工信局招商工作計(jì)劃 第1篇
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一、主要指標(biāo)完成情況
（一）已簽約項(xiàng)目情況：經(jīng)過(guò)前期工作努力，共計(jì)簽約項(xiàng)目31項(xiàng)，簽約金額40.1078億元，1060萬(wàn)美元。
（二）落地項(xiàng)目及到位資金：截至目前，已落地項(xiàng)目7項(xiàng)，其中通過(guò)縣區(qū)考核部門認(rèn)定項(xiàng)目5項(xiàng)，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)的29.82％，已報(bào)送市考核辦認(rèn)定。
二、工作措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日，*市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開2009年招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)《全市20*年工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)2009年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動(dòng)員大會(huì)》精神，安排部署2009年招商引資工作。會(huì)議邀請(qǐng)市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)張宗能同志到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)上，局長(zhǎng)*同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，就如何做好2009年招商引資工作，進(jìn)行了全面的安排部署和動(dòng)員；同時(shí)局長(zhǎng)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實(shí)到每一個(gè)處室、單位和個(gè)人，形成“人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
（二）制定招商引資工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃
為認(rèn)真做好2009年招商引資工作，做到早計(jì)劃、早安排，在總結(jié)20*年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了2009年工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《*市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展競(jìng)賽活動(dòng)。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求，早計(jì)劃、早安排，及時(shí)上報(bào)招商引資項(xiàng)目簽約及落地情況，并對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（三）做好招商項(xiàng)目整理和儲(chǔ)備
按照省、市有關(guān)部門的要求，認(rèn)真編寫《2009*市生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè)》。通過(guò)廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報(bào)送招商引資項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項(xiàng)目20項(xiàng)，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺(tái)建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。
（四）積極加強(qiáng)對(duì)外招商工作
1.加大國(guó)外招商引資力度。4月22日，由市長(zhǎng)張祖林帶隊(duì)，局長(zhǎng)*及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“*?*花卉國(guó)際博覽會(huì)”。在“中國(guó)*?*招商引資推介會(huì)”上，局長(zhǎng)*同志代表*市政府向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、企業(yè)介紹了*市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進(jìn)行了項(xiàng)目推介。此次國(guó)際花卉節(jié)*市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目22個(gè)，項(xiàng)目總投資約57.24億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場(chǎng)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會(huì)的嘉賓還有*市市長(zhǎng)及46家*企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到*開展招商引資活動(dòng)。5月26日－28日，由*市人大張顯忠副主任、*市政府李喜副市長(zhǎng)、*市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊(duì)，組織*招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到*開展招商引資活動(dòng)。
（1）5月26日，由*市人民政府主辦，*招商分局承辦的“2009年*（*）招商引資推介會(huì)”在*成功舉辦。推介會(huì)由*市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、*招商分局政委郭煥波同志主持，*招商分局局長(zhǎng)陳博同志做了*招商引資項(xiàng)目推介。*招商局黨委副書記黃建軍、*市人大常委會(huì)郭來(lái)寶副秘書長(zhǎng)、政協(xié)李榮副秘書長(zhǎng)、*相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自*企業(yè)、*四川商會(huì)、四川（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)、*（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)及*本土企業(yè)共200多家參加會(huì)議，會(huì)議規(guī)模達(dá)260多人。會(huì)上共簽訂招商引資項(xiàng)目12項(xiàng)，協(xié)議投資金額達(dá)22.56億元。
（2）市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長(zhǎng)帶領(lǐng)*市代表團(tuán)一行分別拜會(huì)了全國(guó)政協(xié)常委、四川通威集團(tuán)董事局主席、通威股份有限公司董事長(zhǎng)劉漢元先生。實(shí)地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時(shí)代、*市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬(wàn)畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團(tuán)所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團(tuán)赴昆考察，尋求商機(jī)。此次招商活動(dòng)向*社會(huì)各界宣傳和推介*，為企業(yè)家提供了信息交流平臺(tái)，增進(jìn)了我市與*商界的關(guān)系，為各位企業(yè)家、科研單位進(jìn)一步了解*，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3.借助生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，搭建招商引資平臺(tái)。6月4日-6日，*省首屆生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)在昆召開，這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛會(huì)。在6日專場(chǎng)簽約儀式上，我市共簽約項(xiàng)目27項(xiàng)，協(xié)議投資總額72.8642億元，其中省外資金64.0407億元。其中我局組織簽約項(xiàng)目9項(xiàng)，簽約省外投資金額25.1397億元，分別占全市簽約項(xiàng)目和省外投資金額的33.33％和39.25％。
（五）積極做好跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會(huì)議督查機(jī)制，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)*推介會(huì)、生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)及前期簽約項(xiàng)目進(jìn)行分析、研究，對(duì)需推進(jìn)的31個(gè)項(xiàng)目確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。
2.積極開展20*年招商引資項(xiàng)目“回頭看”及落地項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作。在大力加強(qiáng)2009年招商引資工作的同時(shí)，還積極對(duì)20*年招商引資工作進(jìn)行了全面的自檢自查，對(duì)簽約20*年的“*招商引資（濟(jì)南）推介會(huì)”和“第四屆*國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”簽約項(xiàng)目和落地項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理、回訪。截至2009年4月，我局20*年簽約的46個(gè)項(xiàng)目中已開工項(xiàng)目39項(xiàng)，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的53.6％；對(duì)*花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?；丶敖z綢廠建設(shè)、*市獸藥gsp市場(chǎng)建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項(xiàng)目派專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促進(jìn)二期項(xiàng)目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項(xiàng)目
（一）存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問(wèn)題還是項(xiàng)目落地困難。其中“園中藥材交易市場(chǎng)搬遷”和“*中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”等項(xiàng)目是我局重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，我局陪同企業(yè)就項(xiàng)目用地進(jìn)行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無(wú)法落實(shí)。
（二）需要幫助協(xié)調(diào)落地的項(xiàng)目
1.“園中藥材交易市場(chǎng)搬遷”項(xiàng)目。*宏?duì)N商貿(mào)有限公司是我局重點(diǎn)招商引資企業(yè)，已先后投資建成了*市園中藥材交易市場(chǎng)、六甲恒盛物流城等市場(chǎng)。其中*市園中藥材交易市場(chǎng)是*省唯一經(jīng)國(guó)家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的全國(guó)十七家大型中藥材專業(yè)市場(chǎng)之一，經(jīng)營(yíng)的中藥材品種4000多種，年交易額近20億元，該市場(chǎng)交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上，是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，原有場(chǎng)地已不能滿足市場(chǎng)發(fā)展需要；加之二環(huán)路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計(jì)劃投資10億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉(cāng)儲(chǔ)、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場(chǎng)。目前需要協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目用地。
2.“*中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)”由*中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè)，計(jì)劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、冷庫(kù)、信息服務(wù)等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。該項(xiàng)目也需要協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強(qiáng)招商意識(shí)。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學(xué)習(xí)和動(dòng)員活動(dòng)，以畜牧局、市場(chǎng)信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商為主，其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個(gè)個(gè)是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進(jìn)一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會(huì)、推介會(huì)等平臺(tái)，把我市資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)以及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目向投資者進(jìn)行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。
3、做好項(xiàng)目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)包裝重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，提高項(xiàng)目包裝水平。同時(shí)繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)項(xiàng)目資金的力度，多與國(guó)家、省協(xié)調(diào)項(xiàng)目，為落地投資企業(yè)爭(zhēng)取政策和資金扶持，為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。
工信局招商工作計(jì)劃 第2篇
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根據(jù)《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈*縣2009年綜合目標(biāo)管理考核辦法〉的通知》蒙辦發(fā)[2009]62號(hào)和《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)縣十二屆三次黨代會(huì)決策部署和縣十五屆二次人代會(huì)政府工作報(bào)告重要工作事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督查的通知》蒙辦電[2009]71號(hào)文件精神，招商局認(rèn)真對(duì)照量化考核各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了自檢自查。現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
一、業(yè)務(wù)工作
（一）財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)工作
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和行政單位財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)劃建立了財(cái)務(wù)管理制度，截至目前沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象發(fā)生。未違規(guī)使用專項(xiàng)資金。辦公用品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，沒(méi)有擅自購(gòu)買政府采購(gòu)目錄規(guī)定范圍內(nèi)的商品。財(cái)務(wù)資料上報(bào)及時(shí)，財(cái)務(wù)賬、薄、報(bào)表實(shí)行專人規(guī)范管理。
（二）人事人才工作
