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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度，是一種有效的溝通機(jī)制，旨在促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部的理解與協(xié)作。這一制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 定期對話：定期安排與下屬一對一的交談時間，了解他們的工作進(jìn)展和個人需求。
2. 開放反饋：鼓勵員工提出對工作流程、管理方式的意見和建議，建立雙向溝通渠道。
3. 問題解決：針對員工遇到的問題，提供指導(dǎo)和支持，共同尋找解決方案。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：討論員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會。
內(nèi)容是什么
談心的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面且具體，包括但不限于：
- 工作表現(xiàn)：對員工的工作成果進(jìn)行公正評價，表揚優(yōu)點，指出改進(jìn)空間。 - 情緒狀態(tài)：關(guān)注員工的心理健康，傾聽他們在工作中的困擾和壓力。 - 團(tuán)隊協(xié)作：探討團(tuán)隊合作中的問題，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，提高協(xié)同效率。 - 個人目標(biāo)：了解員工的個人職業(yè)規(guī)劃，幫助設(shè)定并實現(xiàn)短期和長期目標(biāo)。
規(guī)范
實施談心制度需遵循以下規(guī)范：
- 保密原則：保護(hù)員工的隱私，談話內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密，除非涉及嚴(yán)重違規(guī)行為。 - 尊重態(tài)度：以開放和尊重的態(tài)度對待每一個員工的觀點，避免批評性的語言。 - 客觀公正：評價員工表現(xiàn)時，應(yīng)以事實為依據(jù)，避免主觀偏見。 - 及時跟進(jìn)：談心后需記錄重要事項，并對討論的問題采取實際行動。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要：
1. 提升凝聚力：增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信任，提升團(tuán)隊的整體凝聚力。
2. 優(yōu)化管理：通過直接反饋，能及時發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化管理策略。
3. 促進(jìn)成長：為員工提供個人發(fā)展的機(jī)會，有助于培養(yǎng)人才，推動組織持續(xù)進(jìn)步。
4. 建立和諧氛圍：良好的溝通環(huán)境能減少誤解，提高員工滿意度，構(gòu)建和諧的工作氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度不僅是管理工具，更是促進(jìn)組織文化建設(shè)和員工個人成長的重要途徑。
領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度范本
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度范本
××省××××局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度
一、為加強(qiáng)省局思想政治工作,及時了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細(xì)致的思想工作, 解決思想問題,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期與干部職工談心。省局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,局領(lǐng)導(dǎo)與分管的中層干部,中層干部與所在部門的干部職工之間每年至少談一次心。要堅持五必談。即:工作變動時必談,受到獎勵、處分或批評時必談,入黨提拔時必談,與同志發(fā)生矛盾時必談,發(fā)生思想波動時必談。
三、對干部職工提出的談心要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要安排時間,熱情接待,及時了解干部職工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部職工中,通過座談會等形式進(jìn)行集體談心。在談心中要善于換位思考,以誠相待。要堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的思想政治工作原則。對思想認(rèn)識問題,要循循善誘,耐心說服教育;對實際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極幫助解決。
四、要把談心做思想工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中和部門、單位的年度考核中,檢查落實情況。
第2篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度
第一條總則
密切聯(lián)系群眾，保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是全面實踐“____”重要思想的必然要求。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、堅持以關(guān)心職工群眾疾苦為己任，堅持以人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點，使聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，營造公司持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，特制定本制度。
第二條聯(lián)系群眾的基本形式和內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾。
公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層和群眾，要把關(guān)心困難職工群眾生產(chǎn)生活作為做好基層工作的重要任務(wù)，深入調(diào)查研究，廣泛聽取基層單位和職工群眾的意見，切實解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。
2、三聯(lián)系。
公司處級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)查、走訪、慰問、聯(lián)系困難戶、公司機(jī)關(guān)科室長和分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層聯(lián)系隊、公司和分公司工會女干部聯(lián)系外部市場職工家庭。
具體見工發(fā)[2022]1號文件3、弱勢群體幫扶。
通過走訪了解，對公司的弱勢群體（包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭）、特困家庭等，在重大節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶領(lǐng)工會人員到家中走訪慰問，幫助解決實際困難。
4、一線慰問。
每年的重大節(jié)日和夏季高溫季節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊到一線小隊進(jìn)行走訪慰問，給在節(jié)假日堅守一線生產(chǎn)的職工送去節(jié)日的問候和祝福。
夏季高溫季節(jié)及時將防暑降溫物品送到一線井隊。
5、定期召開座談會。
（1）每年在九九重陽節(jié)和春節(jié)前夕兩次召開離退休老干部、老工人座談會，了解老職工的生活、身體、思想狀況，聽取他們對公司發(fā)展方面所提的建議，幫助他們解決生活中的實際困難。
（2）每年召開兩次在冊職工、勞模及其家屬、外部市場家庭座談會等。
了解不同層次群眾的需求，幫助解決工作生活中的實際困難，聽取他們對公司發(fā)展所提的好的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部走訪聯(lián)系點。
按照公司職責(zé)分工，領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，定期走訪安全、綜治、穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政、計劃生育等聯(lián)系點，了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決聯(lián)系點存在的實際困難和問題。
