小組主要職責
(1)落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實施措施。
(2)貫徹執(zhí)行安全管理制度。
(3)協(xié)助、配合進行安全工作檢查,落實安全整改措施。
(4)組織部室(車間)進行安全培訓,傳達上級指示精神。
(5)完成上級部門臨時布置的安全工作任務。
3.3、工段(班組)安全管理職責
(1)執(zhí)行安全工作日常檢查。
(2)落實安全措施。
(3)組織安全培訓與學習。
(4)及時報告安全情況。
四、內容與要求
4.1設置公司安全生產委員會
(1)董事長擔任安全生產委員會主任;總經理擔任常務副主任;副經理擔任副主任。
(2)委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。
(3)委員會成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。
(4)安全生產委員會每季度召開一次會議,總結安全工作和布置具體的工作計劃,形成會議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車間)級和工段(班組)級。
(1)公司成立安全管理機構安全環(huán)保部,并配備一定比例的專職安全生產管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專(兼)職人員。
(2)各部室、車間應相應成立安全領導小組。
(3)各班組根據各自的實際情況,由工段(班組)長負責或指定一名兼職的安全管理員,負責工段(班組)安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書面任命
(1)公司安委會主任、副主任。
(2)公司安委會成員。
(3)公司安全環(huán)保部部長。
(4)公司安全專業(yè)管理人員。
(5)各部室(車間)專職安全專業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應接受相關的安全管理知識培訓,并具備必要的知識和能力。專職安全生產管理人員,應由不低于中等專業(yè)學校畢業(yè)(或具有同等學歷)、具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、并由能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任,并經安全培訓,持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構的第一責任者,即各單位行政負責人,對本單位的安全管理工作負全面職責。
4.6公司在成立各個安全組織機構時,就要明確地賦予職責和權限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權限。
第13篇 安全機構設置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產責任體系，全面落實安全生產責任，確保安全生產工作有人抓、有人管，保障職工生命、財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》和《山東省安全生產條例》等有關法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負責人為主任、公司總經理為副主任、企業(yè)領導班子、各部門負責人、外聘工程隊負責人、職工代表等為成員的安全生產委員會，并由此構成安全生產管理網絡，以文件形式下發(fā)，明確安委會成員名單，日常的具體工作由安全科負責實施。
三、當人事調整發(fā)生變化時，及時更新調整安委會成員，安委會成員的任命由安委會主任以書面形式簽署下達任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會主任負責組織召開安委會，辦公室做好會議記錄，并以文件眄達會議紀要。
五、公司總經理任命主管安全的副總經理為公司安全負責人；公司總經理任命尾礦庫負責人。公司總經理應對公司安全負責人、尾礦庫負責人、安全科長等人員實施書面任命。
六、公司的主要負責人和安全生產管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，培訓內容包括《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》培訓、安全生產管理培訓、標準化系統(tǒng)內部評審人員培訓、危險源辨識和風險評價培訓、安全生產崗位職責培訓、事故、事件調查技術培訓。。
七、公司的安全生產管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強的事業(yè)心和責任感；
4、高危行業(yè)應接有關規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級有關規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
第14篇 爆破材料安全管理制度礦未設置井下爆破材料庫，所有井下爆破材料均在地面火藥庫存放
（一）爆破材料入庫
1.每次爆炸材料入庫，保管員必須驗收登記，核對提料單數(shù)字是否相符，包裝是否完好，如有差異，必須及時匯報查出原因；
2.炸藥和雷管必須分別存放在各自壁槽內，并使標簽向外并標明日期，以便按進庫先后順序有序發(fā)放，不許積壓。
（二）爆破材料保管
1.火藥庫保管員必須經過安全技術培訓，取得特種作業(yè)操作證，并熟悉火工品的各項性能和三大規(guī)程規(guī)定，同時嚴格實行雙人雙鎖、24小時值班制度；
2.火藥庫保管員在工作期間保管員必須穿棉布或抗靜電衣服，嚴禁攜帶煙火，同時賬目要日清月結，做到賬、卡、物、資金、手持卡相符；
3.火藥庫庫房（含爆炸材料發(fā)放室）必須符合安全要求，做好防火、防水、防盜、防鼠工作，保證通訊渠道暢通，確保設施完好，措施齊全，組織落實、使用方便，定期清掃庫房內外，保持良好的衛(wèi)生和工作環(huán)境；
4.爆炸物品必須分類擺放整齊，不得堆放雜物（包括爆炸物品包裝物），庫內嚴禁堆放易燃物品，嚴格禁止火源存在，并注意防潮，保持室內外清潔衛(wèi)生；
5.炸藥、雷管必須分庫存放，并按生產日期先后分別存放，做到擺放整齊，嚴禁擠壓碰撞、摩擦，嚴禁不同類型產品嚴禁同庫存放，對過期的爆炸物品要及時匯報；
6.經常檢查，防止變質、自燃、自爆和被盜，隨時清理庫區(qū)周圍的雜草，嚴禁煙火，要有明顯的標志牌，庫內不準存放和使用鐵質用具；
7.除保管員外，在庫區(qū)外應設置保衛(wèi)值班室安排專人實行24小時值班，并在庫區(qū)內配備警犬，切實加強警戒保衛(wèi)工作。
（三）爆破材料發(fā)放與清退
1.保管員在發(fā)放前要仔細核對使用單位和爆破員的身份證件，并親自對爆破員發(fā)放火工品，在發(fā)放過程中嚴禁其他人員進入庫房；
2.保管員每次發(fā)放前必須認真核實火工品領用審批單據，確保手續(xù)齊全，單據字跡清除工整、數(shù)據準確無誤，并認真做好相關臺賬記錄，并嚴格監(jiān)督落實領取人員簽字認可；
3.保管員在發(fā)放前要認真檢查所發(fā)放火工品，嚴禁發(fā)放含水分超過百分之五和硬質的不能用手搓松的炸藥，同時產地類型不同的炸藥、雷管禁止一次發(fā)放；
4.凡發(fā)放的雷管，必須經過逐個電阻測試和編號，測試不通和無編號雷管嚴禁發(fā)放，并單另存放做好記錄，按規(guī)定及時匯報處理；