能按人事主管部門的要求及時(shí)參加教育培訓(xùn)，人事干部能正常開展業(yè)務(wù)工作，且年終考核全部為合格以上。
（三）統(tǒng)計(jì)工作
能及時(shí)按上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定開展統(tǒng)計(jì)工作和上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做到報(bào)表填寫規(guī)范，有分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)簽字。上報(bào)后的報(bào)表統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)管理和歸檔。由于我局人員編制少，未設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)人員崗位，而是由其他工作人員兼統(tǒng)計(jì)工作，故無(wú)統(tǒng)計(jì)資格證書。
（四）檔案工作
沒(méi)有發(fā)生檔案安全事故，配有兼職檔案管理人員，能按要求對(duì)有關(guān)檔案資料進(jìn)行規(guī)范管理。
(五)督查督辦工作
專門成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重視督查工作，并制定了相關(guān)規(guī)章制度。明確了督查分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了兼職督察員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦事項(xiàng)等及時(shí)辦理，未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
（六）信息工作
成立了信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自抓信息工作，制定了相關(guān)規(guī)章制度，并設(shè)立信息科，在配備專職信息員的基礎(chǔ)上實(shí)行人人參與信息工作，做到每事必報(bào)，特事特報(bào)。
(七)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，按要求建立那個(gè)工作制度，上半年領(lǐng)導(dǎo)班子共研究工作2次，配齊工作人員并堅(jiān)持每日接待制和對(duì)企業(yè)以及社會(huì)各族各界群眾反映的問(wèn)題實(shí)行等級(jí)制。半年來(lái)，招商局共走訪和接訪外來(lái)投資企業(yè)85家，企業(yè)反映困難問(wèn)題35件，協(xié)調(diào)解決33件，辦結(jié)率94%，外來(lái)投資企業(yè)滿意率100%。切實(shí)把群眾上訪變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部下訪幫助解決問(wèn)題，努力做到上訪的問(wèn)題“件件有著落，事事有回音”。按時(shí)按要求進(jìn)行零報(bào)告、并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料、報(bào)表。
（八）保密工作
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
招商局高度重視保密工作，主要領(lǐng)導(dǎo)直管保密工作。成立了招商局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在保密工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取工作匯報(bào)，以局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等不同形式召開和聽取工作匯報(bào)。認(rèn)真按照縣保密委和年初制定的保密工作計(jì)劃組織實(shí)施，并按時(shí)總結(jié)半年工作和上報(bào)書面材料。根據(jù)本單位實(shí)際制定了“五五”保密普法規(guī)劃，并成立了“五五”保密普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、宣傳教育
按照招商局年度保密宣傳教育普法計(jì)劃，我局認(rèn)真組織開展了保密工作學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)保密知識(shí)。結(jié)合單位實(shí)際，組織干部職工學(xué)習(xí)了《保密法》、《保密工作》等刊物和縣委保密委有關(guān)文件。二是對(duì)有關(guān)保密常識(shí)做了介紹，通報(bào)了典型的泄密案例，進(jìn)一步提高了干部職工的保密意識(shí)。
3、依法管理
（1）加強(qiáng)了對(duì)保密工作的管理。一是嚴(yán)格定密工作，按照縣保密委和保密局的要求，我局對(duì)密級(jí)材料的范圍進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。二是加強(qiáng)對(duì)保密場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備的管理。重點(diǎn)部位完全符合保密要求。所有密級(jí)材料均在辦公室集中印制，保存材料的地方均配備保密柜、保密箱，加固了保密材料儲(chǔ)存設(shè)備。重點(diǎn)保密部位，如文件存儲(chǔ)室、財(cái)務(wù)室、檔案室均有保險(xiǎn)門、保險(xiǎn)鎖。三是對(duì)秘密載體的復(fù)制、銷毀做出嚴(yán)格規(guī)定，不許任何部門和個(gè)人復(fù)制、抄錄或私自銷毀秘密載體，不許用外置設(shè)備隨意拷貝秘密材料，所有密級(jí)材料均交由局辦公室保密人員處理。四是加強(qiáng)對(duì)磁介質(zhì)的管理，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，不得隨意借用、拷貝材料。
（2）加強(qiáng)了保密技術(shù)防范工作。一是加強(qiáng)了保密重點(diǎn)部位的設(shè)施配置。在重要場(chǎng)所、部位，如文件儲(chǔ)存柜、檔案柜、財(cái)務(wù)柜等均配備了鐵質(zhì)鎖。二是加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)及其信息管理，對(duì)要害部位的計(jì)算機(jī)嚴(yán)格使用范圍，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。電子信息不允許存儲(chǔ)在非計(jì)算機(jī)和磁介質(zhì)上，凡存儲(chǔ)信息的計(jì)算機(jī)均作了相應(yīng)的保密處理。三是對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理。處理信息的計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離。四是通訊工具符合保密規(guī)定。明確規(guī)定不許使用任何通訊設(shè)備談?wù)摵蛡鬏斆孛苄畔ⅰ目傮w上加強(qiáng)了保密技術(shù)防范工作。五是與人員簽訂了保密工作責(zé)任書和離崗保密工作責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員的保密管理。六是嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。
（九）史志工作
成立領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了分管領(lǐng)導(dǎo)和撰稿員，能按時(shí)、按要求報(bào)送年鑒稿件和相關(guān)材料，上報(bào)的稿件和材料真實(shí)客觀。
（十）社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
切實(shí)把招商引資工作與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作相結(jié)合，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（十一）其它工作
高度重視、關(guān)心、支持殘疾人事業(yè)和艾滋病防治工作，認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生整治、計(jì)劃生育等工作，積極參加無(wú)償獻(xiàn)血，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)、道路交通安全、消防安全、食品安全等工作，認(rèn)真及時(shí)完成縣四套班子和上級(jí)部門交辦的工作并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理好相關(guān)工作。
（十二）部門工作
1、2009年我縣招商引資任務(wù)為：引進(jìn)州外實(shí)際到位資金13億元，其中:省外實(shí)際到位資金10億元。今年上半年，我縣共新簽項(xiàng)目11個(gè)，協(xié)議總投資12.4462億元，已開工建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),實(shí)施率100%。實(shí)施項(xiàng)目到位資金5.21*億元，其中：省外到位資金4.88*億元。上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議總投資19.3758億元，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目今年到位資金3.5958億元，其中：省外到位資金3.5958億元。截止2009年6月底，我縣合計(jì)引進(jìn)州外實(shí)際到位資金8.8066億元，完成州政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的67.7%。其中：省外實(shí)際到位資金8.4766億元。完成州政府下達(dá)任務(wù)數(shù)的84.8%。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半。
2、接待投資考察客商30起76余人次，其中：省外客商18起，省內(nèi)客商12起，客商分別來(lái)自上海、黑龍江、浙江、溫州等地?？疾焱顿Y項(xiàng)目涉及工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易等。其中：洽談成功10起。
3、組團(tuán)參加第十七屆昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)、第二屆南亞國(guó)家商品展、生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)和第五屆泛珠江三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)，在會(huì)上簽定投資項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議總投資為8億元。同時(shí)進(jìn)行了招商引資項(xiàng)目宣傳、項(xiàng)目推介等活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料和項(xiàng)目資料560余份，接待投資洽談客商6起，并在閉幕后到*實(shí)地考察。
二、黨的建設(shè)工作
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（1）經(jīng)請(qǐng)示匯報(bào)，我局于年初配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，新配備的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事，重大問(wèn)題集體討論或通過(guò)局務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行研究討論，從不搞一言談。（2）年初認(rèn)真制定工作計(jì)劃，年中認(rèn)真進(jìn)行半年工作。（3）我局沒(méi)有掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，但是經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助解決一定實(shí)際困難。在招商局的牽線搭橋下，到我縣投資年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的浙江寧波科環(huán)新型建材公司在為我縣貧困山區(qū)捐獻(xiàn)衣物的基礎(chǔ)上公司老總為廠址所在地文瀾鎮(zhèn)陳家寨一貧困學(xué)生捐款一萬(wàn)元資助孩子讀書和家庭生活補(bǔ)助，并表示將一直資助孩子讀完所有學(xué)業(yè)。
(二)干部隊(duì)伍建設(shè)
（1）分別于4月召開了“2·13”案件警示教育專題民主生活會(huì)，原定于6月召開的以踐行“三個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的專題民主生活會(huì)，因我局6月在外參加展洽會(huì)，故此次會(huì)議延至下半年召開。（2）對(duì)本部門干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和考核，黨員還參加黨支部的民主評(píng)議。（3）我局沒(méi)有干部職工違反《公務(wù)員法》和《*公務(wù)員八條禁令》的規(guī)定。（4）我單位沒(méi)掛鉤單位，但全局職工積極開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)，積極為地震災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物。（5）我局無(wú)離退休老干部。
（三）基層組織建設(shè)
我局黨組織關(guān)系在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)。全局黨員與黨支部簽定了責(zé)任書，并嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容要求自己。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨員和職工的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，除參加支部的學(xué)習(xí)外，認(rèn)真組織局干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神。按時(shí)足額上交黨費(fèi)。
（四）黨風(fēng)廉政建工作
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（1）年初領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容，
并聽取了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報(bào)，專題研究了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我局抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽定，局領(lǐng)導(dǎo)與全局工作人員簽定了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，使黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)層層分解落實(shí)，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。會(huì)議記錄認(rèn)真規(guī)范。（2）關(guān)系群眾利益、客商的實(shí)際問(wèn)題認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，多次深入洽談項(xiàng)目單位、建成項(xiàng)目單位調(diào)研，切實(shí)幫助企業(yè)、客商解決困難問(wèn)題，半年內(nèi)，走訪企業(yè)85戶，為客商協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題33件，深入基層60多天，形成調(diào)研走訪的專題調(diào)查報(bào)告，分別報(bào)書記、縣長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、宣傳教育
（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。將反腐倡廉教育列入干部教育內(nèi)容，上半年共學(xué)習(xí)反腐倡廉知識(shí)2次。建立了招商局領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度并切實(shí)抓好廉政文化建設(shè)。把五月份定為我局的黨風(fēng)廉政教育月，開展了記讀書筆記、學(xué)唱廉政歌曲、到革命老區(qū)學(xué)習(xí)考察、到其他市縣學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)，推動(dòng)我局的廉政文化建設(shè)。組織干部職工學(xué)習(xí)黨政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和《》等13次。
（2）成立招商局反腐倡廉宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定反腐倡廉教育工作計(jì)劃，建立健全招商局宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。積極撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息，上報(bào)縣紀(jì)委信息18篇。
3、反腐敗三項(xiàng)任務(wù)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等規(guī)定。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、收受禮品禮金上交和收入申報(bào)制度。未出現(xiàn)收受禮品禮金等事宜。我局沒(méi)有黨員干部參與現(xiàn)象發(fā)生。
