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有哪些
聽課制度是企業(yè)管理中的一種常見方式，它涵蓋了多種類型的活動(dòng)，包括員工培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)授課、同行交流、專家講座等。這些形式的聽課有助于提升團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和技能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍。
內(nèi)容是什么
1. 員工培訓(xùn)：定期安排專業(yè)課程，如技能培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解，以增強(qiáng)員工的工作能力。
2. 領(lǐng)導(dǎo)授課：管理層分享工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)洞察，幫助員工理解公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方向。
3. 同行交流：鼓勵(lì)員工參加行業(yè)研討會(huì)，從同行中學(xué)習(xí)新的實(shí)踐方法和創(chuàng)新思路。
4. 專家講座：邀請(qǐng)業(yè)界專家進(jìn)行專題演講，引入前沿理論和最新技術(shù)。
規(guī)范
1. 安排：提前公布聽課時(shí)間表，確保員工有足夠準(zhǔn)備。
2. 參與：要求員工全程參與，禁止中途離場，尊重講者和他人學(xué)習(xí)權(quán)利。
3. 記錄：鼓勵(lì)員工做筆記，記錄關(guān)鍵點(diǎn)，以便后期復(fù)習(xí)。
4. 反饋：課后進(jìn)行反饋收集，評(píng)估效果，持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容。
重要性
聽課制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。它不僅提供了知識(shí)更新的渠道，激發(fā)了員工的求知欲，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的溝通和協(xié)作。通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，員工能更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，提高工作效率。良好的聽課制度也體現(xiàn)了企業(yè)的投資于人才，有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
聽課制度范本
第1篇 聽課制度范本
一、聽課前,要認(rèn)真說課,要了解教學(xué)進(jìn)度,熟悉教材內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
二、必須在上課鈴響前進(jìn)入教室,做好準(zhǔn)備,聽課時(shí),不得互相談?wù)?不得在教室里走動(dòng),不得中途走出教室。
三、聽課時(shí),要認(rèn)真做好記錄,寫出本節(jié)課的主要優(yōu)點(diǎn)和商榷意見。
四、積極參加座談,實(shí)事求是、抓住主要的地方進(jìn)行評(píng)議,踴躍發(fā)言、各抒已見,肯定成績、指出問題,分析原因、提出改進(jìn)意見。
五、同科同年級(jí)的老師要經(jīng)常地互相聽課、評(píng)課、討論研究,共同提高。
六、每學(xué)期每位教師上公開課節(jié)數(shù)不少于1節(jié),每位教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié),校長和教導(dǎo)主任聽課不少于30節(jié)。
七、教師聽課情況記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,與教師崗位責(zé)任制兌現(xiàn)計(jì)分。
第2篇 家長聽課制度范本
建立家長委員會(huì),參與學(xué)校管理,在農(nóng)村還不大現(xiàn)實(shí)。家長沒有積極性,也缺乏參與管理的能力。每個(gè)學(xué)習(xí)日或每周讓部分家長隨堂聽課,很多家長興趣濃厚,只聽不評(píng),并不會(huì)增加其壓力,可行。而建立家長聽課制度,則可以給家長提供了解現(xiàn)代教育的機(jī)會(huì),有效地培養(yǎng)家長參與學(xué)校管理的能力,同時(shí)可以促進(jìn)學(xué)校教育和社會(huì)教育的融合與互補(bǔ),好處多多。
一、很多家長有每個(gè)月聽一次課的需要和要求。他們渴望了解自己的孩子在學(xué)校的真實(shí)情況,他們渴望了解新的教學(xué)內(nèi)容和先進(jìn)的教育方法。他們想更好地配合學(xué)校和老師把孩子教育好,常常因?yàn)檎莆盏男畔⒉粶?zhǔn)或不足,無從下手。家長偶爾隨堂聽課,也是家長走進(jìn)孩子生活的必要途徑。
二、家長偶爾隨堂聽課可以增進(jìn)家長對(duì)學(xué)校工作的理解、對(duì)老師的理解,增進(jìn)雙方的相互理解。家長進(jìn)一步體會(huì)到老師的辛勤,增進(jìn)對(duì)學(xué)校和老師的感情。
三、家長走進(jìn)孩子課堂,也是成人美好人生的重溫,有利于人生之完善。
四、經(jīng)常有1——2名家長隨堂聽課,可以增強(qiáng)學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性,激發(fā)學(xué)生大膽表現(xiàn)的欲望,激發(fā)學(xué)生自尊、自愛、努力學(xué)習(xí)的潛力。從此而論,聽課的家長簡直就是不拿工資而又盡心的助教。
五、家長隨堂聽課,可以促使老師規(guī)范自己的教學(xué)行為,對(duì)于提高課堂教學(xué)的規(guī)范性有極大的正面作用。
六、聽課的家長可以為孩子們做出遵守紀(jì)律的表率、尊重老師的表率。
七、聽課的家長課間與學(xué)生的交流,可以給學(xué)生帶來豐富的社會(huì)知識(shí)。
八、建立家長聽課制度,可以促進(jìn)尊師重教之良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。
九、建立家長聽課制度,學(xué)校有了更多傾聽家長意見和建議的機(jī)會(huì),有利于學(xué)校管理水平的提高,有利于學(xué)校教育和社會(huì)大教育的接軌。
