大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第1篇
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筆者從事住校生管理工作多年，在實踐中不斷摸索管理規(guī)律，積累管理經(jīng)驗，探求適合本校實際的“住校文化”的構(gòu)建之路，形成了特色鮮明的“住校文化”體系。
一、管理網(wǎng)絡(luò)明晰，管理文化虛功實做
（一）管理網(wǎng)絡(luò)化，崗位職責(zé)明確
學(xué)校對住校生實行了網(wǎng)絡(luò)化管理（如圖1所示），并明確了每一個崗位的具體職責(zé)。
（二）狠抓常規(guī)教育，加強(qiáng)對學(xué)生生活特別是內(nèi)務(wù)的指導(dǎo)
現(xiàn)在的獨生子女大部分生活自理能力差，對此生活管理教師變過去的“管”為“導(dǎo)”，從指導(dǎo)學(xué)生折疊被子、擺放鞋子、物品、洗漱、拖地等小事入手，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。
（三）以“寢室文化建設(shè)月”活動為載體，提升管理文化品位
1.活動內(nèi)容
學(xué)校參照《學(xué)生寢室“三項競賽”評分標(biāo)準(zhǔn)》，從就寢紀(jì)律、出勤安全、寢室衛(wèi)生三個方面開展全方位的檢查評比活動。
2.檢評方法
由年級部領(lǐng)導(dǎo)、生活指導(dǎo)老師、青年教師、政教員對就寢紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督與評分；由宿舍管理員對出勤安全進(jìn)行考評；由生活指導(dǎo)教師、政教員、宿舍管理員每天上午、下午各一次對寢室衛(wèi)生實施檢查評分。每天的檢評結(jié)果在年級部公告欄里張貼。
3.獎懲方法
滿一個月后，按照累計每天檢評的扣分之和，從低到高排序，評出“寢室文化建設(shè)月”先進(jìn)寢室和先進(jìn)班級予以表彰；“后進(jìn)寢室”“后進(jìn)班級”必須提出書面反思材料，查找原因，明確整改方案和今后努力的方向，一式兩份，遞交政教處和年級部?！盎顒印敝荚趶?qiáng)化學(xué)生就寢管理，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的就寢習(xí)慣，打造一個潔凈舒適、寧靜祥和的住校環(huán)境，提升管理文化品位。
（四）設(shè)立值周寢室
根據(jù)學(xué)生宿舍樓的實際情況，每層設(shè)立1～2個值周寢室。值周寢室的工作期限為周日至下周六；工作內(nèi)容為遵照《浦江中學(xué)寢室管理制度》進(jìn)行晚就寢安全管理（晚點名）、寢室衛(wèi)生管理（包干區(qū)域每晚一掃一拖，政教處安排大掃除時包干區(qū)域的大掃除）。
（五）安排大掃除
學(xué)校的大掃除分常規(guī)大掃除和專門大掃除。每周一中午的大掃除為常規(guī)大掃除，要求每個寢室室內(nèi)和陽臺門口地面干凈無塵，內(nèi)務(wù)整潔，物品擺放有序，窗明幾凈；專門大掃除由政教處安排，由政教處組織檢查評比，除各自的寢室需按要求進(jìn)行大掃除外，值周寢室所在班級也要對包干區(qū)域進(jìn)行徹底大掃除。
（六）進(jìn)行日常檢查
日常檢查也稱日常常規(guī)檢查，包括：值周寢室長的每周晚點名；宿管員每晚的消防設(shè)施檢查；宿管員一天一次的寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢評，一周一次的電器電線詳查，一月一次的床鋪牢固情況詳查，期初、期末對宿舍樓各種設(shè)施進(jìn)行的全面檢查。
二、制度引領(lǐng)行為，制度文化細(xì)微規(guī)范
（一）寢室管理制度
全面、科學(xué)的管理制度，是管理工作的重要理論依據(jù)。數(shù)年來，學(xué)校遵照《浦江中學(xué)寢室管理制度》進(jìn)行管理，確保了管理工作的有序高效。
（二）宿管員例會制度
學(xué)校于每周一下午第四節(jié)課在政教處召開由六名宿管員和全體生活指導(dǎo)教師參加的例會。議程有三項：一是由生活指導(dǎo)教師或生活指導(dǎo)組組長總結(jié)上周寢室管理中存在的問題，通報宿管員勞動紀(jì)錄、管理到位情況；二是由宿管員暢談一周來學(xué)生在紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等方面比較突出的問題和門窗、學(xué)生床鋪、電路電線、消防設(shè)施等安全設(shè)施等方面出現(xiàn)的新情況；三是共同查找一些解決問題的辦法，布置下周工作，并提出有關(guān)要求。
（三）抽查制度
抽查制度也叫層層抽查制度。生活指導(dǎo)教師在白天（一般一周1～2次）對學(xué)生寢室的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查（一般抽查兩層），具體時間為上午9時后（宿管員常規(guī)檢查之后），抽查內(nèi)容為宿管員檢查及記錄情況、寢室內(nèi)部衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)的實際情況。宿管員對學(xué)生寢室的出勤情況進(jìn)行抽查，每周不少于三次。熄燈鈴響后，宿管員還要抽查十個左右的寢室，看與上報的《安全紀(jì)律檢查匯報表》所記錄的情況是否吻合；生活指導(dǎo)教師適當(dāng)時候也要展開抽查，可抽查宿管員抽查過的寢室，以此提高抽查的準(zhǔn)確度。
三、環(huán)境教育優(yōu)化，環(huán)境文化溫馨和諧
（一）宿舍樓宣教環(huán)境的營造
1.黑板報
學(xué)校每幢宿舍樓的大廳都有黑板報。黑板報的內(nèi)容主要有三大塊：一是常規(guī)管理規(guī)定，包括作息時間、宿舍大門開放時段，值周寢室包干區(qū)的劃分和工作職責(zé)；二是紀(jì)律、衛(wèi)生、安全檢查情況記錄；三是每周寄語，以班級為單位，每周寫一句勵志或自勉的話。
2.消防字圖
在大廳顯著位置張貼“消防安全三提示”和消防應(yīng)急疏散圖。
3.宣傳標(biāo)語
每幢宿舍樓的每層樓梯休息臺處張貼各種標(biāo)語，如“走好每一步，才能攀高峰”“紀(jì)律造就人生的輝煌”“少一分嬉鬧，多一分安全”“你我都講普通話，情同手足是一家”“舒適的環(huán)境，我們共同營造”等，從守紀(jì)、安全、人際、和諧等方面進(jìn)行宣教，起到潛移默化的作用。
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第2篇
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已經(jīng)認(rèn)真閱讀過好幾遍。每個人在成長過程中都會經(jīng)歷童年，而這本書是前蘇聯(lián)偉大的無產(chǎn)階級作家高爾基對自己童年的回憶。阿廖沙從小沒有了父親，母親也因為與脾氣暴躁的外祖父不和，很少回家。以下是小編為大家整理的院校學(xué)生會管理制度規(guī)范資料，希望對你有所幫助，提供參考，歡迎你的閱讀。
院校學(xué)生會管理制度規(guī)范一
一、行為規(guī)范
1.鍛煉自我，服務(wù)職院。
2.我以集體為榮，集體以我為榮。
3.談吐有禮，講話合乎場合例會、集會上。
4.不得在公共場合吸煙、酗酒、打架。
5.儀表端莊，符合學(xué)生干部身份。
6.部室成員要起好帶頭作用，注意個人行為和衛(wèi)生。
二、部長職責(zé)
1.制定學(xué)期初的計劃，做好學(xué)期末的總結(jié)。統(tǒng)籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;
2.按時參加會議并向上級反映本部門的情況，有間隔的召開本部門的會議并傳達(dá)有關(guān)會議精神;
3.認(rèn)真處理好本部門在工作上、個人關(guān)系上存在的問題，主動地與本部室成員溝通，要審時度勢，管理好本部門;
4.部長應(yīng)每星期參加部長例會;
5.部長應(yīng)主持各項生活部的例會。
三、副部長職責(zé)
1.協(xié)助部長統(tǒng)籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;
2.認(rèn)真、細(xì)致的做好部門工作，部長不在時要主持大局工作，管理好本部門;
3.會議期間擔(dān)任記錄員，并負(fù)責(zé)生活部的日常常規(guī)檢查工作，及時準(zhǔn)確的把信息反饋給部長;
4.每周與部室成員組織好衛(wèi)生檢查工作，并做好統(tǒng)計。
四、考勤制度
1.例會實行點名制，遲到八分鐘以上者是做缺勤;
2.遲到兩次算缺勤一次，請假兩次算缺勤一次，缺勤五次取消評獎評優(yōu)資格，缺勤六次自動辭退;
3.需請假者必須事先遞交請假條，并找部長簽字，如果特殊情況不能及時遞交請假條，需通過電話請假，會后及時補交請假條;
4.例會時間：每周二中午12點，例檢時間：每周四下午4點30分冬季或每周四下午4點50夏季，特殊情況另行通知。
五、會場紀(jì)律
1.會場中需關(guān)機(jī)或調(diào)成震動，會場需保持安靜;
2.活動期間，考勤制度照樣進(jìn)行，并積極配合辦公室做好考勤;
3.本部室成員不得將工作，安排，及相關(guān)機(jī)密性內(nèi)容外泄，不得偏向某系，以個人利益出發(fā)發(fā)
六、工作檢查
1.端正態(tài)度，做到公平公正，不得夾帶個人主觀意愿，言辭委婉謙虛
2.檢查工作時要穿正裝，佩戴工作證，列隊檢查。檢查時要認(rèn)真，不能交頭接耳，保持好隊伍的整齊。
3.工作完成后，副部長要及時組織本部成員統(tǒng)計結(jié)果并準(zhǔn)確填報;
4.工作中無視紀(jì)律嬉戲打鬧或弄虛作假者，給予嚴(yán)重警告;
5.因工作失誤，不稱職，受人檢舉，投訴的成員，一經(jīng)查實，將在例會上點名批評;
6.工作中，由于個人失誤導(dǎo)致信息失真，造成不良影響者，須向當(dāng)事人道歉。
七、內(nèi)部獎懲
1.凡是沒有履行職責(zé)的，沒有完成任務(wù)的，取消“評優(yōu)，評先”資格;
2.積極，按時參加部內(nèi)及學(xué)生會的各項活動，如無辜不參加者將提出部內(nèi)批評;
3.按時參加部內(nèi)例會，不得遲到，有特殊情關(guān)無法參加者及時向部長請假;
4.無禮頂撞，或不停上級正確安排達(dá)三次以上，予以清退處理;
5.本部室的獎懲與綜合測試相聯(lián)系，按平時表現(xiàn)給與加分。
注意事項
1.本規(guī)章制度僅適用于院學(xué)生會生活部
