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單位安全會議講話稿

發(fā)布時間:2024-03-09 10:07:06 查看人數(shù):98

單位安全會議講話稿

單位安全會議講話稿 第1篇

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2、初定會議步驟,會議步驟包括會議的議程、程序、日程等。議程是會議議題的先后順序,是會議程序的基礎(chǔ)。程序是對會議各項活動,如各種儀式、領(lǐng)導講話、會議發(fā)言、參觀活動等,按照先后順序做出安排。日程是對會議的活動逐日作出的安排,是程序的具體化。會議的步驟是會議有條不紊進行的保證,一旦經(jīng)過領(lǐng)導批準,切不可隨意變動。

3、草擬會議通知,會議通知一般包括會議的名稱、開會的目的和主要內(nèi)容、會期、會議地點和食宿地點、與會人員、報到的日期和地點、需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個人支付的費用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。會議通知最好由與會議主題相關(guān)的人員起草,這樣更有利于通知的順利起草。報請上級單位批準的會議,報送請示時,要附上會議通知的代擬稿。

4、會議經(jīng)費預算,會議經(jīng)費預算開支的項目一般包括與會人員的食宿費、會場的租用費、會標的制作費、會務組和工作人員的房費、膠卷購買和沖洗費用等。如果需要邀請專家學者講課、作報告,還要將專家的講課費、交通費和食宿費等預算在內(nèi)。

5、辦理會議報批,重要的會議必須報請領(lǐng)導審批。會議的請示要講清開會的理由、會議的議程、會議的時間及會期、地點、參加會議的人數(shù)和人員級別、會議的經(jīng)費預算和準備情況等。

6、下發(fā)會議通知,會議通知務必經(jīng)過處室領(lǐng)導審核,主管領(lǐng)導簽發(fā)。下發(fā)會議通知要專人負責,避免遺漏、錯發(fā)和重發(fā)。下發(fā)會議通知應注意兩點:一是會議通知下發(fā)要及時。下發(fā)過早,參會人員容易遺忘;下發(fā)太遲,與會人員收不到會議通知,即使收到通知,難于安排手頭的工作,也會降低會議的出席率。二是會議通知發(fā)出后要抓反饋。涉及多個部門、內(nèi)容重要的會議要隨會議通知附會議回執(zhí),內(nèi)容包括參加會議人員的姓名、性別、民族、職務(職稱)、聯(lián)系電話、到會的日期、車次和航班號以及返程的日期、車次和航班號等。會前1~2天還要再次聯(lián)系,以確保與會人員能夠按時參會。

7、準備會議材料,會議材料主要有三種:一是會議文件,包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見的文件;二是講話材料,包括領(lǐng)導講話材料、書面交流材料和會議發(fā)言材料;三是會議主持詞。在這里筆者重點談談如何準備會議主持詞,它又叫程序稿,通過主持人在會議期間的講話來體現(xiàn)會議的程序。主持詞的起草要注意三點:一是要力求文字口語化。因為主持詞僅供主持人使用,其他與會人員沒有主持詞的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩詞,或過分華麗的辭章。二是要注意會議程序的銜接。講話要承前啟后,簡明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點,順理成章地引出下一個發(fā)言人。語言要力求簡潔,避免重復和啰嗦,切忌話中套話,使人聽不出頭緒。三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領(lǐng),不要有論述性的話語,篇幅不宜太長,以免沖談會議的主題。

8、選擇布置會場,開會要借助于一定的場所。會場條件的好壞、舒適程度的高低,對與會人員的心理會起到不可忽視的作用,直接影響到會議的效果。因此,要重視會場的選擇和布置。會場的大小要根據(jù)參會人數(shù)的多少來定,還要根據(jù)會議的需要考慮會場的設(shè)備,如會場的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設(shè)備。會場的布置是辦會工作的一項重要內(nèi)容,主要有:一是會標的布置。會標應與會議的名稱一致,字數(shù)要少而精,如“全國衛(wèi)生工作會議”。二是席位卡的擺放。主席臺上擺放席位卡的原則是“左為尊,右為次”。主席臺上就座的人數(shù)最好為單數(shù),最主要的領(lǐng)導居中,其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺的擺放。一般有兩種形式:其一,主席臺高于臺下的座位。適用于人數(shù)多、比較重要的會議,如報告會、工作會等,會場顯得比較莊重、嚴肅、正規(guī);其二,主席臺與其他座位處于同一平面。適用于人數(shù)較少的會議,如座談會、研討會等,會場顯得較隨和,與會人員之間的關(guān)系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據(jù)會議的性質(zhì),如果是座談會,座位擺成回字形,回字的兩邊和底邊可以多擺放座位;如果是向檢查組、檢查團匯報情況的匯報會,座位擺成回字形,但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位,底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據(jù)會議的氣氛和會場的本身條件安排座位。

9、明確人員分工,會議的會務人員可分三個小組,一是秘書組,負責會議文件、領(lǐng)導講話稿等材料的起草、整理會議記錄、編發(fā)會議簡報和會議材料的歸檔等工作;二是材料組,負責會議材料袋的購買、材料的裝袋和分發(fā),以及會議的簽到等工作;三是接待組,負責與會人員的食宿安排、會場布置以及工作人員的安排,如禮儀人員、服務人員和攝影人員等,此外還要做好會議經(jīng)費的預決算工作。

單位安全會議講話稿 第2篇

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每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。“前任”寫作的講話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應領(lǐng)導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導的語言風格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導個性、展示領(lǐng)導風采。

模仿還要注意以下三點:一是要“敢寫”。為領(lǐng)導寫講話稿挑戰(zhàn)與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態(tài)對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”。“三人行,必有我?guī)熝?rdquo;,要正確對待領(lǐng)導和同事修改自己的文章。“好文章是改出來的。”從實際經(jīng)驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。要放下“面子”,將自己初稿和領(lǐng)導修改稿反復對比反思,不斷總結(jié)提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據(jù)表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創(chuàng)新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二,建立“四大”素材庫

“巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。

一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現(xiàn)上級政策規(guī)定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。

二是建立本級情況素材庫。一般來說,領(lǐng)導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領(lǐng)導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數(shù)據(jù)和材料,而是沉下去摸實情,對調(diào)查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數(shù)字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。

三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。

四是建立機關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、???對一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。

第三,從“四個方面”認真研究領(lǐng)導

單位安全會議講話稿 第3篇

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演講是一種面對面的宣傳、教育、鼓動和交流的好形式,直接產(chǎn)生社會效應,作用很大?!肮奶煜轮畡诱叽婧蹀o”。演講目的是說服聽眾,但在特定的時間和場合還要對聽眾產(chǎn)生感染力。而作為演講底稿和依據(jù)的演講稿,其作用一是理清思路,確定內(nèi)容,還可以安定和調(diào)整情緒;二是細心推敲,表達完美。有了演講稿就有充分的時間來修改;三是掌握時間,調(diào)整速度。一般廣播是每分鐘280個字。演講速度要慢一些,大約200-250個字。演講一般要求是10分鐘,也有15分鐘的,2000-3000字。注意:競爭上崗演講稿還有10分鐘左右的答辯。

一、競爭上崗演講稿的特點

(一)議論性

在文體上,演講稿屬于議論文。因而,演講稿具有議論的本質(zhì)特性。首先,演講稿的目的和內(nèi)容是說理。發(fā)言者要講出自己的道理,也就是自己對公務新穎、深刻的認識及最為穩(wěn)妥有效的工作意向。這樣,演講稿對于未來的工作又具有指導性和計劃性。其次,這種認識的論述過程從主體上也可以就是一個邏輯論證過程,要有中心論點即主題,還要有分論點即層義以及段義,更要有事實(自身情況、組織情況以及國內(nèi)外環(huán)境情況)和理論兩種主要材料。演講稿要進行分析、歸納和演繹等科學論證。再次,在議論性的基礎(chǔ)上,建立了演講稿的說服性和鼓動性。演講能夠直接產(chǎn)生社會效應,是一種基本的人際傳播,目的是說服聽眾,讓聽眾一道辦理在共同認識主導下的公務。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文,符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。

(二)策略性

這是關(guān)鍵和重點內(nèi)容。提出自己的工作要點計劃,要“許諾”。具體來講,一是提出自己的規(guī)劃方案,即目標措施。如6字方針:“(我提出的目標是)知名度(省內(nèi)外和國際知名度)、翻兩番(任期內(nèi)業(yè)績、單位總收入和職工收入)?!倍钦w性。建立在對社會組織及其國內(nèi)外環(huán)境深刻認識基礎(chǔ)上的對于社會組織發(fā)展的整體性、長期性(起碼一個任期)的意見和安排。三是針對性。針對社會組織及任職范圍內(nèi)的工作問題,進行分析,作出答案,提出安排。這個問題,是聽眾和考評員都非常關(guān)心的普遍問題,能夠產(chǎn)生強烈共鳴。

(三)通俗性

演講面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會者全部聽懂,這就決定了演講稿必須具有通俗性。對于與會者來說,演講稿的內(nèi)容應當是通俗易懂的,是聽眾熟悉的講演者及社會組織的情況。即使是專業(yè)性、學術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準。演講稿的形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的,語言則是口語化的。演講稿不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精煉,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰和簡練。相反,演講稿的語言則由講話的自身性質(zhì)所決定,必須口語化。由于講話是聲入心通的、人和人之間的傳播活動,需要更加適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術(shù)性

演講稿的藝術(shù)性是講話的魅力所在,直接影響著講話這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作演講稿必定要聯(lián)系整體的演講活動特點來進行。演講一詞,可以分為兩個字來看待,即“演”和“講”。“演”,是表象的整體的藝術(shù)生命體,又稱“講演”或者“演”。“講”,是主體的實質(zhì)性道理。演講既是一門學問,一項活動,更是一門藝術(shù)——整體生命的投入、表現(xiàn)甚至升華。但是,有的演講重“講”,有的重“演”。才華橫溢、氣魄雄偉的講話風格,可以說是東方思維為主導,比喻很多,深入淺出,應該說重“演”;嚴謹科學、堅定有力的講話風格明顯不同,可以說重“講”。列寧的演講正如斯大林所說,有一種強大的邏輯力量。而希特勒的演講,卻有一種蠱惑力,使人像“中了電一樣渾身顫抖”(見《第三帝國的興亡》)。一些宗教人物的布道往往達到天花亂墜或者單口相聲一樣的效果。當然,我們希望兩者并重。寫作演講稿,最好從上述對演講總的認識出發(fā)。演講稿的藝術(shù)性,還表現(xiàn)在語言要有感情和個性。這就要注意分析并體現(xiàn)演講者的個性特點,將感情發(fā)展過程形成一種有規(guī)律可循的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。最終,演講成為一種整體生命的投入和表現(xiàn)。

二、競爭上崗演講稿的寫作

(一)確定主題

演講稿這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學文章一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在演講稿中反復突出。提取對現(xiàn)實公務的認識,一定要從客觀上考慮社會組織成員普遍關(guān)心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。演講稿的主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。演講稿的主題要概括全文內(nèi)容,即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。確定主題,這是講話稿寫作首要而且最為重要的工作。

要注意的是,最好提煉一個口號(廣告語),貫穿全文,反復突出,進行宣傳鼓動,成為聽眾的流行語言。

正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。主題句可以有五個層次。一是客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次,即主題句準確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟效益高的……”二是時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術(shù)。這種主題句是具有科學技術(shù)新穎性和先進性的認識。如:“建設(shè)信息時代的……”三是文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”四是哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久性的……”五是審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”

主題句的位置:標題大多是主題句。開頭一般要在段尾寫出主題句。中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。結(jié)論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。