具體執(zhí)行辦法:最多每個(gè)班一個(gè)學(xué)習(xí)日有兩名家長聽課;家長要
遵守課堂紀(jì)律;沒有特殊情況要堅(jiān)持聽完該學(xué)習(xí)日每一節(jié)課;聽課家長可以不回答課堂提問、不交作業(yè);聽課家長可以使用教師廁所。家長聽課需提前一周申請(qǐng),接到流動(dòng)聽課證,持證在門衛(wèi)處登記;由自己的孩子介紹給老師后,方能進(jìn)入教室聽課;聽課家長在學(xué)校期間要始終佩戴聽課證,聽課結(jié)束,要及時(shí)交還班主任老師。班主任要及時(shí)向科任老師通報(bào)聽課家長的簡單信息。聽課證也是一個(gè)簡單的合同,上面寫清聽課者和校方各自的權(quán)利、義務(wù)。
此項(xiàng)制度主要適宜在小學(xué)推行;而初中、高中請(qǐng)家長聽課則有共同教育難管的孩子的意味,只要家長和老師有足夠的決心、耐心和誠心,絕大多樹不良少年都會(huì)轉(zhuǎn)變。
此制度的執(zhí)行阻礙:可能會(huì)增加老師的壓力;聽課的家長可能扎堆,不好安排。
第3篇 部室主任聽課制度
部、室主任負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)全體教師進(jìn)行教學(xué)改革,搞好課程建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任。因此,必須堅(jiān)持聽課制度,以便全面掌握教師在教學(xué)過程中的共性、個(gè)性問題,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
一、基礎(chǔ)科學(xué)部主任、教研室主任、教師必須堅(jiān)持每學(xué)期聽課制度,完成學(xué)校規(guī)定的聽課次數(shù)。要求部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教研室主任聽課次數(shù)分別不得少于10次、5次,部負(fù)責(zé)人對(duì)本部外聘教師至少聽課1次,教師之間每學(xué)期聽課不得少于4次。在學(xué)校教齡不滿3年的教師,要向有經(jīng)驗(yàn)的教師多學(xué)習(xí),聽課次數(shù)不少于6次。
二、聽課同時(shí)應(yīng)檢查任課教師授課計(jì)劃執(zhí)行情況,編寫教案情況,作業(yè)批改情況及對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)情況。
三、聽課時(shí)應(yīng)作好記錄,聽課后應(yīng)及時(shí)將對(duì)本次課的評(píng)價(jià),優(yōu)點(diǎn)和不足與任
課教師交換意見,以利于發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,不斷提高教師的授課質(zhì)量。
四、聽課時(shí)除了解教師教學(xué)業(yè)務(wù)外,必須總結(jié)任課教師在教書育人方面的經(jīng)驗(yàn)。
五、部、室主任聽課可事先通知或事先不通知任課教師。
基礎(chǔ)科學(xué)部
` 2010.10.1
第4篇 聽課制度范例
聽課制度
1.教研組長、年級(jí)長每周聽課不少于2節(jié);實(shí)習(xí)教師每周聽課不少于2節(jié);任課教師每周聽課不少于1節(jié);學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于2節(jié);學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于4節(jié);兼課的不少于3節(jié)。
2.聽課態(tài)度要認(rèn)真,當(dāng)堂寫好聽課記錄。要記全教學(xué)過程,做好分析與課堂評(píng)價(jià)。
3.聽課后及時(shí)與授課人交換意見。切磋技藝,取長補(bǔ)短,共同提高。
4.集體聽課后,要組織評(píng)議,肯定成績,指出不足,提出改進(jìn)意見,達(dá)到在借鑒中創(chuàng)新。
5.不得抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。
6.教導(dǎo)處每月檢查一次聽課筆記,并做好記錄。
7.要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。對(duì)優(yōu)秀課要積極樹立,幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校宣傳推廣。
8.重點(diǎn)聽課與全面聽課相結(jié)合,注重聽青年教師的課。
9.對(duì)授課效果差、學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的教師實(shí)行跟蹤聽課,幫助改進(jìn),限期提高,不思改進(jìn)或改進(jìn)效果差的調(diào)離本崗。
第5篇 某技術(shù)學(xué)院聽課制度實(shí)施辦法
技術(shù)學(xué)院聽課制度實(shí)施辦法
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)過程及教學(xué)環(huán)節(jié)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)廣大教師在課堂教學(xué)中互相學(xué)習(xí)、交流方法,探索新的教學(xué)模式,及時(shí)解決教學(xué)過程中存在的問題,以提高教學(xué)能力和教學(xué)水平,特制定本規(guī)定。
一、學(xué)校管理干部聽課
1.聽課人員:
(1)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo);
(2)各系(部)正副主任;
(3)教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、紀(jì)檢監(jiān)察室、成教部、實(shí)訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。
2.聽課次數(shù):
(1)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于4次;
(2)各系(部)正副主任、教務(wù)處正副處長、教務(wù)科長每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于8次;其他各處(室)負(fù)責(zé)人不少于4次。
3.組織管理
