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生產(chǎn)管理考核制度匯編6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):26

生產(chǎn)管理考核制度

有哪些

生產(chǎn)管理考核制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了多個方面,主要包括:

1. 生產(chǎn)效率:評估生產(chǎn)線的運行速度和產(chǎn)能利用率。

2. 質(zhì)量控制:衡量產(chǎn)品的合格率和返工率。

3. 成本管理:監(jiān)控原材料消耗、人力成本和制造費用。

4. 安全合規(guī):確保生產(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)遵循情況。

5. 交貨準(zhǔn)時率:考察訂單完成的及時性和客戶滿意度。

內(nèi)容是什么

生產(chǎn)管理考核制度的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)且具體,包括:

- 設(shè)定明確的績效指標(biāo),如生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本預(yù)算。 - 制定公平的評價標(biāo)準(zhǔn),確保每個員工明白自己的職責(zé)和期望成果。 - 建立反饋機(jī)制,定期進(jìn)行生產(chǎn)報告,以便及時調(diào)整策略。 - 實施獎懲制度,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。 - 提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,提升員工的技能和知識水平。

規(guī)范

為了確保生產(chǎn)管理考核制度的有效執(zhí)行,需要遵循以下規(guī)范:

- 制度應(yīng)透明公正,避免主觀性影響,保證公平性。 - 定期審查和更新制度,以適應(yīng)市場和內(nèi)部變化。 - 確保管理層與員工充分溝通,理解并接受考核標(biāo)準(zhǔn)。 - 制度執(zhí)行過程中要注重數(shù)據(jù)收集和分析,為決策提供依據(jù)。 - 保持制度與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,促進(jìn)長期目標(biāo)的實現(xiàn)。

重要性

生產(chǎn)管理考核制度的重要性不容忽視,它:

- 有助于提升生產(chǎn)效率,降低浪費,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。 - 保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),鞏固客戶關(guān)系。 - 通過成本控制,提高利潤空間,推動企業(yè)健康發(fā)展。 - 強(qiáng)化安全意識,預(yù)防事故,保障員工的生命安全。 - 通過績效考核,激發(fā)員工積極性,促進(jìn)團(tuán)隊合作與進(jìn)步。

一個健全的生產(chǎn)管理考核制度是企業(yè)生產(chǎn)運營的基石,它能指導(dǎo)決策、優(yōu)化流程,并推動企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和成功。

生產(chǎn)管理考核制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度

1 目的

1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;

1.2 有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

……

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第2篇 生產(chǎn)管理考核細(xì)則制度

1、適用范圍

1.1本細(xì)則適用于各項生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)〉;

1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理);

1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。

2、工作規(guī)范

2.1部門負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。

2.2部門負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實專人完成。

2.3部門負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。

2.4部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。

2.5部門負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實解決。

2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。

3考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1各種生產(chǎn)計劃任務(wù)(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質(zhì)按時完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎金20-50元。

3.4生產(chǎn)部門下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.5部門負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時,生產(chǎn)部門應(yīng)及時報廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門及時解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.7生產(chǎn)過程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時,有關(guān)職能部門需及時親臨現(xiàn)場,解決問題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗員檢驗合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.9生產(chǎn)計劃任務(wù)的進(jìn)度報表不按要求及時上報的(旬進(jìn)度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.10工模具庫等每月25號前做好盤點工作,用報表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動工資。

3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應(yīng)及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。

3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時,視情節(jié)輕重,對當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時,不考慮設(shè)備的運行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎。

3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質(zhì)量賠償制度》規(guī)定賠償。

3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關(guān)處罰規(guī)定對照執(zhí)行。

第3篇 施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法

項目部施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法

根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定本(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、傷亡事故控制指標(biāo):杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

①安全達(dá)標(biāo):本施工現(xiàn)場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查得分均在分以上,達(dá)到__水平;

②文明施工:按《標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查達(dá)到__分以上,達(dá)到水平。

3、直接經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo):本施工現(xiàn)場全年施工杜絕重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,爆炸事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全責(zé)任目標(biāo)分解圖

責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)相關(guān)責(zé)任人

項目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設(shè)備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長

1、傷亡事故控制指標(biāo)△△△△△△△△△△△

2、安全達(dá)標(biāo)△△△△△△△△△△△

3、文明施工△△△△△△△△△

4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△

5、設(shè)備完好△△△△△

6、安全教育△△△△△△

7、持證上崗△△△△△△

△表示分布到責(zé)任人的分項管理目標(biāo) 考核辦法:(自定)

①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標(biāo)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,以及各相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范等。

②考核時間:每月考核一次

③考核對象:所有相關(guān)責(zé)任人

④考核人員:項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任(目標(biāo))考評記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責(zé)任考評一并進(jìn)行。

第4篇 工程施工安全生產(chǎn)管理積分考核辦法

為進(jìn)一步加大反違章管理力度,有效遏制生產(chǎn)違章行為,將事故關(guān)口前移。按公司安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定,制定本違章積分管理辦法,總分為200分。

一、違章扣分的細(xì)則

違章分為4個類別:作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。按照各類違章行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度分為惡性違章、嚴(yán)重性違章和一般性違章3個等級,分別按100分、50分、20分進(jìn)行違章扣分。

1、發(fā)生第一項的惡性違章行為的人員,每發(fā)現(xiàn)一次扣100分。

2、發(fā)生第二項的嚴(yán)重性違章行為的人員,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

