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經理安全責任制度匯編3篇

更新時間:2024-05-05 查看人數:65

經理安全責任制度

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它如同一盞指路燈,確保我們的團隊在日常工作中遵循既定的安全規(guī)程,預防潛在風險,保障員工的生命安全與企業(yè)的財產不受損害。有效的安全制度能提升工作效率,增強員工的歸屬感,同時也彰顯了我們對企業(yè)社會責任的承諾。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于以下幾項:

1. 崗位安全操作規(guī)程:詳細列出每個工作崗位的操作步驟和安全注意事項。

2. 應急預案:針對可能發(fā)生的事故,制定快速響應和處理措施。

3. 安全培訓:定期進行安全知識教育,提升員工的安全意識。

4. 危險源識別與管理:識別潛在危險源,采取控制措施防止事故發(fā)生。

5. 設備維護與檢查:確保設備良好運行,減少因設備故障引發(fā)的安全問題。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,需特別注意以下幾點:

1. 制度要具體、清晰:避免模糊不清的描述,確保每個員工都能理解并遵守。

2. 持續(xù)更新:隨著業(yè)務發(fā)展和技術進步,安全制度應適時調整,保持其有效性。

3. 全員參與:安全不僅僅是管理層的責任,每個人都應參與到安全制度的實施中。

4. 監(jiān)督與反饋:設立有效的監(jiān)督機制,及時收集反饋,改進制度的不足。

作為經理,我深知安全制度的重要性,我們將致力于建立并完善這一關鍵系統(tǒng),以確保每一位員工能在安全的工作環(huán)境中發(fā)揮最佳效能。讓我們共同攜手,打造一個安全、和諧的企業(yè)環(huán)境。

經理安全責任制度范文

第1篇 項目經理安全責任制度

1.對所承建工程項目生產經營過程中的安全生產負直接責任。

2.堅持管生產必須管安全的原則,貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合工程項目特點及施工全過程的情況,組織制定行之有效的項目安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。

3. 發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現場保護與搶救工作、及時上報,并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理,制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。

4.同每個新開工項目的班組簽訂安全責任狀。

5.項目上的專職安全員配備數額要符合第2.6.款的要求。

6.所選用的聯(lián)營隊伍必須安全素質高,未經公司安全部門同意的聯(lián)營隊伍不得選用,且必須簽訂《安全生產合同》。

7.對公司、分公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施對提出的問題認真整改。

8. 支持項目安全員的工作。

9.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。

10.不打折扣地提取和用好安全技術措施經費,落實各項安全防護措施,實現工地安全達標。

11.落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。

12.嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規(guī)定,領導組織職工(含外包工隊)的各項安全生產教育;每年對職工(包括民工)的安全教育(聽講座、看錄像等)要符合第9.3條的規(guī)定。

13. 本單位所購置的安全防護用品須經公司安全部門同意批準。

第2篇 公司經理安全責任制制度

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范及上級有關指示和決議,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產負法律責任。

2.領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法;

3.經常對職工進行安全生產教育,督促各級領導和外包隊負責人安全責任制的落實。

4.嚴格審核下屬單位安全生產計劃,檢查其安全資金投入情況。

5.公司設安全科,支持安全管理人員的監(jiān)督檢察工作。

6.在同下級單位或項目簽定經濟承包責任制時,必須有安全生產指標及措施,并監(jiān)督其落實。

7.遇有特大、重大事故,在事故調查組的領導下,領導組織本企業(yè)有關部門或成員,做好調查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。

第3篇 上墻制度-項目經理安全責任制

安全上墻制度:項目經理安全責任制

1、項目經理對項目安全生產工作負全面責任,并列入議事日程。貫徹一把手負責制的原則,要把安全生產擺在第一位,每周至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,解決存在問題。

2、認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章和制度,并組織檢查執(zhí)行情況。

3、按權限組織編制、審批、布置本項目全面工作的同時,編制、審批、布置本項目的安全生產工作。

4、經常對職工進行安全生產教育,特別是對各級管理人員,要經常進行安全生產方針政策及安全第一、預防為主的思想教育;對各職能部門進行安全生產責任制的教育;安排對入場的新工人要進行三級安全教育;并檢查執(zhí)行情況。

5、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲、治理塵毒危害等方面,要負責組織技術人員制定措施和規(guī)劃,認真落實,按照國家、省和東莞市有關規(guī)定,在權限范圍每年必須按比例撥給安全措施經費。

6、每當施工現場發(fā)生重大傷亡事故,必須迅速趕往現組織場搶救處理。

7、合理安排、正確使用安全生產方面的經濟獎罰款項,對安全管理有顯著成績的單位和個人,要及時地給予表揚和獎勵;對安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責任者,要及時地給以批評和處罰。

____建筑工程有限公司

經理安全責任制度匯編3篇

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