學(xué)校管理干部聽課由教務(wù)處編排,并收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師和有關(guān)部門。
二、教學(xué)督導(dǎo)室聽課
1.聽課人員:
學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)室全體成員。
2.聽課次數(shù):
學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)室正副主任每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于6次,其他成員不少于8次。
3.組織管理
教學(xué)督導(dǎo)室聽課采用隨機(jī)抽查的方式,由教學(xué)督導(dǎo)室收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師和有關(guān)部門。
三、專任教師聽課
1.聽課人員:
學(xué)院全體專任教師。
2.聽課次數(shù):
各系(部)主任助理、各教研室主任每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于8次,見習(xí)期教師不少于6次,其他教師不少于4次。
3.組織管理
專任教師聽課由各系(部)自行編排,由各系(部)收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師。專任教師聽課情況及實(shí)際完成次數(shù)將作為教師年度考核的一項(xiàng)重要依據(jù),并作為創(chuàng)先爭優(yōu)的評(píng)比條件之一。
四、其他
1.本規(guī)定由學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
3.本規(guī)定自2023年9月1日起執(zhí)行。
第6篇 聽課制度
聽課制度
1.教研組長、年級(jí)長每周聽課不少于2節(jié)；實(shí)習(xí)教師每周聽課不少于2節(jié)；任課教師每周聽課不少于1節(jié)；學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于2節(jié)；學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)每周聽課不少于4節(jié)；兼課的不少于3節(jié)。
2.聽課態(tài)度要認(rèn)真，當(dāng)堂寫好聽課記錄。要記全教學(xué)過程，做好分析與課堂評(píng)價(jià)。
3.聽課后及時(shí)與授課人交換意見。切磋技藝，取長補(bǔ)短，共同提高。
4.集體聽課后，要組織評(píng)議，肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到在借鑒中創(chuàng)新。
5.不得抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。
6.教導(dǎo)處每月檢查一次聽課筆記，并做好記錄。
7.要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。對(duì)優(yōu)秀課要積極樹立，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校宣傳推廣。
8.重點(diǎn)聽課與全面聽課相結(jié)合，注重聽青年教師的課。
9.對(duì)授課效果差、學(xué)生家長反映強(qiáng)烈的教師實(shí)行跟蹤聽課，幫助改進(jìn)，限期提高，不思改進(jìn)或改進(jìn)效果差的調(diào)離本崗。
第7篇 職業(yè)教育中心校聽課制度范文
學(xué)校的聽課制度是為了更好地監(jiān)控老師們的教學(xué)質(zhì)量,下面小編為大家整理了關(guān)于職業(yè)教育中心校的聽課制度,僅供大家參考。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,課堂教學(xué)是教學(xué)的主要環(huán)節(jié)。聽課活動(dòng)則是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的重要組成部分,是了解教學(xué)信息、維護(hù)教學(xué)紀(jì)律、對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行檢查的有效手段之一。同時(shí),也是教師相互交流,互相促進(jìn),取長補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。為了保證聽課活動(dòng)的經(jīng)?；椭贫然?把教學(xué)檢查和教學(xué)交流工作真正落到實(shí)處,特制定本制度。
一、參加聽課對(duì)象
學(xué)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)委員,各教學(xué)系(部)黨政領(lǐng)導(dǎo),教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、職教研究所有關(guān)負(fù)責(zé)人,教研組(組)主任、任課教師以及其他有關(guān)部、處、室領(lǐng)導(dǎo)。
二、聽課次數(shù)
學(xué)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期不少于2學(xué)時(shí)(分管教學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不少于6學(xué)時(shí)),學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)委員每人每周不少于2學(xué)時(shí),各教學(xué)系(部)及教務(wù)處、職教研究所負(fù)責(zé)人每人每學(xué)期不少于8學(xué)時(shí),其他有關(guān)部、處、室領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期不少于2學(xué)時(shí),教研組(組)主任每人每學(xué)期不少于8學(xué)時(shí),任課教師每人每學(xué)期不少于6 學(xué)時(shí)。
三、聽課要求
1、聽課的對(duì)象是學(xué)學(xué)校全體教師(包括兼職、外聘教師),重點(diǎn)是中青年教師。
