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有哪些
煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度是指礦領(lǐng)導親自參與井下作業(yè)，與工人一同下井、一同升井，實時掌握井下安全生產(chǎn)狀況的管理制度。這一制度主要包括以下幾個方面：
1. 礦領(lǐng)導的輪流值班：確保每天都有礦領(lǐng)導在井下進行現(xiàn)場管理。
2. 下井記錄：詳細記錄下井時間、地點、工作內(nèi)容及遇到的問題。
3. 安全巡查：對井下設施、安全措施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理隱患。
4. 應急處理：遇有緊急情況，礦領(lǐng)導需迅速決策并組織應急救援。
內(nèi)容是什么
礦領(lǐng)導帶班下井，需要執(zhí)行以下任務：
1. 直接指揮生產(chǎn)：監(jiān)督作業(yè)流程，確保各項規(guī)程的嚴格執(zhí)行。
2. 安全教育：對工人進行安全知識培訓，提高全員安全意識。
3. 問題反饋：及時向上級匯報井下情況，提出改進建議。
4. 危險源辨識：識別并控制潛在風險，防止事故發(fā)生。
規(guī)范
實施該制度時，必須遵守以下規(guī)范：
1. 制度透明：公開領(lǐng)導帶班計劃，接受職工監(jiān)督。
2. 考核機制：建立嚴格的考核評價體系，對領(lǐng)導帶班效果進行評估。
3. 培訓要求：礦領(lǐng)導需定期參加安全培訓，提升安全管理水平。
4. 法規(guī)遵循：嚴格執(zhí)行國家煤炭安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保合規(guī)運營。
重要性
礦領(lǐng)導帶班下井制度的重要性不容忽視：
1. 提升安全：領(lǐng)導親臨一線，能有效增強安全管理，降低事故率。
2. 增強信任：增強員工對管理層的信任，提高團隊凝聚力。
3. 實時響應：快速應對突發(fā)情況，保障人員安全，減少損失。
4. 優(yōu)化管理：直接了解生產(chǎn)實際情況，有助于改進管理策略，提升工作效率。
煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要舉措，它強化了領(lǐng)導的責任擔當，提高了安全管理水平，對于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的礦山環(huán)境具有深遠影響。
煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度范文
第1篇 煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想；特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井，包括煤礦主要負責人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
第2篇 某煤礦礦級領(lǐng)導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導進行值或帶班工作，主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導必須具有較強的責任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導必須堅守工作崗位，按時上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責，及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后，應立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領(lǐng)導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后，應及時給予答復，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進行嚴厲的處罰，并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
第3篇 煤礦礦級領(lǐng)導帶班制度
為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導進行值或帶班工作,主要負責人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導必須具有較強的責任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導必須堅守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導對當班礦山安全生產(chǎn)全面負責,及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進行現(xiàn)場 搶救和應急工作。
六、帶班領(lǐng)導在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應及時給予答復,并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進行嚴厲的處罰,并追究相應責任。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第4篇 某煤礦礦領(lǐng)導帶班下井制度
為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號;切實加強煤礦現(xiàn)場管理工作,煤礦領(lǐng)導要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的領(lǐng)導思想;特制定本礦領(lǐng)導帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導帶班下井,包括煤礦主要負責人(法定代表、礦長、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導班子成員。
二、煤礦主要負責人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個,副總工程師、安全、生產(chǎn)、機電副礦長每月帶班下井不少于15個,其中中、夜班不少于5個;每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場,抓住安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時,有序地組織工人撤到安全地點。
四、煤礦帶班領(lǐng)導在入井前要參加班前會、安排安全注意事項、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間,認真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時,要書面請假、說明原因,并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務的要給予獎勵。
