考核獎罰制度匯編（20篇范文）

有哪些

考核獎罰制度

企業(yè)的核心管理工具之一就是考核獎罰制度，它涵蓋了多種類型，包括但不限于：

1. 績效考核：衡量員工的工作完成情況，通常以kpi（關鍵績效指標）的形式設定。

2. 行為考核：評估員工的職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作等軟性能力。

3. 創(chuàng)新獎勵：鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，推動企業(yè)發(fā)展。

4. 培訓獎懲：對積極參與培訓和提升技能的員工給予獎勵，對忽視培訓的進行適度懲罰。

內容是什么

考核獎罰制度的具體內容應包括以下幾個方面：

1. 考核標準：明確、量化的工作目標和行為準則，確保公平公正。

2. 獎勵機制：如獎金、晉升機會、表彰等，激勵員工積極工作。

3. 懲罰措施：可能包括警告、降薪、解雇等，以糾正不良行為。

4. 定期評估：定期進行考核，如季度、年度，確保及時反饋和調整。

規(guī)范

實施考核獎罰制度需遵循以下規(guī)范：

1. 公開透明：所有規(guī)則和結果應向全體員工公開，確保公平性。

2. 反饋機制：定期收集員工對制度的反饋，適時調整和完善。

3. 一致性：對所有員工一視同仁，避免偏頗。

4. 法規(guī)遵守：確保制度符合國家勞動法規(guī)，尊重員工權益。

重要性

考核獎罰制度對于企業(yè)管理至關重要：

1. 提升效率：通過明確的目標和獎懲，激發(fā)員工積極性，提高工作效率。

2. 促進成長：通過考核，幫助員工了解自身優(yōu)缺點，促進個人發(fā)展。

3. 維護秩序：規(guī)范員工行為，維護良好的工作環(huán)境。

4. 企業(yè)文化：體現企業(yè)價值觀，塑造積極的企業(yè)文化。

考核獎罰制度是企業(yè)管理的基石，它既是一種激勵手段，也是維持組織秩序的有效工具。制定和執(zhí)行時，需兼顧公平、激勵與規(guī)范，以實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。

考核獎罰制度范文

第1篇 考核獎罰制度

為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章處罰細則

序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準

1 不戴安全帽每人罰 項目經理 5

2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經理 50

3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50

4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100

5 施工現場無“五牌一圖” 項目經理 200

6 安全生產技術措施不編制 項目經理 100

7 安全生產資料不真實、殘缺不齊 項目經理 200

8 無安全生產三級協(xié)議書簽具 項目經理 200

9 強令職工冒險違章作業(yè) 指 揮 者 200

10 安全生產夫檢查、無活動 項目經理 100

11 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 項目經理 50

12 非操作人員亂開或玩弄機電設備 項目經理 200

13 作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經理 5

14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10

15 不按規(guī)定布設安全網 項目經理 100

16 井架防護每缺一項 項目經理 50

17 電機設備無接地或接零每處 項目經理 20

18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項目經理 200

19 易燃地區(qū)不設滅火設備每處 項目經理 50—100

20 腳手架未經驗收使用 項目經理 50

21 發(fā)現觸保器失靈每只 項目經理 100

22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項目經理 20

23 易燃易爆處吸煙(每人) 個 人 10

24 擅自使用(明火)電爐 個 人 50

序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準

25 工地發(fā)現小孩 項目經理 50

26 外地工無身份、計劃生育證(清退) 項目經理 50

27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項目經理 100

28 打 群 架 項目經理 100

29 架子上面嘻鬧 個 人 5

30 食堂人員燒火時離伙房 個 人 5

31 工地進行賭博(沒收賭具) 個 人 100—200

32 偷竊財物按現價 個 人 1—5倍

33 酒后高空作業(yè) 個 人 50

34 發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè) 項目經理 3000

35 吊盤內卸料不拉保險杠每次 項目經理 100

36 穿背心、赤膊作業(yè) 個 人 20

第2篇 建筑工程施工考核獎罰制度

建筑工程施工項目考核獎罰制度

為強化安全管理,落實安全生產規(guī)章制度,實現安全生產管理目標,使安全生產、文明施工走向規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、獎罰對象:

施工項目考核獎罰對象與安全生產責任制和考核制度對象相一致,即項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、獎罰依據:

1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產、文明施工目標管理責任書》約定內容;

2、施工項目《安全生產責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。

三、獎罰辦法:

1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產考核獎勵基金。

2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術平均即考核平均分。

3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優(yōu)良,70分以下為不合格。優(yōu)良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。

4、獎罰標準:獎罰金額由檢查平均得分確定。

5、獎罰程序:

(1)根據歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;

(2)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;

(3)項目班子審核;

(4)項目經理批準;

(5)分公司(或財務審計部門)核準。

第3篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核獎罰制度

一、監(jiān)督檢查

1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內容，必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。

2、每月礦安全大檢查由礦領導組織，副總、有關科室和安全監(jiān)察部門參加。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項安全大檢查，由分管領導組織專業(yè)科室和安全監(jiān)察部門參加。

3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前，都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定，認真做好準備工作，檢查要盯住現場，抓住重點，檢查內容要包括：

⑴檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。

⑵檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現場兌現和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。

⑶檢查安技措資金使用和工程進度情況。

⑷檢查安全培訓、安全教育和持證上崗情況。

⑸檢查各級領導干部和員工安全生產責任制、崗位責任制的落實情況。

⑹檢查生產設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和使用情況。

⑺檢查工作現場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。

⑻檢查中發(fā)現現場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設施，應立即停止作業(yè)，撤出人員。

⑼建設項目“三同時”落實情況。

二、獎懲制度

1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度，按礦相關規(guī)定執(zhí)行。

2、下井檢查發(fā)現事故隱患，必須及時督促整改，一時難以整改的，必須下達隱患整改通知書，限期整改，定措施、定責任人，并做好跟蹤復查工作。

3、對及時制止“三違”行為，并進行批評教育的，消除現場職業(yè)危害因素的人員給予100-1000元的獎勵。

4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現場，要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進行停產整改整頓。

5、對施工現場存在重大安全隱患、直接危及現場人員人身安全的，要責令立即停止作業(yè)，將人員撤到安全地點。并及時向安監(jiān)站及調度室匯報。整改隱患時，安監(jiān)人員要進行現場監(jiān)督、監(jiān)護，盯住不放，直到危險排除，達到安全為止。

6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查，及時檢查隱患，盯住現場整改。

7、安全檢查后，對查出的問題和隱患按“四定”原則“定項目、定人員、定措施、定時間落實處理”跟蹤復查。并按有關部門“處罰細則”予以處罰。

8、安全檢查結果以安全信息書面的形式予以通報。全年實現職業(yè)衛(wèi)生健康目標，對職業(yè)衛(wèi)生領導小組成員及相關人員進行獎勵。

第4篇 安全生產獎罰考核制度

為確保安全生產,根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,依據市安全生產管理局[2004]14號《安全生產違法行為實施經濟處罰細則》,結合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求,嚴管理,明確各自的責任,使安全生產管理有條不紊的進行,經董事會研究決定,特制定安全生產獎罰制度。

一、安全生產資金保證制度

1、項目經理(建造師)、企業(yè)負責人、安全員,除持有效證件上崗外,必須認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī),遵守公司各項管理制度。

2、安全生產管理中能提出合理化建議,改善職工勞動條件,按時、按月發(fā)放農民工工資,提高工人生活飯菜質量。

3、加強安全生產管理:包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產標準。

4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查,并認真整改。而且按計劃參加公司例會,定期對項目部安全生產檢查,對檢查中發(fā)現的事故隱患,按“三定計劃執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

