獎(jiǎng)金制度匯編-安格（20篇范文）

有哪些

獎(jiǎng)金制度是企業(yè)激勵(lì)員工、提升績(jī)效的重要手段，通常包括以下幾個(gè)組成部分：

1. 銷售獎(jiǎng)金：針對(duì)銷售業(yè)績(jī)?cè)O(shè)立，直接與銷售額掛鉤。

2. 績(jī)效獎(jiǎng)金：基于員工的工作表現(xiàn)和公司目標(biāo)達(dá)成情況。

3. 年終獎(jiǎng)金：年度總結(jié)，反映公司整體業(yè)績(jī)和員工貢獻(xiàn)。

4. 創(chuàng)新獎(jiǎng)金：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法或改進(jìn)措施，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5. 崗位獎(jiǎng)金：針對(duì)特定崗位的額外獎(jiǎng)勵(lì)，如管理層或技術(shù)骨干。

內(nèi)容是什么

獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)需兼顧公平與激勵(lì)。銷售獎(jiǎng)金通常按照個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的銷售比例分配；績(jī)效獎(jiǎng)金則結(jié)合kpi（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）進(jìn)行評(píng)估，確保員工明確工作目標(biāo)。年終獎(jiǎng)金則需要綜合考慮公司盈利狀況和員工全年表現(xiàn)。創(chuàng)新獎(jiǎng)金鼓勵(lì)員工跳出常規(guī)思維，而崗位獎(jiǎng)金則體現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵角色的認(rèn)可。

規(guī)范

制定獎(jiǎng)金制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循以下原則：

1. 透明性：獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放流程需公開(kāi)，避免員工產(chǎn)生疑慮。

2. 公正性：獎(jiǎng)金分配應(yīng)基于客觀的績(jī)效評(píng)估，防止偏袒。

3. 激勵(lì)性：獎(jiǎng)金應(yīng)具有吸引力，能夠激發(fā)員工積極性。

4. 靈活性：根據(jù)市場(chǎng)變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整獎(jiǎng)金制度。

重要性

獎(jiǎng)金制度是企業(yè)人力資源管理的核心部分，它不僅直接影響員工的工作動(dòng)力，也塑造了公司的文化氛圍。良好的獎(jiǎng)金制度可以提高員工滿意度，降低人才流失，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。它也是企業(yè)對(duì)外展示競(jìng)爭(zhēng)力和吸引優(yōu)秀人才的有效手段。因此，設(shè)計(jì)并執(zhí)行一套公正、激勵(lì)且適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的獎(jiǎng)金制度至關(guān)重要。

獎(jiǎng)金制度-安格范文

第1篇 獎(jiǎng)金制度-安格

申請(qǐng)會(huì)員資格(所有會(huì)員交付100元網(wǎng)絡(luò)費(fèi))

加入資格: 層碰 點(diǎn)碰 (24小時(shí)結(jié)算)

一星:480元/單 100元 1000元/天

二星:2400元/5單 300元 3000元/天

三星:4800元/10單 500元 8000元/天(可申請(qǐng)報(bào)單中心,每單/30元)

1、會(huì)員的星級(jí)作以下調(diào)整:

a、一星會(huì)員:1單;b、二星會(huì)員:5單;c、代理商:10單。

『注:取消“愛(ài)心獎(jiǎng)勵(lì)”,重復(fù)消費(fèi)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)積分?！?/p>

2、凡每個(gè)月實(shí)得積分達(dá)到5000以上(包括5000)的會(huì)員,可享受“旅游獎(jiǎng)”;

凡達(dá)到全國(guó)分紅條件的會(huì)員,須原點(diǎn)補(bǔ)15單即可享受(注:15單會(huì)員除外)。星級(jí)升級(jí)沒(méi)有時(shí)間限制,每次升級(jí)必須歸零。

二、具體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

1.層獎(jiǎng)勵(lì):1:1 營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)勵(lì)100元

2.點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):2:3或3:2 獎(jiǎng)勵(lì)200元

3.零售需以星級(jí)相對(duì)應(yīng)的單數(shù)為基礎(chǔ)單位來(lái)統(tǒng)計(jì)才能將零售業(yè)績(jī)的5%計(jì)入團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),以1單、5單、10單、15單、30單為單位下訂單(如需要2880元商品,則匯款864現(xiàn)金即可,單數(shù)為六單,可用一個(gè)零售1單和一個(gè)5單來(lái)操作)。以此類推!

4.重復(fù)消費(fèi):10%的重復(fù)消費(fèi)直接進(jìn)入c區(qū),當(dāng)累積到480元時(shí)和弱區(qū)相加與強(qiáng)區(qū)相碰產(chǎn)生點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.福利:

(1)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)10萬(wàn)元,公司贈(zèng)送價(jià)值10000元以上的電腦一臺(tái);

(2)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)100萬(wàn)元,公司贈(zèng)送豐田系列(佳美或銳志)一輛;

(3)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)150萬(wàn)元,公司贈(zèng)送40萬(wàn)元以上的房子一套;

(4)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)15萬(wàn)元,參加全國(guó)分紅1%,達(dá)30萬(wàn)另加1%,加權(quán)平均.

第2篇 商城獎(jiǎng)金制度-通和

一、申請(qǐng)會(huì)員資格:

提供本人身份證號(hào)碼、銀行卡即可辦理。

實(shí)行日薪制(并實(shí)行日封頂)工資(24 小時(shí)結(jié)算)

成為會(huì)員后終身享受三折購(gòu)物。

層獎(jiǎng) 量獎(jiǎng)

普卡會(huì)員:480元/單 獎(jiǎng)勵(lì) 100元 1000元/天封頂

銀卡會(huì)員:2400元/5單 獎(jiǎng)勵(lì) 300元 3000元/天封頂

金卡會(huì)員:4800元/10單 獎(jiǎng)勵(lì) 500元 15000元/天封頂

二、具體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

雙軌制是一個(gè)互助的制度:一個(gè)人邀約兩個(gè)人,更多的人只有讓給下面的人(同時(shí)也是自己的)

1、層 獎(jiǎng) a區(qū):b區(qū)= 1:1

當(dāng)你的a區(qū)和b區(qū)分別有一個(gè)會(huì)員時(shí)就形成了一個(gè)層面,沒(méi)有a區(qū)不叫一層,沒(méi)有b區(qū)也不叫一層。如果a,b區(qū)同一層各有一個(gè)金卡會(huì)員,公司給予相應(yīng)的層獎(jiǎng)500元。(層獎(jiǎng)一層只拿一次)

1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=300(銀卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)

同一層,,按照最少的單訂層獎(jiǎng),比如(你是金卡)

1。a金卡,b普卡,層獎(jiǎng) 100

2。a金卡,b銀卡,層獎(jiǎng) 300

3。a銀卡,b普卡,層獎(jiǎng) 100

2、碰 獎(jiǎng) (即量獎(jiǎng),480元為一單。)

a區(qū):b區(qū)=3單:2單 或a區(qū):b區(qū)=2單:3單時(shí)為一次碰對(duì),一次碰對(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 200元。

我們的業(yè)績(jī)是電腦自動(dòng)結(jié)算,每天晚上是網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)結(jié)算工資的時(shí)間。

如果您的a區(qū)注冊(cè)了一個(gè)金卡會(huì)員,b區(qū)注冊(cè)了一個(gè)金卡會(huì)員,金卡會(huì)員是10單,電腦會(huì)自動(dòng)把10單分成3單或2單,做a,b區(qū)的比碰。出現(xiàn)碰獎(jiǎng)之后的余單繼續(xù)累計(jì),參與以后的碰獎(jiǎng),業(yè)績(jī)不歸零。您a區(qū)和b區(qū)的會(huì)員再去推薦其他人做會(huì)員您也有獎(jiǎng)金,算法同上!!

3、零售獎(jiǎng)(a區(qū)進(jìn)a區(qū) ,b區(qū)進(jìn)b區(qū))

以您為主點(diǎn),下面所有會(huì)員再次購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,會(huì)員本身享受3折的同時(shí),公司會(huì)以會(huì)員所購(gòu)商品零售價(jià)的5% 記入到您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī).比如a區(qū)重復(fù)消費(fèi)累加到480積分,電腦會(huì)自動(dòng)形成1單累計(jì)到您的a區(qū)參與碰獎(jiǎng),b區(qū)也是一樣.簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是以您為主點(diǎn)下面所有會(huì)員的再次消費(fèi)都和您有關(guān)系了。(出現(xiàn)大小區(qū)時(shí),小區(qū)出2單大區(qū)出3單,可平衡大小區(qū))

4、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng) 體現(xiàn)在(c)區(qū)

以您為點(diǎn)位的每個(gè)會(huì)員的一輩子重復(fù)消費(fèi)都和您有關(guān)系,也就是有錢(qián)掙,這是以后大的穩(wěn)定收入,我們的收入都是扣稅之后的。

公司的個(gè)人重復(fù)消費(fèi)是10%,個(gè)人所得稅是5%。比如您的個(gè)人收入1000元,公司扣除100元重復(fù)消費(fèi)進(jìn)你的消費(fèi)賬戶(c區(qū),取不出來(lái)錢(qián)只能用于網(wǎng)上購(gòu)物,作為您的重復(fù)消費(fèi),可以換取公司的任何產(chǎn)品。同時(shí),只要累加到960元(兩個(gè)480元)電腦會(huì)自動(dòng)形成2單再次滑落到您的小區(qū),在大區(qū)拿出3單再出一個(gè)碰獎(jiǎng)200元)。剩余的900元交5%的個(gè)人所得稅,所以實(shí)際到手的獎(jiǎng)金是1000-100-900_5%=855元。

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第3篇 權(quán)健會(huì)員獎(jiǎng)金制度一

權(quán)健會(huì)員獎(jiǎng)金制度

一、 推廣獎(jiǎng):

會(huì)員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960資金:220元;經(jīng)銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720獎(jiǎng)金:260元

一個(gè)經(jīng)銷商(6720)只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生6720:6720時(shí),即可獲得910元推廣獎(jiǎng),一周最高50000元。

懶人計(jì)劃

a b 第一個(gè)月 910元

c d e f 第二個(gè)月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、 培育獎(jiǎng):

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您a b 推廣獎(jiǎng):3_910=2730

c d e f 培育獎(jiǎng):3000

共收入:5730元

三、 上下合作獎(jiǎng):

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) 您

2、享受下2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% a b(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

您 a b

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3 8人 b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬(wàn)/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,

a6 64人 b6 146萬(wàn)_10%=14.6萬(wàn)/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,

a8 ( 256人 ) b8 146萬(wàn)_1%=1.46萬(wàn)/周

共 292人 1.46萬(wàn)_4周=58400元/月

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920

四、 銷售獎(jiǎng):(個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于300元)

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000--6000 --12000 --20000-- 28000--

9% 12% 15% 18% 21%

1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下:您2000,a6000,b4000,

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、 卓越獎(jiǎng):

個(gè)人當(dāng)月零售≥20000元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

六、管理獎(jiǎng) 七、福利獎(jiǎng) 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 1%高級(jí)分紅 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000

+1%購(gòu)車(chē)基金(20萬(wàn)發(fā)車(chē))

皇冠大使經(jīng)理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上

+1%購(gòu)房基金(100萬(wàn)發(fā)房)

管理獎(jiǎng):t--合格五星部門(mén)(累積完成28000,當(dāng)月≥8000 )

g_--個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g--個(gè)人業(yè)績(jī)

合格初級(jí)經(jīng)理?xiàng)l件:當(dāng)月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。

權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)制度講解版本(珂琦團(tuán)隊(duì)整理制作):

1、您加入經(jīng)銷商后,每一獎(jiǎng)項(xiàng)能賺多少錢(qián)(文字版);

2、七大獎(jiǎng)金項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,讓您一目了然(文字表格);

3、權(quán)健銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度詳解剖析--我為什么能賺到這些錢(qián)(文字加圖表);

4、960元報(bào)單與6720元報(bào)單所得獎(jiǎng)金差別很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡經(jīng)銷商所得獎(jiǎng)金比較(文字表格);

6、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)幻燈片講解(文字加圖片);

7、權(quán)健加盟布局分析及所得獎(jiǎng)金比較(文字圖表);

8、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)制度經(jīng)銷商黃金三點(diǎn)、五點(diǎn)合作獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法舉例(文字圖表);

9、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)與其它直銷公司獎(jiǎng)勵(lì)制度比較(文字?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算)。

獎(jiǎng)金制度文字版

當(dāng)您累計(jì)銷售或消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會(huì)員;當(dāng)一次性銷售或消費(fèi)夠6720元(可以任選6720元的未病工程產(chǎn)品),即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商,可以獲得以下回饋:

1、 享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一 [所贈(zèng)產(chǎn)品需另付5%的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用]

2、 享受末病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)三

3、 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000-8000元)

4、 免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)

5、 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧

6、 可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)

第4篇 權(quán)健獎(jiǎng)金制度詳解

權(quán)健獎(jiǎng)金制度詳解,你了解這個(gè)制度嗎,下面帶來(lái)權(quán)健獎(jiǎng)金制度詳解相關(guān)文章,歡迎閱讀。

權(quán)健獎(jiǎng)金制度詳解【1】

獎(jiǎng)金制度文字版

資格確認(rèn)(注冊(cè)):身份證號(hào)碼+農(nóng)行卡號(hào)

消費(fèi)960積分可成為vip會(huì)員:

1、享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一 。

2、 享受末病工程產(chǎn)品買(mǎi)一20

第5篇 獎(jiǎng)金制度-羅麥

大家對(duì)羅麥獎(jiǎng)金制度了解嗎不了解的話就來(lái)閱讀下文吧!下面是小編為大家收集的關(guān)于羅麥獎(jiǎng)金制度,歡迎大家閱讀借鑒!