(二)選擇材料

演講稿一定要有材料。正如一般的議論文,材料主要有兩種。一是事實材料,在講話稿中敘述或者說明(如數(shù)據(jù))出來。這種材料包括結(jié)構(gòu)中兩個重要部分:自身簡況和優(yōu)勢,包括建立在對社會組織以及國內(nèi)外環(huán)境的認識基礎(chǔ)上的計劃。二是理論材料,即中國特色社會主義理論及各種下行文中的方針、政策,還有群眾語言。又分個人材料和單位材料。

(三)安排結(jié)構(gòu)

1.遵循格式化外在結(jié)構(gòu):

(1)標題。演講稿的標題可以說有兩種:一是演講主題型,二是直接以“競爭上崗演講”作標題。

(2)稱謂。稱謂是演講稿特有的,是對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)聽眾對象而定。如“各位考評員、同志們”。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當穿插使用(一般采用提行的寫法以拉近兩者心理距離)。

(3)正文。演講稿正文的寫法依據(jù)講話場合和對象而定。正文結(jié)構(gòu)包括開場白、主體、結(jié)束語三部分。

①開場白。方式多種。有的開篇入題,又叫開門見山,如“我主張……”;有的介紹內(nèi)容如“我要向各位談談……”;有的采用設(shè)問式;還有借題發(fā)揮,或者表示感情等。開場白要平直、概括、簡短,要具有吸引力,使聽眾產(chǎn)生興趣。

②主體。主體一般要分析證明主題,這就要條理分明,層次清楚。主體有兩種層次安排方法,即縱向排列(層層遞進,環(huán)環(huán)相扣)和橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料??梢允强谔?主題句)的反復。

主題具體落實在三大部分:一是自我簡況(要突出成績,給人印象,作為依據(jù))。二是優(yōu)勢(有利之處,與他人相比的長處)。三是工作設(shè)想,即計劃。

③結(jié)束語。一是結(jié)束語,多種多樣:有的概括要點,強調(diào)主題;有的抒發(fā)感情,激勵人心;有的展望未來,鼓舞斗志;有的飽含哲理,發(fā)人深思。二是表示態(tài)度,競爭上不上的態(tài)度。三是表示感謝。

2.簡介競爭上崗演講稿的模式:

【標題】主題型:一句話。

直接型:“競爭上崗演講”

【開場白】設(shè)問法(能與聽眾交流)

開宗明義(主題)

【主干】(1)簡介自身:簡歷和優(yōu)缺點(要突出成績,給人印象,作為依據(jù))

(2)優(yōu)勢:有利之處(與他人相比的長處)

(3)工作設(shè)想:提出策略即目標和措施,這是重點內(nèi)容。

要領(lǐng):抒情化議論主題;分成幾個層次,每層次前有主句(還可以反復);材料作血肉;進入高潮時,使演講現(xiàn)場成為整個社會的一個聚焦點;運用排比、反復和比喻;向聽眾呼吁,手勢動感強,引人進入一種創(chuàng)造境界,仰視上空。

【結(jié)尾】(1)強調(diào)主題;或抒發(fā)感情;或展望未來。

(2)表示態(tài)度,競爭上不上的態(tài)度。

(3)表示感謝。

3.談談演講稿的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和寫作要求:

單位安全會議講話稿 第4篇

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一、黨代會、人代會等代表大會的報告的主體構(gòu)成。通常有兩種結(jié)構(gòu):一是兩塊式結(jié)構(gòu)。即整個報告分為兩大部分:關(guān)干前段工作的回顧與總結(jié);關(guān)于今后工作的任務。二是多塊式結(jié)構(gòu)。即將“工作總結(jié)”作為一部分,將“工作任務”分為幾部分,|與總結(jié)部分并列。如一位領(lǐng)導同志在全縣黨代會上的報告,共分為四個部分:(—)對三年來全縣工作的回顧;(二)全縣國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長情況;(三)堅持“兩手抓”的方針,把社會主義精神文明建設(shè)繼續(xù)推向前進;(四)進一步加強黨的建設(shè),改善黨的領(lǐng)導。也有的把“工作總結(jié)”分為“成績”和“經(jīng)驗”兩部分,或在“工作任務”部分將基本任務寫成一塊,另將特殊任務寫成一塊。

二、工作會議講話的主體構(gòu)成。各種工作會議講話是使用頻率較高的一種,其主體構(gòu)成通常分為總結(jié)、認識(或經(jīng)驗)、任務和要求幾個部分。具體應根據(jù)需要,靈活安排。其中,總結(jié)部分,有時不單獨列小標題,而在講話稿的開頭寫上一大段,或?qū)懺谡J識部分的開頭;認識部分,有時也不單獨列小標題,而寫在講話稿的開頭,或?qū)懺谝蟛糠值拈_頭;任務部分,有時分為并列的兩三個層次。

在實際工作中,不少工作會議都是傳達貫徹上級會議精神的,這種會議的領(lǐng)導人講話,應從實際情況和需要出發(fā),把上級會議精神和本地、本單位的實際情況結(jié)合起來,在把握住上級會議基本精神的前提下,需要寫幾部分就寫幾部分,每一部分里面需要寫幾層意思就寫幾層意思。一般不宜“生搬硬套”上級會議講話的路子,否則,容易把本級領(lǐng)導講話寫成“傳聲筒”。如某縣召開的農(nóng)業(yè)工作會議,是為貫徹全國和省、市農(nóng)村工作會議精神的一次重要會議,市委領(lǐng)導在全市農(nóng)村工作會議上講了三個問題:“(一)正確分析全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢,統(tǒng)一思想認識,牢固確立糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位;(二)全面強化治本措施,從根本上改善生產(chǎn)條件;(三)各級黨委、政府要切實加強對農(nóng)村經(jīng)濟工作的領(lǐng)導”。在起草縣委講話時,本著上級指示與本地實際情況相結(jié)合的原則,寫了四個問題:(—)以實行糧油作物大輪為中心,積極推進農(nóng)業(yè)耕作制度的改革;(二)以國際市場為導向,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造;(三)以地上蓄水為重點,正確制定全縣水利建設(shè)的戰(zhàn)略;(四)以傾斜政策、強化服務為重點,進一步加強對農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導。每個問題里面,也都按做“結(jié)合”文章的原則,提出了適合本縣情況和特點的針對性較強的任務和政策措施。這樣寫成的講話稿,講后效果很好。這類講話稿,如需原文傳達上級指示,一般宜寫在開頭部分。