6、分部、分項工程,各班組要設專人負責,接受各項安全技術交底及簽字手續(xù)。

7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置,每周檢查一次,任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志,及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴格控制事故指標,一旦發(fā)生事故,按照“四不放過”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產達標工作,被評為省級優(yōu)秀項目經理,獎勵項目部5萬元,市級3萬元,縣市級1萬元。

10、在行業(yè)部門日常檢查中,被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的,按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。

二、1、安全生產資金保障制度

為了確保安全生產的順利進行,保障從業(yè)人員和企業(yè)財產不受損失,在日常施工前,企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定,從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。

(1)、工程項目開工前,安全生產資金提取按建設單位撥款中,分期、分批提取。

(2)、所撥款項要專款專用。

(3)、安全設施:購買安全網、鋼管、扣件等材料時,要向廠家索要相關手續(xù);產品合格證、生產許可證等。

(4)、采用租賃的安全防護用具、機具設備等,出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書,相應資料檔案要隨機走。

(5)、資金得到保障,企業(yè)財務科要分期分批劃撥款項到項目部,采購員要嚴把材質和法定合格手續(xù)關,嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。

(6)、安全資金劃撥到項目部,發(fā)現挪用安全生產專項款額,將對項目部按工程造價5%進行處罰。

2、安全生產勞動防護用品資金使用制度

(1)、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。

(2)、企業(yè)共有十二個工程處,每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。

(3)、提取勞動防護用品資金的專用項目,各工程處要做到?？顚Ｓ谩?/p>

(4)、購買勞動防護用品前,必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。

(5)、采購商要有相應單位資料手續(xù),一旦出現假安全帽、安全網、安全帶,一律不得使用,必須清除施工現場。

3、安全生產教育培訓專項資金落實情況

(1)、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。

(2)、各工程處每年參加培訓的管理人員中,項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。

(3)、特種作業(yè)人員參加培訓的費用,也要從工程處財務科中提取。

(4)、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。

(5)、參加學習的人員,必須按時參加,不得有代替行為。發(fā)現代替的人員,培訓費一律自負。

(6)、學習內容要做好筆記,并要理論與實踐相結合。

4、保障安全生產的技術措施資金

(1)、安全生產技術措施資金,用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。

(2)、機具、機械的改造、革新技術研究的費用,要從專用安措費中劃撥。

(3)、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。

(4)、管理人員,從業(yè)人員提出能確保安全生產的合理化建議,一旦被公司采納,將給予一定的精神及物質獎勵。

(5)、安全生產技術措施保障資金,每年都要提取,企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓制度

1、企業(yè)法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時,學習各自的安全生產職責。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時,掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉崗換崗的職工,從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天,公司級2天,項目部級2天,班組級3天。

4、培訓內容:管理人員;掌握安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,各項安全生產責任。特種作業(yè)人員;掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范,取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5、從業(yè)人員:掌握日常工作中的安全常識,學習好《安全生產法》中的規(guī)定,從業(yè)人員的權利是:有權對本生產經營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。

6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

7、義務:從業(yè)人員必須參加安全生產教育和培訓,服從管理,遵守規(guī)章制度,操作規(guī)程,正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、企業(yè)和各基層安全檢查制度

(1)、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度,學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,掌握安全動態(tài),以安全檢查促進隱患的整改。

(2)、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產檢查工作,企業(yè)每月檢查一次,項目部每周檢查一次,檢查標準按jgj59-99執(zhí)行。

(3)、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查:第一,查思想認識,看安全達標方案如何實施;第二,查安全管理制度,看安全生產責任落實情況;第三,查作業(yè)班組,看是否遵守操作規(guī)程,并逐項打分。

(4)、專項安全檢查工作,對機具、機械設備,臨時用電,腳手架項目,內業(yè)資料編寫情況。

(5)、班組每天班前飯后搞好教育活動,并做好記錄

(6)、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行,并將檢查評比結果,記錄隱患整改小結。

(7)、企業(yè)在檢查中考核項目經理不良行為的同時,將得分記錄個人檔案,作為年終評比的主要依據。

2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查

(1)、企業(yè)每月召開一次安全生產例會,時間每月10日上午8:30分在公司四樓會議室,參加人員:建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。

(2)、日常各項目部除成立領導小組外,每周檢查一次,并且要分專項,如:臨時用電項目、腳手架項目,并有記錄,提出整改意見。

(3)、公司除按計劃每月一次檢查外(30日),10號、20號定期不定期檢查。

(4)、檢查中發(fā)現的安全隱患,要求建造師限3日內將存在的問題,按“三定”原則執(zhí)行。

(5)、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查,不得有遺漏。

(6)、關于對“黃金周”檢查時間:“五、一”前,即4月28-30檢查,“十、一”前9月28-30日檢查,做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求

(1)、公司組織檢查人員的選擇,要對工作認真負責,業(yè)務能力強,精明強干人員參加檢查。

(2)、按jgj59-99標準中的 10大項,由8人具體分工逐項落實。

(3)、做到現場逐項落實整改日期,是哪個班組,哪個班組安排,正常時間三天完成。

(4)、檢查時,誰存在問題,記錄在《指令書》中,復查時逐項進行,發(fā)現未改,將停工處理,消除事故隱患,確保安全生產。

(5)、停工整改不合格將按罰款細則進行,現場處罰,達到安全生產,文明施工標準。

4、柱查隱患處理,復查的記錄或隱患整改未如期完成制度:

(1)、對檢查中心的隱患問題,要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。

(2)、復查時按指令書中要求整改,復查不合格的項目,要開好項目會,提出整改困難,共同解決。

(3)、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的,要求項目部馬上維修或更換,消除安全生產資金投入不足的不良習慣。

五、安全生產事故報告、處理制度

1、生產安全事故處理制度:認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查 規(guī)定》。

2、按照事故類別規(guī)定:

(1)、一級重大事故,死亡30人以上,在2小時內立即報企業(yè)安全部門,企業(yè)逐級上報。

(2)、二級重大事故,死亡10人以上,29人以下,在2小時內上報。

(3)、三級重大事故,死亡3人以上,9人以下,重傷20人以上,在2小時內上報。

(4)、死亡3人以下,重傷3人以上,19人以下,重大事故為四級,發(fā)生事故單位應在4小時內立即上報。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故,除及時上報外,應保護好現場,積極組織搶救傷員。急救電話:120,報警電話:110。同時啟動應急救援預案。

4、發(fā)生事故之后,本著“四不放過”的原則,即:

(1)、事故原因不查清,不放過;

(2)、事故責任者沒得到處理,不放過;

(3)、領導沒得到教訓,不放過;

(4)、職工和群眾沒得到教育,不放過。

5、事故調查要從生產技術、設備、管理等方面,找出原因,吸取教訓,采取措施,寫出傷亡事故調查報告,做好善后處理工作。

6、實施事故處理報告,落實“四不放過”制度

(1)、事故發(fā)生后,除立即上報外,并由項目負責人積極組織搶救傷員,立即送往就地就近醫(yī)院治療。

(2)、由企業(yè)上報并組成事故調查組對事故進行詳細、認真調查。

(3)、本著“四不放過”原則,在調查中要主持公道,公開、公正、公平,防止出現徇私舞弊現象。

7、建立事故檔案制度

(1)、企業(yè)發(fā)生事故后,除及時上報外,要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調查。

(2)、調查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。

詳見報告書格式(附后):