2.部室成員應(yīng)嚴(yán)格遵守各種細(xì)則
3.院學(xué)生會生活部保留對本規(guī)章制度的最終解釋權(quán)
院校學(xué)生會管理制度規(guī)范二
第一章總則
1.加強(qiáng)我部門的管理，規(guī)范我部門成員的行為，合理安排各成員的工作，充分調(diào)動各成員積極性、主動性和創(chuàng)新性;
2.明責(zé)任，講才干，在平時的工作中，要保質(zhì)保量地去完成上級交給的任務(wù)和組織開展的各項活動;
3.本部門各成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，并積極配合學(xué)生會其他部門的工作。
第二章基本準(zhǔn)則
1.嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，有明確的組織性和紀(jì)律性;
2.全體成員保持嚴(yán)格的工作作風(fēng)和積極的工作態(tài)度，工作時要嚴(yán)于利己、秉公無私、不怕苦，敢創(chuàng)新和帶好頭;
3.合理安排自己的學(xué)習(xí)工作，做到品學(xué)兼優(yōu);
4.在同學(xué)當(dāng)中要塑造一個良好的形象，不接受粗俗的文化;
5.認(rèn)真完成各項工作。
第三章責(zé)任負(fù)責(zé)制度
1.一切以“服務(wù)同學(xué)”為基礎(chǔ)，不得擺“官架子”，統(tǒng)籌規(guī)劃具體的工作任務(wù);
2.分管好負(fù)責(zé)人對各項任務(wù)和活動的責(zé)任，并對活動進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào);
3.積極地，高效地和按時地完成任務(wù)，不推委，不拖拉，不推卸責(zé)任;
4.本部門的責(zé)任關(guān)系是副部長及干部對部長負(fù)責(zé)，部長對學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
第四章會議制度
1.定期召開本部門會議;
2.會場保持嚴(yán)肅，不得做一些與會無關(guān)的事;
3.召開生活委員會議時，本部門所有成員均要到場，對各班生活委員進(jìn)行點名考勤;
4.要做好會議記錄存檔。。
第五章宿舍安全隱患排查制度
1.我部門每周都進(jìn)行宿舍安全隱患排查。
2.對在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報，請維修部門維修!
第六章招聘新成員制度
1.新成員均需填報應(yīng)聘表，演講競聘和接受本部門面試，擇優(yōu)錄取;
2.在招聘中，要做到公平，公正和公開。為我部吸收優(yōu)秀的后備人才。
院校學(xué)生會管理制度規(guī)范三
新的一個學(xué)年已拉開帷幕，在這個學(xué)期里，我們的學(xué)生會面臨著本科評估和多校區(qū)學(xué)生管理兩個重要任務(wù)，這對每一名學(xué)生會成員都是一個巨大的考驗，也是一次提高與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計劃如下：
一、生活衛(wèi)生工作
新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定，力爭做到有獎有罰、獎罰分明。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作，使我系全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi)，讓同學(xué)們在新學(xué)期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。爭取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達(dá)標(biāo)率上都要比上學(xué)期有較大的提高。
在生活上配合學(xué)校和院系的工作，做好新生貧困生備案工作，繼續(xù)開展助學(xué)貸款及各項助學(xué)金發(fā)放工作，適時舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動。
同時積極配合校心理健康協(xié)會的工作，關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況，重點觀察部分有心理疾病的學(xué)生，做好協(xié)會的宣傳教育工作。
二、紀(jì)檢工作
上個學(xué)期我院紀(jì)檢工作成績斐然，各班能夠保持較高的出勤率。本學(xué)期仍將繼續(xù)努力。針對各班課程的變動及出現(xiàn)的新問題，將及時制定新的出勤檢查人員名單表，每周對各班進(jìn)行課堂出勤的抽查。同時在學(xué)期期中進(jìn)行“期中紀(jì)檢大普查”活動，向任課老師發(fā)放調(diào)查問卷，了解統(tǒng)計各班的上課出勤率及學(xué)生聽課質(zhì)量情況。同時，考慮評選“全勤班級”，并給與一定獎勵。
由于新生全部在明水新校區(qū)學(xué)習(xí)，計劃通過與新校老師的配合，嚴(yán)格檢查新生上課的到課率，使各班能夠自查自糾，為培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。
同時，進(jìn)一步完善學(xué)生會及班委成員的考核制度與獎罰措施，做到以學(xué)生干部的工作成績情況而加分有別。對參加各項活動、會議遲到、不到的情況加大檢查力度。
三、宣傳工作
從本學(xué)期起，一號教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地，因此，各種板報、噴繪、海報及其他宣傳品要從質(zhì)量和數(shù)量上都要有所提高。首先是做到黑板報的及時更新，能夠配合當(dāng)時舉行的活動或社會熱點問題制作板報;其次是豐富表現(xiàn)手法，多學(xué)習(xí)其他院系優(yōu)秀作品，提高自身書畫的水平，并在同學(xué)中間多發(fā)現(xiàn)、吸收人才，力爭把四樓的平臺建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團(tuán)訊中刊載的報道在全校各院系部中排第四位，較好地完成了對外宣傳工作。本學(xué)期目標(biāo)在發(fā)稿數(shù)量及院系排名上不低于上學(xué)期，并進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量。同時在舉辦各項活動中重視宣傳工作的開展，做到及時報道及時上傳發(fā)表。另外提高對校報的關(guān)注，增加我院在校報上的發(fā)表篇數(shù)，動員學(xué)生會成員多動手多練筆，努力提高自身的寫作水平。
網(wǎng)站建設(shè)方面，在學(xué)期初完成我院網(wǎng)站的改版工作，更換修改網(wǎng)站標(biāo)題、鏈接及公告欄，并將“系”改為“學(xué)院”，使網(wǎng)站更加美觀大方，力爭在本學(xué)期進(jìn)一步充實豐富網(wǎng)站內(nèi)容，增加信息量。
四、學(xué)習(xí)方面
一是對學(xué)生會中成績較差的同學(xué)進(jìn)行批評教育，對于不及格科目過多的按照學(xué)生會管理規(guī)定辭退。
二是做好新學(xué)期獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等獎項的評選，使獎學(xué)金的評選更加規(guī)范化。
三是對“一幫一、結(jié)對子”活動中表現(xiàn)突出，確有成效的同學(xué)進(jìn)行表彰，計劃在評選獎學(xué)金之后兩周內(nèi)召開表彰大會，對學(xué)習(xí)有較大提高的幫扶對象及其幫扶人進(jìn)行獎勵，并繼續(xù)開展新一輪的“一幫一，結(jié)對子”活動，形成我院一項有特色的制度。
五、社會實踐工作
首先完成今年暑期社會實踐活動的總結(jié)，并提交實踐報告，制作社會實踐展板，做好暑期社會實踐的對外宣傳。
其次是本學(xué)期爭取建立一個長期固定的學(xué)生社會實踐基地，使我們的同學(xué)以志愿者的形式，走進(jìn)社會，服務(wù)大眾，真正得到鍛煉。
同時繼續(xù)與濟(jì)南紅十字協(xié)會等合作單位保持聯(lián)系，開展在社會中有一定影響的公益活動。計劃舉行一場慈善捐助活動，號召同學(xué)們將自己的閑舊衣物捐出來，獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)或貧困偏遠(yuǎn)的地區(qū)，獻(xiàn)上我們山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生的一片愛心。
六、社團(tuán)工作
社團(tuán)建設(shè)是本學(xué)期學(xué)生會工作的一個重點，將對原有社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行換屆選舉，并對各社團(tuán)的活動主旨重新定位，重點打造電腦協(xié)會的品牌，壯大電腦協(xié)會人員力量。計劃在電腦協(xié)會下設(shè)電腦醫(yī)院及編程愛好者俱樂部。前者主要負(fù)責(zé)幫助我校領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)對計算機(jī)進(jìn)行維護(hù)維修，解決各種軟、硬件上的故障。后者以參加軟件設(shè)計大賽的同學(xué)為主體、發(fā)揮它們編程能力較強(qiáng)的特點，帶動大家在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)編程知識，多動手練習(xí)，當(dāng)整體能力達(dá)到一定水平后，可負(fù)責(zé)承接校內(nèi)外一些軟件開發(fā)的項目，如網(wǎng)站的建設(shè)和各種教學(xué)管理系統(tǒng)的開發(fā)等。真正增加大家實際編程的經(jīng)驗。
七、文體活動
組織和舉行各種有助于同學(xué)們身心健康，豐富業(yè)余生活的文體娛樂活動，如開展各年級的足球賽、籃球賽，并通過比賽，組建計算機(jī)學(xué)院足球隊、籃球隊，以備戰(zhàn)校級各項比賽。同時準(zhǔn)備與其他兄弟院系聯(lián)系進(jìn)行多場友誼賽，共同提高比賽水平。另外計劃舉行首屆計科師生乒羽比賽。使教職工與學(xué)生們同場競技，既可在緊張的學(xué)習(xí)工作之中放松心情，又增強(qiáng)了師生之間的聯(lián)系與交流。