級(jí)別 加入金額 周薪封頂 小區(qū)業(yè)績(jī) 零售 培育

銀卡 398 4000 15% 30% 10%

金卡 1990 12000 15% 30% 10%

白金卡 3980 50000 15% 40% 10%

鉆石卡 7960 80000 15% 40% 10%

專賣(mài)店 23880 240000 15% 40% 10%

第一 零售獎(jiǎng):銀卡、金卡30%;白金卡、鉆石卡40%

第二 市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng):小區(qū)業(yè)績(jī)15%

第三 培育獎(jiǎng):3代10%。小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到1990元獲得一代10%;小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到3980元獲得二代10%;小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到5970元獲得三代10%。

第四 重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng):一、拿30%-40%零售獎(jiǎng)金;二、25%進(jìn)入小區(qū)拿15%的開(kāi)拓獎(jiǎng)。

第五 專賣(mài)店補(bǔ)貼 :報(bào)單業(yè)績(jī)8%,重復(fù)消費(fèi)和零售8%

第六 福利獎(jiǎng):

級(jí)別 兩市場(chǎng)各累計(jì)(1單=1分) 獎(jiǎng)勵(lì)

一級(jí) 300分 時(shí)尚數(shù)碼產(chǎn)品一部

二級(jí) 900分 時(shí)尚筆記本電腦一臺(tái)

三級(jí) 3000分 豪華境外旅游

四級(jí) 20000分 別克轎車(chē)一部

五級(jí) 60000分 寶馬轎車(chē)一部

六級(jí) 120000分 羅麥安居工程公寓一套

羅麥新制度的優(yōu)越性:

1,業(yè)績(jī)不歸零,無(wú)限累積,永不作廢;

2,沒(méi)時(shí)間限制,無(wú)業(yè)績(jī)要求,無(wú)壓力;

3,消費(fèi)投資少,門(mén)坎低,無(wú)風(fēng)險(xiǎn);

4,一次性投資,終身受益,資格世襲,永續(xù)經(jīng)營(yíng)!

5,簡(jiǎn)單,易懂,易學(xué);啟動(dòng)快,倍增快,復(fù)制快,互動(dòng)性強(qiáng),新人易存活;

6,重復(fù)消費(fèi)無(wú)強(qiáng)制要求,安全自由選擇,最人性化制度;

7,零售獎(jiǎng)和市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)?chuàng)艹雎矢?是目前拿牌公司最高的;

8,培育獎(jiǎng)10%無(wú)封頂,容易實(shí)現(xiàn) ,單區(qū)也能拿錢(qián);

9,專賣(mài)店會(huì)員,公司額外補(bǔ)貼8%,相當(dāng)于零售產(chǎn)品的5.2折;

10,福利獎(jiǎng)有獎(jiǎng)金就同時(shí)有積累,不需要達(dá)到高級(jí)別才能享受;

11,公司有強(qiáng)大的服務(wù)支持,不送貨,不囤貨,只管建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),輕松愉快!

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第6篇 太陽(yáng)神獎(jiǎng)金制度范例

1、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng):

商務(wù)中心級(jí)別一星商務(wù)中心 二星商務(wù)中心 三星商務(wù)中心 四星商務(wù)中心 累計(jì)銷售 680元 2040元 4760元 10200元 每局對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金 60元 80元 90元 100元 1)兩個(gè)業(yè)務(wù)小組,680元:680元為一局銷售業(yè)績(jī),按照商務(wù)中心級(jí)別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的每局獎(jiǎng)金值。2)商務(wù)中心升級(jí):商務(wù)中心可以通過(guò)“升級(jí)零售”累積業(yè)績(jī)來(lái)完成升級(jí)(“升級(jí)零售”不計(jì)個(gè)人零售獎(jiǎng)金)。用于商務(wù)中心升級(jí)的銷售業(yè)績(jī)50%計(jì)入團(tuán)隊(duì)。3)快速啟動(dòng)計(jì)劃:新加入一星商務(wù)中心快速銷售,在8周內(nèi)升級(jí)為三星或四星商務(wù)中心的,有資格獲得公司饋贈(zèng)一年期的骨干獎(jiǎng)(具體條件見(jiàn)骨干獎(jiǎng)項(xiàng)介紹)。第二階段 市場(chǎng)成長(zhǎng)期

第7篇 最新獎(jiǎng)金制度-隆力奇

一、 會(huì)員加盟有4種形式:

成為注冊(cè)會(huì)員后在40天之內(nèi),累計(jì)消費(fèi)得積分: 1、銀卡240$pv; 2、金卡720$pv; 3、白金vip 1680$pv, 享受全球業(yè)績(jī)1%的加權(quán)分紅,在有收入的情況下會(huì)得到分紅; 4、一次性投資3360$pv,可稱為鉆石vip,鉆石vip享受優(yōu)質(zhì)等值的產(chǎn)品的同時(shí),享受公司全球業(yè)績(jī)1.5%每周分紅,直到分完4萬(wàn)元為止.包賺不賠.另外鉆石vip點(diǎn)位也可以做業(yè)績(jī),享受白金vip點(diǎn)位對(duì)應(yīng)的所有獎(jiǎng)金制度. 注:銀卡=240$pv=1600pv≈2500元周封頂獎(jiǎng)金1萬(wàn)元 金卡=720$pv=4800pv≈7000元 周封頂獎(jiǎng)金5萬(wàn)元 白金vip=1680$pv=11200pv≈17000元 周封頂獎(jiǎng)金15萬(wàn)元 鉆石vip=3360$pv=22400pv≈34000元 (免費(fèi)用產(chǎn)品,返還4萬(wàn)元現(xiàn)金)周封頂獎(jiǎng)金15萬(wàn)元 加盟會(huì)員的同時(shí)你就獲得了四種權(quán)利: 1、享受低折扣優(yōu)惠購(gòu)貨的權(quán)利; 2、經(jīng)營(yíng)推廣代言隆力奇產(chǎn)品的權(quán)利; 3、獲得獎(jiǎng)金分配的權(quán)利 4、繼承權(quán),你為隆力奇開(kāi)發(fā)市場(chǎng)所形成的管道收入可以世襲給你的家人。這也是和傳統(tǒng)生意最大的區(qū)別。前人栽樹(shù)后人乘涼。二、店有2種形式:第一種:隆力奇愛(ài)家生活店(投資資金3萬(wàn)5,其中3萬(wàn)元拿5萬(wàn)元的貨,另外5000元為押金,不開(kāi)店時(shí)退還) 投資3萬(wàn),貨拿5萬(wàn),終身6折進(jìn)貨. 同時(shí)愛(ài)家店可以代理隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)流通商品.大概400多種. 愛(ài)家店享有報(bào)單補(bǔ)貼3%,和3%的發(fā)票補(bǔ)貼. 第二種:隆力奇健康服務(wù)中心(需要資金2萬(wàn)左右) 投資2萬(wàn)元即可申請(qǐng)成為隆力奇的健康服務(wù)中心,擁有報(bào)單權(quán)限,享受報(bào)單補(bǔ)貼3%. 1、店報(bào)單補(bǔ)貼3% 例:白金vip11200pv×3%=336元 銀卡 1600pv×3%=48元 2、愛(ài)家生活店發(fā)票補(bǔ)貼3% 你是愛(ài)家生活店,例如你這月銷售額是10000pv,則你可以拿10000pv_3%=300元的正式發(fā)票郵寄給公司,換取300元補(bǔ)貼.三.下面我們看看成為合作者后你可以獲得哪些獎(jiǎng)金第一項(xiàng):拓展傭金,又叫層碰,拿10%,這是拿牌公司里獨(dú)有的一項(xiàng)獎(jiǎng)金。 只要你有了兩個(gè)部門(mén),不管是不是你推薦的,也許兩個(gè)都是你推薦的,也許一個(gè)是老師推薦后放在你的部門(mén)里面的(滑落的),另一個(gè)是你自己推薦的,只要現(xiàn)這種情況,你就拿這層上一個(gè)點(diǎn)位積分的10%。 舉例:如果您在這一層發(fā)展了三名vip會(huì)員,當(dāng)?shù)诙€(gè)部門(mén)出現(xiàn)時(shí),您拿一個(gè)1120元,當(dāng)你開(kāi)出第三個(gè)部門(mén)時(shí)候再拿一個(gè)1120元,也就是說(shuō)您可以拿二個(gè)1120元,即2240元,那么如果我們發(fā)展了十層,就可以拿到22400元 如果一百層呢就是224000元,深度不限,大家說(shuō)爽不爽 1120元怎么算出來(lái)的呢 1680 spv_ 10%_6.666 (美元和人民幣的兌換率) = 1120 元第二項(xiàng):培育傭金,又叫量碰,每周發(fā)放一次。它是把大部門(mén)的業(yè)績(jī)除外,普卡會(huì)員享受小部門(mén)業(yè)績(jī)之和的8%,每周每條線封頂工資1萬(wàn);金卡會(huì)員享受小部門(mén)業(yè)績(jī)之和的10%,每周每條線封頂工資5萬(wàn);白金卡會(huì)員享受小部門(mén)業(yè)績(jī)之和的12%,每周每條線封頂工資15萬(wàn)。舉例:這是您,只要您開(kāi)發(fā)了兩個(gè)部門(mén)。a部門(mén)12萬(wàn)spv,b部門(mén)10萬(wàn)spv,哪個(gè)大很明顯a部門(mén)12萬(wàn)比10萬(wàn)大,那么普卡會(huì)員享受8%是5.33萬(wàn),是 10萬(wàn)spv _ 8% _6.666= 5.33萬(wàn)元,但是普卡1萬(wàn)周封頂,4.33萬(wàn)歸公司,你只能拿1萬(wàn); 如果你是金卡 = 10萬(wàn)spv _10% _6.666 = 6.66萬(wàn)元,金卡是5萬(wàn)封頂,1萬(wàn)6留在了公司; 如果你是白金卡= 10萬(wàn)spv _12%_6.666 =接近8萬(wàn)元,你都可以拿走。 大家看一看,在這上面的例子里工作量是不是一樣一樣,同樣的業(yè)績(jī),就因?yàn)榧用说臅r(shí)候投入不一樣,回報(bào)也差了很多。 老板喜歡哪種人當(dāng)然是普卡,而我們要拿的更多是不是給自己定位為白金卡最好呢一定的了。 這項(xiàng)是隆力奇最大的一項(xiàng)獎(jiǎng)金, 如果說(shuō)您是vip會(huì)員,開(kāi)發(fā)了三個(gè)部門(mén),培育傭金每周可拿30萬(wàn),一個(gè)月可以得到120萬(wàn),一年按照52周計(jì)算,年薪可拿到1560萬(wàn),不能只看才投資消費(fèi)了一萬(wàn)多元錢(qián),這可是個(gè)大生意啊!第三項(xiàng):管理傭金.前面兩項(xiàng)獎(jiǎng)金是要求兩個(gè)部門(mén),那么隆力奇是否能夠一個(gè)部門(mén)盈利呢可以的,管理傭金就是可以做到單部門(mén)盈利,它可以領(lǐng)取十二代。 拿您第1代會(huì)員培育傭金的10%,拿第2—7代會(huì)員培育傭金的5%,拿第8—12代會(huì)員培育傭金的1%。第一代是什么概念呢你推薦的就是你的第一代,您的第一代推薦的會(huì)員是您的第二代,以此類推。 這項(xiàng)獎(jiǎng)金的特點(diǎn)是,一個(gè)部門(mén)就可以賺錢(qián),他培育傭金一萬(wàn)你拿一千,他培育傭金十萬(wàn)收入,你就會(huì)有一萬(wàn)。比你花100萬(wàn)買(mǎi)套房出租的月收入還高,還賺錢(qián)。 假設(shè)我們每個(gè)人直接推薦運(yùn)作成功了三個(gè)人,按照第一代3名,第二代9名,第三代27名,三三復(fù)制下去,經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展到第十代會(huì)有59600多名會(huì)員,如果你做到了三星董事,你的第十代有59600人,這時(shí)候他們每人一年的培育傭金就算是一萬(wàn)元,你拿他們的1%,也有596萬(wàn),我們打?qū)φ垡灿薪?00萬(wàn),即使打1折還能拿59.6萬(wàn)元。相當(dāng)于安利鉆石一年的收入,這只是隆力奇的一項(xiàng)獎(jiǎng)金。這才是算到第10代,第12代的人數(shù)將會(huì)更多,看看有多震撼。第四項(xiàng):個(gè)人零售。個(gè)人零售的獎(jiǎng)金是按照零售的金額計(jì)算的 見(jiàn)習(xí)經(jīng)理以下,所有零售獲得25%的利潤(rùn). 經(jīng)理級(jí)別—30% 高級(jí)經(jīng)理—35% 區(qū)域總監(jiān)—40% 全國(guó)總監(jiān)--42% 一星董事--44% 二星董事--46% 三星董事--48% 四星董事--49% 五星董事--50% 此個(gè)人零售獎(jiǎng)為級(jí)差制,你享受你的直推伙伴的零售級(jí)差.第五項(xiàng):重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng).隆力奇產(chǎn)品這么多,這么好要不要消費(fèi)但是公司并不給你壓力,只是在發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候拿出獎(jiǎng)金的5%,以產(chǎn)品的形式發(fā)放,作為必要的重復(fù)消費(fèi),最多是每月封頂2000元,這部分重消部分的金額有50%返還到我們的賬戶,作為我們的重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)發(fā)放.第六項(xiàng):福利分紅2.5% ,其中:1、公司拿出1%給達(dá)到經(jīng)理級(jí)以上的經(jīng)銷商作為旅游福利積分,達(dá)到一定積分既可以參加每年的公司旅游。 2、公司又拿出1% 給達(dá)到區(qū)域總監(jiān)級(jí)以上的經(jīng)銷商作為車(chē)獎(jiǎng)的福利積分,累積達(dá)標(biāo)后,獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)的車(chē)一輛。 3、公司還又拿出0.5% 給達(dá)到全國(guó)總監(jiān)級(jí)以上的經(jīng)銷商作為房子的福利積分,累積達(dá)標(biāo)后,獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)的房子一套。 只要在隆力奇合作,就有這些積分, 我們上班的時(shí)候,工資不穩(wěn)定,要吃、穿、用,還要自己攢錢(qián)旅游,買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房、旅游,而隆力奇就可以一邊消費(fèi),一邊在掙錢(qián),公司還免費(fèi)請(qǐng)我們?nèi)ヂ糜?給我們積分買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,不用我們操心,多好啊!!我們不難看出,隆力奇獎(jiǎng)金制度有以下八大特點(diǎn):1、積分終身累計(jì)不歸零,級(jí)別只升不降; 2、互助性極強(qiáng),上級(jí)滑落的伙伴也可以使你升級(jí); 3、前期獎(jiǎng)金多,不推薦也升級(jí),新人易存活; 4、單一部門(mén)可盈利,兩個(gè)部門(mén)升級(jí),三個(gè)部門(mén)做到最高; 5、層碰獎(jiǎng)金是各家拿牌公司中獨(dú)有的一項(xiàng)獎(jiǎng)金; 6、量碰獎(jiǎng)金15萬(wàn)封頂是目前直銷公司之最; 7、沒(méi)有任何個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)壓力,無(wú)需囤貨; 8、福利積分跨年累積; 9、可以世襲傳代; 同時(shí)我們也可以看出:隆力奇是一個(gè)公平的事業(yè),是可以不斷獲得管道收入的事業(yè),只要你換個(gè)牌子就可以起步,通過(guò)你的努力,你所有團(tuán)隊(duì)會(huì)員的重復(fù)消費(fèi)和新增業(yè)績(jī)都將構(gòu)成你源源不斷的獎(jiǎng)金收入,你可以永久享受,使你達(dá)到財(cái)富自由,進(jìn)而改變你自己和你家族的命運(yùn)。

