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動力管理職責(zé)4篇

發(fā)布時間:2023-01-03 13:27:09 查看人數(shù):82

動力管理職責(zé)

第1篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員工作職責(zé)

設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須掌握相關(guān)法

律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。

(一)、崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作,在進行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設(shè)備進行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全,并做到帳、物相符、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查,考核各使用單位各項指標(biāo)的完成情況。

6、定期對分管設(shè)備狀況進行分析,寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告,按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守勞動紀(jì)律,及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。

(二)、責(zé)任追究

1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設(shè)備管理混亂的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

第2篇 設(shè)備動力部設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備動力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,必須掌握相關(guān)法

律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。

(一)、崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作,在進行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設(shè)備進行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案,主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全,并做到帳、物相符、

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設(shè)備,提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查,考核各使用單位各項指標(biāo)的完成情況。

6、定期對分管設(shè)備狀況進行分析,寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報告,按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理水平。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守勞動紀(jì)律,及時解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時工作。

(二)、責(zé)任追究

1、不能深入現(xiàn)場,分管范圍設(shè)備管理混亂的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)不熟,對分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的,設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

第3篇 勞動力管理員工作職責(zé)

1、每日負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計上班人員的考勤,及施工人員流動情況并向項目經(jīng)理及時匯報,并做好相應(yīng)記錄;

2、及時掌握勞務(wù)人員花名冊及人員變化情況;

3、會同安全員做好勞務(wù)用工進場三級教育工作;

4、負(fù)責(zé)本工程內(nèi)勞動合同的收集、管理工作;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方用工工資單的的編制及工資的發(fā)放;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方對施工人員上繳保險的落實;

7、協(xié)助勞務(wù)供方做好本工程施工人員工會的建立工作,并做好相關(guān)記錄;

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

第4篇 設(shè)備動力部管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),全面落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動力的綜合管理,對造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對全公司設(shè)備全過程管理,建立健全設(shè)備管理體制。對初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進行性能鑒定工作。

3、根據(jù)上級部門有關(guān)設(shè)備動力管理的基本精神,負(fù)責(zé)制定公司的各項設(shè)備管理制度,并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹實施及負(fù)責(zé)了解各項制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗,不斷提高設(shè)備管理水平。

5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對大型重要設(shè)備進行技術(shù)性能測定,按時完成電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗,保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運行,對于備用的大型設(shè)備合理安排進行定期工作。

6、會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施,監(jiān)督檢修質(zhì)量,參與大修竣工的驗收工作;參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。

7、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案;并負(fù)責(zé)協(xié)助和督促各車間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。

8、負(fù)責(zé)組織整理起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳,及時聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進行定期檢驗,并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。

9、負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備安全大檢查,不斷提高設(shè)備完好水平。負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,達標(biāo)驗收及資料匯總上報工作。

10、對各車間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會同有關(guān)部門迅速組織搶修,及時恢復(fù)生產(chǎn);并會同有關(guān)部門組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析,查明事故原因及責(zé)任者,制定防范措施,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

11、督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅持開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,并負(fù)責(zé)征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。

12、負(fù)責(zé)組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間對設(shè)備進行合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評處理意見。在緊急情況下,有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

14、完成公司交辦的其它工作。

動力管理職責(zé)4篇

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),全面落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動力的綜合管理,對造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對全公司設(shè)備全過程管理,建立健全設(shè)備管理體制。對初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進行性能鑒定工作。3、根據(jù)上級部門有關(guān)設(shè)備動力管理的基本精神,負(fù)責(zé)制定公司的各項設(shè)備管理制…
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