3、發(fā)生第三項的一般性違章行為的人員,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

4、在同一起違章作業(yè)中,同一人發(fā)生有2種及2種以上違章行為時,按其違章行為種單種違章扣分最高的執(zhí)行,不重復(fù)扣分。

5、不按以下要求開展工作的,每次扣30分:

①各班組每個月開展安全教育學(xué)習(xí)一次,有內(nèi)容有記錄;

②每周星期五報送下周工程施工計劃表;

③未按要求填報施工現(xiàn)場重要危險源辨識表。

6、對每次違章扣分應(yīng)收集保管好現(xiàn)場證據(jù)。

7、對在一個考核周期內(nèi)(1年)違章扣罰積分超過200分的單位,除按本辦法進(jìn)行處罰外,實行重新評價,暫停工作。

二、處罰措施

(一)經(jīng)濟(jì)處罰

公司檢查發(fā)現(xiàn)的違章,按以下原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰:

1、惡性違章:一次性扣罰違章者2000元,并分別聯(lián)責(zé)扣罰違章者所在班組2000元,單位負(fù)責(zé)人1000元。

2、嚴(yán)重性違章:一次性扣罰違章者1000元,并分別聯(lián)責(zé)扣罰違章者所在班組長(施工工作負(fù)責(zé)人)1000元,單位負(fù)責(zé)人500元。

3、一般性違章:一次性扣罰違章者400元,并分別聯(lián)責(zé)扣罰違章者所在班組長(施工工作負(fù)責(zé)人)200元,單位負(fù)責(zé)人100元。

4、各外協(xié)單位使用的員工(含農(nóng)民工),以報送相關(guān)人員資質(zhì)文件為準(zhǔn),按“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照本辦法對工作負(fù)責(zé)人或用工負(fù)責(zé)人進(jìn)行同責(zé)違章扣分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)提高風(fēng)險抵押金

對在一個考核周期(1年)內(nèi)發(fā)生違章行為的單位,按以下原則提高次年安全風(fēng)險抵押金:

1、當(dāng)年發(fā)生1次惡性違章,提高次年50%安全風(fēng)險抵押金。

2、當(dāng)年發(fā)生2次嚴(yán)重性違章,提高次年30%安全風(fēng)險抵押金。

3、當(dāng)年發(fā)生3次一般性違章,提高次年20%安全風(fēng)險抵押金。

(三)暫停或終止合作

當(dāng)年發(fā)生兩次惡性違章或發(fā)生四次嚴(yán)重性違章的,除按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,并處暫?;蚪K止合作關(guān)系。

三、各類違章行為分類

1、惡性違章行為

1)無票工作、無票操作或擅自更改“兩票”的工作內(nèi)容。

2)未按規(guī)定設(shè)立監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)不到位的情況下開展工作。

3)在未經(jīng)驗電和沒有可靠接地的停電設(shè)備上工作。

4)在無工作方案、作業(yè)指導(dǎo)書或標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)卡的情況下開展工作。

5)無工作方案或采用未經(jīng)審定的工作方案進(jìn)行帶電作業(yè)工作。

6)使用不合格工器具開展帶電作業(yè)。

7)在無可靠接地方的帶感應(yīng)電設(shè)備上工作。

8)不具備操作資格的人員進(jìn)行電氣操作,監(jiān)護(hù)人直接操作設(shè)備,有疑問時盲目操作,邊操作邊做其他無關(guān)事項。

9)嚴(yán)禁無跨越架和無安全、可靠措施的帶電跨(穿)越工作。

10)在工作內(nèi),酒后值班、酒后進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、酒后登高作業(yè)。

11)未按規(guī)定在工作地段裝設(shè)接地線。

12)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施。

13)約時停送電。

14)未經(jīng)給驗電確認(rèn)無電壓便裝設(shè)接地線、合接地刀閘。

15)高處作業(yè)不戴安全帽。

16)高處作業(yè)不戴安全帶(繩)或安全帶未掛在牢固的構(gòu)件上,或不正確使用雙保險安全帶。

17)嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度同意進(jìn)行自停自送操作。

18)擅自擴(kuò)大工作票的許可手續(xù)(或未經(jīng)許可),工作人員便進(jìn)入工作區(qū)域工作。

19)在施工中,工作票上安全措施不全、安全措施錯誤或是執(zhí)行漏項。

20)未檢查開關(guān)位置,就操作刀閘或有關(guān)開關(guān)。

21)不執(zhí)行或錯誤執(zhí)行調(diào)度指令。

22)在運行設(shè)備區(qū)域拋擲工具、物品。

23)擅自移動、跨(穿)越安全防護(hù)設(shè)施。

24)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底而未進(jìn)行。

25)無特種作業(yè)資格人員進(jìn)行特種作業(yè)。

26)不攜帶操作票,憑記憶操作。

27)立、撤桿,放線、收線、緊線,更換桿塔拉線或桿拉線過程中,不打臨時拉線,無專人統(tǒng)一指揮;桿塔上工作,突然剪斷導(dǎo)線進(jìn)行松線;桿塔上有人作業(yè)時,調(diào)整桿塔的拉線;用麻繩或尼龍繩代替鋼絲繩作臨時拉線。

28)作業(yè)人員未全部撤離即拆除接地線、安全措施未全部拆除就開始送電操作。

2、嚴(yán)重性違章行為

1)操作前,不進(jìn)行核對性模擬預(yù)演。

2)運行中的電氣設(shè)備,圖紙資料與現(xiàn)場實際嚴(yán)重不符或設(shè)備異動(變動)通知不及時(主設(shè)備、主保護(hù)、主要輔助設(shè)備異動通知超過24h)。