第8篇 無(wú)極限獎(jiǎng)金制度范本

13年的最新的獎(jiǎng)金制度改變不大,原先的10想項(xiàng)獎(jiǎng)金制度都沒(méi)有改變,唯一改變的晉升等級(jí)條件的變化,主要變化如下:

1、原見(jiàn)習(xí)主任晉升條件:1w的業(yè)績(jī),改為1.2 w,其他不變。

2、原業(yè)務(wù)主任晉升條件:3w的業(yè)績(jī),改為5 w,其他不變。

3、新增見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,見(jiàn)習(xí)經(jīng)理晉升條件為:總業(yè)績(jī)30w ,4個(gè)合格市場(chǎng),6個(gè)月,3個(gè)月連續(xù)。

4、除了以上的變化,其他按照原來(lái)的,都不改變。

對(duì)于以上晉升等級(jí)還有不明白的地方,請(qǐng)咨詢李老師。可能還有很多無(wú)限極新人、或者想做無(wú)限極事業(yè)的朋友,對(duì)于無(wú)限極10項(xiàng)獎(jiǎng)金制度,還有不明白的,下面再一一做一下詳細(xì)的介紹:

2022無(wú)限極獎(jiǎng)金制度:前期銷售折扣吸引新人,留住顧客。超額獎(jiǎng)金保中層,使得從事這項(xiàng)事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來(lái)、中年人的舞臺(tái)、老年人的依靠,是個(gè)人人符合,人人適合從事的好機(jī)會(huì)。那我們掙的錢(qián)是從哪里來(lái)的無(wú)限極獎(jiǎng)金制度來(lái)源總共有十項(xiàng),分別是:

1.零售利潤(rùn) 20%

2.銷售折讓 2—10 %

3.培訓(xùn)獎(jiǎng)金 12.5 %

4.業(yè)績(jī)紅利 6 %

5.公司分紅 10.5 %

6.穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5 %

7.優(yōu)秀獎(jiǎng) 0.3 %

8.卓越獎(jiǎng) 0.2 %

9.杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 0.1 %

10.旅游培訓(xùn)

無(wú)限極獎(jiǎng)金制度

一.零售利潤(rùn) 20%

零售利潤(rùn)指公司產(chǎn)品零售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。如:沐浴露:38(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))=8 (零售利潤(rùn))。

二.銷售折讓(2—10%)

營(yíng)業(yè)額

1000

2000

4000

6000

10000

折讓率

2%

4%

6%

8%

10%

兩個(gè)特點(diǎn):兩月累加,只升不降(也包括職稱)

備注:以小組業(yè)績(jī)總額考核比率,以產(chǎn)品銷售點(diǎn)數(shù)計(jì)算業(yè)績(jī)(1元=1點(diǎn))

計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率,按勞分配獎(jiǎng)金

例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)

10000元(點(diǎn)),即獲得 10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。

例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

你當(dāng)月銷售1000元

客戶

銷售額

算法

折讓率

收入

總銷售額

總收入

1

1000

×

2%

20

10000元

10000×10%=1000

2

1000

×

2%

20

3

1000

×

2%

20

4

1000

×

2%

20

5

1000

×

2%

20

6

1000

×

2%

20

7

1000

×

2%

20

8

1000

×

2%

20

9

1000

×

2%

20

你當(dāng)月的收入

1000-20×9=820元

分析:

當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下:

10人整組售貨10000元

整組折讓:10000_10%=1000元

應(yīng)付他人:1000_2%_9=180元

當(dāng)月你應(yīng)得折讓:1000元-180元=820元

這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。

第9篇 權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式詳解

權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式,你了解這個(gè)制度嗎,下面帶來(lái)權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式相關(guān)文章,歡迎閱讀。

權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式【1】

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級(jí)差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級(jí)差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國(guó)家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來(lái),權(quán)健制度就比較科學(xué),級(jí)差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級(jí)差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會(huì)。

【一】資格確認(rèn)(注冊(cè)):a:身份證+農(nóng)行卡+手機(jī)號(hào);

b:6720pv(7500-7700元)【經(jīng)銷商】;享受待遇:

1.成為會(huì)員或經(jīng)銷商注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),【(7500~7700)元(經(jīng)銷商)】,終身僅一次,以后進(jìn)貨終身5折,進(jìn)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬。

【二】團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1,推廣獎(jiǎng)+返本獎(jiǎng)(周結(jié)周發(fā))(體現(xiàn)雙軌制度)

【經(jīng)銷商】一個(gè)經(jīng)銷商只需建立a,b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時(shí),可獲得910元推廣獎(jiǎng),,周薪封頂5萬(wàn)。若經(jīng)銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時(shí),可一次性獲得返本獎(jiǎng)3000元。

2,合作獎(jiǎng)(周結(jié)月發(fā))(體現(xiàn)矩陣制度)

{上拿上層老師推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎(jiǎng)的老師為止)

條件:【個(gè)人累積完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成aa:b=6720pv:6720pv.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個(gè)人累計(jì)完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成a:b=6720pv:6720pv.

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算:293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4周=11.72萬(wàn)

3,零售獎(jiǎng)21%(體現(xiàn)級(jí)差制度)(月結(jié)月發(fā))

【1】個(gè)人+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

積分:1000pv - 6000pv - 1.2萬(wàn)pv - 2萬(wàn)pv - 2.8萬(wàn)pv

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

提成:9% 12% 15% 18% 21%

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級(jí)別:一星 二星 三星 四星 五星代表

您的零售利潤(rùn)=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤(rùn),權(quán)健是從火療,美容和減肥等項(xiàng)目入手做市場(chǎng)的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,效果還好,直觀感受強(qiáng)烈,很容易就能產(chǎn)生合作,潛在的經(jīng)銷商認(rèn)可了項(xiàng)目就等于自然而然的認(rèn)可權(quán)健產(chǎn)品了,銷售產(chǎn)品就會(huì)很簡(jiǎn)單。有效避免了介紹產(chǎn)品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來(lái)都比較容易。

權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式【2】

資格確認(rèn)(注冊(cè)):

a:身份證號(hào)碼+農(nóng)行卡號(hào)

b:6720元--經(jīng)銷商,960元--vip會(huì)員

當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會(huì)員;當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元,即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商。成為會(huì)員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋:

1.享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一(相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn))(贈(zèng)送部分只需付5% 的營(yíng)運(yùn)費(fèi))

2.末病__前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨,后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。

3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000—8000元)。

4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)。

5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師證件。

7.可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。 一、推廣獎(jiǎng)(對(duì)碰獎(jiǎng)):(周結(jié)周發(fā))

會(huì)員:只需建立a、b兩個(gè)消費(fèi)區(qū), 兩區(qū)累積達(dá)到2_960pv:2_960pv 時(shí),可獲取220元推廣獎(jiǎng),只要左右各98個(gè)會(huì)員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬(wàn)。

經(jīng)銷商:只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生2_960:2_960時(shí),即可獲得260元推廣獎(jiǎng),只要左右各56個(gè)經(jīng)銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬(wàn)。

以您推廣的全是經(jīng)銷商為例

您

1 1第一個(gè)月 910元

2 2第二個(gè)月 1820元

4 4第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×960pv:19×960pv時(shí),可一次性獲得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您

推廣獎(jiǎng):260_100=2600元

培育獎(jiǎng):3000元

共收入:5600元

這時(shí)您投入實(shí)際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。

三、上下合作獎(jiǎng):10%(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬(wàn)/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5萬(wàn)_10%=14.65萬(wàn)/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5萬(wàn)_1%=1.465萬(wàn)/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬(wàn)_4周=5.86萬(wàn)元/月

146.5萬(wàn)/周_52周=7618萬(wàn)/年

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售,

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售,

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920。

四、銷售獎(jiǎng):21%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

級(jí) 別 一星 二星 三星 四星 五星

銷售額 1000 6000 12000 20000 28000

回饋額 9% 12% 15% 18% 21%

相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤(rùn),而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……

例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個(gè)人中只要有其中一個(gè)人做了2.8萬(wàn)的零售業(yè)績(jī),那么您就上五星,假如c做了2.8萬(wàn)業(yè)績(jī),那么大家都上了五星。 1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下:您2000,a6000,b4000,12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

權(quán)健獎(jiǎng)金制度計(jì)算方式【3】

① 兩種加盟資格 ② 七大獎(jiǎng)項(xiàng) ③ 十一個(gè)級(jí)別

【優(yōu)勢(shì)】: ① 業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零

② 級(jí)別只升不降

③ 享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級(jí)差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級(jí)差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國(guó)家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來(lái),權(quán)健制度就比較科學(xué),級(jí)差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級(jí)差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會(huì)。

【一】資格確認(rèn)(注冊(cè)):a:身份證+農(nóng)行卡+工行卡+手機(jī)號(hào)。

1.成為會(huì)員(1100元)或經(jīng)銷商(7500元)注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),終身僅一次,以后購(gòu)貨終身5折,購(gòu)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.經(jīng)銷商可以享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬。

一、品牌推廣獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、一個(gè)會(huì)員資格1100元(960pv)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1100×2:1100×2的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取220元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格7500元(6720pv)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)。

兩區(qū)按a區(qū)1100×2:b區(qū)1100×2的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取260元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂5萬(wàn)元。

兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=7500:7500時(shí),可獲得910元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂5萬(wàn)元。

3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成(獎(jiǎng)金主要來(lái)源):(1)自己推薦的會(huì)員;(2)老師推薦的會(huì)員;(3)會(huì)員推薦的會(huì)員。

pv=積分(公司以積分核算獎(jiǎng)金)

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、當(dāng)a、b兩區(qū)首次各累積達(dá)到19×1100時(shí),可一次性獲得3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、若經(jīng)銷商a:b兩區(qū)=7500×3:7500×3時(shí),可一次性獲得3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、合作獎(jiǎng):(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10% ;

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4周=11.72萬(wàn)。

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累積完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,無(wú)限享受)

個(gè)人當(dāng)月完成400元(300pv)零售

個(gè)人當(dāng)周完成一次a區(qū)1100×2(1920pv):b區(qū)1100×2(1920pv)

以上獎(jiǎng)金主要是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展,與銷售關(guān)系不大。

四、銷售獎(jiǎng):

(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累計(jì)完成達(dá)2.8萬(wàn),你再每月購(gòu)貨不低于400元,會(huì)得到購(gòu)貨款的21%的獎(jiǎng)勵(lì),月結(jié)月發(fā)。)

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá):

業(yè)績(jī)pv: 1千~6千 6千~1.2萬(wàn) 1.2~2萬(wàn) 2~2.8萬(wàn) 2.8萬(wàn)

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級(jí)別: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%

條件:個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于400元(300pv)。

五、卓越獎(jiǎng):

(零售業(yè)績(jī)的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個(gè)人當(dāng)月個(gè)人零售達(dá)到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績(jī)分紅。

六、管理獎(jiǎng):

平均收入/年

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30萬(wàn)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100萬(wàn)

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬(wàn)以上

條件:當(dāng)月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部門(mén)

g_ ——個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g ——個(gè)人業(yè)績(jī)

七、福利獎(jiǎng):(月結(jié)月發(fā))

1、中級(jí)經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級(jí)經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)車(chē)基金(累計(jì)到20萬(wàn)元獎(jiǎng)名車(chē)一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)房基金(累計(jì)到100萬(wàn)元獎(jiǎng)豪宅一套)。

第10篇 權(quán)健直銷獎(jiǎng)金制度范文

下面是有關(guān)權(quán)健直銷獎(jiǎng)金制度的內(nèi)容,僅供參考!

