考察心得體會 第1篇
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2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點(diǎn)感想。
一、營銷—讓賓客從心里滿意
餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時,服務(wù)殷勤,動作規(guī)范,態(tài)度和諧. 但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷售指標(biāo),造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴,努力的來完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時的向客人提醒,要適量點(diǎn)菜,以避免浪費(fèi);或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。
大家都知道要重視賓客的感受,因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢?很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。
二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源
成本只能消耗的,而資源是能開發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費(fèi)用。”他所強(qiáng)調(diào)的是人的價值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
三、制度——“熱火爐定律”
不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認(rèn)識上差異,關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點(diǎn),即它是一種責(zé)任,一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。
“只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會燙你全身;對誰都一樣——誰碰它,它就燙誰;你不碰它,它就不碰你” 。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識,是一個逐步深化的過程,對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。
四、求知——處處都是機(jī)會
21世紀(jì)了,大家都知道知識的重要性,也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機(jī)會太少或者冒出“因為工作太繁忙,沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過程中,就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時,不是自己開動腦筋,而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實際上,我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。因為我們在接受任務(wù)時,其實就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認(rèn)真落實的過程,是一個不斷需要充實的過程,是一個不斷需要付出的過程。所以,只要我們對每一項工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機(jī)會。
學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會因一些主觀可以控制的因素,來阻止學(xué)習(xí)知識,不會長時間等待一個特定機(jī)會,也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說,我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會和環(huán)境,而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?!皩W(xué)然后知不足”說明這個道理。
五、對飯店管理的一些認(rèn)識
飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過這方面管理的人都會覺得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會,各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。
制度的完善和市場的競爭,使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢,才不至于被市場所淘汰。
六、對今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法
酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>
1、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)
首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才;招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時必須屬退伍軍人,并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。
積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立良好的公司企業(yè)形象。
從實際出發(fā),今后我們將嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作,逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實行末位淘汰制,避免考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
2、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。
在此次考察過程中,我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)高效的管理運(yùn)作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
3、積極推行“顧客互動年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。
2006年我們將重點(diǎn)開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系,營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。 為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。
4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。
對于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機(jī),加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。