三、動員大會領(lǐng)導講話的主體構(gòu)成。動員大會的目的,是讓與會人員明確開展某一工作、做好某一事情的意義,以及如何做好這一工作和事情。因此,動員講話的主體構(gòu)成一般分為認識、任務、要求三個部分。如:一位領(lǐng)導同志在明確創(chuàng)建衛(wèi)生城重要意義的講話稿中談了三個問題:(—)增強責任感、緊迫感;(二)明確重點,分步實施,高標準高質(zhì)量完成創(chuàng)建衛(wèi)生城任務;(三)加強領(lǐng)導,協(xié)同運作,一鼓作氣,按期完成衛(wèi)生城創(chuàng)建任務。

四、表彰大會領(lǐng)導講話的主體構(gòu)成。這類講話稿的主體構(gòu)成一般分為頌揚成績、提出希望、號召學習三個部分。有的也分為總結(jié)工作、表彰先進和安排部署今后工作兩個部分。如:一位領(lǐng)導同志在全市農(nóng)業(yè)勞動模范、先進集體表彰大會上的講話,共分三個部分:“(—)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢很好,勞動模范和先進集體功績卓著;(二)在進一步振興全市農(nóng)業(yè)的艱巨任務面前,勞動模范要弘揚傳統(tǒng),再立新功;(三)廣泛開展學先進、趕先進活動,把我市農(nóng)村兩個文明建設(shè)提高到一個新水平”。

五、慶祝會、紀念會講話的主體構(gòu)成。這類講話稿,一般分為三大部分:一部分著重追溯歷史原因,回顧所慶?;蚣o念的節(jié)日、事件的主要來歷,闡述其重要歷史意義、現(xiàn)實意義和國際意義;一部分著重寫最近一個時期以來所紀念、慶祝的事業(yè)取得的新成績、新經(jīng)驗及存在的問題,或借機對這一工作領(lǐng)域中的某些重大問題進行探討和闡述;最后一部分則著重號召人們繼承發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神,進一步做好當前工作。如:____同志的《在慶祝清華大學建校九十周年大會上的講話》(見《人民日報》20__年4月30日),共分三個部分:(—)回顧清華大學建校90年來,為祖國培養(yǎng)了大批人才??隙ㄙ澝懒饲迦A的廣大師生心系祖國和人民,為祖國科學

教育事業(yè)的發(fā)展,為中華民族的解放和振興作出的重要貢獻;(二)分析當前國際形勢,閱述科學技術(shù)的重要性,基于新時代的要求,提出建設(shè)世界一流大學的標準;(三)闡述新形勢下人才的重要性,并對當代大學生提出殷切的希望。

六、匯報會、報告會講話的主體構(gòu)成。匯報會、報告會,包括對人們普遍關(guān)注的某一重要問題、重要事件、重要工作調(diào)查情況的匯報會,對外地某些工作開展情況或工作經(jīng)驗的考察結(jié)果匯報會、國際國內(nèi)形勢匯報會、先進典型經(jīng)驗和事跡報告會、專業(yè)工作報告會等。其中匯報會的講話稿,一般包括兩方面內(nèi)容:(—)調(diào)查或考察的基本情況,包括調(diào)查結(jié)論和考察經(jīng)驗總結(jié);(二)對某一問題的處理意見、建議或結(jié)果,學習先進經(jīng)驗的打算、措施和要求。如:一位領(lǐng)導同志在赴江浙等地考察企業(yè)情況匯報會上的講話,主要講了兩個問題:“(—)江浙地區(qū)鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展狀況和主要經(jīng)驗;(二)我們的差距和學習江浙地區(qū)經(jīng)驗的意見”。形勢報告、時事報告會講話,主要客觀地分析形勢,具體可概括為幾個特點、幾個動向或幾種趨勢,或分為幾個問題、幾個方面來講;同時,對如何正確認識形勢、如何促進形勢的健康發(fā)展提出要求。

七、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會領(lǐng)導講話的主體構(gòu)成。寫這一類領(lǐng)導講話稿,應注意對典型經(jīng)驗進行概括和闡述,并對如何學習典型經(jīng)驗提出要求。如:一位領(lǐng)導同志在某地反腐敗現(xiàn)場會上的講話,著重就如何學習、推廣某地黨委的經(jīng)驗講了四個問題:“(—)學習推廣××經(jīng)驗,就要像××黨委那樣,對反腐敗

有堅強的信念和決心,有強烈的責任感、緊迫感;(二)學習推廣××經(jīng)驗,就要像××黨委那樣,從自身做起,帶頭清正廉潔;(三)學習推廣××經(jīng)驗,就要像××黨委那樣,動真的,干實的,堅決消除那些群眾意見最大的消極腐敗現(xiàn)象;(四)學習推廣××經(jīng)驗,就要像××黨委那樣,狠抓黨性黨風黨紀教

育,建立健全一套行之有效的規(guī)章制度”。

八、座談會、研討會領(lǐng)導講話的主體構(gòu)成。這類會議,一般對一些尚拿不準的問題,進行一定范圍的

座談討論和共同探討,以取得進一步的認識,為領(lǐng)導決策服務。會議一般先讓與會人員暢所欲言,各抒

己見,最后領(lǐng)導講話。這種會議講話,與工作會議講話不同,一般不用命令式、指示性的語言,不布置具

體工作任務。主體部分有這樣幾種寫法:一是對座談會、研討會的主要成果進行歸納、概括。二是在肯定研討成績的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際需要,提出今后的研究方向和重點,或圍繞幾個基本問題、主要問題發(fā)表

