組織機(jī)構(gòu)管理制度12篇

組織機(jī)構(gòu)管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的規(guī)范和指導(dǎo)，旨在確保各項工作的有序進(jìn)行，提高效率，保障組織目標(biāo)的實現(xiàn)。它涵蓋了組織架構(gòu)設(shè)計、職務(wù)權(quán)限劃分、流程管理、人力資源管理、績效考核、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能定位，設(shè)定合理的層級結(jié)構(gòu)，確保信息傳遞的有效性。

2. 職務(wù)權(quán)限：定義各職位的職責(zé)范圍，明確決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，防止職責(zé)重疊或空白。

3. 流程管理：制定工作流程，規(guī)定任務(wù)的執(zhí)行步驟，確保工作流程的順暢。

4. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、激勵機(jī)制等，確保員工能力的提升和積極性的調(diào)動。

5. 制度執(zhí)行：設(shè)定制度的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制，確保制度的有效落地。

6. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通渠道，解決部門間協(xié)作問題，促進(jìn)團(tuán)隊合作。

重要性

組織機(jī)構(gòu)管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升效率：通過明確職責(zé)和流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)運(yùn)營的規(guī)范化，避免因無章可循導(dǎo)致的問題。

3. 保障目標(biāo)：為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供清晰的路徑和操作指南。

4. 增強(qiáng)穩(wěn)定性：穩(wěn)定的工作環(huán)境和明確的晉升通道能增強(qiáng)員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

5. 防范風(fēng)險：通過制度化管理，降低決策失誤和運(yùn)營風(fēng)險。

方案

1. 設(shè)立專門的制度建設(shè)小組，負(fù)責(zé)制度的起草、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 根據(jù)企業(yè)實際情況，定期對組織架構(gòu)進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3. 制定職務(wù)說明書，明確每個崗位的職責(zé)、權(quán)力和期望成果。

4. 建立流程審批系統(tǒng)，數(shù)字化管理流程，提高工作效率。

5. 實施績效考核制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，激勵員工提高工作質(zhì)量。

6. 定期舉辦培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動，提升員工技能和團(tuán)隊凝聚力。

7. 設(shè)立反饋機(jī)制，鼓勵員工提出對制度的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化制度。

以上方案旨在構(gòu)建一個高效、有序、靈活的組織機(jī)構(gòu)管理制度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。實施過程中，需注重制度的靈活性，以便適時調(diào)整，以應(yīng)對市場變化和企業(yè)內(nèi)部需求的演變。

組織機(jī)構(gòu)管理制度范文

第1篇 安全組織機(jī)構(gòu)管理制度

1.目的

為規(guī)范公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置、安全管理人員業(yè)務(wù)管理，達(dá)到安全機(jī)構(gòu)和人員的動態(tài)管理目的。

2.范圍

適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全人員配置及日常管理工作。

3.術(shù)語和定義

3.1專職安全管理員：指公司生產(chǎn)部門配置的負(fù)責(zé)本公司日常安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)監(jiān)督管理工作的人員。

3.2兼職安全管理員：指公司各部門配置的協(xié)助本部門做好安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生管理工作的人員。

4.職責(zé)

4.1 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任；負(fù)責(zé)組織設(shè)置各職能部門和人員。

4.2分管安全副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；負(fù)責(zé)具體組織配置各部門安全管理人員。

4.3生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)對各部門安全管理人員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

4.4辦公室：負(fù)責(zé)公司安全管理人員的任職培訓(xùn)和資質(zhì)確認(rèn)，負(fù)責(zé)安全管理人員的配備等工作。

4.5各部門：負(fù)責(zé)本部門相關(guān)安全管理人員的配置和日常管理。

5.工作程序及要求

5.1 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

5.1.1 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的議事、決策和監(jiān)督的最高安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的最高安全管理層，負(fù)責(zé)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按各自職責(zé)和權(quán)限，組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.1.3公司設(shè)置生產(chǎn)部，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)（即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作的開展，具體組織對公司安全生產(chǎn)管理工作的落實情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

5.1.4 公司各部門按照一崗雙責(zé)的要求，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.1.5公司按照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊，負(fù)責(zé)內(nèi)部治安保衛(wèi)、現(xiàn)場巡查和撲救初期火災(zāi)、組織疏散人員、應(yīng)急事故處置等安全工作。