其次，在日?；顒又卸喟l(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué)，積極組織和帶領(lǐng)同學(xué)們參加和舉行各項才藝演出活動。
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第3篇
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我校本學(xué)期后勤工作以“三個代表”重要思想和黨的大會議精神為指導(dǎo),以全縣教育工作會議精神為指針，以教育服務(wù)于學(xué)生為宗旨，以教育教學(xué)為中心，以學(xué)校總體工作計劃為指導(dǎo)，全面開展工作，做好師生的服務(wù)工作。強(qiáng)化后勤管理制度建設(shè),建立良好的后勤管理秩序。調(diào)動后勤教師工作積極性,創(chuàng)建后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)
1．切實做好各項管理工作。
2．重點做好安全管理工作。
3．加強(qiáng)完善各項規(guī)章制度，規(guī)范后勤各項工作。
4．加強(qiáng)財務(wù)管理、倉庫管理、備品管理和商店管理等，落實上級有關(guān)精神要求。
三、工作舉措
㈠開學(xué)前進(jìn)行一次全面的檢修工作。
1．對各室桌椅進(jìn)行一次檢修。
2．對各室電燈插座等進(jìn)行檢修。
3．對自來水、鍋爐、暖氣、下水道全面檢修。
㈡檢查好各室教學(xué)設(shè)備是否完好。
㈢高度重視衛(wèi)生安全工作，充分發(fā)揮各管理員的作用。
1．完善制度和措施。各部門、各實驗室及全體后勤教師共同參與管理，細(xì)化環(huán)節(jié)，落實到人。
2．做好衛(wèi)生知識宣傳，增強(qiáng)食堂、宿舍教師的衛(wèi)生安全意識，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念得到加強(qiáng)。
3．檢查籃球架、各室電器、線路裝置設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好防火、防盜、防觸電及其它意外事故發(fā)生的工作。
4．加強(qiáng)各室的物品及衛(wèi)生的管理。
5．加強(qiáng)食堂宿舍的考核工作。
㈣加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂。
1．樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作。提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，按時打掃衛(wèi)生，做好清潔工作。
2、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生和基礎(chǔ)知識，齊心協(xié)力，創(chuàng)建模范食堂。
3、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
4．經(jīng)常檢查食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度，飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5．把好食品采購關(guān)，積極做好各種流行疫情的預(yù)防工作。
6．創(chuàng)造條件，提高食堂工作人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7．堅持勤儉節(jié)約的原則，精打細(xì)算，降低成本，提高飯菜質(zhì)量。
㈤加強(qiáng)宿舍管理
1．建立健全宿舍各項管理制度，落實宿舍教師的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格履行宿舍教師的值班制度。
2、經(jīng)常檢查宿舍的衛(wèi)生及物品擺放等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3．加強(qiáng)宿舍住宿生就餐和上晚自習(xí)一體化的管理方法，確保宿舍的安全工作得到落實。
4、要求宿舍教師對學(xué)生要嚴(yán)格管理，要勤檢查學(xué)生的入寢情況，防止串寢、漏寢等情況的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
㈥加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作
1．進(jìn)一步完善校產(chǎn)的管理制度。
2．加強(qiáng)各室的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各室的保管責(zé)任制和賠償制度。
3．加強(qiáng)用水用電管理工作，堅持勤儉節(jié)約。
4．嚴(yán)格執(zhí)行請購審批制度。
5．嚴(yán)格管理微機(jī)室和復(fù)印打印設(shè)備的使用。
㈦堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
1．嚴(yán)禁亂收亂支，做到勤儉節(jié)約。
2．堅持民主理財，財務(wù)公開。
3．按規(guī)定收費，任何人任何班不準(zhǔn)擅自收費。
4．堅持一支筆、一本帳的原則，計劃合理使用經(jīng)費。
四、工作計劃
月份：
1．完成各室調(diào)配，桌椅調(diào)配工作。
2．準(zhǔn)備辦公用品、潔具，并做好發(fā)放工作。
3．搞好食堂開學(xué)前準(zhǔn)備工作，搞好衛(wèi)生消毒工作。
4．檢查各室的水電、通迅系統(tǒng)等，做好開學(xué)前準(zhǔn)備。
5．制定后勤工作計劃。
月份：
1．制定后勤各類計劃。
2．發(fā)放教儀、教具及辦公用品。
3．做好學(xué)生的住宿登記工作。
4．完善廣播通訊系統(tǒng)。
5．加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作的督促。
6．加強(qiáng)對水電的管理。
7．做好校產(chǎn)的統(tǒng)計登記。
月份：
1．完善各類統(tǒng)算工作。
2．繼續(xù)做好用水用電、安全衛(wèi)生工作。
3．繼續(xù)做好食堂和宿舍的管理工作。
4．做好學(xué)生常規(guī)安全教育。
月份：
1．做好綠化工作。
2．做好期中考試的后勤工作。
3．做好食堂宿舍的階段性總結(jié)工作。
4．做好當(dāng)機(jī)立斷各項安全檢查工作。
5．加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理工作。
月份：
1．對校舍進(jìn)行一次安全檢查。
2．繼續(xù)做好校園的綠化工作。
3．做好“六一”的各項工作。
4．對食堂宿舍進(jìn)行一次檢查，有針對性的進(jìn)行安全督促。
月份：
1．做好期末考試后勤工作。
2．做好上交資料的統(tǒng)計工作。
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第4篇
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學(xué)習(xí)部
1、注意搜集學(xué)生對學(xué)校的教學(xué)工作反映，及時向?qū)W生會主席、教導(dǎo)處和教務(wù)處反映教學(xué)情況和要求。
2、定時召開各班學(xué)習(xí)委員會議，了解、分析各班的學(xué)習(xí)情況，并組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)方法交流會，讓學(xué)習(xí)委員發(fā)言，交流學(xué)習(xí)方法，選出好的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，與宣傳部和辦一期板報。
3、組建“在路上”文學(xué)社，并設(shè)計文學(xué)社的設(shè)計和出版。
宣傳部
弘揚正氣，提高政治素養(yǎng)；加強(qiáng)宣傳，維護(hù)學(xué)校聲譽。
1、近期，出第一期以學(xué)生會各項活動為主要內(nèi)容的報刊或展板。
2、每月一刊。（可由宣傳部與學(xué)習(xí)部合作完成）
3、初中部即將成立文學(xué)社欄目為《在路上》宣傳部與各個部門攜手將此欄目做好。
紀(jì)檢部
1、宿舍紀(jì)律評化：每周進(jìn)行宿舍紀(jì)律評化。
2、晚休午休抽查：每周進(jìn)行一次抽查，晚上11點進(jìn)行一次宿舍人數(shù)檢查
3、兩操評比（1）各班出操人數(shù)（2）步伐整齊度（3）口號響亮度。
文藝部
1、召開音樂委員會議，同各班班主任商議，在近期制定出班歌，可以同音樂老師合作，使同學(xué)們在較短的時間內(nèi)學(xué)會。
2、下午預(yù)備之后，各班唱班歌。
3、在期中考試后，開展一次晚會，具體時間在期中考試之后一周內(nèi)。
體育部
1、各年級舉行一次籃球賽，時間定在期中考試后一周內(nèi)。（比賽要求公正、公平，裁判可以請用體育老師）
2、同紀(jì)檢部一起檢查早操與課間操，且每一大周評比一次，選出班級。
生活部
為加強(qiáng)宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，至此生活部制定計劃如下：
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第5篇
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大家好，非常感謝老師能給我這次競選的機(jī)會。首先我先介紹一下自己和我要競選的職務(wù)。我是05級自動化的王浩，現(xiàn)任自律會干事，自動化2班班長。今天我要競選的職務(wù)是衛(wèi)生部部長。
今天我能站在這里我首先要感謝的是我的兩位學(xué)長——紀(jì)檢部長劉旭和衛(wèi)生部長孫在勝，是他們將我?guī)нM(jìn)了學(xué)生會，同時也要感謝自律會里的其他兄弟們,正是由于他們在我加入學(xué)生會的一年時間教會了我很多的東西，我今天才能夠充滿自信的站在這里競選衛(wèi)生部長這一職務(wù)！我今天的競選演講主要分為兩部分：我競選衛(wèi)生部長的主要優(yōu)勢和我有幸競選成功后的大體工作思路！
我競選的主要優(yōu)勢。