（2）認(rèn)真辦理件或按規(guī)定辦理上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的案件，工作做到專人負(fù)責(zé)，積極受理，認(rèn)真答復(fù)，及時(shí)回訪，辦結(jié)率達(dá)100%，達(dá)到工作四個(gè)率要求。
（3）我局沒(méi)有黨員干部違紀(jì)違法行為發(fā)生，不存在不查處情況。不存在不符合辦案程序和時(shí)限要求、不存在有案不及時(shí)上報(bào)的情況。
（4）認(rèn)真開展糾風(fēng)工作，認(rèn)真解決客商反映的問(wèn)題或困難，半年內(nèi)，為客商解決困難問(wèn)題33件。辦結(jié)率94%，客商滿意率100%。
（5）沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)、沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)不處理、沒(méi)發(fā)生惡性事件、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等。
4、制度建設(shè)及落實(shí)情況
（1）建立健全相關(guān)工作制度，在《*縣招商局議事規(guī)則》、《集體領(lǐng)導(dǎo)制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度》、《政務(wù)公開制度》、《一次性告知制度》、《公開承諾制度》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《延時(shí)服務(wù)制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《ab崗工作制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度》等14項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“五制五辦”的要求，完善了招商局主要職能、各科室職能和招商局工作服務(wù)承諾制、招商局八項(xiàng)工作承諾等制度。進(jìn)一步規(guī)范了全體人員的工作行為，為招商局各項(xiàng)工作的順利開展提供了制度保證。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，建立科級(jí)干部廉政檔案，建立了局長(zhǎng)張瑞華和副局長(zhǎng)金祖躍兩人的廉政檔案；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示制，我局的廉潔自律公示將于于下半年完成；領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制和廉潔自律承諾制于年初進(jìn)行完畢。建立和完善財(cái)務(wù)政務(wù)公開制度，每季度公開一次，公開內(nèi)容為財(cái)務(wù)收支情況、招商項(xiàng)目進(jìn)展情況、接待洽談客商情況及其他工作事項(xiàng)等，公開的形式為書面公開、會(huì)議公開、網(wǎng)站公開、信息公開，規(guī)范了公開的形式和內(nèi)容，提高了公開的效果。
（2）認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)制度，我局對(duì)新調(diào)入的五名同志均進(jìn)行了廉政談話，且做到記錄規(guī)范。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)集中核算、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、公務(wù)用車管理、干部人事等制度，未出現(xiàn)資金使用違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（4）在效能監(jiān)察工作中，一是建立健全了招商局效能建設(shè)工作制度和工作方案，并按照工作方案積極推進(jìn)效能監(jiān)察工作。二是行政工作中沒(méi)出現(xiàn)不作為、亂作為、嚴(yán)重違規(guī)的現(xiàn)象。
（三）人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)工作
1、人大工作
（1）重視人大工作。（2）認(rèn)真辦理人大代表建議，今年我局沒(méi)有人大代表建議。
2、政協(xié)工作
（1）重視政協(xié)工作，自覺(jué)接受政協(xié)民主監(jiān)督。（2）認(rèn)真按時(shí)辦理政協(xié)委員提案，今年我局沒(méi)收到政協(xié)提案。
3、統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作
我局重視統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作。積極做好非公經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作，為非工經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提供服務(wù)，每年為縣委政府籌備做好我縣工商經(jīng)濟(jì)、外來(lái)客商、非公經(jīng)濟(jì)代表人士迎春茶話會(huì)，為非工經(jīng)濟(jì)人士提供一個(gè)交流的平臺(tái)。
4、工會(huì)工作
我局工會(huì)組織今年從開發(fā)區(qū)管委會(huì)中分離出來(lái)，成立招商局工會(huì)小組。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會(huì)工作，多次列入局務(wù)會(huì)里研究工會(huì)工作。組織全體職工參加職工醫(yī)療互助活動(dòng)，參加率100%。
5、婦女工作
我局共有女職工4人，婦女組織是在開發(fā)區(qū)管委里。我局女職工積極參加開發(fā)區(qū)婦委會(huì)及婦聯(lián)組織的各項(xiàng)宣傳教育及“三八”節(jié)活動(dòng)，積極開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮婦女在招商引資工作中的半邊天作用。
三、宣傳文化工作
（一）綜合理論工作
局領(lǐng)導(dǎo)重視和加強(qiáng)對(duì)宣傳工作和精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由局長(zhǎng)親自抓。我局未成立黨組（黨支部），無(wú)法開展黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)活動(dòng)，但仍制定了各類學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，上半年，共研究宣傳工作2次，學(xué)習(xí)2次。配備了兼職宣傳員，工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，上半年共投入經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元，制作宣傳畫冊(cè)、宣傳項(xiàng)目?jī)?cè)、宣傳碟片等，在昆交會(huì)、珠洽會(huì)等會(huì)上發(fā)放宣傳。認(rèn)真開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng)，積極向《*宣傳》、《今日*》、《*信息》、《*政務(wù)信息》、《紅河日?qǐng)?bào)》等刊物報(bào)送工作稿件，截至目前，共在《紅河日?qǐng)?bào)》上發(fā)表相關(guān)信息2篇，《*信息》登載2篇。按要求參加縣委宣傳部舉辦的新聞發(fā)言人培訓(xùn)、黨委理論中心學(xué)習(xí)組秘書培訓(xùn)等活動(dòng)。
（二）精神文明建設(shè)
積極參與縣委宣傳部組織開展的“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)，按縣委、縣政府要求，認(rèn)真開展“六講六弘揚(yáng)”、和第七個(gè)“公民道德宣傳日活動(dòng)”。
（三）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
結(jié)合招商局實(shí)際，積極開展給類文化活動(dòng)，組織縣內(nèi)企業(yè)和客商開展銀政銀企座談會(huì)，端午節(jié)龍舟賽等文體活動(dòng)，并積極上報(bào)各類有關(guān)信息。
（四）新聞宣傳工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七界三中全會(huì)、省委八界六次全會(huì)、州六屆三次黨代會(huì)、縣第十二屆三次黨代會(huì)精神，抓好建國(guó)60周年紀(jì)念活動(dòng)的宣傳報(bào)道。結(jié)合“46664”發(fā)展戰(zhàn)略，立足招商引資工作實(shí)際，積極向客商宣傳*，推介*，提高*知名度和影響力。完成2009年度黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。實(shí)行人人參與新聞宣傳工作制度，上半年共向各級(jí)媒體上報(bào)有關(guān)新聞宣傳信息條，其中條被州級(jí)以上媒體采用。
（五）民主法制建設(shè)
認(rèn)真制定招商局年度普法工作計(jì)劃，普法教材做到人手一冊(cè)，參學(xué)率和參考率達(dá)到100%。
四、民主法制與社會(huì)穩(wěn)定工作
（一）社會(huì)治安綜合治理
局領(lǐng)導(dǎo)班子把綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，上半年共研究綜治維穩(wěn)工作1次，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查和總結(jié)。定期開展對(duì)本單位的矛盾糾紛排查，本年度內(nèi)本單位內(nèi)部無(wú)重特大刑事案件和重特大治安災(zāi)害事故及發(fā)生。
（二）社會(huì)穩(wěn)定工作
工信局招商工作計(jì)劃 第3篇
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一、年第二季度招商引資完成情況
年通過(guò)對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過(guò)走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤
一是對(duì)年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)。
二是梳理出年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。
（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含pt文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。
（五）“三會(huì)”工作開展情況?！拔髑?huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬(wàn)元。
（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)部級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒(méi)有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過(guò)各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
工信局招商工作計(jì)劃 第4篇
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一、2009上半年工作工作情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
今年上半年，我招商局完成實(shí)際到賬外資3.01億美元，同比增長(zhǎng)6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.2%；協(xié)議注冊(cè)外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的26.9%；新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本14.01億元，同比增長(zhǎng)16.92%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的50.03%。區(qū)內(nèi)企業(yè)自營(yíng)出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標(biāo)任務(wù)的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來(lái)，受全球性金融危機(jī)的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進(jìn)程，雖然實(shí)際到賬外資及新增民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)到了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，但協(xié)議注冊(cè)外資距序時(shí)進(jìn)度仍存在不小差額，此外，外貿(mào)企業(yè)受金融危機(jī)影響明顯，外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢(shì)攻堅(jiān)，采取積極的工作措施，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（1）緊盯全年目標(biāo)，積極開展招商活動(dòng)。我招商局全力搜集在手項(xiàng)目信息，1-6月隨市長(zhǎng)及管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū)招商，同時(shí)自行組團(tuán)在國(guó)內(nèi)各地招商。
（2）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導(dǎo)體照明及光伏太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)我招商局的努力，實(shí)際到賬，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊(cè)方面，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結(jié)構(gòu)，今年以來(lái)又大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以“第二城”商務(wù)中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托發(fā)展現(xiàn)代金融、商貿(mào)、物流及公共研發(fā)平臺(tái)。
（3）注重科技發(fā)展，大力引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)及公共研發(fā)平臺(tái)，提高招商質(zhì)量。
（4）為做好招商工作，我招商局加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)工作人員實(shí)行培訓(xùn)考核，做到培訓(xùn)日?；⒖己硕ㄆ诨?，充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
（5）積極做好服務(wù)工作，上半年我招商局加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。同時(shí)做好招商信息統(tǒng)計(jì)、擬建項(xiàng)目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集
我招商局要在上半年加強(qiáng)招商活動(dòng)及項(xiàng)目信息搜集的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴(kuò)大在境內(nèi)外的招商活動(dòng)，力爭(zhēng)完成全年招商工作目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)為企業(yè)做好服務(wù)工作，加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會(huì)等展會(huì)。
2、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)結(jié)合“十城萬(wàn)盞”計(jì)劃，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)合“屋頂計(jì)劃”的同時(shí)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強(qiáng)招商隊(duì)伍的建設(shè)，在提倡個(gè)人自學(xué)的同時(shí)，積極開展培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)要多元化，采取講座、經(jīng)驗(yàn)討論、競(jìng)賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達(dá)到培訓(xùn)的目的與效果。在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)切實(shí)做好考核工作，制定考核制度，激勵(lì)干部職工積極努力工作，做出招商好成績(jī)。在考核中，堅(jiān)持招商實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
工信局招商工作計(jì)劃 第5篇
