第1篇 某飲料生產(chǎn)基地安防管理部管理職責(zé)
飲料生產(chǎn)基地安防管理部管理職責(zé)
1)全面負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的安全防范工作,做好“防火、防盜、防破壞、防流氓活動(dòng)、防災(zāi)害事故、防毒”的六防工作;
2)對(duì)物業(yè)管理實(shí)施全方位安全監(jiān)督工作;
3)實(shí)施對(duì)員工有關(guān)安全保衛(wèi)方面的紀(jì)律稽查;
4)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大政治、刑事及嚴(yán)重事故等案件,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
5)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)的監(jiān)控、消防設(shè)施的安全檢查以及消防知識(shí)的宣傳工作;
6)負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域范圍之配套設(shè)施如車場(chǎng)、監(jiān)控等管理工作;
7)抓好安防管理部伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8)做好針對(duì)甲方關(guān)于門崗車輛、人員、物資等進(jìn)出的程序工作。
第2篇 飲料生產(chǎn)基地物業(yè)主任管理職責(zé)
飲料生產(chǎn)基地項(xiàng)目物業(yè)主任管理職責(zé)
報(bào)告上級(jí):公司總經(jīng)理
督導(dǎo)下級(jí):物業(yè)管理服務(wù)中心各崗位工作人員。
業(yè)務(wù)聯(lián)系部門:公司各職能部門,__公司各部門,有關(guān)聯(lián)的第三方管理職責(zé):
1)全面主持物業(yè)管理服務(wù)中心的工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
2)根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神,制定物業(yè)服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)方針和運(yùn)作模式。
3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
4)建立健全物業(yè)服務(wù)中心的各級(jí)組織架構(gòu)及工作程序,使之合理化、精簡(jiǎn)化及效率化。
5)編制物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)中、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定年度工作安排,員工培訓(xùn)計(jì)劃及年終工作總結(jié)。
6)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作有決策指揮權(quán),對(duì)物業(yè)服務(wù)中心所屬管理崗人員的任免及聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán);對(duì)物業(yè)服務(wù)中心所屬服務(wù)崗人員有人事決定權(quán)。
7)組織物業(yè)服務(wù)中心的月檢工作,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的整體服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
8)負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評(píng)審工作,并組織實(shí)施對(duì)供方的考評(píng),有權(quán)建議決定聘用或解聘,并上報(bào)公司批復(fù)。
9)注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流,樹立公司對(duì)外形象,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。研究制定物業(yè)服務(wù)中心所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比計(jì)劃及方案,使所轄物業(yè)隨社會(huì)的不斷進(jìn)步和行業(yè)的不斷前進(jìn)而發(fā)展,最終形成品牌物業(yè)。
10)定期巡視所管物業(yè)及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好上請(qǐng)下達(dá)的保障工作。
11)完成公司交辦的其它工作。
第3篇 花木、種苗基地技術(shù)管理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)兩基地生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)及考核。
2.負(fù)責(zé)制訂兩基地年度實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂每周的生產(chǎn)計(jì)劃和安排。
3.協(xié)助實(shí)訓(xùn)中心對(duì)兩基地的日常生產(chǎn)管理工作,包括生產(chǎn)任務(wù)的分工、工作量的安排等。
4.協(xié)助對(duì)生產(chǎn)工人及外請(qǐng)人員的技術(shù)指導(dǎo)以及生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核、考評(píng)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