7、深化廠務(wù)公開。
實施好廠務(wù)公開，讓職工群眾知道應(yīng)該知道的情況，讓他們感覺到組織就在身邊，時刻在關(guān)心著他們，隨時在傾聽他們的心聲。
通過廠務(wù)公開，溝通領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工的聯(lián)系，拉近領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的距離，讓職工安心工作，調(diào)動職工的積極性和凝聚力。
第三條領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的基本要求
1、建立聯(lián)系基層和群眾工作記錄本，將聯(lián)系群眾情況如實作好記錄。
領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層，密切與群眾的溝通。
面對面傾聽群眾的呼聲，掌握真實情況，幫助基層和群眾解決實際問題。
2、對基層工作中存在的問題，如意見、要求和實際困難，在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的要及時解決；對于涉及面較大或一些重要問題，要及時匯總，上報公司黨委會討論解決。
不能只作口頭承諾，不辦實事，更不允許推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系群眾方面的工作，定期以口頭形式在公司民主生活會上做匯報，年終在班子和個人述職報告上要有領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層和群眾的內(nèi)容。
第四條附則
1、本制度由公司工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2022 日起實施。
第4篇 j藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度
一、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層是指領(lǐng)導(dǎo)干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系,健全上情下達(dá)、下情上報渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽取基層意見,切實解決基層問題,進(jìn)而完善決策機(jī)制,保障政令暢通,
促進(jìn)工作落實。
二、各級藥監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部,要從實踐“____”重要思想的高度,充分認(rèn)識做好聯(lián)系基層工作的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正使“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”各項工作落到實處。特別是對所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機(jī)制,不斷提高幫促和服務(wù)效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務(wù)是:
1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務(wù)貫徹落實情況,并予以督促、指導(dǎo);
2、及時了解基層聯(lián)系單位自身建設(shè)和工作中存在的主要困難和問題,切實幫助協(xié)調(diào)解決實際問題;
3、主動收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等,及時向局黨組反映匯報,并盡快予以妥善處理和解決。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要主動開展聯(lián)系基層工作,可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調(diào)查研究、不定期召開基層單位有關(guān)人員座談會等多種方式開展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會議,專題聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工作情況報告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)及時提請召開市局黨組會進(jìn)行專題研究會辦,必要時應(yīng)以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報。
六、各單位、各有關(guān)企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動聯(lián)系基層工作不斷取得實效。
七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。
第5篇 h鄉(xiāng)民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為公正、客觀地評價黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)__各項事業(yè)再上新臺階,制定本制度:
一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時,堅持每年開展一次民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。
二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評議。民主評議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實施。程序為:自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評議(開展批評與自我批評)--征求非黨群眾意見--支部審核確定格次--上報黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。
三、對評選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎勵;對基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報鄉(xiāng)黨委審查。
四、民主評議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實施。評議時,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對本人一年來的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評價,并明確努力方向。民主測評召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測評后的結(jié)果報縣委組織部備案。
第6篇 中學(xué)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
經(jīng)搬中學(xué)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為了更好的調(diào)動全校教職工的積極性，促進(jìn)教師隊伍的管理統(tǒng)一化，工作程序化，言行規(guī)范化，行動自覺化，使全校教職工在民主評議中發(fā)揮作用，我校設(shè)置民主評議工作小組，并制定民主評議制度。
一、民主評議小組在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下對職工代表大會負(fù)責(zé)。其工作任務(wù)是每年根據(jù)職工評議結(jié)果，對全校教職工的工作、思想、作風(fēng)等方面進(jìn)行測評和民主評議。
二、開展民主評議時必須及時制定方案，并就開展評議時間，形式和方法及時上報教職工大會并與黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、民主評議采取實事求是。首先提高認(rèn)識，明確民主評議的意義和作用，對優(yōu)秀和先進(jìn)的工作者可由教職工大會推薦給與獎勵。
四、民主評議采取由群眾意見中來,到群眾中去的民主集中制辦法，廣泛聽取群眾意見，抱著對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好民主評議工作。
五、民主評議可采取測評和群眾評議相結(jié)合的辦法，也可采用投票填表民主測評的辦法。不論采用何種辦法，但必須通知本人測評結(jié)果。讓其在工作中發(fā)揚成績，糾正錯誤。
