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重要性和意義
安全制度是企業(yè)運營的基石，它如同一盞指路明燈，指引我們在日常工作中規(guī)避風險，確保每一位員工的生命財產安全。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任感，也是維護生產秩序、提升工作效率的關鍵。一個健全的安全制度，能預防事故的發(fā)生，減少損失，從而增強企業(yè)的核心競爭力。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：明確各個工作崗位的操作流程，防止因不當操作引發(fā)的事故。
2. 應急預案：針對可能發(fā)生的緊急情況，提前制定應對策略，確?？焖夙憫?
3. 安全培訓：定期進行安全知識教育，提高員工的安全意識和應急處理能力。
4. 安全檢查：定期進行設施設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
注意事項
1. 制度應具實用性：避免空洞的條文，確保每一條規(guī)定都能在實際工作中落地執(zhí)行。
2. 制度需與時俱進：隨著技術進步和法規(guī)更新，安全制度應及時修訂，保持其有效性。
3. 執(zhí)行力度：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層應以身作則，確保制度的嚴肅性。
每個企業(yè)都有其獨特性，安全制度需結合自身實際情況量身定制。只有這樣，我們才能確保制度的有效執(zhí)行，構建一個安全、和諧的工作環(huán)境。在執(zhí)行過程中，我們要始終保持警惕，不斷優(yōu)化和完善，讓安全制度成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有力保障。
機構安全制度范文
第1篇 醫(yī)院醫(yī)療機構新生兒安全管理制度
一、二級以上醫(yī)院和婦幼保健院,應 當安排至少1名 掌握新生兒復蘇技術的醫(yī)護人員在分娩現(xiàn)場。分娩室應當配各新生兒復蘇搶救的設備和藥品。
二、產科醫(yī)護人員應當接受定期培訓,具各新生兒疾病早期癥狀的識別能力。
三、新生兒病房(室)應當嚴格按照護理級別落實巡視要求1無陪護病房實行全天巡視。
四、產科實行母嬰同室,加 強母嬰同室陪護和探視管理:住 院期間,產婦或家屬未經許可不得擅 自抱嬰兒離開母嬰同窒區(qū)。因醫(yī)療或護理工作需要,嬰兒須與其母親分離時,醫(yī) 護人員必須和產婦或家屬做好嬰兒的交接工作,嚴 防意外.
五、嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)有關規(guī)定。
六、新生兒住院期間需佩戴身份識別腕帶,如 有損壞、丟失,應當及時補辦,并認真核對,確 認無誤。
七、新生兒出入病房(室 )時 ,工作人員應當對接送人員和出入時間進行登記,并 對接收人身份進行有效識別。
八、規(guī)范新生兒出入院交接琉程。新生兒出入院應當由醫(yī)2人員對某陪護家屬身份進行驗證后,由 醫(yī)護人員和家屬簽字確認,并記錄新生兒出入院時間。
九、新生兒病房(窒 )應 當加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染發(fā)生風險。
十、新生兒病房(室 )應 當制定誚防應急.預 案,定 期開展安全隱患排查和應急演練。十一、對于無監(jiān)護人的新生兒,要按照有·關規(guī)定報告公安和民政等部門要善安葺,并 記錄安置結果。
十二、對于死胎和死嬰,醫(yī) 療機構應當與產婦或其他監(jiān)護人溝通確認,并柙強管理;嚴 禁按醫(yī)療廢物處理死胎、死嬰。對于有傳染性疾病的死胎、死嬰,經 醫(yī)療機構征∷得產婦∷或其他監(jiān)∷護人等∷同∷意后,產 婦或其他監(jiān)護人等應當在醫(yī)療文書上簽字并配合辦琿相_手 續(xù)。醫(yī)療機構應當按照《傳染病防治法》、《殯葬管琿條例》等妥善處理,不 得交由產婦或其他監(jiān)護人等自行處理。違反《傳染病防治法》、《殯葬管理條例》等有關規(guī)定的單位和個人,依 法承擔相應法律責任。
第2篇 醫(yī)療機構新生兒安全管理制度
一、二級以上醫(yī)院和婦幼保健院,應 當安排至少1名 掌握新生 兒復蘇技術的醫(yī)護人員在分娩現(xiàn)場。分娩室應當配各新生兒復蘇搶救的設備和藥品。
二、產科醫(yī)護人員應當接受定期培訓,具各新生兒疾病早期癥狀的識別能力。
三、新生兒病房(室)應當嚴格按照護理級別落實巡視要求1無 陪護病房實行全天巡視。
四、產科實行母嬰同室,加 強母嬰同室陪護和探視管理:住 院 期間,產婦或家屬未經許可不得擅 自抱嬰兒離開母嬰同窒區(qū)。因醫(yī)療或護理工作需要,嬰兒須與其母親分離時,醫(yī) 護人員必須和產 婦或家屬做好嬰兒的交接工作,嚴 防意外.
