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重要性和意義
工程項目部的安全制度，如同建筑的基石，穩(wěn)固而不可或缺。它不僅是保障員工生命安全的防護網(wǎng)，也是維護企業(yè)聲譽，確保項目順利進行的關鍵。有效的安全制度可以預防事故的發(fā)生，降低損失，提升團隊的效率和士氣，從而增強公司的競爭力。我們應視其為一種投資，而非成本，因為沒有安全，就沒有可持續(xù)的發(fā)展。
安全制度有哪些
1. 工作許可制度：在開始任何作業(yè)前，需獲得相應的安全許可。
2. 安全培訓制度：所有員工必須接受定期的安全教育和技能培訓。
3. 危險源識別與控制制度：識別潛在風險，制定預防措施。
4. 應急響應計劃：面對突發(fā)情況，有條不紊地執(zhí)行預設方案。
5. 安全檢查制度：定期進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正隱患。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過度，確保每個員工都能理解并遵守。
2. 制度要與時俱進，隨著工程進展和技術更新，適時修訂和完善。
3. 落實責任追究，違反制度的行為應有明確的處罰措施。
4. 制度執(zhí)行需公平公正，無論職務高低，都應平等對待。
安全制度的制定和執(zhí)行，是每個工程項目部管理者的重要職責。只有將安全意識融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標。讓我們共同努力，構建一個安全、有序的工作環(huán)境。
工程項目部安全制度范文
第1篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度格式怎樣的
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調度會總結當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結、布置生產(chǎn)工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第2篇 工程項目部安全教育制度
工程項目部安全教育制度
(三)
1、對現(xiàn)場的新工人必須進行公司、項目部、班組三級安全教育,分發(fā)《新工人安全須知》,做到人手一冊,未經(jīng)三級安全教育人員,項目部不得分配工作。
2、安全教育內容宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的基本知識、法規(guī)、法制觀念;
宣傳學習有關安全規(guī)章制度。
3、班組在上崗前,根據(jù)當日生產(chǎn)任務必須進行上崗前安全交底,并有紀錄。
4、應工作需要,工人在變換工種時,須經(jīng)進行新工種的安全技術培訓和安全教育。
5、特種作業(yè)人員,包括電工、電焊工、架子工、機操工等必須持有特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè),無證人員嚴禁上崗作業(yè)。
6、形式多樣,定期或不定期地對職工進行安全知識的宣傳教育。
7、加強安全生產(chǎn)責任制的教育,使每個人明確各自的安全職責。
第3篇 工程項目部夏季施工安全管理措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現(xiàn)場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑 <>施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范 》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹預防為主、防消結合的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
第4篇 工程項目部安全管理制度（5）
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術措施制度
除施工組織設計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責任書、勞務隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;用合同和誓約來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
第5篇 工程項目部安全值班制度怎么寫
工程項目部安全值班制度
(四)1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2. 負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3. 值班人員在值班時間內必須對施工現(xiàn)場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4. 發(fā)生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。
在值班時間內,值班人員應對施工現(xiàn)場內的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第6篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度怎么寫
以安全第一、預防為主的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。
一、安全檢查內容
1、查思想、查領導。
首先,查領導對加強安全生產(chǎn)工作首先是否有正確的思想和認識;
其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。
主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。
3、查制度。
主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;
查安全制度是否完善;
查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;
查安全網(wǎng)絡是否發(fā)揮作用;
查三上崗制度執(zhí)行情況;
查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。
每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領導處理結果。
2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。
如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。
根據(jù)季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。
如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經(jīng)常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以五查(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。
了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。
(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。
要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到三定、三不推。
三定,即定人員、定措施、定期限。
三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第7篇 工程項目部安全值班制度（3）
工程項目部安全值班制度(三)
1、為確保施工現(xiàn)場安全施工,工程自開工之日起,建立項目部安全值班制度。
2、項目安全值班由項目管理人員組成。
3、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。
4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應及時通知有關人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應以最快的速度上報,并通知公司項目有關人員,組織力量搶險,防止事故擴大,將事故損失降到最低限度。
5、值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及時向值班領導匯報。
7、值班結束,總值班領導、值班人員要將當天值班情況詳細做好記錄,并將注意事項給接班人員交接清楚,認真履行交接班手續(xù)。
第8篇 工程項目部安全檢查制度（7）
工程項目部安全檢查制度(七)
一、貫徹安全第一、預防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第9篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應安全技術措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術、新工藝、新機械設備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責
3.1項目部技術人員負責安全技術措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負責對安全措施的審批。