六、民主評議的時間根據(jù)本年度的工作情況，一年評議一到二次，一般在年終工作總結(jié)和教職工大會召開時間。
第7篇 師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
陰淮師范一附小領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度
校級領(lǐng)導(dǎo)要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“忠于職守，精通業(yè)務(wù)，秉公辦事，熱情服務(wù)”的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，為政清廉，顧全大局，時時處處考慮黨和國家的利益，在廉政上嚴(yán)格堅持“十不準(zhǔn)”。
一、不準(zhǔn)利用職權(quán)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)將公款以個人名義存儲和私設(shè)小金庫，不準(zhǔn)侵吞、私分公款、公物，變賣公共財物。
二、不準(zhǔn)巧立名目濫發(fā)錢物，不準(zhǔn)虛報冒領(lǐng)各種費用和補貼；不準(zhǔn)違反規(guī)定坐支和挪用公款；不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)收費。不準(zhǔn)收費打白條或收費不出據(jù)以及使用不符合規(guī)定的收據(jù)收費。
三、不準(zhǔn)用公款參與高消費娛樂活動和采取不正當(dāng)手段謀私利。嚴(yán)禁用公款請客送禮，來人來客不得隨意提高接待標(biāo)準(zhǔn)。
四、不準(zhǔn)利用外出開會、出差辦理各種公務(wù)之便，繞道辦私事，或到風(fēng)景名勝區(qū)游覽。
五、不準(zhǔn)接受辦公務(wù)單位（個人）的宴請。
六、不準(zhǔn)在工作中搞“吃、拿、卡、要”，不準(zhǔn)以招收新生為名收受索取賄賂，或變相收受、索取禮品、現(xiàn)金、各種有價證券。
七、不準(zhǔn)大操大辦紅白喜事借機(jī)斂財。
八、不準(zhǔn)制造假象，欺上瞞下，騙取榮譽，掩蓋本單位的違紀(jì)違規(guī)及腐敗問題。不準(zhǔn)利用職權(quán)打擊報復(fù)，不允許捏造事實、誣告陷害、造謠中傷、誹謗他人，破壞團(tuán)結(jié)。
努力做到“三必須”：
1、必須忠于職守，提高辦事效率，實行辦事承諾制。。
2、必須不折不扣地完成上級分配或下達(dá)的各項工作任務(wù)。對上級安排的日常性工作和重要的突擊性工作，必須在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，并及時做好口頭或書面匯報。
3、必須重視和處理好群眾的來信來訪，要在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，做到事事有著落，件件有回音。
陰淮師范學(xué)院第一附屬小學(xué)
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度
為認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神，，以實際行動樹立項目部安全管理主體地位，提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念，特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次，每次不少于2小時，每月查處“三違”人員不少于5人次，查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為：(1)檢查落實項目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況；(2)檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況；(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況；(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況；(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。
二、項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)，實行24小時不間斷跟班安全檢查。項目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次，項目部副經(jīng)理每月下井不少于20次，每次不少于4小時，每月每人查處安全隱患不少于10 條，查處“三違”人員不少于3人次。項目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；（2)負(fù)責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚；(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員；(5)負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
三、隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊長、書記每月下井不少于20次，每次不少于6小時，帶班隊長下井不少于25次，與職工同上同下。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實情況；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚；(5)負(fù)責(zé)本隊當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查，及時消除設(shè)備隱患和缺陷；(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實情況；(7)負(fù)責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況；(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況；(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。
項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》，安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立干部入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項處罰五十元。
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)及干部包村工作制度范本
為了深入貫徹“____”重要思想,密切黨群關(guān)系,搞好調(diào)查研究,解決群眾問題,及時完成各項工作任務(wù),特制定本制度:
一、鎮(zhèn)上實行領(lǐng)導(dǎo)包片,同志包村制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)會議分工,各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片各項工作,包片同志負(fù)責(zé)本村各項工作。
二、按照每周工作要求,各領(lǐng)導(dǎo)和同志要及時下訪,認(rèn)真開展各項工作。
三、經(jīng)常與基層干部交流、談心、走訪群眾戶,傾聽群眾呼聲,解決群眾關(guān)心的熱難點問題,做到小事不出組,大事不出村。每位干部建立自己的工作日志,并詳細(xì)做好工作記錄。
四、對于包村工作,包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報,包片領(lǐng)導(dǎo)將片上工作情況要及時地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、加強(qiáng)考勤。對各包村同志下鄉(xiāng)情況,鎮(zhèn)考核辦采取隨機(jī)抽查的辦法進(jìn)行檢查,每月匯總,經(jīng)公示后,其結(jié)果作為年終考核評議的依據(jù)。
六、對所包村工作因瀆職出現(xiàn)工作失誤或任務(wù)不能及時完成,以致影響工作全局的,將追究責(zé)任人責(zé)任,并根據(jù)具體情況,給予處罰。1、對各種文件、報表、資料、通知等不能及時送達(dá)的,每次扣發(fā)工資5元。2、對各種報表、資料不能按規(guī)定時限帶回的,每次扣發(fā)工資5元。3、對其他包村工作任務(wù)由于個人原因不能按時完成的,視其情節(jié),予以處理。