五、嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)有關規(guī)定。
六、新生兒住院期間需佩戴身份識別腕帶,如 有損壞、丟失,應 當及時補辦,并認真核對,確 認無誤。
七、新生兒出入病房(室 )時 ,工作人員應當對接送人員和出入 時間進行登記,并 對接收人身份進行有效識別。
八、規(guī)范新生兒出入院交接琉程。新生兒出入院應當由醫(yī)2人員對某陪護家屬身份進行驗證后,由 醫(yī)護人員和家屬簽字確認, 并記錄新生兒出入院時間。
九、新生兒病房(窒 )應 當加強醫(yī)院感染管理,降低醫(yī)院感染發(fā) 生風險。
十、新生兒病房(室 )應 當制定誚防應急.預 案,定 期開展安全隱 患排查和應急演練。 十一、對于無監(jiān)護人的新生兒,要按照有·關規(guī)定報告公安和民 政等部門要善安葺,并 記錄安置結果。
十二、對于死胎和死嬰,醫(yī) 療機構應當與產婦或其他監(jiān)護人溝通確認,并柙強管理;嚴 禁按醫(yī)療廢物處理死胎、死嬰。 對于有傳染性疾病的死胎、死嬰,經 醫(yī)療機構征∷得產婦∷或其他 監(jiān)∷護人等∷同∷意后,產 婦或其他監(jiān)護人等應當在醫(yī)療文書上簽字并 配合辦琿相_手 續(xù)。醫(yī)療機構應當按照《傳染病防治法》、《殯葬管 琿條例》等妥善處理,不 得交由產婦或其他監(jiān)護人等自行處理。 違反《傳染病防治法》、《殯葬管理條例》等有關規(guī)定的單位和 個人,依 法承擔相應法律責任。
第3篇 安全管理機構設置管理人員配備制度怎么寫
1目的
為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3. 管理職責3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3. 2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。
因工作需要,當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任。
并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;
(2)安全生產管理培訓;
(3)標準化系統(tǒng)評價培訓;
(4)危險源辨識和風險評價培訓;
(5)安全生產崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。
4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。
4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任,成員由各部門負責人擔任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。
安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。
主要任務是:負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出決定等。
4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據(jù)風險決定,其比例不少于1:50。
其
主要職責是:參與安全生產方針、目標的制定;
討論安全生產問題;
參加安全生產檢查;
參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責要在工作場所進行展示。
5附則
本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 安全生產管理制度的機構職責
公司制訂安全生產管理制度主要是為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,以下詳細介紹了安全生產管理制度的機構與職責。
第四條企業(yè)安全生產的組織領導機構,由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。
第五條企業(yè)生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查,確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任,并按規(guī)定配備專職安全生產管理人員。
第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條企業(yè)安全生產專職管理人員職責:
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗,搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.根據(jù)有關規(guī)定,發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品,并監(jiān)督正確佩戴和使用。
7.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。。
第八條本生產單位專職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第九條公司安全生產專職管理干部職責:
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。
2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。
5.總結和推廣安全生產的先進經驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)有關規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第十條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第十一條各生產班組安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
第5篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產,制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經理、主管安全的副總經理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。
知)。
4.1.3會議內容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產專用),如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內容:協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬:___公司。
第6篇 安全生產管理機構設置人員配備制度
安全生產管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格,并取得安全生產考核合格證書在企業(yè)從事安全生產管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。
企業(yè)安全生產管理機構負責人依據(jù)企業(yè)安全生產實際,適時修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度,調配各級安全生產管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產管理工作,配合有關部門進行事故的調查處理等。
企業(yè)安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產能力或施工規(guī)模,專職安全生產管理人員人數(shù)至少為:
(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產能力)或每十億施工總產值·年,且不少于4人
(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。
(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。
(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。
建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員,專職安全生產管理人員的配置為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬平方米及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;
3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬-1億元的工程至少2人;
3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產管理人員;200人以上的,應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數(shù)的5‰。
第7篇 安全生產管理機構和專職人員制度
第一條 在本項目主要負責人的領導下開展本項目的安全生產管理工作。
第二條 __高速公路路面三分部安全生產管理機構具有以下職責
(一) 宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
(二) 編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；
(三) 組織或參與項目部安全生產事故應急救援預案的編制及演練;
