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有哪些
企業(yè)的評比考核制度是管理中的核心環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個方面的評價標(biāo)準(zhǔn)，包括員工的工作績效、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新能力以及職業(yè)素養(yǎng)等。這些方面共同構(gòu)成了一個全面的評估體系，旨在公正、公平地衡量每位員工的工作貢獻(xiàn)。
內(nèi)容是什么
1. 工作績效：這是最基礎(chǔ)的考核點，主要關(guān)注員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率，包括目標(biāo)達(dá)成情況、工作效率和工作成果。
2. 團(tuán)隊協(xié)作：考核員工在團(tuán)隊中的溝通、合作和協(xié)調(diào)能力，以及對團(tuán)隊目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。
3. 創(chuàng)新能力：鼓勵員工提出新的想法和解決方案，推動業(yè)務(wù)發(fā)展和改進(jìn)。
4. 職業(yè)素養(yǎng)：包括職業(yè)道德、時間管理、自我提升等方面，反映員工的整體職業(yè)素質(zhì)。
規(guī)范
制定評比考核制度時，應(yīng)遵循以下規(guī)范： - 明確性：考核標(biāo)準(zhǔn)需清晰明確，讓員工了解如何達(dá)到期望。 - 公正性：評價過程必須公正，避免偏見和不公平現(xiàn)象。 - 定期性：定期進(jìn)行考核，以便及時反饋和調(diào)整。 - 開放性：鼓勵員工參與，提供自我評估和反饋的機會。 - 動態(tài)性：隨著公司戰(zhàn)略和環(huán)境變化，適時更新考核指標(biāo)。
重要性
企業(yè)評比考核制度的重要性不容忽視，它能夠：
1. 提升效率：通過明確的績效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，提高工作效率。
2. 促進(jìn)成長：通過反饋機制，幫助員工識別自身不足，促進(jìn)個人發(fā)展。
3. 激勵公平：公正的考核結(jié)果有助于建立公平的競爭環(huán)境，增強員工滿意度。
4. 優(yōu)化資源配置：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整人力資源配置，確保人才用在刀刃上。
5. 塑造文化：良好的考核制度能塑造積極的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊凝聚力。
一個完善的評比考核制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的關(guān)鍵，它不僅衡量員工的工作表現(xiàn)，也影響著公司的整體運營效率和員工的士氣。
評比考核制度范文
第1篇 物業(yè)保潔工作檢查考核評比制度
物業(yè)園區(qū)保潔工作檢查考核評比制度
一、檢查方法
1、自查:保潔員巡視責(zé)任區(qū),細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
2、抽查:物業(yè)處主管不定期檢查保潔隊工作,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成保潔隊及時整改。
3、檢查:保潔隊長對保潔員工作進(jìn)行有重點的全面檢查。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰
1、評比標(biāo)準(zhǔn):
a優(yōu):責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈、整潔,符合工作標(biāo)準(zhǔn),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
b良:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本上干凈、整潔,95%以上符合工作標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定共計五處以下。
c中/差:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不足95%,工作態(tài)度不端正,投機取巧,無事生非,違反規(guī)定十處以內(nèi)為中,十處以上為差。
2、獎罰:
a、違反以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),第一次警告,第二次扣工資10元,第三次扣工資30元,第四次辭退。
b、設(shè)立獎勵基金,公司、個人各拿20元作為基金,獎勤罰懶。
c、每月評比為優(yōu)者,給予獎勵基金;評比為良者,發(fā)本月度足額工資;評比為差者,扣個人工資基金20元,連續(xù)二個月評比為差者辭退。
第2篇 電能計量人員培訓(xùn)考核評比獎懲制度
電能計量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲制度
1計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠的測量。所有測量過程控制及確認(rèn)工作都由具備一定素質(zhì)、相應(yīng)資格、受過培訓(xùn)、有經(jīng)驗、有能力、取證上崗的人員來實施,并受到監(jiān)督。為了明確電能計量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲的工作程序及要求,特制定本制度。
2計量人員包括從事計量管理、計量監(jiān)督、計量技術(shù)人員,以及計量檢定、測試和修理的人員。計量人員的種類劃分與資格要求,詳見計量人員管理程序中第5.1款與第5.2款規(guī)定。
3對計量人員的培訓(xùn)分為取得資格前培訓(xùn)和具有資格后培訓(xùn)。取得資格前的培訓(xùn)是隨著計量檢測體系的建立而進(jìn)行的。培訓(xùn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求有組織、有計劃地進(jìn)行,必須給予足夠的重視;而對計量人員取得資格后的培訓(xùn)是應(yīng)測量水平發(fā)展的需要。伴隨著測量管理新方法的采用與新技術(shù)的進(jìn)步,以及計量檢測水平的提高,都要求對計量人員注以新的知識與活力,以增強業(yè)務(wù)能力。此外,本部門人員的變動、人員一職多能的要求等,更需要培訓(xùn),應(yīng)成為一項長期的、經(jīng)常性的活動。
4計量人員培訓(xùn)考核內(nèi)容