指導性意見。

九、涉外禮儀性會議講話的主體構(gòu)成。這類講話稿主要用于各種涉外活動,包括宴會、招待會上的

講話。寫這類講話稿,一般有對涉外活動的評價,對雙方共同關(guān)心的事項表示態(tài)度,闡述有關(guān)政策,以及

向?qū)Ψ奖硎径Y節(jié)等內(nèi)容,其先后順序可根據(jù)需要調(diào)整。

以上,只是寫各類講話稿主體部分的基本結(jié)構(gòu),在安排講話稿主體部分的結(jié)構(gòu)布局時還要注意以下幾點:在起草講稿前,應根據(jù)會議的中心議題,拉出講話的框架,確定寫幾個問題,并提出主要思想、觀點和任務、措施。設(shè)計講話稿的結(jié)構(gòu)要根據(jù)實際需要,突出重點。同一問題,在這一時期顯得很重要,則可單獨列題,在另一時期不太重要,則不必單獨列題。全篇幾部分的排列順序及各部分內(nèi)部幾層意思的排列順序,要有邏輯性。一般應總結(jié)工作在前,部署任務在后:部署任務一般應提出任務在前,講述措施及要求在后。

單位安全會議講話稿 第5篇

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工業(yè)科總結(jié) (2004年12月29日) 根據(jù)縣政府辦公室的要求,現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作情況簡單匯報如下: 一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個方面:1、講話稿求活。領(lǐng)導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲,一個會議的主要部分在領(lǐng)導講話,講話稿寫的不好,直接影響會議的效果,影響工作的安排部署。為此,我科室在撰寫領(lǐng)導講話上,采取了先理清思路,列出提綱,與主管主任溝通的辦法,確保講話內(nèi)容全面、語言簡練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病,逐步提高寫作水平。2004年,由我科撰寫工業(yè)、民營、電力、安全、工程致辭等講話,縣政府主要領(lǐng)導、對口領(lǐng)導基本上比較認可的照稿宣講。2、新聞稿求新。 2004年,我科為擴大我縣對外名度,認真做好宣傳報道工作,在報道的深度和廣度上下功夫,不斷擴大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力,我科刊發(fā)的新聞稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。2004年,各級報道共采用稿件36篇,其中部級報刊采用16篇,省級報紙采用8篇,市級報紙采用12篇。3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務作用,按照辦公室安排,我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點,積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況,分析問題,提出有針對性的意見和建議,撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討2004年我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟的幾點思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導批示。4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問題,我科在工作中注意培養(yǎng)應急能力和快速成稿能力,確保在關(guān)鍵時刻能用得上,做得好。在河北天合制藥有限公司gmp工程啟動剪彩時,由于省、市、縣領(lǐng)導參加,領(lǐng)導講話起草工作量大,我科作為專業(yè)科室,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導交辦各項文字撰寫任務。 二、服務協(xié)調(diào)能力全面提升。1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓,對承擔的工作目標,注意收集信息,認真分析存在的問題,并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟,促進縣域經(jīng)濟健康發(fā)展,我科在認真分析研究的基礎(chǔ)上,為領(lǐng)導參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會及企業(yè)管理者論壇,通過成立這一組織,將更好地服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導日常事務較多,對口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào),為此,我科積極職能作用,充當橋梁??剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項,積極妥善地處理;不能及時解決的,為領(lǐng)導出主意,想辦法,恰當?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系,促進對口部門工作順利開展。3、重服務。為領(lǐng)導及各對口部門和工業(yè)企業(yè)提供大量有價值的信息,是轉(zhuǎn)變科室職能,提升服務能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導的大力支持下,我科充分利用現(xiàn)代辦公手段,下載各類經(jīng)濟信息,為各企業(yè)了解市場、提高管理水平、拓寬市場發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2004年,共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條,印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。 三、科室常規(guī)工作高限完成。 按照辦公室制定的各項考核任務目標,我科認真分析研究,細化共性指標和業(yè)務指標,合理安排好年度工作和階段性工作,確保各項工作協(xié)調(diào)、有序運行。2004年,科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動等,我科工作人員都能按要求高標準完成,從未

出現(xiàn)過無故缺勤,逃避集體活動等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務工作我科認真地負責主管縣長活動動態(tài),會議組織,起草通知、會議紀要、意見、決定等文件和領(lǐng)導講話,每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。2004年,我科共組織各類會議90余次,撰寫領(lǐng)導講話材料30余篇,撰寫新聞稿件80余篇,上報信息50余條。 2004年,我科經(jīng)過不懈努力,各項工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。在新的一年里,我科將進一步加大工作力度,開拓創(chuàng)新,全面樹立科室良好的形象。 2005年,我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導、指導下,認真做好科室本職工作和領(lǐng)導交辦的臨時各項工作任務,確保辦公室高效、有序的運轉(zhuǎn)。2004年,我科主要做好以下幾方面工作。 一、突出“學習”這一關(guān)鍵點,提高科室工作人員素質(zhì)。 在科技飛速發(fā)展的今天,必須不斷的學習,吸取新知識,才能適應社會的發(fā)展,尤其是辦公室工作人員,必須加強學習,才能更好的做好本職工作。2005年,我科從著力提高人員素質(zhì)入手,加強*理論、業(yè)務知識學習,吃透上級方針政策,特別是學習國企改革、發(fā)展民營經(jīng)濟、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識,以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一主題,努力提高工業(yè)經(jīng)濟整體運作水平 作為主管工業(yè)經(jīng)濟的專業(yè)科室,2005年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際,及時提出符合我縣發(fā)展的意見和建議,為領(lǐng)導制度相應政策提供參考依據(jù);進一步加大企業(yè)信息服務工作,針對各行業(yè)的特點,定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進管理辦法等,通過強力幫扶,促進我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。 三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心,積極地為領(lǐng)導出謀劃策 根據(jù)我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點,深入實地進行分析研究,及早掌握第一手真實材料,為領(lǐng)導科學決策提供合理化建議;針對工作不同階段出現(xiàn)的各類難點、熱點問題,及時進行溝通協(xié)調(diào),盡量讓領(lǐng)導少分心,費心,集中精力謀大事,抓重點工作。