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一、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
招商引資工作必須因地制宜，突出重點(diǎn)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，培育后發(fā)優(yōu)勢(shì)，遵循“有所為，有所不為”的原則，既要保證投入，又要注重實(shí)效，著重通過(guò)以下招商方式取得突破。
（一）組團(tuán)招商。由縣委2名領(lǐng)導(dǎo)、縣政府2名領(lǐng)導(dǎo)、縣人大及縣政協(xié)各1名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人為成員，組成6個(gè)常年招商引資團(tuán)，分區(qū)域、有目的、有重點(diǎn)地對(duì)外招商。
（二）委托招商。精選3至5個(gè)信譽(yù)好、知名度高、信息渠道廣的專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)、知名人士及駐渝浙江、福建商會(huì)委托招商。招商引資成功后，由縣政府向受托單位或個(gè)人付給相應(yīng)報(bào)酬。
（三）定點(diǎn)招商。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度快、來(lái)梁投資可能性大的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地區(qū)，派駐招商引資小組，實(shí)行定點(diǎn)招商。
（四）定向招商。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，著重策劃、論證和包裝天然氣精細(xì)化工、食品深加工、煙花爆竹、竹材綜合開發(fā)利用、紡織服裝等項(xiàng)目，向有投資實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)和科研院所重點(diǎn)推薦，實(shí)行定向招商。
（五）以企招商。鼓勵(lì)原料有保障、產(chǎn)品有銷路、經(jīng)營(yíng)有效益、市場(chǎng)前景好的現(xiàn)有企業(yè)外出招商，擴(kuò)大資本實(shí)力，提高技術(shù)含量，拓寬市場(chǎng)份額，促進(jìn)企業(yè)做大盤強(qiáng)。
（六）以情招商。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士的積極性，充分利用好親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友及*籍在外成功人士等人力資源，捕捉、搜集投資信息、項(xiàng)目信息和市場(chǎng)信息，尋求招商最佳效果。
二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，搭建招商平臺(tái)
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級(jí)各部門要高度重視，圍繞工業(yè)發(fā)展大局，從自身實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，切實(shí)做好招商引資基礎(chǔ)性工作。
（一）強(qiáng)力構(gòu)筑招商引資優(yōu)良服務(wù)平臺(tái)
1．縣招商辦要不斷更新升級(jí)招商信息網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)招商信息；工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全生產(chǎn)要素，創(chuàng)新工作機(jī)制，服務(wù)、協(xié)調(diào)好入園企業(yè)；縣行政審批服務(wù)中心和機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察中心要落實(shí)好“一站式”辦公機(jī)制，認(rèn)真研究實(shí)施簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率的有效措施。
2．各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從圍繞吸引市場(chǎng)主體、培育市場(chǎng)主體出發(fā)，共同營(yíng)造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措，切實(shí)做好招商引資及投資服務(wù)工作。
3．建立外來(lái)企業(yè)服務(wù)制度。外來(lái)投資企業(yè)的辦證、迎檢、規(guī)費(fèi)收取、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，由縣招商辦或工業(yè)園區(qū)實(shí)行全程服務(wù)。
（二）著力提升投資項(xiàng)目策劃論證質(zhì)量。由縣計(jì)委牽頭，縣經(jīng)委、農(nóng)辦、商委、農(nóng)牧局、林業(yè)局、水利農(nóng)機(jī)局、招商辦、旅游局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等縣級(jí)相關(guān)部門參與配合，落實(shí)專人，每年重點(diǎn)策劃、論證、包裝的可用于工業(yè)招商的高質(zhì)量項(xiàng)目不少于10個(gè)，推出重大工業(yè)招商項(xiàng)目總投資不少于5億元。
（三）傾力營(yíng)造招商引資輿論導(dǎo)向氛圍。宣傳部門要認(rèn)真做好招商引資工作的宣傳報(bào)道工作，積極在中央、*市主流媒體上介紹重大招商引資項(xiàng)目，《今日*》、*電視臺(tái)要開辟宣傳專欄，專題介紹重大招商項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)道招商引資經(jīng)驗(yàn)及典型事例。
（四）全力加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入力度。每年縣財(cái)政安排300—400萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于項(xiàng)目的策劃、論證、包裝、招商平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組團(tuán)招商、商務(wù)銜接等工作。
三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化招商職責(zé)
（一）縣內(nèi)外投資者申報(bào)享受我縣鼓勵(lì)投資政策，工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)申報(bào)，園區(qū)外的企業(yè)由招商辦負(fù)責(zé)申報(bào)，并按以下程序辦理：
1．對(duì)鼓勵(lì)投資政策中規(guī)定明確、界定清楚的申報(bào)，縣園區(qū)管委會(huì)或招商辦以函、簽署意見等方式，送相關(guān)單位辦理。
2．對(duì)鼓勵(lì)投資政策中規(guī)定明確但界定較原則的申報(bào)，由園區(qū)管委會(huì)或縣招商辦提出方案，報(bào)縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究決定后，以會(huì)議紀(jì)要、通知、簽署意見等方式，送相關(guān)單位執(zhí)行。
3．對(duì)鼓勵(lì)投資政策中無(wú)明確規(guī)定或明確由縣政府決定的申報(bào)，由園區(qū)管委會(huì)或縣招商辦提出方案，報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或縣政府相關(guān)會(huì)議決定后，以會(huì)議紀(jì)要、通知、簽署意見等方式，發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。
（二）縣招商辦負(fù)責(zé)全縣招商引資信息的收集、篩選和招商引資督促、考核、計(jì)獎(jiǎng)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商團(tuán)隊(duì)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)首獲的招商信息，報(bào)縣招商辦篩選、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；對(duì)引進(jìn)成功的項(xiàng)目，要按月向縣招商辦報(bào)告進(jìn)展情況。項(xiàng)目竣工后，引進(jìn)單位要認(rèn)真填報(bào)考核申報(bào)表，經(jīng)縣招商辦審核后報(bào)縣政府審批計(jì)獎(jiǎng)。
四、嚴(yán)格目標(biāo)考核，完善激勵(lì)機(jī)制
（一）要實(shí)現(xiàn)招商引資對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)，必須進(jìn)一步充實(shí)完善招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制，做到目標(biāo)明確、措施具體、工作到位，責(zé)任到人，全縣每年工業(yè)招商引資目標(biāo)任務(wù)為引進(jìn)項(xiàng)目總投資不得少于5億元。
（二）按照“對(duì)象明確、層次清晰、考核規(guī)范、操作簡(jiǎn)便”的原則和“考出導(dǎo)向、評(píng)出壓力、獎(jiǎng)出動(dòng)力”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成，重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y有功人員，并將招商引資成績(jī)作為干部年終綜合考核依據(jù)之一。
1．設(shè)立招商信息獎(jiǎng)：凡提供引資成功且項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際投資完成額在100萬(wàn)元以上的工業(yè)招商引資信息,在項(xiàng)目正式動(dòng)工后，按項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金多少，給予信息提供人一次性1萬(wàn)元至10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
2．設(shè)立招商引資獎(jiǎng)：根據(jù)信息提供人提供的工業(yè)企業(yè)招商引資項(xiàng)目信息，招商引資人負(fù)責(zé)全程跟蹤、引進(jìn)及項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，按該項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際投資完成額（不得少于200萬(wàn)元）的1.5%--2%給予計(jì)獎(jiǎng)，或從項(xiàng)目投產(chǎn)之日起，按第一年度企業(yè)上繳稅金縣實(shí)得部分的5%--10%給予計(jì)獎(jiǎng)，現(xiàn)有企業(yè)引進(jìn)投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，按企業(yè)新增稅金縣實(shí)得部分的5%給予計(jì)獎(jiǎng)。
五、過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本意見不一致的，以本意見為準(zhǔn)。
工信局招商工作計(jì)劃 第6篇
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為深入貫徹黨的十八大精神,落實(shí)好市十一屆黨代表第三次會(huì)議和全市對(duì)外開放工作會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措,充分發(fā)揮好考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,激發(fā)全市招商人員斗志和熱情,確保完成市委、市政府下達(dá)全市的2014年招商引資目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面,特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下:
一、考核目標(biāo)
圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),加大與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國(guó)字號(hào)”央企的戰(zhàn)略合作,全力招引一批實(shí)實(shí)在在的大項(xiàng)目好項(xiàng)目、龍頭型基地型項(xiàng)目落戶我市,以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊(cè)外資4億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊(cè)40億元的目標(biāo)任務(wù)。其中,第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)<柴灣鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊(cè)外資8000萬(wàn)美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊(cè)7億元;第二招商分局(長(zhǎng)江鎮(zhèn)<港區(qū)>;招商局)完成注冊(cè)外資1.6億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊(cè)8億元;第三招商分局(高新區(qū)<桃園鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊(cè)外資3200萬(wàn)美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊(cè)2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資4800萬(wàn)美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資3000萬(wàn)美元、完成市外民資注冊(cè)4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊(cè)外資8100萬(wàn)美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5450萬(wàn)美元、完成市外民資注冊(cè)1.9億元。
二、考核內(nèi)容
1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。市外民資12分,注冊(cè)外資6分,到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計(jì)分,市外民資、注冊(cè)外資超額完成任務(wù)加分不超過(guò)基本分,到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。
2.駐點(diǎn)工作(10分)。駐點(diǎn)人數(shù)4分,各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不得少于20人,各鎮(zhèn)(第五分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不少于5人,按照上報(bào)駐點(diǎn)人數(shù)和實(shí)際駐點(diǎn)人數(shù)進(jìn)行核查,人數(shù)不足此項(xiàng)不得分;駐點(diǎn)天數(shù)6分,正常開展駐點(diǎn)招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天,每月對(duì)駐點(diǎn)招商情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點(diǎn)扣1分,同一駐點(diǎn)人員若被抽查兩次以上不正常駐點(diǎn),該分局此項(xiàng)不得分,并建議相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行解聘。
3.項(xiàng)目信息(20分)。每周報(bào)送5分,每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》,實(shí)行零上報(bào),缺一次扣1分,實(shí)行倒扣分,各招商分局每周對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目信息不及時(shí)更新扣0.5分;有效項(xiàng)目信息數(shù)15分,各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于8條,各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于2條,項(xiàng)目信息數(shù)不足的,少一條扣1分。(有效項(xiàng)目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來(lái)如考察,中、小企業(yè)指董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理來(lái)如考察,相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談?dòng)袑?shí)質(zhì)性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來(lái)如考察前,項(xiàng)目引薦人需填寫《2014年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》<見附件3>;報(bào)市招商局,同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層<擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上>;來(lái)如考察洽談的相關(guān)證明。有效項(xiàng)目信息即時(shí)上報(bào),當(dāng)月匯總。)
