重要性和意義
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，如同穩(wěn)健的基石，確保企業(yè)的正常運作與員工的生命安全。安全制度不僅規(guī)范了作業(yè)流程，減少了事故風(fēng)險，還提升了團隊的整體效率。它強化了責(zé)任意識，使每個員工明白自己的安全職責(zé)，從而營造出一個安全、有序的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各項工作的安全操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致事故。
2. 危險源識別與控制：識別潛在危險，制定預(yù)防措施，降低事故概率。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的程序，以快速有效應(yīng)對危機。
4. 安全培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識的培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。
5. 安全檢查與評估：定期檢查設(shè)施設(shè)備，評估安全狀況，及時消除隱患。
注意事項
執(zhí)行安全制度時，我們應(yīng)注意以下幾點：
1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜，確保所有員工都能理解并遵守。
2. 制度應(yīng)具有靈活性，能適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)進步。
3. 制度落實需要全員參與，管理層要以身作則，員工要積極配合，共同維護安全環(huán)境。
4. 制度應(yīng)定期更新，以反映最新的法規(guī)要求和實踐經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)管理，重在預(yù)防，貴在執(zhí)行。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
安全生產(chǎn)管理目制度范文
第1篇 施工項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標(biāo),施工用電執(zhí)行jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
(五)施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo): 。(達標(biāo)、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標(biāo)目標(biāo)
(一)垂直運輸設(shè)備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件 只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關(guān)箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標(biāo)。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。
(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標(biāo)規(guī)范,計劃投入 張。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。
第2篇 施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
建筑施工企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、傷亡事故控制指標(biāo):全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標(biāo)
(1)安全達標(biāo):全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查,必須達到合格水平,安全達標(biāo)優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。
(2)文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000
第3篇 隧道施工 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99.針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制本定安全管理目標(biāo)。
1、傷亡控制指標(biāo)
1.1.死亡事故為零;
1.2.重傷事故為1‰;
1.3.輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施:
2.1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,死亡控制指標(biāo)由項目經(jīng)理___負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo).其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2.2.本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)五同時,定期召開安全生產(chǎn)會議.解決安全中的重大問題。
23.做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4.組織定期安全檢查.落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
2.6.落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全達標(biāo):
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
3.2.特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3.3.新工人教育達百分之百。
3.4.用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5.起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6.安全防護三寶利用率達百分之百。
4措施:
為達到以上標(biāo)準(zhǔn).以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
1:由項目負責(zé)安排生產(chǎn)的同志負責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
2、3.3.3:由項目專職安全員同志負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查。
4:由本項目電氣負責(zé)人同志負責(zé)現(xiàn)場臨時用電監(jiān)督檢查、整改。
5:由本項目設(shè)備負責(zé)人同志負責(zé)機械安全監(jiān)督檢查、整改。
6:由安全員、各班班長負責(zé)現(xiàn)場文明施工及三寶利用監(jiān)督檢查。
6.文明施工目標(biāo)
6.1.沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
6.2.施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達標(biāo)率百分之百。
4.3.現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
6.4.材料堆放整齊率達百分之百。
6.5.生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。
6.6.現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
7措施:
7.1. 文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作,主要負責(zé)人為董淑存。
7.2.各班班長必須各盡所能,各負其責(zé)。
7.3.每月進行文明施工安全大檢查。
7.4.力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
8、獎罰措施:
年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo),同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員2000元的獎勵,沒有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
第4篇 建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)規(guī)范
一、總體目標(biāo)
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標(biāo),施工用電執(zhí)行jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
(五)施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo): 。(達標(biāo)、市級文明、省級文明)
(六)其它。
二、安全達標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標(biāo)目標(biāo)
(一)垂直運輸設(shè)備,塔吊 臺,井架 臺,計劃在 通過安裝驗收后投入使用。
(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。
(三)施工用電按jgj46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關(guān)箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標(biāo)。
(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。
(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標(biāo)規(guī)范,計劃投入 張。
三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)
(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建(省、市) 級文明施工現(xiàn)場。
第5篇 施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)體系
1.1 方針目標(biāo)
1.1.1 在施工中,始終貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、河北省關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
1.1.2 強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改,實現(xiàn)零死亡事故目標(biāo),控制重傷事故在0.5‰以下。
1.2 組織管理
1.2.1 成立由投標(biāo)人項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理委員會組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。
1.2.2 根據(jù)作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場安全糾察隊,隊員需佩帶統(tǒng)一的安全糾察臂章,享有項目經(jīng)理特許權(quán),開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。
1.2.3 投標(biāo)人項目經(jīng)理部主要負責(zé)人與各施工單位主要負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,施工單位主要負責(zé)人與本單位施工負責(zé)人須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使得安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。
1.2.4相關(guān)人員的崗位職責(zé)
項目經(jīng)理:是本項目施工全過程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé),開展單位工程安全生產(chǎn)活動。直接負責(zé)指導(dǎo)和落實安全生產(chǎn)各項工作,定期開展安全月和安全周活動。