2、聽課形式以聽課人隨機(jī)檢查,單獨(dú)聽課為主,也可有針對(duì)性地跟蹤聽課。任何教師不得拒絕其他教師或領(lǐng)導(dǎo)聽課。教學(xué)系(部)領(lǐng)導(dǎo)、教研組(組)主任及任課教師主要聽本單位教師的課程。教學(xué)系(部)應(yīng)制定聽課計(jì)劃,有目的、有計(jì)劃地檢查本單位教師的授課情況。也可采取集體聽課、集體評(píng)議的方式。
3、老教師必須對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶,帶動(dòng)青年教師精選授課內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,提高授課質(zhì)量,對(duì)直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)的青年教師,每學(xué)期聽課不得少于6學(xué)時(shí)。
4、聽課人每次聽課時(shí)間一般不應(yīng)少于一學(xué)時(shí),每次聽課按要求認(rèn)真、詳細(xì)、實(shí)事求是地填寫《江都職業(yè)教育中心校聽課記錄表》,并注意保存。每學(xué)期期末(最后四周內(nèi)),聽課人員將《聽課記錄表》交至所屬部門(學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由教務(wù)處負(fù)責(zé)收集)。同時(shí),各部門對(duì)《聽課記錄表》中所記載的主要情況和問題進(jìn)行整理、匯總,并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交教務(wù)處。
5、聽課人聽課后,要將對(duì)被聽課教師教學(xué)情況的基本評(píng)價(jià)及意見和建議及時(shí)反饋給被聽課教師,必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)部門反映情況。
6、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)在聽課時(shí)主要對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、備課情況、基本教學(xué)環(huán)節(jié)的掌握、教學(xué)方法的運(yùn)用和課堂氣氛的控制等做出評(píng)價(jià)和分析;教學(xué)系(部)負(fù)責(zé)人、教研組(組)主任及任課教師在聽課時(shí)除上述內(nèi)容外,還應(yīng)著重對(duì)教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)大綱的貫徹等做出評(píng)價(jià)和分析。
四、聽課結(jié)果的反饋
1、教師相互聽課或教學(xué)系(部)領(lǐng)導(dǎo)聽課的結(jié)果由各教學(xué)系(部)通過教學(xué)研究活動(dòng)或教學(xué)診斷活動(dòng)等方式對(duì)被聽課教師進(jìn)行反饋。
2、教務(wù)處負(fù)責(zé)把期末由其他部門、人員整理、統(tǒng)計(jì)的意見進(jìn)行分類,其中關(guān)于教學(xué)質(zhì)量方面的意見和反映作為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的參考資料反饋給相應(yīng)的教學(xué)系(部),另外反映出的對(duì)教學(xué)管理及技術(shù)支持、后勤服務(wù)等方面的意見轉(zhuǎn)給有關(guān)部門,作為改進(jìn)管理和服務(wù)工作的參考意見。
3、教務(wù)處適時(shí)組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量方面的研討,互通情況。
五、其他
1、本制度由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課制度
職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課制度
一、建立多層次的聽課制度，對(duì)全面了解教學(xué)情況，及時(shí)解決存在問題，穩(wěn)定教學(xué)秩序，開展教學(xué)研究，切磋教學(xué)技藝，提高教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量，都具有重要意義。為進(jìn)一步健全和完善聽課制度，根據(jù)高職教學(xué)管理要點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的若干措施》（溫職院教〔2006〕17號(hào)）的有關(guān)精神，特制訂本制度。
二、學(xué)院實(shí)行隨機(jī)聽課制度，院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處、人事處正副處長、系部正副主任、教研室主任等都應(yīng)深入課堂（包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課）聽課，各系部及教研室應(yīng)經(jīng)常組織教師間相互聽課。
三、院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于4節(jié)，教務(wù)處、人事處正副處長以及系部正副主任、教研室主任每學(xué)期聽課不少于6節(jié)，教師除參加教學(xué)觀摩課或研究課外每學(xué)期聽課不少于4節(jié)，聽課后進(jìn)行評(píng)課和意見反饋。超額聽課計(jì)教學(xué)工作量。
四、“傳幫帶”新教師每周聽課不少于2節(jié)，指導(dǎo)教師指導(dǎo)課每學(xué)期不少于5次。
五、各系部及教研室應(yīng)積極組織觀摩課、研究課以及說課、評(píng)課等教研活動(dòng)。教師應(yīng)積極承擔(dān)觀摩課或研究課教學(xué)任務(wù)，并且每學(xué)期至少參加一次教學(xué)觀摩課、研究課、說課評(píng)課等教研活動(dòng)，不斷探索教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革。
六、課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見《職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法(試行)》(溫職院教〔2007〕15號(hào))。
七、本制度從2006/2007學(xué)年第二學(xué)期起執(zhí)行。原溫職院〔2001〕33號(hào)文件中關(guān)于聽課制度的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