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。加強(qiáng)對(duì)招商人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)外,各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),每月不少于1次,全年不少于12次。各招商分局于年初上報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表,并認(rèn)真組織實(shí)施,少1次扣0.5分,該項(xiàng)分扣完為止。
5.會(huì)議、活動(dòng)(6分)。按時(shí)出席局例會(huì)及活動(dòng)1分,遲到、早退一人次扣0.5分,無(wú)故缺席一人次扣1分,實(shí)行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動(dòng)、完成相關(guān)工作任務(wù)2分,按要求完成任務(wù)得全分,完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動(dòng)3分,各招商分局于年初上報(bào)全年專題招商推介活動(dòng)計(jì)劃安排,并認(rèn)真組織好活動(dòng),少一次扣1分,該項(xiàng)分扣完為止。
6.扣分項(xiàng)目。各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目,因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項(xiàng)目流失的,流失一個(gè)項(xiàng)目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題的,經(jīng)查證屬實(shí)后,每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂,并根據(jù)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。
三、考核辦法
1.月度考核排名。月度對(duì)目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊(cè)外資、到帳外資)、駐點(diǎn)工作(駐點(diǎn)人數(shù)、駐點(diǎn)天數(shù))、項(xiàng)目信息(信息報(bào)送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,6:1.5:2.5的權(quán)重計(jì)算月度考核得分,并按月進(jìn)行排名。
2.季度考核排名。每季度考核,并進(jìn)行述職(請(qǐng)一、二、三、四分局分局長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長(zhǎng)季度述職),對(duì)五項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名,按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。
3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個(gè)季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。
四、結(jié)果運(yùn)用
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先和選拔任用的重要依據(jù)。
五、相關(guān)制度
1.請(qǐng)銷假制度。執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,駐點(diǎn)招商人員離崗一天必須事先向分局長(zhǎng)請(qǐng)假,離開駐點(diǎn)所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項(xiàng)目須向分局長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)市招商局備案,得到批準(zhǔn)后方可離開,否則將視為自動(dòng)離崗。分局長(zhǎng)離開駐點(diǎn)須向市招商局局長(zhǎng)和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,批準(zhǔn)后方可離開。
2.例會(huì)制度。各招商分局每周召開一次例會(huì),對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長(zhǎng)室每月召集分局長(zhǎng)召開月度例會(huì),交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點(diǎn)評(píng)大會(huì),由各分局長(zhǎng)進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長(zhǎng)季度述職),對(duì)各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),如因客商接待等原因無(wú)法參加會(huì)議,必須履行請(qǐng)假手續(xù),并說(shuō)明原因。
3.信息報(bào)送制度。每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息推進(jìn)表》(附件5),實(shí)行零上報(bào)。按要求即時(shí)上報(bào)《2014年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》,同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來(lái)如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求,有效項(xiàng)目信息每月確認(rèn)一次。
4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定并落實(shí)專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,市內(nèi)與市外結(jié)合,綜合與專項(xiàng)結(jié)合,集中與分散結(jié)合,理論與實(shí)踐結(jié)合,突出招商實(shí)務(wù)培訓(xùn),使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識(shí)和商務(wù)談判知識(shí),了解市情、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn),使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,保證招商工作的針對(duì)性。專職招商人員還要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、其他要求
工信局招商工作計(jì)劃 第7篇
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1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國(guó)森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國(guó)家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過(guò)實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會(huì)交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺(tái)平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級(jí)、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭(zhēng)從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生；另一方面要加強(qiáng)對(duì)全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn)，不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，單位工作推行“軌跡”管理模式，根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo)，每月末開一次工作通報(bào)會(huì)，每季末進(jìn)行一次崗位工作考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果與個(gè)人工作性津貼掛鉤，年終兌現(xiàn)。
工信局招商工作計(jì)劃 第8篇
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一、職責(zé)調(diào)整
（一）將市外事辦公室職責(zé)劃入市政府辦公室。
（二）將原市對(duì)外開放辦公室承擔(dān)的外資管理職能劃入市商務(wù)局。
（三）加強(qiáng)招商項(xiàng)目策劃包裝服務(wù)職能。
（四）加強(qiáng)投資環(huán)境治理服務(wù)職能。
（五）加強(qiáng)對(duì)全市招商引資工作的協(xié)調(diào)職能。
（六）強(qiáng)化陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)聯(lián)會(huì)辦事處職能。
二、主要職責(zé)
（一）貫徹落實(shí)招商引資方面的方針政策和法律法規(guī)；擬訂全市招商引資工作發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，并組織實(shí)施。
（二）根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，編制、修訂全市鼓勵(lì)市域外客商投資產(chǎn)業(yè)目錄，建立和管理全市招商引資項(xiàng)目庫(kù)。
（三）負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)全市招商引資工作，擬訂全市招商引資的年度工作計(jì)劃，擬訂并實(shí)施重大招商引資活動(dòng)方案，會(huì)同有關(guān)部門組織籌備投資考察和招商洽談活動(dòng)。
（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)我市招商引資對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，建立全市招商引資網(wǎng)絡(luò)和客商資料檔案。
（五）負(fù)責(zé)全市招商引資項(xiàng)目對(duì)接、洽談、協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決外來(lái)投資客商及投資企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的困難和問(wèn)題；負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理投資商及企業(yè)的投訴。
（六）負(fù)責(zé)全市優(yōu)化投資環(huán)境工作的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)實(shí)行投資環(huán)境保障責(zé)任制的市級(jí)執(zhí)法部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（七）協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好全市招商引資工作考核認(rèn)定，督查招商引資目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)全市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌集和管理，提出招商引資獎(jiǎng)勵(lì)意見。
（八）負(fù)責(zé)匯總、分析全市招商引資情況；協(xié)調(diào)指導(dǎo)各縣區(qū)和有關(guān)部門開展招商引資工作。
（九）負(fù)責(zé)全市橫向經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合與經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作；承擔(dān)陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)辦事處日常工作。
（十）承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
根據(jù)上述職責(zé)，市招商局設(shè)6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：
（一）辦公室
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)政務(wù)工作，督促檢查機(jī)關(guān)工作制度的落實(shí)；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)議的組織和決定事項(xiàng)的督辦；負(fù)責(zé)文電、機(jī)要、檔案、、保密、接待、計(jì)劃生育、精神文明、綜合治理、后勤服務(wù)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和所屬單位的機(jī)構(gòu)編制、干部人事、勞動(dòng)工資、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等工作；負(fù)責(zé)離退休人員的服務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核工作；負(fù)責(zé)人大議案、建議和政協(xié)提案的辦理。
（二）項(xiàng)目管理科
負(fù)責(zé)研究分析國(guó)家、省、市宏觀經(jīng)濟(jì)政策，開展項(xiàng)目包裝的前期論證、評(píng)估；負(fù)責(zé)擬訂全市招商引資工作年度計(jì)劃、編制中長(zhǎng)期規(guī)劃；負(fù)責(zé)策劃、包裝、編制全市招商引資項(xiàng)目庫(kù)，印制《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》、《投資促進(jìn)指南》等各種招商宣傳資料；負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣（區(qū)）、園區(qū)招商項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)；負(fù)責(zé)對(duì)各縣（區(qū)）、園區(qū)項(xiàng)目包裝工作進(jìn)行考核評(píng)比；負(fù)責(zé)落成項(xiàng)目的檔案建立、管理工作；負(fù)責(zé)客商信息庫(kù)的建立工作；負(fù)責(zé)開展招商引資項(xiàng)目信息的工作；負(fù)責(zé)全市招商引資相關(guān)政策的起草和修訂工作。
（三）投資促進(jìn)科
負(fù)責(zé)擬訂全市招商引資投資促進(jìn)活動(dòng)年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期計(jì)劃；負(fù)責(zé)策劃、承辦、組織、協(xié)調(diào)境內(nèi)外各類投資促進(jìn)活動(dòng)；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)、接待境內(nèi)外知名企業(yè)和重要客商來(lái)考察；負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣區(qū)、園區(qū)開展各類投資促進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目洽談、對(duì)接、落實(shí)；負(fù)責(zé)全市重大招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)；負(fù)責(zé)全市境外資金引進(jìn)和考核工作；負(fù)責(zé)各縣區(qū)、園區(qū)年度招商引資投資促進(jìn)活動(dòng)的考核檢查。
（四）考核信息科
負(fù)責(zé)全市招商引資年度目標(biāo)任務(wù)的分解下達(dá)、檢查考核工作；負(fù)責(zé)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則的起草和修訂工作；負(fù)責(zé)定期對(duì)全市招商引資項(xiàng)目、投資促進(jìn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核、統(tǒng)計(jì)分析和信息通報(bào)；負(fù)責(zé)全市簽約項(xiàng)目的檢查落實(shí)工作；負(fù)責(zé)全市招商干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外、縣區(qū)、園區(qū)各類招商信息的收集、整理、交流和通報(bào)；負(fù)責(zé)招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)工作，編發(fā)《招商信息》。
（五）經(jīng)濟(jì)協(xié)作科