5.1.6專職內(nèi)保隊伍和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊的設(shè)置和工作要求。執(zhí)行《內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《事故應(yīng)急救援管理制度》和《消防安全管理規(guī)定》。專職內(nèi)保隊伍由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理，（義務(wù)）應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組建。

5.2 安全管理人員配置

5.2.1公司總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置與公司安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專兼職安全管理人員，按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，對公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)；

5.2.2主管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。

5.2.3公司根據(jù)需要在生產(chǎn)部門設(shè)置部門負(fù)責(zé)人、專職（兼）安全管理員等崗位。

5.2.4公司各部門主要負(fù)責(zé)人，為本部門安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.2.5公司各部門應(yīng)配置兼職安全員，協(xié)助本部門開展好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

5.2.6各類安全管理人員和專兼職安全員除應(yīng)具備其崗位說明書所要求的任職資格外，還應(yīng)符合以下條件：

5.2.6.1公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、消防安全、危險化學(xué)品管理、交通安全和職業(yè)危害管理培訓(xùn)，考試合格并獲得《培訓(xùn)證書》或《安全管理人員資格證書》。

5.2.6.2安全管理人員和專職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有二年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并具備安全管理人員資格后持證上崗。

5.2.6.3兼職安全員應(yīng)具備高中或中專以上文化程度，并有一年以上生產(chǎn)經(jīng)營或安全工作經(jīng)驗，且身體健康，并經(jīng)公司組織進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)危害管理、危險化學(xué)品管理、交通安全等培訓(xùn)考試合格。

5.2.7根據(jù)內(nèi)保工作需要，公司設(shè)置保安員崗位和消防控制操作工崗位。保安人員應(yīng)接受有關(guān)法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)和考核。

5.2.8生產(chǎn)部門在組建（義務(wù)）應(yīng)急救援隊時，結(jié)合公司實際按總?cè)藬?shù)的15%的比例配置。應(yīng)急救援隊員應(yīng)掌握消防安全知識和滅火的基本技能，定期開展消防訓(xùn)練，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)履行撲救火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散和應(yīng)急事故處置的義務(wù)。

5.3 安全管理人員的要求

5.3.1公司各級管理人員和專（兼）職安全管理人員應(yīng)接受職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方面的持續(xù)教育培訓(xùn)，保持安全資格證的有效和安全管理能力提升。

5.3.2公司各級安全管理人員應(yīng)按照本崗位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職責(zé)要求，定期或經(jīng)常性的組織、參與和實施各類安全檢查、安全活動和日常安全管理控制。

5.3.3公司各部門安全管理人員和專兼職安全員應(yīng)接受上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5.3.4公司專業(yè)的特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，對其特種設(shè)備管理資格證書定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)、復(fù)審。

5.3.5公司對保安人員和（義務(wù)）應(yīng)急救援隊員的管理，應(yīng)按照《事故應(yīng)急救援管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定》和《消防安全管理規(guī)定》的要求。

5.4 安全機(jī)構(gòu)和人員的動態(tài)管理

5.4.1 安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置實施動態(tài)管理，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立《安全管理機(jī)構(gòu)和人員管理臺賬》（附件a），其中應(yīng)登記機(jī)構(gòu)的類別、各級人員及其聯(lián)系電話等，并隨時更新。

5.4.2 各部門設(shè)置的安全管理人員發(fā)生改變時，應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。

第2篇 消防組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防隊管理制度

1、成立本廠消防組織機(jī)構(gòu)

組長：廠長

成員：廠部安全員 萬能員

廠部安全員兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

2、成立義務(wù)消防隊

隊長：廠部安全員

成員：各班組長

職責(zé)：

1、建立義務(wù)消防隊組織，制定消防應(yīng)急疏散預(yù)案，并進(jìn)行消防演練。

2、義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，達(dá)到“兩知三會”即：知防火、滅火知識，會報火警、會疏散自救、會協(xié)助救援。

3、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即報警，組織撲救，搶救人員、物資，保護(hù)失火現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好事故調(diào)查工作。

第3篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)和安全、環(huán)境管理目標(biāo)

鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)和安全、環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。

第4篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

第十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 各機(jī)樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

安全教育與培訓(xùn)制度

第一條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第二條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安全資金投入計劃

為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位，依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定：