3)倒閘操作不核對設(shè)備名稱、編號、位置、狀態(tài)。

4)誤登帶電桿塔或其他電氣設(shè)備、誤入帶電間隔、誤碰(觸)設(shè)備。

5)設(shè)備檢修完畢,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)就恢復(fù)設(shè)備運行(除《安規(guī)》或《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》中有規(guī)定者)。

6)在平行或同桿(塔)架設(shè)多回路線上工作或是在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè),沒有設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7)未按工作票要求應(yīng)當(dāng)裝設(shè)而不裝設(shè)安全圍欄、安全警告牌。

8)作業(yè)時應(yīng)使用而不使用絕緣防護(hù)器具。

9)操作后不認(rèn)真檢查開關(guān)、刀閘變位情況。

10)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽或戴不合格安全帽或安全帽使用不當(dāng)。

11)非電工從事電氣作業(yè)或不具備帶電作業(yè)資格人員進(jìn)行高壓帶電作業(yè)。

12)在高處平臺、孔洞邊緣休息或倚坐欄桿。

13)登桿前未認(rèn)真檢查爬梯、腳釘是否齊全完全。

14)擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或拆除上屬設(shè)施,不設(shè)明顯標(biāo)志,不及時恢復(fù)。

15)對各級部門請示、報告的重要問題,未及時處理解決,未及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,也未移交有關(guān)部門處理,也不向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,延誤執(zhí)行對安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響或經(jīng)濟(jì)損失。

16)未按廣西電網(wǎng)公司規(guī)定購買的入圍廠家招標(biāo)購進(jìn)安全防護(hù)用品、安全工器具、勞動保護(hù)用品,質(zhì)量不符合要求的。

17)工作票中或雖有工作票但不嚴(yán)格按工作票所列的安全措施辦理。

18)知情者不及時匯報重大設(shè)備缺陷或?qū)ι蠄蟮脑O(shè)備重大缺陷無故不及時處理,也不匯報領(lǐng)導(dǎo)。

19)由于工作拖拉、扯皮造成延誤停、送電。

20)移動式、手持式電動工具應(yīng)作保護(hù)接地而未定期試驗。

21)發(fā)生事故后不積極組織處理、搶修或不積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查和分析工作。

22)電焊機(jī)外殼無可靠接地。

23)低壓間接帶電工作未采取絕緣措施。

24)未按要求或在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級或本企業(yè)下達(dá)的“兩措”計劃。

25)超速開車或違章強(qiáng)行超車。

26)動火作業(yè)后現(xiàn)場遺留火種。

27)沒有按規(guī)定完成安全監(jiān)督通知書、安全隱患通知書的整改要求。

28)吊車起吊時,工作人員在吊件或吊臂下逗留或行走。

29)搬運、起吊重大物件無統(tǒng)一明確的指揮信號。

30)在水面上或臨近水域施工作業(yè),未穿救生衣。

31)站在輕型、石棉瓦、油氈、葦箔等簡易結(jié)構(gòu)的屋面上施工。

32)新入企的生產(chǎn)人員未經(jīng)三級教育和《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格或未經(jīng)崗前培訓(xùn)者。

33)從事特種作業(yè)的人員未經(jīng)過規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),就安排上崗。

34)沒有組織生產(chǎn)人員進(jìn)行觸電現(xiàn)場急救方法的培訓(xùn)。

35)遇安全問題以自己是管生產(chǎn)、管技術(shù)或管其他業(yè)務(wù)為由,推脫是安全部門或安全員的事,應(yīng)由安全部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員解決。

36)工作負(fù)責(zé)人工作前未宣讀工作票,未對全體工作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

37)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施或工作票、操作票、安全施工作業(yè)票。

38)指派不具備安全資格的人員上崗,不考慮工人的工種與技術(shù)等級進(jìn)行分工。

39)擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全自動裝置和設(shè)施。

40)電力設(shè)備拆除后,仍留有帶電部分未處理。

41防觸電、倒桿倒搭、高處墜落和機(jī)械損傷等措施不執(zhí)行安全規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求。

42)工作票簽發(fā)人電話簽發(fā)、代簽發(fā)工作票或簽發(fā)空白工作票。

43)施工方案或投運方案審核不嚴(yán),存在安全漏洞。

44)設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán),留下安全隱患或造成重復(fù)停電檢修。

45)在金屬容器乃同時進(jìn)行電焊、氣焊、氣割或進(jìn)行其他工作,入口處無人監(jiān)護(hù)。

46)決定設(shè)備帶病運行、超出力運行,而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施,或是讓職工冒險作業(yè)。

47)使用破損嚴(yán)重的插頭、插座、電源線、電源箱。

48)未按規(guī)定設(shè)立監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不到位。

49)檢修或施工用的電源箱無漏電保護(hù)開關(guān)、無警示標(biāo)志。

50)電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗。

51)使用未經(jīng)檢驗合格或已過檢驗合格有效期的安全工器具進(jìn)行作業(yè)。

52)工作時,個人防護(hù)用品不全或不滿足要求。

53)工作現(xiàn)場無工作方案。

54)在臨近、安全距離不夠的平行或同桿(塔)架設(shè)多回路線路上工作,火災(zāi)帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè),沒有設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