第9篇 十三中推門聽課制度
南淮十三中推門聽課制度
為了推進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革，真實(shí)地了解教師課堂教學(xué)狀況，促進(jìn)教師之間的相互交流與借鑒，提高課堂教學(xué)水平，決定從本學(xué)期開始在全校范圍內(nèi)實(shí)行推門聽課制度，并以此作為檢查、反饋教師教學(xué)效果和教學(xué)態(tài)度教學(xué)水平的有效手段。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、聽課的組織管理
推門聽課實(shí)行由校長室領(lǐng)導(dǎo)，教科處負(fù)責(zé)組織管理。由校長室、教導(dǎo)處、教科處、學(xué)校學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、各年級(jí)組長、各教研組長共同組成聽課委員會(huì)，分文科組和理科組開展聽課活動(dòng)。
文科組組長 z副組長
組員
理科組組長 z 副組長
組員
二、聽課的形式
以年級(jí)組為單位確定老師，每周隨機(jī)聽2--3節(jié)。聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式，由教科處和年級(jí)組共同隨機(jī)抽簽決定，課前十分鐘組織相關(guān)聽課人員入班。爭取每學(xué)年將所有在職任課的教師的課抽聽一遍。
三、聽課人員的組成
聽課組成員由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教科處各安排一名人員、相關(guān)年級(jí)的年級(jí)組長、相關(guān)學(xué)科教研組長、同學(xué)科其他教師（無課）參與聽課。
四、聽課評(píng)價(jià)
推門聽課小組的成員對(duì)每次聽課做到聽后即評(píng)，進(jìn)行綜合評(píng)議，評(píng)課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、本節(jié)課課型的結(jié)構(gòu)、課程設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、習(xí)題配置、課堂密度乃至板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究，及時(shí)向授課人反饋授課評(píng)價(jià)情況，對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng)，對(duì)推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議，幫助老師探求最佳教學(xué)方案，以期提高教師的教學(xué)水平；對(duì)教學(xué)態(tài)度不端正等給予批評(píng)。
聽課組可以對(duì)授課教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，設(shè)立優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次，推門課的等次記入教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，其結(jié)果作為教師期終教學(xué)考核的重要依據(jù)之一。
五、聽課的要求
（一）所有課堂一律對(duì)外開放，所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課，也不得采取變通的辦法，有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容，改變教學(xué)方式。
（二）聽課組成員要及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽課時(shí)作好記錄，聽完課以后及時(shí)對(duì)老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（三）教科處認(rèn)真組織好每次聽課活動(dòng)，聽課結(jié)束后及時(shí)安排評(píng)課，收交聽課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和聽課記錄，教科處做好推門聽課的資料的整理分檔工作。全部聽完以后對(duì)聽課情況進(jìn)行總結(jié)。
本制度于2023年4月1日起實(shí)行。
南淮十三中 校長室
南淮十三中 教科處
第10篇 備課教研聽課制度
備課、教研、聽課制度
一、教師上課前要按照本學(xué)科教學(xué)要求提前一周(至少四課時(shí))寫好教案,每月教導(dǎo)處安排一次教學(xué)檢查,并不定期到教師辦公室抽查。
二、教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,不得抄襲或敷衍了事。
三、每學(xué)期所寫的教案要注意妥善保管,不要遺失。
四、對(duì)所上校內(nèi)公開課、教研課,教導(dǎo)處根據(jù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表給予客觀評(píng)定。
五、根據(jù)教導(dǎo)處安排每位教師每學(xué)期必學(xué)公開教研。
六、教師每學(xué)期要按規(guī)定在校內(nèi)外完成下列聽課任務(wù)。
①校長、副校長以及主抓教學(xué)的教改主任每學(xué)期聽課不少于20節(jié)以上。
②教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)以上。
七、教師要完成教導(dǎo)處安排的外出聽課學(xué)習(xí)任務(wù)。
八、聽課要作好詳細(xì)紀(jì)錄和寫出評(píng)課意見,課后參加評(píng)課活動(dòng)。
九、聽課紀(jì)錄要妥善保管。
第11篇 臨澧一中聽課評(píng)課制度
澧臨一中聽課評(píng)課制度