事故報告表

一 企業(yè)名稱

地址

電話

二 經濟類型

隸屬關系

三 事故地點

四 發(fā)生時間

五 事故類別

六 事故原因

七 事故級別

八 傷亡人員基本情況

姓名 性別 年齡 文化程度 工種 工作時間 教育情況 傷害部位 傷害程度 傷害原因

九 本次事故損失工作日 天

十 本次事故經濟損失 元左右

十一

十二

十三

十四

(3)企業(yè)或項目部除要嚴格執(zhí)行報告書內容外,必須一式8份上交:隸屬單位2份、城建部門2份、保險公司2份、企業(yè)備查2份。

(4)事故報告手續(xù):單位蓋公章,材料必須真實齊全有效,叫企業(yè)檔案室。

4、工傷保險、意外傷害保險制度

(1) 用人單位必須為企業(yè)職工依法辦理工傷保險事項、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,使職工退休有生活保障。

(2) 項目部按照《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,各項目部依法為建筑職工參加意外傷害保險,不辦理保險的一律不準開工。

(3) 意外傷害保險,按大連市建委【1999】87號文件要求,按工程總造價2‰一次性足額繳納意外傷害保險。

(4) 當項目部發(fā)生意外傷害時,要按事故類別12小時 內保工程處。

(5) 發(fā)生事故時不得隱瞞或謊報及其他形式欺騙保險費。

(6) 事故應急預案、應急救援小組、制定專門應急救援人員。

a、0.2資質、機構與人員管理分項評分。

一、企業(yè)資質和從業(yè)人員資格

1、企業(yè)資質證書復印件、(找徐升)承發(fā)包生產合同(電腦)

2、單位主要負責人、項目經理、安全生產管理人員考核證件的復印件。(找辦公室復印件)

特種作業(yè)人員、管理人員、從業(yè)人員 考試卷(查找當年施工項目部證件和三級考試卷)

二、安全生產管理機構

1、企業(yè)安全生產管理機構、分公司、工程處。(圖表示、電腦里有)

2、項目部安全生產管理體系:按建筑面積配備安全員。按《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定:1萬平方米以下配備一名專職安全員;1萬平方米以上的工地設2-3名專職安全員;5萬平方米:必須成立安全生產管理組。

第5篇 安全獎罰考核制度

1 目的

為嚴格執(zhí)行項目部制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導項目部員工搞好項目的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍

項目部所有員工及相關方成員。

3 職責

3.1 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.2 各部門負責對本部門業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

3.3 安全科負責項目安全獎罰考核及施工現場安全獎罰考核。

3.4 重大安全違紀、安全責任事項考核需報hse經理審批。

3.5 重傷以上安全事故及辭退開除的考核經hse經理審核后報項目經理批準執(zhí)行。

3.6 對于安全施工有重大貢獻或有重大失誤觸犯法律的人員,由安全科組織查實后提出獎懲意見,報hse經理審核、項目經理審批后,再向政府或司法部門申報;

4 總則

4.1 項目部安全罰款由財務部列入專帳保管,每月將賬戶明細表報安全科和總經辦。

4.2 安全獎勵資金來源于項目部的安全罰款及安全專項資金。

4.3 項目部根據各部門安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期進行獎勵或處罰考核。

4.4 安全獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。

4.5 安全處罰分為通報批評、經濟處罰、行政降級等形式。

4.6 各級管理人員(含班組長、專兼職安全員)對于事實清楚,證據確鑿的違章違紀行為和影響安全文明施工、環(huán)保管理以及職業(yè)衛(wèi)生的現象,可以依據本制度相關條款當場作出相應的處罰決定,對于安全生產有功的人員和部門應及時提出獎勵的建議;

4.7 各級管理人員所做出的獎懲決定不得超出自己的職權范圍。

4.8 所有安全生產獎懲的決定均應以書面形式作出,記錄在案,并報送公司安全環(huán)保科存檔備案,可以視情節(jié)在適當的范圍內以適當的形式予以公示。

4.9 部門或個人對公司內部的獎懲持異議的,有權向公司安全科、工會或直接向項目經理陳述申辯或司法訴訟。公司不得因當事者陳述申辯而加重處罰或取消獎勵。受理陳述申辯者應當全面客觀公正地進行調查,確有不妥的,必須在原范圍內予以更正公示。

4.10 各部門應建立內部考核分配細則,細化獎懲制度,正確引導員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤。

5 獎勵

1)對安全工作有以下成績之一者,給予表彰和獎勵,獎勵金額在50元~2000元。

a. 各級管理人員積極貫徹安全生產方針、ehs體系規(guī)定及公司安全規(guī)章制度成績突出的;

b. 對違章指揮、違章作業(yè)能及時制止,發(fā)現事故能立即采取措施或及時報告上級因而避免了事故或減輕了事故的危害程度的;

c. 模范地遵守ehs體系規(guī)定、各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,及時發(fā)現和排除事故隱患,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的;

d. 對安全管理、安全技術、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者,或在安全技術上有重大改革具有顯著成績者。

2)對安全施工工作成績特別突出的施工隊授予“安全施工先進集體”稱號。(評比考核辦法見第8條)

6 處罰

1)有下列情況之一者,通報批評,處50元~2000元罰款,追究安全管理員或車間負責人責任,違反國家法律的,由國家法律機關追究其刑事責任:

a. 不認真執(zhí)行安全生產方針,不按規(guī)定進行安全教育和培訓,職工缺乏安全知識而造成事故的;

b. 安全管理網絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實ehs體系文件要求及公司各項安全管理制度的;

c. 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整的;

d. 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程的;

e. 對違章作業(yè)現象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)的;

f. 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理的;

g. 放棄安全工作,只重生產,致使管理混亂而造成事故的;

h. 違章指揮,強行命令職工違章操作致使發(fā)生事故的

i. 由于巡檢不力,造成重大事故的;

j. 忽視安全工作,玩忽職守造成事故的;

k. 不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理的;

l. 對制止違章作業(yè)、違章指揮或對揭發(fā)隱瞞事故人員進行各種方式報復的。

2)有下列行為之一者,追究當事人或事故肇事者責任,并處50元~2000元罰款:

a. 違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的;

b. 發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時報告者;

c. 事故發(fā)生后,隱瞞事故真象,包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者;

d. 事故發(fā)生后,拒不接受調查或態(tài)度蠻狠無理者。

3)對造成事故的責任者,根據責任分析結果,按照公司《安全事故處理辦法》進行處理,違反國家法律的,由國家法律機關追究其刑事責任。

4)對連續(xù)發(fā)生安全事故(半年內超過2起,一年內超過3起)的施工隊或個人,給部門負責人、事故責任者分別處以1000元罰款。

5)生產作業(yè)人員有下列情形之一的,處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任:

a. 不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī);

b. 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄;

c. 偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄;

d. 生產作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具;

e. 操作錯誤、忽視安全、忽視警告;

f. 造成安全裝置失效;

g. 物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產用品等)存放不當;

h. 冒險進入危險場所;

i. 攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤) ;

j. 在起吊物下作業(yè)、停留;

k. 機器運轉時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作;

l. 在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用;

m. 對易燃、易爆、易制毒等危險物品處理錯誤;

n. 不認真執(zhí)行ehs管理手冊和程序文件條款和安全操作、維修規(guī)程;

o. 在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)護和協(xié)作責任;

p. 不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理;

q. 明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。

6)部門有下列安全隱患之一的,視情節(jié)輕重可處部門100~2000元罰款:

a. 防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;

b. 設備、設施、工具、附件有缺陷;

c. 個人防護用品用具——防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;

d. 施工場地環(huán)境不良。

7 其他行為的考核

7.1 違反“廠區(qū)內十四不準”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任。

7.1.1廠區(qū)內十四不準:不準吸煙;不準帶小孩進入;防爆區(qū)內不準非防爆機動車行駛;上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事;班前12小時、班中不準喝酒;不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣物;不按公司規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準進入生產崗位,不得在防爆區(qū)內穿、脫衣服;安全裝置不齊全的設備不準使用;不是自己分管的設備、工具不準動用;檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修;停車檢修后的設備,未經徹底檢查不準啟動;不系安全帶,不準登高作業(yè);腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè);石棉瓦上不固定好跳板,不準登石棉瓦作業(yè)。