單位安全會議講話稿 第6篇

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“改文風、改會風、轉(zhuǎn)作風”坊間熱議多時。文風、會風如何改?其實關(guān)鍵還在于轉(zhuǎn)作風?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。”為官者心離百姓越近,文風才能越正,會風才能越純,講起話來才能很感人。

過去一些人一提開會就頭疼,領(lǐng)導臺上講,參會者臺下開小差、玩手機、打瞌睡。追其因,不是大家不愛聽,主要是講話太繁雜、太冗長、太空洞。君不見,曾有網(wǎng)友總結(jié)出為官“空話連篇”的“萬能公式”,如:會議沒有不隆重的,閉幕沒有不勝利的;講話沒有不重要的,鼓掌沒有不熱烈的;領(lǐng)導沒有不重視的,看望沒有不親切的;接見沒有不親自的,進展沒有不順利的;完成沒有不圓滿的,成就沒有不巨大的。甚者還有人總結(jié)了一個“領(lǐng)導講話萬能模板”。據(jù)說無論用到什么單位,什么會議上,只要變換單位稱謂即可就用,且百試不爽。試想,這樣的“官話”“套話”聽者怎能愛聽?開會怎能管用?百姓怎能領(lǐng)情?

開會的目的說簡單點就是統(tǒng)一思想、解決問題,“功”不在會場在會外。1930年5月,為了反對當時紅軍中存在的教條主義思想,專門寫了《反對本本主義》一文,提出“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷。如:“你對某個問題沒有調(diào)查。就停止你對某個問題的發(fā)言權(quán)”“注重調(diào)查”“反對瞎說”。把調(diào)查形象地比喻為“十月懷胎”,解決問題就像“一朝分娩”。其實,調(diào)查對于為官者來說十分重要,調(diào)查得越深,問題才能掌握得越準,開會發(fā)言才能思路清晰,目標明確,一言中的。

十后,在參觀《復興之路》展覽后發(fā)表觀后感時。沒用講稿,所言條理清晰,簡練務實,當時總書記帶頭“脫稿講話”一度成為坊間美談。有人提倡“脫稿講話”,也有人擔心“脫稿講話”,更有人害怕“脫稿講話”,總認為萬一說錯話,留下把柄怎么辦?其實“脫稿講話”考驗的是為官真功夫,并非練練口才,喊喊口號,語言真正的力量,源于思想的沉淀、實踐的啟發(fā)、責任的升華。我們常說,言之有物,文由心生。心里裝著什么嘴里才能講出什么。為官者多出“廟堂”,心在“茅舍”,才能感知百姓冷暖深,把握群眾訴求準,講起話來才能具體實際,生動管用。

其實,會議作為研究問題,解決問題,凝聚共識的一種重要形式,不能沒有,有的會議可精簡,有的萬萬精簡不得,更不能“一刀切”,如把“改會風”簡單理解為縮短會議次數(shù)和時間等。這其實也是一種形式主義的再現(xiàn)。會議服從內(nèi)容,該長則長,該短則短,比如在國外,針對某個事項,白天沒有開完,夜里挑燈“夜戰(zhàn)”者很多,他們可以在會場上各抒己見,爭得面紅耳赤,可以互不相讓進行激烈的辯論。其實,不同的觀點、不同的聲音在反復交鋒中才能產(chǎn)生“真理”。

單位安全會議講話稿 第7篇

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現(xiàn)在開會。根據(jù)新一輪機構(gòu)改革和職能調(diào)整,近期市食安委剛剛進行了調(diào)整。為建立新的協(xié)調(diào)機制,加強溝通會商,研究解決食品安全工作中遇到的重大問題,今天召開2019年度食安委第一次會議,主要任務是進一步明確成員單位職責分工,部署工作任務,推動工作落實。

今天的會議共有三項議程:一是學習中共中央、國務院《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定》《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見》;二是審議《濱州市食品安全委員會工作規(guī)則》(審議稿)、《全市近期食品安全工作要點》(審議稿)、《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的實施意見》;三是市長、市食安委主任宇向東同志講話。

下面,進行第一項,由市政府秘書長王進東同志與大家一起學習中共中央國務院《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見》。

......

下面,進行第二項:審議《市食安委工作規(guī)則》等三個審議稿,在此說明一下我省、我市貫徹落實中央國務院《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見》的有關(guān)情況:中央的《意見》下發(fā)后,經(jīng)與省食安辦溝通了解,省委省政府根據(jù)中央有關(guān)要求,明確不再單獨制定《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定》的實施細則,而是將《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見》一并制定貫徹落實意見。參照省里的做法,市食安辦代市委市政府起草了《濱州市委市政府關(guān)于深化改革加強食品安全工作的實施意見》,在認真細致調(diào)研基礎(chǔ)上,充分結(jié)合當前和今后我市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展和食品安全監(jiān)管的工作實際,對中央和我省提出的目標任務進行了細化,并進一步明確了責任部門和有關(guān)工作措施,目標更高,分工更細,措施更扎實,《實施意見》形成后,又廣泛征求了各方意見,先后兩次征求市食安委各成員單位的意見,發(fā)展改革委、司法局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、海洋發(fā)展和漁業(yè)局、糧食和物資儲備局等部門都提出了一些很好的意見建議,對該《實施意見》進行了補充完善。會前,《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的實施意見》(審議稿)、《工作規(guī)則》、《工作要點》已經(jīng)發(fā)給各單位,在此不再宣讀,現(xiàn)在請各單位審議。

......

下面,進行第三項,請市長、食安委主任宇向東同志講話,大家歡迎!

......