55)在公路范圍內(nèi)夜間作業(yè)未穿反光衣、未設(shè)紅色警示燈。

56)高空作業(yè)人員使用的工作、器材不用繩索傳遞而是拋擲者。

57)使用纏繞法進(jìn)行接地。

58)在低壓設(shè)備上工作,不按規(guī)定使用分組工作派工單或派工單上的安全措施不全、不正確或是執(zhí)行漏項。

59)司機(jī)酒后駕駛或?qū)④嚱唤o無準(zhǔn)駕證人駕駛。

60)上梯作業(yè)時梯子無人扶持。

3、一般性違章行為

1)工作負(fù)責(zé)人不佩戴標(biāo)志上崗。

2)不按規(guī)定使用或不正確使用個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品。

3)隨意挪用現(xiàn)場安全措施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志。

4)起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或現(xiàn)場施工安全操作措施規(guī)定。

5)工作中不遵守勞動紀(jì)律,從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。

6)在電纜溝、隧道、夾層或金屬容器內(nèi)工作,不使用安全電壓行燈照明或無人監(jiān)護(hù)。

7)憑借欄桿、手腳架、瓷件等起吊物件。

8)繩梯未掛在可靠的支持物上,使用前未認(rèn)真檢查。

9)在起吊物的下方、正在施工的高層建筑物、構(gòu)筑物下方通過或停留。

10)高處作業(yè)時,施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞附近。

11)吊物捆扎、吊裝方法不當(dāng)。在吊物上堆放、懸掛零星物件,起吊未經(jīng)驗收合格的預(yù)制構(gòu)件。

12)在組裝組鐵構(gòu)件與構(gòu)架時,將手指伸入螺孔進(jìn)行糾正。

13)非操作工操作起重設(shè)備(指專人操作的起重設(shè)備)。

14)轉(zhuǎn)動設(shè)備停運檢修,未履行工作票手續(xù)和未采取防止誤啟動的措施;工作結(jié)束后未會同值班人員一起檢查、確認(rèn)工作人員撤離現(xiàn)場便啟動設(shè)備。

15)在易爆、易燃區(qū)攜帶火種、吸煙、動用明火及穿帶鐵釘?shù)男?/p>

16)焊接切割工作前,未清理周圍易燃物,工作結(jié)束后,未檢查清理遺留物。

17)在易燃物品及重要設(shè)備上方進(jìn)行焊接,下方無監(jiān)護(hù)人,未采取防火等安全措施。

18)高空作業(yè)時帶手機(jī)上桿。

19)防器材挪作他用,不定期檢查實驗。

20)未正確著裝,在生產(chǎn)和施工現(xiàn)場違反規(guī)定穿拖鞋、裙子、高跟鞋、褲頭、背心者。

21)設(shè)備運行人員巡視不到位或監(jiān)控不到位。

22)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶沒有垂直固定放置,兩者的距離不足5米。

23)開“帶病車(指轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光等毛病及三箱缺油)。

24)電纜防火、阻燃措施不執(zhí)行專業(yè)設(shè)計、技術(shù)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求。

25)在道路范圍內(nèi)夜間作業(yè)未穿反光衣、未設(shè)紅色警示燈。

26)運載物品需綁扎而不綁扎或不牢固的。

27)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場范圍,不按規(guī)定位置隨意停車。

28)在道路范圍內(nèi)作業(yè)未采取防撞措施。

29)防酸堿腐蝕和六氟化硫防毒措施不執(zhí)行專業(yè)技術(shù)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求。

30)動火作業(yè)現(xiàn)場沒有放置適用、足夠的滅火器,或是使用過期或不合格滅火器。

31)電線直接鉤掛在閘刀上或直接插入插座適用。

32)施工電源使用金屬線代替保險絲。

33)斷開的電源線頭沒有用絕緣膠布包扎。

34)在生產(chǎn)禁火禁煙區(qū)違章點火、吸煙者?;蛟诮麩焻^(qū)域流動吸煙。

35)對下級反映的需要協(xié)助解決的安全生產(chǎn)工作,不能在規(guī)定時間限內(nèi)及時研究、答復(fù)和協(xié)助解決。

36)沒有按規(guī)定配置現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、安全工用具和個人防護(hù)用品。

37)未能履行安全生產(chǎn)職責(zé),工作不到位,安全生產(chǎn)工作無人負(fù)責(zé)。

38)不按《安規(guī)》及兩票規(guī)定填寫、簽發(fā)工作票、操作票、安全施工作業(yè)票。

39)不顧職工身體實際情況,強(qiáng)令加班加點,超負(fù)荷勞動。

40)不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品。

41)易燃、易爆區(qū)、重點防火區(qū),防火設(shè)施不全或防火措施不符合規(guī)定要求?;蚴且兹家妆锲反娣盼恢?、地點、環(huán)境不符合安全規(guī)定。

42)安全防護(hù)裝置不全、有缺陷或不符合規(guī)程規(guī)定。

43)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志不全、不清晰或不符合規(guī)定。

44)施工機(jī)具、設(shè)備、工器具、腳手架結(jié)構(gòu)等不符合安全要求或強(qiáng)度不夠。

45)高壓開關(guān)室的門不能從內(nèi)部打開。

46)高處危險作業(yè)區(qū)下方未安裝設(shè)牢靠的安全網(wǎng)。

47)使用的手持電動工具未安裝設(shè)觸電保安器或1:1安全電壓隔離變壓器。

48)現(xiàn)場低壓開關(guān)設(shè)備護(hù)蓋不全、導(dǎo)電部分裸露。高壓配電裝置帶電部分對地距離不能滿足規(guī)程規(guī)定。