1.實(shí)行聽課評(píng)課制度。既能直接了解教師課堂教學(xué)情況，促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)，總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，活躍學(xué)校教研氛圍，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的存在問題，采取措施，加以改進(jìn)，從而達(dá)到提高教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平和課堂教學(xué)效益。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和教師必須積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)。
2.聽課評(píng)課工作由教研組組織、實(shí)施和管理，分管教學(xué)校長、教務(wù)科指導(dǎo)聽課評(píng)課工作。
3.各類人員每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)要求：教齡不滿三年的教師，每學(xué)期不得少于25節(jié)；教齡超過三年的教師每學(xué)期不得少于15節(jié)；學(xué)科主任、中層骨干每學(xué)期不得少于20節(jié)；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不得少于30節(jié)。
4.集體聽課和個(gè)人聽課相結(jié)合。集體聽課由學(xué)科組組織，開學(xué)初由學(xué)科組將教研計(jì)劃報(bào)教務(wù)科備案；個(gè)人聽課由各人自行安排、聯(lián)系；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課可不事先通知，隨時(shí)到教室聽課。
5.聽課前要了解教材內(nèi)容和要求，聽課過程要做好聽課記錄，聽課后要進(jìn)行評(píng)課。評(píng)課由年級(jí)組長或教研組組織，沒有組織評(píng)課的，聽課教師要與授課教師交換意見。
6.教務(wù)處和教研組要認(rèn)真組織好公開課、實(shí)驗(yàn)課、示范課、觀摩課，開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比和教學(xué)基本功競賽。教師特別是青年教師要積極開課參賽，要運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和原則，使用現(xiàn)代教學(xué)媒體，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動(dòng)，展示自己的教學(xué)風(fēng)格，提高教學(xué)質(zhì)量。每人每學(xué)期至少上1節(jié)公開課或示范課等，并附教案交教務(wù)處作考核依據(jù)。
7.教學(xué)檢查時(shí)教師同時(shí)上交聽課評(píng)課筆記，做好教師聽課講課的登記、統(tǒng)計(jì)工作，隨同教學(xué)檢查一同公布。
8.教師聽課評(píng)課情況列入教師考核內(nèi)容，作為職稱晉升、評(píng)選先進(jìn)的條件。
第12篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課制度實(shí)施辦法
職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課制度實(shí)施辦法
為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)教學(xué)過程及教學(xué)環(huán)節(jié)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，促進(jìn)廣大教師在課堂教學(xué)中互相學(xué)習(xí)、交流方法，探索新的教學(xué)模式，及時(shí)解決教學(xué)過程中存在的問題，以提高教學(xué)能力和教學(xué)水平，特制定本規(guī)定。
一、學(xué)校管理干部聽課
1.聽課人員：
(1)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo);
(2)各系(部)正副主任;
(3)教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、紀(jì)檢監(jiān)察室、成教部、實(shí)訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。
2.聽課次數(shù)：
(1)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于4次;
(2)各系(部)正副主任、教務(wù)處正副處長、教務(wù)科長每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于8次;其他各處(室)負(fù)責(zé)人不少于4次。
3.組織管理
學(xué)校管理干部聽課由教務(wù)處編排，并收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師和有關(guān)部門。
二、教學(xué)督導(dǎo)室聽課
1.聽課人員：
學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)室全體成員。
2.聽課次數(shù)：
學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)室正副主任每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于6次，其他成員不少于8次。
3.組織管理
教學(xué)督導(dǎo)室聽課采用隨機(jī)抽查的方式，由教學(xué)督導(dǎo)室收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師和有關(guān)部門。
三、專任教師聽課
1.聽課人員：
學(xué)院全體專任教師。
2.聽課次數(shù)：
各系(部)主任助理、各教研室主任每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于8次，見習(xí)期教師不少于6次，其他教師不少于4次。
3.組織管理
專任教師聽課由各系(部)自行編排，由各系(部)收集《聽課測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將聽課意見和建議反饋給任課教師。專任教師聽課情況及實(shí)際完成次數(shù)將作為教師年度考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，并作為創(chuàng)先爭優(yōu)的評(píng)比條件之一。
四、其他