5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線
星級酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對酒店實行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。
考察心得體會 第2篇
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綠水青山就是“向往的生活”。總書記來到秦嶺牛背梁部級自然保護(hù)區(qū),了解秦嶺生態(tài)保護(hù)工作情況,他指出秦嶺違建是一個大教訓(xùn),切勿重蹈覆轍。總書記不止一次的密切關(guān)注生態(tài)保護(hù)問題,總書記強(qiáng)調(diào),“經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價,生態(tài)本身就是一種經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài),生態(tài)也會回饋你”。
對待生態(tài)文明應(yīng)有的態(tài)度是建立人與自然和諧相處關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)和保障民生的關(guān)系,堅定“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,堅定走生態(tài)環(huán)境保護(hù)的道路。良好的生態(tài)環(huán)境是人民生存的基礎(chǔ),是人民幸福感提升的影響因素。只有秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)觀,走綠色發(fā)展的好路子,豐富新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵,提升新農(nóng)村發(fā)展層次,才能讓老百姓實實在在感受到生態(tài)保護(hù)帶來的實際效益,實現(xiàn)老百姓對美好生活的向往。
本地風(fēng)光就是“向往的生活”。總書記來到柞水縣小嶺鎮(zhèn)金米村,看到幾位村民正在做網(wǎng)上直播賣貨的準(zhǔn)備工作時表示,“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的”。自實施精準(zhǔn)扶貧以來,各鄉(xiāng)村鉚足了勁找脫貧致富的好法子,農(nóng)村電商扶貧作為一種接地氣、低成本、多效益的扶貧模式,已經(jīng)被越來越多的人所接受。
現(xiàn)在,村民在家不出戶,就能把自家產(chǎn)品賣到網(wǎng)上;動動手指,就能集中下單,從源頭對接銷售平臺;村民留的下,農(nóng)村返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的越來越多,為貧困家庭剩余勞動力提供的就業(yè)崗位越來越多。
總書記在考察平利縣女媧鳳凰茶業(yè)現(xiàn)代示范園還表示,當(dāng)?shù)亍耙虿柚赂唬虿枧d業(yè)”,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)已成為脫貧致富的重要途徑,越來越多像“電商扶貧”、“旅游扶貧”的新模式不斷涌現(xiàn),老百姓把當(dāng)?shù)刭Y源用好、用活就能逐步脫貧致富奔小康。
安居樂業(yè)就是“向往的生活”。總書記在安康市平利縣老縣鎮(zhèn)錦屏社區(qū)考察調(diào)研時強(qiáng)調(diào),“移得出、穩(wěn)得住、住得下去,才能安居樂業(yè)”。易地搬遷也是脫貧的重要舉措,或是以往的居住地不具備基本發(fā)展條件,或是生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口,不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。搬遷后,“土窩窩”的居住問題解決了,要想真正斬斷“窮根”,擺脫“窮路”,幫扶就業(yè)還要跟得上。
考察心得體會 第3篇
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一是領(lǐng)導(dǎo)重視。**市被列為全國社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)縣市后,市委、市人民政府高度重視,成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé),社會協(xié)同,公眾參與的工作格局。先后多次召開市委常委會、市委辦公會、市人民政府辦公會,專題研究社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作,制定了一系列工作實施意見及方案,明確了工作目標(biāo)、總體部署和工作重點(diǎn)。把社會管理創(chuàng)新工作納入**市“十二五”規(guī)劃,強(qiáng)力高位推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視為社會管理創(chuàng)新工作提供了有力的組織保障。
二是人員、經(jīng)費(fèi)、裝備三到位。**市在創(chuàng)新流動人口和特殊人群服務(wù)管理工作中成立了市流動人口管理局,配備專職領(lǐng)導(dǎo)及工作人員5名,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立流動人口服務(wù)工作站,按500:1標(biāo)準(zhǔn)配備流動人口協(xié)管員。在構(gòu)建“大調(diào)解”體系工作中,9個專業(yè)性行業(yè)糾紛調(diào)解中心配備了專職、兼職、志愿者共48人。全市各級調(diào)解組織共有調(diào)解員12515人。一大批專職、兼職人員、志愿者活躍在調(diào)解崗位上,為各項創(chuàng)新舉措的落實提供了人力基礎(chǔ)。同時,投入900余萬建立“一社區(qū)兩基地”、行業(yè)糾紛調(diào)解中心,為各項創(chuàng)新舉措落到實處提供了硬件基礎(chǔ)。
三是勇于創(chuàng)新,服務(wù)調(diào)解。**市在社會管理創(chuàng)新工作中,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,成立了大調(diào)解委員會行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心,構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)每個角落的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),形成了“一網(wǎng)絡(luò)、五調(diào)解、九中心、千組織、萬調(diào)員”的大調(diào)解格局。在落實調(diào)解人員的同時,不忘加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使每個調(diào)解員發(fā)揮作用,真正做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。
四是結(jié)合實際,取得成效。**匯通古鎮(zhèn)是集市民休閑、娛樂、商貿(mào)旅游為一體的4a級旅游景區(qū),是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮(zhèn)文化旅游公司為龍頭,圍繞社會管理創(chuàng)新工作目標(biāo),建立游客服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、社會組織服務(wù)中心等7個群團(tuán)、社會組織,積極參與社會管理,使游客的需求和投訴得到快速處理,避免矛盾擴(kuò)大,成為新經(jīng)濟(jì)組織參與社會管理的典范。