5.生產班組需領用的炸藥、雷管等放炮器材，必須由班組長開取領料單，經隊組負責人和礦有關部門領導審核簽字后方可允許發(fā)放，由經過培訓的放炮員到庫房領取炸藥、雷管，用炸藥箱當著保管員分別裝好上鎖后運到井下工作面，當班未用完的必須在出井時立即退庫，退還火工品必須有放炮員、安全員、隊組負責人簽字認可實際使用量和退回量。嚴禁任何人無據領用和發(fā)放火工品，嚴禁將炸藥、雷管帶回宿舍，嚴禁個人保管炸藥、雷管。
（四）爆破材料運送
1.炸藥、雷管在地面或井下運送途中，嚴禁重壓和敲擊，禁止吸煙，禁止攜帶一切點火物品，不準與帶電物體、纜線相接觸；
2.領取到火工品后應直接運送至指定工作地點，嚴禁途中無故逗留；
3.爆破員在運送過程中，攜帶炸藥箱人員嚴禁與攜帶雷管人員同行，同時不能與除護送人員以外人員同行，與其他人員至少保持20米的安全距離；
4.要保證炸藥箱、雷管箱完好無損，在運送途中要鎖好炸藥箱、雷管箱，嚴禁中途打開；
5.在罐籠內運送爆炸材料，應嚴格遵守以下規(guī)定：
①雷管和炸藥必須分開單獨運送；
②必須事先通知絞車司機和井上、下把鉤工；
③罐籠內只準放1層爆炸材料箱，且放置穩(wěn)定不得滑動；
④在裝有爆炸材料的罐籠內，除爆破工及護送人員外，不得有其他人員；
⑤運送炸藥、雷管時，罐籠升降速度不得超過2m/s，運送其他爆炸材料不得超過4m/s，且在啟動和停止時要保證罐籠平穩(wěn)；
⑥接班等人員下井密集時間段內嚴禁運送爆破材料。
第15篇 安全生產管理機構設置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。
3編寫依據
《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》
4安全管理機構設置和人員配備
4.1公司成立安全生產委員會
4.1.1安委會作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。
4.1.2安全生產委員會(以下簡稱安委會)以公司總經理為主任,公司總經理是公司安全生 產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。
各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產第一責任人。
安委會的組成如下:
主 任:總經理
副主任:廠辦
成 員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會職責
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產技術項目。
4.1.3.3安全生產投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產的重大事項。
4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產管理工作。
4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產管理人員。
4.2.3廠辦應當履行下列職責:
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。
4.2.3.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗。
4.2.3.6參與公司生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經歷。 4.2.4.2必須經負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產委員會
5.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產工作總結。
5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。
5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會領導下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織
實施。
5.2.3經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進行安全生產考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。
5.2.8開展應急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內和主管領導交辦的其他工作
6記錄
《安全生產委員會任命文件》
《安委會安全專題會議紀要》
《杭州哇哈哈集團吉安生產基地安全管理網絡圖》
第16篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產主體責任，根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1．本制度適用于本公司。
2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1．公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2．各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1．安全生產領導小組的主要職責：
（1）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制生產安全事故應急救援預案并組織演練；
（4）保證安全生產費用的有效使用；
（5）定期組織召開安全生產例會；
（6）開展安全教育培訓；
（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（8）建立安全生產管理檔案；
（9）及時、如實報告安全生產事故。
2．專職安全生產管理人員主要職責
（1）負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（3）對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產管理機構報告；
（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產管理機構報告；
（6）按照程序報告生產安全事故情況。
3．車間兼職安全生產管理人員主要職責
（1）負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄；
（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
（3）對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向技術部報告；
（6）按照程序報告生產安全事故情況；
（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；
（8）車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第17篇 設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1.本制度適用于本公司。
2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1.公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2.各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1.安全生產領導小組的主要職責:
(1)貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