承擔(dān)陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)辦事處日常工作；負(fù)責(zé)在經(jīng)聯(lián)會(huì)年會(huì)閉幕期間代表經(jīng)聯(lián)會(huì)處理日常事務(wù)，組織實(shí)施各項(xiàng)工作決定；負(fù)責(zé)配合執(zhí)行主席方和承辦方為經(jīng)聯(lián)會(huì)年會(huì)及西交會(huì)的召開做好協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)區(qū)重大聯(lián)合項(xiàng)目的論證，制定年度工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)市各縣區(qū)、市級(jí)部門參加“中國(guó)西部商品交易會(huì)”的組織籌備工作；負(fù)責(zé)友好城市的締結(jié)和交流，開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。
（六）市投資商及企業(yè)投訴中心
負(fù)責(zé)投資商及企業(yè)投訴案件的受理、交辦和移送；負(fù)責(zé)對(duì)受理范圍的投訴案件進(jìn)行調(diào)查，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促縣區(qū)、市級(jí)部門調(diào)查處理管轄范圍內(nèi)的投訴案件；負(fù)責(zé)為投資商及企業(yè)提供法律、法規(guī)和政策方面的咨詢服務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，制定和修訂改善投資環(huán)境的具體措施；負(fù)責(zé)全市投資環(huán)境保障單位確定、任務(wù)下達(dá)和檢查考核工作；負(fù)責(zé)承辦“市改善投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”的日常工作。
四、人員編制
市招商局機(jī)關(guān)事業(yè)編制26名。其中：局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，市投資商及企業(yè)投訴中心主任1名（副處級(jí)），科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名。
機(jī)關(guān)黨的機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置。
紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
五、其他事項(xiàng)
（一）將市行政服務(wù)中心、市政府駐北京聯(lián)絡(luò)處、市政府駐滬聯(lián)絡(luò)處、市政府駐深圳聯(lián)絡(luò)處、市政府駐烏魯木齊辦事處整建制劃歸市政府辦公室管理。
（二）保留陜甘川寧毗鄰地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)辦事處牌子。
工信局招商工作計(jì)劃 第9篇
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為貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，著力強(qiáng)化招商引資“一號(hào)工程”意識(shí)，切實(shí)提高招商引資質(zhì)量和水平，以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
一、主要目標(biāo)
堅(jiān)持疫情防控和招商引資兩手抓兩手硬，繼續(xù)突出“招商為要，項(xiàng)目為王”原則，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新招商引資路徑和方式，切實(shí)把我區(qū)區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全區(qū)新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目不少于30個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目不少于4個(gè)(省外投資10億元以上項(xiàng)目不少于3個(gè));全年?duì)幦⌒略龈黝愓猩桃Y重點(diǎn)項(xiàng)目70個(gè)以上，新增利用省外資金項(xiàng)目35個(gè)以上，招商引資實(shí)際到位內(nèi)資增長(zhǎng)10%以上。
二、重點(diǎn)工作
(一)圍繞重點(diǎn)區(qū)域招商。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，制定差異性招商計(jì)劃，深耕重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)。
1、聚焦長(zhǎng)三角地區(qū)定向招商。落實(shí)《市區(qū)聚焦長(zhǎng)三角地區(qū)定向招商引資工作方案》，聚焦長(zhǎng)三角中心區(qū)域?qū)嵤┤采w定向招商，積極發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組和杭州、上海、蘇州招商分局積極作用，全區(qū)引進(jìn)滬蘇浙億元以上先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目不少于10個(gè)。(責(zé)任單位：各園區(qū)管委會(huì)、區(qū)直招商協(xié)作組及任務(wù)單位)
2、深化省際毗鄰地區(qū)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目合作。落實(shí)《淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和徐州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)合作共建，積極承接徐州市智能機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)疏解轉(zhuǎn)移。力爭(zhēng)在承接徐州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資項(xiàng)目和招才引智、人才引進(jìn)等方面建設(shè)上有新的突破。(責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)投資促進(jìn)中心)
3、推進(jìn)在京津冀、粵港澳區(qū)域精準(zhǔn)招商。結(jié)合我區(qū)首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組和北京、深圳等招商分局作用，圍繞智能制造、智能家居、全屋定制、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)在京津冀、粵港澳區(qū)域開展精準(zhǔn)招商。(責(zé)任單位：各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、區(qū)投資促進(jìn)中心、駐外招商分局)
4、探索創(chuàng)新開展境外招商。以歐、美、日、韓、港、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)為重點(diǎn)，組織開展和參加相關(guān)境外招商活動(dòng)，全區(qū)探索創(chuàng)新開展境外招商推介活動(dòng)或組織境外世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)埇考察不少于1次;認(rèn)真摸排梳理落地外資企業(yè)信息，推動(dòng)外資企業(yè)以商招商，探索創(chuàng)新境外招商模式。對(duì)有實(shí)質(zhì)性招商引資任務(wù)和目標(biāo)的出國(guó)(境)團(tuán)組，優(yōu)先給予支持。(責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)外事辦、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部，各園區(qū)管委會(huì))
(二)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代機(jī)械制造、智能家居、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、信息技術(shù)、新基建、智能制造、醫(yī)療健康、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和紡織服裝、板材家居、機(jī)械電子等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究，在政策、資源、力量等方面給予傾斜，力促一大批高質(zhì)量、高體量、高效益的重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)。
1、精心謀劃包裝項(xiàng)目。緊緊圍繞我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局，精心謀劃包裝一批推介項(xiàng)目，著重分析項(xiàng)目發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效益等可行因素，提升招商推介成功率，發(fā)揮各園區(qū)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)圍繞先進(jìn)機(jī)械制造等開展項(xiàng)目謀劃包裝，市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園重點(diǎn)圍繞智能制造、醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目謀劃包裝，綠色家居產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)圍繞智能家居產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目謀劃包裝，國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園福瑞特重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、農(nóng)旅等產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目謀劃包裝，各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組圍繞各自產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目謀劃包裝，全區(qū)謀劃包裝億元以上產(chǎn)業(yè)類推介項(xiàng)目不少于7個(gè)。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、各管園區(qū)管委會(huì)、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組)
2、突出重點(diǎn)企業(yè)招商。圍繞國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、跨國(guó)公司、行業(yè)龍頭企業(yè)、知名民企、大型投融資機(jī)構(gòu)、教育科研機(jī)構(gòu)，精準(zhǔn)制定重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單，開展實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目洽談活動(dòng)。全區(qū)全年不少于36條招商重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)有價(jià)值的投資線索信息，其中外資項(xiàng)目信息不少于12條。各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局不少于8條招商重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)投資線索信息。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、各園區(qū)管委會(huì)、各區(qū)屬國(guó)有企業(yè)、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
3、重點(diǎn)引進(jìn)“兩大一高”和“四新”項(xiàng)目。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究特別是疫情解除后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和項(xiàng)目投資領(lǐng)域的分析研判，圍繞智能制造、醫(yī)療機(jī)械等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批投資體量大、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、科技水平高的項(xiàng)目;持續(xù)聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)和培育智能制造、無(wú)人配送以及在線消費(fèi)、醫(yī)療健康、應(yīng)急管理等新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會(huì)、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
4、強(qiáng)化重大項(xiàng)目政策支持。對(duì)500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)新設(shè)或增資設(shè)立年實(shí)際外資金額超過(guò)1億美元或內(nèi)資金額超過(guò)5億元人民幣的制造業(yè)項(xiàng)目，以及新設(shè)年外資金額超過(guò)3000萬(wàn)美元或內(nèi)資金額超過(guò)1億元人民幣的新一代信息技術(shù)、智能裝備、生物醫(yī)藥、新能源新材料等制造業(yè)項(xiàng)目，對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有引領(lǐng)、帶動(dòng)作用的其他類項(xiàng)目，按“一事一議”方式，在法定權(quán)限內(nèi)給予更加靈活的政策支持。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局，各園區(qū)管委會(huì))
(三)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，特別是提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重，突出信息經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)、裝備制造和新材料、綠色環(huán)保、醫(yī)療器械和大健康、s407沿線文旅產(chǎn)業(yè)，提高對(duì)該類項(xiàng)目考核權(quán)重，調(diào)整完善區(qū)級(jí)層面鼓勵(lì)投資指導(dǎo)性政策，出臺(tái)精細(xì)扶持政策和激勵(lì)政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)、高校、科研院所等各類主體在我區(qū)建設(shè)專業(yè)化孵化器、眾創(chuàng)空間。鼓勵(lì)發(fā)展企業(yè)總部型、專業(yè)園等多種類型加速器。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)文旅局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)科技局、區(qū)民政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各園區(qū)管委會(huì))
(四)加大宣傳推介力度
1、用好媒體宣傳。充分利用官方網(wǎng)站、微博、微信、電視、報(bào)紙等各類媒體，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢(shì)資源、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和發(fā)展前景，各類招商引資項(xiàng)目信息;創(chuàng)新宣傳方式，通過(guò)抖音、快手等新媒體對(duì)外宣傳，吸引外來(lái)投資者前來(lái)洽談合作;大力宣傳我區(qū)招商引資成果、招商引資重大項(xiàng)目成功案例、典型經(jīng)驗(yàn)和做法等，在全區(qū)營(yíng)造濃厚的招商氛圍。(責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會(huì)、各駐外招商分局)
2、積極開展招商推介活動(dòng)。高水平謀劃、高質(zhì)量舉辦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商推介活動(dòng)，全區(qū)專項(xiàng)推介活動(dòng)不少于3次，務(wù)求推介實(shí)效。積極參與進(jìn)博會(huì)、世界制造業(yè)大會(huì)、會(huì)、廈洽會(huì)、西洽會(huì)、高交會(huì)等招商平臺(tái)活動(dòng)，推動(dòng)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目成功簽約落地。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)商務(wù)局、區(qū)科技局、各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會(huì))
3、抓好招商引資專項(xiàng)活動(dòng)。持續(xù)開展“走進(jìn)沿海”“比學(xué)趕超”“招商競(jìng)賽”等活動(dòng)，定期舉行項(xiàng)目集中簽約、集中開工，定期督查列入集中開工的項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)展情況，促進(jìn)全區(qū)上下齊抓共管，同向發(fā)力，擴(kuò)大有效投資，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)發(fā)改委、區(qū)委督查辦(區(qū)政府督查局)、各園區(qū)管委會(huì))