首先，我相信自己有能力勝任衛(wèi)生部長這一職務(wù)，在自律會工作的這段時間里使我具有了一個學(xué)生干部所必須的基本素質(zhì)——責(zé)任心和大局觀念。同時，這一年的經(jīng)歷也使我具備了一名學(xué)生干部所應(yīng)具備的能力——行動能力和學(xué)習(xí)能力。所謂行動能力，包括組織策劃能力、執(zhí)行能力和合作能力。而學(xué)習(xí)能力就是指能學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理能力，能學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式和科學(xué)文化知識等的能力。今天如果我有幸競選成功，這些能力將保證我在以后的工作中如魚得水，游刃有余！
第二，因為我一直在自律會工作，所以我十分熟悉衛(wèi)生部的日常工作，知道衛(wèi)生工作中的工作重點和難點。這就為我以后的工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)，在我有幸成為部長后，就免去了熟悉工作的過程，因此能夠在最短的時間里開展工作！我的另外一個優(yōu)勢就是由于我是一名班長，因此我對05級同學(xué)的情況非常熟悉，這將非常有利于以后的工作，因為在下一屆衛(wèi)生部的工作中，05級的衛(wèi)生不可避免的將是一個難點，對05級熟悉了就可以對癥下藥，大大降低了工作的難度！
我有幸競選成功后的大體工作思路。
一，繼續(xù)原來衛(wèi)生部的基本工作，對宿舍衛(wèi)生實行定期與不定期的檢查，對宿舍衛(wèi)生實行量化管理，給同學(xué)們創(chuàng)造一個整潔、舒適的宿舍環(huán)境，從而使同學(xué)們能夠在里面舒心的學(xué)習(xí)生活！同時，和紀(jì)檢部一同對宿舍進(jìn)行量化評比，繼續(xù)開展宿舍單項獎和標(biāo)兵宿舍的評比活動！并加大對咱院宿舍建設(shè)的這一特色的宣傳力度，擴(kuò)大其在同學(xué)們中的影響！
二，在衛(wèi)生檢查中將實行人性化管理。衛(wèi)生工作作為一項和同學(xué)們聯(lián)系最緊密的基本工作，由于其量化和同學(xué)們有直接的利害關(guān)系。所以有部分同學(xué)因為不能看到衛(wèi)生工作的必要性，而對其有抵觸心理。這就無形的增加了我們工作的難度。因此，我想在下一屆的衛(wèi)生工作中實行人性化管理，使同學(xué)從被動的被檢查中變成主動的參與日常的衛(wèi)生檢查中去。以此來增加同學(xué)對衛(wèi)生工作必要性的了解，已使他們配合我們的衛(wèi)生工作！
具體構(gòu)想是主要發(fā)揮各個舍長的作用，計劃開一次全體舍長大會，先在思想上使各個舍長認(rèn)識到搞好宿舍衛(wèi)生的必要性，同時還要讓他們知道舍長在宿舍的職責(zé)！讓舍長在宿舍里起到一個帶頭作用，起到以點帶面的作用！
在日常的檢查中讓部分舍長參與進(jìn)來，使他們對衛(wèi)生檢查有一個直觀的認(rèn)識，同時也可以把自己的宿舍和別人的宿舍做一個比較，從而找出自己宿舍的不足之處，提高宿舍的衛(wèi)生水平！還有，就是要定期召開平日檢查中宿舍衛(wèi)生較好的宿舍舍長和衛(wèi)生較差的宿舍舍長的交流會，以促進(jìn)宿舍衛(wèi)生情況的全面升級！
總之，在下一屆的衛(wèi)生部的日常工作中要大力發(fā)動同學(xué)們的主觀能動性，讓普通同學(xué)盡量參與到衛(wèi)生檢查的管理中去！這樣也將有利于改善同學(xué)和學(xué)生會的關(guān)系！
以往的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨的敬業(yè)精神，培養(yǎng)了我的嚴(yán)明的組織性，紀(jì)律性，更培養(yǎng)了我的誠實正派，廉潔自律的人生信條！所以我有信心能夠勝任衛(wèi)生部長這項工作
人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值！今天我站在這里，證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果可能會不盡如人意，但在這個挑戰(zhàn)中我已品嘗到了挑戰(zhàn)的樂趣，這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途中又邁出了一步，我為此感到無比的自豪！
我相信，一棵蒼天大樹無法阻擋兇猛的洪水，但是我更相信，茂密的森林將令兇猛的洪水退縮！
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第6篇
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宿管秘書部工作計劃
秋風(fēng)送爽，在這個收獲的金秋時節(jié)，宿管會秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學(xué)年中，在宿管會所有干部的努力下，我們?nèi)〉昧吮容^滿意的成績。
本學(xué)期，秘書處會依照宿管會的工作宗旨，積累教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真完成秘書處的本職工作?，F(xiàn)對本學(xué)期工作做如下安排：
(一) 常規(guī)工作
1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤，簽到工作，并做好相關(guān)會議記錄。
2.及時出黑板通知，把通知下達(dá)到宿管會部門及各班班級級中，并收發(fā)資料。
3.安排辦公室輪值及督促工作，以及辦公室財務(wù)管理，對財物的安放、財物的借記做詳細(xì)的安排和說明，保障各部門活動的順利開展，同時也保障了財物的損失。
4.積極配合完成四大常規(guī)檢查：定檢，不定檢，安檢，晚檢。
5.編制好宿管會成員、學(xué)生會成員以及各班班長通訊錄，保障宿管會工作上的信息通暢。
6. 收集干部課表，并制定一份干部無課表，根據(jù)本學(xué)期干部的課程合理安排分配他們的宿管會的各項工作。
7.積極配合其他部門工作，參與各部門主辦的活動中去，做好宿管會紐帶工作。
(二) 部門內(nèi)部建設(shè)
1. 培養(yǎng)秘書處干部對文字的把握及處理能力，練好黑板字。定期對秘書處成員進(jìn)行文字方面的和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2. 嚴(yán)格要求各項工作計劃及工作總結(jié)的書寫，熟悉工作計劃及工作總結(jié)的寫作格式及大致模版。
3. 針對新干事進(jìn)行打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)禮貌問題。
4. 培養(yǎng)語言表達(dá)能力和社交能力，主動與各部門保持聯(lián)系，與各部門干部交流工作經(jīng)驗及工作心得。
(三) 宿管會的建設(shè)及活動策劃
1. 定期巡訪宿舍，了解同學(xué)們的需求，收集意見，給同學(xué)們營造舒適安全的生活環(huán)境。
2. 舉辦宿舍累月節(jié)水省電比賽，讓同學(xué)們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識;通過問卷、筆試或情景演習(xí)等形式讓同學(xué)們了解消防知識。
3. 設(shè)計并制訂宿管會的小報刊，報刊的文字內(nèi)容可以向宿管會成員征集，也可以向各班征集各類文章。圖片內(nèi)容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風(fēng)采照及宿舍成員風(fēng)采照等。
以上便是秘書處本學(xué)期的工作計劃。在新學(xué)期中，秘書處將團(tuán)結(jié)各部門成員應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,盡心盡責(zé)，以端正的態(tài)度去做好本職工作，并取得更加輝煌的成績。
旅游系秘書部工作計劃
隨著新學(xué)期的到來，也意味著新的開始。我們要把秘書部的工作給做好，為此我部制定了本學(xué)期如下的工作計劃如下：
一、上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束，我們首先做好上學(xué)期本部門的工作總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的得與失，并汲取經(jīng)驗，積極改正，爭取在新學(xué)期里取得更好的成績。
二、找出部門工作的重點，抓住主次矛盾，去集中精力把最主要的事情做好，爭取在工作上有所突破，取得同學(xué)認(rèn)可的成績。與此同時，配合老師和其他部的工作，協(xié)調(diào)好和輔助好他們的工作。
三、找出工作上的不足，改進(jìn)工作上的方法。為此，本學(xué)期準(zhǔn)備如下改進(jìn)：
(1)對大一的違紀(jì)扣分條和六項評比改為一周發(fā)一次，并及時向各班學(xué)習(xí)委員反應(yīng)情況和提出合理化建議。
(2)將每周的秘書部遇到的工作上的問題和情況及時在例會上提前向老師反應(yīng)，老師在例會上會給與強(qiáng)調(diào)，并作出意見，方便各班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律氛圍的改進(jìn)，以及系整體工作的順利進(jìn)行，并取得更好的成績。
四、為我們部培養(yǎng)和選拔下一屆優(yōu)秀部長，使其盡快掌握本部相關(guān)工作和技能，并在指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)他們工作上的問題，給予糾正，從而更好的勝任秘書部部長的工作，為老師和同學(xué)服務(wù)。
五、做好和干事在工作上的傳、幫、帶等工作，在每個環(huán)節(jié)上都給予下一屆新部長更多工作上的支持和幫助，在他們上任后，我們會在對他們的輔助中逐漸退去，好讓他們在真正的工作中鍛煉和改進(jìn)自己的工作，并逐步適應(yīng)秘書部部長的工作，慢慢在工作中變得成熟和穩(wěn)重，更好的實現(xiàn)秘書部的工作宗旨。
六、做好本學(xué)期的工作總結(jié)和述職報告，無論我們的工作成功與否，我們相信我們已經(jīng)努力了，盡力了，付出了。
秘書部上半年工作計劃
新的一年，新的開始。在新的學(xué)期里，本部門將繼續(xù)本著自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的，以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮團(tuán)總支、學(xué)生會秘書部的橋梁作用。