7.2 違反“操作工的六嚴格”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任。

7.2.1 操作工的六嚴格:嚴格進行交接班;嚴格進行巡回檢查;嚴格控制工藝指標;嚴格執(zhí)行操作票;嚴格遵守勞動紀律;嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

7.3 違反“進入容器、設備的八個必須”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任。

7.3.1 進入設備的八個必須:必須申請并辦理作業(yè)許可證;必須進行安全隔絕,并切斷電源,懸掛警示牌;必須進行轉換、通風;必須按時間要求進行安全分析;必須配戴規(guī)定的防護用具;必須在容器外有人監(jiān)護;監(jiān)護人必須堅守崗位;必須有搶救后備措施。

7.4 違反“防爆區(qū)防止違章動火的六大禁令” 的處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任。

7.4.1 防爆區(qū)防止違章動火的六大禁令:沒有批準的動火證,在任何情況下嚴格禁止動火;不與生產系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火;不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火;不把周圍易燃物清除,嚴格禁止動火;不按時作動火分析,嚴格禁止動火;沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。

7.5 違反“機動車輛七大禁令” 的處50~2000元罰款,造成事故的承擔相應的事故責任。

7.5.1機動車輛七大禁令:嚴禁無證開車和無令開車(調度令);嚴禁酒后開車;嚴禁超速開車;嚴禁空檔溜車;嚴禁設備帶病行車;嚴禁人貨混載行車;嚴禁超標(超高、超長、超重)裝載行車。

8 “安全生產先進集體”評比考核(只對生產部)

8.1安全生產先進集體評比每季度評比一次,由生產部每季度的第一個星期推薦,安全環(huán)?？拼_定日期進行評比。評委由來自總經辦、工會、人力資源部、安全環(huán)保科、生產部人員組成。對每次評比出的第一名頒發(fā)“安全生產先進集體”牌匾,同時集體成員每人獎勵100元。

8.2 安全生產先進集體評比條件

8.2.1 否決項:

8.1.1.1 崗位職工發(fā)生輕傷以上事故;

8.1.1.2 崗位發(fā)生易燃、易爆品泄漏、劇毒化學品泄漏、腐蝕品泄漏情況;

8.1.1.3 崗位職工發(fā)生抽煙、崗中喝酒現象;

8.1.1.4 崗位職工發(fā)生偷盜、打架現象。

8.2.2 評比條件:

8.2.2.1 安全施工規(guī)章制度齊全,有安全施工責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度,全施工現場人員熟知工地各項制度。

8.2.2.2 開展施工現場安全教育,對新職工(包括臨時工)能進行不低于16學時的第三級安全教育。對施工人員組織安全技術和規(guī)章制度的學習,在項目組織的安全考試中,平均成績達到85分以上。

8.2.2.3 每周有計劃地組織項目安全日活動,記錄齊全完整。能從本項目、兄弟項目部或其他企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓,并對本項目各崗位可能發(fā)生的事故進行預先分析,制定對策。

8.2.2.4 堅持班前講安全,班中查安全,班后講評安全,認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

8.2.2.5 崗位消防器材、防護器材及安全標志完整好用、定點存放,有人負責檢查,有人負責保管,未發(fā)生因保管不當受到考核現象。

8.2.2.6有健全完善的安全管理網絡、安全管理臺賬。要求明確各級人員安全職責,臺賬記錄清楚、字跡工整、 內容齊全、保存完好。

8.2.2.7 崗位設備完好,無跑冒滴漏,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠。溝、坑、池、壕、平臺、樓梯、設備孔等的蓋板、欄桿完整無損壞。

8.2.2.8 工作場所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道暢通,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產現場整潔。

8.2.2.9 按崗位操作法、安全操作規(guī)程等精心操作,崗位職工無違章違紀考核。

8.2.2.10 按時做操作記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯。

8.2.2.11 維護保養(yǎng)設備,無脫崗、睡崗、做與工作無關的事的現象。

8.2.2.12 全項目人員無違反工藝紀律、勞動紀律和安全紀律的現象。

8.2.2.13 參加檢修作業(yè),能夠嚴格按照檢修規(guī)程執(zhí)行,無證作業(yè)行為。

8.2.2.14 本項目人員按規(guī)定穿戴好勞保用品。

8.2.2.15 崗位職工均按要求培訓,新進、轉崗、復崗人員培訓有時間、內容、試卷等記錄,老職工有相關培訓合格證。

第6篇 建筑企業(yè)考核獎罰制度

為進一步落實安全第一，預防為主的方針，鼓勵先進，懲罰三違，公司制定獎罰條款如下：

一、獎勵：

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500m2以上，建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發(fā)證為依據（文件）由總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現，公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰：

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。

附：違章處罰細則

第7篇 職業(yè)健康工作考核獎罰制度

一、職業(yè)健康安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)健康管理制度和相關職業(yè)健康操作規(guī)程。

二、職業(yè)健康安全管理工作將納入工程階段性總結、評比。應對下列生產過程中職業(yè)健康安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

（1）職業(yè)健康宣傳教育普及，專業(yè)培訓完整，專項交底及時資料齊全，制度健全；安全防護設置合理，安全裝置完整好用，能及時消除安全隱患。對安質部、工程部、物設部分別給予1000元、800元、300元獎勵；其它各部門給予200元獎勵。

（2）發(fā)生職業(yè)健康事故后，及時組織搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的個人給予200元獎勵。

（3）對在上級部門檢查中有對職業(yè)健康安全管理提出表揚的，每次對各部門給予200元獎勵。

（4）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對勞動保護貢獻較大的個人給予200元獎勵.

（5）項目工程量完成80%時，若未發(fā)生無各類職業(yè)健康事故，項目部組織評選3名職業(yè)健康安全管理先進個人，分別獎勵500元，300元，200元。

三、應對下列生產過程中的職業(yè)健康安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

（1）違反各項職業(yè)健康管理制度和技術規(guī)程的，處以50元處罰。

（2）未參加職業(yè)健康安全管理培訓，處以100元處罰。

（3）發(fā)現職業(yè)健康隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者，處以200元處罰。

（4）發(fā)生職業(yè)健康事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現場，影響對事故調查分析的，處以1000元處罰

（5）不參加職業(yè)健康安全管理培訓及考試不合格者，不能參與職業(yè)健康安全管理先進個人評比活動。

四、對于發(fā)生職業(yè)健康安全事故的，應根據事故原因的分析，將對相關責任部門或個人，進行處罰。嚴重者，移送司法部門處理。

第8篇 績效考核獎罰制度范本

企業(yè)設有績效考核項目,有些員工可以拿到可觀的獎勵,有些則很少,這到底是為什么呢這個績效考核是跟個人行為有關,還是能力有關呢以下一起來看某企業(yè)績效考核獎罰制度:

一、績效考核規(guī)定:

1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現,以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

3)累計12月績效考核為一個年度周期,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報行政人事部進行統(tǒng)計。

4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

5)領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總,達到相對應檔位分數,領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現負數,負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數,采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現負分,負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

7)分店店長績效考核表內容包括:崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。

8)主管級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

9)領班級績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

10)基層員工績效考核表內容包括:崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現幾方面。

二、獎罰程序與權限:

1、公司部門、分店獎罰流程:直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

2、行政檢查獎罰流程:檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

3、獎罰權限:

1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員:總經理、行政人事部經理

2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:總經理、行政人事部經理;

3)公司各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員:財務經理、采購部長、營銷經理;

4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員:各分店店長

5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員:各分店店長

6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員:各分店廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)

7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員:各分店組長(見習組長)

注:

1)各級管理人員嚴格按照此規(guī)定,行使權限;如超出權限,可向自己直屬上級申請執(zhí)行;

2)如公司各部門經理空崗,由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限;見習崗位的各級管理人員,直接可以行使此權限。

3)同級別管理人員之間行使獎懲權限,必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。

4)管理人員不得以累計獎懲的形式,規(guī)避權限行使。

三、獎勵制度細則:

(一)在執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度中,有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:

1)工作富有成效,分店管理經濟效益特別突出者;

2)分店經濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;

3)戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難,使分店保持較好經濟效益者。

4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值,經濟效益良好者;

5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;

6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

7)積極致力于新產品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;

8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者;

9)其它具體情況;

(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵:

1)行政檢查多次受到表揚者;

2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;

3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;

4)努力鉆研業(yè)務,對提高業(yè)務技術水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

5)愛店如家、積極工作、熱情服務,為本店贏得榮譽者;

6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚者;

7)努力拓展業(yè)務,對本店經營有特殊貢獻者;

8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;

9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,舍己為人,保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者;

10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者;

11)拾到客人遺失的貴重物品或現金上交或歸還失主者;

12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經查屬實:向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經查屬實者;

(三)其它獎勵:

1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內,節(jié)省部分按照店長3分/人,前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。

2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次,年度績效考核加5分;

3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次,無須考評可直接晉級。

4)

四、處罰制度細則:

(一)1、其它處罰:

1)公司下店行政檢查發(fā)現問題按照兩倍扣績效考核分數。

2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%,超出部分按照店長3分/人,前廳經理、廚師長按照2分/人處罰。

3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達30%,店長當月崗位工資按照85%領取。

4)月考勤匯總,有一次曠工記錄當月績效考核獎金取消;未按照制度請病、事假超過三天(不含三天),當月績效獎金按照50%領取;未按照制度請病、事假超過七天(含七天)取消當月績效獎金。(國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外)

5)年匯總出勤率:有曠工記錄;年累計病、事假超過20天,取消年度晉級考核資格。

6)顧客表揚獎勵,須經前廳經理或店長證實真實性,報行政人事部審核后方可給予獎勵;如出現虛假顧客表揚獎勵,該職員當月崗位工資按照80%領取,取消當月所有浮動工資和年度晉級考核資格。

7)本年度工作出現嚴重失職事件,給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經濟損失和名譽影響;取消年度晉級考核資格。

8)連續(xù)兩個月績效考核不合格,該員工第三個月崗位工資按照80%領取。

9)年度匯總績效考核不合格率達6次,給予降級處理。

10)年度分店店長出現本店員工或其它部門員工的重大投訴;年度晉級考核延長一個周期。

11)年度匯總月績效考核全員不合格率達到6次,取消店長近期年度晉級考核資格。

12)年度出現顧客到社會行政部門投訴服務質量或產品質量,給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上(含1000元)的經濟損失,取消店長年度晉級考核資格。

(二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰:

1)上班無故遲到、早退2分/次;

2)事假2分/天;

3)曠工20分/天;

4)病、事假未按照制度申請,即開始休假10分/天;

5)管理人員未按照制度,給員工批假10分/人;

6)管理人員在月考勤相關證明不完整的情況下,批準給予發(fā)放工資10分/人;

7)財務人員在月考勤相關證明不完整的情況下,給予發(fā)放工資10分/人;

8)上班期間儀容儀表不整;

9)當值區(qū)衛(wèi)生不合格;

10)當值區(qū)擺臺標準不合格;

11)當值區(qū)備品未按要求準備;

12)未按照標準化工作流程操作;

13)上班時間做與工作無關的事者;

14)工作時間吃東西;

15)上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;

16)交接班未詳細交接事宜就離開;

17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。

18)越權擅自運用設施設備者;

19)隨地吐痰,隨手亂扔煙頭,果皮,紙屑等雜務;

20)上班時間看書報雜志,收聽(看)廣播、錄像、電視者,

21)前廳、后廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機;

22)下班后無故在餐廳逗留者;

23)將閑雜人員帶入工作場所者;

(三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰:

1)第二次違反第一條過錯;

2)私自換班、換休者、脫崗者;

3)上班睡覺;

4)損壞制服;

5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;

6)上班期間在酒店內喝酒;

7)擅自使用餐廳客用餐具;

8)擅自張貼、涂改通告、文件;

9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;

10)無正當理由不參加例會、培訓、會議者;

11)在同事中拉幫結派、惡語傷人者;

12)因帶情緒工作,造成顧客就餐投訴者;

13)代客人在本店外購本店有售的商品,造成本店經濟損失者;

14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;

15)發(fā)現營私舞弊行為而又不及時上報者;

16)未按規(guī)定時間查夜或查夜中有徇私者;

17)對賓客不禮貌,與客人爭吵;

18)在店內聚眾賭博或觀看賭博。

19)偷吃分店或客人的食物;

20)未經店長允許私拿店內公物使用者;

21)在爐灶上有明火時,擅離崗位,未造成事故;

22)未定期進行盤點,對財務清算工作造成不便,情節(jié)較輕者;

23)丟失出入庫單據或其它原始憑證,情節(jié)較輕者;

24)違反操作規(guī)程,造成損失;

25)所犯錯誤與上述條款性質類似者;

(四)員工有下列行為之一者給予通報批評并處以20-50分處罰:

1)未經領導允許在店內擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動或要求客人代辦私事;

2)上班前飲酒,當班飲酒或管理人員無應酬當班飲酒;

3)未經總公司行政人事部審批,私調員工工資;

4)將店內物品、工具、材料、設備、器材等私藏;

5)未經批準私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;

6)打架斗毆之雙方當事人或與顧客發(fā)生斗毆之當事人;

7)向顧客索要小費或其他報酬;

8)盤點時未及時清理、檢查快過期食品,造成財產損失者;

9)接受供貨商的宴請娛樂者;

10)店長違反工作制度或對下屬督導不嚴,造成較嚴重影響者;

11)未嚴格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;

12)營業(yè)時間內無正當理由拒客者;

13)擅自移動或動用消防器材、設備、設施或改做它用;

14)管理人員對員工投拆打擊、報復;

15)遺失本店重要物品導致中度損失;

16)擅自越權打折、簽字;

17)在爐灶上有明火時,擅離崗位,造成較輕事故;

18)保安人員擅離職守、造成損失;

19)所犯錯誤與上述條款相類似者;

(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰:

1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;

2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定;

3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排;

4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;

5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;

6)在爐灶上有明火時,擅離崗位,造成較重事故;

7)所犯錯誤與上述條款性質類似者。

第9篇 秩序維護隊員崗位獎罰安全考核管理制度

為了加強公司秩序維護隊員的綜合素質,提高秩序維護隊員的工作積極性,特制定本獎罰制度。

一、獎勵

1、制止不安全行為、不安全事件、維護公司利益有功隊員。

2、協(xié)助偵破公司內發(fā)生的安全事故案件的隊員。

3、拾金不昧、助人為樂、救死扶傷受到客戶表揚的。

4、嚴格遵守勞動紀律的,在秩序維護工作中,有突出貢獻的隊員。

5、以上每項獎勵100至300元。

二、扣罰

1、無故遲到、早退,超過30分鐘扣半天工資,超過1小時扣一天工資,1小時以上按曠工一天處理。

2、利用工作之便,向客戶敲詐勒索,損害公司形象聲譽的,扣月份考核分數1--5分。

3、酗酒滋事、無理取鬧的,經教育認錯的,扣月份考核分數1--5分。

4、對工作不負責任,造成客戶投訴并經查實屬工作失誤或工作態(tài)度問題,視情況輕重,扣月份考核分數5--10分。造成客戶損失的,責任明確的要照價賠償。情節(jié)嚴重的還要做開除處理。