項目總工程師:負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;
專職安全員:負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。
項目各專業(yè)工長:是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
作業(yè)班組:認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,合理安排班組人員工作,對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé);經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高組員的自保能力;認真落實施工員的安全交底,做好班前講話,不違章指揮、蠻干;經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);認真做好新工人的崗位教育;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報生產(chǎn)指揮者。
安全科:認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;制定安全措施,并負責(zé)檢查執(zhí)行情況;對現(xiàn)場的安全情況進行巡查,檢查安全交底開展、落實情況并做記錄;隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況,不違章指揮;組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作,檢查職工正確使用個人防護用品;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
技術(shù)科:熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論工程的施工組織設(shè)計、施工方案;檢查施工組織設(shè)計、施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底,參加各種安全和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。
操作者:認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo);發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和護具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
1.2.5施工安全監(jiān)督體系
公司生產(chǎn)科和安全科負責(zé)對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。
項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責(zé)對本班組安全、文明施工進行管理。
第6篇 施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法
項目部施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法
根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定本(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、傷亡事故控制指標(biāo):杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):
2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):
①安全達標(biāo):本施工現(xiàn)場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查得分均在分以上,達到__水平;
②文明施工:按《標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查達到__分以上,達到水平。
3、直接經(jīng)濟損失控制指標(biāo):本施工現(xiàn)場全年施工杜絕重大機械事故,重大火災(zāi)事故,爆炸事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
安全責(zé)任目標(biāo)分解圖
責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)相關(guān)責(zé)任人
項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設(shè)備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長
1、傷亡事故控制指標(biāo)△△△△△△△△△△△
2、安全達標(biāo)△△△△△△△△△△△
3、文明施工△△△△△△△△△
4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△
5、設(shè)備完好△△△△△
6、安全教育△△△△△△
7、持證上崗△△△△△△
△表示分布到責(zé)任人的分項管理目標(biāo) 考核辦法:(自定)
①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標(biāo)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,以及各相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范等。
②考核時間:每月考核一次
③考核對象:所有相關(guān)責(zé)任人
④考核人員:項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任(目標(biāo))考評記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責(zé)任考評一并進行。
第7篇 施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo):
1)根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,制定本制度。
2 )管理目標(biāo)
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
2、職工因工傷控制指標(biāo)。(按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀)。
3、現(xiàn)場安全達標(biāo)率目標(biāo)。(合格率100%;優(yōu)良率60%)
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。
3)主要措施:
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2 、各項目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并將安全負責(zé)目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,各項目標(biāo)有人抓、有人管,實現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力,物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,在項目施工中,分包單位的安全管理,是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
6、施工安全目標(biāo)管理控制的程序:提出目標(biāo)-----控制措施-----組織實施-----監(jiān)督檢查-----改進措施-----考核評價-----獎罰。
二、安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo):
(1)安全事故控制主要措施:
1、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;
2、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);
3、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
4、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;
5、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行分析和總結(jié);
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。
(2)現(xiàn)場文明施工管理制度:
一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語口號;
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;
三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;
四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn);
五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;
八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;
十二、認真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
(3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位:
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設(shè)工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。
一、三級教育:
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。
二、特殊工種教育:
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班,進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。
三、日常教育:
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:
a、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。
d、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術(shù)示范表演。
f、開展反事故斗爭,進行事故演習(xí)。
g、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。
h、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。
四、安全考試:
1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進行補考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
(4)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法:
1、實行逐級考試辦法,公司接受上級考核;公司所屬項目部、有關(guān)單位接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)之一。比如:
(一)、 凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
2、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明,技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
3、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
(二)、 創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績,獲得省級文明工地稱號的,公司給予成本補貼獎勵,實行補貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
3、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5、發(fā)生事故后,不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