七、鎮(zhèn)考核辦每季度末將對包村工作進(jìn)行考核,考核情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議討論研究后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)予以通報,并兌現(xiàn)獎懲。
第10篇 中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度實施意見
中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的實施意見
為了貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委三次全會精神,進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,根據(jù)《_湖北省紀(jì)委第六次全體會議決議》的要求,經(jīng)研究,決定在全院實行中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。現(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導(dǎo)思想
以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的方針,全面貫徹落實《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,積極探索新形勢下加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的有效形式,進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道,改進(jìn)監(jiān)督方式,健全監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
二、述職的主要內(nèi)容
(一)理論學(xué)習(xí)情況;
(二)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法令的情況;
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
(四)履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績和經(jīng)驗);
(五)存在問題及今后努力方向。
三、述廉的主要內(nèi)容
(一)述職述廉的內(nèi)容以《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、_中央和國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的
規(guī)定》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》以及中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù),結(jié)合本人分管工作
,檢查報告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果;
2、存在的問題;
3、下年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
(二)個人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的情況;
2、在行使行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)中的廉政情況;
3、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
4、執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、本部門群眾要求說明的有關(guān)廉政方面的情況。
四、述職述廉的要求
1、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次,時間一般安排在年底或次年年初,與部門年度工作總結(jié)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度
干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會議,由中層領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報告的形式進(jìn)行,并組織民主評議和民主測評。
3、述職述廉工作由院黨委組織領(lǐng)導(dǎo),組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體負(fù)責(zé)實施。
4、中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對照廉潔自律各項規(guī)定,采取多種形式,充分聽取干部群眾的意見堅持實事求是,應(yīng)如實撰寫本
人的述職述廉報告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔實具體,避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
5、對述職述廉中隱瞞、回避重要情況,民主測評中群眾意見較大,或者存在其他不正常情況的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)委、組織部在調(diào)查核實
的基礎(chǔ)上,視情節(jié)輕重,對其實行談話提醒,進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報批評。構(gòu)成違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
6、紀(jì)檢、監(jiān)察和組織部門每年要對述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析,述職述廉的結(jié)果,要作為對干部考核、獎懲和選拔聘(任)用的重
要依據(jù)。
7、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告、民主測評的情況以及對有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔
案、廉政檔案。
8、各部門可參照本實施意見抓好管轄范圍工作人員的述職述廉考核工作。
第11篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時協(xié)調(diào)或解決問題。
2、深入科室重點抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。
第12篇 鄉(xiāng)民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為公正、客觀地評價黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)各項事業(yè)再上新臺階,制定本制度:
一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時,堅持每年開展一次民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。
二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評議。
民主評議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實施。
程序為:自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評議(開展批評與自我批評)--征求非黨群眾意見--支部審核確定格次--上報黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。
三、對評選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎勵;
對基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報鄉(xiāng)黨委審查。
四、民主評議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實施。
評議時,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對本人一年來的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評價,并明確努力方向。
民主測評召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測評后的結(jié)果報縣委組織部備案。
