歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):93

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度主要包括以下幾個方面:

1. 交接班人員:包括當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位操作員及安全管理人員。

2. 交接內(nèi)容:工作進(jìn)度、設(shè)備狀況、安全隱患、待處理問題及應(yīng)急措施。

3. 交接程序:現(xiàn)場巡查、口頭報(bào)告、書面記錄及簽字確認(rèn)。

內(nèi)容是什么

1. 現(xiàn)場巡查:領(lǐng)導(dǎo)需親自下井,實(shí)地檢查工作區(qū)域的安全狀況,包括通風(fēng)、照明、支護(hù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2. 口頭報(bào)告:當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明工作情況,包括已完成的任務(wù)、未完成的工作、遇到的問題及解決方案。

3. 書面記錄:交接雙方需在交接班記錄本上詳細(xì)記錄上述內(nèi)容,確保信息準(zhǔn)確無遺漏。

4. 簽字確認(rèn):交接完成后,雙方在記錄本上簽字,確認(rèn)交接責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

規(guī)范

1. 嚴(yán)格遵守時間:交接班應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 詳實(shí)記錄:所有交接內(nèi)容必須清晰、準(zhǔn)確,不得有任何隱瞞或遺漏。

3. 問題跟蹤:對于交接時發(fā)現(xiàn)的問題,接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決,并在下一次交接時匯報(bào)處理結(jié)果。

4. 責(zé)任明確:交接班后,接班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)井下作業(yè)的安全與生產(chǎn)。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度是保障礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),它強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí),確保了信息的及時傳遞,防止因溝通不暢導(dǎo)致的誤操作或安全事故。該制度提高了工作效率,保證了工作的連續(xù)性,有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,維護(hù)井下作業(yè)的正常秩序。通過嚴(yán)格執(zhí)行此制度,企業(yè)能有效降低安全風(fēng)險(xiǎn),提升礦井的整體管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范文

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

二、 交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、 對于井下交接班,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

四、 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

五、 對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。

七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

第2篇 礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度范本

一、 項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情況。

二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作面情況交接不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、 對于井下交接班,領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有 人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

四、 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。

五、 對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。

六、 交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同下井、同上井。

七、 真正將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

第4篇 某礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(4篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度主要包括以下幾個方面:1. 交接班人員:包括當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位操作員及安全管理人員。2. 交接內(nèi)容:工作進(jìn)度、設(shè)備狀況、安全隱患、待處理問題及應(yīng)急措施。 3. 交接程序:現(xiàn)場巡查、口頭報(bào)告、書面記錄及簽字確認(rèn)。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)帶班井下交接班信息

  • 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(4篇范文)
  • 領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(4篇范文)93人關(guān)注

    領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度主要包括以下幾個方面:1. 交接班人員:包括當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位操作員及安全管理人員。2. 交接內(nèi)容:工作進(jìn)度、設(shè)備狀況、安全隱患、待處理問 ...[更多]

  • 礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(7篇范文)
  • 礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度匯編(7篇范文)39人關(guān)注

    礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度是礦業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 交接班時間規(guī)定:明確交接班的具體時間,確保交接過程有序進(jìn)行。2. 交接班內(nèi)容:包括當(dāng) ...[更多]

相關(guān)專題