(四) 組織開展安全教育培訓與交流;
(五) 協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員;
(六) 制定項目部安全生產檢查計劃并組織實施;
(七) 參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;
(八) 組織開展安全生產評優(yōu)先表彰工作;
(九)? 參加本工程生產安全事故的調查和處理工作;
第三條 項目部安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：
（一） 查閱安全生產有關資料、核實有關情況；
（二） 檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三） 監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四） 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五） 對發(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六） 對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七） 明確的其他安全生產管理職責。
第8篇 工業(yè)貿易建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產主體責任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1 安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構，協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產管理人員，并建立安全生產領導小組協(xié)調組織其安全生產工作。
4.1 安全生產領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。
4.1.1 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作；
4.1.2 安全生產領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任；
4.1.3 安全生產領導小組設副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成；
4.1.5 安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度了安全生產工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產領導小組組織協(xié)調；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施，編制生產安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產費用的有效使用，定期組織召開安全生產例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產管理檔案。
4.2 安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產工作，監(jiān)督完成年度安全生產指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督安全措施經費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產先進經驗，組織公司經常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經理或安全生產領導小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經理或安全生產領導小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產安全事故情況。
第9篇 影劇院安全生產管理機構職責制度
1、協(xié)助決策機構和領導組織推動生產經營中的安全工作,負責制定本單位安全生產管理年度工作計劃;
2、協(xié)助決策機構和領導組織制定本單位年度安全生產管理目標并進行考核;
3、參與制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃,并具體實施或者監(jiān)督相關部門落實;
4、組織制訂或修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
5、組織現(xiàn)場安全生產檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權指令先行停止生產,并立即報告領導研究處理;
6、組織實施安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗;
7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導有關部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;
8、參加傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行;
9、本單位確定的其他安全生產管理職責。
第10篇 安全管理機構設置管理人員配備制度
1目的
為加強安全生產工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要,當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任。并經上級有關部門進行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓;
(2)安全生產管理培訓;
(3)標準化系統(tǒng)評價培訓;
(4)危險源辨識和風險評價培訓;
(5)安全生產崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。
4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。
4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構,安全生產委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任,成員由各部門負責人擔任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。
主要任務是:負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規(guī)劃,確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產事項作出決定等。
4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據(jù)風險決定,其比例不少于1:50。其
主要職責是:參與安全生產方針、目標的制定;討論安全生產問題;參加安全生產檢查;參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責要在工作場所進行展示。
5附則
本制度由安全生產科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 安全管理機構設置人員配備管理制度怎么寫
1. 目的:
為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權責:3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設置[安全生產管理組織機構],明確公司安全生產主要負責人,安全生產管理人員。
3. 2 各部門;
設置部門級[安全生產管理組織],明確部門安全生產負責人及各生產崗位安全生產負責人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內容:
5.1 安全生產委員會的主要職責:
5.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準
5.1.2 組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產事故應急救援預案并組織演練
5.1.4 保證安全生產費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產例會
5.1.7 開展安全教育培訓
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產事故
5.2 安全生產管理人員主要職責:
5.2.1 負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處
5.2.4 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告
5.2.7 按照程序報告生產安全事故情況
5.3車間安全生產管理人員主要職責:
5.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀行為有權予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向公司[安全生產委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產委員會]報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結6. 參考文件:
6.1 安全生產責任制
6.2 安全生產委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產主要負責人證書/安全主任證書7. 使用表單:
無8. 附記事項:
無
經費管理辦法
第12篇 安全管理機構設置與管理人員配備制度
1目的
為加強安全生產工作的組織和管理，形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡和工作體系，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關要求，設置安全管理機構并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要，當安全管理部門人員變更時應及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設機構，受單位主要負責人的指令，負責安全生產工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產專業(yè)知識和安全生產工作經驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔任。并經上級有關部門進行培訓、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓內容應包括：
（1）法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓；
（2）安全生產管理培訓；
（3）標準化系統(tǒng)評價培訓；
（4）危險源辨識和風險評價培訓；
（5）安全生產崗位職責培訓；
（6）事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產的副經理為安全生產管理者代表。
4.6被任命人員經過培訓并持有相應的資質。
4.7安全生產委員會是公司最高的安全生產組織機構，安全生產委員會主任由總經理擔任，副主任由副總經理擔任，成員由各部門負責人擔任，并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產委員會的辦公室設在一樓主會議室。
主要任務是：負責研究審定年度安全生產工作計劃和長遠安全生產規(guī)劃，確定年度安全生產方針和安全生產目標與指標，定期召開安委會，并對重大的安全生產事項作出決定等。
4.8安全生產委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產委員會的會議紀要由安全生產科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據(jù)風險決定，其比例不少于1：50。其
主要職責是：參與安全生產方針、目標的制定；討論安全生產問題；參加安全生產檢查；參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責要在工作場所進行展示。
5附 則
本制度由安全生產科負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第13篇 安全管理機構配置和人員配備管理制度
1、為加強本廠安全生產管理，創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組 。小組成員由廠長 安全生產副礦長 安全員組成。組長：企業(yè)主要負責人（具備安全生產法律法規(guī)和相應的安全生產資格證書，并且掌握安全管理工作，熟悉事故、事件的調查技術）
2、安全科（安全標準化創(chuàng)建辦公室），配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。
3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓，并取得相應安全資格證書，具備相應的安全生產知識和實踐經驗，清楚自己的職責和義務。
4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改，如需變更應經安全領導小組研究，并重新任命。
第14篇 工貿安全管理機構、安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產主體責任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1 安全生產領導小組是企業(yè)安全生產的領導機構,協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定,結合本公司實際情況配備安全生產管理人員,并建立安全生產領導小組協(xié)調組織其安全生產工作。
4.1 安全生產領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。
4.1.1 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作;
4.1.2 安全生產領導小組設組長1名,由企業(yè)一把手擔任;
4.1.3 安全生產領導小組設副組長1名或多名;
4.1.4 安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成;
4.1.5 安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會, 協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度了安全生產工作;
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全生產領導小組組織協(xié)調;
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,
則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,落實情況在下一次安全專題會報告;
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施,編制生產安全事故應急救援預案并組織演練,保證安全生產費用的有效使用,定期組織召開安全生產例會,開展安全教育培訓,組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產管理檔案。
4.2 安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產工作,監(jiān)督完成年度安全生產指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督安全措施經費的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術,定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產先進經驗,組織公司經常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓,制訂改進措施,預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓,提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向總經理或安全生產領導小組報告;
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向總經理或安全生產領導小組報告;
4.3.6 按照程序報告生產安全事故情況。
第15篇 設置安全管理機構和配備安全管理人員的管理制度
1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 董事長
3.1.1授權任命主要負責人
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全處負責人
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構
4.1.1 為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產法規(guī)的要求，設置安全生產委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產工作。
4.1.3 安委會設主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負責人，由公司董事長發(fā)布授權書，任命公司總經理擔任。
4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權書，任命1名副主任。
4.1.5 安委會成員由各部門經理和主管組成。
4.1.6 公司安委會下設安全生產管理辦公室，也是安委會的辦事機構，地點設在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。
4.2 安全專題會
4.2.1 安全生產領導機構每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調解決上季度存在的安全生產問題，并計劃本季度安全生產工作。
4.2.2 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全主管組織協(xié)調。
4.2.3 安全主管負責記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產會議記錄》加以保存。
4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，向下一次安全專題會報告。
5. 相關/支持文件
5.1 《安全生產領導機構》
5.2 《授權書》
6. 表單/記錄
6.1 《安全生產會議記錄》
6.2 《安全生產會議要求整改計劃》
