- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，安全制度如同一盞明燈，照亮了我們前行的道路，防止我們?cè)诤诎抵械埂Ｋ粌H確保員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。安全制度的實(shí)施，能有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，維護(hù)公司的聲譽(yù)，同時(shí)也是對(duì)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。它提醒我們，無(wú)論何時(shí)何地，安全都是第一位的。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：?jiǎn)T工安全培訓(xùn)制度，確保每位員工了解并掌握基本的安全知識(shí)和操作規(guī)程；應(yīng)急預(yù)案制度，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的策略；設(shè)備檢查與維護(hù)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；以及危險(xiǎn)化學(xué)品管理和存儲(chǔ)制度，確保危險(xiǎn)物品的安全使用和儲(chǔ)存。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，我們必須警惕一些潛在的問(wèn)題。比如，安全培訓(xùn)不能流于形式，而應(yīng)確保每個(gè)員工都能真正理解和應(yīng)用；應(yīng)急預(yù)案需定期演練，以檢驗(yàn)其有效性；設(shè)備檢查應(yīng)細(xì)致入微，不容忽視任何可能的隱患；對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品，除了嚴(yán)格的管理制度，還需加強(qiáng)監(jiān)控，防止非法接觸和誤用。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的保障，需要我們共同遵守和維護(hù)。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)，為我們的工作環(huán)境筑起一道堅(jiān)實(shí)的防護(hù)墻。
違法安全制度范文
第1篇 施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定
一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月,滿(mǎn)分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。
二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類(lèi)別以及嚴(yán)重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。
三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:
(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(二)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)過(guò)期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(三)因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的;
(四)謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的;
(五)發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或未開(kāi)展應(yīng)急救援的。
四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:
(一)違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;
(二)未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的;
(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的;
(四)未按規(guī)定組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣的;
(五)送檢試樣弄虛作假的;
(六)篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告的;
(七)明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的;
(八)未參加分部工程驗(yàn)收,或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的;
(九)簽署虛假文件的;
(十)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的;
(十一)未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的;
(十二)使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械的;
(十三)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的;
(十四)未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。
五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:
(一)合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的;
(二)未按規(guī)定組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的;
(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的;
(四)挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;
(五)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的;
(六)未組織質(zhì)量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;
(七)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的;
(八)作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。
六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:
(一)未按規(guī)定配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全管理人員的;
(二)未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的;
(三)未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;
(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的;
(五)未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的;
(六)未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字,或由他人代簽的。
七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并按本規(guī)定進(jìn)行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別記分,累加分值。