“他山之石,可以攻玉”,通過考察**社會管理創(chuàng)新工作,結(jié)合我縣的實際情況,提出以下幾點(diǎn)不成熟的意見:
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善和創(chuàng)新社會管理、解決社會問題的根本途徑。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,才能加大社會管理強(qiáng)基工程的投入,才能保障社會管理創(chuàng)新硬件的建設(shè)。
考察心得體會 第4篇
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一,政府和社會重視教育
任何事情只要重視,就可以辦成、辦好。總寨中學(xué)是我們參觀的一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),學(xué)校設(shè)有初、高中部。95%的學(xué)生來源于農(nóng)村,其中30%左右的學(xué)生來自貧困山區(qū),學(xué)校硬件跟不上,校園環(huán)境及其糟糕,學(xué)生的洗、住、吃都有困難,為了解決學(xué)校存在的實際困難,近幾年在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,當(dāng)?shù)卣度氪罅抠Y金,學(xué)校布局進(jìn)行調(diào)整,在校學(xué)生1800多人,實行的是半封閉管理模式,冬天寒風(fēng)刺骨,每年僅取暖費(fèi)就得40萬左右,現(xiàn)在學(xué)校已逐步建成教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、教工住宅樓、水泥球場等基礎(chǔ)設(shè)施,同時設(shè)立儀器室、實驗室、圖書室,而且理、化、生、體、音、美教學(xué)設(shè)備比較齊全,物理、化學(xué)、生物演示實驗開出率、學(xué)生實驗率開出率均為95%。極大地改善了教學(xué)條件,推動了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。為了解決教師的待遇問題,在國家還沒有出臺績效工資政策之前,學(xué)校教師已在xx年就享受和公務(wù)員的同等待遇,確保了教師隊伍的穩(wěn)定,在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)方面確保每年10%的增長,真正做到了保運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、學(xué)校布局合理。
參觀的幾所學(xué)校,在規(guī)劃和設(shè)計上都給人很舒服的感覺,生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)可以說劃分的很清楚,做到了布局合理。避免了上課時外界的干擾、休息時外界的打擾。所參觀的學(xué)校校園文化建設(shè)也相當(dāng)完善,各有千秋,有教師的簡介、培養(yǎng)理念目標(biāo)、教師寄語、規(guī)章制度、名言警句等。譬如“質(zhì)量立校、全面育人”,“請留心你的行為,因為行為能變成習(xí)慣。請留心你的習(xí)慣,因為習(xí)慣能成為性格。請留心你的性格,因為性格決定你的命運(yùn)”。還有的學(xué)校將本地的名人、本校名人(考上重點(diǎn)大學(xué)和重點(diǎn)高中的學(xué)生名單和照片,放在很顯眼的位置)等等都體現(xiàn)出來,這樣讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就能釋放一種情懷---激發(fā)心靈的快意,充溢愛的情懷;讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就可學(xué)會一種享受——享受人文陽光的明媚,享受文化歷練的深邃;讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就能體驗一種幸?!獋髦腥A文化神韻,承世界現(xiàn)代文明。人文素養(yǎng)的積淀源于點(diǎn)滴,這樣時刻讓孩子們在文化的熏陶中增學(xué)問、廣識見、養(yǎng)性靈,攀登文化的脊梁,鋪搭幸福的路橋。故這次的參觀讓我受益匪淺。現(xiàn)在我認(rèn)為,學(xué)校布局的合理、規(guī)范,雖然是學(xué)校層面變化的其中一個方面,但反映的卻是學(xué)校辦學(xué)條件的改善,辦學(xué)水平和教師隊伍素質(zhì)的提高。
三、注重教師隊伍建設(shè)。
參觀的學(xué)校,教師的達(dá)標(biāo)率都很高,一個是來源于自身起點(diǎn)高,在一個是學(xué)校注重對他們的培養(yǎng)。學(xué)校每年都要分批將老師送往沿海進(jìn)行半年或者三個月的培訓(xùn),每年暑假都要組織英語、數(shù)學(xué)教師到西部高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)。每學(xué)期都要針對教材的使用對教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),對新教師實行藍(lán)青工程,以“師帶徒”的形式結(jié)成教學(xué)對子,促進(jìn)年輕教師快速成長。譬如:總寨中學(xué)把培養(yǎng)教師的整體素質(zhì)當(dāng)做提高教學(xué)水平的關(guān)鍵來抓,先后有近一半的教職員工參加了省、市級相關(guān)培訓(xùn),通過課程改革培訓(xùn)、骨干教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、校內(nèi)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了快速發(fā)展,學(xué)生的綜合素質(zhì)大大提高。
四、重視德育教育
考察心得體會 第5篇
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縣環(huán)保局局長年十一月四日
按照縣委統(tǒng)一安排,我于10月13日至25日參加縣第九期科級干部(江陰黨校)培訓(xùn)班,赴江陰實地學(xué)習(xí)考察了江陰市解放思想、執(zhí)政、民生和諧的發(fā)展新模式,在開闊眼界、啟迪心智的同時,進(jìn)一步解放了思想,特別是江陰思想解放程度之深、開放力度之強(qiáng)、發(fā)展速度之快給了我深深的震撼,值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒。
一、幾點(diǎn)感受和體會
這次實地學(xué)習(xí)考察,有以下感受和體會:
一是江陰市狠抓環(huán)保,助推幸福江陰。江陰把環(huán)保工作作為全市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、建設(shè)生態(tài)市、走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、使一方百姓享有幸福安康生活的必由之路。首先,江陰成立了“河長制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分工明確、責(zé)任到人,全市形成了市、鎮(zhèn)、村三級“河長制”,從而極大地推動了河道綜合整治工作,有效地改善了水環(huán)境質(zhì)量。其次,十分重視環(huán)保隊伍建設(shè),并建立健全了環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),除鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)保所外,村、廠都有環(huán)保專管人員,形成了“四級”環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)環(huán)保監(jiān)管全方位前移。其三,江陰堅持招商選資,從源頭上控制污染。其四,用鐵的手段、鐵石心腸、鐵面無私、鐵的手腕狠抓環(huán)境整治,共關(guān)閉392家礦山企業(yè),復(fù)綠1500畝,堵排污口238家,削減排污口174個,有21家電廠安裝脫硫除塵設(shè)施,對98家重點(diǎn)排污企業(yè)實行了24小時監(jiān)控。