3.3總工程師負責安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設計規(guī)定的,應按照《質量管理文件匯編》中有關規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應按照《施工組織設計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應在三日內審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應包括以下主要內容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設備(包括電器運行設備)點來危險,從技術措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認同意,任何人無權更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第10篇 工程項目部安全管理制度怎么寫
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術措施制度除施工組織設計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術措施,措施要有針對性。
施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術交底制施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。
交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。
交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3.)特殊工種職工實行持證上崗制度對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。
對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責任書、勞務隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;
用合同和誓約來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。
做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
第11篇 工程項目部安全教育管理制度（7）
工程項目部安全教育管理制度(七)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:(1).貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁三違行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
第12篇 某工程項目部安全獎懲制度
工程項目部安全獎懲制度
一、獎勵
(1)各單位應提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎勵基金,其中1‰上交建設公司作為安全生產(chǎn)獎勵基金(基金交公司財務審計部,設專門帳號,專款專用)。
(2)對認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定,保持長期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的單位及負責人給予獎勵。
(3)對在安全管理工作中成績顯著,在安全技術上有效大貢獻的領導干部、工程技術人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻的員工,給予物質獎勵、工資晉升、職務晉升,并申報上級主管部門。
二、對下列人員給予重獎
(1)避免一起特大傷亡事故,報請工程管理部核實后,公司給予10000∽20000元獎勵。
(2)避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟損失10萬元以上者,報請工程管理部核實后,公司給予5000∽10000元獎勵。
(3)避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項目部給予3000∽5000元獎勵。
(4)完成安全管理目標的項目經(jīng)理(含一、二級項目經(jīng)理、隊長)安全負責人給予1000∽2000元獎勵;施工員、安全員,給予500∽1000元獎勵。
三、對下列單位、項目進行獎勵
(1)獲安全達優(yōu)的工程項(以上級批文為準),給予獲獎項目0.75元/m2或工程造價1.5‰的獎勵,獎勵金額的80%用于獲獎項目部,12%用于分公司安全部門,8%用于公司安全部門。
(2)獲安全達標的工程項(以上級批文為準),返還報建時所交安全抵押金的95%。
(3)在省(區(qū))、市(縣)級以上行政主管部門和安全監(jiān)督部門檢查中受到通報表揚的工程及獲安全文明工地的項目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
四、處罰
(1)因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個人。
(2)對已發(fā)生的事故不調查、不處理、隱瞞不報的單位和該單位負責人。
(3)對上級交辦的有關安全生產(chǎn)任務、計劃、安排不辦的單位和個人。
(4)對發(fā)生安全事故或被上級有關部門通報批評或處罰的單位及責任人給予經(jīng)濟處罰。
第13篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度（5）
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第14篇 安全生產(chǎn)責任制考核制度：工程項目部
建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負責考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第15篇 工程項目部特種設備安全管理制度
為了能充分發(fā)揮特種設備（起重機械）的作用，提高特種設備作業(yè)人員的作業(yè)質量，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，做到安全、準確、迅速地完成特種設備使用，制定本制度。
一、明確職責。
麻涌預制場施工處實行“逐級管理、逐級負責、逐級考核”的管理模式。相關人員按照各自職責和權限，調動各級管理（操作）人員的積極性，及時和正確的履行其職責，確保特種設備處于良好的狀態(tài)。
（一）機材辦公室為施工處特種（起重機械）設備管理部門，主要職責為：
1、負責組織貫徹國家或上級有關特種設備管理的法律法規(guī)，制定公司特種設備管理制度，并監(jiān)督實施。
2、組織開展特種設備狀態(tài)管理，對各單位的特種設備管理進行業(yè)務指導和監(jiān)督巡視檢查工作，督促設備使用單位開展特種設備的“點（巡）檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作，有權對特種設備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單，確保設備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設備使用單位對特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓和操作證的辦理工作。
4、負責特種設備事故處理工作、組織特種設備事故的調查，對特種設備事故的責任者和責任單位提出處理意見。
（二）、特種設備管理單位及管理責任人的主要責任為：
1、認真貫徹項目部有關特種設備管理制度。
2、使用班組的主要負責人應當對本單位特種設備的安全全面負責。
3、明確單臺設備管理責任人并落實相應的職責，使用前與操作人員相互確認，搞好計劃檢修工作，確保設備處于完好狀態(tài)，并對管理責任人進行工作質量考核。
4、明確維護保養(yǎng)責任人員并制定維護保養(yǎng)制度及維護保養(yǎng)定檢部門，對維護保養(yǎng)人員工作質量進行考核。
5、定期進行負荷或預防性試驗及檢測，以確保特種設備的安全正常運行。
6、負責組織操作人員和維護人員進行安全教育和培訓，保證操作人員具備必要的特種設備安全知識，并取得特種作業(yè)上崗證后方準作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位，設備管理單位及管理責任人應認真分析，制定維修措施，盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設備發(fā)生事故，要會同項目部機材部、質安部等做好事故分析和處理工作，有權對設備事故責任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設備定期檢驗和定期自行檢查。日常使用狀況，日常維護保養(yǎng)，運行故障和事故等記錄工作。
（三）、維護保養(yǎng)人員的職責
1、搞好日常維護、周末清洗和定期維護工作配合操作人員檢查和維修好設備。
2、建立單臺設備潤滑部位和潤滑點，繪制潤滑圖表，定期加油和清洗換油，保證設備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機械部分，每周要進行一次潤滑。對沒有注油點轉動部位，應用稀油壺點注各轉動縫隙中，以減少機械的摩擦和銹蝕，潤滑時必須全車停電（電動潤滑系統(tǒng)除外），懸掛標示牌。
4、定期檢查（見附表二、三、四），及時修復或更換嚴重磨損的零件（含鋼絲繩等）。
5、對損壞的特種設備需進行焊接作業(yè)及大、中修時，必須報項目部機材部，項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準后實施，嚴禁私自焊接、維修設備。
（四）、操作人員的職責：
1、操作人員在獨立使用設備前，必須經(jīng)使用單位進行安全教育和培訓后，具備必要的特種設備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度，嚴禁超負荷超規(guī)范使用設備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素，應當向使用單位負責人報告，危及安全的，要停止工作。