配合學(xué)校中心工作，組織實施各項有益于學(xué)生身心健康的活動，豐富校園文化生活，引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)，共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展，努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。
那么，如何細(xì)化以上工作，如何更好的做好管理工作，以更好更快為主要目標(biāo)，對于新學(xué)年的工作進(jìn)行了如下的計劃和期望。
一、常規(guī)工作
1、以學(xué)生會主席為工作中心，優(yōu)先完成主席所布置的工作任務(wù)，并且以周為時間單位向主席匯報各部門工作開展的情況，和各部學(xué)生干部的想法和建議。
讓主席不僅了解部門的工作，也能了解到每一位學(xué)生干部所反映的情況，從學(xué)生干部的反饋中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題。認(rèn)真及時的做好上傳下達(dá)，左右疏通的工作。從而使學(xué)生會工作更好更快的發(fā)展。
2、完成學(xué)生會日常事務(wù)，包括各部門章程、文件打印、派發(fā)等存檔工作，和會議安排和記錄，活動記錄和照片等記錄工作。
3、負(fù)責(zé)掌握學(xué)生會各項活動資料以及新聞的采寫。
4、責(zé)收集各部門的月工作計劃和總結(jié)等有關(guān)文件。
二、工作要求
1、第一態(tài)度，工作態(tài)度要認(rèn)真誠懇，待人接物要熱情禮貌， 開展工作要全面細(xì)致。
2、第一時間，對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
3、第一效率，工作要講求方法，及時總結(jié)思考，遇到事情要及時調(diào)整，提高工作效率。
4、第一經(jīng)驗在實踐中積累經(jīng)驗，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
三、 內(nèi)部建設(shè)
1、對部員進(jìn)行定期對培訓(xùn)要讓他們有榮譽感和歸屬感，端正他們加入學(xué)生會的動機(jī)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生會的工作理念和良性競爭。
把當(dāng)部長化為動力，把為同學(xué)服務(wù)作為目標(biāo)。當(dāng)然，也要強(qiáng)調(diào)其遵守校紀(jì)校規(guī)的重要性。 注重他們能力的全面培養(yǎng)，有機(jī)會就讓他們鍛煉和培養(yǎng)，特別是文筆鍛煉、語言及寫工作計劃和總結(jié)報告的技巧;
培養(yǎng)其口頭表達(dá)能力，工作的交流和匯報。對于部員也會有很好的賞罰制度，公平公正的對待每一個部員。
2、發(fā)揮秘書處的協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)好主席和部門之間、各部門和其部門干部的之間的工作和關(guān)系。提高學(xué)生會內(nèi)部凝聚力。當(dāng)然，我們秘書處還會把加強(qiáng)學(xué)生會干部的榮譽感和責(zé)任感。
強(qiáng)化其自身素質(zhì)，提高其自身行為規(guī)范。為學(xué)生會做出榜樣。同時，也要加強(qiáng)部門與部門之間的合作理念。部員與部員之間的交流。
從而，在學(xué)生會所開展的一系列活動中，能使活動更好的開展，達(dá)到活動的目的 效果。個人能力也得到了培養(yǎng)的同時，也很好的培養(yǎng)了學(xué)生會集體的工作能力。
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計6725個字，預(yù)計看完需要17分鐘，共有191位用戶關(guān)注，28人點贊！
為了實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、不斷進(jìn)取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計劃。為大家推薦的酒店管理層計劃資料，提供參考，歡迎參閱。
酒店管理層計劃一
二0xx年酒店在去年取得豐碩成果基礎(chǔ)上乘勢前進(jìn)、大展宏圖再創(chuàng)輝煌一年今年我們將實施打造“情滿xx舒適家園”品牌戰(zhàn)略為了實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、不斷進(jìn)取將部門工作真正做到“爭一流求完美”為此特制訂如下工作計劃。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云：“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障組織紀(jì)律要常抓不懈部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。
三、創(chuàng)新管理求實效
1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場決不流于形式將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強(qiáng)花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查 將檢查情況進(jìn)行通報。
第二要加強(qiáng)寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經(jīng)驗不足因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛使們感受到家庭般溫暖四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。
1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理
要加強(qiáng)宣傳、教育將 “提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中增強(qiáng)員工節(jié)約意識同時更要加強(qiáng)這方面管理在水、電及空調(diào)使用方面我們將根據(jù)實際情況限時開放并加強(qiáng)督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象并加強(qiáng)員工澡堂管理嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理
我們將參照以往有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并根據(jù)實際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)并完善領(lǐng)用手續(xù)做好帳目要求按規(guī)定發(fā)放做到帳實相符日清月結(jié)并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管防止變質(zhì)受損。
3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話管理
建立車輛使用制度實行派車制嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿并加強(qiáng)車輛油耗、維修管理以及車輛護(hù)養(yǎng)確保酒店領(lǐng)導(dǎo)用車及用車安全對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴(yán)格管理及登記制度防止私用。
總辦酒店對外接待窗口酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系為酒店經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好外部發(fā)展環(huán)境。
同時根據(jù)部門職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對酒店各項措施決定落實情況進(jìn)行督促并編匯每月工作會議紀(jì)要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動。
四、宣傳、推介亮品牌
1、要提高文件材料寫作水平與質(zhì)量及時完成酒店各種文件、材料起草、打印及發(fā)送工作要加強(qiáng)檔案管理建立檔案管理制度對存檔有關(guān)材料、文件要妥善保管不得損壞、丟失。
2、及時宣傳報道酒店典型事跡加大對酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度。
總之在新一年里總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風(fēng)在酒店正確領(lǐng)導(dǎo)下與各部門緊密配合團(tuán)結(jié)一心為酒店發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
酒店管理層計劃二
20xx年的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾。加入酒店管理至今，我們一直在學(xué)習(xí)，在摸索，在尋找符合酒店自身條件的運營模式。由于原來遺留的問題和酒店整個運營框架的重新架構(gòu)，所以耗費了酒店管理的很多時間，使得我們整年都很忙碌。由于職責(zé)不清晰、各崗位制度不健全，我們在梳理酒店經(jīng)營轉(zhuǎn)變的時候，遇到今年經(jīng)濟(jì)下滑，有7家店沒有完成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)，這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了年底，是該停下來總結(jié)一下了?？偨Y(jié)全年的工作，現(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、主要完成工作
1、建立健全酒店組織架構(gòu)方面