二是發(fā)展速度快。30年來江陰的地區(qū)生產(chǎn)總值從不足5億元增加到1190億元,翻了238倍。工業(yè)產(chǎn)品銷售收入在70年代的10年間增加了10個億;80年代10年間增加了100個億;90年代的10年間增加了80個億;進(jìn)入21世紀(jì),每年增加500個億。
三是綜合實力強(qiáng)。江陰財政收入達(dá)190億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)21023和10641元,在占全國萬分之一的土地上(國土面積988km2)創(chuàng)造了全國二百分之一的國內(nèi)生產(chǎn)總值,超三百分之一的財政收入。自以來,連續(xù)六年在全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力排名中穩(wěn)居第一位,實現(xiàn)六邊冠。
四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。,江陰有10家企業(yè)銷售收入超百億元,10家企業(yè)進(jìn)入“中國500強(qiáng)”,14家企業(yè)入圍“中國制造業(yè)500強(qiáng)”,海內(nèi)外上市公司22家,占全國百分之一,底上市企業(yè)可達(dá)29家,是全國擁有上市企業(yè)最多的縣級市,形成了獨(dú)特的“江陰板塊”。
五是科技含量高。江陰擁有部級高新技術(shù)企業(yè)22家、省級高新技術(shù)企業(yè)115家、部級企業(yè)技術(shù)中心7家、博士后科研工作站8家、省級以上技術(shù)中心11家,科研經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總產(chǎn)值的比重超過1.8%。
六是以三個同步,穩(wěn)步前進(jìn)。江陰以人為本,注重保護(hù)廣大人民群眾的利益,讓群眾真正得到實惠,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,減少“硬性指標(biāo)”考核,突出“民生指標(biāo)”考核,實現(xiàn)幸福指數(shù)與gdp的同步提高。以創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)生產(chǎn)與生態(tài)的同步提升。以和諧為目標(biāo),實現(xiàn)城市與農(nóng)村同步發(fā)展。努力走好一條具有時代特征、區(qū)域特點(diǎn)、江陰特色的可持續(xù)發(fā)展之路,建設(shè)一座幸福之城、和諧之城、現(xiàn)代化之城。
考察心得體會 第6篇
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本次所考察學(xué)習(xí)的張橋路小學(xué),校園環(huán)境和文化建設(shè)獨(dú)樹一幟。盡管學(xué)校占地面積不大,但利用非常合理。教學(xué)樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊,其設(shè)計別具一格,凸現(xiàn)了本班特色。
反思我們目前的學(xué)校現(xiàn)狀,雖有文化,但是零碎的、不系統(tǒng)的,教師團(tuán)隊缺少共同的價值觀,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時認(rèn)同,學(xué)習(xí)氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱。學(xué)校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點(diǎn),實在是一種悲哀。
我想,對于我們學(xué)校,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,要用健康、激勵人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項事務(wù),作為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè)。
2??茖W(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度,把科學(xué)、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證
與所參觀的學(xué)校相比,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時間內(nèi),我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,重新審查各項制度及要求,如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時分配制度等,引進(jìn)激勵機(jī)制,優(yōu)化教師隊伍,倡導(dǎo)"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率,向團(tuán)結(jié)、人心、信心要質(zhì)量,辦事民主、制度管人"的辦學(xué)理念。張橋路小學(xué)的小班教學(xué)給我留下了很深的印象,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時間進(jìn)行教科研活動,因此,我校也可以率先嘗試小班教學(xué)模式,真正做到資源的合理配置。
3。加大教科研力度,針對校情設(shè)定課題,成立專門的課題組
就我們所參觀的學(xué)校而言,在上海市算不上名校,但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽著教導(dǎo)主任滔滔不絕講述自己學(xué)校的課題研究,看著他們訓(xùn)練有素的教師隊伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動,老師無力從事課題研究。我覺得,學(xué)校應(yīng)給老師一個輕松的環(huán)境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進(jìn)行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致,工作落實到人頭,有布署有總結(jié),分階段進(jìn)行,穩(wěn)步開展教科研活動。
4。大力推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)
在張橋路小學(xué)聽了兩節(jié)課,他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備讓教學(xué)得心應(yīng)手。而我們學(xué)校,2007年下半年,在上級教育主管部門的支持下,已建成了一個計算機(jī)教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。