5、值勤時睡覺或打瞌睡,巡邏時不到位,工作時不按規(guī)定著裝,扣月份考核分數5--10分。

6、不服從上級指揮和安排的工作,情節(jié)較輕者,扣月份考核分數5分,情節(jié)較重者,給予警告、停職整改或開除。

7、參與打架、賭博或有意鬧事的,經教育認錯的,罰款50—100元,并取消當月獎金和季度獎金。

8、搬弄是非,挑撥離間,煽動隊友分裂,破壞團隊精神,扣月份考核分數5--10分,并取消當月獎金。經批評教育仍不改正的,給予辭退處理。

9、請假不按時歸隊的或請示領導沒有批準延長假期的,3天以內扣雙倍工資并取消當月獎金和季度獎金。超過3天的按自動離職處理。

10、私自將秩序維護裝備借給別人使用,造成不良影響或后果的做開除處理并扣罰100元;未造成不良后果的給予罰款50元。

11、未經批準,私自帶朋友到單位員工宿舍住宿的,一次罰款20元,如有損壞集體或個人財物的要按價賠償。多次違反《員工宿舍安全管理制度》的,給予開除處理。

12在集體宿舍吵鬧、玩耍等影響他人休息而不聽勸告者扣罰5--10分。

13、故意不參加學習、開會、訓練及集體活動的每次扣5分。

14、親人來隊探望,經批準可留宿。班長有權批3天,主管有權批5天,管理處主任有權批7天。7天以上要公司領導批準。越權批準留宿者,一天處罰50元。同時每天扣罰隊員20元。

15、隊員外出要在23:50前準時回來,超過時間要辦請假、消假手續(xù)。否則扣5分。

16、秩序維護隊員宿舍實行軍事化管理。被子、蚊帳、衣物以及生活用品不按指定方法、位置擺放的,一次扣1—5分,當月超過3次的取消當月獎金。

17、遇到不法行為畏縮不前,遇見火災不作為者,后果輕微的,罰款50元;情節(jié)嚴重者給予辭退處理。構成犯罪的,追究其刑事責任。

18、違反國家計劃生育規(guī)定的給予辭退處理。

第10篇 安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度

1主題內容和適用范圍

本標準規(guī)定了安全生產、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標準適用本公司所施工的項目部。

2引用文件

《關于調整安全生產、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產獎罰實施細則》

3管理內容

3.1安全生產、文明施工考核

3.1.1項目部的安全生產和文明施工由公司(分公司)經理、安全科負責考核,考核的依據為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.2班組及施工工人由項目經理,現場工程師,施工員進行考核,考核依據為:是否做到遵章守紀。

3.2獎罰措施

3.2.1對在年度考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰;對在各次大檢查(或抽查)中違反有關規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

3.2.2對在年度安全生產考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號,附帶適當物質獎勵,對在各次大檢查或抽查中違反安全生產規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。

第11篇 管理人員考核獎罰制度

一、 對精心管理,精心施工的管理人員,根據責任管理輕重和本工程達標獲獎情況,給予每月200-1000元及其以上的獎金。

二、 在施工規(guī)范的約束下,凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新,使用新技術、新工藝,并取得明顯效益,視其貢獻獎勵100-800元。

三、 在施工管理中能及時發(fā)現工程質量、安全生產事故苗頭,采取果斷措施避免事故發(fā)生,視挽救效益給予獎勵。

四、 今天的事今天完成,凡拖到明天的均罰款100-200元;完成不了要有充足的理由須事先說明,經項目經理批準方可。

五、 推卸責任,該負責的事不負責,還指責別人過失的,罰款100-500元。

六、 由于本職工作失誤,造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的,根據工作職責及情節(jié)輕重罰款300-1000元。

七、 管理人員工資按出勤考核,不得隨意離開本職崗位,有事須向項目經理或工程負責人請假,違者罰50元并扣除當天工資。

八、 夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務,每五天輪流一次;值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產和工的治安,對不認真履行職責的值班人員罰款50-100元/夜。

本制度以獎勵為主,罰款水是目的,只是一種手段,希望大家嚴格要求自己,認真貫徹執(zhí)行?！霸谏嬷星蟀l(fā)展”,為本工程達到預定的質量、安全目標而奮斗!

第12篇 物業(yè)保安員考核獎罰標準制度格式怎樣的

物業(yè)保安員考核獎罰標準

(一) 獎勵辦法

1 抓獲盜竊(贓物價值2022元以內)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣30-50元;

抓獲盜竊(贓物價值2022元以上)嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣50-100元。

2 抓獲搶劫、搶奪財物、詐騙犯罪嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣100-150元。

3. 凡破獲重特大案件(如盜竊業(yè)主汽車、機器)及抓獲現行違法犯罪分子的,根據所查獲物資的總額,給予重獎。

4 抓獲“黃、賭、毒”嫌疑分子送公安機關,經確認獎勵人民幣50-100元。

5 抓獲盜竊自行車嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣50元。

6 抓獲故意傷害他人、殺人、強奸、縱火、爆炸嫌疑人送公安機關,經確認獎勵人民幣100元。

7 抓獲非法制造、佩帶管制刀具、槍械、爆炸品嫌疑人,送交公安機關,經確認獎勵人民幣100元。

8 及時排除險情/災情,避免發(fā)生傷亡事故,保障了人民生命財產的安全,獎勵人民幣100元。

9 提供犯罪線索,協(xié)助公安機關破獲工貿園區(qū)內刑事案件的,經確認獎勵人民幣50-100元。

10 在執(zhí)勤中認真做好防火、防破壞工作,能及時發(fā)現制止重大事故的發(fā)生,確保安全且成績顯著的,分別給予表揚及獎勵50-100元。

11 面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇,樹立保安人員光輝形象的根據與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度,呈報公司給予獎勵。

12 對拾金不昧的保安員,根據所拾遺失物的價值及具體情況給予獎勵。

13 保安分隊長、組長在執(zhí)勤過程中,檢查到保安員違章違紀作出罰款處理的,分別參照保安員違章違紀罰款數額的1/

6、1/3作為獎勵。

14 除上述獎勵外,在與犯罪嫌疑人搏斗中因公負傷的,公司負責全部醫(yī)藥、醫(yī)療費,并給予適當的營養(yǎng)補助費。

15 保安員個人內務整理評比優(yōu)秀的獎勵10-20元。

(二) 處罰辦法

1 執(zhí)勤時不按規(guī)定扎武裝帶,不戴帽子,不掛執(zhí)勤牌等警容風紀不整,一次罰款20元,二次加倍,經教育拒不改正者,三次予以辭退。

2 值班時看書報、雜志、會客,做與值勤無關的事,每次罰款20元;