資格確認(rèn)(注冊(cè)):

a:身份證號(hào)碼+農(nóng)行卡號(hào)

b:6720元--經(jīng)銷商,960元--vip會(huì)員

當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會(huì)員;當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元,即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商。成為會(huì)員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋:

1.享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一(相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn))(贈(zèng)送部分只需付5% 的營(yíng)運(yùn)費(fèi))

2.末病__前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨,后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。

3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000—8000元)。

4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)。

5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師證件。

7.可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。 一、推廣獎(jiǎng)(對(duì)碰獎(jiǎng)):(周結(jié)周發(fā))

會(huì)員:只需建立a、b兩個(gè)消費(fèi)區(qū), 兩區(qū)累積達(dá)到2_960pv:2_960pv 時(shí),可獲取220元推廣獎(jiǎng),只要左右各98個(gè)會(huì)員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬(wàn)。

經(jīng)銷商:只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生2_960:2_960時(shí),即可獲得260元推廣獎(jiǎng),只要左右各56個(gè)經(jīng)銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬(wàn)。

以您推廣的全是經(jīng)銷商為例

您

1 1第一個(gè)月 910元

2 2第二個(gè)月 1820元

4 4第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×960pv:19×960pv時(shí),可一次性獲得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您

推廣獎(jiǎng):260_100=2600元

培育獎(jiǎng):3000元

共收入:5600元

這時(shí)您投入實(shí)際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。

三、上下合作獎(jiǎng):10%(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬(wàn)/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5萬(wàn)_10%=14.65萬(wàn)/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5萬(wàn)_1%=1.465萬(wàn)/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬(wàn)_4周=5.86萬(wàn)元/月

146.5萬(wàn)/周_52周=7618萬(wàn)/年

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售,

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售,

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920。

四、銷售獎(jiǎng):21%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

級(jí) 別 一星 二星 三星 四星 五星

銷售額 1000 6000 1__ __0 28000

回饋額 9% 12% 15% 18% 21%

相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤(rùn),而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……

例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個(gè)人中只要有其中一個(gè)人做了2.8萬(wàn)的零售業(yè)績(jī),那么您就上五星,假如c做了2.8萬(wàn)業(yè)績(jī),那么大家都上了五星。 1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(1__-6000)×12%=720元,(__0-1__)×15%=1200元,(28000-__0)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下:您__,a6000,b4000,1__×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、卓越獎(jiǎng):1.5%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人當(dāng)月零售≥__0元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

例如:個(gè)人銷售2萬(wàn)總收入

2萬(wàn)_ 21%+2萬(wàn)+1.5%(一般在__—1.5萬(wàn)之間)的全球分紅=26200元以上。

六、管理獎(jiǎng):29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 合格五星部門(mén) 管理回饋 (緊縮分紅8代)

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6%,5%,5%)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6%,5%,5%,4%)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6%,5%,5%,4%,3%)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6%,5%,5%,4%,3%,2%)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%)

皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

t(累積完成28000,當(dāng)月≥8000)——合格五星部門(mén)

g_(當(dāng)月≥ 4000pv)——個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g(當(dāng)月≥ 300pv)——個(gè)人業(yè)績(jī) 分析:以皇冠大使為例推薦6個(gè)部門(mén)做2.8萬(wàn)零售業(yè)績(jī)(緊縮分紅8代)

皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

您直接推薦的第一代6個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成6%,總共就是:36%。

您間接推薦第二代36個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成5%,總共就是:180%。

您間接推薦第三代216個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成5%,總共就是:1080%。

您間接推薦第四代1296個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成4%,總共就是:5184%。

您間接推薦第五代7776個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成3%,總共就是:23328%。

您間接推薦第六代46656個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成2%,總共就是:93312%。

您間接推薦第七代279936個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成2%,總共就是:559872%。

您間接推薦第八代1679616個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)銷售提成2%,總共就是:3359232%。

8代共4042224%

以每人每月銷售300元計(jì)算,一年得:12 _ 300 _ 4042224%=1,4552,0064元

按2080定律,就算只有20%那都是非常可觀的數(shù)字。

七、福利獎(jiǎng):(7%)(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車(chē)基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1%

高級(jí)經(jīng)理 1% 1%

鉆石經(jīng)理 1% 1%+1%

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1%

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

以上所有待遇可重復(fù)享受并實(shí)行終身世襲。 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 5,0000----10,0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 50,0000—100,0000

皇冠大使 6t 29% 100,0000以上

第11篇 安利獎(jiǎng)金制度范文

對(duì)于安利公司的獎(jiǎng)金制度,你了解嗎,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于安利公司的獎(jiǎng)金制度,僅供大家參考。

今天您初次接觸安利,可能您的心理有這樣一種想法‘叫我做安利公司的推銷員賣(mài)洗潔精化妝品營(yíng)養(yǎng)品’可能我也不會(huì)去干!可是,如果能夠因?yàn)殇N售安利公司的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,你會(huì)不會(huì)做好!下面將安利公司迷人獎(jiǎng)金制度與大家進(jìn)行分享:

1、個(gè)人銷售傭金(9%~30%)(月結(jié)獎(jiǎng)金)

以下是安利公司的營(yíng)銷人員收入表 營(yíng)業(yè)額(凈)銷售傭金銷售補(bǔ)貼_

1200_9% 3600 _15% 7200_18% 14400_21% 24000_24% 42000_27% 60000 _30%

10000×18%=1800,60000×30%=18000,當(dāng)您一個(gè)人每月銷售10000元我想比較容易,可是叫您每月銷售60000元產(chǎn)品的時(shí)候就比較難了,是嗎于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個(gè)方法就是找?guī)讉€(gè)朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個(gè)營(yíng)銷部門(mén),你可以找a、b、c、d...朋友作為您的合作伙伴。

您的部門(mén):a:20000、b:20000、c:10000、d:9000您:1000;20000×21%=4200您如何結(jié)算您的部門(mén)的獎(jiǎng)金呢就是把a(bǔ)+b+c+d+您=60000×30%=18000元。

但是這些錢(qián)不是您一個(gè)人的,必須減去您的朋友所得的錢(qián),也就是說(shuō)18000—a 4200(20000×24%)—b 4200(20000×24%)—c 1800(10000×18%)—d1620(9000×18%)=6180,您的收入是6180元說(shuō)到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您只賣(mài)了1000元就有6180的收入而您的朋友a(bǔ)賣(mài)了20000才4200元呢這就是安利的第2.

2獎(jiǎng)金:

2.2、市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)費(fèi)(3%~21%)

您的朋友一定會(huì)想,您在賺他的錢(qián)對(duì)嗎我們可以這樣做個(gè)假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額20000×21%=4200,也只有4200元,您呢也不必要顧慮您在賺朋友的錢(qián),(我想問(wèn)一下,今天有沒(méi)有新朋友)因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門(mén)的時(shí)候要投入時(shí)間和精力,電話費(fèi),差旅費(fèi),安利公司在全世界有300多萬(wàn)的營(yíng)銷人員,在每個(gè)月的時(shí)候每個(gè)人都拿著電話單,和差旅費(fèi)報(bào)銷單和安利公司結(jié)帳,您說(shuō)有可能嗎那當(dāng)您拿著報(bào)銷單的時(shí)候,安利公司對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)如何審核您是不是為了培養(yǎng)一個(gè)小組而付出了大量勞動(dòng)呢安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動(dòng)量呢于是直接以獎(jiǎng)金的形式返還給您,您覺(jué)得合適嗎

3、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

您a當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制,您的朋友a(bǔ)做到了60000大家看是不是出了問(wèn)題計(jì)算您的部門(mén)的業(yè)績(jī)是60000×30%減去您朋友a(bǔ)60000×30%,您的收入等于0,您會(huì)干嗎

回答當(dāng)然是不會(huì)!安利公司的也不會(huì)這樣干,當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績(jī)達(dá)到6萬(wàn)的時(shí)候,他會(huì)和您有形式上的脫離,安利公司會(huì)因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個(gè)穩(wěn)定的銷售部門(mén),額外的撥給您該部門(mén)的凈營(yíng)業(yè)額的4%作為您的獎(jiǎng)金,這獎(jiǎng)金具有世襲性,在國(guó)外叫世襲獎(jiǎng)金,只要您的部門(mén)存在,這些獎(jiǎng)金還會(huì)給您的法定繼承人,我們計(jì)算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴a收入是不是比您多當(dāng)然你的收入還不只是2400元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。世襲獎(jiǎng)金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)2400×12月×40年=1152000元。

4、紅寶石獎(jiǎng)金

當(dāng)您幫您的部門(mén)a、b、c三組分別做到了30%以上,這些就是您的獨(dú)立部門(mén),您每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到 9%~30%均未達(dá)到30%的,這就是您的小部門(mén),如果這些小部門(mén)的月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到120000的時(shí)候,除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、 a、b、c的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外,安利公司再發(fā)給您小部門(mén)業(yè)績(jī)的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金。該獎(jiǎng)金說(shuō)明了安利事業(yè)是無(wú)蓋子、沒(méi)限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比:這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎(jiǎng)金也就為您的鉆石夢(mèng)打好基礎(chǔ)。您的月收入將會(huì)是(8000~15000)

5、明珠獎(jiǎng)金

當(dāng)您培養(yǎng)了a、b、c三組部門(mén)同個(gè)月做到30%,您除了可以領(lǐng)a、b、c三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金以外。而a、b、c三組以下的每個(gè)部門(mén),不管深度如何,您每個(gè)月都可以領(lǐng)到以下部門(mén)總業(yè)績(jī)的1%獎(jiǎng)金,直到您的部門(mén)中有d.d亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金叫明珠獎(jiǎng)金。明珠獎(jiǎng)金展現(xiàn)了充沛的“自動(dòng)生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、除顧客服務(wù)報(bào)酬外,后四項(xiàng)都稱為月結(jié)獎(jiǎng)金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎(jiǎng)金的時(shí)候前面的獎(jiǎng)金、傭金、都可以得到。(1~2萬(wàn)/月)以下第6種后的獎(jiǎng)金屬于年終獎(jiǎng)金。

6、翡翠獎(jiǎng)金0.25%年終獎(jiǎng)金

在介紹翡翠獎(jiǎng)金之前,先對(duì)以下的定義加以說(shuō)明

銀章銷售主任;任何月份個(gè)人及其所推薦的小組達(dá)30%以上(a、b、c、d、)

金章銷售主任;在任何的12個(gè)月內(nèi)有三個(gè)月達(dá)到銀章的資格的。

d.d(高級(jí)銷售主任);必須在同一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),任何連續(xù)12個(gè)月中,有六個(gè)月整組業(yè)績(jī)做到符合銀章資格其中三個(gè)月要連續(xù)、三個(gè)月可以不連。

翡翠高級(jí)銷售經(jīng)理;

在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三組做到d.d,并保持6個(gè)月您就符合“翡翠”獎(jiǎng)銜資格。您可以領(lǐng)到翡翠的年終獎(jiǎng)金0.25%×全國(guó)符合翡翠獎(jiǎng)銜的小組當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額總和再除符合該獎(jiǎng)銜的人數(shù),即為每位翡翠應(yīng)得的年終獎(jiǎng)金。同時(shí)您還可以取得前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。(2~3萬(wàn)/月40萬(wàn)/年)

7、鉆石獎(jiǎng)金0.25%年終獎(jiǎng)金

同個(gè)會(huì)計(jì)年度您幫您的部門(mén)中6組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合鉆石資格。獎(jiǎng)金計(jì)算是全國(guó)鉆石組的營(yíng)業(yè)額總和×0.25%÷全國(guó)符合鉆石的人數(shù),同時(shí)您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金。(3~5萬(wàn)/月70萬(wàn)/年)

8、行政鉆石獎(jiǎng)金(edc)0.25%年終獎(jiǎng)金

同一個(gè)會(huì)計(jì)年度,您幫您的部門(mén)中7~9組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合行政鉆石資格。獎(jiǎng)金計(jì)算方式全國(guó)符合行政鉆石組的年?duì)I業(yè)額×0.25%得出總額,再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計(jì)算每位獲得的edc獎(jiǎng)金。同時(shí)您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金,鉆石獎(jiǎng)金。(5~7萬(wàn)/月100萬(wàn)以上/年)。

9、(1)雙鉆石獎(jiǎng)金

同一個(gè)會(huì)計(jì)年度,幫您的部門(mén)中12組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合雙鉆石資格。當(dāng)您符合雙鉆石資格您也符合行政鉆石獎(jiǎng)金、鉆石獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金、只要您的事業(yè)還在發(fā)展,顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金、同時(shí)還可以得到。(9~10萬(wàn)/月200萬(wàn)以上/年)

當(dāng)您做到雙鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“雙鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣13萬(wàn)元。

9、(2)叁鉆石獎(jiǎng)金

同一個(gè)會(huì)計(jì)年度,幫您的部門(mén)中15組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合叁鉆石資格。因?yàn)槟卜想p鉆石獎(jiǎng)金、行政鉆石獎(jiǎng)金、鉆石獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金、其年終獎(jiǎng)金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到叁鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“叁鉆石單次獎(jiǎng)金”人民幣25萬(wàn)元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。(13~15萬(wàn)/月300萬(wàn)元/年)

9、(3)皇冠獎(jiǎng)金

同一個(gè)會(huì)計(jì)年度,幫您的部門(mén)中18組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合皇冠獎(jiǎng)銜資格。因?yàn)槟卜先@石獎(jiǎng)金、雙鉆石獎(jiǎng)金、行政鉆石獎(jiǎng)金、鉆石獎(jiǎng)金、翡翠獎(jiǎng)金、其年終獎(jiǎng)金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到皇冠,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“皇冠單次獎(jiǎng)金”人民幣50萬(wàn)元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。(16~20萬(wàn)/月500萬(wàn)元/年)

9、(4)皇冠大使獎(jiǎng)金

這是安利事業(yè)中最高得獎(jiǎng)銜。同一個(gè)會(huì)計(jì)年度,幫您的部門(mén)中20組做到d.d以上的級(jí)別,您即符合皇冠大使獎(jiǎng)銜資格。當(dāng)您成為皇冠大使得時(shí)候,您得年收入獎(jiǎng)是8位數(shù),前面得數(shù)字還不是1得時(shí)候,您可以得到多少人得尊重得同時(shí)您還可以鼓勵(lì)多少人成功

以上就是安利事業(yè)的9種12項(xiàng)獎(jiǎng)金。了解了安利事業(yè)的獎(jiǎng)金制度以后,大家可以會(huì)過(guò)頭來(lái)看看從事安利事業(yè),他可以鎖定目標(biāo)的事業(yè),就象您在爬一棟大廈,您必須從一樓為起點(diǎn),當(dāng)您到了2樓的時(shí)候,您也知道您離目標(biāo)有多遠(yuǎn),這樣的事業(yè)您還有什么顧慮

第12篇 獎(jiǎng)金制度-海濟(jì)生物

消費(fèi)級(jí)別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

一、互動(dòng)互惠獎(jiǎng)

級(jí)別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

見(jiàn)點(diǎn)1% 1層 6層 8層 10層

(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人

二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理獎(jiǎng)(2個(gè)營(yíng)業(yè)市場(chǎng))