a)對所有計量人員都要求了解和掌握計量的基本知識,計量檢測體系所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)(等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)),以及國家計量法令和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、制度、文件,本企業(yè)制定的計量管理手冊、程序文件等。努力學(xué)習(xí)計量測試技術(shù),不斷提高計量管理、檢定和測試水平;
b)計量檢定(或校準(zhǔn))、調(diào)試、修理、操作人員,要掌握或了解相關(guān)的測量設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源等方面知識,同時,應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)或《全國計量檢定人員考核規(guī)則》的考核內(nèi)容中對計量理論知識和計量檢定實際操作技能的要求,取得《計量檢定員證》;
c)計量技術(shù)人員要掌握基本的誤差理論和統(tǒng)計方法,要熟知相關(guān)的測量技術(shù)文件,要具備有當(dāng)環(huán)境條件、測量不確定度等對測量設(shè)備計量特性有影響時的修正技術(shù)知識,有對相關(guān)的測量設(shè)備檢定(或校準(zhǔn))間隔確認(rèn)技能,并掌握或了解其他有關(guān)的技術(shù)知識,包括測量新技術(shù)、溯源新方法等知識;
d)計量管理人員應(yīng)掌握法制計量和科學(xué)計量管理的基本知識,測量設(shè)備配置和管理的知識,以及先進(jìn)計量管理方法的了解和掌握;
e)計量檢測體系(內(nèi)部)審核人員,不僅要了解各方面計量管理和測量技術(shù)知識,還要不斷提高對其掌握的程度,以增強對體系審核的能力。同時要更多地了解體系審核的方法和技巧,進(jìn)一步提高審核效率和審核質(zhì)量。對于已開展完善計量檢測體系確認(rèn)的企業(yè),應(yīng)通過省級考核,取得“企業(yè)計量內(nèi)審員證”。
5計量人員培訓(xùn)方式以自學(xué)為主,內(nèi)培與外培學(xué)習(xí)相結(jié)合為輔,學(xué)以致用,提高技能為原則,形式可多種多樣,可講授、自學(xué)、函授、使用計算機培訓(xùn)軟件、現(xiàn)場操作等。對培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)不公司限于上款所列的培訓(xùn)考核內(nèi)容。電能計量部應(yīng)根據(jù)需要和發(fā)展積極考慮培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置,應(yīng)制定長期或短期培訓(xùn)計劃,盡可能落實到每個計量人員,并將培訓(xùn)結(jié)果記錄在案。
6從事電能計量檢定人員必須取得省級主管部門頒發(fā)的“計量檢定員證”;履行對社會開展強制檢定、非強制檢定的計量授權(quán),還必須取得當(dāng)?shù)卣嬃啃姓块T頒發(fā)的“計量檢定員證”。計量檢定員考核取證不及格的,視實際情況扣發(fā)獎金,并允許限期進(jìn)行補考,補考仍不及格的,應(yīng)調(diào)離本崗位檢定工作。對于具備資格后培訓(xùn)成績優(yōu)秀者,給予鼓勵或獎勵;成績達(dá)不到要求者,給予批評或扣發(fā)獎金。
7為保證計量工作的有效進(jìn)行,對于熟悉業(yè)務(wù)的計量檢定、管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,無特殊理由不應(yīng)任意調(diào)動工作。由于計量人員調(diào)動頻繁,影響檢定質(zhì)量或造成計量工作失誤時,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8 評辦法以對照電能計量部各級計量人員崗位職責(zé)履行情況為主進(jìn)行考評,由部主任會同營銷部領(lǐng)導(dǎo)每半年進(jìn)行一次初評,年終進(jìn)行總評。
10對模范地執(zhí)行計量法令、法規(guī),在計量管理及計量技術(shù)工作中做出優(yōu)異成績的計量人員,給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔Y獎勵;對改進(jìn)計量工作取得顯著成效者,按[87]水電電生字第53號水利電力部計量管理工作規(guī)定的第五十二條有關(guān)規(guī)定精神給予獎勵。
11對違反國家計量法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,國家或行業(yè)計量規(guī)程,本企業(yè)計量規(guī)章制度,以及計量人員失職,造成經(jīng)濟(jì)損失者,應(yīng)視其情節(jié)輕重,給予批評、教育、罰款或行政處分,直至移送司法部門追究刑事責(zé)任(構(gòu)成犯罪的)。
第3篇 設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員,每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。
5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。
7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動,對先進(jìn)單位及個人隆重進(jìn)行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。
第4篇 設(shè)備管理檢查考核評比及獎懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員，每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。
5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。
7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動，對先進(jìn)單位及個人隆重進(jìn)行表彰獎勵，同時指出存在的問題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。
第5篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標(biāo)準(zhǔn)對公司井下和地面進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。次日對軟件進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時下達(dá)整改通知書,限期整改,并定時進(jìn)行復(fù)查驗收,對限期未整改的要進(jìn)行處罰。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定,每月進(jìn)行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進(jìn)行匯總歸檔。