三、創(chuàng)新舉措
(一)創(chuàng)新招商引資方式。切實(shí)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利影響，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式，推行“屏對(duì)屏、線連線”招商，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、微信、郵箱、電話等方式，積極與簽約企業(yè)、意向企業(yè)、潛在擬轉(zhuǎn)移企業(yè)對(duì)接聯(lián)系，確保原有信息不散，新增線索不斷。優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，為企業(yè)提供領(lǐng)辦、代辦、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上注冊(cè)等服務(wù)，及時(shí)完善項(xiàng)目前期手續(xù)和基礎(chǔ)性工作。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直相關(guān)部門、各園區(qū)管委會(huì))
(二)編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖。認(rèn)真落實(shí)《市區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》(埇招組〔2019〕3號(hào))文件要求，可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，深入對(duì)我區(qū)重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)進(jìn)行再梳理，各園區(qū)要明確1-2個(gè)優(yōu)先發(fā)展、培育的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制“戰(zhàn)略化”招商引資規(guī)劃和路線圖，積極收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)信息，儲(chǔ)備項(xiàng)目線索，推進(jìn)精細(xì)化對(duì)接，精準(zhǔn)化招商。產(chǎn)業(yè)招商路線圖于6月中旬完成。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會(huì))
(三)打造精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商平臺(tái)。探索和實(shí)施智能化產(chǎn)業(yè)招商模式，盡快摸排、篩選和確定相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，搭建智能化招商信息平臺(tái)，結(jié)合制定的招商規(guī)劃和路線圖，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、分析、篩查重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的上下游全鏈企業(yè)和意向轉(zhuǎn)移、投資，以及具有潛在投資需求的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)企業(yè)，打造供需匹配的互聯(lián)網(wǎng)智慧招商體系，發(fā)揮區(qū)招商引資信息系統(tǒng)作用，加強(qiáng)全區(qū)招商項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、梳理、匯總工作。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、各園區(qū)管委會(huì))
(四)推行委托招商和以商招商。貫徹落實(shí)《市區(qū)委托招商獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，鼓勵(lì)結(jié)合我區(qū)實(shí)際建立招商引資中介服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活動(dòng)市場(chǎng)化水平。大力開展以商招商，探索運(yùn)營(yíng)托管招商、飛地招商、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化招商等新模式，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)本土企業(yè)、落地企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)等參與我區(qū)招商引資工作，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)對(duì)外招商合作影響力。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會(huì))
(五)開展園區(qū)合作共建。支持引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營(yíng)商和團(tuán)隊(duì)，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和管理園中園、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等，提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率;支持園區(qū)與知名企業(yè)對(duì)接，通過(guò)土地入股、代建廠房、股權(quán)投資等方式合作共建園區(qū);各園區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，積極與滬蘇浙地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)基地)。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改委、各園區(qū)管委會(huì))
四、落實(shí)責(zé)任
(一)突出招商引資主體責(zé)任。區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志原則上明確重點(diǎn)工作任務(wù)分工，行政主要負(fù)責(zé)同志每月外出招商不少于5天，分管招商引資和經(jīng)濟(jì)工作的負(fù)責(zé)同志每月外出招商不少于7天，各目標(biāo)管理單位主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3天。(責(zé)任單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直有關(guān)部門、各園區(qū)管委會(huì))
(二)落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)作組組長(zhǎng)推進(jìn)責(zé)任。進(jìn)一步營(yíng)造招商引資良好氛圍，強(qiáng)化行政推動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、推進(jìn)、調(diào)度各協(xié)作組產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目及招商引資進(jìn)展情況。各協(xié)作組要結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，制定招商計(jì)劃，積極外出招商，重大項(xiàng)目要及時(shí)提請(qǐng)組長(zhǎng)跟蹤對(duì)接，增強(qiáng)擬投資企業(yè)投資信心和熱情，提高招商引資項(xiàng)目成功率。(責(zé)任單位：各產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組)
(三)明確各級(jí)責(zé)任分工。全區(qū)要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、明確責(zé)任分工。全區(qū)以招商引資引智引技為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，引入龍頭企業(yè)，建設(shè)引領(lǐng)性項(xiàng)目。各園區(qū)要進(jìn)一步圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。(責(zé)任單位：區(qū)投資促進(jìn)中心、區(qū)直有關(guān)單位，各園區(qū)管委會(huì))
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要樹立“一盤棋”思想，切實(shí)形成區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，區(qū)直部門抓“條”、各載體單位抓“塊”的條塊結(jié)合、分工明確、協(xié)調(diào)一致的聯(lián)動(dòng)招商新格局。原則上區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、分管領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì)議，分析形勢(shì)、研究推進(jìn)項(xiàng)目，并對(duì)各目標(biāo)管理單位工作情況進(jìn)行通報(bào)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善招商引資項(xiàng)目調(diào)度制度、項(xiàng)目審查制度、駐外招商人員管理等制度。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)施更加靈活的招商引資激勵(lì)制度，對(duì)成效突出的單位、機(jī)構(gòu)、個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人實(shí)行約談。強(qiáng)化考核指揮棒作用，2020年招商引資目標(biāo)管理考核分值要在區(qū)綜合考核中逐步提高。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全區(qū)要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，以駐外招商分局、“1+1+2”小組、產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組等方式，配強(qiáng)配齊招商人員，實(shí)行區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)、選派、聘用懂經(jīng)濟(jì)、懂工業(yè)、有熱情、有干勁的精干力量開展招商活動(dòng)。區(qū)直各單位要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，繼續(xù)推行招商引資“1+1+2”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)，明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)，2名干部職工負(fù)責(zé)招商。加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行一線招商人員培訓(xùn)全覆蓋，切實(shí)提升專業(yè)招商人員能力和素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)要素保障。超前收集分析相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)對(duì)疫情解除后的投資考慮和建議，加強(qiáng)政策儲(chǔ)備，支持各地依法依規(guī)出臺(tái)力度更大的招商政策。強(qiáng)化土地科學(xué)管理和供給，推行工業(yè)用地先租后讓、彈性出讓等政策，對(duì)招商引資先進(jìn)園區(qū)按照先進(jìn)等次，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)投資貿(mào)易融資、招用工、用能等支持力度，各職能部門提供一攬子全方位服務(wù)。要積極落實(shí)減稅降費(fèi)政策，簡(jiǎn)化辦稅流程，確保符合條件的企業(yè)都能享受到稅收優(yōu)惠政策。
工信局招商工作計(jì)劃 第10篇
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一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強(qiáng)市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以加大招商引資和加速承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，以進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展新局面。
二、發(fā)展原則
（一）規(guī)劃先導(dǎo)原則。堅(jiān)持先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的建設(shè)模式，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃以及各個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。
（二）有效整合原則。堅(jiān)持人力、財(cái)力、物力和資源實(shí)現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施利用率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。
（三）可持續(xù)發(fā)展原則。堅(jiān)持把工業(yè)區(qū)建設(shè)與合理利用土地、礦山、水利等資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)展園區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，最大限度地科學(xué)合理利用和節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。
（四）市場(chǎng)導(dǎo)向原則。建立政府推動(dòng)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)國(guó)家直屬企業(yè)、上市公司、民間等各方面資金通過(guò)投資、聯(lián)營(yíng)、入股等多種方式參與園區(qū)總體開發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
（五）特色優(yōu)勢(shì)原則。發(fā)揮來(lái)賓的比較優(yōu)勢(shì)，突出特色，形成工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)行業(yè)或產(chǎn)品，提高區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的組織化、規(guī)?；潭龋柟贪l(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
（六）分步實(shí)施原則。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求，在高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)內(nèi)部規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)，全面鋪開，逐步提升園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和環(huán)境容量。
三、發(fā)展目標(biāo)
今后五年，來(lái)賓市工業(yè)區(qū)要努力實(shí)現(xiàn)“三突破”，即到2012年，工業(yè)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值要突破500億元（其中2008年突破100億；2009年突破150億；2010年突破225億；2011年突破338億；2012年突破500億），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)要突破30億元（其中：2008年實(shí)施項(xiàng)目49項(xiàng)，總投資50529.11萬(wàn)元；2009年實(shí)施項(xiàng)目39項(xiàng)，總投資150644.34萬(wàn)元；2010年實(shí)施項(xiàng)目11項(xiàng)，總投資80101.46萬(wàn)元；2011年實(shí)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總投資28202.32萬(wàn)元；2012年實(shí)施項(xiàng)目9項(xiàng)，總投資54485萬(wàn)元）；招商引資累計(jì)要突破200億元（其中2008年突破10億；2009年突破20億；2010年突破40億；2011年突破60億；2012年突破70億）。
到2012年，工業(yè)區(qū)完成場(chǎng)地平整15675畝，修建道路98.63km，修建供水主管道（直徑300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架設(shè)供電線路90km，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房22萬(wàn)平方米。
四、主要任務(wù)