級(jí)別 消費(fèi)金額(元) 小市場(chǎng)業(yè)績(jī)提成 日封頂

普卡 600 16% 600元/天

銀卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天

鉆卡 12000 20% 15000元/天

一次性定位,ab區(qū)相差6萬(wàn)元之內(nèi)可以原點(diǎn)升級(jí),升級(jí)需補(bǔ)全價(jià).【2:1】

三、伯樂(lè)獎(jiǎng)(按直接推薦,拿市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理獎(jiǎng)1-5代的收入的3%)

級(jí)別/代數(shù)

600 普卡 0代收入 的3%

3000銀卡 2代收入 的3%

6000金卡 3代收入 的3%

12000鉆卡 5代收入 的3%

四、重復(fù)消費(fèi)(3折)(沒(méi)有收入,就不用重復(fù)消費(fèi),無(wú)任何業(yè)績(jī)壓力)

重復(fù)消費(fèi) 總收益5% 按級(jí)別每月最高600、3000、6000、12000元 得到相應(yīng)價(jià)值產(chǎn)品,部門(mén)每100元提成2元 重復(fù)消費(fèi)是扣總收益的5%,累計(jì)產(chǎn)品。零售價(jià)格為第二次拿貨,打3折。

五、年度加權(quán)分紅5%-15%(單區(qū)可獲得,按直接推薦關(guān)系)

一星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門(mén)年收入累計(jì)達(dá)30-50萬(wàn)

二星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門(mén)年收入累計(jì)達(dá)50-100萬(wàn)

三星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門(mén)年收入累計(jì)達(dá)100萬(wàn)以上

六、福利

10萬(wàn) 國(guó)內(nèi)旅游

100萬(wàn) 轎車(chē)一部(10-20萬(wàn))

300萬(wàn) 豪車(chē)一部(50萬(wàn)以上)

1000萬(wàn) 別墅

第13篇 售樓獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)定制度

售樓獎(jiǎng)金結(jié)算的有關(guān)規(guī)定

1、售樓員以每天到售樓處時(shí)間先后簽到,然后按此順序輪流接待來(lái)訪客戶。電話僅做義務(wù)咨詢。

2、售樓員接待來(lái)訪客戶,首先應(yīng)禮貌、巧妙的探詢出該客戶是否來(lái)過(guò),若來(lái)過(guò)應(yīng)將該客戶交給先接待過(guò)的同事。

3、售樓員接待來(lái)訪客戶,必須認(rèn)真填寫(xiě)《客戶信息登記表》,以作為今后售樓員結(jié)算獎(jiǎng)金的依據(jù)。登記有效期為三個(gè)月。

4、超過(guò)登記有效期(即超過(guò)三個(gè)月),再次接待該客戶則視為接待客戶一次;在登記有效期內(nèi),該客戶再次到售樓處,可重新填寫(xiě)《客戶信息登記表》登記有效期可重新計(jì)算。超過(guò)登記有效期,由其他售樓員接待客戶并成交,獎(jiǎng)金算給成交的售樓員。

5、甲售樓員接待過(guò)的客戶,在登記有效期內(nèi)(以《客戶信息登記表》為依據(jù))來(lái)到售樓現(xiàn)場(chǎng),甲如未辨認(rèn)出來(lái),該客戶也未找甲,而由乙售樓員接待,而乙售樓員也未主動(dòng)詢問(wèn)該客戶是否來(lái)過(guò),并可能出現(xiàn)以下情況時(shí):

a、客戶在與其他售樓員交談中,甲辨認(rèn)出來(lái);

b、客戶未落定,走后甲想起來(lái);

c、客戶決定落定(馬上交款),甲辨認(rèn)出來(lái);

d、客戶落定后,甲辨認(rèn)出來(lái);

e、d情況的客戶,后又帶來(lái)的新客戶;

f、客戶在第二次、第三次來(lái)時(shí),甲還未辨出來(lái),然后出現(xiàn)a-d的情況。

特規(guī)定:

1)出現(xiàn)a、b、c情況時(shí),甲售樓員應(yīng)馬上向項(xiàng)目經(jīng)理反映,由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào),由甲重新接待該客戶,成交獎(jiǎng)金算給甲。

2)出現(xiàn)d情況時(shí),甲和成交的售樓員按7:3分成,即甲7,成交的售樓員3。

3)出現(xiàn)e情況時(shí),應(yīng)由甲接待,成交后獎(jiǎng)金算給甲。

4)出現(xiàn)f情況時(shí),獎(jiǎng)金算給成交的售樓員。

6、如甲售樓員接待的客戶第一次來(lái)時(shí)只拿了資料和甲的名片就離開(kāi),第二次來(lái)時(shí)甲不在,由乙售樓員接待,乙做了大量的工作促使成交,獎(jiǎng)金按3-4:7-6分成,即甲3-4:7-6,比例的確定甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成由項(xiàng)目主管根據(jù)甲乙的勞動(dòng)付出予以裁定。

7、夫妻一方第一次到售樓現(xiàn)場(chǎng),甲售樓員接待,未成單;其配偶第二次來(lái),乙售樓員接待,并用夫妻一方或雙方姓名落定,獎(jiǎng)金甲乙雙方各得1/2;若第二次未落定,第三次夫妻雙方一塊來(lái),則仍由甲售樓員接待。

8、售樓員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來(lái)到售樓現(xiàn)場(chǎng),而同事又不在時(shí),其他售樓員應(yīng)幫助接待,并設(shè)法促成交易或幫忙辦理其它手續(xù)。::對(duì)此類協(xié)作,售樓員可接待下一個(gè)客戶。

9、對(duì)一進(jìn)售樓現(xiàn)場(chǎng)就表明其推銷或看裝修身份,并且只拿一份資料就走或直接去看樣板房的客戶,可不算接待,售樓員可接待下一個(gè)客戶,但售樓員對(duì)此類客戶只能給資料,不能留名片或call機(jī),否則視為接待客戶。接待老客戶帶來(lái)的新客戶,視接待客戶一次。

10、允許售樓員休息時(shí)自愿上班。

11、已成單客戶帶朋友:

a、親自帶朋友來(lái)算原售樓員(即使原售樓員不在現(xiàn)場(chǎng))的業(yè)務(wù)。

b、朋友聽(tīng)介紹后自己上門(mén):作新客戶按輪流接待為算。

12、私下與保安或發(fā)展商工作人員達(dá)成協(xié)議從中留客戶電話達(dá)成成交,按公單計(jì)算。

13、中介朋友介紹客戶給售樓員,原則上售樓員私下與中介人協(xié)議獎(jiǎng)金分配,公司不參予。

14、不得放棄義義務(wù)協(xié)助,不得因義務(wù)協(xié)助而爭(zhēng)單。

15、因公事接待輪空,可補(bǔ)接,其余情況原則上視為自動(dòng)放棄,特殊情況可與項(xiàng)目經(jīng)理議定。

第14篇 權(quán)健火療獎(jiǎng)金制度

權(quán)健火療的獎(jiǎng)金制度

2023年6月8日,商務(wù)部直銷行業(yè)管理系統(tǒng)公布了權(quán)健公司的申請(qǐng)直銷聲明,聲明稱,根據(jù)國(guó)家《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》以及其它相關(guān)法律法規(guī),權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司已向國(guó)家商務(wù)部提交了相關(guān)材料,申請(qǐng)直銷經(jīng)營(yíng)許可。

此消息一出,就有媒體撰文稱,權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司多次被曝涉嫌“傳銷”,一年左右時(shí)間已多達(dá)六起。

更有直銷業(yè)界專家直言,“企業(yè)之前如果有違規(guī)之處,則不符合申請(qǐng)直銷牌照的條件”。

據(jù)悉,權(quán)健自然醫(yī)學(xué)(集團(tuán))創(chuàng)立于2004年,本部坐落天津,是一家集中藥秘方收集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)以及中醫(yī)學(xué)研究和教育于一體的企業(yè),總占地面積約8萬(wàn)平方米,注冊(cè)資金8500萬(wàn)元,企業(yè)總資產(chǎn)18億元,年產(chǎn)值約33億元。

然而,權(quán)健公司自成立九年來(lái),非議不斷,屢有違規(guī)。

有媒體爆料稱,權(quán)健的主要發(fā)展模式,就是以高收益誘使前來(lái)聽(tīng)講的人員加入會(huì)員,然后發(fā)展下線會(huì)員購(gòu)買(mǎi)權(quán)健的產(chǎn)品,在自己下線會(huì)員和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)候,上家將獲得可觀的紅利回報(bào),以此種方式吸引很多不明真相的人員加入進(jìn)來(lái),而一旦購(gòu)買(mǎi)權(quán)健的產(chǎn)品,則無(wú)法退貨,只能依靠發(fā)展下線會(huì)員挽回?fù)p失。

這種發(fā)展模式下的權(quán)健公司既無(wú)直銷牌照,更有涉?zhèn)飨右?已經(jīng)公然觸及我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)。

據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,權(quán)健宣講會(huì)議曾在2023年的全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪“破案會(huì)戰(zhàn)”后被定義為傳銷活動(dòng)。

而在山東臨沂、聊城、德州、濟(jì)南等地,權(quán)健公司屢遭當(dāng)?shù)鼐讲樘帯?/p>

另有媒體稱,權(quán)健2004年成立以來(lái)至今始終未獲得商務(wù)部辦法的直銷拍照,這讓會(huì)員們始終背負(fù)非法直銷罵名,直銷牌照的缺失也讓人們對(duì)權(quán)健經(jīng)營(yíng)方式一再提出疑問(wèn)。

一位專家表示,在沒(méi)有獲得審批的情況下,一些直銷企業(yè)違規(guī)開(kāi)設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在銷售過(guò)程中通過(guò)發(fā)展下線提取獎(jiǎng)金,這種行為不僅涉嫌違法直銷,而且從一開(kāi)始,就帶有“準(zhǔn)傳銷”的色彩。

如此看來(lái),盡快獲得直銷牌照已是權(quán)健公司的當(dāng)務(wù)之急,然而近年來(lái)頻繁的涉?zhèn)魇录?讓權(quán)健公司深陷傳銷質(zhì)疑的輿論當(dāng)口,無(wú)怪乎有媒體預(yù)言其申牌前景堪憂。

第15篇 美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度弊端

一、 爬坡之累:

相信所有從事過(guò)傳統(tǒng)直銷的級(jí)差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過(guò)這個(gè)爬坡的痛苦。

爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對(duì)此，我總有一個(gè)形象的比喻：

歸零制，仿佛要求你每個(gè)月跳一次高，而要求你一次次跳得比過(guò)去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來(lái)。全球知名的a公司之所以很多人不賺錢(qián)，就是因?yàn)橐恢睕](méi)有這么好的彈跳能力。而負(fù)面效應(yīng)出來(lái)的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買(mǎi)沖業(yè)績(jī)上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能去這樣為了使用點(diǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能獲益。

累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個(gè)月跳到3%，第二個(gè)月再?gòu)?%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個(gè)基矗從這個(gè)意義上講，它真的人性了很多。但是，這個(gè)制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者或者某些不明真-相的經(jīng)營(yíng)者，直接買(mǎi)斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級(jí)別是買(mǎi)上去了，卻沒(méi)有真正的市場(chǎng)基礎(chǔ)，落個(gè)雞飛蛋打。這種情形，在國(guó)內(nèi)另一大知名直銷巨頭p公司現(xiàn)象很?chē)?yán)重。

所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩(shī)中的西西弗斯不斷推石上山又下來(lái)的厄運(yùn)，就是拔苗助長(zhǎng)急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。

二、 小組之殤：

個(gè)人小組業(yè)績(jī)，是所有銷售型組織行銷制度的夢(mèng)魘。更是直接造成囤貨、低價(jià)貨，直銷商受傷的重要原因。

直銷制度中有著一個(gè)最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動(dòng)。

比如，你計(jì)算著你下個(gè)月會(huì)拿到5000塊的獎(jiǎng)金，但你的個(gè)人小組業(yè)績(jī)差4000塊，你會(huì)怎么做做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會(huì)自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。當(dāng)下個(gè)月你拿到5000塊時(shí)，很光環(huán)的同時(shí)，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無(wú)暇去銷售出去時(shí)，你惟一的辦法就是低價(jià)處理。

囤貨、囤禍，就是這樣來(lái)的;低價(jià)貨、就是這樣來(lái)的。

這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價(jià)貨“黃牛”職業(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個(gè)直銷品牌開(kāi)始深入人心時(shí)，那些有投資能力的“黃牛”們，他們直接巨額投資，買(mǎi)斷到某公司最高獎(jiǎng)金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷商正常轉(zhuǎn)銷售的價(jià)格進(jìn)行謀利。更成了比如a公司、n公司之類無(wú)法逃脫的宿命與痛苦。

三、 脫離之痛：

脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過(guò)這樣的痛。

以a公司為例，當(dāng)你的某條線下級(jí)與你平級(jí)或者超越你后，你差額部分獎(jiǎng)金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來(lái)源。這時(shí)，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，但卻同時(shí)要求小組業(yè)績(jī)合格最低要求有4000分，否則一分錢(qián)領(lǐng)取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻(xiàn)其中一條線作為小組業(yè)績(jī)要求!

而離譜如h公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來(lái)頂你的小組業(yè)績(jī)要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時(shí)，你必須另外有個(gè)人小組約2.8萬(wàn)的要求。

其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬(wàn)、五萬(wàn)、十萬(wàn)地囤貨。

另外，還有一個(gè)說(shuō)詞是，很多經(jīng)銷商常愛(ài)提什么他們家公司可以拿取無(wú)限代獎(jiǎng)金，這個(gè)說(shuō)詞其實(shí)只要知道這個(gè)痛，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常荒唐可笑!