八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過(guò)6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。
九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè);造成重大質(zhì)量安全事故的,終身不予注冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)可以根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。
第2篇 農(nóng)村道路交通安全管理站交通違法違法勸導(dǎo)制度
（一）要根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確定不少于2個(gè)重點(diǎn)村，各重點(diǎn)村要根據(jù)車(chē)輛、行人等交通情況，選擇重要路口或點(diǎn)位設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)，每個(gè)勸導(dǎo)點(diǎn)要設(shè)立醒目標(biāo)志標(biāo)牌。
（二）每個(gè)勸導(dǎo)點(diǎn)配備道路交通安全勸導(dǎo)員1-2人。勸導(dǎo)員實(shí)行聘用制，聘用合同存檔備查。
（三）要為道路交通安全勸導(dǎo)員落實(shí)必要的辦公室，配備必要的辦公用具和反光背心、口哨、臂章、記錄本等物品。
（四）勸導(dǎo)員要針對(duì)逢十趕集和節(jié)假日人流、車(chē)流量大的情況，重點(diǎn)突出農(nóng)村客運(yùn)超員，面包車(chē)非法營(yíng)運(yùn)，三輪車(chē)非法載人，電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)無(wú)牌無(wú)證、不戴安全頭盔、超載，運(yùn)輸型拖拉機(jī)超載、人貨混裝等違法違規(guī)行為，及時(shí)予以勸導(dǎo)、糾正，并做好工作記錄。
（五）勸導(dǎo)員在道路上設(shè)點(diǎn)勸導(dǎo)、糾正道路交通違法行為時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合法、公正、文明、規(guī)范、理性原則，著統(tǒng)一服裝和反光背心，佩戴規(guī)定的執(zhí)勤裝備和統(tǒng)一制作的工作證，并選擇安全可靠、道路寬闊、視線(xiàn)良好且不妨礙交通的合適地點(diǎn)，擺放必要的錐形筒和勸導(dǎo)標(biāo)牌。
（六）轄區(qū)出現(xiàn)交通堵塞或發(fā)生道路交通事故，勸導(dǎo)員要及時(shí)妥善處置，第一時(shí)間報(bào)告轄區(qū)公安交警部門(mén)，并協(xié)助交通民警勘查交通事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安交警部門(mén)處理善后賠償調(diào)解工作。
（七）鎮(zhèn)政府要強(qiáng)化勸導(dǎo)員管理，公安交警部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)勸導(dǎo)員的法律意識(shí)和勸導(dǎo)、糾正交通違法行為能力，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤行為。
（八）勸導(dǎo)員要嚴(yán)守法律法規(guī)要求，嚴(yán)禁收取罰沒(méi)款。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處，構(gòu)成違法犯罪的，堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。
第3篇 安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任共擔(dān)制度
為落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施和加強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到互?；ヂ?lián)，責(zé)任共擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)共享，獎(jiǎng)罰分明，努力保持公司安全生產(chǎn)在零事故前提下的有序運(yùn)營(yíng)，特制定《安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任共擔(dān)制度》如下：
一新入廠員工必須在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，簽訂安全承諾書(shū)后，方能持證上崗作業(yè)。 車(chē)間主任有權(quán)拒絕接收無(wú)證人員的上崗請(qǐng)求。反之，一切后果由安排和接收其上崗者分擔(dān)責(zé)任各50%。
二.發(fā)現(xiàn)事故隱患后，不及時(shí)匯報(bào)至公司安全職能部門(mén)，未采取措施，心存 僥幸而引起事故后的責(zé)任，由當(dāng)事人和事故所在區(qū)域管理人員逐級(jí)承擔(dān)。
三．努力推進(jìn)三級(jí)安全教育力度，積極強(qiáng)化員工安全思想意識(shí)。對(duì)于定期安 全生產(chǎn)會(huì)議達(dá)不到要求的車(chē)間部室和班組負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行當(dāng)月安全績(jī)效工資的扣減考核。
四.無(wú)視安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，而在違章操作中發(fā)生事故的，應(yīng)由 當(dāng)事人50%、班組長(zhǎng)20%和車(chē)間主任30%共同分擔(dān)責(zé)任。
五.杜絕三違，禁止違章指揮。在存在安全隱患的前提下，指揮員工強(qiáng)行作 業(yè)造成事故的，應(yīng)由發(fā)出作業(yè)命令的一級(jí)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)80%和作業(yè)人擔(dān)負(fù)20%的責(zé)任。
六.實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援要行動(dòng)積極，消極怠慢而引 起的二次事故，應(yīng)由不聽(tīng)從指揮人員擔(dān)負(fù)二次事故造成損失的80%責(zé)任。
七.生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員建立一包三保責(zé)任區(qū)。即分管負(fù)責(zé)人包全廠設(shè)備、人 員安全隱患檢查，車(chē)間部室主任保所管轄車(chē)間設(shè)備、人員安全，班組長(zhǎng)保各自班組人員、設(shè)備安全，層層落實(shí)把關(guān)，安全責(zé)任互相連帶。
八.不定時(shí)地進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)四位一體隱患排查，即每一區(qū)域的檢查要由生產(chǎn) 經(jīng)理，安全部長(zhǎng)，車(chē)間主任，操作班長(zhǎng)共同排查隱患，對(duì)安全措施落實(shí)提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)由隱患區(qū)域負(fù)責(zé)人安排落實(shí)整改進(jìn)程。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
九.在車(chē)間之間，工區(qū)之間，班組之間實(shí)行安全互檢，相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督。 在公司內(nèi)每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)評(píng)比競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五好班組”，“安全之星”評(píng)選活動(dòng)。