第一條 安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)。

其中：安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30％

安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30％

安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40％

第二條 公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

第三條 安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

第四條 安全勞動防護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

第五條 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

安全檢查和整改制度

第一條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。

設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。

第5篇 室內(nèi)裝飾工程 施工管理組織機(jī)構(gòu)

室內(nèi)裝飾工程施工管理組織機(jī)構(gòu)

1.成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提供服務(wù),解決生產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)要素。

2.我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量,我們使用技術(shù)水平高,經(jīng)驗豐富,能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識的技術(shù)工人,對于本工程使用的所有技術(shù)工人,專門從公司中挑選具有類似項目施工經(jīng)驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經(jīng)理部、項目部經(jīng)理、總工長、主任工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的挑選小組,從公司各項目部施工人員中挑選出技術(shù)過硬的施工人員,組成本項目施工隊。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)教育工作,并經(jīng)過安全考試合格后,方可隨隊赴現(xiàn)場施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識,利于辨認(rèn),各層配備對講機(jī)以便及時聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的管理人員大部分都是對口專業(yè)畢業(yè)并具有多年實踐經(jīng)驗的工程師,個個均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,便于管理好本工程。

3.針對本工程我們將成立__大廈辦公樓項目室內(nèi)裝飾工程現(xiàn)場指揮部(項目經(jīng)理部),由國家一級項目經(jīng)理工程師擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理,工程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,設(shè)計師擔(dān)任現(xiàn)場設(shè)計師,財務(wù)部會計師擔(dān)任現(xiàn)場財務(wù)主管,下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu),各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。

4.現(xiàn)場管理:

4.1組織各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審,制定施工方案,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,解決施工過程中發(fā)生的有關(guān)問題。

4.2落實《施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施》、《施工現(xiàn)場消防規(guī)定》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》的執(zhí)行,搞好文明施工和成品保護(hù)工作。

4.3協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)施工配合事宜,理順關(guān)系,確保施工順暢。

4.4處理、保管好往來文件材料技術(shù)檔案。

4.5組織各階段工序自檢、專業(yè)質(zhì)檢、申請監(jiān)理檢驗驗收。

4.6項目經(jīng)理部從公司中抽調(diào)精干的各專業(yè)管理人員,負(fù)責(zé)具體指揮施工全過程。

5.由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊伍,根據(jù)施工進(jìn)度需要,逐步進(jìn)入,逐步撤出施工工地。

根據(jù)本工程整體施工進(jìn)度,本公司認(rèn)真計算了投入的工人數(shù),從而確定施工計劃,認(rèn)為工期難度較大,為克服困難,高質(zhì)量地完成任務(wù)本公司采取以下幾點措施:

5.1強(qiáng)化內(nèi)部計劃管理,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工;

5.2加強(qiáng)與各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào),對工程中遇到的問題,積極配合,盡力創(chuàng)造條件解決,絕不允許互相推諉;

5.3遵循iso9001規(guī)定,對每一道工序都進(jìn)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕因工程質(zhì)量問題造成工期延誤;

5.4場內(nèi)、場外安裝加工同步進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。

第6篇 施工項目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

一、總體目標(biāo)

1、無職工因工死亡事故

2、無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護(hù)及時,施工機(jī)具設(shè)備檢驗檢測達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo):。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級文明)

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實際情況,由項目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。

計劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級配電二級保護(hù),計劃投入總電箱只、開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)

。

5、施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計劃投入

張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。

另外,項目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時檢查、考核的依據(jù),詳見附表。

三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

1.2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)對本項目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對責(zé)任人的目標(biāo)實現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

(3)將目標(biāo)完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場的安全目標(biāo)和文明施工做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象:

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時間:

根據(jù)本項目施工的周期,確定為一個考核周期,本工程共有

次目標(biāo)責(zé)任考核。

5、考核辦法:

(1)項目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進(jìn)行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時,明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。

6、獎懲:

(1)為使項目安全目標(biāo)得以實現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識,本項目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰?？己朔衷?0分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。

7、補(bǔ)充內(nèi)容:

第7篇 設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的管理制度

1. 目的：

為進(jìn)一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

2.適用范圍：

本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。

3.定義：

3.1安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司安全生產(chǎn)管理主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）。

3.2安全生產(chǎn)管理成員：指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。

3.3配備要求：嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。

4.職責(zé)：

4.1? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4.1.1? 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