1.本規(guī)定由學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
3.本規(guī)定自2023年9月1日起執(zhí)行。
第13篇 職業(yè)學(xué)院聽課、評(píng)課制度
為了加強(qiáng)學(xué)院教師同行互幫互學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)進(jìn)步與改革發(fā)展,提高我院人才培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量,為了加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)管理,根據(jù)《中華人民共和國教師法》第二章權(quán)利和義務(wù)第七條(五)、《教育督導(dǎo)暫行規(guī)定》第四章督導(dǎo)第十三條和《貴港職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作暫行規(guī)定》第三章第十二條要求,特制定本制度。
第一章 總 則
一、學(xué)院在編在崗所有任課教師,均要求參加課堂聽課。
二、教學(xué)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按要求開展專項(xiàng)聽課檢查活動(dòng)。
三、專職教學(xué)督導(dǎo)成員和兼職教學(xué)督導(dǎo)成員全期開展聽課檢查活動(dòng)。
四、各教學(xué)系(部)領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃定期組織教研室主任以及本系(部)教師開展聽課評(píng)課活動(dòng)。
第二章 細(xì) 則
一、課堂聽課制度
(一)學(xué)院專職督導(dǎo)員每周聽課不少于4課時(shí),兼職督導(dǎo)員每周聽課不少2課時(shí)。
(二)教學(xué)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按要求開展專項(xiàng)聽課檢查活動(dòng),每學(xué)年聽課不少于6課時(shí)。
(三)主管教學(xué)的各系主任、教研室主任、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員每學(xué)年聽課不少于10課時(shí)。
(四)學(xué)院堅(jiān)持同行相互聽課或集體聽課原則,專任教師每位教師每學(xué)期聽課不少于8課時(shí),校內(nèi)兼職教師每位每學(xué)期聽課不少于4課時(shí)。
(五)教齡不足一年的新任教師原則上要求跟班聽課不少于6課時(shí),由教研室確定一名指導(dǎo)教師,全期合計(jì)聽課每學(xué)期聽課不少于12課時(shí)。
(六)上述聽課人員若有聽課重合身份現(xiàn)象,在以各種身份參加聽課檢查中,以要求最多的課時(shí)數(shù)量為準(zhǔn)。
二、聽課評(píng)價(jià)與反饋制度
(七)所有聽課人員必須及時(shí)填寫相關(guān)的聽課評(píng)價(jià)表。
(八)專職督導(dǎo)員、兼職督導(dǎo)員每學(xué)期組織一次聽課信息座談交流反饋,平時(shí)聽課根據(jù)聽課督察情況,視情節(jié)嚴(yán)重,在教師下課后及時(shí)給予指出與指導(dǎo)。
(九)專職督導(dǎo)小組、兼職督導(dǎo)小組每月底組織成員對(duì)課堂聽課情況進(jìn)行歸納整理統(tǒng)計(jì),并及時(shí)上交一份到科研督導(dǎo)處以供使用和存檔保管。
(十)科研督導(dǎo)處于每月20日前,在學(xué)院公共郵箱公布上月學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)課堂聽課檢查情況。
(十一)科研督導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末在學(xué)院公共郵箱公布兩次學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)檢查情況(含課堂聽課檢查)。
第三章 附 則
一、聽課表管理制度
(一)教學(xué)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按要求開展專項(xiàng)聽課檢查活動(dòng),聽課結(jié)束第二天,由科研督導(dǎo)處工作人員負(fù)責(zé)收集聽課評(píng)價(jià)表集中督導(dǎo)辦公室(無辦公室情況下集中科研督導(dǎo)處)。
(二)專職督導(dǎo)員、兼職督導(dǎo)員聽課評(píng)價(jià)表每月底的周五集中交到督導(dǎo)辦公室保管備用(無辦公室情況下集中科研督導(dǎo)處)。
(三)專任教師、兼職教師等課堂聽課評(píng)價(jià)表于每學(xué)期期末學(xué)生考試前,交到各自系(部)集中管理存檔。
(四)各系(部)每學(xué)期末各自做好對(duì)教師同行聽課的課堂聽課情況歸納整理統(tǒng)計(jì),并交一份電子文本到科研督導(dǎo)處存檔。
二、登記管理制度
(五)專項(xiàng)檢查聽課采取現(xiàn)場簽名登記辦法。
(六)專職督導(dǎo)員、兼職督導(dǎo)員常規(guī)檢查采取月度聽課卡登記辦法。
(七)專任教師、校內(nèi)兼職教師實(shí)行報(bào)送登記制度,每位教師在開學(xué)第一周到督導(dǎo)室領(lǐng)取本學(xué)期聽課登記卡,聽課后兩天內(nèi)報(bào)告督導(dǎo)室,實(shí)行確認(rèn)登記。
三、聽課工作量計(jì)酬管理制度
(八)專職督導(dǎo)聽課按專職督導(dǎo)聽課計(jì)酬辦法單列計(jì)算工作量。
(九)兼職督導(dǎo)員聽課(含完成有關(guān)督導(dǎo)任務(wù)在內(nèi))每周計(jì)兩節(jié)教學(xué)工作量。
第四章 其他
一、外聘督導(dǎo)員聽課不在本制度范圍內(nèi)考慮。
二、本制度自公布之日起開始執(zhí)行。
三、本辦法由科研督導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋。
第14篇 職業(yè)學(xué)院聽課評(píng)課制度