同志們,以上,我們一起學習了中共中央國務院《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制規(guī)定》和《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的意見》,審議并通過了《濱州市食品安全委員會工作規(guī)則》《全市近期食品安全工作要點》和《關(guān)于深化改革加強食品安全工作的實施意見》;宇市長作了重要講話。宇市長在講話中,科學分析了當前食品安全工作的形勢和我們面臨的任務,對各成員單位提出了明確要求,請全體同志一定要深刻領(lǐng)會把握,在工作中不折不扣抓好貫徹落實。下面,就抓好會議貫徹落實,我再強調(diào)三點:

一是明確職責抓落實。黨中央、國務院在《規(guī)定》中明確地方各級黨委和政府對本地區(qū)食品安全工作負總責,主要負責人是本地區(qū)食品安全工作第一責任人,班子其他成員對分管行業(yè)或者領(lǐng)域內(nèi)的食品安全工作負責。 這次食安委成員單位和職責分工的調(diào)整,是根據(jù)中央和省里的要求以及各單位職能實際進行劃分的,這些單位的一把手要切實負總責,抓好職責范圍內(nèi)的食品安全工作。

二是明確任務抓落實。會后,各單位要及時傳達和落實會議精神,特別是按照宇市長講話精神,結(jié)合實際認真研究制定具體措施,依法依規(guī)制定食品安全監(jiān)管事權(quán)清單,按照市委市政府年度重點工作部署,對有關(guān)工作進一步梳理明確時間表、路線圖、責任人,嚴格督查督辦,加強督查考評,確保各項任務落實到位。

單位安全會議講話稿 第8篇

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一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。

(一)會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”,主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學習、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導的講話,一是接任領(lǐng)導的講話,一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

(二)宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。

1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。

2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。

3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。

4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問,在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。

(三)禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。

單位安全會議講話稿 第9篇

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又到了年末歲初,全國各地各級機關(guān)、各個部門甚至是各大小企業(yè)應該大部分都要召開一個“年終總結(jié)會”,總結(jié)一下過去一年的成績和不足,展望和規(guī)劃新一年的計劃和打算,這本是很好的事情,但是這種總結(jié)會卻越來越走樣,在有些地方甚至成了形式主義或者說“黨八股”的泛濫區(qū)。

按照同志總結(jié)的開會程序,完全符合“一開會,二報告,三討論,四結(jié)論,五散會”,總結(jié)起來也無非是“去年我們?nèi)〉昧朔浅:玫某煽儭?,好到什么程度呢?“舉世矚目”或者“成為同行業(yè)中的佼佼者”“成為機關(guān)各部門的優(yōu)秀集體”等等,總是吹牛皮不上稅,天冷偏烤濕柴火——對著吹吧。很多年終會總結(jié)了去年的成績之后,往往會說一些去年工作的不足,但是這種不足往往放在最后,而且這些不足都是無關(guān)痛癢的不足,用行話來說就是“優(yōu)點和缺點的關(guān)系是九個指頭與一個指頭的關(guān)系”。而有的直接就不說不足,只是一味“假大空”地吹成績。

在展望未來一年這個“節(jié)目”開始后,又是一次“牛皮遭殃”的盛典。因為受到去年“舉世矚目”的鼓舞,興奮過了頭,定的計劃和目標往往很高,現(xiàn)場拍腦袋、定基調(diào)、定目標、分任務,以因應“形勢一片大好”的大環(huán)境。而會后往往也不后悔,因為“計劃趕不上變化”這句至理名言在那兒等著呢。開完會年終聚餐、唱歌、洗腳、按摩……年終總結(jié)會開完了,會后的活動才是重點,大家一起娛樂開心一下,放松一下一年來的辛勞。

至此,這個年終總結(jié)會就開完了。大家一團和氣,斗志昂揚,有精神放松,身體舒爽,何樂而不為呢?

可是這樣的年終總結(jié)會有意義嗎?召集一群人互相吹捧然后吃吃喝喝玩玩樂樂,就算是完成了總結(jié)了?該解決的問題沒有解決,該提出的建議沒有人提出,所有的缺點和矛盾都發(fā)現(xiàn)不了,不能引起重視,長期存在下去必然影響發(fā)展??梢?,吹捧是解決不了任何問題的,這種一團和氣的年終總結(jié)徒有其表,已經(jīng)完全走樣。

這種現(xiàn)象之前以機關(guān)部門和事業(yè)單位最為明顯,如今已經(jīng)蔓延到很多企業(yè)單位甚至民營企業(yè)也受到影響,“咸與維新”了。年終總結(jié)會的形式主義問題,已經(jīng)成為整個社會的一大弊病。

領(lǐng)導的年終總結(jié),往往都是秘書執(zhí)筆

1992年,鄧小平同志南巡時有一段關(guān)于開會的重要講話:“現(xiàn)在有一個問題,就是形式主義多。電視一打開,盡是會議。會議多,文章太長,講話也太長,且內(nèi)容重復,新的語言并不很多。重復的話要講,但要精簡。形式主義也是,要騰出時間多辦實事,多做少說?!睍r間轉(zhuǎn)瞬劃過20年,20年里,我們在會議上的形式主義仍然很嚴重,這說明開會的官場積弊之深,已經(jīng)需要動大手術(shù)了。

無論大小單位,各種企業(yè),第一把手往往都要有一個秘書,負責各類文字工作。政府機關(guān)如此,國有企業(yè)如此,事業(yè)單位如此,民營企業(yè)也是這樣。領(lǐng)導的很多講話稿、發(fā)言稿往往都由秘書執(zhí)筆,寫好“臺詞”后,由領(lǐng)導領(lǐng)銜主演,在全體會議上表演或者演講出來,獲得滿堂彩。

據(jù)一些內(nèi)部人士透露,一般領(lǐng)導要求秘書寫稿,必然要規(guī)定一下思路和方向,稿件中必須有“亮點”,有“新意”,秘書寫好之后,領(lǐng)導還要提出修改意見和進行政治把關(guān),之后再作修改,才能成行。還有一部分稿件則由領(lǐng)導親自執(zhí)筆。