但由于能聯(lián)網(wǎng)的機(jī)子較少,教師要想查找到自己所需的教學(xué)資源困難,本來使用多媒體能讓學(xué)生很好地理解課文內(nèi)容,但因為條件有限,也只好作罷。因此,教學(xué)不能得心應(yīng)手。學(xué)校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應(yīng)設(shè)施,并且聯(lián)網(wǎng),這樣,教師就會充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行教學(xué),節(jié)省很多時間,更利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
5。改善教師的辦公條件
教師辦公條件是保證辦學(xué)質(zhì)量的重要保障,而根據(jù)美國管理學(xué)家、心理學(xué)家的管理"二因素"理論,在做好教師激勵工作的同時,做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,是提高教師積極性的一個重大舉措。
目前,由于學(xué)校規(guī)模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便。學(xué)校教導(dǎo)處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學(xué)校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數(shù)有多有少,工作量很不均衡。因此,學(xué)校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學(xué)工作提供便利條件。
考察心得體會 第7篇
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我有幸參加了市委組織部組織赴____市農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。在____市農(nóng)村干部學(xué)院進(jìn)行了為期6天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這次培訓(xùn),對于豐富我的理論知識,拓展視野和思維,提高身心素養(yǎng),都起到了十分重要的作用。特別是____新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化成功的經(jīng)驗,使我感受很多,收獲不小。
此次培訓(xùn)期間,主要采取課堂教學(xué)與參觀考察相結(jié)合的形式進(jìn)行。在課堂上聽取____市社科聯(lián)、____市經(jīng)信委、____市農(nóng)村干部學(xué)院有關(guān)專家、教授精彩講座,先后學(xué)習(xí)了《新型城鎮(zhèn)化的理論與____的實踐——城鄉(xiāng)一體化發(fā)展》、《一帶一路與構(gòu)建全方位開放新格局》、《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《解讀“昆山之路”——昆山市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗》等課程,實地考察____科教創(chuàng)新區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、村辦工業(yè)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè),城鄉(xiāng)一體化等,____人創(chuàng)造了張家港精神、昆山之路和園區(qū)經(jīng)驗,取得了輝煌的成就,如今又搶占先機(jī),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓轉(zhuǎn)型升級,提出“三區(qū)三城”的新目標(biāo),____創(chuàng)造的經(jīng)驗讓____聞名于世,____的未來也將一路領(lǐng)先。通過邊聽邊看,討論交流,讓我深深感到____市的思想解放程度之深,機(jī)遇意識之強(qiáng),開放力度之大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快,城市建設(shè)和環(huán)境之美,城市管理之好,讓我開闊了眼界,增長了見識,觸動了心靈,看到了差距,進(jìn)一步增強(qiáng)了大發(fā)展,快發(fā)展的意識。真正體會到了“外面的世界很精彩”?,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會匯報如下:
____是一個地級市,位于長江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依長江,是江蘇省設(shè)立的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)市。2014年,____市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.35萬億元,農(nóng)民人均純收入2.36萬元,是全國城鄉(xiāng)差距最小的城市,涌現(xiàn)出江陰市華西村、常熟市蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等一批新農(nóng)村建設(shè)示范村??陀^上講,____新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展得益于____地處長三角,背靠大上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢,得益于改革開放以來____經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展帶來的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。但____新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展與我們的差距不僅僅是在經(jīng)濟(jì)實力上,更重要的是在人的思想觀念、創(chuàng)新精神上。
一是始終堅持更新觀念,思想解放程度高。____人認(rèn)為最大的落后是觀念的落后,觀念一變天地寬,思路決定出路。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,不論什么形式,能搞活就行;不論規(guī)模大小,能發(fā)展就行。推行社區(qū)股份合作社和農(nóng)村土地股份合作社之初,爭議很大,他們不等上級文件批示,按照“依法、自愿、有償”的原則,只要老百姓沒意見,大膽嘗試,埋頭苦干,只干不說,農(nóng)村土地股份合作被稱為實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的又一次重大改革。黨十七屆三中全會指出,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營?,F(xiàn)在,他們通過因地制宜推行“三大合作”:社區(qū)股份合作社、土地股份合作社,農(nóng)民專業(yè)合作社,實現(xiàn)了鎮(zhèn)級收入靠稅金,村級收入靠租金,農(nóng)民收入靠薪金和股金的良性收益分配格局。依靠著觀念更新,____人又走在了前面。