加入酒店以后，發(fā)現(xiàn)酒店組織架構(gòu)混亂。而所謂酒店架構(gòu)是界定酒店的資源和信息流動的程序，明確酒店內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個員工在這個酒店中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性，并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升酒店所共同使用的資源在實現(xiàn)其共同價值目標(biāo)上的效率和作用。重新組織人事部確定組織架構(gòu)，需要明確酒店職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)。明確了組織架構(gòu)就是讓酒店所有員工的相互關(guān)系清楚、工作責(zé)任明確、活動步調(diào)協(xié)調(diào)。，這樣才能夠達(dá)成酒店平穩(wěn)運行。
2、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機(jī)制。
大家都知道，規(guī)章制度很重要，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，酒店的規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們酒店從業(yè)人員行為的規(guī)則、條文，它保證了酒店良好的秩序，是各項經(jīng)營思想和酒店運行成功的重要保證。酒店制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，從這個意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”?？茖W(xué)的、積極的酒店管理制度的建立，能降低酒店“風(fēng)險”、堅持“勤政”、促進(jìn)“發(fā)展”。
3、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實施。
xxxx今年以來，受諸方面因素影響，經(jīng)營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定酒店以發(fā)展協(xié)議客戶為主為重點、中介會員為輔，輔以節(jié)日銷售，加強(qiáng)營銷，細(xì)化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而提高酒店整體盈利能力，為酒店的日常運作，逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每周總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。針對酒店淡季住房不高的情況，制定限時搶和搶紅包活動，同時開展包房活動，促進(jìn)酒店經(jīng)營收益。
4、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。
酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。酒店采用用人的原則為加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理，同時用經(jīng)理級別的交叉培訓(xùn)帶動員工對酒店用人的改觀。
培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，酒店在20xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，技能大賽，要求各店每月制訂培訓(xùn)計劃。督促公司進(jìn)行培訓(xùn)檢查。
5、關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
企業(yè)發(fā)展靠人才，因此，我們沒有理由不去關(guān)心員工的生活問題。關(guān)心員工生活應(yīng)成為團(tuán)隊建設(shè)及人員管理工作中的重要組成部分。管理層應(yīng)高度重視。設(shè)備需要保養(yǎng)，員工更需要呵護(hù)。“以人為本”不能僅僅是一句口號，不能僅僅停留在嘴上、紙上和會議上，應(yīng)真正運用到?jīng)Q策和行動上。20xx年以來，酒店制作了員工天地，每月安排了員工生日祝賀金，組織了員工大會。特別是人事部每周定期視察員工宿舍，查看員工伙食，積極改善員工住宿和生活環(huán)境。
6、客戶的開發(fā)與維護(hù)
酒店在我管理之初就確定了開發(fā)協(xié)議單位為重中之重，旅行團(tuán)隊和會展客人為補充客源，今年協(xié)議單位消費的明顯增長。
二、管理工作中存在的不足
1、市場開拓還有所欠缺
一直以來，我們酒店緊挨中介，協(xié)議客戶、會員客戶、旅行社客戶。20xx年將繼續(xù)加大對他們的滲透開發(fā)，依靠“靠山吃山靠水吃水”的理念加大與他們的合作。
2、與賓客間的互動不足
在日常的工作中，計劃性的客戶拜訪和到店客人的拜訪外。隨機(jī)性的客戶拜訪過少，20xx年將擬定每月客戶拜訪的計劃，同時在節(jié)假日和活動日什么加強(qiáng)與客戶的拜訪。促進(jìn)與客戶的關(guān)系。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠
20xx年雖然在團(tuán)隊與協(xié)議單位的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)、會議團(tuán)隊還有很大的開發(fā)空間。20xx年經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)下滑，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。
三、工作計劃
20xx年的工作計劃概括為：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)銷售意識，追求最大效益。
1、努力使散客的入住率上一個臺階
20xx年，主要工作將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的硬件設(shè)施與實惠的價格。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、公眾號、店內(nèi)宣傳等等方式)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系
20xx年酒店擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到市內(nèi)幾大著名的旅游公司進(jìn)行走訪，與各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強(qiáng)主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用
20xx年營銷部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案，綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作
建立良好的溝通機(jī)制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此酒店會一如既往地加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益
5、加強(qiáng)前臺銷售技巧
前臺是xxxx酒店的形象。我們要學(xué)會積累，要揣摩客人的心理，即察言觀色，巧于辯說，而不是游說，用微笑化解客人的抵觸，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時間，用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象，是xxxx人的形象，前廳人的話語是xxxx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù)，是客人對xxxx酒店后臺人成績認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。所以，xxxx人的前臺必須形成一個良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣。把你們的微笑，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為。記住，xxxx人希望因你們出色的工作業(yè)績而驕傲。
新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。
20xx，我們一起努力。
酒店管理層計劃三
一、指導(dǎo)思想
以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現(xiàn)狀
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)
年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
四、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好xx年的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。
五、創(chuàng)新管理求實效
1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。
嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園”
宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報。
第二要加強(qiáng)寢室的安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。
六、節(jié)能降耗創(chuàng)效益
1、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。
2、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理
建立車輛使用制度，實行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。
七、宣傳、推介亮品牌
1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量，及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強(qiáng)檔案管理，建立檔案管理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。