原因是，任何獎(jiǎng)金制度，你要想拿到無(wú)限代，必須具備一個(gè)前提就是--你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無(wú)人能超越你。試問(wèn)，講這話的人，能拿到無(wú)限代嗎

四、 平衡之苦(雙軌制)

此間弊端，以雙軌制為最，但太陽(yáng)線同樣難也避免。

正常的理解是，我們會(huì)去幫助那些能力強(qiáng)的線，而暫時(shí)將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營(yíng)的正常規(guī)律。有意思的是，這個(gè)弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會(huì)讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒(méi)扶起來(lái)，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆](méi)有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。

太陽(yáng)線的a公司，筆者在十代前曾見(jiàn)過(guò)慘痛場(chǎng)景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。

至于雙軌制，則不用說(shuō)了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運(yùn)作通玻如何解決這一問(wèn)題，一直是雙軌制設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)迷思。

直銷制度的解決方案究竟在哪里

直銷制度的競(jìng)爭(zhēng)的最終決勝點(diǎn)在何方

爬坡之累，要解決不是業(yè)績(jī)的累積問(wèn)題，真正要解決的是努力的累積問(wèn)題。

小組之殤，如果它是一個(gè)傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。

脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤(rùn)向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤(rùn)分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營(yíng)者組織上永不因?yàn)槟芰Υ笮《撾x，同時(shí)又解決他們的進(jìn)入先后同樣公平問(wèn)題。

三、美樂(lè)家制度的四大哲學(xué)：

1.水庫(kù)哲學(xué)：可累積的力量

1層.5人

2層.25人

3層.125人

4層.625人

5層.3125人

6層.15625人

7層.78125人

美樂(lè)家制度原理是水庫(kù)哲學(xué)：

它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在?5%，也就是說(shuō)它的顧客留住率是95%。

對(duì)于所有加入美樂(lè)家的會(huì)員而言，每個(gè)人都這樣一個(gè)水庫(kù)，通過(guò)公司的顧客留住系統(tǒng)與回購(gòu)率來(lái)維持水庫(kù)里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當(dāng)水量達(dá)到一個(gè)常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。

2.種樹(shù)哲學(xué)(寬五深七)：人人平等的一畝三分地

美樂(lè)家制度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的原理是種樹(shù)哲學(xué)：所有人都是寬五深七的一個(gè)矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬(wàn)棵樹(shù)。無(wú)論你種的是蘋(píng)果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來(lái)，你配合公司進(jìn)行前期大約六個(gè)月的澆水、施肥，讓這棵樹(shù)存活下來(lái)，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個(gè)可持續(xù)的果實(shí)收益。相對(duì)而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買(mǎi)賣(mài)，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹(shù)方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，最終結(jié)果是破壞性開(kāi)采。

種樹(shù)哲學(xué)與砍樹(shù)哲學(xué)的很大不同是會(huì)員間的沒(méi)有價(jià)差的公平性：

傳統(tǒng)的直銷會(huì)員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個(gè)“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級(jí)別高低都決定了會(huì)員間的產(chǎn)品價(jià)差，也由于囤貨、沖業(yè)績(jī)等原因更進(jìn)一步衍生出低價(jià)貨。比如，我是“皇×大使”，零售價(jià)100元的東西我可能只需要40元就可以購(gòu)買(mǎi)到，“鉆石”經(jīng)銷商則只用60元可以購(gòu)買(mǎi)到，而新會(huì)員則需要80元，在獎(jiǎng)金返利時(shí)，這中間就分別可以出現(xiàn)了20元、40元價(jià)差，造成了人們心理上的陰影與不滿。而一旦你下面的會(huì)員超越你時(shí)，他買(mǎi)東西比你便宜，你更沒(méi)有差價(jià)可以賺取，變成前述的脫離之苦。

而美樂(lè)家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計(jì)算七層，亦就是說(shuō)無(wú)論你級(jí)別高低進(jìn)入先后，每一個(gè)人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時(shí)也只會(huì)讓上面任何上級(jí)獲取到7%。因此，無(wú)論你是美樂(lè)家最高級(jí)的首席總監(jiān)，還是剛剛進(jìn)入的特惠顧客，你購(gòu)買(mǎi)東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒(méi)有價(jià)差，這當(dāng)中既沒(méi)有爬坡之累，更無(wú)超越、脫離之苦。

3.幸福的大象腿哲學(xué)：局部工作，穩(wěn)健收益

首先，我們來(lái)看看直銷人最容易對(duì)美樂(lè)家所產(chǎn)生的誤解：

1.最常見(jiàn)問(wèn)題：有直銷業(yè)者質(zhì)疑七層后即拿不到錢(qián)，而直銷的制度是無(wú)限代提取獎(jiǎng)金。

直銷思維的誤區(qū)解析：這是消費(fèi)型制度與銷售型制度上的很大不同，矩陣制度對(duì)所有消費(fèi)者而言，沒(méi)有級(jí)差，沒(méi)有小組業(yè)績(jī)，沒(méi)有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費(fèi)，不需要銷售和沖業(yè)績(jī)。其實(shí)美樂(lè)家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。

2.美樂(lè)家消費(fèi)型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒(méi)有級(jí)差與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于所有人機(jī)遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬(wàn)人的空格，誰(shuí)填得越滿誰(shuí)的收益就越高。沒(méi)有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費(fèi)即可領(lǐng)取矩陣內(nèi)獎(jiǎng)金。

3.美樂(lè)家消費(fèi)型制度經(jīng)營(yíng)技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎(jiǎng)金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個(gè)制度的經(jīng)營(yíng)復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒(méi)有人幫，就是有寬度無(wú)深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。

其經(jīng)營(yíng)決竅是??“教一檢二驗(yàn)三”的三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，形成“幸福的大象腿”原理。

三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進(jìn)行夯實(shí)，使其在四、五、六、七代人數(shù)基數(shù)開(kāi)始多時(shí)，真正產(chǎn)生大規(guī)模的倍增力量。

其次，我們來(lái)美樂(lè)家為什么可以局部工作原因：

之所以，美樂(lè)家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂(lè)家考核你升級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營(yíng)銷員工me)數(shù)，二是七代總營(yíng)業(yè)額。

對(duì)于親推顧客，不論這個(gè)親推顧客在你組織中的那個(gè)位置，只要他升級(jí)為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級(jí)的兩大條件之一。如下圖所示，將原來(lái)在太陽(yáng)線中力量較強(qiáng)本應(yīng)該并排擺的a、b、c，結(jié)合三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)原理，在三代內(nèi)進(jìn)行大象腿整合，產(chǎn)生互利共生的作用。當(dāng)組織內(nèi)有一條大象腿夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)后，再不斷地復(fù)制出總監(jiān)(營(yíng)銷員工me)即可成功。

對(duì)于七代總業(yè)績(jī)，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績(jī)。一方面公司有一個(gè)安全閾，不允許單人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品月上限超過(guò)2500元，另一方面，通過(guò)可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績(jī)自然就達(dá)成。既不會(huì)被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍

因此，我們可以說(shuō)，美樂(lè)家真正的魅力在于，既無(wú)平衡之苦，又無(wú)扎深度之累。

4.總監(jiān)孵化器機(jī)制：投機(jī)者防御機(jī)制

1. 當(dāng)你在晉升為營(yíng)銷員工(me，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時(shí)候公司給你一張矩陣消費(fèi)網(wǎng)，會(huì)按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個(gè)時(shí)候，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們可以稱為消費(fèi)網(wǎng)。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)孵化老鷹的“蛋窩”。

2. 當(dāng)你晉升為營(yíng)銷員工(me，即總監(jiān))之后，公司會(huì)再給你一張矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，你可以將在曾經(jīng)自動(dòng)排列在矩陣消費(fèi)網(wǎng)中已經(jīng)推薦出8個(gè)spc升級(jí)為me的經(jīng)營(yíng)型定位的伙伴，移動(dòng)到矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，進(jìn)行優(yōu)化組合。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)被孵化出來(lái)的老鷹站隊(duì)列陣，共同開(kāi)拓市場(chǎng)的“老鷹窩”。

3. 所以，我們形象地說(shuō)，左邊的矩陣消費(fèi)網(wǎng)象是一個(gè)總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動(dòng)到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來(lái)。

總監(jiān)孵化器的這個(gè)機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問(wèn)題。

我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會(huì)有卡位現(xiàn)象或者卡位的問(wèn)題產(chǎn)生。美樂(lè)家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機(jī)心態(tài)的人進(jìn)入美樂(lè)家，望而止步的原因。

原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)你投機(jī)進(jìn)入時(shí)，你對(duì)于推薦人而言，永遠(yuǎn)只是個(gè)消費(fèi)者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個(gè)位，究竟會(huì)是一個(gè)不能孵化的蛋，還是一只未來(lái)能展翅的鷹，已經(jīng)被制度原理過(guò)濾出來(lái)了，根本不勞推薦人在那里苦惱!

第16篇 權(quán)健最新獎(jiǎng)金制度一

導(dǎo)語(yǔ):本文關(guān)于權(quán)健最新獎(jiǎng)金制度相關(guān)信息,是由小編為您精心整理的,希望大家能夠喜歡!

健最新獎(jiǎng)金制度1

獎(jiǎng)金制度

兩種加盟資格、七大獎(jiǎng)項(xiàng)、十一個(gè)級(jí)別。

優(yōu)勢(shì):業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零、級(jí)別只升不降、享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%。

當(dāng)個(gè)人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品,即可申請(qǐng)成為公司的經(jīng)銷商。

可獲得以下回饋:

(1) 長(zhǎng)期享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一(5.折)優(yōu)惠。

(2) 長(zhǎng)期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3) 長(zhǎng)期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

(4) 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000----8000元)

(5) 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6) 可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師資格證書(shū)。

(7) 可獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。

一、品牌推廣獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、一個(gè)vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)220元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)260元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)5萬(wàn)元。

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19_960pv時(shí),可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎(jiǎng):(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10% ;

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累積完成1000pv零售(一次完成,無(wú)限享受);

個(gè)人當(dāng)月完成300pv零售;

個(gè)人當(dāng)周完成一次1920pv:1920pv。

權(quán)健最新獎(jiǎng)金制度2

一、 推廣獎(jiǎng):

會(huì)員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960資金:220元;經(jīng)銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720獎(jiǎng)金:260元

一個(gè)經(jīng)銷商(6720)只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生6720:6720時(shí),即可獲得910元推廣獎(jiǎng),一周最高50000元。

a b 第一個(gè)月 910元

c d e f 第二個(gè)月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、 培育獎(jiǎng):

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您a b 推廣獎(jiǎng):3_910=2730

c d e f 培育獎(jiǎng):3000

共收入:5730元

三、 上下合作獎(jiǎng):

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) 您

2、享受下2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% a b(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3 8人 b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬(wàn)/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,

a6 64人 b6 146萬(wàn)_10%=14.6萬(wàn)/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,

a8 ( 256人 ) b8 146萬(wàn)_1%=1.46萬(wàn)/周

共 292人 1.46萬(wàn)_4周=58400元/月

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920

四、 銷售獎(jiǎng):(個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于300元)

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000--6000 --12000 --20000-- 28000--

9% 12% 15% 18% 21%

1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下:您2000,a6000,b4000,

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、 卓越獎(jiǎng):

個(gè)人當(dāng)月零售≥20000元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

六、管理獎(jiǎng) 七、福利獎(jiǎng) 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 1%高級(jí)分紅 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000

+1%購(gòu)車(chē)基金(20萬(wàn)發(fā)車(chē))

皇冠大使經(jīng)理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上

+1%購(gòu)房基金(100萬(wàn)發(fā)房)

管理獎(jiǎng):t--合格五星部門(mén)(累積完成28000,當(dāng)月≥8000 )

g_--個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g--個(gè)人業(yè)績(jī)

合格初級(jí)經(jīng)理?xiàng)l件:當(dāng)月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。

權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)制度講解版本(珂琦團(tuán)隊(duì)整理制作):

1、您加入經(jīng)銷商后,每一獎(jiǎng)項(xiàng)能賺多少錢(qián)(文字版);

2、七大獎(jiǎng)金項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,讓您一目了然(文字表格);

3、權(quán)健銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度詳解剖析--我為什么能賺到這些錢(qián)(文字加圖表);

4、960元報(bào)單與6720元報(bào)單所得獎(jiǎng)金差別很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡經(jīng)銷商所得獎(jiǎng)金比較(文字表格);

6、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)幻燈片講解(文字加圖片);

7、權(quán)健加盟布局分析及所得獎(jiǎng)金比較(文字圖表);

8、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)制度經(jīng)銷商黃金三點(diǎn)、五點(diǎn)合作獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法舉例(文字圖表);

9、權(quán)健獎(jiǎng)勵(lì)與其它直銷公司獎(jiǎng)勵(lì)制度比較(文字?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算)。

獎(jiǎng)金制度文字版

當(dāng)您累計(jì)銷售或消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會(huì)員;當(dāng)一次性銷售或消費(fèi)夠6720元(可以任選6720元的未病工程產(chǎn)品),即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商,可以獲得以下回饋:

1、 享受未病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)一 [所贈(zèng)產(chǎn)品需另付5%的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用]

2、 享受末病工程產(chǎn)品買(mǎi)一贈(zèng)三

3、 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000-8000元)

4、 免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)

5、 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧

6、 可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)

獎(jiǎng)金一共有七項(xiàng):

一、 推廣獎(jiǎng):

會(huì)員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960 獎(jiǎng)金:220元;經(jīng)銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720 獎(jiǎng)金:260元

一個(gè)經(jīng)銷商(6720)只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生6720:6720時(shí),即可獲得910元推廣獎(jiǎng),一周最高50000元。

您 懶人計(jì)劃

a b 第一個(gè)月 910元

c d e f 第二個(gè)月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、 培育獎(jiǎng):

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您a b 推廣獎(jiǎng):3_910=2730

c d e f 培育獎(jiǎng):3000

共收入:5730元

三、 上下合作獎(jiǎng):

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) 您

2、享受下2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% a b(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3 8人 b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬(wàn)/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,

a6 64人 b6 146萬(wàn)_10%=14.6萬(wàn)/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,

a8 ( 256人 ) b8 146萬(wàn)_1%=1.46萬(wàn)/周

共 292人 1.46萬(wàn)_4周=58400元/月

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920

四、 銷售獎(jiǎng):(個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于300元)

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000------------ 6000 ------------12000 ---------------20000 ----------- 28000 ------------

9% 12% 15% 18% 21%

五、 卓越獎(jiǎng):

個(gè)人當(dāng)月零售≥20000元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

六、 管理獎(jiǎng):t-------------合格五星部門(mén)(累積完成28000,當(dāng)月≥8000 )

g_---------個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g-----------個(gè)人業(yè)績(jī)

合格初級(jí)經(jīng)理?xiàng)l件:當(dāng)月 t≥8000

g_≥4000

g≥300

六、管理獎(jiǎng)福利獎(jiǎng) 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 1%高級(jí)分紅 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000

+1%購(gòu)車(chē)基金(20萬(wàn)發(fā)車(chē))

皇冠大使經(jīng)理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上

+1%購(gòu)房基金(100萬(wàn)發(fā)房)

第17篇 無(wú)限極獎(jiǎng)金制度-講解

一、優(yōu)惠差額 20%:優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。 如:沐浴露:38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)

二、銷售折讓(市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng))2%--10%∶兩個(gè)特點(diǎn):相鄰兩月相加,只升不降。

市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:

一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí):體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降:

例:第一個(gè)月 你銷售1000元,對(duì)應(yīng)2%是20元;

第二個(gè)月 你銷售3000元,本來(lái)對(duì)應(yīng)4%,但因相鄰相加可拿到6%即180元;

第三個(gè)月 你銷售7000元,本來(lái)只能拿到8%,但因相鄰相加可拿到10%即700元;

第四個(gè)月 你沒(méi)有銷售,比例為10%收入為0;

第五個(gè)月 你銷售300元,因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為30元。

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色:起步低,1000元開(kāi)始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近,10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化,比例只升不降,公平合理!