二是始終堅持發(fā)展至上,新農(nóng)村建設(shè)起點(diǎn)高。改革開放以來,____人始終堅持發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),牢固樹立“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”的發(fā)展理念。上世紀(jì)80年代,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)造出蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。造就了一批跑供銷、闖市場的能人,____人將其概括為“四千四萬”,“踏遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,排除千難萬險”發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為解決發(fā)展的矛盾和困難提供了強(qiáng)有力的保障,雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)大的物質(zhì)支持,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),____新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展。
三是始終堅持求真務(wù)實,工作作風(fēng)要求高。____市新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度快,標(biāo)準(zhǔn)高,不是喊出來的,也不是吹出來的,是腳踏實地、艱苦奮斗干出來的,實干可以出成績、出經(jīng)驗、出辦法,實干可以戰(zhàn)勝困難,可以創(chuàng)造奇跡。他們的每一次飛躍和進(jìn)步,都是用心血和汗水凝成的。全國文明村——蔣巷村,曾經(jīng)是一個“小雨白茫茫,大雨成”、窮土惡水、交通閉塞、血吸蟲流行的苦地方,在村黨委書記常德盛同志的帶領(lǐng)下,懷著“天不能改,地一定要換”的精神和“窮不會生根,富不是天生”的信念,堅持走“農(nóng)業(yè)起家,工業(yè)發(fā)家,旅游旺家”的創(chuàng)新發(fā)展之路,經(jīng)過40多年的艱苦奮斗,變成了全國文明村、全國生態(tài)村、全國新農(nóng)村建設(shè)科技示范村、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),2015年全村社會總產(chǎn)值超過14億,集體可用財力超2000萬元,旅游業(yè)良性發(fā)展,2015年接待游客超過10萬人次,旅游收入超過1000萬元,村民人均收入過3萬元,社區(qū)股份制分紅股均達(dá)8000元。如今,“學(xué)校像花園、工廠像公園、全村像個天然大花園”的規(guī)劃在蔣巷村已成實景。這種吃苦耐勞的工作作風(fēng)的確值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,____經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正是吃苦耐勞的____干部和____人民共同創(chuàng)造的結(jié)果。
四是始終堅持以市場為導(dǎo)向,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。以改革為動力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要載體,最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)民,富裕農(nóng)民,讓廣大農(nóng)村充分享受到現(xiàn)代城市文明。推
行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立起農(nóng)村社會保障體系。2014年,____市農(nóng)村勞動力參加基本養(yǎng)老保險參保率達(dá)到99.7%,農(nóng)村老年居民享受社會養(yǎng)老待遇或養(yǎng)老補(bǔ)貼的覆蓋率達(dá)到99.9%,實現(xiàn)了農(nóng)民老有所依,老有所養(yǎng)。一是解放思想觀念,注重科學(xué)創(chuàng)新。我們最大的差距就在于思想觀念、體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境上的差距。因此,在今后的發(fā)展中,我們必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,引導(dǎo)干部群眾自覺強(qiáng)化發(fā)展觀念和競爭觀念,以“拼、搶、趕、超”的精神狀態(tài),搶抓新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,注重科學(xué)創(chuàng)新,注重環(huán)境保護(hù),采取積極措施超前謀劃、參與競爭,在競爭中不斷前進(jìn)。
二是要破除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新觀念。將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)就是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榕c加工、運(yùn)輸、服務(wù)、信息等二三產(chǎn)業(yè)緊密融合,集機(jī)械化、信息化、高效益于一體的“大農(nóng)業(yè)”觀念。學(xué)習(xí)____經(jīng)驗,用工業(yè)的理念來經(jīng)營農(nóng)業(yè),在利用好農(nóng)業(yè)的一般經(jīng)濟(jì)功能的同時,著力開發(fā)旅游觀光、休閑娛樂、平衡生態(tài)、文化功能等多種新的功能,建設(shè)集生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)。要樹立品牌意識,品牌提升價值。以農(nóng)民專業(yè)合作社為突破口,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),培植特色產(chǎn)業(yè)。加快生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足靠近城區(qū),交通便利等優(yōu)勢,通過招商合作,實施生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。
考察心得體會 第8篇
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一、2021
年
3
月
22
日,
到福建考察,
首站來到武夷山,這里是朱熹生活、
著書、
講學(xué)的地方,
是中華文化的發(fā)揚(yáng)之所。
首站來到武夷山朱熹園,
強(qiáng)調(diào)了
文化自信的重要性,
要弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
書生是古代對讀書人的稱呼,
他們對中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)識更為深刻,
他們對中華民族精神的體會更為深入,
他們有著書生意氣,
是中華文化的起源、
傳承和發(fā)揚(yáng)人。
五千年來,
中華民族伴隨著書生意氣發(fā)展至今,
人人都浸染在書生意氣當(dāng)中,
沾染了
書生的文化底蘊(yùn)。用一支“妙筆”
書寫“自強(qiáng)不息”
志存高遠(yuǎn)的書生意氣,
做中華文化的擔(dān)當(dāng)人。
“文房四寶”
,
筆是主角,
畫龍點(diǎn)睛、
妙筆生花離不開筆在其中的擔(dān)當(dāng)作為。
中華民族自古就是“自強(qiáng)不息”
的,
文人墨客多在筆下寫著自強(qiáng)不息的詩詞,
無論是“三軍可奪帥也,
匹夫不可奪志也”
的雄心壯志,
還是“生當(dāng)作人杰,
死亦為鬼雄”
的悲壯史詩,亦或是“老驥伏櫪,
志在千里”
的暮年志氣,
都是自強(qiáng)不息的鮮活代名詞。
我們需要“自強(qiáng)不息”
的書生意氣。
有志氣才能有發(fā)展,
在文化的發(fā)展中,
我們要做中華文化的擔(dān)當(dāng)人,
努力以“自強(qiáng)不息”
的精神,
發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可中華文化,