(2)組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;
(3)編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;
(4)保證安全生產費用的有效使用;
(5)定期組織召開安全生產例會;
(6)開展安全教育培訓;
(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
(8)建立安全生產管理檔案;
(9)及時、如實報告安全生產事故。
2.專職安全生產管理人員主要職責
(1)負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
(3)對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;
(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;
(6)按照程序報告生產安全事故情況。
3.車間兼職安全生產管理人員主要職責
(1)負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;
(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
(3)對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;
(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向技術部報告;
(6)按照程序報告生產安全事故情況;
(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;
(8)車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第18篇 安全機構設置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴格按照國家安全生產的相關法律法規(guī)及公司的相關安全管理規(guī)定進行生產經營,確保公司的生產安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
總經理負責機構設置及人員任命。
四、內容與要求
(一)、安全機構的設置
1、公司根據自身的狀況和需求,設立符合下列要求的安全工作領導小組:
1)組長、副組長、成員均應書面任命,并明確其相應職責。
2)安全工作領導小組成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。
3)安全工作領導小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領導小組每月召開一次會議,審查安全工作進展和確定發(fā)展方案,形成會議紀要并由組長簽發(fā)。會議紀要包括研究的主要內容和實施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產管理(簡稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負責人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應由不低于中?；虻韧袑W歷、具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗,并經安全培訓,持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領導小組成員
3)事故應急救援組織機構
4)應急救援隊人員
上述被任命的人員接受相關的培訓,并具備必要的知識和能力。
(三)、權限和職責
1、公司在成立各個安全組織機構時,就要明確地賦予職責和權限。
2、公司在任命各位安全管理人員時,同樣要明確地賦予職責和權限。
第19篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員制度
1、總則
為確保本公司安全生產工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備，保障本公司生產安全，特制訂本制度。
2、范圍
適用于本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備
3、法規(guī)依據
3.1《中華人民共和國安全生產法》；
3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》；
3.3《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。；
3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；
3.5《廣東省安全生產條例》；
3.6《廣州市企業(yè)安全生產主體責任暫行規(guī)定》；
3.7其它上級主管部門要求。
4、管理職責
4.1主要責任人負責安全生產管理機構的設置；
4.2生產/安全科根據相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員；
4.3各部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。
5、管理要求
5.1本公司成立安全生產委員會，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負責人組成；
5.2根據有關法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產專職安全管理人員1人，專門負責管理廠安全生產工作和職業(yè)健康工作；
5.3各部門成立安全生產領導小組，組長由部門負責人擔任，成品由部門兼職安全管理員、技術人員等人員組成。其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責；
5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：
5.4.1思想政治素質好；
5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；
5.4.3身體健康；
5.4.4工作認真負責。
第20篇 安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主席1名,安委會主席同時也是公司的主要負責人,由公司董事長發(fā)布授權書,任命公司廠長擔任。
4.1.4 安委會設副主席1名,由安委會主席發(fā)布授權書,任命安全主任擔任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設作安全生產管理辦公室,也是安委員會的辦事機構,地點設在安全生產領導小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負責日常安全生產監(jiān)督管理工作。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產領導機構每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度了安全生產工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調。
4.2.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產會議記錄》
6.2 《安全生產會議要求整改計劃》