二次加倍,屢教不改者,予以辭退處理。

3. 值班時打瞌睡、睡覺、精神不振,一次罰款100元,半年累計三次予以辭退。

4 未按要求做好值班記錄,交接班時未做好交接班手續(xù),每次各罰款50元。

5 認真執(zhí)行請銷假制度。

外出請假,歸隊銷假。

未經批準私自外出或在外留宿,每次罰款100元,容留外來人員留宿每次罰款 150元。

6 無故不參加學習、訓練、會議等集體活動,每次罰款50元。

7 執(zhí)勤、學習、訓練、會議等集體活動,遲到每分鐘罰款2元,早退一次罰款100元,情節(jié)嚴重的予以辭退。

8 愛護公共財物故意損壞公共財物或值班期間公物如有遺失,除照價賠償外罰款50-100元。

9 不履行崗位責任,無故脫崗、私自串崗,每次罰款50-200元,月累計三次予以辭退。

10 提倡團結隊友,互相愛護。

保安員內部發(fā)生打架斗毆視情節(jié)輕重每人罰款200元或予以辭退。

11 辱罵、刁難業(yè)主、客戶,視情節(jié)輕重予以批評教育,并罰款50-150元;

造成公司及本部門聲譽、形象受損,情節(jié)惡劣者,加倍處罰直至辭退。

12 應急報到要求3分鐘趕到指定位置,無特殊原因故意拖延時間,每次罰款50元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

13 執(zhí)勤中遇犯罪分子襲擊和暴力反抗時,畏縮不前或臨陣離場的作辭退處理。

14 對責任區(qū)內廠家、住戶因巡查防范失控造成損失的,按損失大小每次對當班崗位值班員罰款50-100元;

損失嚴重、情節(jié)惡劣的加倍處罰以至辭退。

15 責任區(qū)內發(fā)生打架、斗歐等治安案件沒有采取有效措施,及時控制事態(tài)發(fā)展,又沒有及時匯報造成工作貽誤的,每次罰當班值班員100元。

16 保安員業(yè)務學習、軍事訓練考核不合格,每次罰款100元。

補考不合格、試用期內不合格辭退處理。

17 保安員集體宿舍當天值日人員未做好值日的,每次罰款50元。

18 上崗前酗酒貽誤值班執(zhí)勤的每次罰款100元;

二次加倍;

三次予以辭退。

19 隱瞞和虛報情況,欺騙領導,視情節(jié)輕重,分別罰款50-150元。

20 保安員在國家法定節(jié)假日和公司、安保部組織重大活動安全防范期間有違章違紀、失職,以及保安班(組)長自身在平時生活、工作中的違章違紀參照相應條款加倍處罰。

2

1 以上在執(zhí)勤當班時間內及責任區(qū)內的違章違紀,負直接管理責任的督察班長、分隊長、組長分別參照保安員違章違紀罰款數額的1/6及1/3作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。

2 2 保安員業(yè)務學習不認真聽講、影響其他隊員聽課的每次罰款50元。

2 3. 保安員違反<<保安裝備管理標準作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元或辭退處理.2

4 保安員違反<<保安員內務管理標準作業(yè)規(guī)程>>視情節(jié)輕重,分別罰款50―150元。

負直接管理責任的督察班長、分隊長、分別參照保安員違章違紀罰款數額的1/6作為監(jiān)管不力或管理失職予以處罰。

2

5 車管員違反操作規(guī)程造成車輛、器材損壞的視情節(jié)輕重罰款50-300元。

2

6 保安員不服從督察人員檢查,辱罵、威脅督察員的經核實后視情節(jié)輕重罰款100-200元或辭退處理。

2

7 保安督察員在執(zhí)勤時違紀按《保安員考核規(guī)程》加倍處理。

(三) 安員有下列行為之一的堅決予以辭退1. 違法亂紀受過公安機關處罰的;2. 以權謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;3. 利用工作之便,監(jiān)守自盜的;4. 值班時間喝酒的;

5. 多次違反保安員各項規(guī)章制度,屢教不改的;6. 目無組織紀律、不服從管理、

第13篇 安全生產考核獎罰制度

1、對各級各部門有關人員安全生產責任的考核依據公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產責任制度的有關各項責任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負責人。

3、考核的事項是部門和本人對應該負責任履行情況,按責任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實例。

4、考核的方法是現場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經理或公司安委會主任名譽指定副總經理負責有關人員參加的五人考核小組。由小組負責定期對安全生產責任的考核?？己私Y果在公司的《安全簡報》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應當給予榮譽或物質獎

①認真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應負安全生產責任制的職責,對安全生產文明施工做出貢獻、取得顯著成績的。

②對安全生產、安全防護方面有重大發(fā)明;對安全技術措施的改進或提出合理化建議被采納實施后對安全防護起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產責任人經檢查考核沒有履行職責的和經檢查考核指出仍不改的,給予經濟處分。

①不履行自己應負的責任職責或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責任制的職責或施工現場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現事故險情,不采取安全防護措施造成事故的對事故又隱瞞不報的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現場或因違章指揮造成事故。

⑤經濟處罰標準按《安全生產責任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構成刑事犯罪的,由司法機關處理。

第14篇 職業(yè)健康工作考核獎罰管理制度

一、職業(yè)健康安全,涉及全體員工的身心健康,全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)健康管理制度和相關職業(yè)健康操作規(guī)程。

二、職業(yè)健康安全管理工作將納入工程階段性總結、評比。應對下列生產過程中職業(yè)健康安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

(1)職業(yè)健康宣傳教育普及,專業(yè)培訓完整,專項交底及時資料齊全,制度健全;安全防護設置合理,安全裝置完整好用,能及時消除安全隱患。對安質部、工程部、物設部分別給予1000元、800元、300元獎勵;其它各部門給予200元獎勵。

(2)發(fā)生職業(yè)健康事故后,及時組織搶救和處理事故,避免重大損失,有顯著貢獻的個人給予200元獎勵。

(3)對在上級部門檢查中有對職業(yè)健康安全管理提出表揚的,每次對各部門給予200元獎勵。

(4)對改善勞動條件,消除塵毒和噪聲危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對勞動保護貢獻較大的個人給予200元獎勵.

(5)項目工程量完成80%時,若未發(fā)生無各類職業(yè)健康事故,項目部組織評選3名職業(yè)健康安全管理先進個人,分別獎勵500元,300元,200元。

三、應對下列生產過程中的職業(yè)健康安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

(1)違反各項職業(yè)健康管理制度和技術規(guī)程的,處以50元處罰。

(2)未參加職業(yè)健康安全管理培訓,處以100元處罰。

(3)發(fā)現職業(yè)健康隱患不及時排除,并且遲報、謊報或隱瞞不報者,處以200元處罰。

(4)發(fā)生職業(yè)健康事故,隱瞞真相,甚至有意破壞現場,影響對事故調查分析的,處以1000元處罰

(5)不參加職業(yè)健康安全管理培訓及考試不合格者,不能參與職業(yè)健康安全管理先進個人評比活動。

四、對于發(fā)生職業(yè)健康安全事故的,應根據事故原因的分析,將對相關責任部門或個人,進行處罰。嚴重者,移送司法部門處理。

第15篇 施工項目考核獎罰制度

為強化安全管理，落實安全生產規(guī)章制度，實現安全生產管理目標，使安全生產、文明施工走向規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

一、獎罰對象：

施工項目考核獎罰對象與安全生產責任制和考核制度對象相一致，即項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、獎罰依據：