計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率,按勞分配獎(jiǎng)金

例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn)),即獲得10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。

例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下:

10人整組售貨10000元

整組折讓:10000_10%=1000元

應(yīng)付他人:1000_2%_9=180元

當(dāng)月你應(yīng)得折讓:1000元-180元=820元

這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。

銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大,它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下:

1、開(kāi)分店的原理∶任何生意如果只開(kāi)一家店,生意再好,收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣(mài)漢堡、飲料,但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店,如果每家店月賺十萬(wàn),每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然是大事業(yè)。

銷售折扣就是鼓勵(lì)你開(kāi)分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者,你就等于開(kāi)了一家分店。你推薦的朋友越多等于開(kāi)的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開(kāi)分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司,一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無(wú)限極極事業(yè)開(kāi)分店不需要資金投資。開(kāi)分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開(kāi)一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開(kāi)分店卻不要投資任何金錢(qián)設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭,即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開(kāi)分店:當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭?從2%做到10%以上,表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè),他就是你開(kāi)的一家分店。以此類推,證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大,分店也會(huì)越開(kāi)越多,通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。

3、助人的事業(yè):當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開(kāi)一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢(qián)投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此,無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利已。

三、超額獎(jiǎng)(世襲花紅;培訓(xùn)獎(jiǎng);領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))12.5% :

培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是:

(1)組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000元小組

(2)個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上

1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

n:≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)

m:<10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和

2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%(沒(méi)有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷售折扣這部分,你與他已無(wú)差額,因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng),把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”?？赡軙?huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”,這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子,每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自立,父母還在為他付出。

1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái):當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元,這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母)

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明顯呈現(xiàn)。因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢(qián)的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你,很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢(qián)比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金:我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例,計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金假設(shè)你可以再活四十年。1250元_ 12月_ 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。

這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。

3、超額獎(jiǎng)金可以繼承: 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明:

1、多一份收入少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以后,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事當(dāng)他做到10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

2、終生保障:一般人買(mǎi)的保險(xiǎn)所買(mǎi)到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況,還提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng):某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才,他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無(wú)法預(yù)估的。因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無(wú)限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后,你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展,而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”,無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

四、業(yè)績(jī)紅利 6% :(1.25%~6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階,多勞多得)

第四項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”

業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋(píng)果切開(kāi),你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋(píng)果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋(píng)果樹(shù)長(zhǎng)大了,它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋(píng)果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋(píng)果樹(shù),真是奇妙又迷人。

例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元,你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年

五、公司分紅 10.5%:必須上業(yè)務(wù)主任開(kāi)始擁有享受資格 合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6 個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 10000 8000 6000 4000 2000 第一分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第二分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第三分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第四分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 第五分區(qū) 1.3 1.3 1.3 第六分區(qū) 1.1 1.1 第七分區(qū) 0.9 0.9 第八分區(qū) 0.7 第九分區(qū) 0.5 注:浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代

假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元,那么這時(shí)你的收入是多少呢我們來(lái)看看: 影響人數(shù) 10000提 收入 累計(jì)收入 第一代 6 150 900 900 第二代 36 150 5400 6300 第三代 216 150 32400 37800 第四代 1296 150 194400 226800 第五代 7776 130 1010880 1205280 第六代 46656 110 5232160 6243040 第七代 279936 90 第八代 1679616 70 第九代50 當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!

六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人,每擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬(wàn)算2分,6個(gè)算3分等等,每分約5000元。

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均,上、下同)

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分,當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元,其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

每增加一個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)獲贈(zèng)1分,每分約3萬(wàn)元

八、卓越獎(jiǎng)0.2%:(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

當(dāng)月公司全部銷售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人,

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

5個(gè)50萬(wàn)算5分,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分,每分約10萬(wàn)元

九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%:(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

當(dāng)月公司全部銷售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

10個(gè)50萬(wàn)算10分,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分,每分約10萬(wàn)元

十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(6萬(wàn)點(diǎn))

根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

分為三檔:6000分,希望之旅;10000分,激揚(yáng)之旅;20000分:風(fēng)光之旅。

實(shí)現(xiàn)有錢(qián)有閑的自由人生——財(cái)務(wù)自由!

十一、可以繼承:為無(wú)限極付出的一切,都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。

無(wú)限極晉升制度:

各級(jí)晉升條件:

見(jiàn)習(xí)主任:小組業(yè)績(jī)滿10000元

業(yè)務(wù)主任:2個(gè)市場(chǎng),1~2個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿3萬(wàn)

高級(jí)主任:3個(gè)市場(chǎng)3個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿10萬(wàn)

業(yè)務(wù)經(jīng)理:4個(gè)市場(chǎng),2個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿50萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理:6個(gè)市場(chǎng),4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿100萬(wàn)

業(yè)務(wù)總監(jiān):6個(gè)市場(chǎng),2個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿225萬(wàn)

高級(jí)總監(jiān):6個(gè)市場(chǎng),5個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),1個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿450萬(wàn)

首席總監(jiān):10個(gè)市場(chǎng),10個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)900萬(wàn)

年薪:

見(jiàn)習(xí)主任:年薪1萬(wàn)左右,上不封頂

業(yè)務(wù)主任:年薪3~5萬(wàn),上不封頂

高級(jí)主任:年薪10~30萬(wàn),上不封頂

業(yè)務(wù)經(jīng)理:年薪50萬(wàn)左右,上不封頂

高級(jí)經(jīng)理:年薪100萬(wàn)左右,上不封頂

業(yè)務(wù)總監(jiān):年薪250萬(wàn)左右,上不封頂

高級(jí)總監(jiān):年薪450萬(wàn)左右,上不封頂

首席總監(jiān):年薪900萬(wàn)左右,上不封頂

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無(wú)限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。從這個(gè)獎(jiǎng)金制度我們可以理解到:只要我們?cè)敢飧冻雠?人生的夢(mèng)想是都可以實(shí)現(xiàn)的,關(guān)鍵是我們?cè)覆辉敢飧淖兾覀兊挠^念,敢不敢改變!!!!

備注:一、業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額300元,達(dá)到才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

二、連續(xù)兩月市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過(guò)10000元或者連續(xù)三月超過(guò)4000元,可以申請(qǐng)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商是獨(dú)立法人與公司合作,除享受制度獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。

三、達(dá)到10000元后公司每月寄送《無(wú)限極月刊》,6元/本,從收入里代扣。

總結(jié):一、通過(guò)兩至三個(gè)月左右的時(shí)間可以達(dá)到1000元以上的收入,起步快。

二、通過(guò)半年左右的時(shí)間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系,是一個(gè)沒(méi)有漏洞與陷阱的制度.

四、優(yōu)惠條件多,看得到拿得到。人人可從事,老板級(jí)可以按幾何倍增操作,成長(zhǎng)速度大大提高。

第18篇 獎(jiǎng)金制度-綠之韻

綠之韻獎(jiǎng)金制度

綠之韻國(guó)際集團(tuán)股份有限公司是一家經(jīng)香港政府批準(zhǔn)成立的集電子商務(wù)、房地產(chǎn)、化妝品、期貨及綠色保健產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的現(xiàn)代化高科技股份制企業(yè)。

基本內(nèi)容

綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱綠之韻集團(tuán))成立于2003年, 國(guó)內(nèi)事業(yè)總部位于長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地(湖南省瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園),注冊(cè)資金1億元,主營(yíng)產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護(hù)膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種,在湖南長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、瀏陽(yáng)、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產(chǎn)基地,擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”兩大子品牌;銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)大部分省市及馬來(lái)西亞、印度尼西亞、南非、香港等國(guó)家和地區(qū)。

綠之韻始終堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命,綠色產(chǎn)品,天然環(huán)保,質(zhì)高品優(yōu)”的產(chǎn)品理念,持續(xù)加大科研資金投入,注重培養(yǎng)和引進(jìn)品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓(xùn)等多方面人才,努力將資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光。綠之韻集團(tuán)先后與南京大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)、院校展開(kāi)戰(zhàn)略合作,共同服務(wù)于人類健康,全力打造“產(chǎn)學(xué)研”成功合作典范。綠之韻始終堅(jiān)持提升和完善企業(yè)價(jià)值鏈,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,綠之韻在長(zhǎng)沙國(guó)家產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃了一個(gè)以直銷為核心的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群,圍繞直銷核心進(jìn)行全球化、多產(chǎn)業(yè)、集群化發(fā)展,綠之韻斥資3億建綠之韻科技產(chǎn)業(yè)園,主要規(guī)劃包括綠之韻科技展示中心,保健品生產(chǎn)車(chē)間、產(chǎn)品科研中心組成。

2資格獲得

[2]綠之韻業(yè)務(wù)員申請(qǐng)必要信息及條件:提供姓名、地址、電話、身份證號(hào)碼、農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào),一次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品零售價(jià)680元(買(mǎi)一送一,總值1360元產(chǎn)品)。業(yè)務(wù)員基本任務(wù)是銷售推薦兩份產(chǎn)品,建立a、b兩組市場(chǎng),良性循環(huán),層層復(fù)制。

詳細(xì)獎(jiǎng)金制度如下:

一、零售推薦獎(jiǎng):22%

680_22%=150元

個(gè)人能力強(qiáng),直接銷售推薦了多份(多人)產(chǎn)品,獲得多個(gè)150元,將多的的朋友安排在a、b兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎(jiǎng):20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費(fèi)用)=500元。

a、b兩組市場(chǎng)建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎(jiǎng),每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實(shí)行半月薪,要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價(jià)產(chǎn)品,方可獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。重復(fù)消費(fèi)100元可計(jì)入業(yè)績(jī),計(jì)算2%獎(jiǎng)金。

實(shí)行緊縮制,例:您的第8層第9層沒(méi)有重復(fù)消費(fèi),第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼:26.7%每份單500積分,ab兩組業(yè)績(jī)無(wú)限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當(dāng)達(dá)到時(shí),即可獲得相對(duì)應(yīng)的職務(wù)津貼:

a組 b組

8000 4000 當(dāng)達(dá)到11800分 業(yè)務(wù)代表 發(fā)給380元

2萬(wàn) 1萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到28000分 業(yè)務(wù)主任 發(fā)給800元

5.2萬(wàn) 2.6萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到7.8萬(wàn)分 經(jīng)理 發(fā)給1800元

10萬(wàn) 5萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到14.8萬(wàn)分 高級(jí)經(jīng)理 發(fā)給1萬(wàn)元

14.8萬(wàn) 發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元,說(shuō)明你的a、b市場(chǎng)規(guī)模已形成,a、b市場(chǎng)中每個(gè)成員都朝12980元沖擊,半月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)許多個(gè)15萬(wàn)業(yè)績(jī)(12980元),但公司嚴(yán)格控制在4個(gè),即4_12980元=約5.2萬(wàn)元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。

a、b市場(chǎng)穩(wěn)定后,如果對(duì)月收入10萬(wàn)元不滿足,可開(kāi)第3個(gè)市場(chǎng),借用原5萬(wàn)時(shí)(單邊)又可獲得12980元,穩(wěn)定后,又可開(kāi)第4個(gè)市場(chǎng),如此多次重組,最多8次,月收入可達(dá)70萬(wàn)元。

四、福利待遇4%

旅游獎(jiǎng)10%(個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼)_10%,累積到4000元,如不旅游時(shí)一次性打入您的農(nóng)行卡上。

車(chē)房獎(jiǎng)20%(個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼)_20%,累積到6萬(wàn)元時(shí)一次性發(fā)放購(gòu)買(mǎi)單位,車(chē)房任選。

五、分紅4%

完成14.8萬(wàn)可參加與公司2%分紅,完成80萬(wàn)積分加1%,完成200萬(wàn)再加1%。

第19篇 物業(yè)獎(jiǎng)金制度范本

獎(jiǎng)金制度范本

為促進(jìn)員工工作積極性，提高工作效率，按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎(jiǎng)金制度。

一、定義

本制度所稱獎(jiǎng)金，是在工資范圍之外，另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì)，不是工資的必然組成部分，其有無(wú)、高低，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。

二、原則性規(guī)定

1、按照各部門(mén)各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);

2、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3、獎(jiǎng)金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系，如存在工作過(guò)失受到處罰，則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時(shí)，由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。

4、考核的時(shí)間為當(dāng)月26日至下月25日，獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。

三、獲得獎(jiǎng)金的條件及考核

工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門(mén)情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后，確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額。

如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)(由董事長(zhǎng)例會(huì)開(kāi)會(huì)討論確定)，除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外，還將依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開(kāi)除等處罰。

動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對(duì)關(guān)聯(lián)崗位予以處罰，所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過(guò)失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯(cuò)誤。例如地面衛(wèi)生，在責(zé)任人檢查時(shí)無(wú)雜物，但考核人經(jīng)過(guò)時(shí)卻有雜物。對(duì)于明顯為長(zhǎng)時(shí)間遺留的問(wèn)題，而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過(guò)巡檢記錄體現(xiàn)的問(wèn)題，制度稽查人員可以通過(guò)倒查巡檢的方式來(lái)確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。