49)電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗。

50)線路防護(hù)區(qū)內(nèi)未按規(guī)定清障。

51)設(shè)備、管道、孔洞無牢固蓋板過圍欄。

52)梯子端部無防滑裝置,人字梯無限制開度的拉繩。

53)電桿的腳釘爬梯不全、不牢固;過時臨時爬梯材質(zhì)不符合要求,掛靠不牢。

54)高建筑物臨空面沒有欄桿。

55)深溝、深坑四周無安全警戒線、夜間無警告指示紅燈。

56)廠房和其它生產(chǎn)場所吊裝口四周無固定欄桿。

57)高空作業(yè)、起重作業(yè)、深溝深坑拆除工程等工作現(xiàn)場四周無安全警戒線。

58)易燃易爆區(qū)、重點防火部位,消防器材配備不全,不符合消防規(guī)程規(guī)定要求,且無警示標(biāo)志。

59)氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶及其它惰性氣體、腐蝕性氣體瓶等,完全防護(hù)裝置不全,未定期檢驗,未按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。

60)司機(jī)在行車中與人談天說笑或精神不集中。

61)司機(jī)在車輛駕駛中打手機(jī)。

第5篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度

1目的

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任,堅持“一崗雙責(zé)”的原則,確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo)的完成,特制定本辦法。

2范圍

適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全管理目標(biāo)考核。

3引用文件

3.1《安全生產(chǎn)法》;

3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;

3.3國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》;

3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》;

4管理內(nèi)容

4.1職責(zé)

4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

4.1.2各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

4.1.4項目負(fù)責(zé)人對施工項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。

4.2.內(nèi)容與要求

4.2.1管理目標(biāo)

(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

(2)公司按照大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并制訂具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(3)項目部要結(jié)合公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任狀,制定安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理指標(biāo),并將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上,落實安全管理責(zé)任,監(jiān)督檢查到位,確保目標(biāo)實現(xiàn)。

思想?yún)R報專題(4)各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員,必須經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗,并且按照相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)的安全技術(shù)知識

培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(5)做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

4.2.2考核內(nèi)容

(1)各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

(2)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在各部門和單位分解落實情況。

4.2.3考核辦法

(1)實行逐級考核的辦法,公司接受大連集團(tuán)有限公司考核,基層單位接受公司考核;基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進(jìn)行考核。

(2)各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

(3)考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進(jìn),實施獎罰的主要依據(jù)之一。

4.2.4考核細(xì)則

單位和個人的表彰、獎勵、處分和經(jīng)濟(jì)處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(1)對有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款,罰款金額為3000-5000元。

①對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故的;

②對于違章指揮造成事故的;

③發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查的;

④單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故;

⑤接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

(2)因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個人免予處罰。

第6篇 安全生產(chǎn)管理考核制度

第一章 總 則

一、為保障企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全、文明、高效和有序進(jìn)行,特制定本制度。

二、本制度是企業(yè)對員工違章、違紀(jì)、違規(guī)行為管理考核的基本制度,與此相關(guān)的制度應(yīng)在本制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、量化、說明和補(bǔ)充。

三、實行教育與處罰相結(jié)合的原則,達(dá)到教育員工、規(guī)范管理和杜絕各類違章違紀(jì)違規(guī)的目的。

第二章 勞動紀(jì)律管理

一、遲到、早退每次罰款20元,遲到早退超過30分鐘罰款30元、超過1小時罰款50元,超過2小時罰款80元,超過4小時的按曠工半天處理,超過6小時的按曠工一天處理。

二、睡崗、脫崗、串崗行為每次罰款100元。在崗員工吃飯時間不得超過30分鐘,同崗位或互相照看的崗位不得同時吃飯,否則均按脫崗處理。

三、上班期間看小說、雜志、手機(jī)、上網(wǎng)游戲、干私活的按脫崗處理。

四、曠工半天罰款100元,曠工1天及1天以上的按每天罰款200元。

五、曠工年累計達(dá)7天或連續(xù)達(dá)3天的解除勞動合同。

六、無故不參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議的每次罰款50元。

七、工作中有消極怠工行為的每次罰款50元。

八、不服從工作安排調(diào)度的給予停工教育半天處理,停工期間不享受任何薪資待遇;停工教育仍沒有正確認(rèn)識的可作繼續(xù)停工教育處理或作待崗處理,期間不享受任何薪資待遇,并處每停工半天罰款50元;經(jīng)停工教育后作重新安排仍不服從工作安排的可作解除勞動合同處理。

九、當(dāng)班時間離崗不請假、不登記,按脫崗處理處罰100元。

十、不服從工作安排,無理取鬧處罰責(zé)任人100元,影響生產(chǎn)和工作秩序的加重處罰。

第三章 安全管理

一、在廠區(qū)內(nèi)吸煙的處以500元罰款,有第二次吸煙行為的,一律處以1000元罰款并解除勞動合同。

二、無證動火、超范圍動火的處相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。

三、未經(jīng)批準(zhǔn),無防范措施入罐、登高作業(yè)的,相關(guān)責(zé)任人處以500罰款。

四、違章帶電作業(yè)、違章停送電、違章起重、違章動土作業(yè)的相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。

五、摩托車、電瓶車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的或未按規(guī)定熄火推行的處以100元罰款。自行車擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的處以30元罰款。

六、擅自使用汽油等易燃危險品洗手、洗滌織物、擦洗設(shè)備、地面或其他物品等,處罰300元。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶小孩進(jìn)入廠區(qū)者處以100元罰款,當(dāng)班門衛(wèi)處以100元罰款。