為了加強(qiáng)學(xué)院教師同行互幫互學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)進(jìn)步與改革發(fā)展,提高我院人才培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量,為了加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)管理,根據(jù)《中華人民共和國教師法》第前,在學(xué)院公共郵箱公布上月學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)課堂聽課檢查情況。(十一)科研督導(dǎo)處每學(xué)期期中、期末在學(xué)院公共郵箱公布兩次學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)檢查情況(含課堂聽課檢查)。第三章 附 則
一、聽課表管理制度
(一) 教學(xué)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按要求開展專項(xiàng)聽課檢查活動(dòng),聽課結(jié)束第二天,由科研督導(dǎo)處工作人員負(fù)責(zé)收集聽課評(píng)價(jià)表集中督導(dǎo)辦公室(無辦公室情況下集中科研督導(dǎo)處)。
(二) 專職督導(dǎo)員、兼職督導(dǎo)員聽課評(píng)價(jià)表每月底的周五集中交到督導(dǎo)辦公室保管備用(無辦公室情況下集中科研督導(dǎo)處)。
(三) 專任教師、兼職教師等課堂聽課評(píng)價(jià)表于每學(xué)期期末學(xué)生考試前,交到各自系(部)集中管理存檔。
(四) 各系(部)每學(xué)期末各自做好對(duì)教師同行聽課的課堂聽課情況歸納整理統(tǒng)計(jì),并交一份電子文本到科研督導(dǎo)處存檔。
二、 登記管理制度
(五) 專項(xiàng)檢查聽課采取現(xiàn)場簽名登記辦法。
(六) 專職督導(dǎo)員、兼職督導(dǎo)員常規(guī)檢查采取月度聽課卡登記辦法。
(七) 專任教師、校內(nèi)兼職教師實(shí)行報(bào)送登記制度,每位教師在開學(xué)第一周到督導(dǎo)室領(lǐng)取本學(xué)期聽課登記卡,聽課后兩天內(nèi)報(bào)告督導(dǎo)室,實(shí)行確認(rèn)登記。
三、 聽課工作量計(jì)酬管理制度
(八) 專職督導(dǎo)聽課按專職督導(dǎo)聽課計(jì)酬辦法單列計(jì)算工作量。
(九) 兼職督導(dǎo)員聽課(含完成有關(guān)督導(dǎo)任務(wù)在內(nèi))每周計(jì)兩節(jié)教學(xué)工作量。第四章 其他
一、外聘督導(dǎo)員聽課不在本制度范圍內(nèi)考慮。
二、 本制度自公布之日起開始執(zhí)行。
三、 本辦法由科研督導(dǎo)處負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立聽課制度規(guī)定
職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立聽課制度規(guī)定
為了加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查，及時(shí)了解掌握教學(xué)工作現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)工作中存在的問題，督促教師不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，為迎接2023年評(píng)估打好基礎(chǔ)，現(xiàn)決定建立院黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及專任教師聽課制度。具體規(guī)定如下：
一、聽課人員
(一)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo);
(二)院長助理;
(三)各系(部)負(fù)責(zé)人;
(四)教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、紀(jì)檢監(jiān)察室、評(píng)建辦、成教與實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人;
(五)教研室負(fù)責(zé)人;
(六)職稱為講師以上教師(包括講師);
(七)青年教師(年齡在三十五周歲以下)。
二、聽課次數(shù)
(一)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院長助理每學(xué)期聽課的次數(shù)不少于7次;
(二)各系(部)負(fù)責(zé)人、教務(wù)處及各教研室負(fù)責(zé)人，每學(xué)期的聽課次數(shù)不少于10次，其它處(室)負(fù)責(zé)人不少于6次;
(三)職稱為講師以上教師及青年教師每學(xué)期的聽課次數(shù)由各系(部)自行規(guī)定;
(四)每次聽課至少為1課時(shí)。
三、聽課要求
(一)聽課人員根據(jù)教務(wù)處每學(xué)期排定的課程表，結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，自行有計(jì)劃(或隨機(jī))地選取聽課的班級(jí)及任課教師;
(二)聽課人員每次聽課必須攜帶由教務(wù)處統(tǒng)一印制的《z職業(yè)技術(shù)學(xué)院聽課手冊(cè)》和“聽課測(cè)評(píng)表”，并詳細(xì)、認(rèn)真地填寫其中內(nèi)容。要注意對(duì)教學(xué)中存在的突擊問題及時(shí)提出處理意見和建議。課后將“聽課測(cè)評(píng)表”交教務(wù)處，以便及時(shí)反饋給任課教師和有關(guān)部門，采取切實(shí)有效的措施，提高教學(xué)質(zhì)量;
(三)每學(xué)期課堂教學(xué)結(jié)束后，教務(wù)處將對(duì)收到的“聽課測(cè)評(píng)量表”進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并以一定形式通報(bào)聽課的有關(guān)情況;
(四)聽課制度執(zhí)行情況將作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績的依據(jù)之一;
(五)各教研室可參照本規(guī)定，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織全體教師開展經(jīng)常性的相互聽課活動(dòng);有關(guān)的教學(xué)、學(xué)生管理部門也要組織相關(guān)人員聽課。
六、聽課人員的聽課測(cè)評(píng)意見將做為考核教師的依據(jù)之一。
七、本規(guī)定自公布之日起施行。
z職業(yè)技術(shù)學(xué)院