連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)于連帶責(zé)任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%-100%獎(jiǎng)金的處理。

各崗位的具體考核人員確定如下：

1、電工、空調(diào)工，由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé);

2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé);

4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

5、前臺(tái)接待、旅游接待、庫(kù)管、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負(fù)責(zé);

6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

7、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);

9、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);

10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

11、市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

12、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)由集團(tuán)董事長(zhǎng)確定。

四、各崗位的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)部

(1)電工、空調(diào)工為100-500元/人/月;電工班長(zhǎng)、空調(diào)班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額為100-400元/人/月;

(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長(zhǎng)為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長(zhǎng)、監(jiān)控班長(zhǎng)為100-400元/人/月;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;

(5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)，無(wú)違規(guī)記錄，且有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，獨(dú)立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納，得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為1000元/人/月;

(6)前臺(tái)接待、旅游接待、庫(kù)管、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元/月/人;

(7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

(9)內(nèi)保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為100元—500元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

(10)財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

(11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12) 辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無(wú)違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰，其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理;

(13)市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的10%;

(14)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%;

(15)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%。

五、本制度自20年月日開(kāi)始實(shí)施。

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第20篇 權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度一

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度,你了解這個(gè)制度嗎,下面帶來(lái)權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度相關(guān)文章,歡迎閱讀。

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度【1】

① 兩種加盟資格 ② 七大獎(jiǎng)項(xiàng) ③ 十一個(gè)級(jí)別

【優(yōu)勢(shì)】: ① 業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零

② 級(jí)別只升不降

③ 享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級(jí)差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級(jí)差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國(guó)家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來(lái),權(quán)健制度就比較科學(xué),級(jí)差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級(jí)差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會(huì)。

【一】資格確認(rèn)(注冊(cè)):a:身份證+農(nóng)行卡+工行卡+手機(jī)號(hào)。

1.成為會(huì)員(1100元)或經(jīng)銷商(7500元)注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),終身僅一次,以后購(gòu)貨終身5折,購(gòu)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.經(jīng)銷商可以享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬。

一、品牌推廣獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、一個(gè)會(huì)員資格1100元(960pv)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1100×2:1100×2的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取220元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格7500元(6720pv)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)。

兩區(qū)按a區(qū)1100×2:b區(qū)1100×2的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取260元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂5萬(wàn)元。

兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=7500:7500時(shí),可獲得910元推薦獎(jiǎng),每周最高封頂5萬(wàn)元。

3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成(獎(jiǎng)金主要來(lái)源):(1)自己推薦的會(huì)員;(2)老師推薦的會(huì)員;(3)會(huì)員推薦的會(huì)員。

pv=積分(公司以積分核算獎(jiǎng)金)

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、當(dāng)a、b兩區(qū)首次各累積達(dá)到19×1100時(shí),可一次性獲得3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、若經(jīng)銷商a:b兩區(qū)=7500×3:7500×3時(shí),可一次性獲得3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、合作獎(jiǎng):(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10% ;

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4周=11.72萬(wàn)。

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累積完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,無(wú)限享受)

個(gè)人當(dāng)月完成400元(300pv)零售

個(gè)人當(dāng)周完成一次a區(qū)1100×2(1920pv):b區(qū)1100×2(1920pv)

以上獎(jiǎng)金主要是獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展,與銷售關(guān)系不大。

四、銷售獎(jiǎng):

(個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累計(jì)完成達(dá)2.8萬(wàn),你再每月購(gòu)貨不低于400元,會(huì)得到購(gòu)貨款的21%的獎(jiǎng)勵(lì),月結(jié)月發(fā)。)

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá):

業(yè)績(jī)pv: 1千~6千 6千~1.2萬(wàn) 1.2~2萬(wàn) 2~2.8萬(wàn) 2.8萬(wàn)

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級(jí)別: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%

條件:個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于400元(300pv)。

五、卓越獎(jiǎng):

(零售業(yè)績(jī)的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個(gè)人當(dāng)月個(gè)人零售達(dá)到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績(jī)分紅。

六、管理獎(jiǎng):

平均收入/年

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30萬(wàn)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100萬(wàn)

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬(wàn)以上

條件:當(dāng)月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ――合格的五星部門(mén)

g_ ――個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門(mén)業(yè)績(jī)、不合格五星部門(mén)業(yè)績(jī))

g ――個(gè)人業(yè)績(jī)

七、福利獎(jiǎng):(月結(jié)月發(fā))

1、中級(jí)經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級(jí)經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)車(chē)基金(累計(jì)到20萬(wàn)元獎(jiǎng)名車(chē)一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)房基金(累計(jì)到100萬(wàn)元獎(jiǎng)豪宅一套)。

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度【2】

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級(jí)差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級(jí)差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國(guó)家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來(lái),權(quán)健制度就比較科學(xué),級(jí)差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級(jí)差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會(huì)。

【一】資格確認(rèn)(注冊(cè)):a:身份證+農(nóng)行卡+手機(jī)號(hào);

b:6720pv(8640)【經(jīng)銷商】;960pv(1100元)【會(huì)員】

享受待遇:

1.成為會(huì)員或經(jīng)銷商注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),【且必須是1100,3300(會(huì)員)或(8640)元(經(jīng)銷商)】,終身僅一次,以后進(jìn)貨終身5折,進(jìn)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬。

【二】團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1,推廣獎(jiǎng)+返本獎(jiǎng)(周結(jié)周發(fā))(體現(xiàn)雙軌制度)

【經(jīng)銷商】一個(gè)經(jīng)銷商只需建立a,b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時(shí),可獲得910元推廣獎(jiǎng),出現(xiàn)會(huì)員 a:b=960pv:960pv時(shí),可獲得推廣獎(jiǎng)130元,周薪封頂5萬(wàn)。

若經(jīng)銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時(shí),可一次性獲得返本獎(jiǎng)3000元。

【會(huì) 員】一個(gè)會(huì)員只需建立a,b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時(shí),可獲得推廣獎(jiǎng)130元。

出現(xiàn)會(huì)員a:b=960pv:960pv時(shí),可獲得推廣獎(jiǎng)110元,周薪封頂1萬(wàn)。

2,合作獎(jiǎng)(周結(jié)月發(fā))(體現(xiàn)矩陣制度)

{上拿上層老師推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎(jiǎng)的老師為止)

條件:【個(gè)人累積完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成aa:b=1920pv:1920pv.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個(gè)人累計(jì)完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成a:b=1920pv:1920pv.

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算:293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4周=11.72萬(wàn)

3,零售獎(jiǎng)21%(體現(xiàn)級(jí)差制度)(月結(jié)月發(fā))

【1】個(gè)人+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

積分:1000pv- 6000pv - 1.2萬(wàn)pv - 2萬(wàn)pv - 2.8萬(wàn)pv

↓↓↓↓↓

提成:9% 12% 15% 18% 21%

↓↓↓↓↓

級(jí)別:一星 二星 三星 四星 五星代表6%

您的零售利潤(rùn)=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤(rùn),權(quán)健是從火療,美容和減肥等項(xiàng)目入手做市場(chǎng)的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,效果還好,直觀感受強(qiáng)烈,很容易就能產(chǎn)生合作,潛在的經(jīng)銷商認(rèn)可了項(xiàng)目就等于自然而然的認(rèn)可權(quán)健產(chǎn)品了,銷售產(chǎn)品就會(huì)很簡(jiǎn)單。

有效避免了介紹產(chǎn)品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來(lái)都比較容易。

您的級(jí)別提升也快,例如:a推薦了b,b推薦了c,c又推薦了d,假如d完成了2.8萬(wàn),那么a,b,c就都是五星代表了。

不賣(mài)一分錢(qián)就能拿21%的零售提成,很容易吧。

4,管理獎(jiǎng)29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 合格五星 管理提成 固定平均收入

初級(jí)經(jīng)理 1個(gè) 6%5%5%前三代(業(yè)績(jī)提成) 3~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2個(gè) 6%5%5%4%前四代 5~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3個(gè) 6%5%5%4%3%前五代 10~30萬(wàn)

磚石經(jīng)理 4個(gè) 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100萬(wàn)

皇冠大使 6個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100萬(wàn)以上

條件:【1。

合格五星{累積達(dá)到2.8萬(wàn)pv,當(dāng)月完成8000pv}2。

個(gè)人完成300pv,3。

非五星部門(mén)+個(gè)人業(yè)績(jī)完成4000pv】

下面以皇冠大使直接推薦的6個(gè)部門(mén)(即6個(gè)合格的五星部門(mén))為例計(jì)算:這6個(gè)部門(mén)每個(gè)部門(mén)又會(huì)推薦6個(gè)部門(mén),間接推薦的第二代就會(huì)變成36個(gè)部門(mén),以此類推,計(jì)算如下:

皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代

直接推薦的第一代6個(gè)部門(mén):每個(gè)第一代部門(mén)業(yè)績(jī)提成6%,總共就是6×6%=36%

間接推薦的第二代36個(gè)部門(mén):每個(gè)第二代部門(mén)業(yè)績(jī)提成5%,總共就是36×5%=180%

間接推薦的第三代216個(gè)部門(mén):每個(gè)第三代部門(mén)業(yè)績(jī)提成5%,總共就是216×5%=1080%

間接推薦的第四代1296個(gè)部門(mén):每個(gè)第四代部門(mén)業(yè)績(jī)提成4%,總共就是5184%

間接推薦的第五代7776個(gè)部門(mén):每個(gè)第五代部門(mén)業(yè)績(jī)提成3%,總共就是23328%

間接推薦的第五代46656個(gè)部門(mén):每個(gè)第五代部門(mén)業(yè)績(jī)提成2%,總共就是93312%

間接推薦的第五代279936個(gè)部門(mén):每個(gè)第五代部門(mén)業(yè)績(jī)提成2%,總共就是559872%

間接推薦的第五代1679636個(gè)部門(mén):每個(gè)第五代部門(mén)業(yè)績(jī)提成2%,總共就是3359232%

5,福利獎(jiǎng)7%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車(chē)基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1% 0 0 0

高級(jí)經(jīng)理 1% 1% 0 0

磚石經(jīng)理 1% 1%+1% 0 0

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1% 0

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

以上所有獎(jiǎng)金待遇可重復(fù)享受 且實(shí)行終生世襲

直銷未來(lái)趨勢(shì):

1,未來(lái)社會(huì)的財(cái)富在直銷行業(yè),直銷市場(chǎng)份額目前在歐洲占50%,日本占60%,韓國(guó)占80%,中國(guó)僅占1%,中國(guó)未來(lái)的直銷市場(chǎng)空間非常巨大,十年后定會(huì)有很多人因?yàn)榻裉炫c這個(gè)行業(yè)擦肩而過(guò)而感到遺憾;十年后也會(huì)有很多人因?yàn)榻裉爝x擇了這個(gè)行業(yè)而慶幸 。

2,直銷是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的一個(gè)非常好的個(gè)人創(chuàng)業(yè)良機(jī)和趨勢(shì),直銷的迅猛發(fā)展就為中國(guó)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)起到一個(gè)很好的緩解作用。

原來(lái)個(gè)人私營(yíng)企業(yè)不被認(rèn)可,當(dāng)時(shí)正是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,才會(huì)有今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)富民強(qiáng)。

2,直銷和個(gè)體戶

主席講話:未來(lái)五年所謂個(gè)體戶會(huì)逐漸消失,將被直銷所取代!國(guó)家主席說(shuō):要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,敢于創(chuàng)新!要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),必須有每個(gè)公民的參與。

改革開(kāi)放初期興起了個(gè)體戶,個(gè)體戶就是靠個(gè)人單打獨(dú)斗,獲取了有限的財(cái)富!可是經(jīng)歷了30年,在目前,再靠個(gè)人能力已經(jīng)做不了什么大事了,未來(lái)是資源整合時(shí)代,是團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代!任何人要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想都不是靠個(gè)人能完成的。

所謂個(gè)體戶將會(huì)在未來(lái)五年慢慢減少直到消失,被替代的將會(huì)是直銷行業(yè),將來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多更大更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)公司!主席說(shuō):鞋合不合適,穿了才知道!任何一雙新鞋剛穿時(shí)都是很不舒服的,所以很多人不敢于去嘗試!直銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大變革,不管你接不接受,認(rèn)不認(rèn)同,誰(shuí)都沒(méi)辦法阻擋它快速的發(fā)展!

3,民族直銷與外國(guó)直銷

民族直銷現(xiàn)在一般獎(jiǎng)金撥比都在70%左右(普遍感覺(jué)掙錢(qián)快),國(guó)外直銷公司普遍在30%(普遍感覺(jué)不掙錢(qián)),而且隨著國(guó)內(nèi)科技的日漸成熟,產(chǎn)品差異已逐漸減小,甚至水平相當(dāng),因此,同等質(zhì)量產(chǎn)品,國(guó)人從創(chuàng)業(yè)及利潤(rùn)的角度來(lái)說(shuō)更容易接受?chē)?guó)內(nèi)的直銷品牌,在創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)以及民族最樸實(shí)的情感來(lái)看,民族直銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),支持民族直銷企業(yè)將是未來(lái)中國(guó)解決就業(yè)問(wèn)題的大方向。

就國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)民族直銷在上升,外國(guó)直銷在衰退。

4,造夢(mèng)的時(shí)代到了

國(guó)家主席18大講話:打造中國(guó)夢(mèng),打造人民的夢(mèng),走中國(guó)道路,凝聚中國(guó)力量,讓人人都共同享有人生出彩的機(jī)會(huì),共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),共同享有同祖國(guó)和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì),有夢(mèng)想,有機(jī)會(huì),有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來(lái)。

5,趨勢(shì)成就夢(mèng)想,選擇大于努力

80年代 ~ 90年代初→炒股的黃金時(shí)代

2000年~2023年→炒房的黃金時(shí)代

2022~2023年→直銷業(yè)的黃金時(shí)代

2022~2023年→民族直銷業(yè)的全盛時(shí)代