八、未按規(guī)定存放、裝卸、保管、使用危險品的處以500元罰款。

九、擅自動用消防、安全器材的,造成消防、安全器材損壞的,未按規(guī)定保管消防、安全器材的,隨意堆放物品堵塞消防通道的處以200元罰款(賠償另計)。

十、擅自使用未簽訂“安全合同”的施工隊伍或人員進(jìn)行施工的處以500元罰款。

十一、班中、班前(4小時內(nèi))飲酒的處以200元罰款并不得上崗操作。

十二、安全考試不合格者每次罰款30元;屬上崗操作考核,考核不合格者不得上崗操作。未經(jīng)三級安全教育或轉(zhuǎn)崗教育合格上崗的對用人者按每人次處以50元罰款。新員工進(jìn)公司未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,處罰相應(yīng)責(zé)任人50元。

十三、未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的每次罰款20元;有一例未按規(guī)定穿戴的對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的處門衛(wèi)責(zé)任人20元。

十四、未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患整改的每次罰款100元。

十五、其他一般性違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮及其他無證作業(yè)行為處以1000元罰款。

十六、不服從安全管理人員管理的處以100元罰款。

十七、構(gòu)成事故的按事故處理。

十八、按規(guī)定應(yīng)該佩戴安全帽的作業(yè)場所不帶安全帽的,一次處罰20元。

十九、操作人員不穿工作服,一次處罰10元。

二十、在崗位或廠區(qū)赤膊或敞胸露懷,一次處罰50元。

二十一、工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,處罰責(zé)任人50元,造成損失視情況加重處罰。

二十二、下達(dá)隱患整改的項目,未按規(guī)定時間完成的又無情況說明、又無防范措施,有一次處罰責(zé)任人100元,造成事故的按事故處理。

二十三、當(dāng)班崗位有兩人以上違紀(jì)被查,除扣罰違紀(jì)人的同時,追罰當(dāng)班工段長50元,分廠廠長100元。

二十四、發(fā)生一般事故或未遂事故,隱瞞不報或謊報一經(jīng)查實,按照逐級上報的原則,追究瞞報者或謊報者的責(zé)任,處罰500元;性質(zhì)惡劣的處罰1000元。

二十五、在宿舍私拉亂接電源或使用大功率的電器,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)損失追究責(zé)任人的50%的賠償,情況嚴(yán)重移交司法處理。

二十六、發(fā)生各類事故未按“四不放過”的原則進(jìn)行處理的,處罰責(zé)任人200元,防范措施不到位處罰責(zé)任人200元。

二十七、未按規(guī)定進(jìn)行交接班或交接不清或引發(fā)損失,處罰責(zé)任人100元,發(fā)生事故按事故處理。

二十八、倉庫管理混亂,原材料、機(jī)物料或成品、半成品保管不善,造成損失的處罰責(zé)任人100元(損失賠償另計)。

二十九、發(fā)生各類事故,當(dāng)班人或發(fā)現(xiàn)人必須立即將事故現(xiàn)場的大致情況,快速上報給部門領(lǐng)導(dǎo),部門領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后在15分鐘之內(nèi)上報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。發(fā)生各類事故后30分鐘之內(nèi)沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的將逐級追查原因及責(zé)任人。對違反此項規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。

第四章 環(huán)保管理

一、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保日常管理,各分廠負(fù)責(zé)本范圍環(huán)保具體工作的管理。擅自處理和排放廢水的,處以1000元罰款。

二、未經(jīng)規(guī)定擅自在廠區(qū)內(nèi)堆放、處理固體廢棄物的,處以200元罰款。

三、運輸、存放和操作不當(dāng)造成危廢泄漏的處以200元罰款。

四、未按規(guī)定運行環(huán)保設(shè)施的處以200元罰款。

五、未經(jīng)許可隨意用水沖洗車間地面的每次處以50元罰款,造成雨水管網(wǎng)污染的處以200元罰款。

六、其他一般違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的或造成環(huán)境影響的行為處100元罰款,嚴(yán)重違反環(huán)保管理制度、規(guī)定的行為處500元罰款。

七、不服從環(huán)保管理人員管理的處以100元罰款。

八、因工作失誤導(dǎo)致上級檢查出現(xiàn)不合格項的,責(zé)任人處500元罰款。

九、構(gòu)成事故的按事故處理。

第五章 工藝管理

一、違反工藝指標(biāo)的每次罰款100元,對嚴(yán)重違反工藝指標(biāo)的行為每次罰款300元。未經(jīng)批準(zhǔn),生產(chǎn)部門擅自修改既定工藝指標(biāo)、操作規(guī)程的行為每次罰款1000元。

二、違反操作規(guī)程的每次罰款50元,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為每次罰款200元。

三、工藝指標(biāo)、操作規(guī)程未按程序制定、修改、批準(zhǔn)的罰款200元。

四、未按規(guī)定要求填寫操作記錄的罰款20元。

五、生產(chǎn)中或操作記錄有弄虛作假行為的,處200罰款。

六、一般性違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款100元,嚴(yán)重違反工藝、生產(chǎn)管理制度、規(guī)定的罰款300元。

七、不服從生產(chǎn)管理統(tǒng)一調(diào)度的,處以200元罰款。

八、構(gòu)成事故的按事故處理。

第六章設(shè)備管理

一、違反設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備的罰款100元。

二、未按規(guī)定加油潤滑的罰款50元,未按規(guī)定檢查、巡查、保養(yǎng)設(shè)備的罰款50元,未按規(guī)定檢查、保養(yǎng)重點設(shè)備的罰款50元。