2、及時宣傳報道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，極力推介酒店，樹立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。
八、新員工入店培訓(xùn)：人事部
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第8篇
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團(tuán)委紀(jì)檢部工作計劃一一、紀(jì)檢部簡介:
紀(jì)檢部是以服務(wù)廣大學(xué)生為目的，以紀(jì)律檢查為主要工作，監(jiān)督全院學(xué)生行為規(guī)范及各個時期各部門工作進(jìn)展情況的一個紀(jì)律部門，在醫(yī)學(xué)院學(xué)生會中起著重要作用。
二、主要職能:
1.以團(tuán)的思想政治為中心，公平、公開、公正開展整個團(tuán)學(xué)干部考核評定，并依據(jù)考核表，各方反饋意見等監(jiān)督整個評分流程;
2.監(jiān)督各個時期各部門工作進(jìn)展情況，并做好書面記錄，以便考核時參考;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會會議的考勤記錄，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，定期向主席團(tuán)進(jìn)行匯報。
4.不定期抽查上課出勤情況，對曠課同學(xué)依情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行批評教育和上報處理。
5.積極配合兄弟部門開展工作，負(fù)責(zé)對校、院舉辦的各種活動進(jìn)行紀(jì)律秩序維持，并負(fù)責(zé)各個活動后的評價調(diào)查工作。
6.配合生活部不定期對宿舍進(jìn)行檢查，并對歸宿情況進(jìn)行抽查。
7.不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報告。
8.了解同學(xué)們對團(tuán)委學(xué)生會各部門的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。
三、具體監(jiān)督制度
(一) 紀(jì)檢部監(jiān)督工作共分例會監(jiān)督和活動評價監(jiān)督，相應(yīng)制度如下:
1)例會監(jiān)督制度
團(tuán)委學(xué)生會的會議(包括部長會議和其他活動會議等)由秘書長或者部長通知本部門成員到會，會議開始前，各部門成員到簽到。紀(jì)檢部確認(rèn)到會情況后，由秘書部記錄會議內(nèi)容。會議考核標(biāo)準(zhǔn):參考xx醫(yī)學(xué)院干部考核條例中的會議考核部分及例會制度。
2)活動評價制度
1、紀(jì)檢部每個成員分管具體一個或者兩個部門，跟進(jìn)該部門的工作，向負(fù)責(zé)人了解并記錄工作進(jìn)展情況，然后進(jìn)行匯總公示。公示內(nèi)容為團(tuán)委學(xué)生會每個月的活動開展情況，每個月更新公示一次。另外，紀(jì)檢部部長應(yīng)收集好公示內(nèi)容的電子版材料并發(fā)送到各個活動負(fù)責(zé)人及參與者郵箱。必要時，在xx醫(yī)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會網(wǎng)站上進(jìn)行公示。如果公示期間有意見可以以匿名的形式發(fā)到紀(jì)律監(jiān)督郵箱，以改進(jìn)團(tuán)學(xué)的工作。
2、部門內(nèi)部會議的考勤由部長負(fù)責(zé)。
3、干部考核由紀(jì)檢部全體成員負(fù)責(zé)。
(二)執(zhí)委會監(jiān)督工作制度:紀(jì)檢部每1-2周向執(zhí)委會和秘書處各遞交一份本部門工作進(jìn)展情況的書面報告，以便工作考核與資料存檔。
四、活動開展計劃
活動一:
活動目的:讓同學(xué)們參與紀(jì)檢工制，通過親身體驗增進(jìn)對紀(jì)檢部的認(rèn)識。
組織方式:邀請各班班長或團(tuán)支書親身體驗紀(jì)檢工作。
活動時間:十月中旬
前期準(zhǔn)備:各干事聯(lián)系各班負(fù)責(zé)人，了解他們課程表，根據(jù)情況制定一份紀(jì)檢時間表，并由部長、副部長發(fā)出邀請。
活動安排:組織各班班長或團(tuán)支書對宿舍歸宿或上課出勤情況進(jìn)行一次檢查，活動后各班班長或團(tuán)支書與紀(jì)檢部成員進(jìn)行反饋交流，并提出意見建議。
活動二:
活動目的:宣傳安全用電的重要性，提高同學(xué)們對個人及公共安全的保護(hù)意識，營造安全的宿舍環(huán)境。
組織方式:組織全院同學(xué)觀看視頻，學(xué)習(xí)宿舍安全用電知識及逃生知識。
活動時間:十二月
前期準(zhǔn)備:各干事負(fù)責(zé)收集幾年來校園宿舍由于不安全用電引發(fā)的事故及相關(guān)圖片資料，制作成ppt，生活部部長及紀(jì)檢部部長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備演講。
活動安排:組織全院同學(xué)觀看關(guān)于20xx年上海商學(xué)院女生公寓因違規(guī)使用大功率電器引發(fā)火災(zāi)的視頻，聯(lián)合生活部宣傳宿舍安全用電知識及逃生技巧，并邀請同學(xué)們對宿舍用電安全發(fā)表個人見解。
五、部門管理制度
(一)工作分配與合作:
部長統(tǒng)籌各成員工作，調(diào)派人力，傳達(dá)院團(tuán)委安排。
副部長協(xié)同部長工作，做好考核，并和各干事做好一線紀(jì)檢工作。
干事明確個人職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分配的任務(wù)，進(jìn)行每月兩次的宿舍紀(jì)律檢查督管及年級大課課堂考勤抽查。
1)宿舍檢查:
記錄各舍到舍學(xué)生情況，包括未到舍的學(xué)生人數(shù)、人名、去向、原因、時間。
檢查是否有休息時間仍打擾同學(xué)休息的情況，包括大音量的音響、打牌時吵鬧聲、追趕打鬧等等。
檢查是否有嚴(yán)重違紀(jì)行為，包括違規(guī)使用大功率電器、留宿異性、、觀看淫穢視頻錄像等。
2)課堂考勤:
需要記錄當(dāng)堂課有無遲到、早退或無故缺勤，記錄人數(shù)、班別、學(xué)號、姓名、時間。
(二)會議開展:
如無特殊情況，每月進(jìn)行一次。會上討論紀(jì)檢部建設(shè)情況，小結(jié)工作開展?fàn)顩r，考核紀(jì)檢內(nèi)部成員工作情況，如有需要，部長應(yīng)做工作報告。
(三)成員交流:
平時工作輪值、工作分配各部員需要服從部長安排，明確職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本職工作。執(zhí)行任務(wù)時若出現(xiàn)特殊狀況需要及時委托其他成員代為執(zhí)行，并事后說明詳細(xì)原因。
每月會議上，各干事向部長與副部長交流工作開展心得，整理總結(jié)本月工作，作書面或電子記錄。
部長需要時常與成員聯(lián)絡(luò)溝通，關(guān)注紀(jì)檢部工作動態(tài)。
(四)考核辦法:
具體辦法詳見《xx醫(yī)學(xué)院學(xué)生會干部考核制度》
團(tuán)委紀(jì)檢部工作計劃二時光易逝,本學(xué)期即將結(jié)束.在這一學(xué)期里,紀(jì)檢部在校團(tuán)委及主席團(tuán)的關(guān)心和廣大學(xué)生的配合下,順利完成了本職工作.
紀(jì)檢部作為學(xué)生會的重要職能部門之一,承前啟后,做好向下學(xué)期的工作過度至關(guān)重要,為此紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:
一、本著實事求是的原則,努力做好本職工作
做好各項考勤和維持各種大型活動的紀(jì)律是紀(jì)檢部最基本的工作.
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然要有嚴(yán)格的紀(jì)律,各種大型活動又是提升學(xué)生綜合素質(zhì),陶冶大學(xué)生情操的有效方式.因而,紀(jì)檢部的工作顯得尤為重要.為此,紀(jì)檢部將加強(qiáng)組織,分工協(xié)作,在校團(tuán)委,主席團(tuán)的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展工作,保證有關(guān)學(xué)生會的各項工作有效進(jìn)行,也為廣大學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境.
二、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊意識
紀(jì)檢部的工作不是某個人能單獨完成的,紀(jì)檢部內(nèi)部既要有分工又要有合作、相互幫助、相互支持.本部計劃在每月份月底之時,召開部門工作會議,提出工作上的困難和問題,相互交流、總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、并找出解決方案,以便提高工作效率.
在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,內(nèi)容主要是對于紀(jì)檢部的看法意見和建議,以供后期借鑒和校正.
三、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手
學(xué)生會的工作是一個大的整體,紀(jì)檢部在校團(tuán)委指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會以及其它部門的溝通與合作.如:在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為師院做貢獻(xiàn).
四、加強(qiáng)法律知識宣傳,提高大學(xué)生法律安全意識
紀(jì)檢部同時也肩負(fù)著師院的安全保衛(wèi)工作.
本部計劃在團(tuán)委的指導(dǎo)和其它部門的配合下開展不同形式的法律宣傳活動,提高廣大學(xué)生的法律安全意識,營造一個良好的校園學(xué)習(xí)、生活環(huán)境.