(三)、 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
一、施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故安全隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒有安全防護設(shè)施或防護有重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者罰款100~200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計、施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負責(zé)人罰款100元。
3、存有重大事故隱患,逾期不解決的對工地負責(zé)人罰款300~500元。
4、存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的,對工地負責(zé)人罰款100~200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責(zé)人處以200~1000元罰款,并扣罰月工資的10~30%。
6、被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔(dān)。
二、現(xiàn)場管理及檢查
1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款20元;項目經(jīng)理及管理人員罰款50元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀(jì),處罰工地主要負責(zé)人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責(zé)人另處罰款100~300元,分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元,不持證上崗者罰款50元。
3、塔吊、施工電梯、提升機、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底,上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對項目部處以100-2000元罰款。
4、對于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50~200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20~100元。
5、對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50~200元。
6、對施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負責(zé)人100~1000元。
7、公司內(nèi)部檢查對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地,處以工地負責(zé)人100~200元罰款。
8、市級以上部門檢查,對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級工地,處以工地負責(zé)人500~1000元罰款,受到通報批評的工地對負責(zé)人加倍處罰。
9、在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料混亂或嚴重缺少的工地負責(zé)人罰款50~200元。
10、違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
三、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款200~500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10~30%,免發(fā)當(dāng)月獎金。
2、單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000~5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣發(fā)月工資的10~30%,并免發(fā)1~3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故,毎死亡一人罰款5000~10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20~30%,不足部分由承包組或項目部(處)支付;扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10~30%,并免發(fā)1~6月職務(wù)崗位津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報、謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴重的提交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
四、設(shè)備事故和隱患
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50~500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1~10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5~10%的罰款。
五、火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
○1火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者每項按50元處罰責(zé)任人員。
○2重大隱患要求限期消除,逾期不改者對責(zé)任人員處以100~500元罰款。
○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
2、火災(zāi)
○1對于火災(zāi)損失折款不足百元責(zé)任者處以10元罰款,并給與批評教育。
○2對于火災(zāi)損失100~5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失10%的罰款。
○3對于直接經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接損失20%的罰款。
④對于直接經(jīng)濟損失萬元以上的火災(zāi)事故責(zé)任者,報公安機關(guān)依法懲處。
⑤對于不認真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
⑥消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責(zé)任者,要嚴肅處理。
○7對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
(1) 對有下列情節(jié)之一的單位,單位責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓(xùn)采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生的傷亡事故。
(2) 因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個人免予處罰。
第8篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負責(zé)人)應(yīng)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認真組織實施。工作應(yīng)細致具體,落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實***、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護用品,認真徹實國家有關(guān)勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第9篇 橋梁施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
為認真貫御執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jcj59--99.針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制本定安全管理目標(biāo)。
1、傷亡控制指標(biāo)
1.1.死亡事故為零;
1.2.重傷事故為1‰;
1.3.輕傷事故頻率不超過10‰。
2措施:
2.1. 貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理___負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo).其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2.2.本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)五同時,定期召開安全生產(chǎn)會議.解決安全中的重大問題。
23.做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
2.4.組織定期安全檢查.落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
2.5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
2.6.落實好項目各類人員,各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、安全達標(biāo):
3.1. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
3.2.特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3.3.新工人教育達百分之百。
3.4.用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達百分之百。
3.5.起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
3.6.安全防護三寶利用率達百分之百。
4措施:
為達到以上標(biāo)準(zhǔn).以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
5.1:由項目負責(zé)安排生產(chǎn)的同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.2、3.3.3:由項目專職安全員同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。
5.4:由本項目電氣負責(zé)人同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.5:由本項目設(shè)備負責(zé)人同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。
5.6:由安全員、各班班長負責(zé)監(jiān)督檢查。
6.文明施工目標(biāo)
1.沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2.施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達標(biāo)率百分之百。
4.3.現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達百分之百。
4.材料堆放整齊率達百分之百。
5.生活設(shè)施專人負責(zé)率達到百分之百。
6.現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
7措施:
7.1. 文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作,主要負責(zé)人為董淑存。
7.2.各班班長必須各盡所能,名負其責(zé)。
7.3.每月進行文明施工安全大檢查。
7.4.力爭創(chuàng)(省、市、縣、區(qū))文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
8、獎罰措施:
年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo),同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員2000元的獎勵,沒有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