第13篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實維護(hù)群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪工作長效機(jī)制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見》（ 〔2022〕1號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來訪日制度，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
第14篇 某中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)制度
一、努力貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和各項教育法律、法規(guī)、教育方針。
二、堅持民主集中制,凡屬干部任免、人事變動、招生、教研教改及其它重大問題必須經(jīng)黨委研究決定。
三、堅持辦事公開、公正的原則,在自己職責(zé)范圍內(nèi),積極為學(xué)校出謀劃策,為教職工服務(wù),講求實效,不推諉、不拖延、不搞掩蔽工作。
四、積極參加各項政治活動,不得有違紀(jì)行為發(fā)生。
五、帶頭遵守勞動紀(jì)律和工作制度。
六、嚴(yán)格財務(wù)管理,不準(zhǔn)越權(quán)批條,不準(zhǔn)挪用資金,做到帳本上清楚,以便年底向教職工報告。
七、敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭,敢于開展批評與自我批評。
八、依法開展招生工作,增加招生工作的透明度。
第15篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號），結(jié)合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產(chǎn)管理實行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新情況；
（三）對當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負(fù)責(zé)人或上級單位報告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時、如實向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告；
（二）及時、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時向公司主要負(fù)責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應(yīng)，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第16篇 _市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度
為了全面落實“____”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進(jìn)一步規(guī)范市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實,促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實,以點帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、一個村、一個企業(yè)、一個項目、一個文化科技中心戶。
第三條市級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過深入基層蹲點調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實上級黨委、政府和市委、市政府制定的各項政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實情況,掌握第一手資料,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,以點帶面,指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點完成既定的工作目標(biāo),解決突出問題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動,廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點、難點問題。對于反映的熱點、難點問題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定。
第五條對于聯(lián)系點工作中存在的問題和反映的突出問題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時向市委、市政府報告。
第六條每個市級領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點,并將到聯(lián)系點的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報告。
第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動,其聯(lián)系點可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅持每半年對市級領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點的工作情況作為市級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第17篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度
經(jīng)搬中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度
為了進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為，根據(jù)《中國___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況制度如下：
一、主要負(fù)責(zé)部門：黨支部、工會、人事、財務(wù)
二、公開內(nèi)容和方法：
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的住房、通信工具配備要嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件執(zhí)行。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能公車私用，但因工作需要除外。
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學(xué)習(xí)、考察等費用必須按照文件規(guī)定報銷。
4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部公費學(xué)習(xí)、考察等費用報銷情況要在學(xué)校黨政例會上進(jìn)行通報。
5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須在年度述職中向教職工公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。
6.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)八字規(guī)定和補充規(guī)定。
7.公開時間和辦法：每年年底學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在民主評議大會的述職報告中加以說明或在黨支部民主生活會上具體說明。
第18篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵獎懲制度
(征求意見稿)
為確保鎮(zhèn)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進(jìn)工作作風(fēng),使工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認(rèn)真做好自己的本職工作。對于分管工作任務(wù),必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
三、為樹立我鎮(zhèn)良好形象,領(lǐng)導(dǎo)干部對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤政務(wù)實,帶頭深入基層,深入實際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。