壯大中華文化的精神內(nèi)涵,
豐富文化的內(nèi)容形式,
把中華文化打造成屹立在東方之巔的瑰寶,
成為中華民族文化自信的源泉。
用一塊“濃墨”
磨出“勤勞勇敢”
家國情懷的書生意氣,
做中華文化的繼承人。
書畫就是墨跡的顯現(xiàn),
是一筆筆墨在書畫上的留存。一塊“濃墨”
無疑是勤勞勇敢的,
它總是在那兒轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),
成為墨水后又在紙上不停舞動,
沒有歇時。
中華民族自古是“勤勞勇敢”
的,
“鋤禾日當(dāng)午,
汗滴禾下土”
道盡了
中華民族的勤勞,
“捐軀赴國難,
視死忽如歸”
說盡了
中華民族的勇敢。
在新時代,
“勤勞勇敢”
的書生意氣沒有過時。
是家和國的體現(xiàn)。
家和國是中華民族文化的核心,
愛國主義是中華民族精神的核心,
我們要做中華的繼承人,
繼承家國情懷,
努力以“勤勞勇敢”
的精神,
實現(xiàn)“修身、
齊家、
治國、
平天下”的人生目
標(biāo),
將中華傳統(tǒng)文化繼承下來,
讓源遠(yuǎn)流長的中華傳統(tǒng)文化在新時代依然大放光彩。
用一張“宣紙”
容納“與時俱進(jìn)”
創(chuàng)新發(fā)展的書生意氣,
做中華文化的發(fā)揚(yáng)人。
紙是書畫的載體,
待寫的宣紙等待現(xiàn)代人去填滿。
中華民族自古是“與時俱進(jìn)”
的,
朱熹有一句詩“問渠那得清如許,
為有源頭活水來”
,
恰恰體現(xiàn)了
與時俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展才能帶來生機(jī)活力這一哲學(xué)思想。
中華文化需要“與時俱進(jìn)”
的書生意氣。
繼承與發(fā)揚(yáng)是互相聯(lián)系的,
在繼承中華文化的基礎(chǔ)上,
我們還要做中華文化的發(fā)揚(yáng)人,
要加強(qiáng)中華文化的宣傳力度,
把博大精深的中華文化帶給所有人;要發(fā)揮中華文化的兼容性和包容性,
取精粹去糟粕,
不斷豐富中華文化內(nèi)容;
要以“與時俱進(jìn)”
的精神,
從大事好事出發(fā),
總結(jié)新時代中華民族精神,
賦予民族精神新內(nèi)涵。
用一方“厚硯”
奠基“百折不撓”
歷久彌堅的書生意氣,
做中華文化的保護(hù)人。
硯臺是磨墨之處,
承受著疼痛與辛苦,
卻是百折不撓的,
越是古硯磨出的墨越是柔和均勻。
中華民族自古是“百折不撓”的,
“千磨萬擊還堅勁,
任爾東西南北風(fēng)”
“野火燒不盡,
春風(fēng)吹又生”
等詩句都體現(xiàn)了
中華民族百折不撓的精神。
中華文化需要“百折不撓”
的書生意氣。
文化的發(fā)展不可避免會受到許多磨難,
四大文明古國只有中國文化傳承至今沒有中斷,
這是中華民族“百折不撓”
的精神所帶來的。
我們要做中華文化的保護(hù)人,
要構(gòu)建傳統(tǒng)文化與中國特色社會主義制度相適應(yīng)的文化體制,
繼承并發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)文化,
走文化自信、
文化強(qiáng)國的道路,
以“百折不撓”
的精神讓中華文化歷久彌堅。
二、在福建考察時的重要講話,站位高遠(yuǎn)、思考深邃,前瞻性、針對性強(qiáng),對xx高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,我們要緊密結(jié)合總書記視察xx重要講話精神,一體推進(jìn)、全面抓好貫徹落實。
要堅定不移推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,把新型工業(yè)化作為推動高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),奮力推動工業(yè)大突破。要堅決做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興。要著力提高保障和改善民生水平,抓好就業(yè)這個最大的民生,抓好教育這個管長遠(yuǎn)的事,全面推進(jìn)健康xx建設(shè),不斷提高人民生活品質(zhì)。要把忠誠核心作為我省黨史學(xué)習(xí)教育的最大特色、最大亮點(diǎn),利用我省紅色文化資源,引導(dǎo)黨員干部明理增信、崇德力行,著力涵養(yǎng)做到“兩個維護(hù)”的政治定力。要毫不動搖加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實做好市縣鄉(xiāng)換屆工作,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,不斷提高不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效,鞏固發(fā)展良好的政治生態(tài)。
要貫徹落實好在中央財經(jīng)委員會第九次會議上的重要講話精神,努力在實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績。要充分發(fā)揮我省在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面的先行優(yōu)勢,進(jìn)一步搶抓數(shù)字技術(shù)變革的機(jī)遇,加快謀劃和布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),著力在工業(yè)智能化改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷智慧對接、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)融合新業(yè)態(tài)、壯大大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)、數(shù)字化治理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才支撐等方面搶新機(jī),搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)。要健全規(guī)范平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展的治理體系,大力支持我省平臺經(jīng)濟(jì)新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展。要以高度的自覺、更高的要求,高質(zhì)量建設(shè)國家生態(tài)文明試驗區(qū),科學(xué)編制我省碳達(dá)峰、碳中和行動方案,大力推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)煤炭資源高效利用技術(shù)實現(xiàn)新突破,推進(jìn)新能源、頁巖氣等創(chuàng)新發(fā)展,努力在碳達(dá)峰、碳中和上作出xx應(yīng)有的貢獻(xiàn),為老百姓提供更多更豐富的生態(tài)產(chǎn)品。
要從“兩個維護(hù)”的政治高度深入貫徹對xx生態(tài)文明建設(shè)的重要指示精神,科學(xué)謀劃生態(tài)文明出新績的具體措施。要拿出最嚴(yán)措施推進(jìn)生態(tài)環(huán)保突出問題整改,對破壞生態(tài)環(huán)境、污染反彈、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重大環(huán)境問題,全面排查、徹底整改,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。要以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)堅決扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化工作機(jī)制,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),加快推進(jìn)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