1、公司（分公司）與項目簽訂《安全生產、文明施工目標管理責任書》約定內容；

2、施工項目《安全生產責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。

三、獎罰辦法：

1、施工項目將工資總額提取2－3％款額作為本項目安全生產考核獎勵基金。

2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術平均即考核平均分。

3、獎罰范圍：70分以上為合格，85分以上為優(yōu)良，70分以下為不合格。優(yōu)良者獎，不合格者罰，合格者不獎不罰。

4、獎罰標準：獎罰金額由檢查平均得分確定。

5、獎罰程序：

（1）根據歷次考核，計算獎罰對象考核平均分；

（2）由安全員計算出獎罰對象獎（罰）金額；

（3）項目班子審核；

（4）項目經理批準；

（5）分公司（或財務審計部門）核準。

第16篇 地質工程公司安全生產獎罰考核制度

具體獎罰制度詳見《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產獎罰考核制度

第1條 凡在安全生產工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應當給予榮譽獎或物質獎：

（1）認真執(zhí)行本條例，安全生產和文明生產取得顯著成績的；

（2）在勞動保護科學研究方面，有重大發(fā)明，技術改進或者重大合理化建議的；

（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；

2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。

第2條 對于下列行為之一的職工，經教育不改的應給予處分：

（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（2）玩忽職守，違反安全生產責任制，造成事故的；

（3）發(fā)現有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

（4）發(fā)生事故后破壞現場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；

（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復的；

（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產，導致職業(yè)病的；

（7）由于設備超過檢修期運行，或設備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的；

（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

3、處分包括行政處分和經濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。

4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護和堅持安全生產的模范。

第17篇 工程項目考核獎罰制度7

工程項目考核獎罰制度(七)

為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500

第18篇 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查考核獎罰制度

一、監(jiān)督檢查

1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查是安全監(jiān)督檢查的重要內容,必須納入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。

2、每月礦安全大檢查由礦領導組織,副總、有關科室和安全監(jiān)察部門參加。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項安全大檢查,由分管領導組織專業(yè)科室和安全監(jiān)察部門參加。

3、每次安全大檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前,都要按照“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定,認真做好準備工作,檢查要盯住現場,抓住重點,檢查內容要包括:

⑴檢查執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。

⑵檢查規(guī)程、施工措施的編制審批、現場兌現和各項規(guī)章制度貫徹落實情況。

⑶檢查安技措資金使用和工程進度情況。

⑷檢查安全培訓、安全教育和持證上崗情況。

⑸檢查各級領導干部和員工安全生產責任制、崗位責任制的落實情況。

⑹檢查生產設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和使用情況。

⑺檢查工作現場安全環(huán)境、塵毒危害的治理情況。重點檢查井下“一通三防”的裝備、管理和措施落實情況。

⑻檢查中發(fā)現現場有威脅員工生命健康的作業(yè)環(huán)境、設施,應立即停止作業(yè),撤出人員。

⑼建設項目“三同時”落實情況。

二、獎懲制度

1、各級干部下井、反“三違”、查隱患制度,按礦相關規(guī)定執(zhí)行。

2、下井檢查發(fā)現事故隱患,必須及時督促整改,一時難以整改的,必須下達隱患整改通知書,限期整改,定措施、定責任人,并做好跟蹤復查工作。

3、對及時制止“三違”行為,并進行批評教育的,消除現場職業(yè)危害因素的人員給予100-1000元的獎勵。

4、對存在重大事故隱患的作業(yè)現場,要掛“黃牌”警告或“紅牌”停頭、停面進行停產整改整頓。

5、對施工現場存在重大安全隱患、直接危及現場人員人身安全的,要責令立即停止作業(yè),將人員撤到安全地點。并及時向安監(jiān)站及調度室匯報。整改隱患時,安監(jiān)人員要進行現場監(jiān)督、監(jiān)護,盯住不放,直到危險排除,達到安全為止。

6、對采掘工作面實行盯頭包面跟班檢查,及時檢查隱患,盯住現場整改。

7、安全檢查后,對查出的問題和隱患按“四定”原則“定項目、定人員、定措施、定時間落實處理”跟蹤復查。并按有關部門“處罰細則”予以處罰。

8、安全檢查結果以安全信息書面的形式予以通報。全年實現職業(yè)衛(wèi)生健康目標,對職業(yè)衛(wèi)生領導小組成員及相關人員進行獎勵。

第19篇 工程項目安全生產考核獎罰制度

為進一步落實安全第一,預防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:

一、獎勵:

1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。

2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。

3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。

4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。

5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。

9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。

二、處罰:

1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

附:違章處罰細則

序號

違章 內 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

1

不戴安全帽每人罰

項目經理

5

2

高空、懸空作業(yè)不系安全帶

項目經理

50

3

井架、吊籃乘人每人各罰

個人

50

4

井架、吊籃乘人每人各罰

開 機 工

100

5

施工現場無“五牌一圖”

項目經理

200

6

安全生產技術措施不編制

項目經理

100

7

安全生產資料不真實、殘缺不齊

項目經理

200

8

無安全生產三級協(xié)議書簽具

項目經理

200

9

強令職工冒險違章作業(yè)

指 揮 者

200

10

安全生產夫檢查、無活動

項目經理

100

11

高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物

項目經理

50

12

非操作人員亂開或玩弄機電設備

項目經理

200

13

作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋

項目經理

5

14

無故翻爬井架、腳手架

工 人

10

15

不按規(guī)定布設安全網

項目經理

100

16

井架防護每缺一項

項目經理

50

17

電機設備無接地或接零每處

項目經理

20

18

特種工無證上崗(除停止操作外)

項目經理

200

19

易燃地區(qū)不設滅火設備每處

項目經理

50—100

20

腳手架未經驗收使用

項目經理

50

21

發(fā)現觸保器失靈每只

項目經理

100

22

閘刀無蓋或無插頭直接電源每處

項目經理

20

23

易燃易爆處吸煙(每人)

個人

10

24

擅自使用(明火)電爐

個人

50

序號

違章 內 容 及 額 定

罰款對象

處罰標準

25

工地發(fā)現小孩

項目經理

50

26

外地工無身份、計劃生育證(清退)

項目經理

50

27

乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定

項目經理

100

28

打 群 架

項目經理

100

29

架子上面嘻鬧

個人

5

30

食堂人員燒火時離伙房

個人

5

31

工地進行賭博(沒收賭具)

個人

100—200

32

偷竊財物按現價

個人

1—5倍

33

酒后高空作業(yè)

個人

50

34

發(fā)現不滿十八周歲的童工作業(yè)

項目經理

3000

35

吊盤內卸料不拉保險杠每次

項目經理

100

36

穿背心、赤膊作業(yè)

個人

20

第20篇 東亭鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會考核獎罰制度

鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會考核獎罰制度

一、工作考評。村務監(jiān)督委員會考評每年年終組織一次，由鄉(xiāng)紀委負責組織實施，村務監(jiān)督委員會考評與年終村“兩委”干部考核和黨風廉政建設責任制考核一并進行?？荚u的重點是履職情況和目標完成情況?？荚u方法：年終由鄉(xiāng)紀委組成考核組，召開黨員和村民代表大會，在村務監(jiān)督委員會及其成員報告工作的基礎上，由黨員和村民代表對其進行民主評議。民主評議分設滿意、比較滿意、基本滿意、不滿意四個等次。

二、結果運用?？荚u結果列入村務公開內容，并與村務監(jiān)督委員會成員補貼掛鉤。對“不滿意”票超過三分之一的村務監(jiān)督委員會成員予以誡勉；“不滿意”票超過半數的，應勸其辭職。

三、獎補標準。按照村干部報酬支付的方式，各村應給予村務監(jiān)督委員會委員誤工補貼；政府也可采取以獎代補的形式給予適當補貼。村務監(jiān)督委員會委員離任后不再享受任何經濟待遇。

四、工作紀律。村務監(jiān)督委員會要自覺接受村黨組織的領導和村民、村民代表會議的監(jiān)督，不越權，不濫用職權。村務監(jiān)督委員會成員違規(guī)違紀違法、工作不力、濫用職權的，村級黨組織報鄉(xiāng)紀委批準后，通過村民會議或村民代表會議表決罷免其資格。