4.1.2? 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

4.1.3? 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

4.1.4? 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用；

4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；

4.1.6? 定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

4.1.7? 開展安全教育培訓(xùn)；

4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；

4.1.9? 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；

4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2? 安全生產(chǎn)管理人員（專職）主要職責(zé)

4.2.1? 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；

4.2.2? 具體負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作，并做好檢查記錄

4.2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

4.2.4? 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案；

4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.2.6? 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.2.7? 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；

4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即上級和安全生領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出建議措施和計劃；

4.2.9? 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

4.2.10? 協(xié)助編制各項應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練；

4.2.11? 組織公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

4.2.12? 管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備等，工作；

4.2.13? 負(fù)責(zé)公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。

4.3? 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責(zé)

4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作；

4.3.2?? 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查，并做好檢查記錄；

4.3.3?? 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；

4.3.4?? 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；

4.3.5?? 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓(xùn)記錄等；

4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.7?? 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.3.8?? 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向組長和專職安全員報告，并協(xié)調(diào)整改；

4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向組長和專職安全員報告

4.3.10? 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓(xùn)工作；

4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況；

第8篇 設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度

1. 目的:

為進(jìn)一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

2.適用范圍:

本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。

3.定義:

3.1安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司安全生產(chǎn)管理主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖)。

3.2安全生產(chǎn)管理成員:指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。

3.3配備要求:嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。

4.職責(zé):

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

4.1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用;

4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.1.7 開展安全教育培訓(xùn);

4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;

4.1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2 安全生產(chǎn)管理人員(專職)主要職責(zé)

4.2.1 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

4.2.2 具體負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作,并做好檢查記錄

4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

4.2.4 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.6 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即上級和安全生領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并提出建議措施和計劃;

4.2.9 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.10 協(xié)助編制各項應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練;

4.2.11 組織公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4.2.12 管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備等,工作;

4.2.13 負(fù)責(zé)公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。

4.3 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責(zé)

4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作;

4.3.2 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查,并做好檢查記錄;

4.3.3 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

4.3.5 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓(xùn)記錄等;

4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.7 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向組長和專職安全員報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向組長和專職安全員報告

4.3.10 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓(xùn)工作;

4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況;

第9篇 室內(nèi)裝飾施工管理組織機(jī)構(gòu)職能劃分

室內(nèi)裝飾施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分

a、項目經(jīng)理部

由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。

b、工程總指揮

由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔(dān)任,對工作項目全面負(fù)責(zé)。

c、項目經(jīng)理

由工程總指揮選定、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。

d、地盤管理

項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。

e、技術(shù)監(jiān)理

裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)電工的技術(shù)交底,對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

f、設(shè)計、監(jiān)理

對施工過程中設(shè)計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計,以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設(shè)計是否相符,負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。

g、資金管理

對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。

h、日常事務(wù)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。

i、材料供應(yīng)

材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。

j、財務(wù)人員

記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報銷手續(xù),按時做好各類報表及材料清單。

第10篇 一通三防組織機(jī)構(gòu)管理制度

第一條 我礦成立專門的一通三防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各成員對全礦井的一通三防工作負(fù)責(zé)。

第二條 一通三防領(lǐng)導(dǎo)組由礦總工程師擔(dān)任組長,安全、生產(chǎn)副礦長擔(dān)任副組長，通風(fēng)科長擔(dān)任辦公室主任，各職能科隊長擔(dān)任成員，（詳見一通三防組織機(jī)構(gòu)圖）。

第三條 一通三防領(lǐng)導(dǎo)組在組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各成員必須聽從組長的調(diào)度，對組長負(fù)責(zé)。

第四條 各成員對自己所管轄范圍內(nèi)的一通三防工作負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)。

第11篇 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

第八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

10.對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

安全教育與培訓(xùn)制度

第一條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第二條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安全資金投入計劃

為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位,依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用做如下規(guī)定:

第一條 安全技術(shù)措施經(jīng)費按不低于建筑施工單位產(chǎn)值6‰的比例提取。企業(yè)安全費用由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。

其中:安全教育專項培訓(xùn)的保障資金為30%

安全勞動防護(hù)用品的保障資金為30%

安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%

第二條公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

第三條安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

第四條安全勞動防護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品,物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

第五條加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

安全檢查和整改制度

第一條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

第二條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費項目列支。

設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

第十條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

第12篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。