五、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“四個不準(zhǔn)”。
1、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、上班時間不得做與工作無關(guān)的事。
3、不準(zhǔn)在工作時間開展娛樂活動。
4、更不得進(jìn)行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
對于以上“四個不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,鎮(zhèn)紀(jì)檢委將不定時進(jìn)行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰罰金100元,三次處罰當(dāng)月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。
六、認(rèn)真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。
八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎勵金的10%、8%、6%進(jìn)行獎勵。
九、包聯(lián)單位在社會治安綜合治理、計生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部罰金300元,年終考核取消評優(yōu)資格。
十、領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報相結(jié)合,沒有完成工作且沒有特殊原因的,結(jié)合月底工作通報給予批評。
十一、分管工作,年底被自治縣通報批評的,領(lǐng)導(dǎo)干部罰款100元。
十二、本制度由鎮(zhèn)紀(jì)檢委負(fù)責(zé)解釋。
十三、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。
第19篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員現(xiàn)場帶班制度
1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任,副值由相關(guān)處室科級以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現(xiàn)場帶班。
3、帶班時間安排:當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。
4、帶班人員權(quán)限:
公司帶班干部八小時外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對生產(chǎn)活動中組織不力、協(xié)調(diào)不及時以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰;對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時匯報。
5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律:
5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動。每天帶班時間為當(dāng)日8點接班,次日8點交班,要認(rèn)真填寫帶班干部日志,把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。
5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動態(tài),對全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,對全廠人、財、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案并按程序上報。對于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。
5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時負(fù)責(zé)檢查、落實當(dāng)天調(diào)度會安排生產(chǎn)有關(guān)事項。
5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機(jī)保持24小時開機(jī),不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗,并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。
5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當(dāng)日帶班長必須親自進(jìn)行解決。
5.6負(fù)責(zé)貫徹落實上級部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的批示精神,并堅持落實辦理情況。
5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對事故進(jìn)行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。
6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運或出現(xiàn)較大事故停車各級人員到場規(guī)定
6.1單機(jī)故障停運
6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報哪臺機(jī)器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;
6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場進(jìn)行檢查檢修。
6.2單系統(tǒng)故障停車
6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場;
6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;
6.2.3事故車間全體管理人員到場;
6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;
6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。
6.3有較大影響的停車
斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度
1 值班人員
公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。
2 帶班職責(zé)
2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.1.2帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進(jìn)行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進(jìn)行檢查。
2.2帶班干部職責(zé)
2.2.1負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
2.2.2帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。
2.2.3帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。
3 考核規(guī)定
3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。
3.2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請假;確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。擅自離崗或換班的考核50元/次。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。
3.3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。
3.4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。
3.5帶班期間必須保證手機(jī)開機(jī),無論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。
3.6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。
3.7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