三、未經(jīng)設(shè)備員同意與鑒定,帶故障運行設(shè)備的罰款200元。

四、未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的罰款100元;重點設(shè)備未按規(guī)定檢修的罰款300元。

五、設(shè)備沒有設(shè)備臺帳、未按規(guī)定做好檢修記錄的每次罰款30元。

六、設(shè)備檢修、安裝、施工前后未征得崗位同意、未按規(guī)定交接的每次罰款100元。

七、設(shè)備、管道、閥門、材料選型、安裝、使用錯誤的罰款300元。

八、工具、用具、器具私自帶出使用的,處以100元罰款。私自帶出不歸還的按盜竊處理。

九、其他一般違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以100元罰款。嚴(yán)重違反設(shè)備、檢修、保養(yǎng)管理制度、規(guī)定的行為,處以300元罰款。

十、不服從設(shè)備管理的處以100元罰款。

十一、構(gòu)成事故的按事故處理。

第七章 質(zhì)量管理

一、違反分析操作規(guī)程規(guī)定的每次罰款20元,因此造成儀器損壞的另按實際損失額的10%-30%予以處罰。

二、未按規(guī)定進(jìn)行分析、檢驗或未在規(guī)定時間內(nèi)完成分析、檢驗工作的每次罰款50元。

三、分析數(shù)據(jù)、結(jié)果誤差超過規(guī)定范圍的或影響正常生產(chǎn)和檢驗需要的每次罰款50元。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品包裝外觀不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,包裝計量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每次處20元罰款,同一生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)兩個生產(chǎn)崗位有上述違規(guī)行為的,連帶處罰工段長及分廠長各50元罰款。

五、原輔材料、產(chǎn)成品、樣品或標(biāo)樣因保管、使用、操作不善造成質(zhì)量影響的每次(批)罰款50元。

六、未按規(guī)定填寫相關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、報表及簽字確認(rèn)的,每次罰款30元。

七、質(zhì)量控制、檢驗過程中有弄虛作假行為的罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同,給公司造成損失的另行追究。

八、一般性違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款50元。嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度、規(guī)定的罰款200元。

九、不服從質(zhì)量管理部管理的罰款100元。

十、構(gòu)成事故的按事故處理。

第八章 清潔文明管理

一、機(jī)器、設(shè)備、地面、墻壁等崗位衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生不達(dá)要求的罰款30元。操作失誤造成環(huán)境衛(wèi)生影響的罰款50元或并入工藝管理處理。

二、隨地吐痰,亂丟瓜皮果殼及其他雜物的罰款20元。

三、工具、用具、物料雜亂無序的罰款30元。

四、車輛亂停亂放、物料灑落、車輪、腳下帶料、亂寫亂涂等造成現(xiàn)場環(huán)境影響的處以100元罰款。

五、檢修及各種作業(yè)后未及時清理現(xiàn)場的罰款30元。

六、宿舍衛(wèi)生達(dá)不到要求的罰款30元。

七、影響他人休息、影響他人衛(wèi)生的罰款30元。

八、不服從清潔文明管理的處以50元罰款。

第九章 治安管理

一、有偷竊行為的處10倍金額的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動合同并送公安機(jī)關(guān)處理。

二、在公司內(nèi)滋事、斗毆處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療、誤工、營養(yǎng)費和公私財物損失等,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

三、在公司酒后鬧事處以500元處罰,造成公私財物損失的照價賠償。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同直至移送公安機(jī)關(guān)處理。

四、對有意破壞生產(chǎn)、破壞公物的行為處以1000元罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失,觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

五、未按規(guī)定私自帶入外單位人員的處以100元罰款,造成泄密的按規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。因門衛(wèi)失職造成外單位人員未按規(guī)定進(jìn)入處以100元罰款。

六、因保管不善丟失、私自存放或帶出化學(xué)危險品處以1000元罰款,并承擔(dān)因此而引發(fā)的一切后果和相關(guān)法律責(zé)任。

七、由于防范不力或工作失職,造成物品、現(xiàn)金、重要文件、帳冊等失竊,除賠償相應(yīng)損失外,必要時還應(yīng)追究相應(yīng)行政責(zé)任。

八、擅自聘用證件不齊的人員,或未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對責(zé)任人處以500元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

九、員工如因違法、違紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理的可解除勞動合同。

十、其他違反治安管理的行為按有關(guān)規(guī)定處理。

第十章 事故管理

一、對一般性工藝、生產(chǎn)事故處以500元罰款,對于重大工藝、生產(chǎn)事故處以2000元罰款。

二、對一般性設(shè)備事故處以500元罰款,或承擔(dān)直接損失的20%-30%。對于重大設(shè)備事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。

三、對一般性物料損失事故處以200元罰款,或直接損失的20%-30%。對于重大物料損失事故處以2000元罰款,或承擔(dān)直接損失的10%-20%。損失物料屬于易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕類的加重處理。

四、對一般性質(zhì)量事故處以300元罰款,對重大質(zhì)量事故處以1000元罰款。

五、對一般性環(huán)保事故處以500元罰款,對重大環(huán)保事故處以3000元罰款。

六、對一般性安全事故處以2000元罰款,對于重大安全事故處以5000元罰款。

七、對于重特大事故另行處理或由有關(guān)部門處理。

八、對事故責(zé)任人除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,還可給予相應(yīng)行政處理或移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、不屬于違章造成的輕傷事故,歇工1-15天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款50元;歇工30天之內(nèi),事故責(zé)任人罰款100元;歇工60天罰款200元;歇工90天罰款300元。