當然,秘書執(zhí)筆領(lǐng)導看也不看,拿到會場大念特念的也大有人在。秘書界流傳的一個經(jīng)典段子很能說明問題:一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老總,在開年終總結(jié)會的時候,拿起秘書起草的稿子上臺就念。秘書為了讓領(lǐng)導在念稿子過程中注意一些問題,特別用另外的字體對念稿子的領(lǐng)導進行了提醒,比如“翻頁還有”“此處宜停頓,估計有掌聲”之類,哪想到這個領(lǐng)導想也不想,或者說念稿子的時候神游天外,而最關(guān)鍵的是,這個領(lǐng)導在稿件出臺之后,根本沒有經(jīng)過審核,這些提醒類的話語,盡管被秘書用其他字體表現(xiàn)出來,以示區(qū)別,但是領(lǐng)導不知道,照章全收,都念出來了,自然引起哄堂大笑。

雖然是一個笑話,但是也從一個側(cè)面反映出來一部分年終總結(jié)會形式大于內(nèi)容的事實。而那些自己寫稿子或者審核了稿子的領(lǐng)導,難道里面的內(nèi)容就全是“干貨”嗎?大部分不是,許多是官話,“黨八股”。內(nèi)容無非是“推進”“促進”“努力”“改善”“提高”這一類大而空的語言,這樣的詞句,用孟老夫子的話說“以其昏昏使人昭昭”,怎么可能呢?

以目前來看,很多單位的年終總結(jié)會無論從形式還是內(nèi)容,無論是會議組織者還是參與者,都只不過是在走過場,完全成了形式主義。

改會風,順民心,合民意

2012年12月4日,中央政治局會議上通過了關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,可以說是針對官場弊端所做的針對性規(guī)定,是新政,也是“改革”,從實際效果看,“簡”的是形式,“親”的是民心。

精簡會議、轉(zhuǎn)變會風一直是黨中央、國務院和各級黨委政府再三強調(diào)的工作,但也是一項很難做好、很難堅持的工作。現(xiàn)在各級各部門都有千頭萬緒的工作需要通過會議去安排部署、去貫徹落實。因此,根治會風要從源頭上抓起,要從“主席臺”上做起,要通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),把那些可開可不開的會不開,把可以長開可以短開的會短開,把可以套在一起召開的會議套開。同時,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代資訊作用,將能夠通過電話說清的事情就電話通知,將視頻能夠召開的會議就開成視頻會,不一定非要在會議室里裝模作樣地開一些沒有實質(zhì)性的會議。

中央政治局剛剛公布關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,對會風、文風作出細之又細的規(guī)定:“要精簡會議活動,切實改進會風;提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。要精簡文件簡報,切實改進文風,沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)?!痹趶V州主持召開經(jīng)濟工作座談會,事先不定調(diào),不交稿,就是讓大家暢所欲言,不說假大空、歌功頌德的講話稿。這也是對高層干部的試金石,讓那些只會念講話稿的領(lǐng)導再也混不下去了。

切實改進會風文風,要在短、實、新三個方面下功夫。短,就是要力求簡短精練、直截了當,要言不煩、意盡言止,觀點鮮明、重點突出。堅持內(nèi)容決定形式,宜短則短,宜長則長。實,就是要講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。新,就是要在研究新情況、解決新問題上有新思路、新舉措、新語言,力求思想深刻、富有新意。因此,開會要講真話、講實話、講短話、講明白話、講管用話、講自己的話。

單位安全會議講話稿 第10篇

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一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。

(一)會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”,主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學習、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導的講話,一是接任領(lǐng)導的講話,一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

(二)宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。

1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。

2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。

3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。

4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問,在機場散發(fā)書面講

話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。

(三)禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。

1. 簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。

3. 文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。

4. 致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”,必須有別于一般的講話,要措詞嚴謹,具有文采,形成書面。

以上分類,主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領(lǐng)導講稿的種類,還可以從其他不同的角度來劃分。比如,可以講話方向的角度來劃分,分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話;平行講話即指那些禮儀性的講話,向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話,在邀請會、協(xié)作會上的講話等;上行講話即某一級領(lǐng)導向上級領(lǐng)導匯報工作的發(fā)言,這對于上級來說顯然不能算領(lǐng)導講話,但對于本級秘書人員來講,則是需要自己幫助起草和整理的“領(lǐng)導講話稿”。從講話的內(nèi)容來劃分,可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分,還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要,重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求,把握住它們的基本風格和特點,使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”,起到“以文輔政”的作用。

二、領(lǐng)導講話稿的效用

各種不同種類的領(lǐng)導講話稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導講話稿,首先要摸清領(lǐng)導要講什么,將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點,文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標,在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性,減少和避免盲目性和不確定性。

總的來講,領(lǐng)導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧**理論和“三個代表”重要思想,指導、推動改革開放,保持社會政治穩(wěn)定,推進三個文明建設(shè)及整個建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講,各種領(lǐng)導講話稿應當分別產(chǎn)生以下效用:

1. 宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神,宣講鄧**理論和“三個代表”重要思想,宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領(lǐng)導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用,其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如,江** 1998 年 11 月 2 日《在學習〈鄧**文選〉第三卷報告會上的講話》,高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義,起到了最權(quán)威、最有力的宣傳作用。

2. 部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署,講清工作目標、任務、要求和方法,講話成為該項工作開展的起點。如鄧** 1975 年 7 月 14 日在xx擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話,非常明確地指出了軍隊整頓的內(nèi)容和方法。

3. 提高認識。對同一件事情、同一個事物,因高層次的領(lǐng)導同志站得高、看得遠,進行深刻闡述和分析后,能使下級提高認識。如鄧** 1992 年初南巡講話中講到,“革命是解放生產(chǎn)力,改革也是解放生產(chǎn)力”,判斷的標準是“三個有利于”,“計劃多一點還是市場多一點,不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別”,“發(fā)展才是硬道理”,“形式主義也是官僚主義”(《鄧**文選》第三卷第370-383頁)等,這些十分重要而深刻的論斷,提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。

單位安全會議講話稿

2、初定會議步驟,會議步驟包括會議的議程、程序、日程等。議程是會議議題的先后順序,是會議程序的基礎(chǔ)。程序是對會議各項活動,如各種儀式、領(lǐng)導講話、會議發(fā)言、參觀活動等,按照先后順序做出安排。日程是對會議的活動逐日作出的安排,是程序的具體化。會議的步驟是會議有
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