五、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第9篇
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根據(jù)學(xué)校工作計劃、各處室工作計劃以及年級德育工作的需要，結(jié)合年級學(xué)生實際情況，擬成立2016屆學(xué)生自主管理委員會，該委員會以學(xué)生自我管理，自我教育，自我成長為目的，培養(yǎng)學(xué)生的組織管理和協(xié)調(diào)能力，為學(xué)生的未來發(fā)展做準(zhǔn)備，打造學(xué)生自主管理特色和良好的校園文化，達(dá)到管是為了不管的目的。該委員會是在學(xué)校學(xué)生處、校團(tuán)委、年級領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在各班主任和全體2016屆學(xué)生的密切配合下的年級學(xué)生的群體組織，是年級組全體學(xué)生的忠實代表，是年級組聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，是年級實施科學(xué)化決策、精細(xì)化管理、個性化發(fā)展的必然需求。
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
（一）成立工作指導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
（二）成立學(xué)生自主管理委員會
主 席：
副主席：
委 員：
（三）構(gòu)建學(xué)生自主管理體系，開展學(xué)生自主管理工作。
1.2016屆年級成立年級學(xué)生自主管理委員會。年級學(xué)生自主管理委員會將在校團(tuán)委、校學(xué)生會及學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在年級組具體指導(dǎo)下開展工作，在年級組長的指導(dǎo)和各班主任的支持下實施。
2.班級成立班級學(xué)生自主管理委員會。班級學(xué)生自管會由班委會、團(tuán)支部組織，實行值日和值周班制度，在班主任的指導(dǎo)下實施。
年級自主管理委員會擬設(shè)紀(jì)檢部、文體部、宣傳部、生活部、外聯(lián)部、組織部、住宿部；班級學(xué)生自主管委員會由各班班主任組織實施，建議由相應(yīng)的班委擔(dān)任。
二、實施過程和操作內(nèi)容
（一）年級學(xué)生自主管理委員會實行日檢查、周匯總、月小結(jié)、年度總結(jié)制度，嚴(yán)格實行“問責(zé)制”管理。具體實施內(nèi)容包括：
1.面向年級學(xué)生公開招聘、選拔業(yè)務(wù)精煉、組織、管理能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)和服務(wù)意識濃郁的學(xué)生參加自管會，并由學(xué)生處、團(tuán)委或者年級組負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)生會干部，安排和指導(dǎo)值周值日等工作；
2.值周期間，必須嚴(yán)格按《丹鳳中學(xué)2016屆學(xué)生自如管理量化考核辦法》和《丹鳳中學(xué)2016屆班級量化考核辦法》履行職責(zé)，（如出現(xiàn)不明情況，需在自管會討論后處理，個別超出自管會解決范圍和能力的嚴(yán)重問題，需呈報年級組解決），不準(zhǔn)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的行為。
3.值日、值周結(jié)束后由對應(yīng)的日或周負(fù)責(zé)人協(xié)同值周年級組長或者值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日或周總結(jié)，同時做好下日或周的交接工作，并將檢查結(jié)果計算、匯總、記錄、反饋給自管會領(lǐng)導(dǎo)小組，以期在后面的自管工作中予以改進(jìn)或修正。
（二）整個自管工作以年級自管會建設(shè)為主、以點帶面推動學(xué)生自主化管理，推動整個教育教學(xué)工作平穩(wěn)、順利、健康、快速的發(fā)展。
1.由年級組組織成立和領(lǐng)導(dǎo)年級自主管理委員會，培訓(xùn)和指導(dǎo)年級各項自主管理工作；
2、年級組要抓好年級學(xué)生自主管理工作，既要步調(diào)一致落年級自管會的工作安排，又要發(fā)揮班級學(xué)生自管會的積極性，基礎(chǔ)性。創(chuàng)造性的開展工作。
（三） 整個自管工作以以班級自管會建設(shè)為輔，帶動年級各項管理制度的落實。班級自管會由團(tuán)支部、班委會組織，在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見制定本班級學(xué)生自主教育管理方案。
1.各班要根據(jù)本班實際，結(jié)合學(xué)校規(guī)定制訂符合班情的班級管理辦法（例如：班規(guī)、班紀(jì)和班級量化考核細(xì)則，班干部職責(zé)等）；
2.建立健全團(tuán)支部、班委會。（ 建議：團(tuán)支部設(shè)書記1人，組織委員1人，宣傳委員1人。班委會設(shè)班長1人，副班長1人，學(xué)習(xí)、體育、文藝、安全委員各1人，生活委員2人。）
三、自管會檢查要求、職責(zé)
自管會除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外，執(zhí)行學(xué)生處、校團(tuán)委、年級組安排的值周檢查，督促好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全。做好各種記錄，以便工作指導(dǎo)小組查詢、統(tǒng)計，如有特殊情況要向自管會主席請假，并及時與他人調(diào)班檢查，不得空崗。
（一）文體部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)發(fā)動、引導(dǎo)學(xué)生鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，組織全年級同學(xué)積極參加各種文體活動；
2.配合團(tuán)委、音樂、體育組搞好全校性的大型文體活動，抓好課間操、眼保健操及集會檢查，對紀(jì)律松懈、無故不上操者予以通報批評，將名單上報年級組；
3.對各班的文藝、體育委員的工作進(jìn)行監(jiān)督，對指揮不利、行為不規(guī)范的文藝、體育委員給予個別訓(xùn)練和指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)學(xué)校、年級組應(yīng)急疏散、安全隱患報告工作。在我校、年級組舉行活動、會議、集會時，文體部積極配合校治安工作，及時安排人員到位，維護(hù)正常的秩序。
5、配合學(xué)校做好每年冬季的安全隱患排查工作，體育課督查，第二學(xué)期開始的藝術(shù)生抽查和其他相關(guān)工作。
（二）紀(jì)檢部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)年級同學(xué)紀(jì)律情況、團(tuán)活動的檢查、評比、違紀(jì)處理工作，召開各班的紀(jì)律委員會議，總結(jié)年級各班同學(xué)的違紀(jì)情況，有重大違紀(jì)事件立即報告年級組，學(xué)生處；
2.協(xié)助學(xué)生處做好日常行為規(guī)范的檢查工作如：儀容儀表、服飾、發(fā)型、吸煙、手機(jī)、男女生過密接觸等。每日，每周1-2次不定時抽查，對重點部位嚴(yán)看死守；
3.對各班的紀(jì)律委員的工作進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)管不力、行為不規(guī)范的班委紀(jì)律委員，給予個別培訓(xùn)和指導(dǎo)；
4.每天早讀，飯后自修、晚6:30-7：30,9:20-10:20期間巡查教室學(xué)生紀(jì)律、自習(xí)及違紀(jì)情況。
（三）生活部工作職責(zé)
1.定期召開各班清潔委員會議，布置勞動、衛(wèi)生任務(wù)，負(fù)責(zé)檢查、督促各班教室、公區(qū)衛(wèi)生；
2.協(xié)助學(xué)生處、年級組、團(tuán)委分配好校園勞動、志愿者公益勞動等任務(wù)并監(jiān)督檢查勞動的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時性的勞動、衛(wèi)生任務(wù)；
3.課間操教室衛(wèi)生檢查，定期對各班進(jìn)行清潔衛(wèi)生大檢查；
4.檢查各班校產(chǎn)統(tǒng)計，對各種隱患和校產(chǎn)損失及時向總務(wù)處匯報，做到防范于未然，保證學(xué)校的正常秩序。
5、組織好學(xué)校每年安排給高一部分班級的烈士陵園祭奠先烈活動。
6、做好其他臨時性的相關(guān)工作。
（四）外聯(lián)部工作職責(zé)
1.主要負(fù)責(zé)校內(nèi)外學(xué)生活動聯(lián)系，學(xué)校與社會、家庭聯(lián)系，如每年中考后的家長會組織、管理工作；
2.協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，如通知開會、突擊檢查的聯(lián)絡(luò)工作。
（五）住宿部工作職責(zé)
承擔(dān)年級校內(nèi)、校外學(xué)生特別是住宿生生活管理的職責(zé)，致力于為學(xué)生創(chuàng)造一個良好生活環(huán)境。
1.校外管理：值周干事、班級負(fù)責(zé)校外住宿生的衛(wèi)生習(xí)慣的監(jiān)管；
2.寢室管理：男女生宿舍各選一名樓長，每層選一名層長，每間選一名室長，分組、分年級按《丹鳳中學(xué)寢室管理條例》進(jìn)行監(jiān)管。
（1）部長每天進(jìn)行統(tǒng)計，整理和公布寢室人員歸寢情況、衛(wèi)生完成情況和宿舍秩序；
（2）及時處理寢室內(nèi)各種違紀(jì)現(xiàn)象，定期召開樓長、室長會議，收集、聽取大家對寢室管理方面的意見；
（3）協(xié)助寢管員淡師開展好安全、衛(wèi)生、管理等各項工作，開展好“文明寢室”的評比活動；
（4）定期召開各班生活委員會議，收集、聽取大家對寢室管理方面的意見。
（六）宣傳部工作職責(zé)：
1.及時宣傳時事新聞、校內(nèi)新聞，年級新聞，報道校園文化生活，配合好校園電視臺工作；
2.檢查各班黑板報等工作；
大學(xué)紀(jì)檢宿管部工作計劃 第10篇
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一、內(nèi)部成員工作的分工改革。
時間：九月上旬
內(nèi)容：
1、在招聘新干事前，由各個部長分別收集本?；蚱渌咝ｊP(guān)于該本部門的相關(guān)信息。
2、借鑒他人一些先進(jìn)有效的工作模式結(jié)合本系該部門的實際情況擬定招收成員的大概人數(shù)及大致分工。
二、招新干事
1、時間：9月中下旬
2、具體內(nèi)容：a、深入開展宿管部宣傳工作，讓新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部；b、本著公平公開公正的原則進(jìn)行面試招新，以挑選適合我部門人才為重點，招收合格的新成員。
三、做好各項后勤工作
如：校運會、三人籃球、?；@球賽等各種比賽
要求：主要做好這幾項活動的后勤工作，及配合和協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好我系學(xué)生會舉辦的活動的后勤工作。
四、消防知識競賽
時間：十一月份
具體內(nèi)容：宣傳消防知識，通過筆試的形式在知識競賽的過程使同學(xué)們獲得一定的自救安全能力。
五、參加“冬韻杯”及舉辦娛樂活動。
1、在宿管成員中選出優(yōu)秀選手參加比賽，以鍛煉我部門成員的膽量及發(fā)掘其潛能。
2、適當(dāng)舉辦類似于集體外游玩或夜晚聚會的活動，旨在增進(jìn)成員們之間的感情，擴(kuò)展他們的人際交往，豐富成員們的校園生活。
六、宿舍檢查
認(rèn)真做好系的宿室檢查工作及積極配合院宿管宿舍工作。
1、要求：加大宿舍管理力度，主要是宿舍的用電安全及環(huán)境衛(wèi)生。
2、內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式。
七、實行熄燈制度，維持晚休的正常秩序，讓同學(xué)們有一個良好的休息環(huán)境。加強(qiáng)對宿舍區(qū)的管理檢查，給同學(xué)們營造一個良好的生活環(huán)境。