十、因違章造成輕傷事故,根據(jù)違章性質(zhì),事故責(zé)任人罰款200元;歇工30天以上加罰100元;歇工60天以上加罰200元;歇工90天以上加罰300元。同時考核當(dāng)班工段長和分廠長罰100元,安全員罰款100元。

十一、部門或分廠一月內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故,追罰部門或分廠負(fù)責(zé)人500元。

十二、發(fā)生重傷事故除責(zé)任人罰款300元,部門及分廠負(fù)責(zé)人罰款500元,工段長300元,安全員300元,綜合管理部經(jīng)理500元。

十三、發(fā)生重大事故按照公司有關(guān)事故處理規(guī)定及事故責(zé)任分析,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

十四、關(guān)于輕傷及皮膚過敏、中毒治療的補(bǔ)充規(guī)定:

①員工發(fā)生輕傷或皮膚過敏、中毒等癥狀,需去醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療的,正常情況下須先說明情況,由部門備案后進(jìn)行檢查治療;

②特殊情況或重傷員工,可先搶救治療后補(bǔ)辦備案手續(xù);

③上述情況未經(jīng)過部門備案的,原則上醫(yī)療費用自理;

④未經(jīng)過公司同意,擅自在其他非指定地點就診的醫(yī)療費用,原則上不予以報銷。

第十一章 制度管理

一、公司根據(jù)工作和管理需要不斷制定和完善各項管理制度和規(guī)定,公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。凡一般性違反公司各類制度、規(guī)定行為均可以處以300元以內(nèi)處罰,嚴(yán)重違反公司各類制度、規(guī)定行為處以500元罰款并可以解除勞動合同。

二、公司的各項制度、規(guī)定、規(guī)程或以公司名義發(fā)布的各類通知、規(guī)定、要求、活動等,應(yīng)由部門起草,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門的各類規(guī)定、通知、要求、活動等均應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。

三、公司內(nèi)部各級的各項通知、要求和規(guī)定必須得到上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),分廠的通知、要求、規(guī)定等要報辦公室備案存檔。

四、公司及所屬各部門所發(fā)布的通知、通報、制度、規(guī)定等各類文件,必須有發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。

第十二章 考核管理

一、各部門負(fù)責(zé)對本單位員工的考核工作,考核情況要及時公布并做好記錄臺帳,每月底前將當(dāng)月的匯總情況上報。

二、綜合管理部按工作職責(zé)對專項管理進(jìn)行考核,考核情況應(yīng)及時通報被考核單位,考核金額在當(dāng)月工資中扣除。被考核單位應(yīng)及時分解考核情況并在3日內(nèi)反饋至考核部門。

三、人力資源部匯總各考核情況并在個人工資中核減。對無法從工資中核減的或外單位人員罰款,由辦公室統(tǒng)一匯總送財務(wù)部處理。

四、本制度主要是針對個人行為,可參考適用于針對部門的考核,在針對部門考核時應(yīng)根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整,但不得低于本制度標(biāo)準(zhǔn)。

五、對于重復(fù)性、情節(jié)特別嚴(yán)重、造成事實后果的行為均可以加重處理力度,對于管理人員處理不得低于一般員工。

六、對于嚴(yán)重違章、違紀(jì)、違規(guī)或構(gòu)成事故的行為,除經(jīng)濟(jì)處罰外,還可根據(jù)需要進(jìn)行在崗教育或停工教育直至解除勞動合同。

七、外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)違章、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象參照公司的制度規(guī)定執(zhí)行。

八、對于一般性問題屬部門、工段自查并主動處理上報的,對部門、工段免于處理,內(nèi)部處罰不上交,作為內(nèi)部對先進(jìn)員工的獎勵或進(jìn)行二次分配,但不得結(jié)余。對于重大問題一律按規(guī)定執(zhí)行,同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所有相關(guān)處理不重復(fù),有相關(guān)重復(fù)部分應(yīng)合并綜合處理或靠最高的處理,在工資中體現(xiàn)。

九、遇有弄虛作假、故意隱瞞和包庇的行為,以違章、違紀(jì)、違規(guī)行為者同等論處。遇有不負(fù)責(zé)任、失察失職行為根據(jù)情況進(jìn)行處理。

十、對于打擊報復(fù)、有失公平行為必須加以糾正并給予處罰,對情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離崗位或停止其職務(wù)。

十一、員工拒絕違章,任何人不得進(jìn)行處罰和刁難。

第十三章 附 則

本制度與國家相關(guān)法律法規(guī)或上級制度規(guī)定有抵觸的按國家法律、法規(guī)或上級制度、規(guī)定執(zhí)行。本公司其他制度、規(guī)定與本制度有抵觸的按本制度執(zhí)行,本制度未涉及到的原制度、規(guī)定仍然有效。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。此制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

生產(chǎn)管理考核制度匯編6篇

生產(chǎn)管理考核制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 生產(chǎn)效率:評估生產(chǎn)線的運行速度和產(chǎn)能利用率。2. 質(zhì)量控制:衡量產(chǎn)品的合格率和返工率。 3. 成本管理:監(jiān)控原材料消耗、人力成本和制造費用。 4. 安全合規(guī):確保生產(chǎn)環(huán)境的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)遵循情況。 5. 交貨準(zhǔn)時率:考察訂單完成的及時性和客戶滿意度。
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