（一）加快園區(qū)規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)定位工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制鳳凰鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鳳凰工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃和遷江華僑工業(yè)園總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃，修編河西工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃，以及工業(yè)區(qū)水、電、路、房（標(biāo)準(zhǔn)廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）等專項(xiàng)規(guī)劃。按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、有效整合、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃先導(dǎo)、特色優(yōu)勢(shì)、分步實(shí)施”的原則，堅(jiān)持“布局合理、特色突出、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針確定和細(xì)化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。
（二）加快國(guó)有土地的確權(quán)回收和工業(yè)項(xiàng)目用地的征用工作。重點(diǎn)推進(jìn)鳳凰工業(yè)園八一（鐵合金）集團(tuán)公司廢棄礦區(qū)12000畝國(guó)有土地回收確權(quán)和遷江華僑農(nóng)場(chǎng)國(guó)有土地征用工作、河西工業(yè)園企業(yè)孵化器項(xiàng)目a、b地塊2000畝土地的征用工作。
（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。未來(lái)五年工業(yè)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)是水、電、路、房（標(biāo)準(zhǔn)廠房）、校（學(xué)校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）六位一體整體推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目84項(xiàng)，總投資363962.23萬(wàn)元。其中：2008年實(shí)施項(xiàng)目49項(xiàng)，總投資50529.11萬(wàn)元；2009年實(shí)施項(xiàng)目39項(xiàng)，總投資150644.34萬(wàn)元；2010年實(shí)施項(xiàng)目11項(xiàng)，總投資80101.46萬(wàn)元；2011年實(shí)施項(xiàng)目5項(xiàng)，總投資28202.32萬(wàn)元；2012年實(shí)施項(xiàng)目9項(xiàng)，總投資54485萬(wàn)元。
（四）加大招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。整合招商資源和隊(duì)伍，開展聯(lián)合招商、以商招商，主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和柳州產(chǎn)業(yè)輻射。按照每年招商引資任務(wù)，有針對(duì)性的開展招商引資工作，力爭(zhēng)引進(jìn)一批龍頭企業(yè)，帶動(dòng)一批配套企業(yè)。
（五）建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。建立信息網(wǎng)絡(luò)傳輸中心，統(tǒng)一口徑，集中各類招商信息、服務(wù)信息和優(yōu)惠政策，建立方便、快捷、詳細(xì)、權(quán)威的信息網(wǎng)絡(luò)，為客商提供及時(shí)、便捷、周到、詳細(xì)的工業(yè)區(qū)及來(lái)賓市信息服務(wù)。
（六）建立項(xiàng)目責(zé)任制。制定工業(yè)區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表，明確項(xiàng)目、工作任務(wù)、完成時(shí)間、工作要求、責(zé)任單位和責(zé)任人。對(duì)按時(shí)按質(zhì)完成的，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不能按時(shí)按質(zhì)完成的，責(zé)任心不強(qiáng)、拖拉推諉的，追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
（七）建立“親商、安商、惠商”服務(wù)體系。進(jìn)一步打造“天下來(lái)賓，來(lái)者上賓”的城市名片，營(yíng)造濃厚的“親商”氛圍；加大社會(huì)治安綜合治理力度，打造“安商”的投資軟環(huán)境；進(jìn)一步出臺(tái)和落實(shí)各項(xiàng)投資優(yōu)惠政策，建立“惠商”保障機(jī)制。
（八）積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金。市直有關(guān)部門要積極向上級(jí)對(duì)口部門匯報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)來(lái)賓市建設(shè)的關(guān)心和支持，爭(zhēng)取更多的資金扶持和政策傾斜。
五、組織機(jī)構(gòu)
為統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工業(yè)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，成立來(lái)賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部。指揮部成員名單如下：
指揮部下設(shè)辦公室、招商、資金保障、規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷處糾、治安、督查等七個(gè)工作小組。各組成員名單及主要職責(zé)如下：
（一）辦公室
（二）招商組
（三）資金保障組
（五）征地拆遷處糾組
征地拆遷處糾組設(shè)在市國(guó)土資源局，成員從市國(guó)土資源局、建規(guī)委、調(diào)處辦、興賓區(qū)政府等單位抽調(diào)。
（六）治安組
組長(zhǎng)：毛正軍市政法委副書記
副組長(zhǎng)：李實(shí)市公安局副局長(zhǎng)
羅志廣市公安局興賓分局局長(zhǎng)
治安組辦公室設(shè)在市公安局，成員從興賓公安分局、城廂派出所、良江派出所、鳳凰派出所、八一派出所、遷江派出所抽調(diào)。
（七）督查組
組長(zhǎng)：江振文市政府副秘書長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：蘭煥材市工業(yè)區(qū)工委副書記、紀(jì)工委書記
督察組辦公室設(shè)在市政府辦，成員從市政府辦、市工業(yè)區(qū)管委會(huì)抽調(diào)。
六、工作職責(zé)
（一）工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部正、副指揮長(zhǎng)職責(zé)：
指揮長(zhǎng)張秀隆、楊和榮負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮工業(yè)區(qū)建設(shè)工作，主持或委托副指揮長(zhǎng)主持召開工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部成員會(huì)議，討論、研究和解決工業(yè)區(qū)建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題；
副指揮長(zhǎng)韋善國(guó)負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)建設(shè)的征地、處糾、治安工作，分管征地拆遷處糾組、治安組；
副指揮長(zhǎng)李新元負(fù)責(zé)招商、項(xiàng)目建設(shè)、投融資工作，分管招商組、資金保障組、規(guī)劃建設(shè)組。
副指揮長(zhǎng)梁家旗負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和督查工作，分管辦公室、督查組。
（二）工業(yè)區(qū)建設(shè)辦公室職責(zé)：
具體承擔(dān)指揮部的日常事務(wù)，主要工作職責(zé)有：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部作出的決議；執(zhí)行指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)的指示，督促落實(shí)指揮部的決定；
2.負(fù)責(zé)指揮部文字綜合處理工作，起草計(jì)劃、總結(jié)、決議、通知，匯總工作情況，編寫工作簡(jiǎn)報(bào)，開展宣傳工作；
3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)中各種數(shù)據(jù)、資料的收集整理工作；
4.負(fù)責(zé)指揮部會(huì)議的組織、會(huì)議記錄工作；
5.負(fù)責(zé)指揮部下設(shè)小組的綜合協(xié)調(diào)工作，督促全面落實(shí)工業(yè)區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)；
6.負(fù)責(zé)指揮部的后勤保障工作；
7.完成指揮部交辦的其它工作。
（三）工業(yè)區(qū)建設(shè)招商組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于招商引資工作的決定、決議；
2.編制招商引資工作計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的咨詢、對(duì)接、洽談等事宜和招商活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（四）工業(yè)區(qū)建設(shè)資金保障組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于投融資和資金保障工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)建設(shè)投融資工作計(jì)劃，檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.負(fù)責(zé)開展融資工作，籌集、管理、安排工業(yè)區(qū)建設(shè)資金，確保資金到位；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（五）工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃；
3.統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)管理以及進(jìn)駐工業(yè)區(qū)企業(yè)用地的核審、選址、定址工作；
4.負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的招投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和工程預(yù)決算等工作的初審和報(bào)批；
5.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、工作進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)材料及工程驗(yàn)收等有關(guān)工作；
6.負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)各有關(guān)建設(shè)工程檔案的管理；
7.參與編制工業(yè)區(qū)內(nèi)國(guó)土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃等綜合規(guī)劃，協(xié)助市國(guó)土資源局對(duì)各工業(yè)區(qū)內(nèi)的國(guó)土資源進(jìn)行管理；
8.完成指揮部交辦的其他工作。
（六）工業(yè)區(qū)建設(shè)征地拆遷處糾組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)征地拆遷處糾工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)做好國(guó)有土地的確權(quán)回收工作，工業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷、安置、糾紛處理等工作；
3.協(xié)調(diào)工業(yè)區(qū)與周邊村民委的關(guān)系，做好群眾思想工作；
4.負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)出讓方案的擬定；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
（七）工業(yè)區(qū)建設(shè)治安組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)社會(huì)治安綜合治理工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)制定工業(yè)區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；
3.負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和治安事件的處置；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（八）工業(yè)區(qū)建設(shè)督查組工作職責(zé)：
1.貫徹實(shí)施指揮部關(guān)于工業(yè)區(qū)建設(shè)督查工作的決定、決議；
2.負(fù)責(zé)制定工業(yè)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)督查工作計(jì)劃方案；
3.負(fù)責(zé)開展工業(yè)區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展的督促檢查工作；
4.建立督查工作的請(qǐng)示、匯報(bào)制度，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中存在的問(wèn)題；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
七、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)區(qū)建設(shè)是貫徹落實(shí)市委、市人民政府“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目標(biāo)的核心工作之一，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞工業(yè)區(qū)建設(shè)中的突出問(wèn)題，切實(shí)履行職責(zé)，全力抓好工業(yè)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作。
（二）廣泛動(dòng)員。召開全市工業(yè)區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員市直有關(guān)部門關(guān)心、支持、配合、參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并將建設(shè)任務(wù)分解到各有關(guān)單位，相對(duì)集中人力、物力、財(cái)力突擊奮戰(zhàn)，確保工業(yè)區(qū)建設(shè)卓有成效。
（三）加大宣傳力度。宣傳部門要強(qiáng)化對(duì)工業(yè)區(qū)建設(shè)的宣傳報(bào)道，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體，進(jìn)行形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造工業(yè)區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
（四）加強(qiáng)督查。各有關(guān)部門要根據(jù)《來(lái)賓市工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案》認(rèn)真組織實(shí)施，各工作組要制定本組工作的具體方案交督查組一份備案。督查組要及時(shí)形成督查機(jī)制，經(jīng)常性地開展督查工作，熟悉大會(huì)戰(zhàn)中各項(xiàng)目建設(shè)情況，掌握進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)工作，組織、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
八、建立健全工作激勵(lì)機(jī)制
為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門參與工業(yè)區(qū)建設(shè)的工作積極性，實(shí)行工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)完成任務(wù)較好的牽頭和責(zé)任單位，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）項(xiàng)目按時(shí)開工建設(shè)，投資在5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目給予按時(shí)開工獎(jiǎng)1萬(wàn)元；5000-10000萬(wàn)元項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；10000萬(wàn)元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。