要認(rèn)真貫徹國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制全國新冠病毒疫苗接種工作電視電話會議的部署要求,把疫苗接種作為堅持人民至上生命至上、鞏固疫情防控成果的重要政治任務(wù)抓緊抓實抓好。要細(xì)化措施,加快進(jìn)度,著力保障疫苗供應(yīng),提高接種能力,確保接種安全,堅決完成接種目標(biāo)任務(wù)。要做好宣傳引導(dǎo)工作,及時回應(yīng)群眾關(guān)心的問題,消除群眾疑慮,提高群眾接種意愿。要嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項措施,慎終如始做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。
要把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù),大力發(fā)揚(yáng)脫貧攻堅精神,堅持分類分級推進(jìn),堅持抓兩頭帶中間,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治,樹立文明新風(fēng)尚,率先取得一批鄉(xiāng)村振興好成果,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相統(tǒng)一。要切實強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅持五級書記一起抓,加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊伍建設(shè),用好各方幫扶力量,抓好工作體系和制度機(jī)制的銜接,奮力譜寫新時代xx鄉(xiāng)村振興新篇章。
三、深入福建考察,就貫徹黨的五中全會精神、推動“十四五”開好局起好步、統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等進(jìn)行調(diào)研,提出一系列重要要求,對全國具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
考察心得體會 第9篇
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挑重?fù)?dān),勇爭先考察學(xué)習(xí)心得體會
這次前往浙江杭州、湖州進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)考察,杭州創(chuàng)新謀事、大氣做事、精細(xì)管事、人文融事、責(zé)任成事的思想境界與發(fā)展實踐,讓我倍感觸動、倍受啟迪、倍增干勁,對我們在彰顯省會擔(dān)當(dāng)中挑重?fù)?dān),勇爭先具有重要啟示作用。
讓眼界開闊引領(lǐng)思想解放。跳出江西看浙江,來到浙江看杭州,主要有四點(diǎn)體會:一是敢,敢想敢試、敢闖敢干。杭州的飛速發(fā)展離不開敢想敢試的不懈追求。從智慧城市到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從之江實驗室、阿里達(dá)摩院等創(chuàng)新平臺的打造到基金小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)的壯大,都處處體現(xiàn)著敢為天下先的精神。二是新,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。杭州因水而生,做活錢塘江、大運(yùn)河、西湖水文章的絕妙創(chuàng)意令人耳目一新,無論是城市之腎的西溪國家濕地公園,還是美輪美奐的沿江景觀帶,都是創(chuàng)新的產(chǎn)物、創(chuàng)意的杰作。三是搶,搶先發(fā)展、搶抓機(jī)遇。杭州抓住了發(fā)展的風(fēng)口大數(shù)據(jù)。從電子商務(wù)之都到城市大腦,再到全國首批5g試點(diǎn)城市,杭州引領(lǐng)并帶動了全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是精,精致建設(shè)、精細(xì)管理。杭州城市建設(shè)大氣且精細(xì),無論是城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn),還是沿江開發(fā)、跨江發(fā)展,都體現(xiàn)打造宜居宜業(yè)宜游之城的精品追求。
考察心得體會 第10篇
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臨行前,我對這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚(yáng);考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)不足。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點(diǎn)參觀、小康建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己,認(rèn)識自己所扮演的角色,更認(rèn)識了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。
在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點(diǎn)參觀還是建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會。
一、感受和諧打造和諧
xx月24日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作為無量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗,這正是我現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的責(zé)任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標(biāo)語就像一個個安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣??吹竭@些,我不禁想起了一句古語久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。
xx月25日和xx月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經(jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個和諧社會示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。
二、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇
xx月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村大營街,由于時間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和了解大營街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,更是我國小康社會建設(shè)的一個例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會。
三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源